Informe final del Estudio de factibilidad del proyecto de agua pótable para la ciuda de Ica en Peru

VOLUMEN I

2012

INFORME FINAL INFORME PRINCIPAL TOMO 1/2

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE ICA”

CIUDAD DE ICA, DICIEMBRE 2,012

Estudio de Pre-inversión a Nivel de Factibilidad del Proyecto: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica”” INFORME FINAL

INDICE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE ICA" 1.

RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................. - 10 A. B. C. 10   D. E. F. G. H. I. J. K. L. M.

2.

NOMBRE DEL PROYECTO.........................................................................- 10 OBJETO DEL PROYECTO..........................................................................- 10 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP...Fuentes de agua.......................................................................................... - 10 Balance Oferta – Demanda de almacenamiento..........................................- 11 DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO...............................................- 12 COSTOS DEL PROYECTO.........................................................................- 41 BENEFICIOS DEL PROYECTO...................................................................- 42 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL............................................- 46 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.........................................................................- 47 IMPACTO AMBIENTAL................................................................................- 49 PLAN DE IMPLEMENTACION.....................................................................- 49 FINANCIAMIENTO.......................................................................................- 49 MARCO LOGICO......................................................................................... - 50 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................- 53 -

ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 2 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO...............................................................................2 2.2 LOCALIZACION................................................................................................. 2 2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.......................................................4 2.3.1 Unidad Formuladora........................................................................................... 4 2.3.2 Persona Responsable........................................................................................ 4 2.3.3 Unidad Ejecutora................................................................................................ 4 2.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS.................................................................................................................. 5 2.4.1 Entidades involucradas.......................................................................................5 2.5 Población Beneficiaria........................................................................................ 8 2.6 Intereses, problemas y responsabilidades de las entidades involucradas........11 2.7 MARCO DE REFERENCIA..............................................................................12 2.7.1 Principales Antecedentes.................................................................................12

3.

IDENTIFICACION............................................................................................................... 18 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 3.2.9 3.2.10 3.2.11 3.2.12 3.2.13

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL..................................................18 Identificación y características del área de Estudio..........................................18 Población Afectada y sus características..........................................................20 Tasa de crecimiento demográfico del ámbito del proyecto...............................21 Densidad Poblacional.......................................................................................22 Población afectada...........................................................................................23 Habilitaciones en el ámbito del proyecto..........................................................25 Salud................................................................................................................ 29 Costumbres hábitos de higiene y Saneamiento................................................34 Vivienda............................................................................................................ 36 Educación......................................................................................................... 38 Población Económicamente Activa, Empleo y Desempleo...............................41 Niveles de ingresos, gastos y capacidad de pago de la población afectada....44 Vías de Comunicación y Transporte.................................................................46 Servicios básicos de Agua y Saneamiento.......................................................46 Otros servicios..................................................................................................46

RESUMEN EJECUTIVO

1


3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 3.4.7 3.5 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.7 3.8 3.9 4.

Diagnostico del actual servicio de Agua Potable..............................................47 Configuración del actual sistema de Abastecimiento de Agua Potable............48 Situación de la Micro medición.........................................................................49 Continuidad del servicio de abastecimiento de agua potable...........................51 Calidad del agua suministrada a la población...................................................56 Cobertura del servicio de abastecimiento de Agua Potable..............................61 Presión de servicio en las redes de distribución...............................................63 Diagnostico Situacional de la Infraestructura existente....................................66 Unidades de producción del agua potable........................................................67 Estaciones de Bombeo e instalaciones electromecánicas en los pozos..........78 Líneas de Impulsión........................................................................................100 Almacenamiento............................................................................................. 101 Líneas de Aducción......................................................................................... 114 Redes de Distribución.....................................................................................115 Conexiones Domiciliarias................................................................................116 CONFIGURACION DE LA SECTORIZACION EXISTENTE...........................117 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS................................140 Gestión Institucional.......................................................................................141 Gestión Comercial.......................................................................................... 143 Gestión Económica y Financiera....................................................................145 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS...........................................149 OBJETIVOS DEL PROYECTO.......................................................................153 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA AL PROBLEMA CENTRAL 157

FORMULACION Y EVALUACION....................................................................................180 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9 4.1.10 4.1.11 4.1.12 4.2 4.2.1 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4 4.4.1 4.5 4.5.1

ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE........................................180 Población según la nueva sectorización.........................................................180 Horizonte de evaluación del proyecto.............................................................181 Densidad por vivienda....................................................................................182 Consumos...................................................................................................... 183 Porcentaje de pérdidas de Agua.....................................................................184 Cobertura de Agua..........................................................................................185 Micromedición.................................................................................................185 Configuración de la nueva sectorización........................................................186 Número de conexiones de agua potable en el horizonte del proyecto...........186 Proyección de la Demanda en Agua Potable.................................................188 Proyección de la Demanda de Agua Potable, Qp, Qmd y Qmh.....................190 Proyección de la Demanda de Almacenamiento............................................191 ANÁLISIS DE LA OFERTA.............................................................................193 Oferta del Agua Potable..................................................................................193 BALANCE OFERTA DEMANDA.....................................................................198 Fuentes de agua.............................................................................................198 Balance Oferta – Demanda de almacenamiento............................................201 Balance Oferta – Demanda de las líneas de impulsión..................................219 Descripción Técnica de las Alternativas de Solución......................................226 ANALISIS TECNICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA......................227 COSTOS A PRECIO DE MERCADO..............................................................259 Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado.............................259

a. b.

Costos de inversión........................................................................................................259 Costos de operación y mantenimiento...........................................................................259

4.5.2  d.2   d.3

Costos en la situación con proyecto a precios de mercado............................261 Costos Variables de Operación (Insumos).....................................................................267 Costos de mantenimiento..............................................................................................267 Costos de mantenimiento fijos (Mano de obra).............................................................267 Costos de mantenimiento variables...............................................................................267 Costos de administración y comercial............................................................................268

RESUMEN EJECUTIVO

2


d.4.

Costos Unitarios.............................................................................................................268

4.5.3 Costos incrementales............................................................................................268 4.6 EVALUACION SOCIAL...................................................................................271 4.6.1 Beneficios Sociales.........................................................................................271 4.6.2 Costos Sociales..............................................................................................277 4.6.2.1. 4.6.2.2. 4.6.2.3

Factores de corrección...................................................................................................277 Costos a precios sociales en la situación sin proyecto..................................................279 Costos a precios sociales en la situación con proyecto.................................................280

4.6.3 Indicadores de Rentabilidad...........................................................................286 4.7 EVALUACION PRIVADA................................................................................288 4.7.1 Consideraciones Previas................................................................................288 4.7.2 Costos a Precios de Mercado.........................................................................288 4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD........................................................................294 4.8.1 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Potable...................................294 4.9 ANALISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD DEL PIP..............................296 4.9.1 Análisis de riesgo a precios sociales..............................................................296 4.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD...................................................................298 4.10.1 Marco normativo.............................................................................................298 4.10.2 Arreglos institucionales...................................................................................298 4.10.3 Capacidad de Gestión y Organización de la entidad ejecutora y operadora del proyecto. 299 4.10.4 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del proyecto.. . .299 4.10.5 Tarifa promedio de operación y mantenimiento..............................................299 4.10.6 Capacidad de pago.........................................................................................303 4.10.7 Estimación de la capacidad de pago..............................................................303 4.10.8 Tarifa promedio de operación y mantenimiento comparado con la capacidad de pago de los usuarios......................................................................................................... 303 4.10.9 Impacto social en la población con la nueva tarifa que considera el proyecto304 4.10 IMPACTO AMBIENTAL...................................................................................305 4.10.1 Impactos positivos del Proyecto en el ambiente.............................................305 4.10.2 Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y acciones de mitigación....306 4.10.3 Identificación de impactos ambientales por etapas........................................307 4.10.4 Plan de manejo ambiental..............................................................................308 4.10.5 Programa de monitoreo ambiental..................................................................320 4.10.6 Programa de capacitación y educación ambiental..........................................320 4.10.7 Programa de manejo de residuos...................................................................320 4.10.8 Programa de contingencias............................................................................320 4.10.9 Programa de cierre.........................................................................................321 4.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.......................................................................322 4.12 FINANCIAMIENTO.........................................................................................322 4.13 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO.........................................323 5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................327 5.1

CONCLUSIONES...........................................................................................327

RELACION DE CUADROS CUADRO Nº 1: Habilitaciones que forman parte de la Población Beneficiaria según sectorización actual.................................................................................................................................... 10 CUADRO Nº 2: Matriz de Involucrados.............................................................................................. 11 CUADRO Nº 3: Datos de los efectos del sismo de Pisco del 15.08.07................................13

RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº 4: Población Nominalmente Censada de los Distritos del ámbito de EMAPICA S.A............................................................................................................................................... 21 CUADRO Nº 5: Viviendas particulares con ocupantes presentes por tipo de abastecimiento de Agua en la ciudad de Ica.................................................................................... 23 CUADRO Nº 6: Número de Viviendas y población involucrada en el ámbito del proyecto........................................................................................................................................................... 24 CUADRO Nº 7: Habilitaciones beneficiarias del proyecto según sectores de abastecimiento............................................................................................................................................. 26 CUADRO Nº 8: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2009..........................29 CUADRO Nº 9: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2010.........................29 CUADRO Nº 10: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2011.....................30 CUADRO Nº 11: Tasa de Mortalidad en Hospitalización al año 2009...................................31 CUADRO Nº 12: Tasa de Mortalidad al año 2010.......................................................................... 32 CUADRO Nº 13: Tasa de Mortalidad al año 2011.......................................................................... 33 CUADRO Nº 14: Área de influencia del proyecto: Población alfabeta y analfabeta........38 CUADRO Nº 15: Área de influencia del proyecto: Nivel de educación.................................38 CUADRO Nº 16: Área de influencia del proyecto: Instituciones educativas, alumnos matriculados, docentes y secciones por sector y nivel de educación....................................39 CUADRO Nº 17: Área de influencia del proyecto: Resumen de instituciones educativas, alumnos matriculados, docentes y secciones por sector y nivel de educación........................................................................................................................................................ 40 CUADRO Nº 18: Área de influencia del proyecto: Población económicamente activa y población en edad de trabajar: año 2,012......................................................................................... 41 CUADRO Nº 19: Área de influencia del proyecto: Población por sectores de la PEA; AÑO 2,012...................................................................................................................................................... 42 CUADRO Nº 20: Área de influencia del proyecto: Población por categoría ocupacional de la PEA;....................................................................................................................................................... 43 CUADRO Nº 21: Área de influencia del proyecto: Indicadores de pobreza por distritos ............................................................................................................................................................................. 43

CUADRO Nº 22: Área De Influencia Del Proyecto: Gasto Promedio Por Tipo..................44 CUADRO Nº 23: Porcentaje de viviendas con y sin energía eléctrica..................................47 CUADRO Nº 24: Cobertura de conexiones con micromedición en la Sede Central de EMAPICA........................................................................................................................................................ 49 CUADRO Nº 25: Cobertura de micro medición en los actuales sectores de la Sede Central de EMAPICA................................................................................................................................. 50 CUADRO Nº 26: Conexiones activas y horas diarias de servicio por Sector Operativo. ............................................................................................................................................................................. 52

CUADRO Nº 27: Resultados de Análisis Físico Químicos de los Pozos Primer Semestre del año 2012............................................................................................................................. 57 CUADRO Nº 28: Resultados de Análisis Físico Químicos de los Pozos Primer Semestre del año 2012............................................................................................................................. 58 CUADRO Nº 29: Consumo de Cloro gas empleado en desinfección el año 2012...........60 CUADRO Nº 30: Cobertura de Servicio y Porcentaje de Micro medición por sectores de Abastecimiento en la Sede Central de EMAPICA....................................................................62

RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº 31: Cantidad de Piletas por sectores de Abastecimiento en la Sede Central de EMAPICA................................................................................................................................. 63 CUADRO Nº 32: Presión promedio de servicio la red distribución -Sede Central EMAPICA (mca)........................................................................................................................................... 65 CUADRO Nº 33: Pozos de agua potable de la ciudad de Ica. Mayo 2012..........................75 CUADRO Nº 34: Resumen de Pozos que se encuentran en mal estado operacional y deben ser desactivados............................................................................................................................ 77 CUADRO Nº 35: Equipos electromecánicos en los pozos tubulares de la ciudad de Ica ............................................................................................................................................................................. 98

CUADRO Nº 36: Características de líneas de impulsión por sectores................................100 CUADRO Nº 37: Resumen de Reservorios de Almacenamiento que estarían quedando fuera de operación.................................................................................................................................... 113 CUADRO Nº 38: Características Líneas de Aducción por Sectores de Abastecimiento ........................................................................................................................................................................... 114

CUADRO Nº 39: Redes Matrices de agua potable de la EPS EMAPICA S.A. (Sede Central)........................................................................................................................................................... 115 CUADRO Nº 40: Redes de distribución secundarias de agua potable de la EPS EMAPICA S.A.............................................................................................................................................. 115 CUADRO Nº 41: Lotes del Proyecto-Distribución de Viviendas.............................................117 CUADRO Nº 42: Interconexión entre sectores del sistema actual.......................................139 CUADRO Nº 43: Recursos Humanos EMAPICA S.A................................................................. 143 CUADRO Nº 44: Conexiones por categoría................................................................................... 144 CUADRO Nº 45: Estructura tarifaria por el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad de Ica Según aplicación de R.S. N° 091-2008-SUNASS-CD EPS EMAPICA S.A............................................................................................................................................. 145 CUADRO Nº 46: Costos de Operación y Mantenimiento- Nuevos Soles..........................147 CUADRO Nº 47: Ingresos Operativos – En Nuevos Soles......................................................148 CUADRO Nº 48: Matriz Sectores Proyectados, reservorios y conexiones domiciliarias en el área del proyecto............................................................................................................................ 162 CUADRO Nº 49: Lotes del Proyecto-Distribución de Viviendas.............................................180 CUADRO Nº 50: Densidad promedio estimada en el área de estudio de la ciudad de Ica.................................................................................................................................................................... 182 CUADRO Nº 51: Datos de consumos de predios con micro medición para el Ámbito del Proyecto................................................................................................................................................. 184 CUADRO Nº 52: Resumen integral de metas del proyecto.....................................................185 CUADRO Nº 53: Resumen integral de incremento de conexiones en el horizonte del proyecto......................................................................................................................................................... 187 CUADRO Nº 54: Demanda Integral de Agua Potable del ámbito del Proyecto...............189 CUADRO Nº 55: Caudales de demanda integral Qprom, Qmd y Qmh..............................190 CUADRO Nº 56: Demanda General del Volumen de Almacenamiento..............................192 CUADRO Nº 57: Oferta ofrecida por la Infraestructura existente de pozos y reservorios que se utilizará para el proyecto.......................................................................................................... 194 CUADRO Nº 58: Pozos existentes y proyectados para la........................................................196 CUADRO Nº 59: distribución de la oferta de las Galerías Filtrantes a los sectores para la Alternativa Seleccionada.................................................................................................................... 196

RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº 60: Reservorios existentes y proyectados para Alternativa de Solución. 197 CUADRO Nº 61: Oferta Proyectada de la Alternativa Seleccionada....................................198 CUADRO Nº 62: Balance Oferta Demanda de la fuente de agua para la alternativa N° 01 (L/s)........................................................................................................................................................... 199 CUADRO Nº 63: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................201 CUADRO Nº 64: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................203 CUADRO Nº 65: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................205 CUADRO Nº 66: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento m3...................................206 CUADRO Nº 67: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................207 CUADRO Nº 68: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................208 CUADRO Nº 69: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................209 CUADRO Nº 70: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................210 CUADRO Nº 71: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................211 CUADRO Nº 72: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................212 CUADRO Nº 73: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................213 CUADRO Nº 74: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................214 CUADRO Nº 75: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................215 CUADRO Nº 76: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................216 CUADRO Nº 77: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................217 CUADRO Nº 78: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3..................................218 CUADRO Nº 79: Balance Oferta Demanda de las Líneas de impulsión del S-01..........219 CUADRO Nº 80: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-02...........220 CUADRO Nº 81: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-03...........221 CUADRO Nº 82: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-09...........223 CUADRO Nº 83: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-10...........224 CUADRO Nº 84: Distribución de caudales de las galerías filtrantes por sector de abastecimiento............................................................................................................................................ 230 CUADRO Nº 85: Operación de los pozos proyectados y existentes de acuerdo a la nueva sectorización para la alternativa Seleccionada...................................................231 CUADRO Nº 86: Fuentes de agua para la alternativa Seleccionada............................232 CUADRO Nº 87: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-01........233 CUADRO Nº 88: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-02........234 CUADRO Nº 89: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-03........234 CUADRO Nº 90-A: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector......235 CUADRO Nº 91: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-09........235 CUADRO Nº 92: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-10........236 CUADRO Nº 93: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-13........236 CUADRO Nº 94: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-14........237 CUADRO Nº 95: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-16........237 CUADRO Nº 96-A: Mejoramiento Eléctrico de las Estaciones de Bombeo..............238 CUADRO Nº 97-A: Resumen de metrados de la línea de conducción...............................244 CUADRO Nº 98: Volumen de Almacenamiento............................................................................ 245 CUADRO Nº 99: Reservorios existentes que funcionarán sin ningún cambio.................246 CUADRO Nº 100: Mejoramiento de reservorio en el sector S-01.........................................247 CUADRO Nº 101: Mejoramiento de reservorio en el sector S-04.........................................248

RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº 102: Mejoramiento de reservorio en el sector S-09.............¡Error! Marcador no definido.





CUADRO Nº 107: Metrado de redes matrices proyectadas....................................................255 CUADRO Nº 108: Metrado de tubería de redes secundarias Totales a rehabilitarse. . .256 CUADRO Nº 109: Metrado de tubería de redes secundarias a rehabilitarse en el año 01..................................................................................................................................................................... 257 CUADRO Nº 110: Metrado de rehabilitación de Conexiones domiciliarias e Instalación de Medidores............................................................................................................................................... 258 CUADRO Nº 111: Costos de administración, operación y mantenimiento a precios de mercado para el sistema de agua – Sin Proyecto....................................................................... 260 CUADRO Nº 112: Presupuesto de Obra para el Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado......................................................................................................................................................... 262 CUADRO Nº 113: Metas físicas futuras para el sistema de agua potable.........................263 CUADRO Nº 114: Inversiones futuras para el sistema de agua potable a precios de mercado......................................................................................................................................................... 264 CUADRO Nº 115: Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable ........................................................................................................................................................................... 266

CUADRO Nº 116: Costos incrementales para el sistema de agua potable a precios de mercado......................................................................................................................................................... 269 CUADRO Nº 117: Cronograma de inversiones propuesta a precios de mercado, en nuevos soles................................................................................................................................................ 270 CUADRO Nº 118: Consumo de agua acarreada, realizada por las familias no conectadas a red pública........................................................................................................................ 272 CUADRO Nº 119: Costo alternativo del agua o valor social del tiempo de acarreo de agua................................................................................................................................................................ 272 CUADRO Nº 120: Flujo de beneficios sociales atribuibles al proyecto de agua potable ........................................................................................................................................................................... 276

CUADRO Nº 121: Estructura de costos por componentes y factores de corrección para la estimación de Precios Sociales...................................................................................................... 278 CUADRO Nº 122: Costos de administración operación y mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales – Sin Proyecto.........................¡Error! Marcador no definido. CUADRO Nº 123: Inversión Inicial por componente para el sistema de agua potable a Precios Sociales......................................................................................................................................... 280 CUADRO Nº 124: Inversiones futuras para el sistema de agua potable a precios sociales, en nuevos soles...................................................................................................................... 281 CUADRO Nº 125: Costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable a precios sociales.................................................................................................... 282 CUADRO Nº 126: Proyección de costos de operación para el sistema de agua...........283

RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº 127: Proyección de los costos de mantenimiento para el sistema de agua ........................................................................................................................................................................... 284

CUADRO Nº 128: Costos incrementales para el sistema de agua potable a precios sociales.......................................................................................................................................................... 285 CUADRO Nº 129: Evaluación social del sistema de agua potable.......................................287 CUADRO Nº 130: Depreciación acumulada y valor residual por rubros principales.....288 CUADRO Nº 131: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto del sistema de agua................................................................................................................................................................ 289 CUADRO Nº 132: Ingresos operacionales por los servicios prestados..............................290 CUADRO Nº 133: Tarifas por nuevas conexiones de agua.....................................................291 CUADRO Nº 134: Beneficios financieros del proyecto a precios de mercado (En S/.) 292 CUADRO Nº 135: Evaluación financiera del proyecto a precios de mercado (En S/.). 293 CUADRO Nº 136: Resultados de evaluación financiera del proyecto con tasa de descuento de 9.0%................................................................................................................................... 294 CUADRO Nº 137: Máximo incremento de inversiones de costos de operación y mantenimiento y mínima disminución de beneficios................................................................... 296 CUADRO Nº 138: Incrementos supuestos en las inversiones y costos de operación y mantenimiento a precios sociales....................................................................................................... 296 CUADRO Nº 139: Tabla de frecuencias resultante de la corrida del modelo de monte Carlo a precios sociales.......................................................................................................................... 297 CUADRO Nº 140: Resultados de la evaluación de riesgo a precios sociales..................297 CUADRO Nº 141: Intervalos del VANs al 95% de confianza...................................................298 CUADRO Nº 142: Valor residual del sistema de agua...............................................................300 CUADRO Nº 143: Flujo de costos de los servicios (agua y alcantarillado) a precios de mercado para calcular la tarifa promedio......................................................................................... 301 CUADRO Nº 144: Calculo de la tarifa incremental promedio de largo plazo....................302 CUADRO Nº 145: Comparación de la tarifa promedio de operación y mantenimiento de agua potable; con la capacidad de pago promedio de los usuarios.....................................304 CUADRO Nº 146: Matriz de Marco Lógico.................................................................................... 323

RESUMEN EJECUTIVO

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CAPITULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

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1. RESUMEN EJECUTIVO. A. NOMBRE DEL PROYECTO Estudio de Pre inversión a nivel de Factibilidad del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica – Provincia de Ica – Departamento de Ica”.

B. OBJETO DEL PROYECTO El proyecto tiene como objetivo central, proporcionar una adecuada prestación del servicio de abastecimiento de agua potable a la población de la ciudad de Ica.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP 

Fuentes de agua La demanda de agua potable proyectada para el horizonte de diseño (Año 20) de todo el área de influencia del proyecto es de 651.64 L/s, efectuado el balance entre la oferta de agua potable y la demanda, se tiene en el año de la inversión un caudal de demanda de agua potable de 648.66 l/s. La oferta sin proyecto es de 343.75 L/s. En el siguiente cuadro se muestra el balance año a año, la oferta de la fuente de agua es en este caso los pozos existentes, dos nuevos pozos proyectados y las galerías filtrantes. Cuadro Nº C.1: Balance Oferta Demanda de la fuente de agua para la alternativa Seleccionada (L/s)

Gráfico C-1

RESUMEN EJECUTIVO

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Fuente: Elaboración propia

Como se puede apreciar en el gráfico anterior, la demanda de agua disminuye progresivamente hasta el año 10, eso se debe al incremento de la micromedición o dicho en otras palabras a la reducción del agua no contabilizada. Para esta alternativa, se cuenta con una oferta de agua potable mayor a la demanda del final del periodo de diseño, esto hará que el agua de las galerías filtrantes se utilice prioritariamente y luego si hay necesidad se operen los pozos de esta manera se aliviaría el costo de operación de los pozos en los sectores donde está previsto la llegada de la línea de conducción.



Balance Oferta – Demanda de almacenamiento. La oferta actual de almacenamiento es de 12,125 m3, el requerimiento para todo el sistema al final del horizonte del proyecto, un volumen total de 11,371 m3 lo que evidencia un superávit en el almacenamiento teóricamente, pero la realidad nos muestra una ubicación poco estratégica de los reservorios existentes que no permite que estos se aprovechen a máxima capacidad abasteciendo el área que les corresponde, existiendo de esta manera una capacidad ociosa instalada, inclusive existe sectores de abastecimiento que se abastece con bombeo directamente a las redes por falta de un reservorio cercano. Los reservorios que se proyectarán serán básicamente para reemplazar a los que quedarán inoperativos y se proyectará un reservorio que cubrirá el área que actualmente no cuenta con almacenamiento, de esta manera habrá un incremento en la oferta pero la distribución permitirá cubrir las variaciones horarias que con el sistema actual no se da ya que existe sectores con bastante superávit o otros con déficit. Los reservorios existentes se están aprovechando en lo posible todo el área de servicio disponible y sobre todo hasta donde puede servir hidráulicamente para cumplir con las presiones en las redes. Cuadro Nº C.2: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

RESUMEN EJECUTIVO

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D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO Esta alternativa incorpora una fuente de abastecimiento nueva para la ciudad de Ica como punto principal, menos vulnerable a los efectos sísmicos que son constantes en esta parte del país. A continuación se describen los componentes de esta alternativa: a) Fuente de agua La fuente de abastecimiento de agua para la ciudad de Ica, cuyos sectores son administrados por EMAPICA S.A. Sede Central, será una parte a través de agua sub superficial (Galerías Filtrantes) del rio Ica y otra parte de agua subterránea (pozos tubulares existentes y proyectados), como se puede apreciar en el Plano PG-09 - fuentes de la alternativa Seleccionada, consta de lo siguiente: Galerías Filtrantes Se construirán Galerías Filtrantes ubicados en el distrito de San José de los Molinos, que tienen cotas de fondo que varían entre 502.0 y 507.0 en una zona erosionada y adyacente al río Ica, de acuerdo al estudio hidrogeológico la trasmisibilidad en el acuífero obtenido en las pruebas de campo realizados es de 39.1 m3/dia/m, que es equivalente a 0.453 l/seg./m. Considerando, que a ese valor obtenido del aprovechamiento del acuífero, se da un factor de seguridad de 25% menos para mitigar cualquier sobre explotación del acuífero, siendo para este proyecto el valor obtenido para el diseño de 29 m3/dia/m, que es equivalente de 0.336 l/seg./m. obteniendo que la longitud útil de la galería es de 941.46 ml, Las galerías Filtrantes está conformada de cuatro tramos en orientación transversal al discurrimiento y tres tramos en la misma dirección y cauce del río. La longitud total de la galería es de 965 ml incluye buzones y transiciones, de los cuales la longitud util perforada de la

RESUMEN EJECUTIVO

12


galería filtrante es de 941.46 ml, que convergerá a una cámara de reunión que será en punto de inicio de la línea de conducción. Cada uno de los tramos de las galerías filtrantes se podrá aislar mediante dos válvulas compuertas colocadas en sus extremos que podrán operarse desde las cámaras de inspección, de esta manera el mantenimiento se puede hacer por tramos o aislar algún tramo por cualquier defecto. Las galerías filtrantes tienen a parte de las tubería perforadas, una tubería paralela sin perforación a partir del segundo tramo de cada uno de los ramales, esta tubería sirve para conducir el caudal recolectado por las tubería perforadas en cada uno de los tramos, es por ello que esta tubería va cambiando de diámetro de acuerdo a como va acumulando caudal en los buzones de inspección, se colocarán 545 ml de este tipo de tuberías de la siguiente manera:  





 



En el tramo B1-B2, se colocara 150 ml de tubería perforada, cabe indicar que en el primer tramo (A1-A2) no se colocará esta tubería paralela. En el tramo B2-B3 se colocarán 150 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A-15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 150 ml de tubería sin perforaciones de PVC clase A-15 de diámetro nominal 450 mm, En el tramo B3-B4, se colocarán 130 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 130 ml de tubería de PVC clase A-10 sin perforaciones de diámetro nominal 500 mm. En el tramo B4-CR, se colocarán 130 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 130 ml de tubería PVC clase A10 sin perforaciones de diámetro nominal 630 mm. En el tramo B5-B6, se colocara 135 ml de tubería perforada, cabe indicar que en este tramo (B5-B62) no se colocará tubería paralela. En el tramo B6-CR, se colocarán 135 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 135 ml de tubería sin perforaciones de PVC clase A-15 de diámetro nominal 450 mm. En el tramo B7-CR, se colocara 135 ml de tubería perforada, cabe indicar que en este tramo (B5-B62) no se colocará tubería paralela.

Las galerías filtrantes tendrán una producción de agua de 315.96 L/s, los sectores S-04, S-05, S-06 y S-12 serán abastecidos solo por las galerías filtrantes, además abastecerá de manera mixta conjuntamente con los pozos a los sectores S-01, S-03, S-07, S-10, S-13, S-16 y S-17 donde completará el déficit que existe al año 20, esta distribución de caudales se ha realizado tomando en cuenta el balance oferta demanda de cada uno de los sectores proyectados. En el cuadro siguiente se muestras la distribución de caudales de las galerías filtrantes:

Cuadro Nº D1: Distribución de caudales de las galerías filtrantes por sector de abastecimiento

RESUMEN EJECUTIVO

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Como puede observarse en el cuadro anterior, el agua de las galerías filtrantes se distribuirá hacia la parte norte para abastecer a los sectores S-10 y S-12 llevando un caudal de 70.16 L/s, hacia la parte sur abastecerá con un caudal de 245.81 L/s alimentando a los sectores S-01, S03, S-04, S-05, S-06, S-07, S-13, S-16 y S-17. Pozos tubulares existentes y proyectados Los pozos existentes que actualmente abastecen a la los 17 sectores administrados por EMAPICA han sido seleccionados de acuerdo a su condición para seguir operando y otros han quedado fuera de servicio para el proyecto, la oferta de estos pozos existentes es de 360.69 L/s, con el proyecto agregándose a los pozos existentes dos pozos proyectados y mejoramiento en la producción de dos pozos existentes la cantidad de agua subterránea llegará a 407.79 L/s. Los sectores S-02, S-08, S-09 y S-14 la fuente de agua será exclusivamente de pozos y en los sectores S-01, S-03, S-07, S-10, S-13, S-16 Y S-17 la fuente será mixta compuesta por pozos existentes y por la galería filtrante mediante la línea de conducción ya que el abastecimiento de pozos es insuficiente. El pozo Arenales, correspondiente al sector 04 en la nueva sectorización, estará en estado de reserva para ser utilizado en cualquier caso de urgencia, pudiendo funcionar como ayuda y derivar el caudal que llega al sector 04 mediante la línea de conducción a otros sectores. Los pozos proyectados que se perforarán se ubicaran en el sector Manzanilla S-02 denominado PP-01 y el otro en el sector Huacachina S-08 PP-02. Solo para cubrir la demanda en época de estiaje o sequía se está proyectando la perforación de 2 pozos tubulares PP-03 y PP-04 paralelo a la línea de conducción LC-01 en la progresiva 1 + 500, y 2 + 000 de profundidad de 100 m, con una producción de 50 lps cada uno, que alimentaran directamente a la línea de conducción LC-01, además se complementará con la perforación de 6 pozos de recargas que se ubicaran paralelo a la ribera del rio ICA a 1 km agua arriba de la galería filtrante, que permitirá mantener continuamente la recarga de la galería filtrante. Cuadro Nº D2: Operación de los pozos de acuerdo a la nueva sectorización para la alternativa Seleccionada

RESUMEN EJECUTIVO

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Cuadro Nº D3: Fuentes de agua para la alternativa Seleccionada

RESUMEN EJECUTIVO

15


En algunos de los pozos existentes que se consideran como oferta para este proyecto se va realizar obras de mejoramiento, esto será en los pozos de los siguientes sectores.

Cuadro Nº D4: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-01

RESUMEN EJECUTIVO

16


Fuente: Elaboración Propia


RESUMEN EJECUTIVO

17



Cuadro Nº D6 A: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-04

RESUMEN EJECUTIVO

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RESUMEN EJECUTIVO

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CUADRO Nº D11-A: Mejoramiento Eléctrico de las Estaciones de Bombeo

RESUMEN EJECUTIVO

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RESUMEN EJECUTIVO

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Estación de bombeo José de la Torre Ugarte II Item

Unidad

Metrado

1

Sustitución de arrancador estrella-triángulo por arrancador suave de estado sólido (PEB-04)

Descripción

GLB

1

2

Cambio de equipo de bombeo de agua (incluye motor) (PEB-04)

GLB

1

3

UND

2

4

Suministro e instalación de tomacorriente doble con salida para sistema de puesta a tierra Suministro e instalación de tablero metálico para fusibles de potencia (solo tablero)

UND

1

5

Suministro e instalación de Luminaria Hermética con 01 lámpara flurescente de 36 W y balasto de tipo electrónico

UND

4

6

Suministro e instalación de tubería adosada para cables de potencia (tablero de fusibles)

GLB

1

7

Instalación de cables de potencia en tubería adosada

GLB

1

8

Suministro e instalación de tablero metálico empotrado (reemplazo de tablero de madera)

UND

1

9

Reemplazo de interruptor tipo cuchilla por interruptor termomagnético

UND

3

10

Suministro e instalación de dos interruptores termomagnéticos adicionales

UND

1

11

Suministro e instalación de tubería empotrada para cables de fuerza

GLB

1

12

Instalación de cables de fuerza en tubería

GLB

1

13

Suministro e instalación de sistema de puesta a tierra para instalaciones eléctricas

UND

1

14

Suministro e instalación de cables de conexión para sistema de puesta a tierra y enlaces equipotenciales (PEB-04)

GLB

1

15

Suministro e instalación de cables de circuitos para iluminación (PEB-04)

GLB

1

Estación de bombeo Picasso Peratta Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3

Suministro e instalación de tomacorriente doble con salida para sistema de puesta a tierra

UND

1

4


UND

1

5


UND

3

6


UND

1

7


GLB

1

Estación de bombeo Arenales Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3

Instalación de tapa a bornera de motor principal

GLB

1

3

Suministro e instalación de tablero metálico adosado con equipos interiores

UND

1

4


UND

1

5


GLB

1

6

Suministro e instalación de cables de circuitos para iluminación

GLB

1

Estación de bombeo Parque Industrial Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3


GLB

1

4


GLB

1

5

Suministro e instalación de tubería empotrada para cables de fusibles

GLB

1

6

Instalación de cables de fusibles en tubería empotrada

GLB

1

7


UND

2

8

Suministro e instalación de interruptor de alumbrado simple

UND

1

9


UND

1

10


GLB

1

11

Suministro e instalación de tablero metálico adosado con equipos interiores (interruptores)

UND

1

12


GLB

1

RESUMEN EJECUTIVO

22


Estación de bombeo San Joaquín II Item

Unidad

Metrado

1

Instalar tapa a bornera de motor principal

Descripción

GLB

1

2


UND

2

3


UND

3

4


UND

1

5


UND

3

6


UND

1

7


GLB

1

Estación de bombeo Margen Izquierdo I Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

UND

5

2


UND

1

3


UND

3

4

Reparación de voltímetro y amperímetro del panel del tablero general

GLB

1

5


UND

1

6


GLB

1

Estación de bombeo Casuarinas Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

UND

2

2

Limpieza de caudalímetro electromagnético

UND

1

3


UND

1

4


GLB

1

Estación de bombeo Margen Izquierdo II (San Jorge) Item

Unidad

Metrado

1

Sustitución de arrancador estrella-triángulo por arrancador suave de estado sólido (PC-01)

Descripción

GLB

1

2

Cambio de equipo de bombeo de agua (incluye motor) (PC-01)

GLB

1

3


UND

7

4

Suministro e instalación de lámpara fluorescente compacta

UND

1

5


UND

1

6

Suministro e instalación de cables de conexión para sistema de puesta a tierra y enlaces equipotenciales (PC-01)

GLB

1

b) Línea de impulsión En cuanto a las líneas de impulsión, se mantendrán la de los 13 pozos existentes buenos. Para la alternativa seleccionada se proyecta dos líneas de impulsión, una en el sector 02 donde se instalará una línea de impulsión de 250 mm desde el pozo proyectado PP-01 hasta el reservorio Sr. de Luren con una longitud de 409.67 m y otra de 150 mm en el sector 08 desde el PP-02 al Reservorio Huacachina con una longitud de 573.05 ml, el material de la tubería para ambos caso es de hierro dúctil K-9. (ver plano de Obras Generales Proyectado PG-05). c) Línea de conducción El sistema actual de agua potable de la ciudad de Ica solo cuenta con fuente subterránea, para la alternativa Seleccionada se ha planteando la adición de fuente sub superficial a través de galerías filtrantes, para conducir el caudal producido por las galerías, se construirá una línea de conducción que transportará el agua desde las galerías filtrantes ubicada cerca del distrito de Los Molinos hasta la ciudad de Ica, la línea se inicia en una cámara de reunión (CR) y se divide en dos para conducir una parte del caudal hacia la zona norte de la ciudad de Ica (70.16 L/s) y otra hacia la zona sur (245.81 L/s), esta división se realiza en la intersección del camino al centro poblado Camacho con quebrada Chanchajalla (llamada también desaguadero Chanchajalla), la división se da en una cámara de derivación denominado CD-01, luego la línea de conducción se subdivide para llegar a cada uno de los reservorios donde se tiene proyectado el abastecimiento mediante el agua producido por las galerías filtrantes.

RESUMEN EJECUTIVO

23


La línea de conducción se ha trazado en la mayor parte de su recorrido por la rivera del rio Ica, además por donde no existe vías disponibles se ha trazado por terrenos agrícolas tratando de cruzar la cantidad mínima de este tipo de terreno. A lo largo de la línea de conducción también existe interferencias como cruce de defensa rivereña, cruce del canal La Achirana actual y proyectada (Proyecto especial Tambo Ccaracocha, el cual proyecta una nueva toma para el canal de la Achirana), cruce del rio Ica en dos oportunidades y cruce del desaguadero Chanchajalla entre las más importantes. La profundidad de la tubería de conducción será normalmente de 2.0 m pero al inicio debido a profundidad de la Cámara de reunión de la galería, esta será desde 8.0 m hasta 4.0 m hasta cruzar el canal de la Achirana, luego disminuirá progresivamente hasta llegar a su profundidad normal de 2.0 m. Además, se ha implementado a lo largo de la línea, las cámaras de válvulas y purgas: Válvulas de control de línea 20 und, Válvulas de aire 52 und, y válvulas de purga 22 und. La línea de conducción para su mejor descripción se ha subdividido en las siguientes partes: Galerías filtrantes (CR)- Cámara de Derivación CD-01 Consta de dos tramos en serie, el primer tramo tiene una longitud de 7,500.00 ml de material Polietileno de Alta Densidad HDPE PN 10 DN 600 mm, el segundo tramo tiene una longitud de 8,334.06 ml del mismo tipo de material de PN 16 DN 500 mm. Cámara de Derivación N° 01-Cámara de derivación CD-02 Se instalará una línea de conducción que va desde la cámara de derivación N° 01 hasta la cámara de derivación N° 02 ubicada en la intersección de las calles Av. Industrial y la Calle 1 Este en el programa de Vivienda Tepro Alto San Martín de Porres, para derivarse hacia el reservorio Angostura Limón 02, tiene una longitud de 1,705.03 ml, de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. En este tramo la línea pasa por el río Ica mediante un cruce aéreo con estructura metálica. Cámara de Derivación CD-02 a Reservorio Angostura Limón 02 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación N° 02 hasta el reservorio apoyado Angostura Limón 02 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 487.49 ml. Cámara de Derivación CD-02 a Reservorio apoyado Adicsa Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02 hasta el reservorio apoyado Adicsa con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 315 mm de longitud 1,269.52 ml. Cámara de Derivación CD-01 a Cámara de derivación CD-03 Se instalará una línea de conducción que lleva el agua hacia la parte sur, desde la CD-01 hasta la CD-03, esta se ubicará en la calle Castro Virreina frente al nuevo reservorio Central 01 en Emapica, esta línea tiene una longitud de 4,495.46 ml, el material de la tubería es de PVC PN 15 ISO 4422 DN 500 mm. En este tramo la línea de conducción también pasa por: El desaguadero Chanchajalla mediante un cruce aéreo. El Rio Ica mediante un cruce adosado al puente socorro. Cámara de Derivación CD-03 a CD-04 en el interior de sede Central. Se instalará una línea de conducción desde la CD-03 y CD-04 que dividirá la tubería para las llegadas a los reservorios Central 01 y 02, el material de la tubería es de PVC PN 15 ISO 4422 DN 355 mm con una longitud de 56.41 ml. Cámara de Derivación CD-04 a Reservorio Elevado REC-02

RESUMEN EJECUTIVO

24


Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 hasta el reservorio Elevado REC-02 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 46.52 ml. Cámara de Derivación CD-04 a Reservorio Elevado REC-01 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 hasta el reservorio Elevado REC-01 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 5.04 ml. Cámara de Derivación CD-03 a Cámara de Derivación CD-05 Se instalará una línea de conducción que va desde la Cámara de derivación CD-03 a CD-05, esta última se ubicará en la intersección de la calle Salaverry y la calle Lambayeque, la longitud es de 835.88 ml de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. Cámara de Derivación CD-05 a Cámara de Derivación CD-07 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-05 hasta la cámara de derivación CD-07, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 1,451.01 ml. El recorrido de la línea es por la calle Lambayeque siguiendo por la avenida Arenales llegando a la cámara de derivación CD-07. Cámara de Derivación CD-07 a Reservorio Santa Rosa RAE-01 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07 hasta el reservorio apoyado Santa Rosa con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 275.44 ml. El recorrido de la línea es a partir de la cámara de derivación CD-07 y continuando por la Calle 2-086 en el A.H: Santa María, hasta empalmar en el RAE-01. Cámara de Derivación CD-05 a Cámara de Derivación CD-06 Se instalará una línea de conducción que va desde la Cámara de derivación CD-05 a CD-06, esta última se ubicará en la intersección de la calle José Elías y la Av. Cutervo, la longitud es de 1,205.60 ml de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. El recorrido es por la calle San Martín, Calle Salaverry y la calle José Elías hasta llegar a la Av. Cutervo, endicho recorrido atraviesa la cámara de derivación CD-08 que va hacia el reservorio proyectado Picasso Peratta. Cámara de Derivación CD-06 a Reservorio Proyectado REP-02 San Isidro Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-06 hasta el reservorio elevado Proyectado San Isidro con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 646.75 ml. El recorrido la línea es por la Av. Cutervo, calle Los Nardos, calle Azahares llegando al reservorio REP-02 en el parque Abraham Valdelomar.

Cámara de Derivación CD-06 a Reservorio Proyectado REP-03 Sector S-05

RESUMEN EJECUTIVO

25


Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-05 hasta el reservorio elevado Proyectado REP-03 en el sector S-05, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 315 mm de longitud 1288.54 ml. En su recorrido atraviesa 02 cámaras de derivación CD-09 y CD-10. Cámara de Derivación CD-07 a Reservorio Existente San Joaquín Sector S-13 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07 hasta el reservorio elevado San Joaquín en el sector S-13, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 1128.80 ml. Cámara de Derivación CD-08 a Reservorio Proyectado REP-01 Sector S-03 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-08 hasta el reservorio elevado proyectado nuevo Picasso Peratta en el sector S-03, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 606.19 ml. Cámara de Derivación CD-10 a Reservorio existente Los Portales Sector S-17 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-10 hasta el reservorio elevado existente Los Portales en el sector S-17, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 110 mm de longitud 1,071.76 ml. Cámara de Derivación CD-11 a Reservorio existente los Jardines de Villa Sector S-07 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-11 hasta el reservorio elevado existente Los Jardines de Villa en el sector S-07, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 110 mm de longitud 463.70 ml. Cámara de Derivación CD-11 a Reservorio existente las Casuarinas Sector S-16 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-11 hasta el reservorio elevado existente Las Casuarinas en el sector S-16, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 160 mm de longitud 924.67 ml. A continuación se muestra el resumen de Metrados de tuberías.

Cuadro Nº D12: Resumen de metrados de la línea de conducción

RESUMEN EJECUTIVO

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La línea de conducción tendrá en total una longitud de 35,883.81 ml.

d) Volumen de almacenamiento De acuerdo a la nueva sectorización, el sistema de agua potable proyectado utilizará los reservorios existentes y proyectados cuyo volumen de ofertado es de 14625 m 3, estos reservorios se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº D13: Almacenamiento para el proyecto

RESUMEN EJECUTIVO

27


Los reservorios según ciertas características los hemos dividido en: Reservorios existentes que seguirán funcionando normalmente y no se realizará ningún cambio son:  Se utilizará el reservorio Urb. Señor de Luren de 1500 m 3 de capacidad para abastecer al sector S-02 Manzanilla, se alimentará del pozo José de la Torre N° 02 y del pozo 

proyectado PP-03 que se perforará en el mismo parque donde se encuentra el reservorio. Se utilizará el reservorio Las Casuarinas de 500 m 3 de capacidad, abastecerá al sector S-



16 y se alimentará del pozo existente Las Casuarinas y de la Galería Filtrante. Además también se considerará como rehabilitado al reservorio de la Huacachina dado que cuenta con un proyecto existente denominado “rehabilitación del reservorio apoyado de 375 m3 del balneario de la Huacachina del distrito de Ica”. Cuadro Nº D-14: Reservorios existentes que funcionarán sin ningún cambio


Existen reservorios nuevos que se consideraran como ofertas para la alternativa de solución con equipamiento completo y deben entrar en operación conjuntamente con el sistema proyectado, estos reservorios son los siguientes:

RESUMEN EJECUTIVO

28




Reservorio Central 02, actualmente se encuentra inconcluso la parte de la cuba siendo este



de 1500 m3 de capacidad, dicho reservorio pasará a formar parte del sector Central S-01. Reservorio culminado en la zona de Villa Universitaria de 1500 m 3 de capacidad.

Los reservorios proyectados son los siguientes. 

Reservorio REP-01 Picaso Peratta de 1100 m 3 de capacidad, que abastecerá sector San



Miguel S-03, este reservorio reemplazará al existente y se construirá cerca a él, se alimentará del pozo existente Picasso Peratta. El reservorio será elevado con fuste de altura similar al existente. Reservorio REP-02 San Isidro de 500 m3 de capacidad, que abastecerá al sector S-06,



este reservorio se alimentará de la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-06, este reservorio se construirá al costado del existente, será tipo elevado con fuste. Reservorio REP-03 de 700 m3, este reservorio se ha proyectado en el nuevo sector S-05,



que ha unido al antiguo sector San Carlos S-15 con el sector Divino Maestro S-05, actualmente ninguno de los dos cuenta con reservorio disponible. El reservorio se alimentara línea de conducción desde la cámara de derivación CD-10. El reservorio será de tipo elevado con fuste. Reservorio REP-04 de 200 m3 de capacidad, este reservorio se ha proyectado en el nuevo sector S-17, abastecerá al Sector Los Portales – Sol de Ica. Este reservorio se alimentará del Pozo Existente Los Portales PEB-14.

Así mismo se realizará el mejoramiento de los siguientes reservorios existentes: 

Se mejorará el reservorio Santa Rosa de capacidad 500 m 3, este reservorio se abastecerá



por las galerías filtrantes mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07. Este reservorio es tipo apoyado. Se mejorara el reservorio central Nº 1 REC-01 de capacidad de 1,500 m3, este reservorio



se abastecerá de la Galería filtrante, mediante una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 y del pozo RC- 1B. Se mejorara el reservorio central Nº 2 REC-02 de capacidad de 1,500 m3 por parte de la



empresa EMAPICA, la estructura está construido un 90% y se encuentra paralizada por Arbitraje, este reservorio se alimentara también de la galería filtrante mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 y de los pozos RC-A y del Socorro. Se utilizará el reservorio Urb. Angostura Alta de 600 m 3 de capacidad, seguirá abasteciendo



al sector Angostura I etapa S-09, se alimentará del pozo Parque Industrial. Se mejorará el reservorio el reservorio Angostura Limón 01 de 350 m 3 de capacidad que



abastecerá parte del sector Angostura Limón S-10, este reservorio se alimentará del pozo existente Angostura Limón 02. Se mejorará el reservorio Angostura Limón 02 de 400 m 3 de capacidad, este reservorio



será abastecido por la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02. Este reservorio es tipo apoyado. Este reservorio también forma parte del sector S-10. Se mejorará el reservorio Adicsa de 1000 m 3 de capacidad, este reservorio pertenece al sector Adicsa-Sr. de Luren S-12, se alimentará de fuente única de Galerías filtrantes mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02. Este reservorio es tipo apoyado.

RESUMEN EJECUTIVO

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

Se mejorará el reservorio San Joaquín de 1000 m 3 de capacidad tipo elevado, abastecerá al sector San Joaquín S-13, su fuente de alimentación será a través del pozo San Joaquín 01 mejorado y línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07.

A continuación se muestra los cuadros detallados de mejoramiento en cada uno de los reservorios por sectores al que corresponden de acuerdo a la nueva sectorización. Cuadro Nº D15: Mejoramiento de reservorio en el sector S-01

m3

Mejoramiento del Reservorio Elevado de almacenamiento central 1y 2 existente de 1500 ltem

INSTALACIONES IDRAULICAS AUTO MATIZACION

Especialidad

Componente

Instalaciones hidráulicas

1

2

Descripción

Detalles de las características

Unidad

Metrado

Desmontaje total de lo existente

_línea de aducción, impulsión tuberías DN 250mm y 300mm.

Glb

1

_línea de conducción: medidor de caudal electromagnético, mariposa, control demás accesorios DN 250mm.

Glb

1

_línea de impulsión: válvulas de altitud accesorios DN 250mm.

Glb

1

Glb

1

Instalación de nuevo sistema hidráulico

tubería y y demás

Se automatizaran dichos reservorios con sistema Scada

* Reservorio Central Nº2 REC-02; su mejoramiento es por Emapica. Cuadro Nº D16: Mejoramiento de reservorio en el sector S-04 Mejoramiento del Reservorio apoyado de almacenamiento Santa Rosa existente de 500 ltem

Componente

Sistema

1

Hidráulico

Descripción

Desmontaje del sistema hidráulico existente y montaje del nuevo sistema hidráulico

m

3


Unidad

Metrado

_Tuberías, accesorios y válvulas DN 150mm y 100mm.

Glb

1

_línea de conducción: medidor de caudal electromagnético, válvula mariposa, válvula de control más accesorios de HD DN 250mm.

Glb

1

_ Línea de impulsión DN 150mm válvula compuerta más accesorios.

Glb

1

_ Línea de aducción DN 250mm.

Glb

1

_medidor de caudal tipo mecánico, válvulas de compuerta y demás accesorios.

Glb

1

_ Línea de limpia y rebose además accesorios DN 250mm.

Glb

1

Cuadro Nº D17: Mejoramiento de reservorio en el sector S-09 Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento Angostura alta existente de 600

ltem 1

Componente

pintado

RESUMEN EJECUTIVO

m3

descripción

Detalle de características

Unidad

Metrado

Reservorio e instalaciones hidráulicas

_pintado general del reservorio y de las instalaciones hidráulicas del reservorio con anticorrosivo.

Glb

1

30


2

sistema hidráulico

3

Cámara válvula

Desmontaje del sistema hidráulico enterrado existente de

_válvula, tuberías de acero SCH 40 más accesorios DN 200mm. _caja de válvulas de línea de conducción, aducción, rebose, limpia y del macromedidor DN 200mm.

Construcción de caja de válvula semi - enterrado

Glb

1

Glb

1

Cuadro Nº D18: Mejoramiento de reservorio en el sector S-10 Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento angostura limón I existente de 350

INSTALACIONES HIDRÁULICAS

Especialidad

ltem

Componente

1

pintado

Sistema hidráulico

2

descripción


unidad

Metrado

_pintado general interno y externo del reservorio y de las instalaciones hidráulicas DN 200mm

Glb

1

Desmontaje de instalaciones hidráulicas existente de la caseta válvulas.

_tuberías, válvulas y demás accesorios de la caseta de válvulas DN 150mm y 200mm.

Glb

1

Montaje de instalaciones hidráulicas mejoradas.

_tuberías de acero SCH 40, válvulas, medidor de caudal electromagnético y demás accesorios DN 10mm y 200mm.

Glb

1

reservorio instalaciones hidráulicas

e

las

m3

Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Angostura limón I existente de 400 ltem


especialidad

Componente

m3

descripción

Detalles de características

Unidad

Metrado

_pintado general interno y externo del reservorio y de las instalaciones hidráulicas DN 200mm.

Glb

1

Glb

1

1

Pintado

Reservorio e instalaciones hidráulicos

Cerco

Colocación de cerco perimétrico

_cerco con muros de ladrillo H=3.5m.

2

3

Montaje de línea de conducción llegada

Instalación hidráulica de línea de conducción.

_tubería de acero SCH 40, válvula mariposa, medidor de caudal electromagnético y demás accesorios DN 200mm.

Glb

1

4

Válvula

Desmonte y cambio de válvula en línea de aducción.

_válvula compuerta DN 200mm en línea de aducción y reponer 4 volantes de válvulas existentes implementar medidor de caudal tipo mecánico.

Glb

1

5

Cloración

Sistema cloración

_implementar sistema de cloración

Glb

1

de

Cuadro Nº D19: Mejoramiento de reservorio en el sector S-12 Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Adicsa existente de 1000 especialidad

ltim 1

RESUMEN EJECUTIVO

Componente Sistema hidráulico

m

3

Descripción


Unidad

Metrado

Desmontaje sistema hidráulico existente.

_tuberías y válvulas accesorios de la línea de impulsión, aducción DN 200mm.

Glb

1

31

Estudio de Pre-inversión a Nivel de Factibilidad del Proyecto: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica””

INSTALACIONES HIDRÁULICOS

INFORME FINAL

Sistema hidráulico mejorado

2

Montaje de nuevo sistema hidráulico

_línea de conducción: medidor electromagnético, válvula mariposa más accesorios DN 300mm.

Glb

1

_línea de aducción: tuberías, válvulas, medidor de caudal tipo mecánico, más accesorios DN 300mm.

Glb

1

_línea de rebose y limpia DN 300mm.

Glb

1

del reservorio y la caseta de válvulas

Glb

1

3

cerco


4

caja

Construcción de caja de rebose

_estructura de la caja de rebose

Glb

1

5

pintado

Caseta

_pintado general de estructura

Glb

1

Cuadro Nº D20: Mejoramiento de reservorio en el sector S-13 Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento San Joaquín 1000 lt m

especialidad

1

Componente Instalaciones hidráulicos

m3

descripción


Unidad

Metrado

Desmontaje tota de lo existente

_tubería y válvulas accesorios de la línea de impulsión, aducción DN 250mm.

Glb

1

Glb

1


Glb

1

_pintado general

Glb

1

Glb

1


_línea de conducción medidor electromagnético válvula mariposa más accesorios DN 250mm. 2

3

Sistema mejorado

hidráulico

Pintado

Reservorio

escalera 4

Montaje d nuevo sistema hidráulico

guarda y pasarela(estructura)

_cambiar pasarela guarda reservorio pasarela

y

la su del y

_línea de conducción: tuberías válvulas, medidor de caudal tipo mecánico más accesorios DN 250mm.

_ la escalera y la guarda _pasarela de concreto

Cuadro Nº D20-A: Mejoramiento de reservorio en el sector S-14

especialida d

Ite m

componente

Descripción


Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Margen Izquierda de 1400

1

Pintado

reservorio hidráulico

2

cuba reservorio

impermeabilización reservorio

3

Escalera

Cambiar la escala y su guarda del reservorio.

sistema

de

3

Unida d

Metrad o

_pintado general de estructura y pintado de las tuberías, válvulas y accesorios con pintura anticorrosiva.

Glb

1

_interna y externa de la cuba de reservorio

Glb

1

_la escalera y su guarda.

Glb

1

detalles de las características y

m

CUADRO Nº D21: Mejoramiento Eléctrico de los Reservorios de Almacenamiento

RESUMEN EJECUTIVO

32


RESUMEN EJECUTIVO

33


RESUMEN EJECUTIVO

34


e) Redes matrices en la distribución cada por sector

RESUMEN EJECUTIVO

35


De acuerdo a la nueva sectorización, las redes matrices se van a considerar aquellas que forman anillos principales y a la línea de aducción, esta última no deben instalarse conexiones domiciliarias algunas, las tuberías matrices serán de PVC de presión nominal 10, el diámetro será de acuerdo a lo que resulte del cálculo hidráulico en cada uno de los sectores, en total se instalará 47,409.03 m de redes matrices. En los cuadros siguientes se muestra la longitud de redes matrices con sus respectivos diámetros para cada uno de los sectores. La interconexión de sectores, con 14 cámaras de sectorización. La instalación de 85 válvulas de aire. La Instalación de 58 válvulas de purga. El cruce de la línea de interconexión del sector 1 con el sector 14 por el puente Cutervo.

RESUMEN EJECUTIVO

36

INFORME FINAL

Cuadro Nº D21: Metrado de redes matrices proyectadas

Fuente: Elaboracion propia.

En el sector Las Casuarinas S-16 y S-17 no se instalará redes matrices por ser sectores nuevos e independiente.

RESUMEN EJECUTIVO

37

INFORME FINAL

f)

Rehabilitación de redes de Distribución

Se rehabilitarán en el horizonte del proyecto 82,965.21 m de redes de secundarias de agua potable de diámetros nominales de 90 mm y de 110 mm, clase 10, estas se distribuirán en los distintos sectores de acuerdo al cuadro siguiente:

Cuadro Nº D22: Metrado de tubería de redes secundarias Totales a rehabilitarse

Para la inversión inicial se tiene previsto rehabilitar 28,280.50 m, esta cantidad ha sido distribuida en función a las prioridades por sector, con la finalidad de disminuir drásticamente para el año 1 las pérdidas de agua potable en las redes. En el sector Las Casuarinas S-16 y S-17, no se instalará redes secundarias por contar con redes nuevas.

RESUMEN EJECUTIVO

38

INFORME FINAL

Cuadro Nº D23: Metrado de tubería de redes secundarias a rehabilitarse en el año 01

RESUMEN EJECUTIVO

39


g) Rehabilitación de cajas, conexiones domiciliarias e instalación de medidores Al Julio del presente año, la cantidad de conexiones domiciliarias de agua potable administradas por Emapica S.A. Sede Central, es de 38,143, el porcentaje de micromedición es de 6.35 %, el objetivo con el proyecto es llegar a un porcentaje de micromedición de al menos 47 % en ámbito del proyecto, para ello se está proyectando la rehabilitación de cajas, conexiones domiciliarias y la instalación de medidores en todos los sectores de abastecimiento, la cantidad que serán cambiadas como parte del proyecto es de 16,304 conexiones incluida el medidor. El porcentaje de micromedición proyectado está representado por sectores en el plano de implementación de Micromedición (PM-01), la cantidad de conexiones domiciliarias rehabilitadas e instalación de nuevos medidores por cada uno de los sectores así como la meta de micromedición del proyecto se muestra en el siguiente cuadro por cada uno de los sectores. Cuadro Nº D24: Metrado de rehabilitación de Conexiones domiciliarias e Instalación de Medidores

Como puede observarse en el cuadro anterior, el porcentaje de micromedición mínima será de 25 % y es en los sectores que son más reacios a aceptar la micromedición, en el Sector S-03 Picaso Peratta, se ha proyectado la micromedición en un 90 % con la finalidad de reducir las pérdidas de agua en los domicilios reduciendo así la demanda para este sector y evitando adicionar mas fuente de agua, de igual manera sucede con el sector San Joaquín S-13. Asimismo se plantea la construcción y equipamiento de un banco de medidores en la Sede Central de EMAPICA.

E. COSTOS DEL PROYECTO

INFORME PRINCIPAL

40


Como se sabe el proyecto involucra al sistema de agua potable, a continuación se mostrara los costos de la inversión inicial para la alternativa seleccionada, en forma conjunta siendo la inversión total del proyecto en el año 0 de S/. 98, 147, 867.49. Cuadro Nº E1: Costo de la Alternativa de Solución Parciales S/. Item

Descripción

Incl. Gastos.Generales Costos Directos

A

y Utilidad 1/

OBRAS GENERALES A.1

OBRAS GENERALES DE AGUA POTABLE - Construcción Captación

2,588,380.38

- Mejoramiento y Construcción de Reservorios

4,815,619.22

- Mejoramiento y Construcción de Pozos

5,200,891.70

- Línea de Conducción

610,827.26

- Línea de Impulsion

494,081.34

- Línea de Rebose

102,769.38

TOTAL OBRAS GENERALES: B

26,658,071.81

- Camaras de Derivacion

- Redes Primarias de Agua potable

9,571,924.89 50,042,565.98

OBRAS SECUNDARIAS B.1

C

Totales S/.

Obras secundarias de Agua Potable y Micro medición - Redes Secundarias de Agua potable

6,991,699.47

- Conexiones Domiciliarias de Agua Potable

9,251,418.56

- Micro medición

1,807,328.32

TOTAL OBRAS SECUNDARIAS

18,050,446.35

TOTAL OBRAS GENERALES, SECUNDARIAS

68,093,012.33

VARIOS a) ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

1,021,374.72

b) SUPERVISION DE OBRA

2,042,749.44

c) INTERVENCION SOCIAL

632,090.00

d) CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS e) COSTOS AMBIENTALES f) SUMINISTROS ELECTRICOS g) COSTO DE TERRENOS

55,828.20 240,040.00 12,000.00 230,000.00 72,327,094.69

83,176,158.89

MAS: IGV (18%)

14,971,708.60

TOTAL PRESUPUESTO

98,147,867.49

Fuente: Elaboración del Consultor 1/ Gastos generales 10%; Utilidades 8%.

INFORME PRINCIPAL

41


F. BENEFICIOS DEL PROYECTO a. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto” En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a mejorar o ampliar el sistema de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero. b. Beneficios en la Situación “Con Proyecto” b.1 Consideraciones previas El abastecimiento de agua en el Área de influencia del proyecto, actualmente tiene serios problemas referidos a deficiencias en el sistema de producción y distribución; sobre todo en los componentes de captación (pozos) redes primarias y secundarias, en los cuales existen déficit para atender la demanda de la población actual y futura. El balance oferta demanda alcanza niveles de marcado déficit en los componentes mencionados en el párrafo anterior, debido a las deficiencias en el servicio; esta situación que se agudiza con el clima de la ciudad de Ica, es la causante de los problemas en la salud de los habitantes. Frente a ello, la alternativa analizada propone el mejoramiento y ampliación de estos componentes. Este contexto de la situación actual y proyectada del sistema de agua del área de influencia del proyecto, se ha tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos del proyecto, estos beneficios están conformados por el consumo de nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio y consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua según su demanda. Por tanto, los beneficios económicos del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la liberación de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de acarreo del agua que consumen los habitantes de esta localidad, la liberación de las fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pública y el gasto que les ocasiona la provisión de agua a las familias no conectadas, mas los beneficios por el consumo adicional de agua con Proyecto; multiplicado por el número de conexiones nuevas. Para la estimación de los beneficios, previamente se ha calculado el volumen de agua consumido por las familias no conectadas a red pública y el costo alternativo o valor social del agua, efectuado por los habitantes al no contar con el sistema de red pública. La información correspondiente se ha captado a través de la Encuesta Socio económica realizada en el área de influencia del proyecto, en abril de 2,012, basándose en las cuales se ha estimado el costo alternativo del agua. El promedio de agua consumida por los no conectados al sistema es de 1.76 m 3. /vivienda; y el valor social del agua es de S/. 22.91/m3. El promedio de acarreo de agua de los no conectados al sistema se detalla en el Cuadro Nº F-1 y el valor social del agua (o valoración del tiempo de acarreo) se presenta en el Cuadro Nº F-2. Se considera 3.0 viajes por día 1/; a cargo del padre, la madre y los hijos menores, que participan con el 51.5% del acarreo, el 24.3% y el 24.2% respectivamente. CUADRO Nº F-1: Consumo de agua acarreada, realizada por las familias no conectadas a red pública 1/

FUENTE: Informantes clave, basándose en las prácticas rutinarias del acarreo para el desayuno, almuerzo y comida; Abril de 2,012.

INFORME PRINCIPAL

42


DATOS

UNIDAD

CANTIDAD

Viajes

3.0

Volumen de balde (2)

Lt.

19.3

Consumo promedio semanal por vivienda (3) = (1)x(2)x7

Lt.

405.3

Consumo promedio mensual por vivienda (1)x(2)x365/12

Lt.

1,761.1

m3/mes

1.76

Número de acarreos de agua por vivienda (1)

TOTAL

Fuente: Elaboración del Consultor en base a la Encuesta Socio económica realizada en Ica, abril de 2,012.

CUADRO Nº F-2: Costo alternativo del agua o valor social del tiempo de acarreo de agua

Fuente: Encuesta Socio económica realizada en Ica, abril de 2,012.

Los beneficios para los nuevos usuarios se estimaron a partir del valor que asignan a la disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tomó en cuenta la disposición a pagar por un buen servicio (DAP), estimada como el área bajo la curva de la demanda, la misma que se ha establecido teniendo en cuenta el volumen consumido por las familias que se abastecen a través de acarreo de agua. Para completar la información necesaria en la construcción de la curva de demanda, se consideró conveniente estimar el consumo de saturación teniendo en cuenta: el primer punto, dado por el consumo de los no conectados y su precio por m 3 (1.76, 22.91); el siguiente punto, es el consumo medido actual utilizado para realizar las proyecciones de la demanda y el precio correspondiente a la tarifa de agua actual de EMAPICA (17.96, 0.400); con los cuales se halló la pendiente de la curva de la demanda y luego se estimó el consumo de saturación con tarifa marginal cero; por tanto, se considera que el consumo máximo o de saturación sin medición es de 18.25 m 3/viv./mes. La función demanda resultante es la siguiente:

Ecuación de demanda Q = 18.25 – 0.72P

INFORME PRINCIPAL

43


Donde:

b.2.

Q=

Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)

P

=

Precio del agua (S/.m3).

Beneficios para los nuevos usuarios

Teniendo en cuenta la función demanda presentada, el consumo actual de agua para diferentes usos (alimentación, higiene y otros de las familias no conectadas al sistema) que es de 1.76 m3/viv./mes y el precio económico o valor social del agua (S/. 22.91 / m 3), se ha establecido el excedente del consumidor (área bajo la curva de demanda, compuesta por la liberación de recursos y el incremento de consumo de agua o acceso al servicio), la misma que se detalla en el Gráfico F-1. Gráfico Nº F-1 Beneficios para Nuevos Usuarios

Fuente: Elaboración del consultor El beneficio por liberación de recursos para los nuevos usuarios del sector micro medido estará dado por el área: 1.76 x 22.91 del gráfico 30, siendo el resultado de S/. 40.35; el beneficio por acceso al servicio por mayor consumo de agua (o excedente del consumidor) lo estará por el área: ((17.96 – 1.76) x (22.91 – 0.400)) / 2, con resultado de S/. 182.32; en tanto que el beneficio por pago de tarifas es igual al rectángulo (17.96 – 1.76) x 0.400, siendo su resultado S/. 6.47/usuario medido, teniendo en cuenta que las conexiones nuevas se instalarán con medidor. El beneficio unitario que se considera para cada beneficiario nuevo es: a.

Beneficios por liberación de recursos

(S/. / fam/mes):

b.

Beneficios por incremento del consumo de agua o excedente del consumidor (S/. / fam/mes):

40.35 182.32

c.

Beneficios por pago de tarifas

(S/. / fam/mes):

6.47

d.

Beneficios brutos totales

(S/. / fam/mes):

229.14

INFORME PRINCIPAL

44


Las proyecciones de los beneficios sociales con proyecto se calculan teniendo en cuenta estos beneficios unitarios por la proyección de conexiones nuevas micro medidas. b.3.

Beneficios para los antiguos usuarios

El beneficio para los usuarios antiguos por mayor consumo de agua y que pasarán al sector micro medido estará dado por el área: ((17.96 – 4.28) x (19.41 – 0.400))/2 + (17.96 – 4.28) x 0.400 (ver Gráfico F-2) siendo el resultado de S/. 135.46/usuario micro-medido, en tanto que para el sector no medido (en el que quedarán conexiones antiguas), el beneficio por incremento de consumo es como sigue: ((18.25 – 4.28 x 19.41)/2, siendo el resultado de S/. 135.54/usuario sin medidor, aplicable al sector de viviendas con conexión sin medidor que permanecerán en el horizonte de evaluación del proyecto. El beneficio para los antiguos con medición resulta de la multiplicación de las conexiones antiguas medidas por el valor unitario para conexiones micro medidas y las no medidas por su valor correspondiente. Gráfico Nº F-2 Beneficios para los antiguos usuarios

Fuente: Elaboración del consultor Donde: P = S/. x m3 Q = m3 / Conexión – mes. Cabe explicar que el volumen de consumo actual de agua de los conectados al sistema de red pública del área de influencia del proyecto (4.28 m 3/mes/conexión) y el precio del agua (S/. 19.41 / m3); el primero ha sido estimado, teniendo en cuenta los volúmenes de agua facturada por la población actual del área de influencia del proyecto, resultando como volumen de consumo en m 3/vivienda/mes, 4.28 m3; luego, el precio del agua se ha calculado en la curva de demanda para el sector doméstico. Cabe explicar que a partir del año 18 los beneficios se han congelado, puesto que el periodo óptimo de diseño menor para el Proyecto resultó en 18 años (para líneas de aducción y distribución); solo se programan reinversiones para otros componentes.

INFORME PRINCIPAL

45


Asimismo, las inversiones futuras son nulas y los costos de operación y mantenimiento permanecen.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL Metodología Costo / beneficio Para evaluar económicamente el mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable en el área de influencia del proyecto, se ha utilizado la metodología COSTOBENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9.0% 2/) siendo el año 0, el 2,013. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas. Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2013-2033). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse el 2,013, para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto, se ha considerado, el costo de ampliación de conexiones con micro medidor año por año que genera el crecimiento poblacional. Cabe mencionar que a partir del año 18 los beneficios se han congelado, puesto que el periodo óptimo de diseño del Proyecto es de 18 años y no se programan reinversiones. Asimismo, las inversiones futuras son nulas y los costos de operación y mantenimiento también permanecen. b.Resultados de la evaluación Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la alternativa I, basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto, y se presenta en el Cuadro Nº G-1. En base a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes: VA Costos (9.0%) : S/. 90, 352,779 VA Benef. (9.0%) : S/. 726, 021,406 VANs (9.0%) : S/. 635, 668,627 TIRs : 86.1% B/C Social : 8.0 Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran que el proyecto propuesto para el mejoramiento y ampliación del sistema de agua para la ciudad de Ica, es viable desde el punto de vista social, reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las obras programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento).

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP Capacidad de Gestion y Organización de la Entidad ejecutora y operadora del proyecto.

2/

FUENTE: Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas, con Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/68.01, del 24 de Julio del 2012.

INFORME PRINCIPAL

46


Actualmente, la entidad exprofesa a cargo de la administración de los servicios de agua potable y desagüe en los distritos de Ica, La Tinguiña, Parcona, San Juan Bautista y Subtanjalla es EMAPICA. Con el proyecto se prevé que esta empresa continuará en la administración y gestión de los Servicios y se encargará de coordinar conjuntamente que las autoridades de la Municipalidad Provincial de Ica, la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución de las obras programadas para el Proyecto, (dada la naturaleza de la empresa municipal prestadora del servicio), para lo cual deberá dotarse de capacidad de gestión y administración. La entidad encargada de ejecutar el Proyecto es por contrato. La entidad que salga seleccionada deberá contar con la capacidad de gestión y organización para ejecutar proyectos de gran envergadura; la ejecución de las obras pertinentes por fases se realizará bajo la modalidad de contrato, con supervisión también contratada por EMAPICA, lo cual garantiza la buena ejecución de las obras. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del proyecto. Mediante Acta de Compromiso, la EPS EMAPICA se ha comprometido realizar las labores de operación y mantenimiento de las infraestructuras a construir con este proyecto, para ello destinara los recursos que sean necesarios. Se prevé que los ingresos dependerán de las tarifas propuestas y que ella garantizara l a sostenibilidad privada del proyecto, es decir que existirá un balance positivo de flujo de caja en el horizonte del proyecto.

Tarifa promedio de operación y mantenimiento Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338, las cuales establecen la implementación gradual de las mismas tanto en agua como en alcantarillado bajo el criterio de viabilidad financiera de la Entidad Administradora, la EPS EMAPICA El uso eficiente de los recursos se minimiza cuando el valor establecido por la sociedad para el consumo de un bien es igual al costo de los recursos utilizados en la producción de dicho bien para la sociedad, lo cual se expresa comúnmente como: “Costo marginal = Precio marginal”. Para el servicio de agua ese costo marginal es generalmente el costo marginal de largo plazo (CMLP) que representa el costo de producción adicional del agua y desagüe a largo plazo (costos de inversión y de operación y mantenimiento), cuando el uso de todos los factores de producción puede cambiar. El CIP tal como es definido por la ley se aproxima al concepto económico de CMLP. Debido a la situación de pobreza de la población del área de influencia del proyecto, se tendería a buscar la sostenibilidad de los sistemas cubriendo los costos promedio de operación y mantenimiento, que reflejan el pago mínimo necesario para mantener el sistema operando y así lograr sostenibilidad financiera de la entidad encargada de administrar el servicio. En este caso la capacidad de pago de los usuarios del área de influencia del proyecto cubre los costos de operación y mantenimiento del Proyecto, lo que significa que la sostenibilidad financiera estaría asegurada, con una tarifa de S/. 0.05/m3. Se ha supuesto que esta tarifa resultante se aplicaría a todos los usuarios (conexiones antiguas y nuevas) ya que las antiguas conexiones también se beneficiarán con el mejoramiento del servicio de agua en el área de influencia del proyecto. La aplicación

INFORME PRINCIPAL

47


de esta tarifa que incluye agua unicamente se efectivizaría a partir del segundo año de funcionamiento del Proyecto. Para la aplicación de esta tarifa es importante la Intervención social, por cuanto, incluirá temas de valoración del agua, la relación agua potable – salud y otras; los cuales se verán en su integridad a partir del segundo año de operación del Proyecto, por lo que se propone que esta tarifa sea aplicado en el segundo año, puesto que la población estará mejor preparada. El primer año se utilizaría la tarifa aprobada por la EPS EMAPICA, que actualmente es vigente en estas localidades, por el uso del servicio de agua en la área de influencia del proyecto; siendo este de S/. 0.40/m3 de agua. El flujo de costos de inversión y de operación y mantenimiento para la estimación de tarifas de agua potable se ha efectuado a partir de la construcción del flujo de caja en base a la información contable con Proyecto, referidas a costos de inversiones y reinversiones, costos de administración, operación y mantenimiento, los mismos que han sido explicados en el capítulo correspondiente a costos. Luego, el consumo de volúmenes de agua incremental, se ha estimado teniendo en cuenta el volumen de consumo promedio en las viviendas que cuentan con micro medidores en la zona del Proyecto; de manera que el volumen de agua consumido con micro medición por la población del área de influencia del proyecto es de 17.96 m 3/Conexión/mensual. Previamente se estimó el valor residual de los activos fijos propuestos con Proyecto conformado por los sistemas de agua y alcantarillado, la misma que se presenta en el Cuadro Nº H-1. La metodología de cálculo del valor residual ha sido empleando el método de línea recta para la depreciación de los activos. CUADRO Nº H-1: Valor residual del sistema de agua RUBROS (S/.) OBRA

Sistema de agua

INVERSIONES TOTALES

INVERSION FIJA DEPRECIABLE

VIDA UTIL

AñO EJECUCION

DEPRECIACION ACUM.

VALOR RESIDUAL

83,176,158.9

33

2,013

50,409,793.3

32,766,365.6

50,409,793.3

32,766,365.6

83,176,158.9

Fuente: Elaboración del Consultor.

I.

IMPACTO AMBIENTAL El propósito de este ítem es la descripción de los impactos ambientales más importantes que se generarían por la ejecución de las obras del Proyecto. En este análisis se consideran los impactos de la obra Proyecto sobre el medio y viceversa, tanto en el sentido negativo como positivo. Para este análisis en particular se describen los impactos de acuerdo al período y duración en que ocurrirían, considerando las etapas de construcción, operación y abandono de las obras del Proyecto.

INFORME PRINCIPAL

48


La identificación, análisis y descripción se realizará en base de la Matriz de Impactos Ambientales, estableciendo las relaciones de causa - efecto entre los componentes del Medio Ambiente y del Proyecto; así como el grado de incidencia.

J. PLAN DE IMPLEMENTACION Para la implementación del proyecto se ha estimado un plazo de 15 meses entre licitaciones, estudios, ejecución de obras, capacitación y seguimiento hasta la puesta en marcha del sistema. El plazo de desarrollo de cada una de las actividades se ha establecido de la siguiente forma:    

Desarrollo del Expediente Técnico: 3.0 meses. Aprobación revisión y levantamiento de Observaciones: Paralelo al desarrollo. Capacitación, programa social, conformación de unidad de gestión y educ. sanitaria: 11 meses. Ejecución de obras incluyendo recepción y liquidación de obras: 12 meses.

K. FINANCIAMIENTO De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con el Gobierno Regional de Ica y en base a los compromisos asumidos con la población de la zona del Estudio, los recursos para el financiamiento para el desarrollo de las obras de agua potable para la Ciudad de Ica, serán financiadas por el Gobierno Regional de Ica.

INFORME PRINCIPAL

49

L. MARCO LOGICO La Matriz de Marco Lógico es una herramienta para fortalecer el diseño, la ejecución y la evaluación del proyecto. El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa seleccionada, que en este caso es única, la cual permite verificar la consistencia del proyecto, la cual se traduce en una matriz que tiene doble lógica. CUADRO Nº L-1: Matriz de Marco Lógico

PR OPOSITO

FIN

Objetivos Mejorar la calidad de vida de la población del área de influencia en la Localidad de Ica.

Mejora la calidad del servicio de agua y saneamiento lo que conlleva a tener clientes satisfechos con buena opinión de la gestión de la EPS EMAPICA y con aprobación de la misma en no menos del 95% del total de clientes atendidos.

 Adecuada prestación y gestión del servicio de Agua potable en la Localidad de Ica.

INFORME PRINCIPAL

Medios de Verificación

Indicadores Verificables objetivamente

 

Apropiado suministro del agua potable con una continuidad de 24 horas en todo el sistema garantizado para el horizonte del proyecto (año 20). El número de quejas y reclamos por servicios deficientes no representan ni el 2% del total de conexiones al 5to año de iniciado el funcionamiento del sistema. Apropiada calidad del agua.

50

Encuestas de Calidad del Servicio de Agua y Alcantarillado Cuaderno de Reportes sobre la frecuencia de quejas mensuales hechas a la Empresa por parte de los clientes.

Reporte del Control Operacional del Personal de Operación y Mantenimiento de Redes encargado por la Unidad

Supuestos La población se conecta a la red de abastecimiento de agua potable en forma oportuna y correctamente identificado en el padrón de usuarios.

La población de Ica se muestra dispuesta a aceptar la micromedición.

COMPONENTES

AGUA POTABLE Se garantiza la Producción de la Fuente  de Abastecimiento de Agua. Adecuada regulación del abastecimiento en el sistema de distribución. Presiones de servicio dentro del reglamento nacional de edificaciones. Buena calidad de agua. Eficiente hermeticidad en empalmes y tuberías. Adecuado control del flujo a la salida de reservorios. Adecuado funcionamiento hidráulico en la red de distribución Incremento de micro medición

Reportes administrativos de conexiones domiciliarias y número de clientes conectados al sistema. Reporte del personal de operación y mantenimiento respectivo. Reporte del record de clientes considerados en la fase de construcción.

La población instruida y sensibilizada comprende la importancia y acepta la instalación de medidores domiciliarios como parte de la mejora integral del sistema de abastecimiento de agua potable.



Registro de asistencia, acta de reuniones, actas de elección, registro fotográfico, fichas de instalaciones sanitarias, acta de asamblea, informe de actividades por cada subsistema.

Existe interés de la población por participar en charlas de educación sanitaria, en su capacitación en aspectos técnicos de gasfitería en el hogar.



Fichas de Evaluación.

Al año 1 del proyecto la micro medición será de 45 % Se garantiza al horizonte del proyecto abastecimiento de agua potable con presiones adecuadas las 24 horas del día en todo el sistema de distribución de agua potable. Control adecuado de volumen de producción de las fuentes.

La población se conecta al sistema mejorado y hace buen uso de las instalaciones

INTERVENCION SOCIAL- EDUCACIÓN SANITARIA Fomento de cultura hídrica y mejora de las costumbres sanitarias de la Población.

INFORME PRINCIPAL

Realizar talleres informativos sobre el “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica”. Preparación de talleres de difusión del diagnóstico en Higiene (educación Sanitaria). Preparación de talleres de difusión sobre micro medición. Implementación de talleres de diagnóstico organizacional por cada sector.

51

ESTUDIOS Y LICITACION.  

Consultoría Convocatoria y Proceso de Licitación de Obra y Buena Pro

ACTIVIDADES

AGUA POTABLE

ESTUDIOS Y LICITACIONES (a precios privados)  

Elaboración del Expediente Técnico de la Obra. Estudios Agua Potable = S/. 1’021,374.72 Supervisión de Obras en Agua Potable y Saneamiento: = S/. 2’042,749.44

AGUA POTABLE (a precios privados)



Construcción galerías filtrantes y línea de conducción.



Galerías Filtrantes en la Zona de los Molinos y Línea de conducción desde la Zona de Los Molinos – hasta la ciudad de Ica.



Construcción de 04 reservorios elevados.



- Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-01 de 1100 m 3 - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-02 de 500 m 3 - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-03 de 700 m3: - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-04 de 200 m3:



Construcción de 2 pozos tubulares.



- Construcción e Implementación Nuevo Pozo PP – 01, incluye equipamiento electromecánico. - Construcción e Implementación Nuevo Pozo PP – 02, incluye equipamiento electromecánico



Mejoramiento de 11 pozos existentes



Mejoramiento de 11 Pozos Existentes: Pozo PEB-01, Pozo PEB-02, Pozo PEB-03, Pozo PEB-04, Pozo PEB-05, Pozo PEB-06, Pozo PEB-07, Pozo PEB-08, Pozo PEB-09, Pozo PEB-10 y Pozo PEB-11.



Construcción 2 líneas de impulsión, una de 250 mm de DN y otra de 100 mm de DN.



Línea de Impulsión Pozo PP-01 a Reservorio REC-04: Línea de Impulsión Pozo PP-02 a Reservorio RAE-05.



Instalación de Redes Matrices en 13 sectores.



Redes matrices de distribución tuberías de PVC en los 13 sectores al año 1.



Rehabilitación de redes secundarias en los sectores 03 y 13.



Rehabilitación de Redes secundarias de agua potable al año 1.



Instalación de Cámaras de derivación.



Cámara de derivación inc. equipamiento válvulas sostenedoras:



Instalación de válvulas de purga, de aire.



Instalación de Válvulas de Aire y Válvulas de Purga:



Rehabilitación de conexiones domiciliarias e instalación de medidores.



Rehabilitaciones de Conexiones domiciliarias de agua potable e. Instalación de medidores al año 1.



Líneas de rebose de reservorios.



Líneas de rebose de los 04 reservorios proyectados.

IMPACTO AMBIENTAL 

Estudio de Impacto Ambiental

INTERVENCION SOCIAL Charlas de Capacitación y reparto de información de educación y sensibilización en aspectos sanitarios.

INFORME PRINCIPAL

Términos de Referencia Expediente Técnico de Obras Otorgamiento de la Buena Pro y Contratos de Obras y Supervisión Cuadernos de obra Valorizaciones de Obras. Informes de Inspector de Obras Informes de Metas en trabajo social Actas de Liquidación y recepción de obras.

Contar oportunamente con los recursos financieros para la ejecución de cada una de las actividades. Abastecimiento oportuno de materiales para el avance continuo de las obras.


Mitigación y medidas de Impacto Ambiental

INTERVENCION SOCIAL (a precios privados) 

Costo de inversión para el trabajo social que incluye educación sanitaria y sensibilización, equivalente a S/. 632,090.00 destinado de acuerdo con la programación de actividades para desarrollo de sistemas de mantenimiento, charla sobre el cuidado del agua, beneficios de la micro medición, otros.

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Reporte del Equipo de Clientes especiales de la Empresa y de los Resultados de evaluación desarrollados en la fase de capacitación

Coordinación e interés con la población y diferentes sectores para los trabajos de sensibilización y educación sanitaria.

M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO. a. De acuerdo con el análisis costo beneficio para la alternativa de Agua Potable, se tiene que la alternativa Seleccionada Galerías Filtrantes mas Pozos como fuente de abastecimiento, es la ventajosa y resulta viable con holgura dando un TIR social de 86.1 %.

CONCLUSIONES SOBRE EL DIAGNÓSTICO. b. El Abastecimiento de Agua Potable en la Localidad de Ica, actualmente se da en condiciones deficientes por la discontinuidad, baja presión de servicio, mala calidad en algunos pozos y bajo porcentaje de micromedición. Por un mejor servicio, los usuarios en promedio estarían dispuesto a pagar entre 20 y 40 soles. c.

La población usa el agua de un solo tipo de fuente, subterránea mediante los pozos existentes.

d. Respecto a la producción de las fuentes de agua, se cuenta con pozos que próximamente deben quedará fuera de servicio por su antigüedad, mala calidad de agua producida, baja nivel de producción, mal estado físico, por lo tanto la fuente es deficitaria para la demanda que necesita. e. El sistema existente de agua potable de la ciudad de Ica, cuenta con 17 sectores existentes configurados de acuerdo al crecimiento de la población y con una mala distribución de los reservorios. f.

El porcentaje de micromedición es alrededor de 6.3%, valor demasiado bajo, lo que hace que la población tenga poco cuidado en ahorrar agua.

g. La continuidad de servicio es de 12.7 horas, en todo el ámbito del proyecto, sin embargo a pesar de que la mayoría de los pozos funcionan las 24 horas del día, de acuerdo a las evaluaciones realizadas se debe a la deficiencia de producción de la fuente, deficiencia en la regulación y pérdidas elevadas de agua potable. h. Se detectado abastecimiento de agua con bombeo directamente a las redes, esto debido a la falta de reservorio en ciertas áreas por la mala distribución de los reservorios existentes. CONCLUSIONES SOBRE LAS PROPUESTAS

Y ALCANCES DEL PROYECTO.

a. Este proyecto permitirá brindar un eficiente servicio de agua potable. En agua potable beneficiará a un total de 173,585 habitantes. La población que será beneficiada con el proyecto para el primer año de puesta en marcha las nuevas obras, se encuentra distribuida en 15 sectores de abastecimiento con un total de 36,521 conexiones domesticas para el año 1 con el cual se tiene una cobertura de 91.72 %. Hacia el año 20 del horizonte del proyecto, se prevé, 48,300 conexiones domesticas, con una cobertura de 95.32 %, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias de la localidad. b. El costo total de la inversión para el año cero, el cual es el objetivo de este proyecto, para la alternativa de solución a precios privados es de S/. 98, 147,

INFORME PRINCIPAL

53

867.49 valor correspondiente al 100% de la ejecución de las obras, mitigación y medidas de impacto ambiental, intervención social y consultoría para la elaboración del expediente técnico del proyecto. c.

A precios sociales, la inversión total del año cero con la alternativa propuesta es del orden de los S/.78’377,256.6 correspondiendo este valor, a todas las obras de implementación de sistema de Agua Potable, medidas y mitigación del impacto ambiental, consultoría e intervención social que se llevará a cabo en el año 0 de las inversiones.

d. El valor actual neto a precios sociales para el componente agua potable correspondiente a la Alternativa, ha dado rendimientos positivos siendo el TIR social para el componente agua potable correspondiente a la Alternativa Solución resulto en 86.1 % para un VAN (9 %) social ascendente a S/. 638,668.627. e. La participación de la población en el marco de los aspectos de educación sanitaria y capacitación basado en aspectos metodológicos para la Intervención TécnicoSocial en Proyectos de Agua Potable y Saneamiento permitirá garantizar la sostenibilidad del proyecto, así como su capacidad y disponibilidad de pago para el servicio de agua potable y la aceptación de medidores domiciliarios de agua potable como la medida más justa. f.

El Estudio tiene un objetivo eminentemente social, cuya finalidad es mejorar las condiciones la calidad de vida de la población, mejorando las condiciones sanitarias, dando continuidad en el suministro de agua e impulsando la sensibilización de la población mediante la educación sanitaria para el correcto uso de los servicios y de los recursos hídricos.

g. El proyecto requiere de un trabajo social especialmente enfocado a la concientización y sensibilización. Dicho aspecto no solo permitirá facilitar la aceptación de la instalación de medidores, si no también velar por el cuidado de las instalaciones y el uso responsable del agua por parte de los propios usuarios. h. En el sistema de Agua Potable se implementarán 04 nuevos reservorios elevados de capacidades 1100 m3, 700 m3 ,500 m3 y 200 m3 con ello el sistema proyectado contará con reservorios para 15 sectores, cada sector mínimo contara con 01 reservorio de almacenamiento, cabe mencionar que el Reservorio Pueblo joven Sr. de Luren se ha retirado de operación por razones técnicas al no garantizar una buena presión de servicio, todos los demás reservorio que quedaron fuera de operación presentan problemas estructurales. i.

Se implementará dos pozos tubulares, una en el sector S-02 de 100 m de profundidad y otra en el sector S-08 de 60 m de profundidad, para la captación del agua subterránea.

j.

Se agregará una nueva fuente de abastecimiento para la ciudad de Ica, esta será del tipo Sub Superficial mediante galerías filtrantes, que se ubicará en la zona de los Molinos cuya capacidad de diseño es de 315.96 L/s, ello permitirá cubrir el déficit y garantizar la demanda futra para el año 20. Para cubrir el déficit y garantizar la demanda en la época de sequia o estiaje se implementara dos pozos tubulares en el sector de la Chavalina de 100 m de profundidad y además se agregara 6 pozos de recarga ubicados a orillas del río. Se construirá una línea de conducción desde las galerías filtrantes proyectadas hasta los reservorios destinados para almacenar el agua de las galerías., esta línea de conducción contará con 11 cámaras de derivación.

k.

INFORME PRINCIPAL

54

l.

Se instalará redes matrices en 13 sectores excepto en el sector S-16 y S-17, esta cantidad es de 47,409.03 m.

m. Se rehabilitará 16304 conexiones domiciliarias de agua potable con sus respectivo medidores, con ello el porcentaje de micromedición subirá de 6.3% a 47.48 % en el año 1, esto también permitirá reducir las pérdidas de agua potable en los domicilios. n. En los 13 sectores, se rehabilitaran las redes secundarias de agua potable en un total de 28,280.50 m al año 1.

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”Estudio de Pre-inversión a Nivel de Factibilidad del Proyecto: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica” INFORME FINAL

INFORME PRINCIPAL

0


CAPITULO 2: ASPECTOS GENERALES

INFORME PRINCIPAL

1


2. ASPECTOS GENERALES 2.2

NOMBRE DEL PROYECTO

Estudio de Pre inversión a nivel de Factibilidad del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica – Provincia de Ica – Departamento de Ica”

2.3

LOCALIZACION

El área del proyecto está ubicada en la Provincia y Departamento de Ica; comprende el distrito de Ica y determinadas áreas periféricas o sectores pertenecientes a los Distritos de Subtanjalla, San Juan Bautista, La Tinguiña y Parcona. El departamento de Ica está situado en la Costa Sur Central del Litoral peruano, a 306 Km del sur de Lima y 406 msnm. En la Fig. 1 se identifica la ubicación de la zona del proyecto desde la perspectiva nacional, departamental, provincial y distrital. Fig. Nº 1: Ubicación del área del Proyecto desde la perspectiva Nacional provincial y departamental

INFORME PRINCIPAL

2


País: Perú

Departamento: Ica

Provincia: Ica

Distrito: Ica

Fuente: Esquemas de ubicación geográfica de Ica según el INEI.

Las características territoriales han sido clasificadas como DD-S Desierto Desecado – Subtropical3 y DP-S Desierto Súper Árido – Subtropical 4 (basado en la información de ONERN, 1976). Cabe precisar que la zona de influencia del presente proyecto, se circunscribe específicamente a la zona urbana cuyo servicio de abastecimiento de agua potable está a cargo de la Sede Central de la Empresa EMAPICA S.A. La Fig. 2 muestra una vista aérea de las habilitaciones que son parte de la zona de influencia del proyecto que ocupa al presente estudio. Fig. 2: Aerofotografía de la zona de Influencia del presente Proyecto

3 Desierto Desecado – subtropical (DD-S) corresponde a las planicies y partes abajas de los valles costeros, desde el nivel del mar hasta 1.800 msnm de altitud. El relieve topográfico es plano y ligeramente ondulado, variando a abrupto en los cerros aislados. En esta zona no existe vegetación o es muy escasa. Potencialmente, en la mayoría de las tierras de esta zona, eriazas, es posible, mediante riego, llevar a cabo o fijar una agricultura de carácter permanente y económicamente productiva.

4 Corresponde a la porción baja árida de los andes occidentales, desde prácticamente el nivel del mar hasta 900 msnm de altitud. Su conformación topográfica varía desde suave plana hasta colinada, propia de las planicies de la llanura costera, hasta muy accidentado, característico de las laderas. La vegetación es más abundante que en los desiertos desecados, observándose manchales de “algarrobo”, “zapote”, “charamusque”, “mostaza”, entre los más importantes. INFORME PRINCIPAL

3


2.4

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4.1

Unidad Formuladora

2.4.2

Nombre :

GOBIERNO REGIONAL DE ICA

Sector :

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego :

GOBIERNO REGIONAL DE ICA

Teléfono :

(056) 238575

Dirección :

Av. CUTERVO 920, ICA

Persona Responsable Formulador :

ING. ENRIQUE RUIZ GONZALES

Nombre UF : Cargo :

RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA

ResponsableECON. ANDRES WILFREDO AJALCRIÑA PACHAS

Correo Electrónico :

2.4.3

2.5

[email protected]

Unidad Ejecutora Nombre :

GOBIERNO REGION ICA

Sector :

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego :

GOBIERNO REGIONAL ICA

Teléfono :

(056) 238575

Dirección :

AV. CUTERVO 920, ICA

Nombre :

ING. MARIO E. LOPEZ SALDAÑA

Cargo :

GERENTE DE INFRAESTRUCTURA

Correo Electrónico :

[email protected]

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS 2.5.1

Entidades involucradas.

El presente estudio representa el interés que tienen los diferentes actores institucionales del gobierno local, regional y de la misma población de Ica. Existe consenso respecto a la gran importancia que tiene el mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua potable de la

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4


ciudad de Ica, para el desarrollo local y regional. Por ello la voluntad y énfasis en las acciones de cada uno de los actores, resulta vital para lograr los objetivos, tanto en el alcance de las metas físicas con la implementación de la infraestructura, como en la sostenibilidad económica, social y ambiental de los servicios proporcionados a la población como resultado del proyecto. Los actores y el rol que cumplen dentro del desarrollo del estudio se describen a continuación. EMAPICA S.A. El servicio de abastecimiento de agua potable, la recolección de las aguas residuales mediante el sistema de Alcantarillado y el tratamiento de las mismas en la ciudad de Ica, son administrados por la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Ica, “EMAPICA S.A.”, siendo el ámbito de atención el cercado de la provincia de ICA, el cercado de la Provincia de Palpa, el cercado del Distrito de Los Aquijes y el Distrito de Parcona. EMAPICA fue constituida bajo la modalidad de sociedad anónima por acuerdo de Consejo Provincial de Ica Nª 039-89-MPI de fecha 24 de julio de 1,989 y modificado por acuerdo municipal Nº 051-93-MPI de fecha 28 de Noviembre de 1,993, reconocido como Empresa Prestadora de Servicio de Saneamiento mediante Resolución Nª 087-96-PRES/VMI/SUNASS de fecha 30 de abril de 1,996. La Empresa se norma por la Ley Nº 24948 – Ley de la Actividad Empresarial del Estado, Ley Nº 26338 – Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamentación aprobado con D.S. Nº 09-95-PRES del 25 de Agosto de 1995, Ley Nº 26887Ley General de Sociedades y está sujeta a la supervisión de la SUNASS. El interés fundamental de la EPS EMAPICA S.A. el brindar un adecuado servicio de abastecimiento de Agua Potable, asegurando que cumpla con las guías y normas de calidad, continuidad y seguridad de forma tal que se contribuya a proteger la salud de los usuarios y elevar la calidad de vida de la población usuaria. En este sentido, EMAPICA tendrá un rol vital en la consecución de los aspectos técnicos del proyecto, así como en la gestión integral del mismo durante y después de su implementación. Gobierno Regional de Ica (GORE-ICA). El Gobierno Regional de Ica, regulado por la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y normas complementarias, es una persona jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa, en asuntos de su competencia. Tiene por misión impulsar el desarrollo integral y sostenible de la Región Ica, y por función organizar y conducir la gestión pública. Dentro de los objetivos estratégicos del GORE Ica se pueden mencionar: Fortalecer el proceso de modernización de la Gestión Pública Institucional orientada a la eficiencia y eficacia; asimismo, fortalecer el proceso de Descentralización, Regionalización, Planeamiento Estratégico, Presupuesto Participativo y Participación Ciudadana. Mejorar la calidad de vida de la población, dotándola de la infraestructura necesaria y generando oportunidades para su atención, protección y desarrollo integral, promoviendo la

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5


creación de fuentes de empleo y garantizando el ejercicio pleno de los derechos e igualdad de oportunidades de sus habitantes. Promover el desarrollo sostenible, competitivo y productivo, con oportunidades para la inversión pública y privada, mediante la intervención del Gasto Público en infraestructura física, gestión ambiental y las actividades de promoción pertinentes. Es de relevante interés para el Gobierno Regional de Ica, promover y facilitar el desarrollo de obras estratégicas que permitan dotar de la infraestructura necesaria a la población iqueña para su desarrollo integral y sostenible. Parte de ello es coadyuvar a la rehabilitación, reconstrucción y/o mejoramiento del servicio de saneamiento de la ciudad de Ica con la activa participación de EMAPICA. El GORE-ICA entre otras actividades ejecuta obras de saneamiento básico y a través de la Gerencia de infraestructura y la Sub Gerencia de estudios, ha considerado como prioridad el desarrollo del presente proyecto, a ser incluido dentro del presupuesto participativo de la Región. Municipalidad Provincial de Ica La Municipalidad Provincial de Ica, regulada por la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972), es el órgano de gobierno local de la Provincia de Ica. Es propietaria de la EPS EMAPICA S.A. Entre sus funciones destacan: garantizar la provisión de servicios de saneamiento a la población, proteger la salud pública y el ambiente de su jurisdicción, y regular el uso del suelo en armonía con el ambiente. En tal sentido, la participación municipal activa, permitirá contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población, mediante la creación de una filosofía de administración eficiente de los servicios públicos municipales, regulando y normando apropiadamente las actividades de interrelación social y económica. La Municipalidad se encarga de hacer cumplir las normas del Reglamento Nacional de Construcciones, el saneamiento de los predios en general y de otorgar la disponibilidad de terrenos para la ubicación de la infraestructura proyectada. Así mismo, al ser parte del directorio de la Empresa Municipal de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de Ica EMAPICA S.A, lo convierte en un actor importante para la garantizar la sostenibilidad de los servicios de abastecimiento de agua potable y saneamiento. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, regulado mediante la Ley Nº 27779 del 11.06.02 y normas complementarias, a través del Vice-Ministerio de Construcción y Saneamiento, la Dirección Nacional de Saneamiento y el Programa Agua Para Todos, promueve el acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado; fomentando la participación de las organizaciones civiles e inversión privada.

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Los intereses relevantes respecto al proyecto: facilitar la asistencia técnica y financiera a EMAPICA para elaborar y dar curso al Plan Maestro Optimizado (PMO) de la empresa, al desarrollo de estudios de pre-inversión en proyectos y el desarrollo de los proyectos o estudios de inversión correspondientes. Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS) La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento SUNASS, tiene entre sus funciones la de regular y fiscalizar el desempeño de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Intereses relevantes al proyecto: brindar asistencia técnica a EMAPICA para elaborar su Plan Maestro Optimizado, estudios de pre-inversión y desarrollo de proyectos (MVCS / SUNASS / EMAPICA, 2.008). Sector Salud El Ministerio de Salud, regulado por su Ley Orgánica (Decreto Legislativo Nº 584) y normas complementarias, a través de la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) y de la Dirección Regional de Salud de Ica (DIRESA Ica), tiene autoridad para normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar los aspectos de protección del ambiente, saneamiento básico, higiene alimentaria, control de zoonosis y salud ocupacional. Todo proyecto de agua potable evidencia las mejoras en calidad de vida de la población y por ende en su salud. El sector Salud permite evaluar las diferentes necesidades y problemas recurrentes en la salud de la población, los cuales se observan mediante los indicadores de mortalidad y morbilidad de las enfermedades de origen hídrico. En tal sentido, las evaluaciones periódicas del sector salud permiten observar las mejoras de las condiciones de salud de la población, considerando que se ha reportado una notoria incidencia de enfermedades de origen hídrico en la población de Ica, considerándose que la ejecución del proyecto ayudara en reducir la incidencia de dichas enfermedades prevalentes. Sector Educación. La ejecución de inversiones para el desarrollo de infraestructura para el abastecimiento de agua potable, resuelve parte del problema en una ciudad como Ica. Sin embargo, resulta particularmente importante para los planes de mejoramiento integral de los servicios de abastecimiento de agua potable y saneamiento, la participación del sector educación. Los programas de intervención y acompañamiento social, la sensibilización y capacitación así como la educación sanitaria son elementos vitales dentro del plan de fortalecimiento de la cultura hídrica de la comunidad, siendo ellos pilares de la sostenibilidad del proyecto, considerando el uso racional del recurso hídrico, la cultura de pago y la reducción de conexiones clandestinas. Los programas de educación sanitaria y sensibilización deben involucrar especialmente a la población en edad escolar, quienes deben ser impulsados a los cambios de actitud respecto al

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uso del agua, teniendo conciencia de la importancia de su participación tanto durante el proceso del proyecto como después de la ejecución de obras. Ministerio de Agricultura y la Autoridad Local del Agua. El Ministerio de Agricultura, regulado por su Ley Orgánica, promulgada mediante el Decreto Ley Nº 25902 del 27.11.92, y normas complementarias, a través del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) y su Oficina de Gestión Ambiental Transectorial, Evaluación e Información de Recursos Naturales (OGATEIRN), coordina con los sectores públicos y privados los aspectos concernientes al uso y conservación del agua. Tras la nueva creación de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), y la conformación de la respectiva Autoridad Local del Agua de Ica, se presenta la inmejorable oportunidad de fortalecer la administración de un recurso escaso como es el agua para la Región. La Autoridad Nacional del Agua (ANA), creada por DL Nº 997, es el ente rector del Sistema Nacional de Recursos Hídricos y tiene por finalidad realizar y promover acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas. Para ello ha elaborado y elevado a su promulgación la nueva Ley de Recursos Hídricos. La nueva Ley de Recursos Hídricos propone la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos, vale decir el uso y gestión sostenible del agua bajo un enfoque de responsabilidad multisectorial. Se podría decir que esta ley no piensa en el uso agrario solamente, o en el uso poblacional, o en el minero. Piensa en todos ellos a la vez, y la Gestión de Cuencas es precisamente eso, una herramienta para coordinar con los bienes asociados, desde el contexto económico, social y ambiental con la participación de todas las entidades involucradas, los usuarios y principalmente las autoridades de la cuenca.

2.6

Población Beneficiaria La población beneficiada está conformada por los usuarios del servicio pertenecientes a las diferentes habilitaciones que conforman el mosaico de sectores actuales de la ciudad de Ica que son abastecidas desde la sede Central de EMAPICA, considerando casi la totalidad del distrito de Ica y parte de las habilitaciones adyacentes a este distrito ubicadas en los distritos de La Tinguiña, Subtanjalla, Parcona y Los Aquijes. La población involucrada en el proyecto representa al beneficiario directo de las obras de Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable que considerara el estudio, siendo el actor principal para garantizar la sostenibilidad de los servicios. La participación de la población en las diferentes etapas del proyecto, como actor principal en las actividades planteadas por los programas de sensibilización y educación sanitaria, es vital para el logro de la sostenibilidad de los servicios en todo el horizonte de proyección. En el siguiente cuadro se muestra el detalle de las habilitaciones involucradas en el estudio según la actual sectorización del sistema operativo de abastecimiento de agua potable que administra la sede Central de EMAPICA.

INFORME PRINCIPAL

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CUADRO Nº 1: Habilitaciones que forman parte de la Población Beneficiaria según sectorización actual Nombre del Sector

Cercado

Manzanilla

INFORME PRINCIPAL

Sector

Zonas de Influencia

S-01

Casco Urbano de Ica, Unidad Vecinal, Pedreros, Pueblo Joven Nueva Esperanza, Prolongación Castrovirreyna, Calle La Posada del Sol, Calle Los Patos y Malecón Izquierdo Río Ica (Prolongación Acomayo), Urb. Palazuelos, Unidad Vecinal Víctor M Maurtua, A.H. San Carlos y Anexos, A.H. Sebastián Barranca, A,H, Espalda de Socorro, Urb. San Francisco, AA.HH Mollendo Maurtua. Botijeria Angulo Norte.

S-02

Urb. Santo domingo de Guzmán, Santo Domingo de Marcona, Urb. Sta. Elena, Urb. Luren, Urb. La Moderna, urb. Sta. Rosa del Palmar, Urb. La palma, Raúl Porras Barrenechea, Urb. Sol de Ica, Urb. San Antonio; Manzanilla, Botijero Angulo Sur, Urb. Sta. Anita, chinarro, PPJJ Confraternidad

9


Urb. San miguel, Urb. San José, Urb. Campo Alegre, Fovipol, Av. Matías Manzanilla, Av. JJ. Elías, Av. Fernando León Arechua, Av. Ayabaca, Urb. San Luis, Urb. La arboleda, Urb. California, Urb. Nva. Villa, Urb. María Auxiliadora, urb. La florida, residencial San Pedro, Sérvulo Gutiérrez, villa Jardín, La victoria, Nva. Esperanza, C.H. José de la Torre Ugarte, C.H. San Joaquín

Picaso Peratta

S - 03

Santa María

S- 04

Divino Maestro

S-05

Urb. Divino Maestro, Urb. Puente Blanco, Urb. El Bosque, Villa el Periodista, Hilda Salas, Villa del médico Raúl Porras Barnechea, Asoc. San Martín.

San Isidro

S-06

Urb. San Isidro, Residencial Ica y Residencial San Martín

Cachiche

S-07

Huacachina

S- 08

Balneario de la Huacachina

Angostura I Etapa

S- 09

P.J. Angostura, C.H. La Angostura I etapa, A.H. Mollendo Maurtua, Fernando de Leon de Vivero, PJ Cesar Vallejos.

Angostura Limón

Arenales

S- 10

S- 11

Urb. Santa María, urb. Los viñedos, Las arenas, Corazón de Santa maría, PP.JJ. Los Huarangos

Caserío Cachiche, P.J. Los libertadores Wari, Barrio Santa Rosa

a)

Angostura III Etapa, Virgen de Fatima, Valle Hermoso y Limon.

b)

Angostura II Etapa y P.J. Juan Velazco Alvarado, Angostura IV Etapa 2 da Parcela.

c)

Angostura IV Etapa, Zonas A,B y C.

a)

Av. Arenales, El Carmen, Las Dunas

b)

P.J. señor de los Milagros, Sta. Rosa de Lima, Virgen de Chapi, Zona alta: PP.JJ. Señor de Luren II, III, IV,V y VI Etapa

a) S-12 ADICSA Sr. De Luren

Zona Alta PP.JJ. Sr de Luren II, III, IV, V y VI Etapa, Virgen Asunta, Nueva Unión, Las Malvinas, Melchorita, Renán Elías, Villa los Educadores.

b)

Zona baja P.J Señor de Luren, Villa los Educadores, Temistocles Rocha, Bco Minero, La Lomada.

San Joaquín

S-13

Margen Izquierda

S-14

Av. Siete, San Idelfonso, Pasaje Valle, Psje Tinguiña, Prol. Grau, Acomayo, Zona A, Zona B, Túpac Amaru, Micaela Bastidas, P.J. Andrés Avelino Cáceres, P.J Santa Isabel, A.H. Villa el salvador

San Carlos

S-15

Urb. San Carlos (Mi Vivienda y techo Propio)

Las casuarinas

S-16

Urb. Las Casuarinas (Techo Propio).

Sol de Ica – Los Portales

S-17

Urb. Sol de Ica – Los Portales 1ra. Etapa, Urb. Sol de Ica – Los Portales II Etapa

Urb. San Joaquín I, II, III y IV Etapa, Coop. Nueva, Esperanza, Urb. Las Dunas, parque Industrial

Fuente: Reporte EMAPICA, Mayo 2012.

La participación de la población será fortalecida con una intensa campaña de cultura hídrica, enfocado al uso responsable de un recurso escaso como es el agua potable. La aceptación a la instalación de micromedidores resulta vital como resultado de esta participación.

2.7

Intereses, problemas y responsabilidades de las entidades involucradas El Cuadro Nº 2 presenta un resumen de los intereses, problemas y responsabilidades de cada uno de los actores del presente proyecto. CUADRO Nº 2: Matriz de Involucrados

INFORME PRINCIPAL

10


2.8

MARCO DE REFERENCIA 2.8.1

Principales Antecedentes.

Proyectos Anteriores. Diversos proyectos han precedido al presente trabajo dentro de la búsqueda de soluciones para el servicio de abastecimiento de agua potable de la ciudad de Ica.

INFORME PRINCIPAL

11


En mayo del año 2.008 y con el fin de brindar asistencia técnica a las EPS 5, entre ellas a EMAPICA, para elaborar su PMO 6 y estudios de pre-inversión en el marco del SNIP 7, la SUNASS8 y el MVCS9 suscribieron un Convenio de Cooperación Interinstitucional. En abril del mismo año, en el marco del convenio antes indicado y con el objetivo de contar con un Factibilidad del Proyecto Integral de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Ica, EMAPICA encargó, mediante el Proceso de Selección ADP 10 Nº 001-2008-EPS EMAPICA S.A., a la empresa consultora SETARIP 11 S.R.L. la elaboración del estudio citado. (Ref.: RM Nº 7372007-VIVIENDA). En el año 2009 a través del Convenio Interinstitucional firmado entre SUM 12 Canadá, el Gobierno Regional de Ica y EMAPICA 13 S.A., SUM Canadá desarrollo y elaboró el Estudio de Fuente de Agua Potable en el Cauce del Rio Ica – Zona Los Molinos, el cual constituye un estudio básico que sirve de fundamento para el planteamiento de una nueva opción o propuesta tecnológica destinada a la ampliación de la oferta de fuentes de agua que permitan garantizar el recurso hídrico futuro requerido por la población iqueña. Así mismo, a finales del año 2009 se culminó la elaboración del Estudio a nivel del Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales de la Planta Cachiche – Ciudad de Ica”. Otros estudios y proyectos individuales para obras de reforzamiento y soluciones puntuales han sido elaborados en los últimos años. En algunos casos dichos proyectos ya están siendo ejecutados como por ejemplo las obras de los dos nuevos reservorios que vienen siendo construidos en las instalaciones de la Sede Central. El presente estudio recoge dichos proyectos y obras como compromisos pre-establecidos que serán parte del sistema existente con el fin de no duplicar u obviar las nuevas instalaciones. Terremoto de Agosto del 2007. El 15 de agosto del 2007, a las 18.41 horas, ocurrió un terremoto de magnitud 7,9 en la escala de Richter, con epicentro a 60 Km al oeste de la ciudad de Pisco, en la Región Ica, al sur del Perú. De acuerdo al informe del INDECI14, del 25 de agosto del 2007, hubo 519 víctimas mortales y 44.597 familias afectadas en toda la región. La cantidad de familias directamente afectadas por el sismo (INDECI, 2007) fue reportado como sigue:

5 Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento. 6 Plan Maestro Optimizado. 7 Sistema Nacional de Inversión Pública. 8 Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. 9 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. 10 Adjudicación Directa Pública. 11 Servicios de Tratamiento de Aguas Residuales, Industriales y Potable. 12 Servicio Universitario Mundial del Canadá. 13 Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Ica. 14 Instituto Nacional de Defensa Civil. INFORME PRINCIPAL

12


CUADRO Nº 3: Datos de los efectos del sismo de Pisco del 15.08.07. Provincia

Nº Fallecidos

Viviendas Destruidas

Viviendas Afectadas

Chincha

114

17511

9343

Ica

89

14032

12787

Pisco

383

11707

9550

Total

586

43250

31680

Fuente: “Compendio Estadístico de Prevención y Atención de Desastres 2007- Sismo del 15 de Agosto” Oficina de Estadística y Telemática del INDECI Nota: Las Provincias reportadas pertenecientes únicamente al departamento de Ica.

En Ica diversas instalaciones fueron dañadas, citamos como ejemplo las bocatomas de La Achirana, Quillay y Macacona, importantes para la irrigación de campos agrícolas, tuvieron rajaduras considerables. Con respecto a la infraestructura en los componentes del sistema de abastecimiento de agua potable, se presentaron efectos temporales con la suspensión del servicio por falta de energía eléctrica, ya que el sistema de abastecimiento depende básicamente de pozos. Se han observado daños estructurales en algunos reservorios y pozos, pero no existe un diagnostico técnico profundo y preciso sobre la magnitud de dichos daños. EMAPICA ha clausurado ciertas instalaciones que ya no tenían forma de ser operadas, pero ha mantenido muchas otras instalaciones que presentan daños en la infraestructura, situación que de alguna forma responde a la imposibilidad de cerrar dichas instalaciones con riesgo de mermar la continuidad del servicio a la población. Proyectos Actuales. Con la finalidad de aminorar la incidencia de enfermedades de tipo hídrico en la ciudad de Ica, y debido a que existen muchos sectores de la ciudad que no cuentan o tienen restringido el servicio de agua potable; EMAPICA S.A. ha considerado como prioridad el desarrollo de los estudios conducentes a la posterior ejecución de obras de Ampliación y Mejoramiento del servicio de Abastecimiento de Agua Potable.

Actualmente, se viene culminando el desarrollo del estudio a nivel de Expediente Técnico del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales de la Planta Cachiche – Ciudad de Ica”, el mismo que se encuentra en su etapa final. El presente estudio a nivel de Factibilidad del Proyecto: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de Ica, que nuestra representada viene desarrollando, tendrá en cuenta las consideraciones y aspectos técnicos básicos, el PMO de EMAPICA y cualquier otro estudio básico que sea relevante a los aspectos técnicos del proyecto, de modo que exista concordancia en los criterios utilizados respecto a las metas del servicio de abastecimiento de agua potable que tendrá la futura gestión de EMAPICA S.A.

INFORME PRINCIPAL

13


Planes de desarrollo Como principal documento de los Planes de Desarrollo de los servicios de Abastecimiento de Agua Potable de Ica, debemos citar al Plan Maestro Optimizado (PMO) de EMAPICA. Este instrumento de gestión ha sido elaborado con base a la información de la empresa al cierre del año 2008. Sin embargo, como fue mencionado anteriormente, hasta la fecha aún no ha sido aprobado por la SUNASS, pese a que el Convenio EMAPICA / SUNASS / MVCS planteaba su aprobación en el plazo inmediato. La última información de EMAPICA previo al presente informe, indicó que ya había sido enviado a la SUNASS en Lima para la aprobación del documento sea formalmente realizada. El PMO, Tiene como objetivo general el formular, evaluar y ejecutar los planes y programas de la Empresa a mediano y largo plazo. Dicho plan busca garantizar las fuentes y la calidad de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado acorde con el crecimiento demográfico de las Zonas Urbanas y Peri-Urbanas de la ciudades de ICA, PALPA, PARCONA Y LOS AQUIJES, acorde con los lineamientos de política del PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO 2006-2015, tanto en el aspecto Técnico, Económico, Ambiental, y Social, para cada una de las localidades correspondientes. Así mismo, plantea las consideraciones básicas pero generales para lograr el Fortalecimiento Institucional y un desarrollo Social Sostenido en todas las etapas del proyecto de la empresa. Plan Director de Desarrollo Agro Urbano de la Provincia de Ica. Este plan fue aprobado mediante la Ordenanza Nº 017-2003 y está vigente hasta el año 2020. Plantea el desarrollo agrario y el saneamiento ambiental vinculado con el reuso de aguas residuales tratadas 15. Si bien no se enfoca a los aspectos del abastecimiento de agua de Ica, su importancia por involucrar el manejo de los recursos hídricos locales debe incluirlo como un elemento de consideración para el desarrollo del presente estudio.

Plan Director de Desarrollo Urbano de Ica. La Municipalidad Distrital de Ica no cuenta con un Plan actualizado del desarrollo urbano. El catastro de viviendas y los planes de expansión del crecimiento urbano de la ciudad no se desarrollan de acuerdo con un plan de cumplimiento estricto y el catastro urbano de la situación actual esta desactualizado. Plan de Desarrollo Concertado de la Región Ica 2007-2011: Documento elaborado por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional de Ica en Junio del año 2007, da el esquema general de los planes de carácter regional, enfocando en los aspectos del Sector Saneamiento a Fortalecer la Capacidad Operativa de las EPS encargadas del servicio de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento en la región. Cumplimiento de políticas de Desarrollo Local y Nacional

15 Encargado por la Municipalidad Provincial de Ica, en el año 1998, al Equipo Técnico principal del Instituto para el Desarrollo de los Servicios Locales de la Universidad Nacional de Ingeniería.

INFORME PRINCIPAL

14


El proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del sector agua y saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, así como mejorar la calidad de los servicios de abastecimiento de agua potable y alcantarillado. El desarrollo del proyecto da cumplimiento a lo establecido por una serie de planes, decretos, resoluciones y políticas sectoriales de carácter local y nacional entre las cuales podemos citar: Los Estatutos de EMAPICA. Indica la responsabilidad de prestar el servicio de agua potable y alcantarillado de la Ciudad de Ica. Plan Estratégico del Sector Saneamiento 2002 – 2011. Promueve el mejoramiento de la calidad de los servicios de abastecimiento de agua potable con continuidad, calidad y cantidad. Plan Estratégico 2004 – 2006 del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Declaración de Estado de Emergencia de la Infraestructura para la Prestación de Servicios de Saneamiento. Decreto Supremo Nº 020-2006-VIVIENDA. Contribuye a superar el estado de emergencia de la prestación del servicio de saneamiento simplificando los procedimientos de desarrollo de los estudios y proyectos referidos al sector. 

Procedimiento Especial para los Procesos de Contrataciones y Adquisiciones para la Ejecución de Proyectos de Saneamiento. Decreto Supremo Nº 024-2006-VIVIENDA. Modificado por el Decreto Supremo Nº 039-2006-VIVIENDA del 23.11.06.



Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento. Ley Nº 26338 del 24.07.94 y Decreto Supremo Nº 09-95-PRES del 28.08.95. Establece las normas que rigen la prestación del servicio de saneamiento. El Artículo 48º señala que, en el ejercicio de sus funciones, las EPS tienen derechos de servidumbres necesarias para cumplir sus funciones.

Así mismo, el presente estudio tiene como marco de referencia principalmente los siguientes acuerdos: 

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Ica (GORE Ica), la EPS EMAPICA S.A. y el Servicio Universitario Mundial del Canadá – SUM Canadá, suscrito el 30 de Junio del 2008.



Primera Adenda al mismo Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Ica (GORE Ica), la EPS EMAPICA S.A. y el Servicio Universitario Mundial del Canadá – SUM Canadá, suscrita el 25 de setiembre de 2009.



El Convenio Específico entre el Gobierno Regional de Ica (GORE Ica), la EPS EMAPICA S.A. y el Servicio Universitario Mundial del Canadá – SUM Canadá para la elaboración de los Estudio de Pre inversión e Inversión (en revisión por las partes).



Convenio para la Formulación de Proyectos de Inversión Pública de Competencia Municipal Exclusiva entre la Municipalidad Provincial de Ica y el Gobierno Regional de Ica, suscrito con fecha 30 de diciembre del 2009.

Por su parte, se consideran como elementos importantes del marco de referencia las normas legales sobre las cuales rige su formulación y evaluación de los estudios de Pre inversión, entre los cuales citamos los siguientes:

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

Ley 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.



Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – Ley N° 27293, modificado por la Ley 28552 y 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005.



Decreto Supremo N°102-2007-EF que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificado por Decreto Supremo N° 185-2007-EF.



Decreto Supremo N°020-2006-Vivienda y Decreto Supremo N° 024-2006-Vivienda.



Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva N° 001-2009EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01.



Ley N° 29236 que establece el plazo para el Otorgamiento de viabilidad de proyectos de inversión de saneamiento del 26.05.2008.



Ley Nº 26338: Ley General de Servicios de Saneamiento.



Ley Nº 28870: Ley para optimizar la Gestión de las Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento.

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CAPITULO 3: IDENTIFICACION

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3. IDENTIFICACION 1 3.1.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Identificación y características del área de Estudio

Extensión La provincia de Ica tiene una extensión de 7894 Km2. Por otro lado, el ámbito de la Empresa administradora del Servicio de agua de ICA, EMAPICA S.A. abarca el distrito de Ica (887.51 Km2), así como sectores pertenecientes a los distritos de Subtanjalla (193.97 Km2), San Juan Bautista (26.39 Km2), La Tinguiña (98.34 Km2) y Parcona (17.39 Km2). Clima. El clima predominante en la Ciudad de Ica es de tipo subtropical Templado-Seco, característico de zonas semidesérticas. La temperatura promedio anual es 23º C y en invierno es 18º C. La temperatura máxima es 32º C y la mínima es 9º C. Algunas fuentes indican que entre los meses de Diciembre y Marzo se han experimentado temperaturas que varían entre 20 y 30º C, y la temperatura máxima es 35º C; mientras que la temperatura mínima es 10º C y se presenta en los meses de abril a noviembre. La humedad relativa media es 80%. De acuerdo con la información que considera el estudio Una característica del clima de Ica lo representan los fuertes vientos denominados "Paracas", que levantan polvos de arenilla cubriendo densamente la atmosfera inferior de la ciudad. Hidrografía Este departamento debe su configuración a la geomorfología de sus dos grandes y únicas cuencas fluviales: las de los ríos Pisco e Ica La longitud del sistema hidrográfico del río Ica es de 220 km, presentando una pendiente promedio de aproximadamente 5%, sin embargo, presenta sectores de pendiente más pronunciada, especialmente en el sector de las quebradas Capillas y Huacceyoc, de la parte alta, en donde la pendiente llega a 10% y 9.4%. El río Ica no presenta claramente diferenciados los trayectos o sectores clásicos correspondientes a la vida de un río (la cuenca de recepción, el canal de descarga y el cono de deyección), en parte por su relativamente pequeña cuenca (7,711 km2) y por otro lado debido a su fuerte pendiente, habiendo influido en su formación factores estructurales y geomorfológicos que han contribuido a darle características muy especiales. El curso inferior del rio Ica, desde la depresión de Ocucaje hasta la boca del río presenta un cauce seco y de pequeño ancho, corriendo encajonado entre cerros de pequeña elevación, lo que ha motivado la ausencia del cono de deyección y la deposición de sedimentos en el sector medio. La fisiografía de la Zona del Valle del rio Ica, comprende desde la confluencia de los ríos Tambo y Jatunchaca, que actúan como colectores de los drenajes de la cuenca alta, hasta el Océano

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Pacífico, abarcando todo el cauce labrado por el río, el cual está en partes fuertemente encañonado. Aguas abajo de la localidad de Trapiche, el valle se ensancha notablemente por la deposición de los sedimentos del río, comprendiendo también los abanicos del sector de las pampas de Guadalupe, Los Castillos y el complejo Huayurí-La Chimba. En esta zona ONERN identificó numerosas unidades fisiográficas que fueron clasificadas de acuerdo al material litológico, a su génesis y forma, agrupándolas en paisajes, entre los que destaca el del llano aluvial y de los abanicos aluviales y conos de deyección coalescentes. Como parte del sistema hidrográfico del departamento de Ica, se distingue a la cuenca del río Ica, este desemboca en la vertiente del Pacífico, también se tiene a la Huacachina, Oasis que surge debido al afloramiento de aguas subterráneas alrededor de ella, se encuentra a 400 msnm. Hidrogeología. Gran parte del sustento hídrico de Ica depende de la presencia de las aguas subterráneas existentes en la zona de estudio. La mesa de agua presente en el subsuelo iqueño ha sido reportada en diferentes estudios. El estudio "Uso Presente y Futuro del Agua" elaborado para evaluar los recursos hídricos de Ica - refiere ONERN - indica que el agua freática que fluye del valle de Ica podría ser de 120.6 MMC/año, pudiendo el caudal freático salir por el norte (Abra de Guadalupe), por el extremo sur (entre Ocucaje y las montañas del este) o posiblemente por el área occidental del valle de Ica. Se considera que el origen de las depresiones de Santiago y Ocucaje debe estar más asociado con antiguos lagos formados por inundaciones o por desbordamientos del denominado Río Viejo, que se unía posteriormente con el verdadero río Ica y que en el caso de Ocucaje debe haber formado un evidente represamiento entre los cerros que la circundaban, con consideraciones de tipo estructural, que por otro lado podrían haber colaborado en su formación. El presente estudio, con base a la información disponible ha permitido elaborar una evaluación de los aspectos hidrogeológicos, enfocándose en las actuales condiciones de explotación de aguas subterráneas. En la sección de Anexos se incluye este documento. Precipitación pluvial. Las precipitaciones pluviales de la costa iqueña son escasas e inferiores a 15 mm como promedio de precipitación anual. Las precipitaciones normalmente se presentan entre los meses de enero y marzo. En las zonas altas cercanas a la ciudad, muy ocasionalmente pueden presentarse precipitaciones fuertes, como las ocurridas el 29 de enero de 1998 donde principalmente se dieron precipitaciones considerables en la zona alta de la cuenca del rio Ica, las cuales produjeron el desborde del río y la inundación de la ciudad. En casi toda la cuenca, el mes más lluvioso es febrero, con totales que oscilan entre 12 mm y 141 mm en Huamaní y Tambo, respectivamente.

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El año 1967 se presentó bastante lluvioso para casi toda la cuenca; a excepción de dicho año, el período restante presenta poca variabilidad inter-anual, pero siempre al nivel de cantidades de lluvias muy bajas. Si a esto se agrega que la escasa precipitación se concentra entre los meses de enero a marzo, resulta que su aprovechamiento en la agricultura y/o pastos naturales es muy limitado.

3.2 Población Afectada y sus características. La población afectada por los problemas enmarcados en el presente estudio, comprende a los habitantes de la ciudad de Ica que se encuentran dentro del ámbito de influencia de la administración de la Sede Central de EMAPICA. En tal sentido, es interés del presente estudio plantear la solución a la problemática de la población actual y futura de la zona urbana del distrito de Ica y zonas periféricas de distritos colindantes conurbados a la ciudad que son los distritos de Subtanjalla, San Juan Bautista, Parcona y La Tinguiña, con y sin cobertura de servicios de agua potable y cuya administración depende de la EPS. En la Fig. 3 se muestra el área del ámbito de influencia interdistrital del proyecto.

Figura 3. Ámbito de influencia de EMAPICA S.A. Sede Central -Ciudad de Ica.

3.2.1

Tasa de crecimiento demográfico del ámbito del proyecto.

Para estimar la población actual y futura, la cual servirá como punto de inicio en los futuros cálculos de demanda de agua a ser considerada por el proyecto, se debe hacer énfasis en ciertos criterios adoptados, considerando el ámbito de influencia que tiene la administración central de EMAPICA. INFORME PRINCIPAL

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La tasa de crecimiento poblacional utilizada para proyectar la población del ámbito de la Sede Central de EMAPICA S.A. comprendido casi en su totalidad por el distrito de Ica, y parcialmente por las zonas adyacentes al distrito de Ica como son los distritos de Subtanjalla, San Juan Bautista, Parcona y La Tinguiña, considera que el comportamiento demográfico de la población del distrito de Ica, es el mismo para todo el ámbito de estudio. Este criterio tiene como sustento que el distrito de Ica, a diferencia de los otros distritos, representa la cobertura principal del servicio que presta la Sede Central EMAPICA S.A. Además, el distrito de Ica, tiene características socioeconómicas similares a las zonas urbanas periféricas de los otros distritos citados, por lo cual considerar que la tasa de crecimiento distrital de Ica, resulta objetivamente similar en las otras zonas para los fines del presente estudio. Cabe mencionar que las zonas colindantes al distrito de Ica que pertenecen a los otros distritos citados, están alejados a la población urbana de dichos distritos, razón por la que el servicio de abastecimiento de agua está bajo la administración de la Sede Central. Considerando lo anterior, y aun cuando existen zonas periféricas pertenecientes a otros distritos, dichas áreas serán incluidas y proyectadas con la misma tasa de crecimiento distrital adoptado para Ica. El cálculo de la tasa de crecimiento en mención, se basa en los datos censales proporcionados por los Censos Nacionales de los años 1972, 1981, 1993 Y 2007 (Fuente del INEI) los cuales se muestran en el Cuadro 4. CUADRO Nº 4: Población Nominalmente Censada de los Distritos del ámbito de EMAPICA S.A.

Distritos del ámbito de EMAPICA S.A.

Población Servida por EMAPICA S.A.

DATOS DE CENSOS NACIONALES 1940

1961

1972

1981

1993

2007

ICA

26 456

57 158

64 802

82 028

106 381

125 189

LA TINGUIÑA

-

-

8 509

11 571

22 180

30 902

PARCONA

-

-

17 994

26 970

40 283

50 349

SAN JUAN BAUTISTA

3 110

4 037

5 094

5 358

8 553

12 430

SUBTANJALLA 2 075 3 621 4 390 8 747 19 019 Nota: Solo el distrito de Ica es casi totalmente atendido por el servicio de EMAPICA S.A. Fuente: Censos Nacionales. INEI.

Casi en su totalidad Parcialmente Atendidas. Solo zonas adyacentes al distrito de Ica están en el Ámbito de la Sede Central de EMAPICA S.A.

Tomando como base los datos censales del distrito de Ica, el cálculo de la tasa de crecimiento para la zona del proyecto ha utilizado las formulas matemáticas usuales en este tipo de estudios. El método de estimación poblacional aplicado se basa en la determinación de la curva que mejor se ajuste a los datos históricos de población censal y que permita calcular las proyecciones de la población para los diferentes horizontes de diseño.

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Las formulas matemáticas aplicadas al cálculo de tasas intercensales se indican a continuación:

Formula de l crecimientoaritmético : Pf =Po × ( 1+r ×t ) Formula delcrecimiento geométrico :Pf =Po× ( 1+ r )t Formula delcrecimiento parabólico : Pf =Po+b ×t +c ×t 2 Donde “Po” es la población inicial o del año base, “P f” población futura del año especifico, “r” la tasa de crecimiento promedio anual para el método respectivo, “t” el período de tiempo en años, “b” y “c” son coeficientes aplicados por el método parabólico. Una vez definidas las ecuaciones de los modelos matemáticos, se realizaron las proyecciones de población hasta el año 20 del horizonte del proyecto contemplando como año de inicio de operaciones al año 2013. El grafico y detalles se presentan en el (Anexo 02. Calculo Poblacional) El modelo que se ajusta mejor a los datos históricos censales es el geométrico y la tasa de crecimiento promedio anual correspondiente a dicho método es 1,64. La tasa de proyección poblacional seleccionada, guarda relación con la tendencia de crecimiento poblacional del departamento de Ica y la curva País Perú, cuya tasa intercensal (1993-2007) es de 1.60 y está ligeramente por encima de la tasa distrital de Ica de 1.17 y por debajo de la provincial de 1.90, pero consideramos que resulta representativa y válida para las proyecciones de población del presente estudio. Por tanto la selección de la tasa intercensal a utilizar se ha basado en la comparación de las tendencias entre cada uno de los métodos y la curva Provincial.

3.2.2

Densidad Poblacional

De acuerdo al Perfil Aprobado la densidad poblacional determinada es de 4.36 habitantes por vivienda. Sin embargo nuestra consultora a realizado encuestas a las viviendas con y sin conexión logrando determinar un promedio por habitantes por vivienda de 4.40 hab/viv.

3.2.3

Población afectada.

Para determinar la población afectada, es decir la población involucrada en el proyecto al año 2012, primero se calcula el número de viviendas involucradas en el proyecto al año 2012. Dicho valor se obtiene como resultado de dividir la población proyectada total del distrito de Ica entre la densidad antes ya indicada. La cantidad de lotes del área de estudio es de 39,451 viviendas (Ver anexo: Calculo Poblacional) lo que multiplicado por 4.40 que es la densidad, la población resultante 173,585 habitantes.

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Para obtener el valor de población involucrada en el proyecto al año 2012, se ha considerado que la densidad poblacional es la misma, tanto en el distrito de Ica como en las zonas periféricas de los distritos colindantes. Es básico entonces estimar el número de viviendas o predios domésticos totales que están dentro de la zona de influencia de EMAPICA De acuerdo con la información disponible del INEI, del catastro urbano y de la información dada por EMAPICA se ha estimado al año 2012 la cantidad de viviendas que estarían involucradas tanto dentro como fuera del ámbito administrado por EMAPICA que es el interés del proyecto (Ver Cuadro Nº 6). En el Cuadro Nº 5, se muestra el número total de viviendas en la Ciudad de Ica. CUADRO Nº 5: Viviendas particulares con ocupantes presentes por tipo de abastecimiento de Agua en la ciudad de Ica Censo Nacional del año 2007 Categorías Casa Independiente

Casos

Acumulado %

%

27,553

85.08

85.08

1,646

5.08

90.16

Vivienda en quinta

927

2.86

93.02

Vivienda en casa de vecindad

337

1.04

94.07

1

0

94.07

1,454

4.49

98.56

74

0.23

98.79

Otro tipo particular

263

0.81

99.6

Hotel, hostal, hospedaje

101

0.31

99.91

Casa Pensión

5

0.02

99.93

Hospital Clínica

6

0.02

99.94

Cárcel, centro de readapt. social

1

0

99.95

Asilo

2

0.01

99.95

Aldea Infantil, Orfelinato

1

0

99.96

10

0.03

99.99

4

0.01

100

32,385

100

100

Departamento en edificio

Choza o cabaña Vivienda improvisada Local no destinado para hab. humana

Otro tipo colectiva En la calle (persona sin vivienda) Total

FUENTE: INEI- Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda. 2007

Del total de viviendas de los distritos colindantes solo una parte pertenecen a la jurisdicción de EMAPICA, que representa en cada caso las viviendas atendidas por la Sede Central de la EPS. Se considera por tanto que al año 2012 el número de predios domésticos o viviendas atendidas por EMAPICA (es decir pertenecientes a la administración de EMAPICA Sede Central), correspondería según se describe a continuación: 

Distrito de Ica: La totalidad del distrito de Ica excepto algunas zonas atendidas por sistemas privados de las propias habilitaciones, los cuales hasta la fecha son atendidos en forma individual o privada.

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23




Distritos periféricos: Los distritos adyacentes de La Tinguiña, Parcona, Subtanjalla y San Juan Bautista concentran un grupo importante de viviendas adyacentes al distrito de Ica que se suman a las viviendas atendidas por la empresa en el ámbito del proyecto. Con la información brindada por EMAPICA se ha estimado la cantidad de viviendas periféricas involucradas en la administración de la Sede Central de la EPS con lo que se completa el total de viviendas al año 2012. El cuadro siguiente resume los cálculos del número de viviendas al año 2012 para el ámbito del proyecto y el valor correspondiente de la población del año respectivo a partir de la cual se realiza la proyección a futuro. CUADRO Nº 6: Número de Viviendas y población involucrada en el ámbito del proyecto.

Fuente: Basado en datos de proyección de población del INEI censo del 2012.

En resumen, se ha estimado que el número total de viviendas dentro del ámbito del proyecto al año 2012 es de 39,451, lo cual con la densidad de 4.40 hab/vivienda da una población de 173,585 habitantes. A partir de este valor se ha proyectado la población futura del horizonte del proyecto.

3.2.4

Habilitaciones en el ámbito del proyecto.

El número de predios involucrados (entre predios usados como viviendas domesticas, y aquellos de uso comercial e industrial entre habitados y no habitados) en el proyecto son 39,451, que comprende a todas las habilitaciones pertenecientes al distrito de Ica y a determinadas habilitaciones periféricas pertenecientes a los distritos colindantes, específicamente de Subtanjalla, San Juan Bautista, La Tinguiña y Parcona, las cuales están

INFORME PRINCIPAL

24


administradas bajo la jurisdicción de la Sede Central de EMAPICA S.A, y que se detallan en el siguiente cuadro:

INFORME PRINCIPAL

25


CUADRO Nº 7: Habilitaciones beneficiarias del proyecto según sectores de abastecimiento.

INFORME PRINCIPAL

26


INFORME PRINCIPAL

27


Fuente: Elaboración Propia a Junio del 2012.

3.2.5

Salud.

Los problemas de salud ocasionado por enfermedades de origen hídrico en la población de Ica son recurrentes y suele presentarse más en la población infantil, estudiantes y en la población

INFORME PRINCIPAL

28


laboral. Se puede observar en los siguientes cuadros los datos que brinda el Ministerio de salud respecto a las enfermedades que se relacionan con las deficiencias del sistema de abastecimiento de agua potable. CUADRO Nº 8: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2009

HOSPITAL REGIONAL DE ICA CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2009

Descripción

Total

TOTAL

0d-28d

530

A09.X Infecciones Intestinales debidas

1a

29d-11m

0

169

2a

97

3ª

28

18

4a 9

5-9a

10-14ª

15-19a

20-49a

50-64a

65a+

18

16

15

89

39

32

34

27

1

A09.X0 Diarrea Acuosa Incluye Colitis,

1

454

147

84

22

A09.X1 Enfermedad Diarreica Acuosa sin

1

A09.X2 Enfermedad Diarreica Acuosa con

4

2

1

A09.X6 Enfermedad Diarreica Persistente

30

2

3

1

A09.X7 Diarrea Disenterica

40

18

9

5

16

6

17

14

10

77

1 1

1

3

1

1

4

10

1

1

1

5

Fuente: Sistema HIS / OITE / DIRESA ICA

CUADRO Nº 9: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2010

Descripcion

Total

TOTAL

0d-28d

540

0

29d-11m

123

1a

2a

3ª

127

44

12

A09.X Infecciones Intestinales debidas

1

A09.X0 Diarrea Acuosa Incluye Colitis,

63

14

17

6

A09.X1 Enfermedad Diarreica Acuosa sin

368

94

89

30

A09.X2 Enfermedad Diarreica Acuosa con

12

1

5

1

A09.X5 Enfermedad Diarreica disenterica

1

A09.X6 Enfermedad Diarreica Persistente

49


46

4ª 9

5-9a

10-14a

15-19a

20-49a

50-64a

65a+

4

14

124

28

37

18

1 1 7

4

17

1

1

15

4

4

1

11

80

16

19

4

1

1 4 14

12

1 7

4

1 4

1

24

2

7

12

1

1


CUADRO Nº 10: Casos de Enfermedades Diarreicas Agudas al año 2011 Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2011

Descripción

INFORME PRINCIPAL

Total

0d28d

29d11m

1ª

2ª

3ª

4ª

5-9a

1014a

29

1519a

2049a

5064a

65 a+

4


TOTAL

717

A09.X Infecciones Intestinales debidas A09.X0 Diarrea Acuosa Incluye Colitis, A09.X1 Enfermedad Diarreica Acuosa sin A09.X2 Enfermedad Diarreica Acuosa con A09.X6 Enfermedad Diarreica Persistente

2

204

13 5 43 14 17

22

10

23

16

14

5 594


159

1 1

176

12 5

38

10

13

22

10

51

3 1

24

5

4

112

38

1

1

26

11

3


Como se puede apreciar en los reportes, en primer lugar están las enfermedades diarreicas acuosas sin, seguidas de otras similares. Estas enfermedades están relacionadas con las deficiencias en la prestación de servicios apropiados en agua potable y saneamiento.

CUADRO Nº 11: Tasa de Mortalidad en Hospitalización al año 2009

INFORME PRINCIPAL

TOTAL

30

29

20

4

Descripcióncie

1

3

2 10

1

1

2 49

51 37

7


Total general

170

Septicemia, no especificada

21

Insuficiencia respiratoria, no especificada

17

Insuficiencia respiratoria del recién nacido

11

Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia humana [VIH], sin otra especificación

7

Sepsis bacteriana del recién nacido, no especificada

5

Hemorragia gastrointestinal, no especificada

4

Hemorragia intracraneal (no traumática), no especificada

4

Neumonía debida a virus parainfluenza

4

Otras cirrosis del hígado y las no especificadas

4

Tumor maligno secundario de otros sitios especificados

4

Enfermedad cerebrovascular, no especificada

3

Insuficiencia hepática, no especificada

3

Insuficiencia renal terminal

3

Malformaciones congénitas múltiples, no clasificadas en otra parte

3

Meningoencefalitis y meningomielitis bacterianas, no clasificadas en otra parte

3

Neumonía, no especificada

3

Otras enfermedades cerebrovasculares especificadas

3

Traumatismos múltiples, no especificados

3

Derrame pleural no clasificado en otra parte

2

Edema pulmonar

2

Encefalopatía no especificada

2

Hemorragia intraencefálica, no especificada

2

Infarto agudo del miocardio, sin otra especificación

2

Insuficiencia cardíaca congestiva

2

Neumonitis debida a aspiración de alimento o vómito

2

Otros recién nacidos pretérmino

2

Otros trastornos respiratorios especificados

2

Tumor maligno secundario de otros órganos digestivos y de los no especificados

2

Otras Enfermedades (De1 solo caso)

45


CUADRO Nº 12: Tasa de Mortalidad al año 2010 DESCRIPCION CIE X Total general

TOTAL 255

Septicemia

INFORME PRINCIPAL

40

31


Insuficiencia respiratoria aguda

39

Enfermedad cerebrovascular

14

Neumonía

12

Choque hipovolémico

9

Sepsis bacteriana del recién nacido

9

Traumatismos múltiples

7

Malformación congénita

5

Asfixia del nacimiento

4

VIH

4

Hemorragia intracraneal

4

Anemia

3

Colecistitis crónica

3

Encefalopatía

3

Insuficiencia cardíaca congestiva

3

Insuficiencia renal crónica, no especificada

3

Insuficiencia renal terminal

3

Insuficiencia respiratoria del recién nacido

3

Otras cirrosis del hígado y las no especificadas

3


3

Apendicitis aguda con peritonitis generalizada

2

Embolia y trombosis de vena no especificada

2


2

Insuficiencia cardíaca, no especificada

2

Insuficiencia hepática, no especificada

2

Insuficiencia respiratoria crónica

2

Neumonitis debida a aspiración de alimento o vómito

2

Otras obstrucciones intestinales y las no especificadas

2


2

Pancreatitis aguda

2

Paro cardíaco, no especificado

2

Tumor maligno de los bronquios o del pulmón, parte no especificada

2


2

Asfixia

1

Otras Enfermedades (De 1 solo caso)

54


CUADRO Nº 13: Tasa de Mortalidad al año 2011 ORD EN

DESCRIPCION CIE X Total general

TOTAL

%

337

100.0

1

Septicemia, no especificada

39

11.6

2

Neumonía debida a Haemophilus influenzae

21

6.2

3

Otras causas mal definidas y las no especificadas de mortalidad

19

5.6

INFORME PRINCIPAL

32


4


11

3.3

5

Traumatismos múltiples, no especificados

11

3.3

6

Insuficiencia cardíaca, no especificada

10

3.0

7


9

2.7

8

Insuficiencia respiratoria, no especificada

9

2.7

9

Enfermedad cerebrovascular, no especificada

7

2.1

10

Insuficiencia respiratoria aguda

7

2.1

11


7

2.1

12


7

2.1

13

Tumor maligno secundario del pulmón

7

2.1

14

Encefalopatía no especificada

6

1.8

15

Neumonía, no especificada TODOS LOS DEMAS DAÑOS

6

1.8

161

47.8


El caso de mortalidad más frecuente es de Septicimia y el de hemorragia gastrointestinal el cual está relacionado con las deficiencias en el servicio de agua potable y saneamiento. El servicio de salud pública es prestado principalmente a través de los siguientes establecimientos de salud: Del MINSA16:

Hospital Regional Hospital Santa María del Socorro Centro de Salud La Palma Grande Centro de Salud Pueblo Nuevo Centro de Salud San Juan Bautista

De ESSALUD: Del Ministerio Público:

3.2.6

Hospital Félix Torrealva Gutiérrez Instituto de Medicina Legal

Costumbres hábitos de higiene y Saneamiento.

Una de las prácticas comunes que miden el grado de higiene y saneamiento de la población es el lavado de manos, en el área de influencia, las prácticas de lavado de manos, según las encuestas socio-económicas realizadas en Ica, junio de 2012; el 18% en promedio de la población de este ámbito se lava las manos al levantarse, después de ir al baño, antes de comer y antes de cocinar; este indicador demuestra que el porcentaje es bastante bajo, teniendo en cuenta que en Ica los niveles de educación de la población son altos (94% de la población sabe leer y escribir) Gráfico Nº 1:

16 Ministerio de Salud. INFORME PRINCIPAL

33


FUENTE: Encuesta Socio Económica realizada en Ica; Junio de 2,012.

EMAPICA, como parte de sus actividades de prestación del servicio de agua potable, trata el agua antes de entregar para su consumo; pero, por su parte la población usuaria, solo el 13.3% hierve el agua antes de beberla, en tanto que la gran mayoría (72%) no realizan ninguna acción de tratamiento intra-domiciliario del agua (ver Gráfico Nº 2). Otra acción rutinaria en cuanto a prácticas de higiene es la eliminación de basura, que según las encuesta en mención, son efectivizadas a través del camión cisterna recolector municipal de residuos sólidos.

Gráfico Nº 2:

INFORME PRINCIPAL

34



Gráfico Nº 3:


Por otro lado, las charlas o programas de educación sanitaria en cuanto a higiene y salud, que limitadamente imparte el personal de EMAPICA, no dan certeros frutos para el cambio de actitud de la población. Las actividades de sensibilización social en cuanto a los hábitos de higiene y salud así como de los usos del agua, tienen debilidades y no están acompañadas de un programa integral por

INFORME PRINCIPAL

35


parte de EMAPICA. En este sentido, cabe mencionar, las ocasionales charlas de Educación Sanitaria en los colegios de la localidad, con el fin de fomentar el buen uso del servicio. También vienen trabajando con los usuarios, especialmente donde se detectan mayores problemas de mal uso del servicio, así como en las zonas abastecidas por piletas públicas, los administradores de servicios de parques y jardines, así como a los usuarios que trabajan en los mercados. Pero todas estas actividades requieren de un programa integral por parte de la Empresa, aspecto que aun tiene serias debilidades.

3.2.7

Vivienda.

Según las estimaciones de viviendas, basándose en los censos de 1993 y 2007, la cantidad de viviendas que se encuentran localizadas en el área de influencia del proyecto es de 35,573 unidades en los cinco distritos que abarca el proyecto. Según la encuesta socio económica, el 87.7% de las viviendas son usadas como viviendas y solo el 12.3% tiene uso múltiple para otras actividades; Luego, el 91.8% son viviendas propias; el 5.9% son alquiladas y el 1.4% son prestadas, siendo los prestatarios en su mayoría familiares de los propietarios. Los materiales de construcción usados en las viviendas; según las encuestas, son de material noble en el 76.4%; adobe el 14.1%, estera el 5.0% y madera el 1.8%, quincha 0.9% y otros 0.5%. Como se puede apreciar, las viviendas corresponden a familias que si cuentan con recursos para tener una vivienda regularmente acomodada, lo cual significa que pertenecen a familias con recursos económicos no tan escasos. Gráfico Nº 4:


Gráfico Nº 5:

INFORME PRINCIPAL

36



Gráfico Nº 6:


INFORME PRINCIPAL

37


3.2.8

Educación.

En el área de influencia del proyecto, según la estructura del censo del INEI 2007, el nivel de educación alcanzado es bueno; se observa que el 94.0% de las personas saben leer y escribir, el 6.0% de la población es analfabeta. El servicio educativo se brinda a través de 489 instituciones educativas públicas y privadas de nivel Inicial, Primario, Secundario, Superior No Universitario y Universitario. La Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica es el principal centro de estudios superiores. En forma complementaria existen Bibliotecas y Museos públicos y privados. CUADRO Nº 14: Área de influencia del proyecto: Población alfabeta y analfabeta Categorías

Casos

%

Acumulado %

SABE LEER Y ESCRIBIR

138,679

94.0%

94.0%

NO SABE LEER Y ESCRIBIR

8,785 147,464

6.0% 100.0%

100.0% 100.0%

Total

FUENTE: INEI Censo de Población y Vivienda de 2,007 y estimaciones para el 2,012. NA: 7,634 Hab.

El 32.8% de población cuenta con educación secundaria, el 19.1% con educación primaria y el 18.0% con educación superior universitaria, lo que significa un nivel educativo bastante aceptable (Cuadro 15).

CUADRO Nº 15: Área de influencia del proyecto: Nivel de educación Categorías Sin Nivel Educación Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. Incompleta Superior No Univ. Completa Superior Univ. Incompleta Superior Univ. Completa Total

Casos 7,375 3,696 28,108 48,414 7,788 12,720 12,772 26,591 147,464

%

Acumulado % 5.0% 2.5% 19.1% 32.8% 5.3% 8.6% 8.7% 18.0% 100.0%

5.0% 7.5% 26.6% 59.4% 64.7% 73.3% 82.0% 100.0% 100.0%

FUENTE: INEI Censo de Población y Vivienda de 2,007 y estimaciones para el 2,012. NA: 7,634 Hab.

En las 489 instituciones educativas existen 3,688 secciones, donde trabajan 5,392 docentes; siendo la cantidad de matriculados 76,158 estudiantes correspondientes a los niveles; inicial, primaria, secundaria, superior no universitaria, superior universitaria, educación especial formación artística y técnico productivo; adicionalmente existen 94 programas no escolarizados con 1,112 alumnos matriculados, 117 docentes para 213 secciones. Una distribución geográfica distrital nos permite apreciar que el distrito de Ica es el que cuenta con la mayor proporción de estudiantes,

INFORME PRINCIPAL

38

INFORME FINAL

CUADRO Nº 16: Área de influencia del proyecto: Instituciones educativas, alumnos matriculados, docentes y secciones por sector y nivel de educación

FUENTE: Gobierno Regional de Ica, Dirección Regional de Educación de Ica, Padrón de instituciones educativas 2011.

INFORME PRINCIPAL

39

INFORME FINAL

CUADRO Nº 17: Área de influencia del proyecto: Resumen de instituciones educativas, alumnos matriculados, docentes y secciones por sector y nivel de educación AREA DE INFLUENCIA SECTOR Y NIVEL DE EDUCACION

Nº Instituc. educativas

Matriculado

EDUCACIÓN INICIAL TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN INICIAL

69 120 189

7,627 4,805 12,432

430 510 940

327 401 728

EDUCACIÓN PRIMARIA TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN PRIMARIA

57 99 156

17,969 9,815 27,784

924 812 1,736

762 640 1,402

EDUCACIÓN SECUNDARIA TOTAL PUBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN SECUNDARIA

24 50 74

15,689 7,815 23,504

1,049 794 1,843

542 334 876

CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA – CEBA TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN BÁSICA ALT.

6 3 9

1,336 281 1,617

74 38 112

60 18 78

CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ESPECIAL – CEBE TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN BÁSICA ESP.

5 3 8

125 24 149

35 5 40

30 7 37

INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN SUP. TEC.

5 17 22

1,454 4,712 6,166

118 337 455

61 187 248

INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN SUP. PED.

1 6 7

52 45 97

33 24 57

13 7 20

ESCUELAS SUPERIORES DE FORMACIÓN ARTÍSTICA TOTAL PÚBLICO TOTAL ESCUELAS DE FORM. ART.

2 2

174 174

52 52

16 16

CENTROS DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO – CETPRO TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO TOTAL EDUCACIÓN TÉCNICO PROD.

8 14 22

2,485 1,750 4,235

84 73 157

140 143 283

157

1,960

157

277

177 312 489

46,911 29,247 76,158

2,799 2,593 5,392

1,951 1,737 3,688

PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS - EDUCACIÓN INICIAL TOTAL PROG. NO ESCOLARIZADO TOTAL ESCOLARIZADO 1/ TOTAL PÚBLICO TOTAL PRIVADO ESCOLARIZADO TODOS LOS NIVELES

Docente Secciones

FUENTE: Gobierno Regional de Ica, Dirección Regional de Educación de Ica, Padrón de instituciones educativas 2011. 1/ No incluye los Programas no escolarizados que en total alcanzan a 94 en el nivel inicial.

3.2.9

Población Económicamente Activa, Empleo y Desempleo

Según la estructura porcentual del Censo 2,007, la PEA de 6 y mas años del Distrito de Ica ascendía al 38.8% de la población total, de las cuales, el 95.4% estaban ocupadas y el 4.6% desocupadas. Asumiendo que esta estructura de la PEA permanece, ya que las actividades de

INFORME PRINCIPAL

40

INFORME FINAL

servicios a la población, comerciales, agrícolas y pecuarios a las que se dedica esta población ocupan mano de obra permanente de toda la familia. En base a esta información se estimó la PEA para la población objetivo así como los sectores a los que se dedica esta PEA para el año 2,012, siendo los resultados los que se presentan en el Cuadro Nº 18. Cabe aclarar que la PET (Población en edad de trabajar) está conformada por población de más de 6 años de edad; por lo que difiere de la población total del área de influencia. CUADRO Nº 18: Área de influencia del proyecto: Población económicamente activa y población en edad de trabajar: año 2,012 POBLACIÓN (Nº Hab)

PEA Población Económicamente Activa Ocupada Desocupada

ESTRUCTURA (%)

60,132

100.0%

57,369

95.5%

2,763

4.5%

80,896

Población Económicamente No Activa

141,028 1/

POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR

1/ La Población urbana de Ica (Pob. Objetivo) es de 155,098 personas; la diferencia de 14,070 Hab. corresponde a los menores de edad, que no se encuentran en edad de trabajar. FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2,007 y estimaciones para el 2,012.

Por sectores de la PEA, la mayor proporción de la población se dedica a actividades de servicios a la población (70.2%) luego las actividades de transformación (13.3%) y las extractivas (9.8%). Dentro de las actividades de servicios a las que se dedica la población se tiene: Servicios al turismo basado en los recursos turísticos con que cuenta Ica (Laguna de la Huacachina, , educación, salud, servicios a la población, administración pública, etc. Las de transformación: manufactura comercio y construcción consisten fundamentalmente en: elaboración de perfiles de acero, así como la fabricación de harina y aceite de pescado. En lo que respecta a la textilería, se dedican a la confección de hilados de algodón; otra actividad importante es la industria vitivinícola que demanda mano de obra laboral importante en la zona, Dentro de las actividades extractivas: agricultura, pesquería, ganadería y crianza de animales menores; los principales cultivos con fines de agro exportación son el algodón, la vid, los espárragos, el tomate y el maíz amarillo duro. En el sector comercio se dedican a la venta de sus cultivos y los productos de su manufactura, así mismo debido a la modernización de la zona urbana como resultado de recientes inversiones comerciales, el mercado de venta de otros enseres se ha incrementado. Las cantidades de población objetivo que se dedican a estas actividades en el ámbito de influencia, se detallan en el Cuadro Nº 19. CUADRO Nº 19: Área de influencia del proyecto: Población por sectores de la PEA; AÑO 2,012 SECTOR ECONOMICO

POBLACION (Nº Hab)

%

Extracción

5,920

9.8%

Transformación Servicios

8,016

13.3%

42,184

70.2%

INFORME PRINCIPAL

41

INFORME FINAL

170

0.3%

0

0.0%

2,763

4.6%

60,132 1/

100.0%

No especificado Buscan trabajo por 1ra vez Desocupados PEA TOTAL

FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2,007 y estimaciones para el 2,012. 1/ La Población Objetivo del Proyecto es de 155,098 Hab.; la diferencia de 94,966 Hab. corresponde a: Población Económicamente No Activa (80,896 Hab.) y, menores de edad que no se encuentran en edad de trabajar: 14,070 Hab.

a) Categoría Ocupacional de la Población La PEA ocupada, tiene las ocupaciones que se detallan en el Cuadro Nº 20; se puede apreciar que los trabajadores no calificados en servicios, peón, vendedores, ambulantes y afines que laboran en servicios, es la que presenta mayor proporción en tanto que los profesionales científicos e intelectuales le siguen en importancia, luego los trabajadores de servicios personales y vendedores del comercio y mercados; los de menor proporción son los miembros del poder ejecutivo y legislativo, directores administrativos públicos y de empresas. Esta estructura corresponde al rol que desempeña la ciudad de Ica como sede regional de la Región Ica. En consecuencia, la base económica de la población del distrito de Ica es la actividad de servicios a la población tanto público como privado.

CUADRO Nº 20: Área de influencia del proyecto: Población por categoría ocupacional de la PEA; Año 2,012 CATEGORIA OCUPACIONAL Miembros poder ejecutivo y legislativo directores administrativos públicos y de empresas Profesionales científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados

INFORME PRINCIPAL

POBLACIO N (Nº Hab)

%

312

0.5%

12099

21.1%

5076

8.8%

42

INFORME FINAL

Jefes y empleados de oficina

4179

7.3%

Trabajadores de servicios personales y vendedores del comercio y mercados

9725

17.0%

968

1.7%

Obrero y Operarios de minas, canteras, Industrias, Manufacturas y otros

4007

7.0%

Obreros construcción, confecciones, papel, fábricas, instructores

7397

12.9%

13174

23.0%

431

0.8%

57,369

100.0 %

Agricultores, trabajador calificado agropecuario y pesqueros

Trabajador no calificado servicios, peón, vendedores, ambulantes y afines Otras ocupaciones TOTAL

1/ La Población urbana de Ica (Pob. Objetivo) es de 155,098 personas; la diferencia corresponde a: Población Económicamente No Activa, 80,896 Hab.; Pob. Desocupada, 2,763 Hab. y menores de edad que no se encuentran en edad de trabajar: 14,070 Hab. FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2,007 y estimaciones para el 2,012.

c. Nivel de pobreza de la población Según el mapa de pobreza de FONCODES, se pone en evidencia que la población del área de influencia del proyecto se encuentra en el estrato pobre. Según los indicadores de pobreza los distritos de La Tinguiña, Parcona, San Juan Bautista y Subtanjalla, se encuentran en un nivel de pobreza tal que el quintil de carencias está en el nivel 3, en tanto que el distrito de Ica se encuentra dentro de los distritos menos pobres. CUADRO Nº 21: Área de influencia del proyecto: Indicadores de pobreza por distritos

Distrito

Índice de carencias 1/

Quintil del índice de carencias 2/

117,839 30,156 46,889

0.0234 0.0560 0.0557

5 3 3

5% 11% 7%

6% 9% 10%

11% 18% 19%

11,382 16,931

0.0749 0.0654

3 3

5% 9%

10% 13%

14% 12%

Población 2005

ICA LA TINGUIÑA PARCONA SAN JUAN BAUTISTA SUBTANJALLA

% de la población sin: Agua Desag./ letrina

Tasa de desnutric.1999

1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las componentes principales 2/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre FUENTE: FONCODES.

3.2.10 Niveles de ingresos, gastos y capacidad de pago de la población afectada a)

Ingresos y gastos familiares Del análisis y evaluación sobre la base de la encuesta socio económica realizada en el mes de junio de 2,012 en el área de influencia del proyecto para una muestra representativa seleccionada técnicamente en cada una de las áreas habitadas del casco urbano de la ciudad, se estima que el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 1,725.0 mensual. El promedio de aportantes al ingreso familiar es de 1.3 personas. Los principales aportantes de los ingresos son el padre y la madre.

INFORME PRINCIPAL

43

INFORME FINAL

El gasto mensual promedio es de S/. 678.2 (Cuadro Nº 22 y Gráfico 7). Los gastos de los habitantes de área de influencia del proyecto primordialmente están dirigidos a la alimentación, rubro en el que gastan en promedio el 50.2% del total, le sigue en importancia educación, transporte y la electricidad, luego vestimenta, combustible, etc. El gasto promedio resulta menor a los ingresos, lo que indica que los habitantes de esta ciudad en promedio cuentan con ingreso disponible mínimo, luego de cubrir la canasta considerada en los gastos; probablemente este ingreso disponible se gasta en otros rubros no considerados en la canasta como: artefactos eléctricos, bicicletas, diversiones, motocicletas; cabe mencionar que además de estos gastos cuantificados, existen otros que no están incluidos, como por ejemplo los productos agrícolas que ellos mismos producen y no se han cuantificado. CUADRO Nº 22: Área De Influencia Del Proyecto: Gasto Promedio Por Tipo GASTO MENSUAL RUBRO DE GASTO

PROMEDIO (S/.)

ESTRUCTUR A (%)

Electricidad

50.4

7.4%

Agua y desagüe

10.9

1.6%

340.6

50.2%

Transporte

76.5

11.3%

Salud

28.3

4.2%

101.0

14.9%

Combustible

23.1

3.4%

Vestimenta

23.7

3.5%

Vivienda

23.7

3.5%

Otros gastos

0,0

0,0%

399.1

100.0%

Alimentación

Educación

GASTO TOTAL PROMEDIO

FUENTE: Elaboración del consultor en base a la Encuesta Socio económica realizada en en Ica; Junio de 2,012.

Los gastos en el servicio de agua de las familias conectadas a red pública, en el area de influencia del proyecto son de S/. 10.9/mes en promedio que representa el 1.6% del gasto familiar, este gasto corresponde al promedio entre todas las tarifas que cobra la administración del servicio. Grafico 7

INFORME PRINCIPAL

44

INFORME FINAL

FUENTE: Encuesta Socio económica realizada en en Ica; Junio de 2,012.

b)

Capacidad de pago y disposición de pago La capacidad de pago por servicios de saneamiento, para el nivel promedio de ingresos es de S/. 86.29/mes (S/. 1,725.0*0.05), teniendo en cuenta que para el pago de los servicios de agua potable se considera como máximo el 5% 17/ del total de ingresos mensuales. Según la mencionada Encuesta socio-económica el 75.0% 18/ de las familias encuestadas que no cuentan con el servicio domiciliario de agua, manifestó su disposición por pagar una tarifa en caso se mejore y amplíe el sistema existente que sería de S/. 18.9/mes.

3.2.11 Vías de Comunicación y Transporte. La principal vía de acceso a la ciudad de Ica, es la carretera Panamericana Sur, debiendo indicarse que esta se encuentra totalmente asfaltada así como las principales vías de la ciudad. La Carretera Panamericana Sur única vía de comunicación terrestre entre la Ciudad de Ica y la Ciudad de Lima, recorre una distancia Ica - Lima de 305 Km, y el tiempo de recorrido promedio es 4.50 horas.

17

FUENTE: Programa Nacional de Agua Potable y Alcantarillado – PRONAP; Estudio de Factibilidad del Plan de Expansión de Mínimo Costo de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Cerro de Pasco, Pág. 9-4, Junio de 1,999.

18/ FUENTE: Encuesta socio-económica efectuada en el área de influencia del proyecto en junio de 2012. INFORME PRINCIPAL

45

INFORME FINAL

El medio de transporte básico es el terrestre, por medio de ómnibus interprovincial de diferentes empresas y a toda hora del día. Para el traslado a nivel local los pobladores hacen uso de vehículos particulares, combis, microbuses y moto taxis. Debemos mencionar que el departamento de Ica cuenta también con dos aeródromos, uno en Ica y el otro en Nazca. El aeródromo “Las Dunas” de Ica es particular, está ubicado en el distrito de Subtanjalla, provincia de Ica, a aproximadamente 406 msnm. Dispone de una pista de aterrizaje de 1,200 m de longitud por 18 m de ancho, con superficie tipo tratamiento bituminoso, cuenta con servicio de meteorología, rescate, Terminal con oficinas para agencias de turismo, comedor, instalaciones y equipo de seguridad, hangares y un amplio hotel de turistas. Tiene vuelos regulares hacia y desde Lima en aviones de aprox.25 pasajeros y avionetas para sobrevolar las líneas de Nazca y otros lugares.

3.2.12 Servicios básicos de Agua y Saneamiento. En la Ciudad de Ica, gran parte del servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado es brindado por EMAPICA S.A. La fuente de agua se basa en aguas subterráneas explotadas a través de pozos tubulares. La cobertura del servicio por red de distribución de agua potable es de 91,06 %; siendo la población no abastecida por dicha red, atendida mediante camiones cisternas y/o piletas públicas. La cobertura de la red de alcantarillado es de 83.15 %, el saldo es cubierto mediante sistemas de saneamiento on-site. Vale la pena recalcar, que aquellas habilitaciones del distrito de Ica que no se abastecen del sistema de EMAPICA, tiene servicio con un sistema propio que administran mediante juntas JASS. El crecimiento progresivo de servicio de agua potable en la ciudad ha dado lugar a la conformación de “sectores” de abastecimiento, que conforman áreas específicas de atención tal como se describe más adelante. La mayor parte de las aguas residuales municipales que recolecta el alcantarillado, son discretamente tratadas en las Lagunas de Estabilización de Cachiche y de Angostura - Limón.

3.2.13 Otros servicios. 

Energía Eléctrica

El 89.14% de las viviendas del Distrito de Ica, cuentan con energía eléctrica según el Censo 2007 del INEI. La Empresa ELECTRO DUNAS S.A.A., es aquella que se encarga de brindar el servicio de energía eléctrica y alumbrado público a la población de Ica. En el siguiente cuadro se indica la cantidad (%) de viviendas que cuentan con el servicio de energía eléctrica. CUADRO Nº 23: Porcentaje de viviendas con y sin energía eléctrica Categorías

Casos

%

Cuentan con energía eléctrica

2,559 7 3,119

89.14

28,71 6

100.00

No cuentan con energía Eléctrica Total

10.86

Fuente: INEI - Censo de Población y Vivienda 2007



Telefonía móvil y otros medios de comunicación.

INFORME PRINCIPAL

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INFORME FINAL

Los principales servicios de telefonía fija, móvil y conexión a la Internet son prestados por la empresa Telefónica del Perú S.A. La empresa Claro brinda servicios de telefonía móvil y conexión a la Internet, y la empresa Nextel presta servicio de radio privado. La prensa escrita de mayor aceptación son: El Correo, Aja, Bocón, la República, el Comercio y otros diarios locales. Los canales de televisión de mayor sintonía: TV de Ica, ATV, AMÉRICA, PANAMERICANA, FRECUENCIA LATINA y otros canales, asimismo canales de señal privada, etc. La prensa hablada es a través de Radio RPP, CPN, Radio Panamericana y otros radios locales. 

Servicios Bancarios hostelería y centros comerciales.

Los principales servicios bancarios son brindados por el Banco de la Nación y la red nacional de bancos privados (Crédito, Continental Scotiabank, Interbank y otros). Existen cajeros automáticos y diferentes agencias distribuidas en la ciudad. Los Centros Comerciales han tenido un crecimiento significativo durante los últimos años, con la construcción de importantes tiendas de consumo masivo, supermercados y farmacias. La ciudad cuenta con una extensa red hotelera que cubre las diversas categorías y la demanda turística y comercial.

3.3

Diagnostico del actual servicio de Agua Potable.

Como se ha indicado en los ítems previos, la zona que ocupa al presente estudio comprende a las habilitaciones cuyo servicio de abastecimiento de agua potable es administrada por la Sede Central de EMAPICA, la misma que se abarca la mayor parte del distrito de Ica, así como determinadas habilitaciones adyacentes a la ciudad pertenecientes a los distritos de Subtanjalla, San Juan Bautista, La Tinguiña y Parcona. Para brindar el servicio de agua requerido por la población de las habilitaciones involucradas en el ámbito de estudio, EMAPICA ha reportado como información un total de 23 pozos tubulares para la explotación del agua subterránea. De dichos pozos en la actualidad (Mayo 2012) siguen en operación 21 pozos, los que por medio de sus respectivas líneas de impulsión, conducen el agua hacia los 15 reservorios de almacenamiento existentes o en específicos casos (ver Sectores 4, 5,14 y 15) bombean directamente a las redes del sistema de distribución ante la ausencia de reservorios de almacenamiento, adicionalmente se han incorporado 03 reservorios recientemente construidos y 02 restantes aun no han sido recepcionados por EMAPICA. El progresivo crecimiento de la ciudad ha ejercido presión en la demanda de servicios básicos, lo que ha dado como resultado que el desarrollo del sistema de abastecimiento de agua potable de la ciudad se haga según los requerimientos y en forma dispersa. Con el paso de los años, se han ido incorporando nuevos componentes e infraestructura entre pozos, reservorios y redes de distribución a determinadas habilitaciones, los que han llegado a conformar lo que hoy es el sistema de abastecimiento de agua potable de la ciudad de Ica administrado por EMAPICA Sede Central. También existen habilitaciones del mismo distrito de Ica que han resuelto en forma individual sus necesidades de demanda agua potable, desarrollando sistemas propios de abastecimiento, perforando pozos e implementando los componentes de almacenamiento y redes de distribución. Dichas habilitaciones se administran y auto gestionan en forma privada por medio

INFORME PRINCIPAL

47

INFORME FINAL

de Juntas administradoras de servicios tipo JASS, por lo cual el presente estudio no incluye dichas urbanizaciones o habilitaciones al no pertenecer a la EPS.

3.3.1

Configuración del actual sistema de Abastecimiento de Agua Potable.

El ámbito que administra la Sede Central de EMAPICA, está conformado por 17 sectores de abastecimiento. Es importante indicar que la sectorización en sí, se forma por la incorporación progresiva de nuevas zonas habilitadas, en vez de haber sido establecidas con un programa o plan de sectorización propiamente dicho. Un ejemplo de ello, es la conformación de un nuevo sector (Sector Nº 17) en la zona Sol de Ica – Los Portales, que entro en operación en el mes de Junio del año 2009. En dicho sector se implemento un nuevo pozo con un reservorio elevado que hoy sirve para el abastecimiento de agua potable en dicha zona. Por otro lado, el actual sistema de producción y distribución no permiten garantizar la continuidad del servicio en todos los sectores conformados. Si a ello le sumamos que parte de los pozos actualmente operativos presentan problemas de rendimiento respecto a las demandas de caudal existentes en su ámbito de influencia, la mala calidad del agua y las condiciones operativas deficientes, se tiene como resultado las continuas emergencias y gran número de problemas que reflejan las deficiencias en la gestión del servicio tanto operativo como comercial. En el Cuadro Nº8, se ha presentado un detalle del grupo de habilitaciones que conforman los sectores actuales del sistema de abastecimiento de agua potable de EMAPICA Sede Central. En dicho cuadro se observa también la magnitud del número de viviendas que cada sector tiene, lo cual da una idea de la densificación y tamaño del sector. El Plano PG-02 presenta la configuración de los sectores actualmente existentes.

En el Plano PG-02 presenta la configuración de los sectores actualmente existentes.

3.3.2

Situación de la Micro medición.

De acuerdo a la información recabada de la Oficina de Computo de EMAPICA Sede Central, a Diciembre del año 2012 se tenía un total de 38,143 conexiones entre domesticas (conexiones vivienda), comerciales e industriales. Del total de dichas conexiones solo 2,421 cuentan con medidor representando esto el 6.35% del total administrado por la sede Central; porcentaje demasiado bajo que da origen a un serio problema para la EPS, ya que ciertas zonas de la población abastecida tiene consumos excesivos de agua potable, sin tener la responsabilidad u obligación de cuidar y usar el agua en forma adecuada. Repetidamente se observa personas regando jardines con agua potable, locales y viviendas con fugas en sus instalaciones sanitarias interiores sin reparación, desperdicios y malos hábitos de uso del recurso hídrico, etc. Todo ello trae como consecuencia una sobre demanda de agua,

INFORME PRINCIPAL

48

INFORME FINAL

con dotaciones per cápita que resultan en valores muy superiores a las demandas normales y reales necesidades que tiene la población. El siguiente cuadro proporciona la información detallada sobre el número de conexiones a diciembre del año 2009, así como la estimación porcentual de la cobertura de micromedición según cada tipo de cliente atendido dentro del ámbito de estudio. CUADRO Nº 24: Cobertura de conexiones con micromedición en la Sede Central de EMAPICA

Fuente: Información de EMAPICA a julio del año 2012.

De acuerdo al reporte de la Empresa, a Julio del año 2012 se encontraban operativos 2,421 medidores domiciliarios19, de los cuales 1,458 corresponden a conexiones de categoría domestica, 851 son de categoría comercial, 27 de categoría industrial y 85 de categoría social. Los detalles descriptivos de la información proporcionada por EMAPICA se adjuntan en los anexos. El siguiente cuadro resume las condiciones de micro medición en cada uno de los sectores actualmente configurados por el área operativa de EMAPICA. CUADRO Nº 25: Cobertura de micro medición en los actuales sectores de la Sede Central de EMAPICA.

19

INFORME PRINCIPAL

49

INFORME FINAL

Fuente: Elaborado a partir del reporte de EMAPICA a Julio del año 2012.

EMAPICA cuenta con un ambiente donde se encuentra el banco de medidores. Dicho ambiente se encuentra ubicado en la parte posterior de la misma sede central. El local es antiguo y las estructuras han sido seriamente dañadas, quedando en pésimas condiciones después del terremoto del 15 de Agosto del año 2007. Es posible observar con facilidad, las grietas y el desplazamiento de los elementos estructurales de paredes y columnas que apenas se sostienen. El inminente peligro de este local es tal, que un simple sismo futuro podría terminar por derrumbar lo que actualmente es el Laboratorio de Micromedición. La vista fotográfica Foto Nº 1, siguiente muestra las condiciones en que se encuentra dichas instalaciones. Con respecto al equipamiento del banco de pruebas, este se encuentra operativo, aun cuando el equipo de pruebas requiere ser calibrado y la última calibración fue hecha el 14 de Enero del año 2008. La falta de calibración representa un serio problema para le gestión de micromedición comercial ya que cualquier usuario podría presentar quejas por la inoperatividad de un medidor y ello no podría ser absuelto por la Empresa. Por el cual recomendamos se construya un nuevo ambiente para el Banco de Medidores y se realice el Mejoramiento en el equipamiento del banco de pruebas.

Foto Nº1: Vista externa del Laboratorio de Medidores: La antigüedad del local sumado al terremoto del año 2007 lo dejó inhabitable, siendo un peligro inminente para el personal y los equipos allí instalados.

INFORME PRINCIPAL

50

INFORME FINAL

0

3.3.3

Continuidad del servicio de abastecimiento de agua potable.

La continuidad del servicio es un indicador de Gestión Operativa de EMAPICA. Se calcula como el valor del número de horas efectivas de servicio en cada sector operativo y las conexiones activas en cada uno de los mismos sectores. La siguiente ecuación es la utilizada para obtener el valor de dicho indicador:

Continuidad=

∑ ( Horas de servicio por Sector operativo × Nº Conexiones activas del Sector ) Conexiones activas totales

EMAPICA tiene reportes mensuales de la continuidad del servicio por cada uno de los 17 sectores de abastecimiento que administra en su Sede Central. El abastecimiento de agua en las diferentes habilitaciones no se realiza en forma continua las 24 horas debido a que la producción de agua en ciertos sectores no alcanza a cubrir la actual demanda de la población atendida. Basado en los reportes del año 2012 y teniendo en cuenta el último reporte de dicho año (ver anexo N° 02 Reportes de continuidad de servicio año 2012), se ha elaborado el siguiente cuadro que detalla el número promedio de horas de servicio que se brinda a cada uno de los sectores de abastecimiento.

CUADRO Nº 26: Conexiones activas y horas diarias de servicio por Sector Operativo. SECT OR

NOMBRE SECTOR

S-01

CERCADO

HORAS DE SERVICO POR DIA

ZONA DE INFLUENCIA AVENIDAS: AV. ACOMAYO, ARENALES, CUTERVO, GRAU, JUAN J. ELIAS, MAURTUA, SAN MARTIN.

INFORME PRINCIPAL

51

11.25

NUMERO DE CONEXIO NES ACTIVAS 5,280

INFORME FINAL BARRIOS: LOS PATOS. CALLES: 2 DE MAYO, AMAZONAS, ANCASH, ANDAHUAYLAS, APURIMAC, AREQUIPA, AYABACA, AYACUCHO, BOLIVAR, CAÐETE, CAILLOMA, CAJAMARCA, CALLAO, CAMANA, CASTROVIRREYNA, CEREZOS, CERRO AZUL, CHICLAYO, CHINCHA, CHOTA, CUTERVO ANTIGUO, EL DIQUE, FRANCISCO QUIJANDRIA, GUATEMALA, HUANCAVELICA, HUANUCO, HUARAZ, INDEPENDENCIA, IQUITOS, JUNIN, LA MAR, LA UNION, LAMBAYEQUE, LIBERTAD, LIMA, LORETO, LORETO(PSJE.SAN PEDRO), LOS CEREZOS, LOS ROBLES, LUREN (ALFONSO UGARTE), MARIA REICHE, MOQUEGUA, MUNICIPALIDAD, NAZCA, PACASMAYO, PACHACUTEC, PAITA, PALAZUELOS-ANTIGUO, PALPA, PIMENTEL, PISCO, PIURA, PUNO, QUEZALTENANGO, SALAVERRY, SAN MARTIN DE PORRASSOCORRO, SOCORRO, TACNA, TUMBES, URUBAMBA, ZARUMILLA. CD: LOS AROMOS. MERCADO: EX-TERMINAL PESQUERO, MERCADO EL AYLU. PASAJES: ALFONSO UGARTE – LUREN, BOTIJ. ANGULO NORTE, ESPALDA DEL SOCORRO, LA NUEVA ESPERANZA, MOLLENDO, PRIMAVERA, PROL. CASTROVIRREYNA, SAN CARLOS, SEBASTIAN BARRANCA, VILMA SANTIAGO, DIAZ, LOS ANGELES. PROLONGACION: CALLAO, CHOTA, LOS PATOS- DESTRUIDO, MAURTUA, TACNA. URB: LA MORALES, PALAZUELOS-ESTE, PALAZUELOS-URB, PEDREROS, SAN FRANCISCO. UNIDAD VECINAL AVENIDAS PRINCIPAL: ABRAHAM VALDELOMAR –ACOMAYO, EL DILUVIO, LA POSADA DE HUACACHINA, LAS MERCEDES, MARIA ELENA MOYANO – ACOMAYO, SERVIDORES DE REGIST PUBLICOS, UNIVERSITARIA, VIRGEN DE CHAPI- MANZANILLA. AVENIDA: ACOMAYO, CUTERVO, LOS MAESTROS, MANUEL SANTANA CHIRI, SAN MARTIN, TUPAC AMARU. BARRIOS: LA PORUMA.

S-02

MANZANI LLA

C.HABITACIONAL: MATIAS MANZANILLA. CALLES: ABRAHAM VALDELOMAR, ACOMAYO, ANTONIA MORENO DE CACERES, BALTAZAR, CARAVEDO, BOLIVAR, CATALINA BUENDIA (PROLONG), CATALINA BUENDIA-MANZANILLA, CESAR VALLEJO – MANZANILLA, CONDE DE NIEVA, CRISANTEMOS, CUTERVO ANTIGUO, DOMINGO ELIAS, EL PURGATORIO, FRANCISCO FLORES CHINARRO, FRAY RAMON ROJAS –LUREN, GABINO CHACALTANA-LUREN, GARDENIAS, HUACACHINA -SOL DE ICA, JUAN JOSE DE LOYOLA, JUAN JOSE SALAS, JUAN PABLO FERNANDINI, LAS VIOLETAS, LOS CLAVELES, LOS LIRIOS, LOS NARANJOS, LOS PALTOS-CHINARRO, LOS ROBLES, LOS ROSALES- MANZANILLA, LOS RUBIES, LUIS GERONIMO DE CABRERA, MANUEL MEDINA, MARGARITAS, NICANOR LEON, NICOLAS DE RIVERA EL VIEJO, PAITA, PEDRO C. OLAECHEA, RAUL BOZA, STA. ISABEL, TEPRO LA PIRAMIDE, TORIBIO POLO. FUN: CHINARRO

19.00

5,442

10.00

2,501

MERCADO: EX-TERMINAL PESQUERO PASAJE: ACOMAYO, ALFONSO UGARTE – LUREN, ANDRES AVELINO CACERES, BOTIJ. ANGULO NORTE, BOTIJER. ANGULO SUR, CONFRATERNIDAD, CORAZON DE JESUS- ACOMAYO, LAS BRISAS, ROSA ZARATE SANCHEZ, SAN MARTIN DE PORRAS-ACOMAYO. PJE: EL HUERTO, HUASASQUICHE- CHINARRO, ORONGO PROLONGACION: ABRAHAM VALDELOMAR, BALTAZAR CARAVEDO, FRANCISCO FLORES CHINARRO, JUAN JOSE DE LOYOLA, JUAN PABLO FERNANDINI, PEDRO C. OLAECHEA- MANZAN. RES: ABRAHAM VALDELOMAR, EL FICUS DE LUREN, LOS JARDINES DEL SUR. URB: ABRAHAM VALDELOMAR –ACOMAYO, ICA SOL DE ORO COOP, LA MODERNA, LA PALMA, LOS JARDINES DE VILLA, LOS ROSALES- MANZANILLA, SAN ANTONIO, SAN LUIS GONZAGAMELCHORITA, SOL DE ICA, STA. ANITA, STA. ELENA, STA. ROSA DEL PALMAR, STA. ROSA DEL PALMAR-CACHICHE, STO. DOMINGO, STO. DOMINGO DE GUZMAN, STO. DOMINGO DE GUZMAN IIIET, STO. DOMINGO DE GUZMAN V-ET, STO. DOMINGO DE MARCONA, VALLE HERMOSO, VILLA DEL PERIODISTA. AVENIDA PRINCIPAL: CAMINO REAL I (LA VICTORIA), CAMINO REAL II (LA VICTORIA), KEIKO SOFIA FUJIMORI-L.VICTORIA, L. GERONIMO DE CABRERA, OSCAR SANCHEZ D. (LA VICT). AV: ANTIGUA PANAMERICANA, ARENALES, AYABACA, FERNANDO LEON ARECHUA, FERNANDO LEON DE VIVERO, JUAN J. ELIAS, LOS MAESTROS, MATIAS MANZANILLA, TUPAC AMARU. BR. LOS GRIMALDOS, LOS JUAREZ, LOS PROCERES GRIMALDO, STA. ROSA-S.JOAQUIN.

S-03

PICASSO PERATTA

C.H: JOSE DE LA TORRE U.(S.JOAQ), SERVULO GUTIERREZ. CALLE: 28 DE JULIO -LOS JUAREZ, 28 DE JULIO(S.JOAQUIN V.), 4 DE JUNIO, ACACIAS(S.JOAQUIN), ACACIAS(S.JOSE), ALGARROBOS, AREQUIPA, ARICA - S.JOAQUIN, AYABACA, BELLA UNION, BENEDICTA DE LUCES, CHICLAYO, CHOTA, FERMIN TANGUIS, FERMIN TANGUIS (NORTE), FRAY RAMON ROJAS- S.MIGUEL, HOLLYWOOD, ISRAEL -LOS JUAREZ, JOSE DE LA TORRE U.(LA VICTORIA), JOSE DE LA TORRE U.(S.MIGUEL), JUAN JOSE SALAS, LA MOCHICA, LA PRIMAVERA -S. IDELF, LA , VICTORIA, LAMBAYEQUE, LAS AMERICAS, LAS AMERICAS- LOS JUAREZ, LAS AMERICAS -LOS JUAREZ, LAS CAÐITAS -LOS JUAREZ, LAS PALMERAS, LORETO, LOS ALMENDROS, LOS AVELLANOS - S. JOSE, LOS CEREZOS, LOS CIRUELOS - S. JOSE, LOS DURAZNOS, LOS DURAZNOS SANTA ROSA, LOS EUCALIPTOS, LOS FARDOS, LOS LAURELES, LOS LIBERTADORES, LOS NARANJOS, LOS OLIVOS, LOS OLIVOS - S.LUIS, LOS PACAES -, LOS PECANOS-STA ROSA S.JOAQUIN, LOS ROBLES, LOS VIÐEDOS, LUIS GERONIMO DE C. (S.JOAQ), LUIS MEDINA, LUISA DE LA TORRE, MATIAS MANZANILLA, MIGUEL GRAU (S. JOAQ), MUNICIPALIDAD, PEDRO ORTIZ ( E ), SALAVERRY, SAN JOAQUIN VIEJO, SEBASTIAN BARRANCA, SEÐOR DE ANIMAS, SERVULO GUTIERREZ, TUPAC AMARU -LOS JUAREZ, VILLA JARDIN, VIRGEN DE LAS NIEVES. FUN: HUARANGAL- S.JOAQUIN V. H.U: PLAZA LAS CASUARINAS LOT: LOS AMANCAES PJ: LOS ESPINOS

INFORME PRINCIPAL

52

INFORME FINAL

PJE: ALFONSO UGARTE (S.JOAQ), BECERRA, EL AMOR, FUENTES (S.JOAQUIN), FUENTES (SARAJA), JUAREZ, LAS DELICIAS, LAS PALMERAS (S.JOAQUIN), LOS PROCERES-L.JUAREZ, MILAN, SAN , ANTONIO- SARAJA, SAN VICENTE, STA. RITA, TORIBIO POLO -LA VICTORIA, UNION - S.JOAQUIN. PRO: CHOTA, MATIAS MANZANILLA. RES: LAS FLORES DE S. JOSE, STA. GRACIELA. URB: CALIFORNIA, CAMPO ALEGRE, EL CARMEN, LA ARBOLEDA, LA FLORIDA, LAS VIÐAS, LOS JARDINES DE VILLA, MARIA AUXILIADORA, MIRAFLORES, NUEVA ESPERANZA, NUEVA VILLA, SAN JOAQUIN, SAN JOSE, SAN LUIS, SAN MIGUEL, VILLA AURORA. AH: LOS NAZARENOS. S-04

SANTA MARIA

AVENIDA PRINCIPAL: LAS ARENAS. AV: ARENALES, FERNANDO LEON ARECHUA, JUAN JOSE DE LOYOLA –SARAJA.

14.25

1,110

20.50

1,640

21.00

1,220

8.00

616

17.00

45

4.23

1,111

8.00

1,959

CALLE: JUAN JOSE DE LOYOLA, PACASMAYO, STA. LUISA, STA. MAGDALENA. URB: CORAZON DE STA. MARIA, LOS VIÐEDOS, STA. MARIA, STA. MARIA DE SARAJA. AVENIDA PRINCIPAL: HILDA SALAS, SAN MARTIN DE PORRAS. AV. AYABACA, CUTERVO, JUAN J. ELIAS, LOS MAESTROS, TUPAC AMARU. C.H: RAUL PORRAS C.H. CALLE: CASCABEL, ITALIA, JAZMINES, MOSCATEL, SR. DE VILLACURI. CAR: CAMINO A CACHICHE. S-05

DIVINO MAESTRO

COP: SEÑOR DE LUREN PJ: TEPRO ARCO REAL PRO: CUTERVO - SAN ISIDRO URB: CIUDADELA MAGISTERIAL, DIVINO MAESTRO, EL BOSQUE, EL HUERTO DE SAN JOSE, EL REMANSO, LA PALMA, LAS PRADERAS DE S. ANTONIO, LAS VIÐAS DE SAN JOSE, LOS JAZMINES, PUENTE BLANCO I ETP, PUENTE BLANCO II ETP, PUENTE BLANCO III ETP, PUENTE BLANCO IV ETP, PUENTE BLANCO V ETP, PUENTE BLANCO VI ETP, PUENTE BLANCO VII ETP, PUENTE BLANCO VIII ETP, SOL DE HUACACHINA, STA. MARGARITA, VILLA DEL MEDICO, VILLA DEL PERIODISTA.

S-06

SAN ISIDRO

AV: AYABACA, CUTERVO, JUAN J. ELIAS, SAN MARTIN CALLE: ACACIAS - S.ISIDRO, ALHELIES, AMAPOLAS, ANDAHUAYLAS, AYABACA, AZAHARES, BEGONIAS, BRUNIAS, CADIAS, CAMANA, CAPULIES, CARDOS, COMERCIO NORTE, COMERCIO SUR, GARDENIAS, GERANIOS, GLADIOLOS, HORTENCIAS, JACINTOS, JAZMINES, LILIAS, LOS CEREZOS, LOS MANZANOS, MADRESELVA, MAGNOLIAS, MARGARITAS, NARDOS, ORQUIDEAS, ROSAS, TACONES, TULIPANES. MERCADO: MERCADO LA PALMA. PRO: CUTERVO - SAN ISIDRO. RES: RESIDENC. SAN MARTIN, RESIDENCIAL ICA. URB: LA MODERNA, LA MORALES, LA PALMA, LAS MERCEDES. APV: EL PORVENIR, RICARDO PALMA – CACHICHE. AV. LOS MAESTROS. BR: CACHICHE. CA: LAS PALMERAS-CACHICHE, POTRERO DE LAS ANIMAS- CACHICHE.

S-07

CACHICHE

CAR: CAMINO A CACHICHE. FUN: EL RINCON DE CACHICHE, LOTE ORMEÐO- CACHICHE, MAJUELO, PACHECO- CACHICHE, STA. TERESITA- CACHICHE. H.U: LOS POLLITOS PJ: LIBERTADORES WARI, STA. ROSA CACHICHE. URB: CIUDADELA MAGISTERIAL, JUSTINA VALENCIA QUIJANDRIA, LAS VIÐAS DE MARCONA.

S-08

HUACACH INA

BAL: HUACACHINA CA: CAMINO REAL (CASERIO CACHICHE) C.H: ANGOSTURA COSTADO ESTE, ANGOSTURA I ETAPA. CA: 28 DE JULIO-ANGOSTURA, ANGOSTURA I ETP- AMPLIACION, CALLE 8-ANGOST I-E, CALLE 9 -ANGOSTURA I ET, EL SILENCIO, LA SALCEDO, RENAN ELIAS, VIRGEN DEL ROSARIO DE YAUCA.

S-09

ANGOSTU RA I ETAPA

CAR: PANAMERICANA SUR. CAS: ARRABALES FUN: STA. TERESA- ARRABALES PJ: ANGOSTURA, ANGOSTURA I ETP PMV, CESAR VALLEJO, FERNANDO LEON DE VIV- ANGOST, LOS MEDANOS. URB: LOS MEDANOS. AH: VALLE HERMOSO

S-10

ANGOSTU RA LIMON

APV: BELLAVISTA, KEIKO SOFIA FUJIMORI- ANGOSTUR, LOS LIBERTADORES- ANGOST, PERU 2000 ANGOSTURA, PILAR NORES DE GARCIA, PUEBLO LIBRE. C.H: ANGOSTURA II ETAPA, ANGOSTURA III ETAPA, ANGOSTURA IV ET I PARC, ANGOSTURA IV ET II PAR.

INFORME PRINCIPAL

53

INFORME FINAL CAS: LIMON FUN: LA PALMA- CERRO PARTIDO PJ: ANGOSTURA, JUAN VELAZCO ALVARADO, PROYECTO "E", VIRGEN DE FATIMA- ANGOST III, VIRGEN DE FATIMA- S.JUAN. PV: VALLE HERMOSO, VICTOR HAYA DE LA TORRE –ANGOST. A.V: LAS VIÐAS DE ARENALES AH: JUAN PABLO II, MARTHA SALAZAR. APV: ARMONIA AV: ARENALES, FERNANDO LEON ARECHUA, FERNANDO LEON DE VIVERO, JUAN JOSE DE LOYOLA –SARAJA. BR: LOS ANGELES –SARAJA S-11

ARENALE S

CA: CUZCO, JUAN JOSE DE LOYOLA, LA MOCHICA. PJ: ACOMAYO, EL MIRADOR, JUAN VELAZCO ALVARADO, LAS DUNAS, LOS HUARANGOS, SR. DE LOS MILAGROS, STA. ROSA DE LIMA-SARAJA, TEPRO SARAJA, VIRGEN DE CHAPI. ZONA ALTA STA. MARIA

17.25

1,485

8.50

1,888

4.50

2,165

9.19

2,989

PJE: CUZCO, RAVELLO, SABROSO, SAN ANTONIO- SARAJA, SUCRE, SUCRE-ARENALES, TEPRO SAN , LORENZO, UNION-SARAJA, VALDELOMAR-SARAJA PSJ: RAVELLO URB: EL CARMEN, STA. MARIA DE SARAJA. A.V: LOS ALGARROBOS AGR: EL LAGAR AH: INQUILINOS DAMNIFICADOS, LAS VIÐAS. AV. PRINCIPAL: ANGOSTURA A.P.V., AQUILES CAVERO, BUENA VISTA, SAN FRANCISCO DE ASIS, TEPRO ALTO S. MARTIN –RINCONADA, VIRGEN DE GUADALUPE. AV: INDUSTRIAL, MELCHORITA. S-12

ADICSA SR DE LUREN

C.H: ANGOSTURA I ETAPA. CA: CALLE 2 – ANGOST, LA LOMADITA, RENAN ELIAS, TEPRO OASIS. CAR: PANAMERICANA SUR PJ: 21 DE NOVIEMBRE, ANGOSTURA, ANGOSTURA I ETP PMV, CARLOS RAMOS LOAYZA, NIÐO 98 NUEVA UNION, SR. DE LUREN I ETP, SR. DE LUREN II ETP, SR. DE LUREN III ETP, SR. DE LUREN IV ETP, SR. DE LUREN V ETP, SR. DE LUREN VI ETP, TEMISTOCLES ROCHA, TEPRO LOS ANGELES, VIRGEN ASUNTA PJE: CARLOS RAMOS URB: VILLA LOS EDUCADORES AGR: AGRUPACION MARCONA APV: EL GUAYABO, LAS COLINAS AV: ARENALES, GRANJA FLORIDA, LOS ANGELES

S-13

SAN JOAQUIN

AV: ARENALES, GRANJA FLORIDA, LOS ANGELES CA: AMERICA - (S.JOAQUIN), CAMINO REAL (URB.S.JOAQ), ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR, HORTICULTORES EGUREN, JOSE MARIA EGUREN, PARAISO, RICARDO PALMA, SAN JOAQUIN VIEJO, VILLA LAURA - FDO.GALVEZ, VIRGEN DEL CARMEN-SAN JOAQUIN CAR: PANAMERICANA SUR FUN: EL GUAYABO, FRAY RAMON ROJAS, GALVEZ PJ: ANGOSTURA, FRAY RAMON ROJAS(S.JOAQUIN), JOSE OLIVA RAZZETO, SAN JOSE OBRERO PJE: LAS COLINAS, LOS ANGELES PQ: PARQUE INDUSTRIAL URB: CAMINO REAL (ANGOST), COOP. DE VIVIENDA MAGISTERIAL, LAS DUNAS, NUEVA ESPERANZA, SAN JOAQUIN, SAN JOAQUIN I ETAPA, SAN JOAQUIN II ETAPA, SAN JOAQUIN III ETAPA, SAN JOAQUIN IV ETAPA, SAN JOAQUIN IV ETP PMV

S-14

MARGEN IZQUIERD A

A.V: DE DAMNIFICADOS 29 DE JUNIO AH: MICAELA BASTIDAS APV: ALFREDO ELIAS VARGAS, DON JUSTO, LOS PINOS, LOS SAUCES, LUIS GARCIA R. - V.ALEGRE, MARTHA DEGREGORY – ORONGO, VISTA ALEGRE. AV: ACOMAYO, ARENALES, AVENIDA SIETE, FINLANDIA, PERU, VICTOR HAYA DE LA TORRE- S. IDELFONSO. BR: SAN IDELFONSO. CA: 22 DE NOVIEMBRE- S. IDELF, 29 DE ENERO- S. IDELF, ACACIAS(S.IDELF), ACOMAYO, ACROPOLIS, ARICA(S.IDELFONSO), BERNALES, GARDENIAS- S. IDELF., HORNO VIEJO, INMACULADA CONCEPCION- S. IDELF, JOSE BERNARDO ALCEDO -S.IDELFONSO, JOSE DE LA TORRE U.(S.IDELF), LA PRIMAVERA -S. IDELF, LAS AMERICAS- PSJ. VALLE, LAS MALVINAS, LOS PRECURSORES, LOS IÐEDOS -S. IDELFONSO, LUREN (S.IDELFONSO), MANUEL CARBAJAL, MANUELA CARBAJAL, SAN LUIS-(VALLE TING), STA. ISABEL, STA. MARTHA, STA. ROSA (PROL GRAU), TORIBIO POLO (S.IDELF), UNION - .IDELF., UNIVERSIDAD, VIRGEN DEL ROSARIO- S. IDELF, VISTA ALEGRE, VISTA FLORIDA FUN: LA BAMBAREN

INFORME PRINCIPAL

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INFORME FINAL PJ: ACOMAYO, ANDRES AVELINO CACERES, EL ROSEDAL, FERNANDO LEON DE VIV- ACOMAY, LOS FLORALES-ACOMAYO, MIGUEL GRAU COOPERATIVA, SAN IDELFONSO, SAN JORGE, SAN MARTIN DE PORRAS-ACOMAYO, TUPAC AMARU, VALLE, VALLE TINGUIÐA, VILLA EL SALVADOR, VILMA SANTIAGO. PJE: EL CARMEN – ACOMAYO, EL CHASQUI, EL HUERTO, EL JUNCAL – TINGUIÐA, JONATHAN, LA TINGUIÐA, LAS FLORES -S. IDELFONSO, LAS FLORES-JONATHAN, LOS INCAS, ORONGO, OROVILCA, SEBASTIAN BARRANCA, STA. ROSA -VISTA ALEGRE, VALLE PRO: GRAU PSJ: SAN DIEGO URB: ABRAHAM VALDELOMAR –ACOMAYO, LA MOLINA, LA MOLINA II, MARIA ELENA, SAN ILDEFONSO. S-15 S-16

S-17

SAN CARLOS LAS CASUARI NAS SOL DE ICA LOS PORTALE S OTRO

URB: SAN CARLOS

10.63

664

URB: LAS CASUARINAS DE ICA I ETP, LAS CASUARINAS DE ICA II ETP, LAS CASUARINAS DE ICA III ETP, LAS CASUARINAS DE ICA IV ETP, LAS CASUARINAS DE ICA V ETP.

17.00

1,891

CA: SOL DE ICA -LOS PORTALES 1A ET, SOL DE ICA -LOS PORTALES 2A ET, SOL DE ICA-LOS PORTALES 2A ET-SEC-B Utilizan pozo propio como abastecimiento de agua potable

TOTALES

32,003

(*)Conexiones Activas a Julio del año 2012 (a): Promedio de conexiones activas sacadas del reporte dado por EMAPICA. Fuente: EMAPICA, Área de Producción y Distribución Julio 2012.

Utilizando la formula indicada anteriormente, el cálculo de la continuidad del servicio se obtiene como sigue: Continuidad = 406,975.98 = 12.72 horas 32,002.50 Se tiene que en promedio el servicio de abastecimiento de agua potable está entre 3,0 (Sector 13) y 24 horas (sector 5 y sector 6), siendo el promedio de conexiones activas del orden de 32,002.50. La continuidad promedio resulta 12.72 horas por día. El cálculo se ha basado en los datos promedio de Julio 2.012 y horas de servicio de 7 días por semana. Actualmente EMAPICA Sede Central garantiza como promedio general, una continuidad de 12.72 horas, estimándose que la dotación promedio total en el ámbito de influencia de esta administración es de 312 l/hab/día, lo que en términos generales, debiera ser más que suficiente para cubrir las necesidades existentes con una continuidad de 24 horas. Lo antes indicado evidencia el gran porcentaje de perdidas, fugas y desperdicios que se presenta en el sistema actual, aspecto que se refuerza por la baja cobertura en micro medición existente. Si bien es cierto que el cuadro anterior muestra las horas totales de abastecimiento en cada uno se de los sectores, estas en algunos casos no son continuas como es el caso del sector Cercado que de las 11.25 horas de abastecimiento que tiene en el día, estas se dan en tres intervalos de tiempos diferentes o turnos. Situación similar sucede con los sectores, Angostura Limón, Arenales, ADICSA, Sr. de Luren y el sector San Joaquín. Solo los sectores Divino Maestro y San Isidro cuentan con abastecimiento las 24 horas del día aproximadamente.

3.3.4

Calidad del agua suministrada a la población.

Como es de conocimiento, con el fin de preservar la salud de los usuarios, la calidad del agua suministrada para consumo humano, debe cumplir con valores guía dados con carácter regulatorio para determinados parámetros físico-químicos y bacteriológicos. La entidad reguladora en este caso es la SUNASS. El Oficio Circular Nº 677-2000/SUNASS-INF dado por SUNASS para regular la calidad del agua potable que se suministra a la población, ha establecido valores guía como Límites Máximos Permisibles para diversos parámetros fisicoquímicos y microbiológicos, basados en las guías de calidad del agua recomendados por

INFORME PRINCIPAL

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INFORME FINAL

la OMS para agua de bebida. Los parámetros y valores respectivos referidos a dicho oficio se presentan en el Anexo 1 ítem 1.3 referido a la calidad del agua. Finalizando el primer trimestre de este año, específicamente el 23 de Marzo del 2010 en el día Mundial del Agua, el MINSA presentó el “Reglamento de Calidad del Agua para Consumo Humano”, documento elaborado en forma multisectorial (MINSA, MINAM 20, MVCS y SUNASS) y que está en vía de aprobación por la Presidencia de la República. Las nuevas normas regulatorias serían aplicadas al control de las EPS posiblemente en los próximos meses. La empresa EMAPICA cuenta con un laboratorio implementado especialmente para el control de calidad del agua. El monitoreo se realiza tomando muestras de las fuentes subterráneas que conforman los numerosos pozos dispersos en la ciudad. En dicho laboratorio se realiza periódicamente21 los ensayos más importantes para determinar la calidad del agua de las fuentes utilizadas. Las evaluaciones periódicas se hacen solo a algunos parámetros; las pruebas semestrales se envían a Lima a laboratorios particulares reconocidos oficialmente, donde se efectúa los análisis físicos químicos y bacteriológicos completos. La información recabada del departamento de control de calidad de EMAPICA, sobre los resultados de los análisis de calidad del agua realizados los dos semestres correspondientes al Año 2012 se muestran en los siguientes cuadros:

20 MINAM: Ministerio del Ambiente. 21 : Mediante el Oficio Circular

042-2010/SUNASS-120 del 15 de Enero del 2010, el ente regulador ha establecido la frecuencia del monitoreo que deberá realizarse para el control de la calidad del agua que para el caso de EMAPICA corresponde a EPS con más de 100 mil habitantes atendidos. Los parámetros que son objeto de regulación también son supervisados por la SUNASS

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CUADRO Nº 27: Resultados de Análisis Físico Químicos de los Pozos Primer Semestre del año 2012

Fuente: Reporte de resultados obtenidos por EMAPICA, Mayo 2012

CUADRO Nº 28: Resultados de Análisis Físico Químicos de los Pozos Primer Semestre del año 2012 INFORME PRINCIPAL

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Fuente: Reporte de resultados obtenidos por EMAPICA, Mayo 2012.

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Conforme a la norma especial de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento, le corresponde a SUNASS, supervisar, fiscalizar y sancionar el cumplimiento de las normas por parte de las entidades que prestan el servicio de saneamiento. Oficio Circular N° 677-2000/SUNASS-INF de la Gerencia de Supervisión y Fiscalización de la SUNASS fue dado con la finalidad de regular y fiscalizar la calidad del agua potable que se ofrece a los usuarios. Si bien el Ministerio de Salud es la entidad competente para emitir normas de Calidad del Agua para Consumo Humano, estas no han sido debidamente actualizadas en el tiempo a la par con el desarrollo tecnológico. Por esta razón, la SUNASS ha emitido de manera transitoria normas de control de la calidad de agua como la antes citada, así como guías referenciales que permitieran cubrir los vacíos normativos que existían y que le impedían el cabal cumplimiento de sus funciones como órgano fiscalizador del sector saneamiento. El Oficio Circular antes citado (Oficio Circular N° 677-2000/SUNASS-INF) da valores límites permisibles tomados provisionalmente de los valores guía recomendados por la Organización Mundial de la Salud (1995) y los valores establecidos en la norma nacional “Reglamento de Requisitos Oficiales físicos, químicos y bacteriológicos que deben reunir las aguas de bebida para ser consideradas potables”, aprobado por Resolución Suprema del 17 de Diciembre de 1946. En los anexos, se presenta el cuadro de control que usa la supervisión para regular los valores que no deben exceder las muestras de agua para que el suministro del recurso hídrico sea considerado potable. De los análisis realizados se puede apreciar que durante el año 2012, los valores de la mayoría de parámetros cumplen con tener valores por debajo de los límites máximos permisibles establecidos por la SUNASS. No obstante, algunos pozos superan los 250 ppm que establece la norma como sulfatos. Con respecto a los valores de Fe y Mn que son los parámetros más observados en aguas subterráneas, se aprecia que ninguno de los pozos excede los valores máximo permisibles para la suma de concentraciones de ambos elementos. Por lo tanto, los pozos San Carlos, Casuarinas, Cachiche, Margen Izquierdo 1 y Socorro, evidencian una mayor presencia de Sulfatos (superan los 250mg/l) y los pozos Divino Maestro, Picasso Peratta se encuentran casi en el límite de dicho valor. Aunque la cantidad de Fierro y Manganeso observados en los resultados de los reportes de análisis de calidad del agua, no es excesiva en la mayoría de pozos, es preciso realizar el monitoreo de las fuentes donde se están presentando quejas de los usuarios. Ejemplo en el pozo San Carlos, la aplicación del cloro gas para la desinfección del agua, genera la oxidación química de las sales de Fe y Mn, dando una coloración turbia negruzca al liquido. Además de las quejas y reclamos de los usuarios que manifiestan su rechazo a las condiciones organolépticas del agua que llega a sus domicilios, la presencia de concentraciones elevadas de Fe y Mn crea problemas operativos en los sistemas de distribución, como incrustaciones en las tuberías, acumulación de oxido en medidores de caudal y otros inconvenientes reportados en diferentes investigaciones.

INFORME PRINCIPAL

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Con respecto al tratamiento del agua, este proceso queda a la aplicación del cloro gas. Esta operación se realiza en el árbol de descarga de los diferentes pozos que conforman el sistema de producción. En el siguiente cuadro se muestra el peso mensual de cloro utilizado para la operación de desinfección del agua de acuerdo al reporte dado sobre el año 2012. CUADRO Nº 29: Consumo de Cloro gas empleado en desinfección el año 2012

Fuente: EMAPICA, reporte del año 2012.

Los equipos de Clorinación empleados en las estaciones de bombeo constan de los siguientes elementos: 

Bomba Booster



Balanza de plataforma de 500 Kg.



02 balones de cloro gas de 68 kg.



Manómetro de 0 – 200 psi.



Equipo de cloración al vació con capacidad de rangos de 25 - 50 Libras, el mismo que está compuesto por un dosificador, e inyector.

INFORME PRINCIPAL

60


3.3.5

Cobertura del servicio de abastecimiento de Agua Potable.

El presente estudio basa toda su elaboración en la información proporcionada por EMAPICA a Julio 2012. De acuerdo con ello, el número total de conexiones de agua potable es de 38,143, de las cuales 35,254 son domésticas, 2,617 comerciales, 51 industriales y 221 sociales. Con base en la información anterior y aplicando una densidad o habitabilidad (hab/vivienda obtenida anteriormente) de 4.40 hab/vivienda, se obtiene que la población total servida por EMAPICA al presente es de aproximadamente de 155,116 habitantes. Conocido el valor de la población total de 173,584 habitantes antes calculada en el ítem 3.1.2.3, el valor de cobertura actual se determina como:

Cobertura de servicio (%) = (Población Servida / Población Total) x 100%

Dicha división resulta en una cobertura actual aproximada de 89.36%. Este alto valor de cobertura refleja como EMAPICA establece como ámbito de administración únicamente la población que se incluye como parte de la administración de la Empresa, mas no así la población desabastecida o con abastecimiento privado dentro del ámbito total del distrito de Ica. Existen varias zonas del distrito de Ica que tienen sistema propio con administración independiente con juntas JASS22, estando excluidas del esquema de demanda de servicio de la EPS.

El siguiente cuadro ha determinado la cobertura de servicio en cada uno de los actuales sectores operativos que tiene la empresa.

22

JASS: Junta Administradora de Servicios de Saneamiento. Sistema que consiste en la gestión privada de los servicios de abastecimiento de agua y/o de alcantarillado, ejercida por los mismos usuarios, quienes eligen y delegan las labores de operación, mantenimiento y administración a un grupo de representantes de su propia comunidad. INFORME PRINCIPAL

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CUADRO Nº 30: Cobertura de Servicio y Porcentaje de Micro medición por sectores de Abastecimiento en la Sede Central de EMAPICA

Fuente: Cuadro elaborado a partir de reportes de EMAPICA S.A. a Julio del 2012.

Con respecto a las zonas que dependen de EMAPICA pero que no son abastecidas mediante conexiones domiciliarias, ellas en gran parte corresponden a población abastecida por piletas públicas. La información proporcionada por el área comercial reporta la existencia de aproximadamente 1573 familias abastecidas mediante 116 piletas publicas que se reparten en la extensión de las zonas periféricas abastecidas mediante este sistema. Un detallado listado de las piletas públicas actualmente operativas se presenta en el cuadro adjunto.

INFORME PRINCIPAL

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CUADRO Nº 31: Cantidad de Piletas por sectores de Abastecimiento en la Sede Central de EMAPICA

El proyecto considera la ampliación del servicio a las zonas de expansión identificadas oportunamente.

3.3.6

Presión de servicio en las redes de distribución.

Como fue indicado, la distribución del agua extraída de los pozos en la mayoría de casos se hace desde los reservorios de almacenamiento existentes, o en algunos casos por el bombeo directo desde los pozos a la red de distribución. Los reservorios existentes abastecen de agua a la mayoría de zonas por gravedad, no obstante, su ubicación y altura, además de la configuración de la red de distribución actual, determinan la extensión del área de servicio. Pese a que Ica es una zona prácticamente plana, el comportamiento hidráulico del sub-sistema de distribución determina las presiones de servicio en la red, aspecto que no ha sido bien evaluados en el proceso de desarrollo de la ciudad de Ica. De los reportes proporcionados por la EPS respecto a las presiones promedio de la Sede Central (ver Anexos), se pudo notar que la situación más crítica la tiene el Sector 14 correspondiente a la Margen Izquierda, donde prácticamente el 50% de las conexiones presentan valores de presión por debajo de 6 mca 23. Así mismo, los reportes trimestrales evidencian que, aun cuando no representa una situación crítica, no existe buena presión en las redes de algunos sectores de distribución tales como el Sector 03, Sector 06, Sector 10, Sector 13 y el Sector 15 cuyos valores están por debajo de los 10 mca que establece la SUNASS como presión mínima en la red de distribución. Revisando los datos que dan origen a los cuadros de presión promedio, se puede observar que el último trimestre del año 2012 las presiones medidas en campo variaron entre 6 a 26 mca. En 23

mca: Unidad de medida comúnmente utilizada para establecer las presiones de servicio en conductos a presión. 10.33 mca equivalen a 14.7 psi. Las Normas de SUNASS establecen que las presiones mínimas de servicio en Sistemas de distribución INFORME PRINCIPAL

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las zonas de baja presión, los valores suelen ser en algunos casos más críticos si observamos el reporte del mes de enero de 2012, donde se observan presiones mínimas hasta de 3 mca, en el sector Margen Izquierda calle Micaela Bastidas y presiones máximas hasta de 28 mca, en el sector de la Huacachina. Solo en este último sector, no se han registrado presiones mínimas en todas las conexiones. Durante el año 2009, en promedio, los sectores Santa María (S-04), Divino Maestro (S-05), Huacachina (S-07) y Angostura I Etapa (S-10), mantienen la presión promedio por encima de la mínima establecida por la SUNASS, en tanto el resto presenta problema de presión. El presente estudio desarrolla un análisis de simulación hidráulica simplificada del subsistema de distribución de agua potable en cada uno de los sectores que serán propuestos. Para la situación actual, se puede decir que las razones de presiones bajas, en determinadas partes de la red se deben a los siguientes aspectos: -

Existencia de zonas con nivel topográfico alto que se ven desfavorecidas respecto a la posición del reservorio de almacenamiento.

-

Lejanía respecto al reservorio de almacenamiento.

-

Consumos altos en la red que ha sido diseñada con dotaciones de consumo menores, lo que ocasiona mayores pérdidas de carga en los tramos más próximos al reservorio y al mismo tiempo reducción de caudal con consecuente caída de presión en los tramos de las zonas más alejadas.

-

Falta de válvulas de purga y aire apropiadamente ubicadas en la red de distribución, lo que ocasiona formación de bolsas de aire y sedimentos que erosionan los conductos alterando su rugosidad.

-

La calidad del agua de algunos pozos como es el caso del pozo San Carlos, donde la elevada concentración Fierro hace que sus iones al oxidarse precipiten y se adhieran a las paredes de las conductos, también pueden estar ocasionando la disminución progresiva del diámetro interior de las tuberías y por ende reducen la capacidad de conducción, incrementan las pérdidas de carga.

El cuadro adjunto elaborado con la información proporcionada por EMAPICA, muestra un resumen de presiones en las redes de distribución en los primeros 03 meses del año 2012.

CUADRO Nº 32: Presión promedio de servicio la red distribución -Sede Central EMAPICA (mca)

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Fuente: Reporte EMAPICA, emitido en Mayo del año 2012. Nota: No se ha considerado el Sector 17 – Información en proceso por EMAPICA.

En cuanto a la presión promedio general que ha obtenido EMAPICA en concordancia con los procedimientos y directivas de la SUNASS, el valor obtenido es de 10.3 mca para los tres primeros meses del año 2012.

3.4

Diagnostico Situacional de la Infraestructura existente.

La actual fuente de abastecimiento de agua de la ciudad de Ica corresponde exclusivamente al acuífero subterráneo que yace bajo su suelo. A Febrero del año 2010, EMAPICA reportó la existencia de 23 pozos tubulares, de los cuales 21 se encuentran en estado operativo. Con respecto a los otros 2 pozos, ya fueron dados de baja (Inoperativo).

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Los pozos representan la única fuente de producción del agua que se distribuye a la ciudad por parte de la Empresa. El agua extraída, previa desinfección con cloro, se conduce por bombeo hacia los reservorios de almacenamiento o a la red de distribución de la población beneficiaria de la Sede Central. Vale enfatizar, que la distribución del agua se realiza en la mayoría de casos desde un reservorio de almacenamiento, siendo el bombeo directo contra la red usada solo para determinadas zonas tal como se describe más adelante. El desarrollo progresivo de la ciudad ha dado lugar a soluciones progresivas e individuales de servicios de abastecimiento de agua, con infraestructura de áreas residenciales que se fueron incorporando a la administración de la EPS. Ello derivó en la conformación de lo que hoy constituyen los sectores de abastecimiento de agua potable de la ciudad de Ica. En total son 17 Sectores los que se han conformado mediante esta forma, siendo el último en incorporarse el Sector 17 que corresponde a la habilitación denominada Sol de Ica – Los Portales. En el Cuadro Nº 8 y Cuadro Nº 22, se presenta un detalle del grupo de habilitaciones que constituye cada sector como actualmente concibe EMAPICA. Para la descripción del presente estudio, se considera que el sistema de abastecimiento de agua potable de la ciudad de Ica, está organizado en los 17 Sectores donde cada uno consta de los siguientes componentes: -

Pozos: Unidades de captación del agua subterránea Estación de bombeo: Equipos electromecánicos e instalaciones complementarias. Línea de Impulsión: Conducen el agua desde los pozos a los reservorios o a la red. Reservorio: Unidad que debe regular la presión y las variaciones horarias del consumo. Línea de Aducción: Tubería que sale del reservorio y alimenta la red de distribución. Red de Distribución: Conjunto de tuberías que distribuyen el agua en el área de servicio. Conexiones Domiciliarias.

Cada uno de los componentes citados debe ser evaluado para establecer la situación en que se encuentra respecto a su periodo de vida útil, estado de conservación en caso de haber sido afectados por antigüedad o por fenómenos naturales que hubieran ocasionado el deterioro de sus instalaciones, sus condiciones de operación, capacidad instalada, requerimiento de obras de mejoramiento o declaración de abandono o cierre por obsolescencia.

3.4.1

Unidades de producción del agua potable.

Como se ha indicado, al momento de elaboración del presente informe, el abastecimiento de agua brindado por EMAPICA depende de 21 pozos que se encuentran operativos. Se tienen 2 pozos no operativos, que son el RC-2A en las oficinas de la Sede Central y otro pozo denominado Villa del Médico.

SECTOR 1: CERCADO

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 Pozo RC 1-B. Este pozo tiene una antigüedad de 8 años (año de perforación: 2004); se encuentra en el interior de la Sede Central de EMAPICA S.A., ubicado en la Calle Castrovirreyna 487. Con un diámetro de 14”, presenta una profundidad de 80m, un nivel estático de 24.50m y un nivel dinámico de 34.40m. Según la información recabada, cuando fue implementado su rendimiento inicial era 45 lps. Actualmente el caudal de explotación es de 30 l/s y trabaja bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día).  Pozo RC-2A: (INOPERATIVO) Con una antigüedad de 46 años (año de perforación: 1966); este pozo también se encuentra ubicado en el interior de la Sede Central de EMAPICA S.A., Calle Castrovirreyna 487. El pozo tiene una profundidad de 70m, un nivel estático de 24.45m. Este pozo ha sido desmontado y ya no está siendo utilizado. Los equipos se han retirado y han sido trasladados a otro pozo. Se debe mencionar que cuando el pozo estaba operativo tenía un caudal de explotación de 30 l/s. Por su cercanía con el Pozo RC-1B es evidente que durante su operación se generaba interferencia en los conos de abatimiento entre ellos, mermando la eficiencia y la apropiada explotación del agua subterránea. Este estudio no considera a este pozo como parte de la actual infraestructura.  Pozo RC-3A: Ubicado en el interior de la Sede Central de EMAPICA S.A., en Calle Castrovirreyna 487, este pozo tiene una antigüedad de 34 años (Año de perforación: 1978); Presenta una profundidad de 96 m, un nivel estático de 24.45m y un nivel dinámico de 64.75 m. Actualmente su caudal es de 60lps trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día). El pozo no presenta problemas mayores pero se debe evaluar su continuidad por su antigüedad.  Pozo Socorro Este pozo tiene una antigüedad de 8 años (Año de perforación: 2004); se encuentra ubicado en el cruce de la Calle Prolongación Callao y Av. El Dique aproximadamente a 35m del Hospital Socorro. Tiene un diámetro de 14”, presenta una profundidad de 80m, un nivel estático de 29.60m y un nivel dinámico de 36.80m. Actualmente el caudal es de explotación de 45 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 24 horas/día.

SECTOR 2. MANZANILLA  Pozo José de la Torre Ugarte Nº 01 Este pozo con una antigüedad de 49 años (Año de perforación: 1963); se encuentra ubicado en la Urb. Manzanilla aproximadamente a 35m del cruce de la Calle Catalina Buendía y el Pasaje Los Claveles. Tiene un diámetro de 19” y una profundidad de 67m, un nivel estático de 31.10 m y un nivel dinámico de 48.20m. Actualmente el caudal de explotación es de 50 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día).

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Se debe mencionar que la napa freática en la zona donde se ubica este pozo es de calidad aceptable para fines de consumo humano. Así mismo, se reconoce que la zona tiene buen rendimiento considerando que el pozo puede llegar a rendir hasta 65 lps, lo que podría lograrse con un nuevo pozo de 90 a 100 m de profundidad.

En el trabajo de inspección realizado a las instalaciones del pozo se ha recogido la información del personal operativo. Se reporta que el pozo tiene problemas de arenamiento, ha perdido alineamiento y pese ha haber sido rehabilitado hace un tiempo sigue presentando los inconvenientes indicados durante en su operación. Aun cuando el constante arrastre de finos y arena que se observa en el agua extraída de este pozo, pueda asociarse a la sobre explotación por encima del valor de rendimiento del pozo, las razones del ingreso de arena puede tener otros factores. La observación hecha en el lugar nos hace pensar en un posible mal desarrollo del pozo, deterioro de la malla o mala selección del filtro. Por las antigüedad del pozo y dada las condiciones en que se encuentra la instalación puede colapsar en cualquier momento por lo que se sugiere abandonar su operación. En su reemplazo se debe plantear un nuevo pozo.  Pozo José de la Torre Ugarte Nº 02 Este pozo se encuentra ubicado en la Urb. Los Rosales en el cruce de la Calle Catalina Buendía y Prolongación Abraham Valdelomar; a solo 10m de un pozo existente inoperativo. Tiene un diámetro de 15”, presenta una profundidad de 100 m, un nivel estático de 32.00 m y un nivel dinámico de 49.50 m. Actualmente el caudal de explotación es de 65 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día). Este pozo fue perforado en el año 2008, con la finalidad de sustituir al pozo existente que quedo inoperativo luego del sismo ocurrido en el año 2007, por presentar serios problemas de desviación en su verticalidad. Actualmente por ser un pozo reciente este se encuentra en óptimas condiciones de explotación, sin embargo el terreno donde está ubicado presenta problemas de litigio motivo por el cual no tiene protección alguna encontrándose a la fecha a la intemperie; es preciso mencionar que para su explotación se ha acondicionado al equipamiento del pozo antiguo.

SECTOR 3: SAN MIGUEL  Pozo Picasso Peratta. Este pozo tiene una antigüedad de 20 años (Año de perforación: 1992); se encuentra en el interior del Estadio Picasso Peratta ubicado en el cruce de la Av. Manzanilla y la Calle Benedicta de Luces. Presenta una profundidad de 78.50m, un nivel estático de 27.80m y un nivel dinámico de 38.40 m. Actualmente tiene un caudal de explotación de 56 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día). Por las características de la profundidad del pozo y el abatimiento para el caudal actual de bombeo, se prevé que este pozo con un mejoramiento apropiado de sus instalaciones puede mejorar su rendimiento y suplir la demanda existente.

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A la fecha este pozo se encuentra en condiciones normales de explotación no presentando problemas.

SECTOR 4: SANTA MARIA.  Pozo Santa María Este pozo tiene una antigüedad de 32 años (Año de perforación: 1980); se encuentra ubicado en la Urbanización Santa María en el cruce de las Calles Santa Luisa y Santa Rita. Tiene un diámetro de 12”, presenta una profundidad es de 62.50 m, un nivel estático de 26.80 m y un nivel dinámico de 37.50 m. Actualmente el caudal de explotación es de 22 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 18 horas/día. En preciso mencionar que este pozo ha sido rehabilitado en el año 2004, asimismo de acuerdo a los datos de campo recabados, se indica que después del sismo ocurrido en el año 2007 este pozo presenta problemas de desviación en su verticalidad, motivo por el cual cuenta con un nuevo entubado que permite su explotación.

SECTOR 5: DIVINO MAESTRO.  Pozo Divino Maestro Este pozo tiene una antigüedad de 70 años (Año de perforación: 1942); se encuentra ubicado en la Urbanización Divino Maestro, aproximadamente a 60.00 m del cruce de la Calle 7 (frente al Conjunto Habitacional Raúl Porras Barrenechea) con la Av. Los Maestros. Presenta una profundidad de 60m, un nivel estático de 25.20 m y un nivel dinámico de 35.00 m. Actualmente el caudal de explotación es de 36 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24 horas/día). El pozo presenta problemas de pérdida de alineamiento debido al sismo ocurrido en el año 2007; asimismo presenta problemas de arenamiento lo cual se puede apreciar en el desplazamiento vertical que está sufriendo el terreno en los alrededores de la boca del pozo, pudiendo ocasionar en derrumbe o colapso en el corto plazo, motivo por el cual este pozo debería ser retirado de operación o ser clausurado.  Pozo Villa del Médico (INOPERATIVO) Este pozo tiene una antigüedad de 7 años (Año de perforación: 2005); se encuentra ubicado en la Urb. Villa del Médico en el cruce de las Calles NN 1709 y NN1731. Presenta una profundidad de 80m, un nivel estático de 23.50m y se establecía un nivel dinámico de 31.40m cuando se bombeaba un caudal de explotación de 14 l/s. Este pozo se encuentra inoperativo; debido a que no cuenta con punto de energía; no siendo explotado por el momento. Solo se hizo la prueba de aforo y se pensaba impulsar el agua al reservorio de 36m3 existente en dicha zona. No obstante el terremoto del año 2007 afecto estos planes. Por las características y condiciones de este pozo, en caso fuera usado se podría bombear un bajo caudal. No es un pozo relevante, si se extrae más agua se provocaría arenamiento. Para el presente proyecto se desestima como parte de la oferta.

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SECTOR 6: SAN ISIDRO.  Pozo San Isidro Este pozo tiene una antigüedad de 49 años (Año de perforación: 1963); se encuentra ubicado en la Urbanización San Isidro a 35m del cruce de la Calle Azahares y Tacones. Tiene un diámetro de 15”, presenta una profundidad de 48m, un nivel estático de 28.0 m y un nivel dinámico de 36.40m. A la fecha este pozo ha perdido alineamiento y la socavación del terreno en la parte inferior ha generado la perdida de profundidad. Se ha renovado el entubado para mantener el pozo en operación. El caudal de producción es de 27 l/s trabajando bajo un régimen continuo las 24 horas del día. Cuando se ha incrementado el caudal de explotación se han observado problemas de arenamiento, lo que puede ser ocasionado por la sobrexplotación del acuífero a un caudal superior a los valores del diseño, el mal desarrollo del pozo con poca profundidad y la antigüedad de las instalaciones. Por las condiciones de funcionamiento se está planteando que este pozo quede inoperativo. Hay disponibilidad de terreno al costado del actual pozo para construir otro pozo que pueda tener mejores condiciones de explotación del acuífero, considerando que la calidad del agua en dicha zona es buena. Se estima que un nuevo pozo con buen diseño y desarrollo, con instalaciones apropiadas permitirá mejorar la explotación segura de aproximadamente 50 l/s en este caso.

SECTOR 7: CACHICHE.  Pozo Cachiche Este pozo tiene una antigüedad de 47 años (Año de perforación: 1965); se encuentra ubicado en el Caserío Cachiche en el Pasaje 3-006. Presenta una profundidad de 39m, un nivel estático de 20.80 m y un nivel dinámico de 29.75 m. Actualmente el caudal de explotación es de 12 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 8horas/día. A la fecha el pozo presenta problemas de pérdida de alineamiento debido al sismo ocurrido en el año 2007 aunado a ello su antigüedad, lo que ha ocasionado se coloque un nuevo entubado que permita su explotación; asimismo presenta problemas de arenamiento, requiere limpieza de filtros y recuperación de fondo.

SECTOR 8: HUACACHINA.  Pozo Huacachina Este pozo tiene una antigüedad de 33 años (Año de perforación: 1979); se encuentra ubicado en el Balneario de Huacachina aproximadamente a 400m del cruce de la Av. Perotti y la Calle 3-019. Presenta una profundidad de 33m, un nivel estático de 19.70 m y un nivel dinámico de 30.0m cuando se realiza la explotación del acuífero para bombear a la Laguna. Actualmente el caudal de explotación es de 8 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 24horas/día. INFORME PRINCIPAL

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Este pozo presenta problemas de arenamiento por la sobre explotación a la cual viene siendo sometido, motivo por el cual se venía perforando un pozo sustituto. Sin embargo, después del sismo ocurrido en el año 2007, este nuevo pozo que venía siendo implementado ha sido abandonado por considerarse inestable. En la actualidad las condiciones de operación del pozo Huacachina evidencian el manejo inapropiado de los aspectos técnicos a los cuales se debe abocar la empresa, dedicándose a actividades que no competen a sus funciones al estar bombeando agua hacia la laguna.

SECTOR 9: LA ANGOSTURA I-ETAPA.  Pozo Parque Industrial (También abastece a los Reservorios del Sector 12) Este pozo tiene una antigüedad de 34 años (Año de perforación: 1978); se encuentra ubicado en el Parque Industrial de Ica en la Urbanización San Joaquín cruce de las Calles E-061 y A061. Tiene un diámetro de 14”, presenta una profundidad de 75.00 m, un nivel estático de 25.60m y un nivel dinámico de 36.40m. Actualmente el caudal de explotación es de 39lps trabajando bajo un régimen de bombeo de 24 horas/día. Este pozo sirve para abastecer a dos sectores. El pozo llena el reservorio del Sector 9 (Reservorio Angostura Limón de 600m3) en el horario de 00:00 hrs hasta las 15:00 hrs. El resto del tiempo abastece al Sector 12 llenando al reservorio ADICSA de 1000 m3 y apoyando en el llenado del reservorio apoyado P.J. Luren de 160m3). Este pozo a pesar de haber sido rehabilitado hace un tiempo, requiere la instalación de un nuevo entubado para mejorar las condiciones de explotación. Los reportes de calidad dados por EMAPICA no evidencian mala calidad del agua al estar los valores de Fe y Mn por debajo de los valores que admite la SUNASS en su oficio Nº 677-2000-SUNASS INF.

SECTOR 10: LA ANGOSTURA LIMON.  Pozo Angostura Limón Nº 02 Este pozo tiene una antigüedad de 8 años (Año de perforación: 2004); se encuentra ubicado en Pueblo Joven Angostura II Etapa en el cruce del Pasaje 10 con la Av. C. Tiene un diámetro de 14”, presenta una profundidad de 60m, un nivel estático de 24.55m y un nivel dinámico de 48.50m. Actualmente el caudal de explotación es de 22 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24horas/día).

SECTOR 11: ARENALES.  Pozo Arenales Este pozo tiene una antigüedad de 18 años (Año de perforación: 1994); se encuentra ubicado en el cruce del Psje. Ravelo con la Av. Arenales. Presenta una profundidad de 75m, un nivel INFORME PRINCIPAL

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estático de 24.40m y un nivel dinámico de 40.40m. Actualmente el caudal de explotación es de 20.0 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo continuo (24horas/día). Este pozo actualmente se encuentra en óptimas condiciones de explotación y de acuerdo a la información recabada en campo es factible obtener de dicho pozo un caudal de hasta 35 l/s con un simple trabajo de mejoramiento.

SECTOR 12: ADICSA (P.J. Señor de Luren).  Pozo Parque Industrial (También abastece a los Reservorios del Sector 9) Se ha descrito las condiciones de operación anteriormente (ver sección pozos en sector 9).  Pozo ADICSA – Sr. de Luren Este pozo tiene una antigüedad de 15 años (Año de perforación: 1987); se encuentra ubicado en el Asentamiento Humano Sr. de Luren en el cruce de la Calles NN0313 y el Psj. 2-104. Tiene un diámetro de 15”, presenta una profundidad de 68m, un nivel estático de 30.00m y un nivel dinámico de 39.00m. Actualmente el caudal de explotación esta alrededor de 10 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 18horas/día. Este pozo prácticamente solo sirve de apoyo porque con su actual rendimiento no permite abastecer a su zona de influencia. A la fecha el pozo presenta problemas debido al sismo ocurrido en el año 2007. Dado que la zona se conforma por un terreno predominantemente arenoso. El pozo ha perdido verticalidad, el alineamiento también sufrió alteraciones lo que ha obligado a cambiar la funda para poder continuar operando la instalación. No se ha podido superar los problemas de arenamiento lo que no permite captar un caudal mayor aun cuando se sabe que antes del terremoto rendía incluso hasta 50 l/s. Por su estado, considerando las condiciones operativas actuales se considera que la instalación debe ser integralmente renovada. Su producción a decrecido de 35 a 12 l/s. el año 2009 se enfundo la parte averiada con tubo de 10”.

SECTOR 13: SAN JOAQUIN.  Pozo San Joaquín Nº 01 Este pozo tiene una antigüedad de 46 años (Año de perforación: 1966); se encuentra ubicado en la Urb. San Joaquín en el cruce de las Calles Los Senderos y José Chocano. Tiene un diámetro de 12”, presenta una profundidad de 72.00 m, un nivel estático de 25.50m y un nivel dinámico de 35.40m. Actualmente el caudal de explotación es de 20 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 18horas/día. Debido al sismo ocurrido en el año 2007, este pozo presenta serias deficiencias. Se ha detectado el derrumbe en las paredes del entubado así como la fuerte desviación vertical, que presenta muy a pesar que ha sido nuevamente entubado para su operación. Se ha detectado deterioro de los filtros y también se observa arenamiento cuando se incrementa el caudal de explotación, lo que evidencia la poca eficiencia del pozo pese a la profundidad de perforación.

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 Pozo San Joaquín Nº 02 Este pozo tiene una antigüedad de 15 años (Año de perforación: 1997); se encuentra ubicado en la Urb. San Joaquín aproximadamente a 44m del cruce de la Av. María Eguren y José Santos Chocano. Tiene un diámetro de 15”, presenta una profundidad de 75m, un nivel estático de 25.00m y un nivel dinámico de 37.40m. Actualmente el caudal de explotación es de 35 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 24horas/día. No obstante el personal operativo de la empresa indica que el rendimiento de este pozo alcanza los 35 l/s sin presentarse inconvenientes. A la fecha el pozo no presenta problemas de operación y en cuanto a la calidad del agua está debajo de los valores de LMP establecidos para ambos parámetros por parte de la SUNASS. Sin embargo deberá considerarse el mantenimiento, limpieza química, mecánica y recuperación de fondo.

SECTOR 14: MARGEN IZQUIERDA.  Pozo Margen Izquierda Nº 01. Este pozo tiene una antigüedad de 16 años (Año de perforación: 1996); se encuentra ubicado en la Margen Izquierda del Río Ica aproximadamente a 85m del cruce de la Calle Manuel Bernales y Sr. de Luren cerca de la Bodega Vista Alegre. Presenta una profundidad de 58m, un nivel estático de 24.30m y un nivel dinámico de 31.15 m. Actualmente el caudal de explotación es de 40 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 12 horas/día. De la data obtenida durante la visita técnica, se precisa que el pozo tiene un rendimiento mayor el cual no es explotado.

 Pozo Margen Izquierda Nº 02 Este pozo ha sido recientemente perforado, cuenta con una antigüedad de 03 años (Año de perforación: 2009); se encuentra operativo y está ubicado en la Margen Izquierda del Río Ica, frente a la Mz. F del Asentamiento Humano Mi Perú. Presenta una profundidad de 120.00 m. El caudal de explotación es de 50lps, considerando que ha sido perforado para reemplazar al pozo Margen Izquierda Nº 01.

SECTOR 15: SAN CARLOS.  Pozo San Carlos Este pozo tiene una antigüedad de 5 años (Año de perforación: 2007); se encuentra ubicado en la Mz. Z de la Urbanización San Carlos. Presenta una profundidad de 80.00 m, un nivel estático de 29.60m y un nivel dinámico de 36.80m. Actualmente el caudal de explotación es de 22lps trabajando bajo un régimen de bombeo de 12horas/día que se impulsa directamente a la

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red del sistema de distribución. A la fecha el pozo no presenta problemas de operación pero si se indica que tiene problemas de calidad de agua con elevadas concentraciones de hierro y manganeso. Remitiéndose a los valores dados por el reporte de EMAPICA, los parámetros indicados están en 0.229 ppm para Mn y 0.430 ppm Fe. El Fe está por encima de los valores tolerables aun cuando el Mn puede ser admisible. La suma de ambos supera los 0.5 ppm establecidos por las normas de la OMS.

SECTOR 16: LAS CASUARINAS.  Pozo Casuarinas Este pozo tiene una antigüedad de 4 años (Año de perforación: 2008); se encuentra ubicado en Urb. Las Casuarinas en el Parque cerca del cruce de las Calles Los Azahares y Capulíes. Presenta una profundidad de 75m, un nivel estático de 26.20 m y un nivel dinámico de 34.00 m. Actualmente el caudal de explotación es de 25 l/s trabajando bajo un régimen de bombeo de 18horas/día; no presentando problemas de operación. En el siguiente cuadro se presenta un resumen de las características y estado de los pozos descritos.

SECTOR 17: SOL DE ICA – LOS PORTALES  Pozo Los Portales Este pozo tiene una antigüedad de 2 años (Año de perforación: 2010); se encuentra ubicado en Urb. Los Portales en un Parque adyacente al Reservorio Proyectado Los Portales. Actualmente el caudal de explotación es de 40 l/s trabajando directamente a la red durante 10horas/día; no presentando problemas de operación. En el siguiente cuadro se presenta un resumen de las características y estado de los pozos descritos.

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CUADRO Nº 33: Pozos de agua potable de la ciudad de Ica. Mayo 2012 Características Ítem Nº

Sector

Nombre del Pozo

Año de perforación

Profundidad (m)

Nivel estático (m)

Nivel dinámico (m)

Diámetro (pulgadas)

Estado situacional Caudal (l/s)

Régimen de bombeo (Horas/día)

30

24,0

Al incrementar el caudal, rompe succión, se debe efectuar trabajos de limpieza química y mecánica.

0

0,0

Inoperativo. Por emergencia, el equipo de bombeo está trabajando en el pozo Santa María.

15

60

24,0

Requiere limpieza química y mecánica, así como recuperación de fondo, limpieza de filtros.

36.80

14

45

24,0

Buen estado.

31.10

48.20

19

50

24,0

Con problemas. Al incrementar el caudal, presenta arenamiento por mal desarrollo y sobrexplotación. Se ha rehabilitado pero aun así debe ser sustituido.

100,00

32.00

49.50

15

65

24,0

Pozo relativamente nuevo. Está operando sin problemas.

1.992

78,50

27.80

38.40

15

56

24,0

Requiere mantenimiento de filtros y recuperación de fondo, limpieza química y mecánica.

Santa María

1.980

62,50

25.80

37.50

12

22

18,0

Ha perdido verticalidad, requiere limpieza química, mecánica y/o sustituto.

Divino Maestro

1.942

60,00

25.20

35.00

19

36

24,0

Al incrementar el caudal, bombea arena. Rompe succion, requiere nuevo pozo sustituto con urgencia.

Villa del Médico

2005

80.0

23.50

31,40

12

0

San Isidro

1.963

48,00

28.00

36.40

15

27

1

Pozo RC 1-B

2.004

80,00

24.50

34.40

2

Pozo RC 2-A

1.966

70,00

24.80

-

3

Pozo RC 3-A Reservorio Central

1.978

96,00

24.45

64.75

4

Pozo Socorro

2.004

80,00

29.60

5

José de la Torre Nº 1

1.963

67,00

José de la Torre Nº 2

2008

Picasso Peratta

14

S-01

S-02 6 7 8

S-03 S-04

9 S-05 10

(Inoperativo) No funciona, falta de instalación eléctrica.

S-06 11

Fuente: Reporte de EMAPICA, Mayo 2,012.

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75

24,0

Ha perdido verticalidad. Bombea arena. Está en mala condición general. Requiere nuevo pozo sustituto.


... (Continuación del Cuadro Nº 33)

Pozos de agua potable de la ciudad de Ica. Características Nivel dinámico (m)

Tiempo de bombeo (Horas/día)

Nº

Sector

12

S-07

Cachiche

1.965

39,00

20.80

29.75

12

12

8,0

Bombea arena luego del terremoto 2007. Requiere limpieza de filtros y recuperación de fondo.

13

S-08

Huacachina

1.979

33,00

19.70

30.00

12

8

24,0

Al bombear a la laguna, bombea arena. Requiere pozo sustituto.

14

S-09

Parque Industrial

1.978

75,00

25.60

36.40

14

39

24,0

Requiere limpieza química y mecánica de la tubería definitiva.

15

S-10

Angostura Limón

2.004

60,00

24.25

48.50

14

22

24,0

Esta sobre explotado, mal desarrollo del pozo. Bombea arena. Requiere ser remplazado por pozo sustituto.

16

S-11

Arenales

1.994

75,00

24.40

40.40

19

20

24,0

Rompe succión. Requiere mantenimiento y evaluar su reparación. Malas condiciones

17

S-12

ADICSA

1.997

68.00

30.00

39.00

15

10

18,0

Filtros obstruidos. Ha decrecido la producción de 35 a 12 l/s. Requiere mantenimiento. Malas condiciones

San Joaquín Nº 1

1.966

72,00

25.50

35.40

12

20

18,0

Requiere mantenimiento general o nuevo pozo sustituto.

San Joaquín Nº 2

1.997

75,00

25.00

37.40

15

35

24,0

Requiere mantenimiento. Limpieza química, mecánica y recuperación de fondo.

Margen Izquierda Nº 1

1.996

58,00

24.30

31.15

15

42

15,0

Requiere mantenimiento de filtros y recuperación de fondo.


2009

120m

-

-

15

50

24,0

Buen Estado.

18

Nombre del Pozo

Año de perforación

Profundidad Nivel (m) estático (m)

Diámetro (pulgadas)

Caudal (l/s)

S-13 19 20

Estado situacional

S-14 21 22

S-15

San Carlos

2007

80,00

29.60

36.80

14

22

12,0

Buen estado pero la calidad del agua no es la mejor.

23

S-16

Las Casuarinas

2.008

75,00

26.20

34.00

15

25

18,0

Buen estado. Puede rendir más.

24

S-17

Los Portales

-

-

-

-

40

10,0

Buen estado. Puede rendir más.

-

TOTAL

696

Fuente: Reporte de EMAPICA, Mayo 2012.

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CUADRO Nº 34: Resumen de Pozos que se encuentran en mal estado operacional y deben ser desactivados.


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3.4.2

Estaciones de Bombeo e instalaciones electromecánicas en los pozos.

Esta sección describe las instalaciones existentes en las estaciones de bombeo de cada uno de los pozos anteriormente descritos. Los sectores a los cuales sirven dichas instalaciones coinciden con el pozo respectivo.  Estación de Bombeo RC-1B.

Es la edificación donde se ubica el pozo RC-1B, construcción de material noble, cuenta con losa aligerada en la zona del árbol de descarga y techo de calaminas con caída lateral en la zona del pozo (techo desmontable). Asimismo tiene un cerco de protección en la parte frontal, el mismo que fuera construido a consecuencia de las inundaciones que se producían en la zona. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Sin embargo presenta fisuras en sus muros. Base de apoyo dañada. Las puertas y todos los elementos metálicos les falta mantenimiento y/o pintura. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo que permite impulsar el agua al Reservorio ubicado la Sede Central, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical (Hidrostal 12GH-4 / 80HP) lubricada por agua, con una antigüedad de 07 años; y motor eléctrico (US Motors / 100HP).

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 250mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 02 manómetros, 01 macromedidor tipo mecanico; todos operativos en buen estado de conservación.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero principal con arranque estrella triángulo y un tablero con banco de condensadores Se observa cables sueltos o cables que falta canalizar adecuadamente Se observan instalaciones eléctricas improvisadas. Por ejemplo,se ve un interruptor termognético sobre una tabla sin fijar. Sólo funciona una de las lámparas de una luminaria doble. La otra luminaria está inoperativa. La bomba de cloración muestra oxidación La alimentación eléctrica se realiza mediante una subestación aérea biposte que se encuentra en regular estado. Se observa que las columnas se encuentran ligeramente desviadas. En uno de los transformadores de dicha subestación se observa una tiene afectado su depósito de expansión.

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78


Al lado de la subestación se observa la subestación transformador principal de EMAPICA de 630 kVA de 10/2.3 kV, donde se ve que ha sido instalado de manera rudimentaria (se observan cables sueltos). El manejo de la bomba es manual pues no cuentan con sistema de automatización. Sistema de Desinfección

: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, dosificador de cloro, manómetro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo RC-2A. Alberga al pozo RC-2A. La construcción es de material noble, a la fecha se encuentra abandonada porque el pozo ha dejado de ser utilizado. Al igual que la estación anterior debido a las inundaciones se construyó un cerco de protección en la parte frontal, ambas estructuras se encuentran en buen estado de conservación. Dentro de la caseta a pesar de que se encuentra abandonada aún se puede encontrar parte del árbol de descarga como tuberías, válvulas y accesorios; que se encuentran en buen estado de conservación y operativas; pudiendo ser utilizadas en equipamiento de nuevos pozos.  Estación de Bombeo RC-3A. Edificación donde está el pozo RC-3A, construcción de material noble, cuenta con techo desmontable con plancha asbesto-cemento; asimismo tiene un cerco de protección en la parte frontal, el mismo que fuera construido a consecuencia de las inundaciones que se producían en la zona. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Sin embargo presenta pequeñas fisuras en sus muros, la vereda, pasos de escalera y dado de apoyo se encuentran dañados, el techo no cuenta con ladrillo pastelero. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo que permite impulsar el agua al Reservorio ubicado la Sede Central, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, y motor eléctrico (100HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 250mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 01 válvula compuerta (línea de impulsión), 01 válvula check (línea de impulsión), 02 manómetros, todos operativos en regular estado de conservación. Debemos señalar que no se cuenta con válvula de aire y sistema de alivio.

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Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero principal con arranque estrella triángulo y un tablero con banco de condensadores. Este tablero muestra rastros de oxidación. El watímetro incorporado no funciona. Hay además un tablero de distribución de iluminación y tomacorrientes con interruptores tipo cuchilla y signos de oxidación. Es difícil de distinguir la información de la placa del motor de la bomba. Se observa cables sueltos o cables que falta canalizar adecuadamente Hay dos luminarias, sólo una funciona. Los tomacorrientes se encuentran en estado regular. Hay un tablero de transferencia manual con un grupo electrógeno

Sistema de Desinfección

: No cuenta con sistema de desinfección propio

 Estación de Bombeo Socorro Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con losa aligerada en la zona del árbol de descarga y techo de calaminas en la zona del pozo (techo desmontable). Asimismo tiene un cerco de protección en la parte frontal, el mismo que fuera construido a consecuencia de las inundaciones que se produjeron en la zona. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación, sin embargo existe la presencia de fisuras leves en la zona muros, la losa removible del techo se encuentra a punto de colapsar, se recomienda su cambio, la carpintería metálica presenta oxido, los muros presentan manchadas tanto interior como exteriormente, Se observa desmonte y basura en parte exterior; La caja de purga se encuentra totalmente colmatada con residuos sólidos. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo que permite impulsar el agua al Reservorio ubicado en la Sede Central, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical (Hidrostal 12GH-4 / 90HP) lubricada por agua, con una antigüedad de 07 años; y motor eléctrico (US Motors / 100HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos en regular estado de conservación, pues se presentan fugas en la linterna de descarga.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 250mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro averiado, 01 macromedidor; todos operativos, en regular estado de conservación pues algunos de ellos presentan problemas de oxidación tal como la válvula de aire.

INFORME PRINCIPAL

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Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general y una caja de pulsadores de la bomba de cloración. No hay tablero de banco de condensadores ni bancos de condensadores en el tablero general. No funciona ninguna de las luminarias ni tomacorrientes. La placa de la motobomba de cloración está borrosa (no se distingue parte de la información) La alimentación eléctrica es con una subestación tipo caseta, la cual es sólo accesible por personal de ELECTRODUNAS. En los alrededores se ve desmonte y basura. Hay problemas con la tensión de servicio que hace que se produzcan interrupciones. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, manómetro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo José de la Torre Ugarte Nº 01 Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, el techo es una losa aligerada (techo no desmontable); asimismo cuenta con cerco de protección en la parte frontal, el mismo que fuera construido a consecuencia de las inundaciones que se producían en la zona. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características:

Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por agua de 80HP, y motor eléctrico (100HP). A la fecha se encuentran operativos en regular estado de conservación, pues se presentan fugas en la linterna de descarga.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 250mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. No presenta línea de alivio. Asimismo cuenta con 01 válvula compuerta (línea de purga), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 manómetro, 01 macromedidor; todos operativos, en buen estado de conservación. Al no contar con línea de alivio no poseen válvula de alivio.

Sistema Eléctrico

: Cuentan con un tablero eléctrico de control adosado en la pared, el cual se encuentra operativo y en buen estado de conservación, el manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

INFORME PRINCIPAL

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: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindro de cloro, balanza y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo José de la Torre Ugarte Nº 02 Al ser el Pozo José de la Torre Ugarte Nº 02, un pozo sustituto con la misma denominación , a pesar de encontrarse a pocos metros del existente, el terreno donde se presenta problemas de litigio , motivo por el cual hasta la fecha no se ha realizado la remodelación de la caseta de bombeo del pozo anterior, el cual es una construcción de material noble el techo es una losa aligerada (techo no desmontable) con tapa; asimismo cuenta con cerco de protección en la parte frontal, el mismo que fuera construido a consecuencia de las inundaciones que se producían en la zona. Actualmente esta estructura se encuentra en mal estado de conservación. La tapa desmontable se encuentra inutilizada y en malas condiciones, no cuenta con dispositivo para montar y desmontar equipo, el piso se encuentra deteriorado, Los muros presentan fisuras, los servicios higiénicos en mal estado de conservación faltando algunos accesorios, así como el cuarto de almacén y el dormitorio del vigilante, la ubicación del pozo y electrobomba se encuentra en terrenos de terceros. La cámara de purga no cuenta con rejilla y tapa y se encuentra colmatado con residuos sólidos. Para la explotación de este pozo y considerando su cercanía al que dejaría de operar se está utilizando el equipamiento hidráulico de este último el cual presenta las siguientes características, siendo que el proceso de desinfección se da en el reservorio: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, con una antigüedad de 04 años; y motor eléctrico (125HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos, pero por los problemas con la caseta están a la intemperie.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 150mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuerta (una en la línea de purga y otra en la de alivio), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor; siendo que a la fecha algunos se encuentran inoperativo por presentar fallas el manómetro y la caja de purga.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general, un tablero de banco de condensadores y un tablero de fusibles. Este último es de madera. Se observan cables sueltos y conexiones de iluminación y tomacorrientes improvisadas sin canalizar o entubar.

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Hay un tablero de madera empotrada con interruptor tipo cuchilla. Las luminarias adosadas al techo no funcionan, a diferencias de las adosadas próximas a las ventanas. La motobombas se encuentra ubicada expuesta fuera de la caseta y dentro de una instalación provisional que no ofrece protección efectiva. La alimentación eléctrica se efectúa por medio de una subestación eléctrica biposte, que se encuentra en estado aceptable. El manejo de este sistema es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

 Estación de Bombeo Picasso Peratta Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble cuenta con un techo en su totalidad desmontable, actualmente esta estructura se encuentra en regular estado de conservación, cuenta con servicios higiénicos, dormitorio de guardián y caseta de cloración no cuenta con cámara de purga; siendo necesario trabajos de restauración y/o mantenimiento. La carpintería metálica se encuentra con oxido y falto de pintura. Los muros se encuentran con fisuras. Dados de apoyo destrozado. Mayólicas en mal estado. Ventana sin malla. El baño requiere refacción y/o cambio de aparatos sanitarios, remplazo de mayólicas. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características, siendo que el proceso de desinfección se da en el reservorio: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, con una antigüedad de 19 años; y motor eléctrico (125HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 macromedidor; todos operativos en buen estado de conservación, sin embargo no cuentan con válvula de aire, el manómetro y la valvula compuerta DN 100mm se encuentra inoperativo requiriendo cambio.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general y un tablero de banco de condensadores. En el tablero general se observa una conexión de puesta a tierra. Hay un tablero de madera para iluminación y tomacorrientes.

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La bornera de la motobomba se encuentra destapada No hay cables sueltos en la iluminación y tomacorrientes. Las dos luminarias fluorescentes simples existentes están operativas, al igual que los tomacorrientes. Los tomacorrientes no tiene salida para toma para puesta a tierra. La alimentación eléctrica se efectua por medio de una subestación eléctrica biposte, que se encuentra en estado aceptable. El manejo de este sistema es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

 Estación de Bombeo Santa María Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con losa aligerada en la zona del árbol de descarga y techo de calaminas en la zona del pozo (techo desmontable), asimismo cuenta con cerco perimétrico también de material noble. Actualmente la caseta se encuentra en buen estado de conservación mientras que las paredes del cerco presentas serias rajaduras a consecuencia del sismo del 2007. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba sumergible (SAERS / 60HP), con una antigüedad de 32 años; y motor sumergible (SAERS / 30HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos debiéndose mencionar que en el 2004 recibieron el mantenimiento respectivo.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm) y purga (DN 150mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 manómetro, 01 macromedidor; siendo que a la fecha algunos se encuentran inoperativos por presentar fallas (válvula de aire, manómetro, macromedidor) y otras están oxidadas. Es importante resaltar que no cuentan con línea de alivio y sus componentes.

Sistema Eléctrico



: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, balanza y detector de fugas; componentes que se

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encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo Divino Maestro

Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con techo totalmente desmontable. Algunas paredes en el interior de la caseta no cuentan con tarrajeo, tampoco se cuenta con piso pulido. Actualmente las paredes laterales de esta caseta presentan serias rajaduras a consecuencia del sismo ocurrido en el 2007, asimismo debemos mencionar que a raíz del arenamiento que presenta el pozo el terreno está perdiendo estabilidad pudiendo ocasionar un derrumbe. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo


Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm) y purga (DN 200mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, especialmente la zona donde se ubica el punto de inyección de cloro en la línea de impulsión el cual viene presentando fugas. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 manómetro, 01 macromedidor; sin embargo no cuentan con válvula de aire, ni válvula de alivio y el manómetro así como el macromedidor se encuentra inoperativo requiriendo cambio. Asimismo algunas uniones presentan fugas por desgaste de las empaquetaduras y presentan evidencias de oxidación.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general y un tablero de banco de condensadores en estado aceptable. Hay una bomba de cloración con su respectiva cajuela con pulsadores. Los cables de alimentación están colgantes. El ruido de la motobomba es elevado No se observan tomacorrientes Hay un extinguidor contenido dentro de la carcasa de un tablero metálico. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindro de cloro, balanza y detector de fugas;

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componentes que se encuentran operativos y en buen estado, no cuentan con manómetro.  Estación de Bombeo Villa del Médico Edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre; construcción de material noble, cuenta con un techo de losa aligerada. La estructura civil se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características mencionando que aún no tiene instalado el sistema de desinfección: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, con una antigüedad de 07 años; y motor eléctrico (US Motors / 125HP). A la fecha ambos equipos se encuentran inoperativos pero en buen estado de conservación.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, especialmente la zona donde se ubica el punto de inyección de cloro en la línea de impulsión el cual viene presentando fugas. Asimismo cuenta con 01 válvula compuerta (en la línea de impulsión), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 macromedidor; todos inoperativos pero en buen estado de conservación. Debemos mencionar que no cuentan con línea de alivio ni sus componentes, la válvula de aire no está completamente instalada, y no cuenta con manómetros. Todas las válvulas y accesorios se encuentran inoperativas.

Sistema Eléctrico

: Cuentan con un tablero eléctrico de control adosado en la pared, el cual se encuentra en buen estado de conservación pero inoperativo por cuanto no cuentan con suministro eléctrico. La operación del pozo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

 Estación de Bombeo San Isidro Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, esta es una estructura subterránea de concreto armado, para su acceso cuenta con una escalera, interiormente la caseta se encuentra en regular estado de conservación; las paredes presentan humedad. Para su protección se cuenta con cerco perimétrico con muros laterales de 0.50cm de alto respecto el nivel del terreno y alambrado de 1.50m con columnas de concreto, el cual se encuentra deteriorado, no brindando la seguridad del caso. Asimismo se puede apreciar una caseta de cloración, ubicada por encima del terreno que es utilizado también como caseta de guardianía.

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Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba sumergible (SAERS / 50HP), y motor eléctrico sumergible (SAERS / 60HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, pues se puede apreciar que la tubería presenta problemas de corrosión especialmente en la tubería de impulsión. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea) ,01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 manómetro, 01 macromedidor; todos operativos en regular estado de conservación pues presentan evidencias de oxidación. Debemos mencionar que no cuentan con línea de alivio ni componentes, así como con válvula check.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general, un tablero de banco de condensadores y un tablero de fusibles que se encuentran en estado aceptable. Hay un tablero de seccionamiento en baja tensión que muestra signos de oxidación. Hay una bomba de cloración sin placa con su respectiva cajuela con pulsadores. En la cajuela se visualiza la potencia de la bomba. Se observan cables colgantes adosados a las paredes (sin canalizar o entubar) No se observan tomacorrientes, hay 2 luminarias simples fluorescentes operativas. Hay un caja sin luminaria. En los circuitos iluminación se ven conexiones improvisada (se ven cables colgantes, un interruptor colgante y un interruptor tipo cuchilla). El ruido del motor principal es moderado. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindro de cloro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo Cachiche Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con techo de losa aligerada. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: INFORME PRINCIPAL

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Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite; y motor eléctrico. A la fecha ambos equipos se encuentran operativos pero presentan deficiencias que provocan fugas de agua.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, pues presentan evidencias de oxidación. Es preciso mencionar que a la fecha la línea de purga no cuenta con punto de descarga establecido. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 manómetro, todos se encuentran inoperativos y de operar presentan fallas. Debemos mencionar que no cuentan con línea de alivio ni sus componentes, así como válvula de aire y macromedidor.

Sistema Eléctrico

: Cuentan con un tablero eléctrico de control adosado en la pared, el cual se encuentra operativo pero presenta constantes fallas, a la fecha no cuenta con contactores. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Huacachina Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con un techo de losa aligerada .Actualmente las paredes de esta ésta estructura presentan problemas de humedad. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo


Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, especialmente la zona donde se ubica el punto de inyección de cloro en la línea de impulsión el cual viene presentando fugas. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01

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manómetro, 01 macromedidor; todos operativos en regular estado de conservación. Debemos mencionar que no cuentan con línea de alivio y sus componentes, así como tampoco cuentan con válvula de aire. Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general, un tablero de banco de condensadores y un caja de pulsadores para la bomba de cloración. Además se ve un interruptor tipo cuchilla para los circuitos de iluminación y tomacorrientes. Se nota improvisación en estas últimas conexiones. Se ve una luminaria operativa y un espacio sin luminaria. Los datos de la placa de la bomba de cloración se encuentran borrosos (no son visibles) La alimentación eléctrica llega por medio de una subestación biposte que se encuentra en buen estado. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindro de cloro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en regular estado pues se presentan fugas.

 Estación de Bombeo Parque Industrial Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, está construido de material noble, cuenta con techo de losa aligerada Actualmente esta estructura se encuentra en regular estado de conservación; no cuenta con servicios higiénicos, dormitorio y de guardián tiene una caseta de cloración con acceso independiente. La caseta presenta fisuras en muros y cielo raso y presencia de eflorescencia en los muros. Ventanas y puertas presentan con oxido y falta de pintura. Tapa metálica en ducto de techo en mal estado, es necesario reubicar la salida de purga y la caja de purga se encuentra colmatada con arena y tierra. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, debemos mencionar que debido a los problemas de calidad de agua que presenta no se cuenta con el proceso de desinfección el cual se aplica en el reservorio. A continuación se presenta las características de los equipos existentes: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba sumergible (SAERS / 90HP), y motor eléctrico sumergible (SAERS / 90HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos, pero estos fueron renovados recientemente por otros equipos también usados.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (Ø 2”) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en

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cada línea), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, valvula check y macromedidor todos operativos en buen estado de conservación. Debemos mencionar que el pozo no cuenta con válvula check ni macromedidor. Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero principal con arranque estrella triángulo y un tablero con banco de condensadores. El tablero de fusibles muestra rastros de oxidación. Se observa cables sueltos o cables que falta canalizar o entubar adecuadamente Hay dos cajas para tomacorrientes, una en mal estado. Hay un interruptor de alumbrado en mal estado. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

 Estación de Bombeo Angostura Limón Nº 02 Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, cuenta con techo de losa aligerada siendo desmontable en la zona donde se ubica la boca del pozo. Actualmente esta estructura se encuentra en regular estado de conservación, presenta ciertas zonas húmedas en su interior. En los frisos del techo existen fisuras, la Salida a caja de Purga en buen estado de conservación, la rejilla debe ser cambiada debido el perfil de acero es muy delgado y está en proceso de oxidación. Las estructuras y accesorios metálicos se encuentran en proceso de oxidación. Los muros, cielo raso y carpintería metálica es necesario aplicar nuevamente pintura. Ventana con malla de protección dañada, en baño falta vidrio en la ventana del baño y del vigilante. Tanque de inodoro y ducha sin funcionar. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical (Hidrostal 12GH / 75HP) lubricada por agua, con una antigüedad de 07 años; y motor eléctrico (US Motors / 100HP). A la fecha se encuentran operativos en regular estado de conservación, pues se presentan fugas en la linterna de descarga

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150/200mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, pues presentan evidencias de oxidación. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor; todos se encuentran en regular estado de conservación y algunos no se encuentran operando normalmente (manómetro)

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general. No hay un tablero de banco de condensadores, ni condensadores dentro del

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tablero general. La alimentación eléctrica se efectúa por medio de una subestación eléctrica biposte, que se encuentra en estado aceptable. En general las instalaciones de iluminación y tomacorrientes se encuentran en buen estado El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización. Sistema de Desinfección

: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, manómetro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado

 Estación de Bombeo Arenales Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, cuenta con techo de calamina totalmente desmontable. Actualmente esta estructura se encuentra en regular estado de conservación, puesto que las se puede apreciar humedad en las paredes. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, con una antigüedad de 07 años; y motor eléctrico (Delcrosa / 75HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos pero presentan deficiencias, el motor tiene pérdida de aceite lo cual podría originar contaminación de la fuente.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 80mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, debido a que existe evidencia de oxido en parte de ellas. Asimismo cuenta con 05 válvulas compuertas (tres en la línea de impulsión, una en la línea de alivio y otra en la de purga), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor; todos operativos en regular estado de conservación asimismo algunos presentan fallas de operación.

Sistema Eléctrico

: Hay un tablero general, un tablero de banco de condensadores, un tablero de fusibles y una cajuela de pulsadores para la bomba de cloración que se encuentran en estado aceptable. Hay un interruptor tipo cuchilla para los circuitos de iluminación y tomacorrientes. Se observan cables no canalizados (están sueltos) El motor de la bomba principal produce ruido excesivo.

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Las luminarias no se encuentran operativas. La bornera del motor principal se encuentra sin tapa La alimentación eléctrica llegada por medio de una subestación aérea biposte que se encuentra en buen estado. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización. Sistema de Desinfección


 Estación de Bombeo ADICSA Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, cuenta con techo de losa aligerada. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por agua, y motor eléctrico (60HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos en regular estado de conservación pues se presenta fuga en la linterna de descarga.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en la línea de alivio y purga), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 02 manómetros, 01 macromedidor; alguna de ellas inoperativas (manómetro y macromedidor) en regular estado de conservación debido a que presentan evidencias de oxidación. Debemos mencionar que no cuentan con válvula de compuerta en la línea de impulsión.

Sistema Eléctrico

: Hay un tablero general y un tablero de bancos de condensadores que se encuentran en estado aceptable. Se observa un interruptor tipo cuchilla para el control de la iluminación y los tomacorrientes. En el interior de la caseta del pozo sólo hay una luminaria operativa. En la subestación eléctrica hay indicios de daños: el transformador se encuentra movido y las medias lozas están rajadas. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de

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automatización. Sistema de Desinfección

: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, balanza y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado.

 Estación de Bombeo San Joaquín Nº 01 Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, cuenta con techo de losa aligerada Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba sumergible (SAERS / 40HP), y motor eléctrico (SAERS / 40HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos pero presentan fallas de operación a pesar de haber recibido el mantenimiento correspondiente, asimismo existe perdida de aceite de parte de los equipos lo cual es fuente de contaminación de la fuente.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, existen evidencia de zonas oxidadas. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión) 01 manómetro, 01 macromedidor; todos se encuentran en regular estado de conservación, alguno de ellos inoperativos como el macromedidor, válvula de aire y manómetro. Debemos mencionar que no cuentan con línea de alivio y sus componentes.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general, un tablero de banco de condensadores y un tablero de fusibles en estado aceptable Hay mucho cable sobrante entre el tablero general y la bomba sumergible principal Hay espacios para luminarias y tomacorrientes no instalados La alimentación es por medio de un cable subterráneo proveniente de una subestación eléctrica tipo caseta ubicada a 150 metros aproximadamente. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro, balanza y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado

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 Estación de Bombeo San Joaquín Nº 02 Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, es del tipo semienterrada dado que solo 0.50m del íntegro de la estructura se encuentra sobre el nivel del terreno, el techo es de losa aligerada con una ventana que sirve para el acceso al interior de la caseta, la cual se encuentra oxidada. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, debemos mencionar que debido a los problemas de calidad de agua que presenta no se cuenta con el proceso de desinfección el cual se aplica en el reservorio. A continuación se presenta las características de los equipos existentes: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical (Hidrostal 12GH-4 / 70HP) lubricada por agua, y motor eléctrico (DELCROSA / 75HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos pero presentan fallas en su funcionamiento debiendo ser estos renovados.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación, pues presentan zonas que se encuentran oxidadas. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor; los mismos que se encuentran en regular estado de conservación y algunos inoperativos (manómetros, macromedidor) siendo necesario su reparación o cambio. Debemos mencionar que el equipo no cuenta con válvula check.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general y un tablero de banco de condensadores. Hay además una cajuela con interruptores tipo cuchilla para los circuitos de iluminación y tomacorrientes. Las luminarias y tomacorrientes no están operativas.Los tomacorrientes no tienen salida para toma de puesta a tierra. La alimentación eléctrica llega por medio de una subestación eléctrica biposte que se encuentra en buen estado. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.

 Estación de Bombeo Margen Izquierdo Rio Ica Nº 01

Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con techo de losa aligerada en la zona del árbol de descarga y techo de calaminas en la zona del pozo (techo desmontable). Asimismo para mayor seguridad cuenta con un cerco perimétrico de paredes también de material noble. Actualmente esta estructura se encuentra en

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buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por aceite, y motor eléctrico (75HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos pero presentan constantes fallas debido a su antigüedad.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 100mm); todas de acero SCH 40, en regular estado de conservación dado que se aprecia zonas con óxido. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula check (línea de impulsión), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetros, 01 macromedidor; todos operativos con ciertas fallas y en buen estado de conservación.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general con banco de condensadores en su interior. El voltímetro y el amperímetro incorporados no están operativos. Tiene muestras de oxidación. Se observan cables sueltos y conexiones improvisadas en la bomba de cloración. Las luminarias adosadas al techo no funcionan. La alimentación eléctrica se efectua por medio de una subestación eléctrica biposte, que se encuentra en estado aceptable. El manejo es manual pues no cuentan con sistema de automatización.


: No tiene sistema de desinfección.

 Estación de Bombeo Margen Izquierda Río Ica Nº 02

Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de material noble, cuenta con losa aligerada en la zona del árbol de descarga y techo de calaminas en la zona del pozo (techo desmontable). Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical (Hidrostal 12GH-4 / 90HP) lub ambos equipos se encuentran operativos.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 200mm), aliv considerando que la estación es reciente y aún no entra en operación.

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Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula c 02 manómetros, 01 macromedidor; todos en buen estado de conservación. Sistema Eléctrico

: No cuenta con Sistema de Desinfección

:

 Estación de Bombeo San Carlos Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, cuenta con techo de calaminas (techo desmontable). Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características:

Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por agua, y motor eléctrico (30HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos sin embargo tienen una capacidad instalada por debajo del rendimiento de explotación del pozo.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm), alivio (DN 80mm) y purga (DN 80mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 03 válvulas compuertas (una en cada línea), 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor; todos operativos en buen estado de conservación, sin embargo no cuenta con válvula check.

Sistema Eléctrico



: Cuenta con un sistema del tipo inyección directa aplicado en la línea de impulsión. Este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, un rotámetro, cilindros de cloro y detector de fugas; componentes que se encuentran operativos y en buen estado. Actualmente la dosis que se viene aplicando ocasiona problemas de calidad por los altos contenidos de Fierro y Manganeso de la fuente.

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 Estación de Bombeo Casuarinas Es la edificación donde se ubica el pozo del mismo nombre, construcción de paredes en material noble, cuenta con techo de calaminas (techo desmontable). La estructura se encuentra en buen estado de conservación. Dentro de la caseta podemos encontrar el equipamiento hidráulico correspondiente al pozo, el mismo que presenta las siguientes características: Equipo de Bombeo

: Compuesto por una bomba tipo turbina vertical lubricada por agua, y motor eléctrico (50HP). A la fecha ambos equipos se encuentran operativos y en buen estado de conservación.

Árbol de Descarga

: Conformado por las correspondientes líneas de impulsión (DN 150mm), alivio (DN 100mm) y purga (DN 80mm); todas de acero SCH 40, en buen estado de conservación. Asimismo cuenta con 02 válvulas compuertas (una en la línea de alivio y otra en la línea de purga), 01 válvula check (línea de impulsión) 01 válvula de aire (línea de impulsión), 01 válvula de alivio (línea de alivio), 01 manómetro, 01 macromedidor electromagnético; todos operativos en buen estado de conservación, a excepción de la valvula de aire que esta inoperativo.

Sistema Eléctrico

: Cuenta con un tablero general y un tablero de arranque de cloración ambos en buen estado. El banco de condensadores para compensación de energía reactiva se encuentra en el tablero general En el ambiente principal se observan dos fluorescentes en buen estado y tomacorrientes con conexiones improvisadas. En la bomba se reportan de apagados y encedidos imprevistos a pesar de ajustes previos en la protección. La bomba del pozo funciona de forma automática (no requiere intervención del operador) en base al nivel del reservorio Las Casuarinas. La alimentación eléctrica llega por medio de una subestación eléctrica biposte que se encuentra en buen estado. En el caudalímetro electromagnético se observa suciedad. En el frente de la caseta se observan sockets sin sus focos correspondientes. La bomba pero se encuentra automatizado respecto al reservorio.



INFORME PRINCIPAL

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En el cuadro que se presenta a continuación se muestra las características y condiciones operativas de las instalaciones electromecánicas antes descritas

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CUADRO Nº 35: Equipos electromecánicos en los pozos tubulares de la ciudad de Ica Nº

Nombre del Pozo

Marca de la Bomba

Tipo

Modelo

Nº Etapas

Lubricación

Potencia (HP)

Estado situacional

1

ADICSA

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GM

4

Agua

75

Regular

2

Angostura Limón

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GM

6

Agua

75

Regular

3

Arenales

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GM

4

Aceite

75

Requiere cambio

4

Cachiche

Hidrostal

Turbina Vertical

10 GH

4

Aceite

40

Regular

5

Divino Maestro

Hidrostal

Turbina Vertical

10 GH

6

Aceite

50

Regular

6

Huacachina

Hidrostal

Turbina Vertical

10 GH

5

Aceite

25

Requiere cambio

7

José de la Torre U. Nº 1

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

4

Aceite

80

Bueno

8


Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

4

Aceite

80

Regular

9

Margen Izquierda

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

3

Aceite

100

Requiere mantenimiento

10

Parque Industrial

SAERS

Sumergible

85

5

--

90

Regular

11

Picasso Peralta

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

4

Aceite

100

Regular

12

Pozo B-1 Reservorio Central

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

4

Agua

80

Regular

13

Pozo A-2 Reservorio Central

Fuera de Servicio

14

Pozo A-3 Reservorio Central

Hidrostal

Turbina Vertical

15

San Isidro

Saers

16

San Joaquín Nº 1

17

Inoperativo 12 GH

5

Aceite

100


Sumergible

--

4

--

60

Requiere reparación

Saers

Sumergible

--

3

--

40)


José María Eguren

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

4

Aceite

70

Regular

18

Santa María

Saers

Sumergible

--

4

--

60)


19

Pozo Socorro

Hidrostal

Turbina Vertical

12 GH

5

Agua

90

Regular

20

San Carlos

Hidrostal

Turbina Vertical

10 GH

5

Agua

50)

Regular

21

Las Casuarinas

Hidrostal

Turbina Vertical

10 GH

5

Agua

40)

Bueno

Fuente: EMAPICA, Área de mantenimiento Mayo 2012.

INFORME PRINCIPAL


Continuación del cuadro 35, Equipos electromecánicos en los pozos tubulares de la ciudad de Ica. Nº

Nombre del Pozo

Marca del Motor

Potencia (HP)

Tipo

Tensión

Velocidad (RPM)

Amperaje placa

1

ADICSA

IEM

60

Vertical

220/440

1780

146/73

2

Angostura Limón

U.S. Electric Motors

100

Vertical

440/380/220

1780

128/141/257

3

Arenales

DELCROSA

75

Vertical

220/440

1780

184/92

4

Cachiche

DELCROSA

Vertical

220/440

5

Divino Maestro

DELCROSA

50

Vertical

220/440

6

Huacachina

IEM

25

Vertical

7


US MOTOR

100

8


IEM

9


10

1760

S/B-74,6; C/B-60,8

Modelo

Estado situacional

75486

Regular. Requiere mantenimiento.

754868


R225L4

Malo. Fuga aceite. Requiere reparación.

145/82

S/B-62; C/B-51

R225084


1760

145/82

S/B-62; C/B-51

R225CS4


220/440

1776

34/18

S/B-40; C/B-25

VFTCCVL


Vertical

380

1760

163

Bueno

125

Vertical

380

1760

162

Bueno

DELCROSA

75

Vertical

220/440

1760

106

C/B-59,10; S/B-64,00

Parque Industrial

SAERS

90

Sumergible 220/380

3460

241/140

S/B-109; C/B-90

11

Picasso Peralta


125

Vertical

220380/440

1780

323176/162

C/B-108; S/B-129

R28064


12

Pozo B-1 Reservorio Central


100

Vertical

440/380/220

1780

129/141/257

C/B-108; S/B-200

AA83A

Bueno.

13

Pozo 2-A Reservorio Central

Fuera de Servicio

14

Pozo 3-A Reservorio Central

IEM

125

Vertical

440

1785

145

C/B-118; S-133

15

San Isidro

SAERS

60

Sumergible 220

3460

16

San Joaquín Nº 1

SAERS

40

Sumergible 380

3460

C/B-22, S/B-30

17

José María Eguren

DELCROSA

75

Vertical

220/440

1760

C/B-58; S/B-65

18

Santa María

SAERS

30

Sumergible 440/760

3460

464/268

C/B-34; S/B-39

19

Pozo Socorro


100

Vertical

440/380/220

1780

129/141/257

C/B-76,4; S/B-86,0

20

San Carlos

IEM

30

Vertical

220

1760

21

Casuarinas

IEM

50

Vertical

220/440

1776

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50

Amperaje en trabajo

R225L4

Regular. Regular.

Bueno. Malo. Requiere reparación. Regular. Requiere mantenimiento. R225L4

Regular. Requiere mantenimiento. Regular. Requiere mantenimiento.

AA83A

Bueno. Regular.

7540884C

Bueno


3.4.3

Líneas de Impulsión

De acuerdo al sistema de abastecimiento que presenta la zona de estudio, existen varias líneas de impulsión que salen de cada uno de los pozos en algunos casos hacia un reservorio sea este elevado o apoyado, y en otros para el abastecimiento directo a la red, a continuación se presenta un cuadro donde se mencionan todas las líneas de impulsión existentes y sus características principales. Es preciso mencionar que de acuerdo a la información recabada en campo, se manifiesta que la mayoría de líneas de impulsión existentes no evidencian deterioro alguno, a excepción de la línea que va del Pozo al Reservorio Huacachina, la cual debido al sismo ocurrido en el año 2007 actualmente trabaja como rebose, así como la línea de Impulsión del pozo Villa del Médico que si bien se encuentra instalada no está en funcionamiento debido a que el reservorio se ha declarado inoperativo por las fallas que presenta, siendo que actualmente bombea directamente a la red de distribución. CUADRO Nº 36: Características de líneas de impulsión por sectores

Fuente: Información de catastro de EMAPICA

INFORME PRINCIPAL

101


3.4.4

Almacenamiento.

Para la regulación en las variaciones de consumo, la presión y el establecimiento de sectores, se cuenta son un conjunto de reservorios de almacenamiento de agua potable que actualmente son 17 unidades entre reservorios elevados y apoyados; cada uno con condiciones y características diferentes las mismas que se describen a continuación:

SECTOR 1: CERCADO  Reservorio Sede Central: 1200 M3 (a ser desactivado). Este reservorio con cerca de 70 años de antigüedad, se encuentra ubicado en el interior de la Sede Central de EMAPICA. Se llena a partir de los pozos RC-1B, RC-3A y Socorro. Es un reservorio del tipo elevado, con estructura de concreto armado, con 12 columnas de soporte exteriores y 6 interiores de 0.60 x 0.60 m; techo plano de losa maciza. Fue construido en el año 1939, sin embargo ya ha sido rehabilitado en dos ocasiones en el año 1986 y 1987, habiéndose colocado recubrimiento de geomembrana. Actualmente presenta serias deficiencias estructurales (rajaduras en cuba y columnas de soporte) ocasionadas por el sismo ocurrido en el año 2007, lo que provoca pérdida de estanqueidad en la cuba y consecuentemente existe perdidas de agua que impiden que el reservorio se llene, ocasionando problemas en el normal abastecimiento a la población. Considerando que ya ha cumplido su periodo de vida útil, y dadas las condiciones del reservorio y considerando la seguridad del suministro de agua a la población, este reservorio debe ser clausurado. Este reservorio cuenta con cuatro tuberías de llegada (03 de DN 250mm y una de DN 150mm), una tubería de salida de DN 300mm y dos tubería de rebose de DN 150mm, 06 válvulas compuerta distribuidas en cada una de las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran deterioradas presentan evidencias de oxidación, así como fallas de operación. Debemos mencionar que este reservorio no cuenta con sistema de macro medición ni al ingreso ni a la salida del mismo; así como tampoco cuenta con tubería de limpia y la de rebose se encuentra inoperativa. El reservorio se encuentra a 27 metros sobre nivel de piso terminado, Para el acceso a la cuba se cuenta con una escalera de concreto tipo caracol, la misma que se encuentra deteriorada convirtiéndose el acceso en un riesgo para el personal de mantenimiento. En este punto debemos mencionar que considerando la antigüedad y el grado de daños estructurales que tiene este reservorio así como de su poca capacidad para regular el abastecimiento del sector al cual corresponde, se precisa la culminación de los dos nuevos reservorios que se encuentran en construcción dentro de las mismas instalaciones de la Sede Central. Dichos nuevos reservorios de 1,500m3 cada uno dan un total de 3000m3 que podrán ser incorporados al sistema de regulación del Sector 1. Uno de los nuevos reservorios se está en plano funcionamiento, en tanto que el otro tiene problemas legales entre EMAPICA S.A. y el contratista lo que ha ocasionado la paralización de la obra.

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102


 Reservorio Sede Central: REC-01 Sede Central 1. Este reservorio con cerca de 3 años de antigüedad, se encuentra ubicado en el interior de la Sede Central de EMAPICA. Se llena a partir del pozo RC-3A. El reservorio es del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1,500m3 de volumen útil, construido hasta fines del año 2009. El Reservorio REC-01 Sede Central 1, a pesar de tener una construcción reciente presenta problemas en la losa de fondo de la cuba y muros de la cuba, donde se pueden observar cangrejeras, filtraciones de agua y presencia de sales, además se puede evidenciar descascaramiento en algunas zonas, En el fuste del reservorio se pueden observar cangrejeras. La Caja de rebose se encuentra en buen estado de conservación. La puerta, escaleras, pasarelas, apoyos, tuberías, válvulas y elementos metálicos se encuentran en buen estado de conservación.

SECTOR 2. MANZANILLA  Reservorio Urb. José de la Torre Ugarte (1500 M3 – Mal estado). Este reservorio se encuentra ubicado a 20m aproximadamente del pozo del mismo nombre, se encuentra en mal estado. Durante su tiempo de operación era abastecido por los pozos José de la Torre Ugarte Nº 01 y Nº 02. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1,500m3 de volumen útil, construido en el año 1971. Las condiciones estructurales se encuentran en mal estado (agrietamiento del fuste y cuba) ocasionadas por el sismo ocurrido en el año 2007, razón por el cual ha sido reemplazado por el Reservorio Urb. Señor de Luren. Este Reservorio se utilizará a mediano plazo como reserva, con una capacidad de 150 m3, el cual cubrirá el déficit del sector a partir del año 14, de acuerdo al cálculo realizado; para ello se debe realizar las refacciones necesarias.  Reservorio Urb. Señor de Luren (Nuevo 1500 M3) Este reservorio se encuentra ubicado en el parque Guardia Civil de la Urb. Señor de Luren por lo que ha sido denominado con ese nombre. Es un reservorio nuevo que ha sido recientemente construido para reemplazar al Reservorio José de la Torre Ugarte el cual ha dejado de operar. Por tanto, este nuevo reservorio se llena a partir de los pozos José de la Torre Ugarte Nº 01 y José de La Torre Ugarte Nº 02. El reservorio es del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1,500m3 de volumen útil, construido hasta fines del año 2009 y está en buen estado de conservación estructural, pero con presencia de sales en la losa de fondo de la cúpula, además de presencia de palomas en el interior del reservorio. En cuanto a las instalaciones hidráulicas, cuenta con dos tuberías de llegada (DN 200mm), una tubería de salida de DN 350mm, una tubería de rebose de DN 250mm, una tubería de limpia de DN 250mm, 06 válvulas compuerta distribuidas en cada una de las líneas, 02 medidores electromagnéticos. Todas son instalaciones nuevas que se encuentran operativas. Para el acceso a la cúpula este reservorio se cuenta con una escalera de metal.

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SECTOR 3: SAN MIGUEL  Reservorio Picasso Peratta (1500 M3 – mal estado) Con casi 40 años de antigüedad, este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 200m del pozo del mismo nombre. Se llena a partir del pozo Picasso Peratta. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1,500m3 de volumen útil, de sección circular de 20.00 m. de diámetro y 5.20 m. de altura, construido en el año 1971. En cuanto a las condiciones estructurales el REP-01 José Picasso Peratta, debido a su antigüedad y a los movimientos sísmicos ocurridos tiene un riesgo potencial de colapso debido al debilitamiento de su fuste, a pesar que la cuba se encuentra en buen estado de conservación. La cuba del reservorio no presenta fisuras y filtraciones solo aéreas con presencia de sales no considerable. El fuste tiene fisuras, especialmente en las juntas de construcción, estas son horizontales, siendo en la segunda junta de construcción la que presenta las fisuras graves, el resto de las juntas las fisuras son considerables a leves según va elevándose el fuste en todo el contorno del mismo, estas fisuras fueron cubiertas con tarrajeo y han vuelto a aparecer con el sismo del año 2007. La Caja de rebose se encuentra en mal estado de conservación siendo necesario reparar las aéreas afectadas además no cuentan con las rejillas metálicas ni tapas. La pasarela y escalera metálica se encuentra en buen estado de conservación, las ventanas se encuentran deterioradas y a punto de caerse, cuenta con una butaca con vista al estadio, el cual se encuentra abandonado. Por lo que se recomienda su abandono. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 200mm), una tubería de salida de DN 250mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 07 válvulas compuerta distribuidas en cada una de las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran deterioradas, están oxidadas y presentan filtraciones, así como fallas de tipo operacional. Asimismo, si bien cuenta con dos macro medidores estos se encuentran en mal estado debiendo ser reparados o cambiados. Debemos mencionar que en este reservorio se aplica la desinfección por inyección directa a la línea de impulsión, este sistema está compuesto por una bomba tipo booster, rotámetro y cilindro de cloro. Considerando que el reservorio se encuentra a 29 metros sobre nivel de piso terminado, para el acceso a la cuba se cuenta con una escalera de metal en buen estado de conservación; sin embargo no cuentan con energía eléctrica interior, siendo eso indispensable para la operación de las válvulas u otras acciones a cargo de los operadores. En cuanto a las condiciones estructurales este reservorio presenta agrietamientos en el fuste y podría presentar problemas mayores en el corto plazo ya que fue dañado con el terremoto del año 2007, por lo que se puede decir que este reservorio ya cumplió su periodo de vida útil. Por las condiciones en que se encuentra se debe considerar su abandono, debiendo ser sustituido por un nuevo reservorio que puede ser construido junto al reservorio descrito.

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104


SECTOR 4: SANTA MARIA. NO TIENE RESERVORIO. SECTOR 5: DIVINO MAESTRO. NO TIENE RESERVORIO OPERATIVO  Reservorio Villa del Médico (36 M3 - INOPERATIVO) Este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 10m del pozo del mismo nombre. Es un reservorio del tipo elevado de concreto armado con seis columnas de soporte exteriores en forma hexagonal, techo plano de losa maciza con 36m3 de volumen útil. Construido el año 2005 tuvo como objetivo resolver los problemas de abastecimiento de un grupo reducido de 59 viviendas en Villa del Medico pero no entro en operación pues el año 2007 el terremoto lo daño seriamente quedando inutilizado. Presenta daños estructurales en las columnas de soporte además de agrietamiento en la cuba motivo por el cual se encuentra inoperativo. Por esta razón el pozo Villa del Médico que fue también implementado para llenar dicho reservorio tampoco se encuentra operativo. El abastecimiento de esta zona se da por el pozo divino maestro en bombeo directo a la red de distribución.

SECTOR 6: SAN ISIDRO.  Reservorio San Isidro (350 m3) Este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 10m del pozo que lo abastece denominado pozo San Isidro. Es un reservorio del tipo elevado con columnas de soporte, estructura de concreto armado. Tiene 350m3 de volumen útil, sección circular de 9.00 m. de diámetro y 4.00 m. de altura, se encuentra a 25 metros del nivel de piso terminado, construido en el año 1966. Actualmente presenta daños estructurales en las columnas de soporte (grietas en las columnas) y en las vigas de amarre (grietas en las vigas) así como en los nudos de vigacolumna, ocasionadas por el sismo ocurrido en el año 2007, lo que agregado a su antigüedad y poca capacidad sugieren considerar su abandono. La caseta de cloración se encuentra en buen estado de conservación, solo es caseta de cloración, no habiendo cuarto de guardianía. Existen instalaciones precarias que sirven como dormitorio del guardián. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 150mm, una tubería de rebose de DN 150mm, una tubería de limpia de DN 150mm, 01 válvula compuerta, 01 válvula mariposa, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en regular estado de conservación, debiendo precisar que a consecuencia del terremoto la línea de limpia colapso, motivo por el cual a la fecha se ha acondicionado una línea de limpia auxiliar en la tubería de impulsión. Este reservorio no cuenta con macromedidor. Considerando que el reservorio se encuentra a 25 metros sobre nivel de piso terminado, para el acceso a la cuba se cuenta con una escalera de metal la misma que se encuentra deteriorada e incompleta.

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SECTOR 7: CACHICHE.  Reservorio Cachiche (20 M3 - INOPERATIVO ) Con una antigüedad de 27 años, este reservorio de pequeña capacidad se encuentra ubicado aproximadamente a 30m del pozo del mismo nombre. Se llena a partir del pozo Cachiche. Es un reservorio del tipo elevado con columnas de soporte, estructura de concreto armado, construido en el año 1982. Actualmente presenta deficiencias estructurales (grietas en las columnas de sostenimiento y las vigas de amarre, además de los nudos vigas-columnas) ocasionadas por el sismo ocurrido en el año 2007, La escalera no cuenta con canastilla de seguridad. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 150mm, una tubería de limpia de DN 150mm, 02 válvulas compuertas distribuidas en las líneas. A la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran bastante deterioradas, además que se presentan fugas en la cuba e instalaciones. No cuenta con macromedidor y debido al sismo del 2007 la línea de limpia y rebose han quedado inoperativas, de tal modo que este reservorio se comporta como una caja de reunión por donde únicamente pasa el agua, no cumpliendo la función de regulación de consumos. Por sus condiciones, es prudente considerar que este reservorio no tiene utilidad para los fines de nuestro proyecto.

SECTOR 8: HUACACHINA.  Reservorio La Huacachina (375 M3) Con una antigüedad de 28 años, este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 600m del cruce de la Av. Perotti y el Pasaje NN1604, es abastecido por el pozo del mismo nombre. Es un reservorio del tipo apoyado, estructura de concreto armado, de 375m3 de volumen útil, de sección circular de 11.00 m. de diámetro y 3.87 m. de altura y fue construido en el año 1982. Cuenta con una caseta de válvulas la misma que se encuentra destruida a consecuencia del sismo del 2007, motivo por el cual las instalaciones hidráulicas se encuentran a la intemperie. El reservorio se encuentra en regular estado de conservación. RAE-05 Huacachina, se encuentra en mal estado de conservación existe el riesgo de colapso a menos que se realicen trabajos complementarios para estabilizar el terreno de apoyo del reservorio, existen fisuras encontradas en la cuba del reservorio se encuentran ubicadas en las juntas de construcción alrededor de toda la cuba, además de fisuras diagonales los cuales fueron cubiertos con varias capas de pintura además se puede evidenciar el debilitamiento o deterioro del concreto tanto de la cuba y de la cúpula, no encontrándose fugas ni filtraciones en la parte exterior del reservorio, pero dentro de la caseta de válvulas esto se puede evidenciar claramente, la cúpula del reservorio presenta fisuras, la tapa sanitaria de acceso y la escalera se encuentran en mal estado de conservación por lo que es necesario cambiarlos, la escalera de acceso a la cúpula se encuentra en mal estado siendo necesario el cambio inmediato; existen problemas de seguridad y de riesgo sanitario debido a la presencia de basura alrededor del reservorio debido a la inexistencia de un cerco perimétrico.

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Inicialmente el reservorio contaba con sus respectivas líneas de ingreso, salida, limpia y rebose; sin embargo a raíz del sismo estas líneas colapsaron, siendo que la línea de impulsión es la única operativa y hace las veces de la línea de aducción, asimismo la línea de aducción ha sido acondicionada como línea de rebose y purga no contando con un punto fijo de descarga. Las instalaciones hidráulicas de este reservorio se encuentran completamente deterioradas, debiendo ser restituidas, asimismo las tuberías se encuentran deformadas pues en ciertos tramos soportan el peso de dados de concreto que antes les servían de apoyo. Asimismo debemos mencionar que no cuentan con macromedidor, ni camino de acceso que facilite la llegada al reservorio.

SECTOR 9: ANGOSTURA I ETAPA (ANGOSTURA ALTA).  Reservorio Angostura Alta (600 m3) Este reservorio se encuentra ubicado en el cruce de la calle 5-104 y la Av. Industrial. Se llena a partir del pozo Parque Industrial. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 600m3 de volumen útil, de sección circular de 12.00 m. de diámetro y 5.40 m. de altura, construido en el año 1982. De acuerdo con la visita de campo, podría decirse que este reservorio se encuentra en regular estado de conservación estructural. El REE-08 Angostura Alta, debido a su antigüedad y a los movimientos sísmicos ocurridos tiene un riesgo potencial de falla debido al fisuramiento en el fuste del reservorio, a pesar que la cuba se encuentra en buen estado de conservación. La cuba del reservorio no presenta fisuras y filtraciones solo aéreas con presencia de sales y oxido en el ingreso y salida de la línea de impulsión y conducción de la cuba sin embargo estas no son muy graves, además existen pequeñas cangrejeras en la unión de los paños, las cuales fueron cubiertas con tarrajeo. El fuste presenta fisuras, especialmente en las juntas de construcción, estas son horizontales, las que pueden catalogarse de considerables a leves según va elevándose el fuste, esto se presenta alrededor de todo el fuste. La Caja de rebose se encuentra en mal estado de conservación siendo la reposición de la misma. La pasarela y escalera metálica se encuentra en buen estado de conservación a pesar de contar con oxido debido a la presencia de palomas, las ventanas inferiores cuentan con protección de malla metálica sin embargo las superiores carecen de esta por lo que constituye un serio riesgo de sanidad, debido a la presencia de excremento de paloma, la puerta se encuentra en mal estado de conservación. No cuenta con vereda externa. En cuanto a las instalaciones hidráulicas el reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 2000mm), una tubería de salida de DN 200mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 01 válvula compuerta. Estas instalaciones hidráulicas se encuentran en buen estado de conservación, debiendo precisar sin embargo que no cuenta con macromedidor, el cloro para la desinfección se aplica directamente en la línea de aducción por inyección para lo cual se cuenta con una bomba tipo booster, balón de cloro, rotámetro.

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El reservorio se encuentra aproximadamente a 23 metros sobre nivel de piso terminado, para el acceso a la cuba se cuenta con una escalera tipo gato la misma que se encuentra en buen estado de conservación.

SECTOR 10: LA ANGOSTURA LIMON.  Reservorio Angostura Limón Nº 01: (350 M3) Este reservorio se encuentra ubicado en el cruce de la Calle 3 y el Pasaje 3 de La Angostura II Etapa, es abastecido por el pozo del mismo nombre. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado de 350m3 de volumen útil, construido en el año 1989. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. El REE-09 Angostura Limón 1, debido a su antigüedad y a los movimientos sísmicos ocurridos tiene un riesgo potencial de falla debido a los fisuramiento horizontales y diagonales en el fuste del reservorio, a pesar que la cuba se encuentra en buen estado de conservación. La cuba del reservorio no presenta fisuras y filtraciones solo pequeñas aéreas con presencia de sales sin embargo estas no son muy graves, además existen pequeñas cangrejeras en la unión de los paños, las cuales fueron cubiertas con tarrajeo. El fuste tiene fisuras, especialmente en las juntas de construcción, estas son horizontales, las que pueden catalogarse de considerables a leves según va elevándose el fuste, esto se presenta alrededor de todo el fuste, además de esto presenta fisuras diagonales en todo el fuste. La Caja de rebose se encuentra en mal estado de conservación siendo la reposición de la misma. La puerta y las ventanas metálicas se encuentran en regular estado de conservación, la escalera es de concreto armado, la tapa sanitaria de ingreso a la cuba del reservorio se encuentra en mal estado de conservación por lo que será necesario reemplazarla. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 200mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 04 válvulas compuertas, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran operativas pero en regular estado de conservación, pues se presentan fugas en las uniones. Asimismo cuentan con macromedidor el cual se encuentra operativo pero con fallas. Para el acceso a la cuba se cuenta con una escalera de metal la misma que se encuentra en buen estado de conservación.  Reservorio Angostura Limón Nº 02: (400 M3) Este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 300m del cruce de la Calle 3 y la Av. C de La Angostura II Etapa, es abastecida por el pozo Angostura Limón Nº 01. Es un reservorio del tipo apoyado, estructura de concreto armado de 400m3 de volumen útil, construido en el año 2001.

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El Reservorio RAE-04 Angostura Limón 2, se encuentra en buen estado de conservación sin embargo existe el riesgo de colapso a menos que se realicen trabajos complementarios para estabilizar el terreno de apoyo del reservorio; las fisuras encontradas en la cuba del reservorio se encuentran ubicadas en las juntas de construcción, no encontrándose fugas ni filtraciones, la cúpula del reservorio no presenta fisuras, la tapa sanitaria de acceso y la escalera se encuentran en mal estado de conservación por lo que es necesario cambiarlos, la escalera de acceso a la cúpula se encuentra en buen estado siendo necesario un pintado de mantenimiento. La caseta de válvulas, se encuentran en buen estado de conservación, debiéndose sin embargo repintar todas las estructuras y accesorios. No se observan daños estructurales en la losa y los muros, sin embargo corre el riesgo de colapso debido al socavamiento del terreno. Las ventanas fueron clausuradas para evitar vandalismo y robo de accesorios, la puerta se encuentra en pésimo estado, es necesario realizar el repintado de todos los elementos y/o accesorios metálicos. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 200mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 05 válvulas compuertas, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran operativas pero en regular estado de conservación, pues algunas se encuentran incompletas (falta de manija). Asimismo no cuentan con macromedidor. Existen problemas de seguridad y de riesgo sanitario debido a la presencia de basura y restos fecales alrededor del reservorio debido a la inexistencia de un cerco perimétrico, la caja de purga no cuenta con tapa ni rejilla metálica siendo estos necesarios para evitar el ingreso de elementos extraños al rebose. No cuenta con camino de acceso que facilite la llegada a las instalaciones lo que dificulta las actividades operativas del personal. Es importante indicar que este reservorio abastece a una zona de expansión urbana notándose que muchos pobladores han levantado sus casas por encima de la aducción.

SECTOR 11: ARENALES.  Reservorio P.J. Santa Rosa (500 M3) Este reservorio se encuentra ubicado en el cruce de los Pasajes NN 1014 y Pasaje NN 2-112. Se llena a partir del pozo Arenales. Es un reservorio del tipo apoyado, estructura de concreto armado de 500m3 de volumen útil, construido en el año 1991. El Reservorio RAE-01 PP.JJ Santa Rosa de Lima, se encuentra en Regular estado de conservación, las fisuras encontradas en la cuba del reservorio se encuentran ubicadas en las juntas de construcción, no encontrándose fugas ni filtraciones, la cúpula del reservorio no presenta fisuras, la tapa sanitaria de acceso y la escalera se encuentran en mal estado de conservación por lo que es necesario cambiarlos, la escalera de acceso a la cúpula se encuentra en regular estado de conservación, siendo necesario un pintado de mantenimiento; existen problemas de seguridad y de riesgo sanitario debido a la presencia de basura y restos fecales en el interior del reservorio debido a la presencia de gente de mal vivir que lo convirtió en un fumadero y lugar de albergue, motivo por el cual las instalaciones hidráulicas son susceptibles de robo.

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La caseta de válvulas, se encuentran en regular estado de conservación, debiéndose sin embargo repintar todas las estructuras y accesorios. No se observan daños estructurales severos en la losa, columnas, vigas y muros. Existe un cerco perimétrico el cual no es lo suficientemente alto para impedir el ingreso de personas de mal vivir, por lo que es necesario incrementar la altura, además de realizar la demolición y el reemplazo de un tramo de dicho cerco. Las puertas existentes fueron manipuladas por lo que será necesario cambiarlos por puertas más seguras. Cuenta con una caseta de válvulas donde se encuentran las instalaciones sanitarias la misma que presenta problemas de inundación debido a las fugas en las instalaciones. Actualmente esta estructura se encuentra en buen estado de conservación. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 150mm, una tubería de rebose de DN 150mm, una tubería de limpia de DN 150mm, 05 válvulas compuerta distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en regular estado de conservación, las válvulas presentan indicios de oxidación. Este reservorio no cuenta con macromedidor. Se debe mencionar que este reservorio cuenta con problemas de seguridad, si bien cuenta con cerco perimétrico este no es lo suficientemente alto como para impedir el ingreso de personas de mal vivir, motivo por el cual las instalaciones hidráulicas son susceptibles de robo.

SECTOR 12: ADICSA (P.J. Señor de Luren).  Reservorio P.J. Sr. de Luren (160M3) Este reservorio se encuentra ubicado en el cruce de la Av. Prolongación Industrial y la Calle 5104. Se llena a partir del pozo del mismo nombre y también con el apoyo del Pozo de Parque Industrial. Es un reservorio del tipo apoyado, estructura de concreto armado de 160m3 de volumen útil, construido en el año 1981. Cuenta con una caseta de válvulas donde se encuentran las instalaciones hidráulicas las cuales presentan problemas de inundación debido a las fugas en las instalaciones. Las estructuras del reservorio se encuentran en regular estado de conservación. La cúpula del reservorio no presenta fisuras, la tapa sanitaria de acceso se encuentra en mal estado de conservación por lo que es necesario cambiarlo, no cuenta con escalera de acceso a la cúpula; existen problemas de seguridad y de riesgo sanitario debido a la presencia de basura y restos fecales alrededor del reservorio debido a la inexistencia de un cerco perimétrico.

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La caseta de válvulas, se encuentran en regular estado de conservación, debiéndose sin embargo repintar todas las estructuras y accesorios. No se observan daños estructurales en la losa y los muros. Las ventanas no garantizan la seguridad de la caseta, la puerta se encuentra en pésimo estado de conservación, es necesario realizar el repintado de todos los elementos y/o accesorios metálicos; no cuenta con cerco perimétrico; la cámara de válvulas se encuentra inundado por fallas en las instalaciones hidráulicas. El reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 100mm), una tubería de salida de DN 100mm, una tubería de rebose de DN 150mm, una tubería de limpia de DN 150mm, 06 válvulas compuerta, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en regular estado de conservación, pues presentan indicios de oxidación así como fugas en las uniones. Este reservorio no cuenta con macromedidor. Se debe mencionar que este reservorio cuenta con problemas de seguridad, al no contar con cerco perimétrico.  Reservorio ADICSA (1000 M3) Este reservorio se encuentra ubicado aproximadamente a 170m del cruce de las calles C-000 y Calle Arenal. Se llena con el agua bombeada desde el Pozo P.J. Señor de Luren y también a partir del Pozo de Parque Industrial. Es un reservorio del tipo apoyado, estructura de concreto armado de 1000m3 de volumen útil, construido en el año 1989. El Reservorio RAE-03 Reservorio ADICSA, se encuentra en riesgo de colapsar a menos que se realicen trabajos complementarios para reconstruir el terreno de apoyo del reservorio, además de conectar la línea de rebose al sistema de alcantarillado; las fisuras encontradas en la cuba del reservorio se encuentran ubicadas en las juntas de construcción, no encontrándose fugas ni filtraciones; existen problemas de seguridad y de riesgo sanitario debido a la presencia de basura y restos fecales alrededor del reservorio. La caseta se encuentra inoperable debido al estado avanzado de socavamiento del terreno por lo que es necesario realizar la reubicación de la misma, asimismo esta se encuentra 2m por encima del nivel del terreno para su acceso es necesario el uso de una escalera con la cual no cuenta. Actualmente esta estructura se encuentra en regular estado de conservación. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 200mm), una tubería de salida de DN 200mm, una tubería de rebose de DN 250mm, una tubería de limpia de DN 250mm, 03 válvulas compuerta, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en regular estado de conservación, pues presentan indicios de oxidación así como fugas en las uniones. Este reservorio no cuenta con macromedidor.

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SECTOR 13: SAN JOAQUIN.  Reservorio San Joaquín Este reservorio se encuentra ubicado al costa de la cancha deportiva en la Calle Los Senderos es abastecido por los pozos San Joaquín Nº 01 y San Joaquín Nº 02. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1,000m3 de volumen útil, de sección circular de 14.00 m. de diámetro y 6.50 m. de altura, construido en el año 1966. Actualmente se encuentran en regular estado de conservación estructural. Reservorio Elevado REE-07-San Joaquín, debido a su antigüedad y a los movimientos sísmicos ocurridos tiene un riesgo potencial de falla debido al fisuramiento en el fuste del reservorio, a pesar que la cuba se encuentra en regular estado de conservación. La cuba del reservorio no presenta fisuras y filtraciones solo aéreas con presencia de sales, existen cangrejeras en la unión de los paños, las cuales fueron cubiertas con tarrajeo en algunos casos. El fuste tiene fisuras, especialmente en las juntas de construcción en las que también se ven afectadas por la presencia de cangrejeras, estas fisuras son horizontales, las que pueden catalogarse de considerables a leves según va elevándose el fuste siendo las 2 primeras las mas criticas, estas fisuras se desarrollan alrededor de todo el fuste y se pueden evidenciar tanto en el exterior e interior del fuste. La pasarela y escalera metálica se encuentra en mal estado de conservación, además de constituir un serio riesgo para la seguridad del operador, existe la presencia de palomas, las ventanas no cuentan con protección de malla metálica por lo que constituye un serio riesgo de sanidad, debido a la presencia de excremento de paloma, la puerta se encuentra en mal estado de conservación. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 250mm), una tubería de salida de DN 250mm, una tubería de rebose de Ø 6” estas líneas son de asbesto cemento y ninguna cuenta con válvulas compuerta en su diseño, tampoco cuentan con línea de limpia siendo que este proceso lo realizan cerrando una válvula externa por medio de la línea de llegada; estas líneas presentan fugas y deben ser renovadas por estar deterioradas a consecuencia del terremoto. Asimismo en este reservorio se lleva a cabo el proceso de desinfección mediante inyección directa para lo cual cuentan con una bomba tipo booster, cilindro de cloro, rotámetro y balanza.

SECTOR 14: MARGEN IZQUIERDA.  Reservorio REC-05 SAN JORGE El Reservorio REC-05 SAN JORGE se encuentra ubicado en la Asociación Mi Perú Manzana C, cercano al pozo Margen Izquierda Río Ica Nº 02, es abastecido por los pozos Margen Izquierda Río Ica Nº 01 y Nº 02. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado, de 1400m3 de volumen útil, construido en el año 2009.

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Actualmente se encuentra en mal estado de conservación estructural, a pesar de tener una construcción reciente presenta una vulnerabilidad estructural considerable en la losa de fondo de la cuba y las paredes, donde se pueden observar cangrejeras, filtraciones de agua y presencia de sales además de presencia de oxido, lo cual hace suponer que la corrosión en el acero se encuentra avanzando, además de evidenciarse descascaramiento en algunas zonas, por lo que es necesario con urgencia realizar una nueva impermeabilización. En el fuste del reservorio no se observan fisuras pero si cangrejeras por procesos constructivos. Existe una inundación dentro del reservorio debido a las filtraciones explicadas, lo cual hace que los elementos metálicos se encuentren en avanzado estado de oxidación, la escalera es un riesgo para los operadores del reservorio debido que están al borde del colapso, esto es agravado por la presencia de palomas los cuales aceleran la corrosión de los elementos metálicos debido a su excremento. La Caja de rebose se encuentra en regular estado de conservación siendo necesario reparar las aéreas afectadas además no cuentan con las rejillas metálicas. No cuentan con ventanas con malla metálica adecuada para impedir el ingreso de palomas La puerta, escaleras, pasarelas, apoyos, tuberías, válvulas y elementos metálicos se encuentran en proceso de oxidación. Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 200mm), una tubería de salida de DN 250mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 05 válvulas compuerta, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en buen estado de conservación considerando que el reservorio ha sido instalado recientemente, asimismo cuenta con macro-medidor el cual se encuentra operativo.

SECTOR 15: SAN CARLOS: NO TIENE RESERVORIO SECTOR 16: LAS CASUARINAS.  Reservorio Casuarinas REE-05 (500 M3) Este reservorio se encuentra ubicado en el Parque ubicado en el cruce de las Calles los Azahares y Capulíes. Se llena con el agua proveniente del pozo del mismo nombre. Es un reservorio del tipo elevado con fuste, estructura de concreto armado y tiene 500m3 de volumen útil. Fue construido en el año 2008 por la empresa inmobiliaria que habilito la zona residencial de Las Casuarinas. Actualmente se encuentra en buen estado de conservación estructural. La cuba del reservorio no presenta fisuras y filtraciones solo aéreas con presencia de cangrejeras en la unión de los paños, las cuales fueron cubiertas con tarrajeo en algunos casos. El fuste no tiene fisuras, se observa la presencia de cangrejeras. La pasarela y escalera metálica se encuentra en buen estado de conservación, existe la presencia de palomas, las ventanas no cuentan con protección de malla metálica por lo que constituye un serio riesgo de sanidad, debido a la presencia de excremento de paloma, la puerta se encuentra en buen estado de conservación

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Este reservorio cuenta con una tubería de llegada (DN 150mm), una tubería de salida de DN 200mm, una tubería de rebose de DN 200mm, una tubería de limpia de DN 200mm, 03 válvulas compuerta, distribuidas en las líneas, a la fecha estas instalaciones hidráulicas se encuentran en buen estado considerando que el reservorio ha sido instalado recientemente, asimismo cuenta con macro-medidor el cual se encuentra operativo.

SECTOR 17: LOS PORTALES – SOL DE ICA: NO TIENE RESERVORIO El siguiente cuadro muestra un resumen de los reservorios que ha criterio del diagnostico, están inoperativos, en su defecto están en proceso de ser reemplazados con otro reservorio nuevo, o ya han sido reemplazados por algún nuevo reservorio construido recientemente. CUADRO Nº 37: Resumen de Reservorios de Almacenamiento que estarían quedando fuera de operación.

De acuerdo con el cuadro anterior, el almacenamiento de ciertos sectores deberá pasar en este caso por la modificación de las condiciones actuales de configuración.

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3.4.5

Líneas de Aducción

De acuerdo al sistema de abastecimiento que presenta la zona de estudio, existen varias líneas de aducción, las mismas que salen de cada uno de los reservorios, considerando que en su mayoría se encuentran operativas y sirven para el abastecimiento de cada uno de los sectores de la zona de estudio. Asimismo debemos mencionar que existen sectores que son abastecidos directamente del pozo no contando con línea de aducción. Cabe precisar que EMAPICA no cuenta con información actualizada para conocer la distancia entre el punto de inicio de estas líneas y el punto de distribución a las redes. Sin embargo el personal operativo manifiesta que las líneas no evidencian problemas de deterioro en su recorrido. A continuación se presenta un cuadro resumen de las líneas de aducción con que se cuenta. CUADRO Nº 38: Características Líneas de Aducción por Sectores de Abastecimiento

Fuente: Reporte de EMAPICA

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3.4.6

Redes de Distribución.

A la fecha EMAPICA no cuenta con un catastro actualizado de la distribución de redes por cada uno de los sectores. Se dispone únicamente de una clasificación que atiende a dos tipos de conductos de distribución de Agua Potable, en base a la función que cumple y al diámetro de la tubería, siendo la clasificación la siguiente: Redes Matrices: Se consideran así a las tuberías que cumplen la función de cerrar circuitos para los sectores de distribución y cuyo diámetro es a igual o mayor de 8”. Redes de Distribución o Secundarias: Cumplen la función de conducir el agua hasta los puntos de toma domiciliaria o conexiones Domiciliarias. Este componente lo conforman todas aquellas tuberías cuyo diámetro es menor o igual a 150mm (6”). Aun cuando existe esta clasificación técnica, el conjunto de redes de EMAPICA no funciona hidráulicamente de esa forma. Incluso se ha reportado el caso de la línea de impulsión del Pozo Parque Industrial que funciona como red de distribución. Los siguientes cuadros presentan el metrado de las redes según su antigüedad. CUADRO Nº 39: Redes Matrices de agua potable de la EPS EMAPICA S.A. (Sede Central)

Fuente. EPS EMAPICA S.A. MAYO 2012

CUADRO Nº 40: Redes de distribución secundarias de agua potable de la EPS EMAPICA S.A.

Fuente. EPS EMAPICA S.A.

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El problema principal en las redes de distribución en general para los 16 sectores de abastecimiento, lo representan las redes viejas que su gran mayoría son de asbesto-cemento, con una antigüedad que supera los 25 años. Dichas tuberías se encuentran deterioradas no solo por la antigüedad sino también por la ocurrencia de desastres naturales tales como los terremotos de 1996, la inundación de 1998 y el terremoto del año 2007. EL personal operativo de la empresa reporta que muchas de esas tuberías presentan fugas y roturas aumentando con ello los costos por el mantenimiento correctivo. A ello debemos sumar que EMAPICA no cuenta con el personal suficiente para realizar las actividades de emergencia que se presentan además del hecho de mermar la disponibilidad del agua por perdidas en el sistema. Así mismo, los acontecimientos de emergencia por rotura de tuberías originan que en ocasiones el servicio sea impredecible, ya que para realizar los trabajos de reparación se tiene que suspender el servicio en la zona abastecida por dichas redes. En cuanto a las válvulas instaladas en el sistema en las redes de distribución, no existe un programa de mantenimiento preventivo. Los programas anuales de mantenimiento se cumplen parcialmente y no lograr cubrir el total de unidades existentes. Se ha indicado incluso que muchas válvulas no han sido operadas en muchos años. Por otro lado, la presencia en el agua de ciertos elementos como el Hierro y Manganeso produce incrustaciones en los accesorios (válvulas de compuerta, reducciones, etc.). Se ha informado también la existencia de tramos donde las tuberías de desagüe cruzan por encima de las redes de agua potable como es el caso de la Urb. Villa Los Educadores. La existencia de conexiones cruzadas entre tuberías de aguas servidas con tuberías de agua potable dañadas ha ocasionado problemas con los usuarios. Considerando que existe servicio discontinuo o con restricción en la mayoría de sectores, la tubería de agua queda vacía, facilitando la infiltración de aguas residuales, microorganismos y otros elementos que afectan la salubridad del abastecimiento de agua y pone en riesgo la salud de los usuarios de dichas zonas. Asimismo a diario EMAPICA recibe constantes quejas por bajas presiones, eso trae consigo que en algunas ocasiones el agua no llega con suficiente fuerza a los domicilios, debiendo los pobladores hacer uso de mangueras para su abastecimiento.

3.4.7

Conexiones Domiciliarias.

De acuerdo a la información recabada de EMAPICA se cuenta con 38,143 conexiones a Julio de 2012; de las cuales solo 2,421 cuentan con micro medición. Se debe indicar que la micro medición es mínima y que muchas conexiones domiciliarias no han sido preparadas para esta condición. Se estima que únicamente en la zona de Cercado de Ica correspondiente al Sector 1 se tienen conexiones domiciliarias preparadas para la instalación de medidores. Aunque no se ha dado información en un reporte claro de parte de EMAPICA, se estima que únicamente entre 3000 y 4000 conexiones del total existente, están preparadas para la colocación de medidores de consumo. Por otro lado, las conexiones domiciliarias están empalmadas en forma desordenada a las redes de distribución instaladas. En muchos casos se han incluso empalmado a redes matrices y tuberías de impulsión afectando las condiciones hidráulicas de la operación de dicho conductos. Este aspecto debe ser rectificado en el sucesivo desarrollo de obras que se realicen.

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3.5

CONFIGURACION DE LA SECTORIZACION EXISTENTE.

Se ha descrito y mencionado anteriormente que el sistema actual de abastecimiento de agua potable consta de 17 sectores operacionales que funcionan con deficiencias, cada uno de los cuales se conforma de las siguientes posibles configuraciones:  Pozo + Reservorio + Redes de Distribución.  Pozo + Bombeo directo a la Red de Distribución. Cada sector distribuye el agua a determinado número de habilitaciones. En el Cuadro 41, se aprecia que en la actualidad del total de viviendas involucradas en el proyecto, cuenta con conexión domiciliaria un número mayoritario de ellas. Cada sector actualmente atendido tiene un número de conexiones (viviendas o predios) domésticos que representan la población atendida. El total de conexiones domesticas atendidas por EMAPICA representan en total 32387. Considerando el conjunto de viviendas aun sin atención, la cobertura de servicio corresponde al 91% como fuera ya antes indicado. CUADRO Nº 41: Lotes del Proyecto-Distribución de Viviendas

Fuente: Elaboración del Consultor con base en la información de EMAPICA a julio del 2012

Se debe precisar que la viviendas o conexiones domesticas no representan el total de conexiones ya que a ellas en cada sector se deben agregar las conexiones comerciales e industriales con las cuales se tiene en total 38143 conexiones del sistema actual. A continuación se describe la forma de abastecimiento por cada uno de los sectores:

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SECTOR OPERACIONAL Nº 01: CERCADO. Este sector tiene como fuentes de agua los pozos RC-1B, RC-3A y Pozo Socorro, los cuales mediante líneas de impulsión independientes bombean el agua hacia el Reservorio Central existente de 1200 M3. Desde este punto se distribuye el agua por gravedad hacia los usuarios que se encuentran en el Casco Urbano de Ica, Unidad Vecinal Pedreros, Pueblo Joven Nueva Esperanza, Prolongación Castrovirreyna, Calle La Posada del Sol, Calle Los Patos Urb. Palazuelos, Unidad Vecinal Víctor M Maurtua, A.H. San Carlos y Anexos, A.H. Sebastián Barranca, A.H. Espalda de Socorro, Urb. San Francisco, AA.HH Mollendo Maurtua. Botijeria Angulo Norte y parte alta de la margen Izquierda del Río Ica como son P.J. Pasaje Valle y P.J. Pasaje La Tinguiña (Malecón ACOMAYO). El horario de abastecimiento de la franja de margen izquierda antes mencionada coincide con el horario de abastecimiento de todo el sector. Se debe mencionar que el Sector 1 tiene interconexión con el Sector 14 al estar apoyando el abastecimiento de determinadas zonas elevadas de la Margen Izquierda, como es el caso de Malecón Acomayo (PP.JJ. Pasaje Valle y Pasaje La Tinguiña). Figura 5: Interconexión Sector 1- Sector 14 en Prol. Puno.

El abastecimiento a la Margen Izquierda se da a través de una línea de ingreso que cruza el rio como un Sifón a la Altura de la prolongación Puno (futuro Pte. Puno). En dicha línea existe una válvula de compuerta regulada que permite el paso del agua del reservorio de la Sede Central hacia la Margen Izquierda en la parte norte. Se debe indicar que no existen otras válvulas de frontera para aislar el Sector 1 del Sector 14, que aquellas que cruzan el rio tanto en Puno como a la altura de Pte Socorro, más al Norte. Por lo tanto, el área que se abastece desde el Almacenamiento del Sector 1 (R-Central) con aquella área que se abastece del pozo del Sector 14 (Pozo Margen Izq. Nº2), no tienen división física, siendo la línea divisoria entre sectores meramente imaginaria, por lo que el abastecimiento de ambos sectores no representa operativamente sectores propiamente dichos, dejándose todo a merced de la hidráulica del mismo sistema.

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Figura 6: Interconexión Sector 1- Sector 14 en Av. Finlandia

Así mismo el Sector 1 tiene interconexiones con los otros sectores periféricos. En el Cuadro 42 se presenta un resumen de las interconexiones identificadas entre este sector 1 y las periféricas. El siguiente esquema presenta la conexión entre los componentes que conforman el sector y da los datos que permitirán definir las condiciones de abastecimiento del mismo.

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Figura 7: Esquema del Sector 1.

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Sector de Abastecimiento Nº 02 El sector está conformado por los Pozos José de la Torre Ugarte Nº 01 y Nº 02; los mismos que mediante líneas de impulsión independientes bombean el agua hacia el nuevo Reservorio Urb. Sr. Luren de 1500m3 recientemente puesto en operación. Desde ese punto por gravedad se distribuye el agua hacia los usuarios de las zonas comprendidas por Urb. Santo domingo de Guzmán, Santo Domingo de Marcona, Urb. Sta. Elena, Urb. Luren, Urb. La Moderna, Urb. Sta. Rosa del Palmar, Urb. La Palma, Raúl Porras Barrenechea, Urb. Sol de Ica, Urb. San Antonio; Manzanilla, Botijero Angulo Sur, Urb. Sta. Anita, Chinarro y el PPJJ Confraternidad. Es importante mencionar que el abastecimiento de este sector se daba hasta hace poco a través del antiguo Reservorio José de La Torre Ugarte el cual ha quedado inoperativo por daños estructurales, siendo reemplazado por el nuevo reservorio antes indicado. Figura 8: Esquema del Sector 2.

Del mismo modo que en el caso del Sector 1, el Sector 2 también ayuda al abastecimiento de una parte de la Margen Izquierda, específicamente en la zona A de Acomayo. Ello se da con una línea de interconexión a la altura del Pte. Cutervo. Cuando el nivel de agua del Reservorio del Sector 2, baja de nivel, el operador estrangula la válvula en la línea que va hacia la Margen Izquierda y en ese momento la zona baja de la Margen Izq. ya no tiene abastecimiento. Ello ocurre de 9 am a 11.30 am.

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Pozo José de la Torre Nº 2


Sector de Abastecimiento Nº 03 Este sector cuenta con el pozo Picasso Peratta, el mismo que mediante impulsión llena el reservorio del mismo nombre, para luego distribuir el agua por gravedad hacia los pobladores de las zonas comprendidas en la Urb. San miguel, Urb. San José, Urb. Campo Alegre, Fovipol, Av. Matías Manzanilla, Av. JJ. Elías, Av. Fernando León Arechua, Av. Ayabaca, Urb. San Luis, Urb. La Arboleda, Urb. California, Urb. Nueva. Villa, Urb. María Auxiliadora, Urb. La Florida, Residencial San Pedro, Sérvulo Gutiérrez, villa Jardín, La Victoria, Nueva Esperanza, C.H. José de la torre Ugarte y C.H. San Joaquín.


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Sector de Abastecimiento Nº 04 Este sector para su abastecimiento cuenta con el Pozo Santa María, el mismo que impulsa las aguas directamente hacia la red de distribución, para de esta manera abastecer a las zonas comprendidas en la Urb. Santa María, Urb. Los Viñedos, Las Arenas, Corazón de Santa María, PP.JJ. Los Huarangos Figura 10: Esquema del actual Sector 04.

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Sector de Abastecimiento Nº 05 Este sector es abastecido por el Pozo Divino Maestro, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia el Reservorio Villa Médica para desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en la Urb. Divino Maestro, Urb. Puente Blanco, Urb. El Bosque, Villa el Periodista, Hilda Salas, Villa del Médico Raúl Porras Barnechea, Asociación San Martín. Es preciso mencionar que a la fecha se cuenta con otro pozo para el abastecimiento de este sector denominado Villa el Médico el cual se encuentra inoperativo por falta de punto de energía.

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Sector de Abastecimiento Nº 06 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con el pozo San Isidro, el mismo que mediante impulsión abastece el reservorio del mismo nombre, y desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en la Urb. San Isidro, Residencial Ica y Residencial San Martín.


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Sector de Abastecimiento Nº 07 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con el pozo Cachiche, el mismo que mediante impulsión abastece el reservorio del mismo nombre, y desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en el Caserío Cachiche, PP.JJ. Los Libertadores Wari, Bario Santa Rosa.

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Sector de Abastecimiento Nº 08 Este sector es abastecido por el Pozo Huacachina, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia el Reservorio denominado también Huacachina; para desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores ubicados en el Balneario de la Huacachina. Este sector se encuentra aislado del resto de sectores que administra EMAPICA. Por sus características es un sector pequeño que alberga menos de 60 conexiones y cuyos usuarios se dedican predominantemente a la actividad comercial y del turismo.

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Sector de Abastecimiento Nº 09 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con el pozo Parque Industrial, el mismo que mediante impulsión abastece el reservorio Angostura Alta y desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en el PP.JJ Angostura, C.H. La Angostura I etapa, A.H. Fernando León de Vivero, P.J. César Vallejo, Angostura III Etapa. Hace unos años atrás, el Sector 09 era abastecido a partir de un pozo ubicado dentro del mismo sector. No obstante dicho pozo colapso y no pudo ser mantenido en operación. A partir de ese momento el abastecimiento del sector se da por horas a partir únicamente del Pozo Parque industrial, el cual también atiende al Sector 12.


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Sector de Abastecimiento Nº 10 Este sector es abastecido por el Pozo Angostura Limón, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia los Reservorios Angostura Limón 1 y Angostura Limón 2; desde ambos distribuyen por gravedad las aguas hacia las zonas comprendidas en Angostura II Etapa, PP.JJ Juan Velazco Alvarado Y Angostura IV Etapa Figura 16: Esquema del Sector 10.

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Sector de Abastecimiento Nº 11 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con el pozo Arenales, el mismo que mediante impulsión abastece el reservorio Santa Rosa y desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en la Av. Arenales, El Carmen, P.J. Señor de los Milagros, Sta. Rosa de Lima, Virgen de Chapi y las Zonas Altas del PP.JJ. Señor de Luren II, III, IV, V y VI Etapa Figura 17: Esquema del Sector 11.

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Sector de Abastecimiento Nº 12 Este sector es abastecido por el Pozo ADICSA – Sr. de Luren, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia los Reservorios Sr. de Luren y ADICSA, así como también directamente hacia la red para su distribución a las zonas comprendidas en Virgen Asunta, Nueva Unión, Las Malvinas, Melchor, Renán Elías, Villa los Educadores, Zona baja del P.J Señor de Luren, Villa los Educadores, Temistocles Rocha, Bco. Minero, La Lomada. Además del Pozo ADICSA antes mencionado, el Sector 12 también recibe por horas, el agua que se bombea desde el Pozo Parque Industrial. Esto permite el incremento de horas de abastecimiento de los usuarios de este sector.

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Sector de Abastecimiento Nº 13 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con los pozos San Joaquín Nº 01 y Nº 02, los mismos que mediante impulsión abastecen el Reservorio San Joaquín, y desde ese punto por gravedad distribuir el agua hacia los pobladores de las zonas comprendidas en la Urb. San Joaquín I, II,III y IV Etapa, Cooperación Nueva, Esperanza, Urb. Las Dunas, parque Industrial.

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Sector de Abastecimiento Nº 14 Para el abastecimiento de este sector se cuenta con el pozo Margen Izquierda Nº 01 el mismo que abastece directamente hacia la red de distribución a las zonas comprendidas la Av. Siete, San Idelfonso, Pasaje Valle, Pasaje Tinguiña, Prolongación Grau, Acomayo, Zona A, Zona B, Túpac Amaru, Micaela Bastidas, PP.JJ. Andrés Avelino Cáceres, P.J Santa Isabel, A.H. Villa el Salvador. Debido a la ausencia de un reservorio de almacenamiento, las presiones en la red de distribución son bajas, tal como fue descrito con anterioridad en el ítem 3.1.3.5. llegando a valores de 5.5 y hasta 5 mca en puntos más desfavorables. También es importante mencionar, que a la fecha el Sector 14 tiene un nuevo pozo denominado Margen Izquierda Nº 02, el cual en este momento esta inoperativo. Su entrada en operación seria en reemplazo del pozo Margen Izq. Nº 1 existente. Preliminarmente se puede decir que el nuevo pozo podría impulsar el agua captada hacia el Reservorio Margen Izquierda y realizar desde allí la distribución a la red existente. Este aspecto será detallado en la sección de planteamiento de alternativas. La zona del Malecón en la parte baja de la margen Izquierda no logra ser abastecida por la fuente directa del pozo por lo que el abastecimiento de esa franja requiere el apoyo de abastecimiento desde el reservorio de la sede central y se ha considerado como parte del Sector 1 tal como fue descrito anteriormente.

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Sector de Abastecimiento Nº 15 Este sector corresponde a las habilitaciones cuyo abastecimiento se da con el Pozo San Carlos, el mismo que mediante bombeo impulsa el agua captada directamente hacia la Red de Distribución, desde donde se distribuye hacia las zonas comprendidas en la Urb. San Carlos. Este pozo presenta problemas de calidad del agua. Así mismo la ausencia de un reservorio de almacenamiento no facilita regular las demandas máximas horarias y genera presiones bajas en la red de distribución. Figura 21: Esquema del Sector 15.

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Sector de Abastecimiento Nº 16 Es el sector más reciente de la administración central de EMAPICA. Su entrada en operación se inicio el año 2009 año en el cual las instalaciones que atenderían a las habilitaciones residenciales de La I, II y III etapa de Las Casuarinas, quedaron culminadas.. El agua subterránea se extrae mediante un Pozo denominado Las Casuarinas, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia el Reservorio Casuarinas, desde donde por gravedad se distribuye el liquido elemento hacia las casas que están comprendidas en la Urb. Las Casuarinas I, II, y III Etapa.


Sector de Abastecimiento Nº 17

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Es el sector más reciente de la administración central de EMAPICA. Su entrada en operación se inició el año 2012 año en el cual las instalaciones que atenderían a las habilitaciones residenciales de Sol de Ica Los Portales I Etapa, Sol de IcaI Los Portales II Etapa, Sol de Ica II Etapa – Sector B. El agua subterránea se extrae mediante un Pozo PP-2, denominado Los Portales, el mismo que mediante bombeo impulsa las aguas captadas hacia el Reservorio REP 4, Los Portales. Figura 22-A: Esquema del Sector 17.

Interconexión entre sectores.

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Una de las evidencias de la falta de sectorización adecuada del sistema existente lo representan las múltiples interconexiones entre los sectores actuales, donde no existe válvulas de frontera, descontrol en el intercambio de flujos del agua desde uno y otro sector. La interconexión entre sectores que ha sido identificado mediante el análisis minucioso de la información de la red de distribución existente, da como resultado un cuadro resumen de interconexiones. Es importante indicar que solo algunas de dichas interconexiones representan un empalme de control, pero la mayoría de empalmes no permite el control apropiado de la distribución de caudales, el control de presiones de servicio y generan el desbalance del sistema generando problemas de discontinuidad y derroche del agua. El siguiente cuadro muestra el resumen antes indicado.

CUADRO Nº 42: Interconexión entre sectores del sistema actual.

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141


3.6

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS.

El actual servicio de abastecimiento de agua potable en las diferentes localidades de la zona de estudio es administrado por la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento EMAPICA S.A. Empresa Pública de derecho privado y tiene por objeto realizar las actividades propias a la Prestación de los Servicios Públicos de agua potable y redes de alcantarillado. EMAPICA S.A., se crea por acuerdo de concejo N° 039 – 89- MPI, de la Municipalidad Provincial de ICA, con fecha 24 de julio de 1989 se aprobó su constitución. El capital suscrito y pagado es íntegramente de propiedad de las Municipalidades Provinciales de Ica, Palpa y de las Municipalidades Distritales de Parcona y Los Aquijes. La Empresa está sometida a las disposiciones de su propio estatuto. EMAPICA S.A. se crea por escritura pública el 20 de setiembre de 1991. Sus actividades se desarrollan a los lineamientos establecidos en la Ley N° 26338, así como a las normas legales y administrativas aplicadas a las Empresas del Estado de Derecho Privado, estando sujeta también a las disposiciones de la contraloría General de la República y al control de gestión. Por el Ministerio de Economía y Finanzas en el aspecto societario, se rige por la Ley General de Sociedades y complementariamente por la Resolución de Superintendencia N° 0262006-PRES-VMI-SUNASS y demás disposiciones que le son aplicables

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3.6.1 

Gestión Institucional

Aspectos Legales

El servicio de agua potable y desagüe, es administrado por la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento EMAPICA S.A. la misma que se rigen en las siguientes normas legales del Sector Saneamiento: Ley 26338

Ley General de Servicios de Saneamiento (24/julio/1994) Ley N° 28870

Ley para optimizar la gestión de las Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento (12/agosto/2006) Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA

Aprueban el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N° 26338 (1/diciembre/2005) Decreto Supremo N° 010-2007-VIVIENDA

Modifican Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento (20/abril/2007) Decreto Supremo N° 002-2008-VIVIENDA

Modifican Art. 103° del Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. (7/febrero/2008) Decreto Supremo N° 031-2008-VIVIENDA

Decreto Supremo que modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento (30/noviembre/2008) Decreto Supremo N° 09-2009- VIVIENDA

Incorporan el artículo 102°A al Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento (24/abril/2009) Resolución Ministerial N°426-2007-VIVIENDA

Modelo de Código de Buen Gobierno Corporativo y Manual de Rendición de Cuentas y Desempeño en las EPS (14/septiembre/2007) Resolución Ministerial N°425-2007-VIVIENDA

Modelo de Contrato de Explotación (14/septiembre/2007) Resolución Ministerial N° 424-2007-Vivienda

Aprueban Lineamientos para la Formulación de Planes Regionales de Saneamiento (21/septiembre /2007) Decreto Supremo N° 003-2010 MIMAM Límites Máximos permisibles para los efluentes de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Domesticas o Municipales (17/03/2010) EMAPICA, tiene serios problemas en aspectos de gestión de los servicios. No cumple con brindar servicios de Agua potable y alcantarillado con altos niveles de calidad, presión y continuidad como busca la visión futura a la que aspira. Su compromiso con la población iqueña, de brindar un servicio de Agua Potable y Alcantarillado que contribuya a elevar la calidad de vida de sus clientes es aun una aspiración para la empresa, por lo que requiere una identificación y búsqueda de los objetivos puestos en dicha visión. 

Estructura Orgánica y Funciones

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La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento EMAPICA S.A. Empresa Pública de derecho privado y tiene por objeto realizar las actividades propias a la Prestación de los Servicios Públicos de agua potable y redes de alcantarillado, y presenta el siguiente organigrama funcional Fig. Nº 23: ORGANIGRAMA FUNCIONAL EMAPICA S.A.

La Gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano que se encarga de conducir los sistemas administrativos. Cuenta con las oficinas de: Recursos Humanos, Logística, Contabilidad General Costos y Control Patrimonial y la Oficina de Recursos Financieros. 

Recursos Humanos

La empresa a diciembre del 2009, tiene 191 trabajadores, de los cuales 173, corresponden a la Sede Central- Ica. Relacionando el número de trabajadores por cada mil conexiones, se tiene para el año 2009 un indicador de 4.93, (se está considerando 35,050 conexiones totales y 173 trabajadores, información que corresponde solo a la sede central). Siendo este indicador bastante elevado.

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En el cuadro siguiente además de la cantidad de trabajadores, se aprecia el promedio de remuneración bruta mensual por cargo de los trabajadores de EMAPICA. De acuerdo a la información obtenida por EMAPICA, en el 2,008 la gerencia operacional es la que conto con la mayor participación porcentual de trabajadores, siendo 47.59%, del total de trabajadores de EMAPICA S.A., entre permanentes y contratados. CUADRO Nº 43: Recursos Humanos EMAPICA S.A.

CATEGORIA CARGO

Nº PERSONAL

PROMEDIO REMUN. MONTO

MONTO BRUTO

BRUTO MENSUAL

ANUAL

F-6

Gerente General

1

4,438

71,008

F-4

Gerencias24

4

2,792

44,672

F-1

Sub-Gerencias

5

2,482

39,712

P-2

Profesional Titulado

26

1,930

30,880

P-1

Profesional Bachiller

8

1,723

27,568

T-2

Técnico Titulado

37

1,669

26,704

T-1

Técnico sin Titulo

5

1,538

24,608

A-1

Auxiliar

19

1,388

22,208

O

Obrero

86

1,940

31,040

TOTAL

191

Fuente: EMAPICA, diciembre 2009

3.6.2

Gestión Comercial

La Gerencia Comercial tiene a su cargo dos sub gerencias, cada una de ellas tiene bajo su dirección 3 áreas. La Sub Gerencia de Estrategia Comercial se encarga de: Reclamos, Educación Sanitaria y del área de Cierres y Reconexiones. La Sub Gerencia de Cobranzas se encarga de: Catastro, Medición, Facturación y Cobranza, y Gestión de la Cartera Morosa. La primera conclusión es que existen pérdidas comerciales (conexiones clandestinas y desperdicios de agua, sub registros) y pérdidas operacionales (fugas de agua y roturas). Las primeras se deben al bajo nivel de Micromedición (6.58 %), pues quienes carecen de medidor incurren en desperdicios de agua. Las segunda a perdidas en el sistema por fugas de agua y roturas.

24

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

Padrón de Usuarios

EMAPICA, sede central cuenta a diciembre del 2012 con un total de 38,030 conexiones de agua potable. CUADRO Nº 44: Conexiones por categoría.

Los programas de Educación Sanitaria se realizan con los colegios de la localidad, fomentando la higiene el buen uso del servicio, además de ellos se trabaja con los usuarios, básicamente donde se detecta que hay problemas de higiene y mal uso del servicio, poniendo mayor énfasis a los usuarios que se abastecen de piletas, los que manejan los servicios de parques y jardines, como a los usuarios que trabajan en los mercados. Se hacen campañas del gasfitero en tu casa, charlas, fórum, talleres con el apoyo económico de la empresa privada e instituciones de la localidad, ya que el área no cuenta con el financiamiento adecuado. El área requiere folletos, manuales, medidores testigos, comparadores, materiales didácticos que le permitan ejecutar mejor sus labores.



Cobranza y Recaudación

El nivel de Morosidad fue 2,5 meses equivalentes de facturación en lo que va a Junio del 2,009 que muestra un ligero disminución con respecto a 2.6 meses ocurrido en el 2.008. Este indicador refleja una reducida eficiencia comercial, debido principalmente a la dificultad para la recuperación de la cartera morosa.

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

Estructura Tarifaria

En el cuadro siguiente se muestra la estructura tarifaria, de acuerdo al valor del m 3 y la asignación de consumo o lectura del medidor se determina la tarifa a pagar por el servicio de agua, el alcantarillado es el 45% de esta.

CUADRO Nº 45: Estructura tarifaria por el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad de Ica Según aplicación de R.S. N° 0912008-SUNASS-CD EPS EMAPICA S.A. CONSUMO MINIMO CON MED. M3 / MES

RANGOS DE CONSUMO M3 / MES

CLASIFICACION

110-111 0 A 20

COMERCIAL

INDUSTRIAL

114

ICA TARIFA S/. M3 / MES

15

112 DOMESTICO

ASIGNACION DE CONSUMO SIN MED. M3 / MES

20 21 A 30

12

0,3997

25

116-117

30

0,8117

118-119 31 A MAS

40

1,6234

30

1,2515

50

2,5041

121

0 A 30

122

31 A MAS

12

123

80

124

100

131

0 A 80

132

81 A MAS

32

80

1,9129

100

3,8257

133

160

134

200

Fuente: EPS EMAPICA S.A

3.6.3 

Gestión Económica y Financiera

Razones de Liquidez

Las razones de liquidez miden la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones en corto plazo. Las razones de liquidez más utilizadas son: Capital de trabajo, liquidez corriente y prueba acida. 1.- Capital de Trabajo (Activo Corriente – Pasivo Corriente) El capital de trabajo en el año 2008, es de S/. 14, 477,556, siendo mayor a los años anteriores, y con respecto al año 2007, es mayor en un 39.45%. Sin embargo a junio del 2009 este es de S/. 8, 512,245 Capital de Trabajo.

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2.- La Liquidez Corriente Nos indica mayor que uno, cuando el activo corriente supera al pasivo corriente y normalmente el activo transformado en liquidez será suficiente para atender el pago de las deudas que venzan a corto plazo. La Empresa a junio del 2009 disponía S/. 10.10 del Activo Corriente por cada S/. 1.00 de Pasivo Corriente y en cambio en el año 2008 la relación fue de a S/. 20.21 de Activo Corriente a corto plazo frente a cada S/. 1.00 de deuda corriente, debido al saldo de transferencias financieras enviado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para las obras de inversión que se vienen realizando, por motivo del desastre natural del 15 de Agosto del año 2007. 3.- La Prueba acida Es una medida más severa que la anterior, que sirve para evaluar críticamente la liquidez de la empresa. Este indicador es de 4.45 a junio del 2009, significaría que la empresa tiene solvencia para afrontar sus obligaciones de pronta liquidez. 

Razones de Rentabilidad

Es el resultado neto de varias políticas y decisiones. Las razones de rentabilidad muestran los efectos combinados de la liquidez, de la administración de activos y de la administración de las deudas sobre los resultados de la operación. 1.- Margen de Utilidad Bruta (Utilidad Bruta / Ventas) A Junio del 2009, este margen de utilidad es de 36.25%.Sin embargo para ser un análisis más equitativo con respecto a junio del 2009, se tomo referencia junio del 2008, donde el indicador es de 29.90%. La razón es que hay un mayor gasto, debido al alza de productos químicos, el mantenimiento de redes de alcantarillado que tiene más de 40 años, el alza de combustibles, lubricantes y energía eléctrica; ya que la empresa en un 100% extrae el agua del subsuelo a través de pozos. 2.- Margen de Utilidad Operativa (Utilidad Operativa / Ventas) Para el año 2,008 la razón de margen de utilidad operativa es de – 15.08% esto quiere decir que por cada 100 soles de ventas la entidad presenta una utilidad operativa (perdida) de -15.08 soles, aumento en forma negativa en 1.11% en comparación con el año 2,007 que fue de – 13.98%, y en comparación al 2,006 en 5.91% disminuyo en forma negativa ya que su resultado operativo fue de – 21.00%. A Junio del 2009 la tendencia sigue siendo negativa y se encuentra en -14.08%, mientras que a junio del 2008 fue de -21.41%, los gastos de ventas se incrementan considerablemente, pero los ingresos son mayores, que contrarrestan en algo este indicador. 3.- Margen de Utilidad Neta (Utilidad Neta / Ventas) A junio del 2009 presenta una razón de -13.88% y a Junio del 2008 de -21.51%, la tendencia es disminuir la perdida con respecto a los semestres comparados, a pesar de que los costo y gastos de ventas fueron mayor, pero los ingresos que se ven incrementados en mayor proporción.

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4.- Rendimiento sobre Los Activos (Utilidad Neta / Activos Totales) Para el año 2,008 presenta como razón de -2.60% del rendimiento sobre sus activos de lo cual se deduce que por cada 100 soles de sus activos totales la institución ha generado -2.60 soles de utilidad neta, en comparación con el año anterior 2,007 disminuyo en forma negativa en 0.25% en la generación de utilidades netas. A junio del 2009 la razón es de -1.44%. 5.- Rendimiento sobre Capital Contable (Utilidad Neta / Patrimonio) Calcula la tasa de utilidades en relación con la cantidad invertida por los accionistas. Normalmente se espera que esta tasa sea mayor a la tasa de rentabilidad de los activos debido a que las utilidades generadas por los activos adquiridos con recursos de acreedores debe ser mayor que los intereses pagados. De allí lo importante de determinar el grado de deuda con respecto al total de Pasivos y Patrimonio (Apalancamiento Financiero) El rendimiento de la inversión de los propietarios de la entidad es del -6.44% para el año 2,008 mientras que para el año 2,007 presenta una cifra mayor negativa de 1.12%. Lo que quiere decir que en el año 2,008 por cada 100 de patrimonio la entidad perdió 6.44. En relación con el año 2,006 fue igual. En el cuadro Nº 46 siguiente se aprecia la estructura de costos y gastos de la institución, en general los costos se han ido incrementado anualmente durante los últimos 5 años. Por otro lado en el cuadro Nº 47 se muestra los ingresos, que nos permite tener una apreciación mejor, donde finalmente los ingresos operativos no cubren el total de costos de explotación. CUADRO Nº 46: Costos de Operación y Mantenimiento- Nuevos Soles DESCRIPCIÓN

2005

2006

2007

2008

Jun-09

COSTO DE VENTA

6,490,691

6,593,515

7,077,287

6,852,140

3,698,450

GASTO DE COMERCIALIZACIÓN

1,598,151

1,770,844

1,510,098

1,947,950

1,201,469

GASTO DE ADMINISTRACIÓN

2,968,720

2,927,920

3,011,325

3,578,518

1,847,667

DE 11,057,56 2

11,292,27 9

11,598,71 0

12,378,60 8

6,747,586

Costo de Alcantarillado Costo de Mantenimiento Costo de Instalaciones de Conexiones de Agua Costo de Instalaciones de Conexiones de Desagüe Costo de Producción de Agua Costo de Distribución

TOTAL DE EXPLOTACIÓN

COSTO

Fuente: EPS EMAPICA S.A.

CUADRO Nº 47: Ingresos Operativos – En Nuevos Soles VENTAS NETAS

2005

2006

2007

2008

Jun-09

Pensiones de Agua

8,850,428

9,109,03 5

9,401,81 9

9,895,245

5,663,049

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Conexiones

115,582

84,138

98,164

162,462

74,226

Prestación de Servicios

93,138

68,269

119,401

161,885

59,298

Aguas Servidas

93,419

71,266

117,486

90,834

5,193

9,152,567

9,332,70 8

9,736,87 0

10,310,42 6

5,801,766

Otros TOTAL INGRESOS OPERATIVOS Fuente: EPS EMAPICA S.A.

3.7 3.7.1

DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Problema Central

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El Problema Central es la inadecuada prestación del servicio de agua potable que actualmente se brinda a la población beneficiaria, que conforman la ciudad de Ica. 3.7.2

Causas Las causas directas y el análisis de las causas indirectas que ocasionan el problema central antes indicado, se agrupan en los siguientes: Causas del Problema: 1) Alto porcentaje de Pérdidas en las redes de agua potable. Actualmente, hace falta de mecanismos de control de pérdidas en las redes de agua potable, el cual genera un problema de merma en la disponibilidad del recurso hídrico. El volumen que se distribuye desde el reservorio a cada sector de distribución, muchos de ellos se pierde en el trayecto. Las redes de distribución en gran parte han colapsados, por ser las tuberías muy antiguas. 2) Inadecuados hábitos de consumo. Se estima que actualmente entre el 10 y 15% del agua producida se pierde sin ningún tipo de uso o con usos inapropiados dentro de las instalaciones domiciliarias de los usuarios, siendo así que un valor significativo del agua es desperdiciada por la población sin que esta le de uso efectivo. Dicho porcentaje forma parte del volumen de agua no facturada, que la empresa debe afrontar en pérdidas económicas que afectan su sostenibilidad. El deficiente control del consumo de parte de los usuarios, incide en el uso indiscriminado del agua originando desperdicios y derroche en el consumo de agua potable en las viviendas abastecidas. Asimismo, en las diferentes habilitaciones realizan actividades tales como el riego de jardines, riego para el control del polvo en vías públicas no pavimentadas, etc., el uso de agua potable sin ningún tipo de problema, considerando la tarifa plana indistinto al volumen mensual de consumo. Esto mismo, genera un incremento en el volumen de agua no facturada. La deficiente educación sanitaria en la población, el cual no permite a los habitantes identificar el problema que causan los desperdicios en cañerías e instalaciones intradomiciliarias en mal estado. Por lo tanto no toman las acciones correctivas para arreglar sus instalaciones, ni tienen sensibilidad en el uso racional del agua. 3)

Discontinuidad del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable.

Actualmente, existe discontinuidad en el servicio de agua potable, el tiempo promedio general de suministro en condiciones normales de operación anual es de 14 horas a

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151


menos horas de servicio diario. Esto a su vez se debe a la deficiente configuración de los sectores y del componente almacenamiento pues la capacidad de los reservorios existentes no puede cubrir las variaciones de demanda en ciertos sectores; siendo insuficiente para la demanda actual de las mismas. Deficiente control del flujo a la salida de los reservorios, La falta de Instalación de medidores de caudal, origina un inadecuado control del flujo a la salida de los reservorios y la estación de bombeo de los pozos, Asimismo, se presenta déficit de almacenamiento en varios sectores del ámbito del proyecto. 4) Merma en la Producción de Agua. Deficiente producción de agua potable a través de los pozos existentes. La producción del agua es deficiente, la mayoría de los pozos existentes han disminuido su producción. Se necesita ampliar y mejorar el sistema de producción para superar el déficit. 5) Deficiente Gestión Operativa del Sistema de Agua Potable. Inadecuado funcionamiento hidráulico en el sistema de distribución. Esto se debe a la existencia de la falta de hermeticidad o inexistencia de válvulas de frontera entre los actuales sectores. Así mismo se observa la distribución inapropiada de válvulas de control en puntos estratégicos de la red lo que impide controlar la presión en puntos bajos y ocasiona bajas presiones en puntos altos de la red. Adicionalmente se observa la ausencia de válvulas de purga y válvulas de aire en general. Deficiente control de presiones y conexiones en mal estado La configuración del sistema actual también ocasiona la existencia de bajas presiones en determinadas zonas de la red de distribución, fundamentalmente en los puntos más alejadas. Se han identificado predios con presión baja en las zonas altas. En ciertos casos se ha identificado la existencia de tramos con presiones mínimas en la zona de la margen izquierda. No existe suficiente información para establecer el porcentaje de fugas y filtraciones en el sistema de distribución. No obstante, se observa que parte de las instalaciones se encuentran dañadas como consecuencia de fenómenos naturales y en parte por su antigüedad. Por otro lado, las conexiones domiciliarias se encuentran en mal estado, sufren en ciertos casos daños en los accesorios ocasionando filtraciones por las juntas.

3.7.3

Efectos 

Incremento de Gastos en Salud.

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Ante el aumento de las enfermedades de origen hídrico y epidemiológico en la población beneficiaria, esto ha originado el incremento de gastos en salud. 

Deficiente funcionamiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable.

Ante el aumento del índice de morosidad y clandestinaje del servicio; y la falta de renovación de las unidades y/o instalaciones del sistema de agua potable; esto ha originado el deficiente funcionamiento del sistema de abastecimiento de agua potable en la ciudad de Ica. 

Deterioro del hábitat urbano.

Genera malestar en la población ya que se producen aniegos, malos olores, condiciones desagradables en el entorno. EFECTO FINAL: Deterioro de las condiciones de calidad de vida de la población de la ciudad de Ica, con riesgo de generación de enfermedades de origen hídrico y epidemiológico. Ver la Figura 24: Árbol de Causas y Efectos.

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153


Figura 24

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3.8 3.8.1

OBJETIVOS DEL PROYECTO. Objetivo Central

El proyecto tiene como objetivo central, proporcionar una adecuada prestación del servicio de abastecimiento de agua potable a la población de la ciudad de Ica. 3.8.2

Medios

Los medios a través de los cuales se piensa lograr este objetivo son: 1) Bajo porcentaje de pérdidas de agua en el sistema de distribución. Instalación de nuevas redes de distribución para sectorización y renovación de redes antiguas Mediante la Instalación de nuevas redes de agua potable y la renovación paulatina de redes antiguas que han colapsado, se irá reduciendo el porcentaje de pérdidas progresivamente, aspecto que repercutirá positivamente en la disponibilidad del recurso y en la sostenibilidad del servicio. 2) Adecuados hábitos de consumo Implementación de Programas de Educación Sanitaria: Mediante los programas de sensibilización social y educación sanitaria, la población podrá tener pleno conocimiento de la importancia del uso apropiado del agua, del control de fugas intradomiciliarias y la reparación de sus instalaciones en mal estado. Todo ello se logrará mediante talleres, charlas por sectores, así como con la intervención social contemplada por el proyecto. Eficiente control del consumo en las conexiones de los usuarios: La instalación de micro medidores, permitirá un cobro justo al usuario por consumo medido, con lo cual se fomenta el uso apropiado del agua, siendo además un medio para ejercer el control del consumo. Así mismo, los micro medidores, forman parte de los instrumentos básicos para el desarrollo de los estudios de balance hídrico destinados a la detección y control de fugas. 3) Continuidad en el servicio de abastecimiento de agua potable La continuidad del servicio, se obtendrá mediante una adecuada sectorización y regulación del sistema de abastecimiento El proyecto contempla la construcción de nuevos reservorios, en los sectores donde existe déficit, procurando mantener en el horizonte del proyecto, la oferta de volumen de regulación apropiado para las diferentes áreas de servicio, Eficiente control de presiones en el sistema: Se considerará un adecuado control de flujo a través de medidores de caudales en los reservorios y la estación de bombeo, el cual permitirán desarrollar la evaluación técnica apropiada y el balance hídrico del sistema, identificando las zonas criticas por medio de la comparación entre el flujo de ingreso a cada sector del sistema y el que se obtiene por la medición de consumos de los usuarios.

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4) Eficiente Producción de Agua para abastecimiento Mejoramiento y/o Renovación de pozos y producción de agua potable. Como parte renovación de unidades de producción del abastecimiento mediante galerías filtrantes y el implementación de nuevos pozos.

Ampliación de nuevas fuentes de del proyecto, se ha considerado la agua. Se ampliará el sistema de uso de pozos existentes mejorados e

5) Eficiente Gestión del servicio. Adecuado Funcionamiento Hidráulico en la red. Mediante la implementación de un sistema compensado en volúmenes de regulación y producción, se gestionará la inserción de válvulas de control en los puntos apropiados de la red, la instalación de válvulas de aire para expulsión de triple efecto y la instalación de válvulas de purga, la automatización del sistema de bombeo con sistemas de arranque y parada, así como las mejoras del sistema de distribución. Todo ello facilitará la operación del sistema dando como resultado un mejor funcionamiento hidráulico del sistema. Eficiente control de presiones y renovación de conexiones A través del mejoramiento de las instalaciones físicas localizadas (reservorios) y redes de distribución compensadas, se podrá mejorar las presiones de servicio en los puntos críticos. El mejoramiento de las instalaciones hidráulicas, conformando un nuevo esquema de distribución mejor controlado, permitirá la correcta operación de la distribución con lo cual las presiones serán controladas en forma apropiada en cada sector de abastecimiento que forma parte del sistema. Asimismo, a través del cambio de baterías de las conexiones domiciliarias, de sus accesorios completos conjuntamente con la instalación de medidores, la renovación y rehabilitación de redes en mal estado, se podrá tener un sistema en condiciones apropiadas que permitirán lograr un control razonable de pérdidas en el sistema de distribución del agua potable.

INFORME PRINCIPAL

156


3.8.3

Fines 

Disminución en Gastos en Salud.

Ante el decrecimiento de las enfermedades de origen hídrico y epidemiológico en la población beneficiaria, esto ha originado la reducción de gastos en salud. 

Eficiente funcionamiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable.

Ante la reducción del índice de morosidad y clandestinaje del servicio; y la renovación de las unidades y/o instalaciones del sistema de agua potable; esto ha mejorado y originado el eficiente funcionamiento del sistema de abastecimiento de agua potable en la ciudad de Ica. 

Mejoramiento del hábitat urbano.

El mejoramiento del hábitat urbano genera bienestar en la población ya que se producen aniegos, malos olores, condiciones desagradables en el entorno. EL FIN ULTIMO: Mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de la población urbana en las zonas de influencia, contribuyendo a la prevención de enfermedades gastrointestinales y otras afecciones de origen hídrico así como fomentando la sostenibilidad en el uso del recurso hídrico. Ver la figura 25: Árbol de medios y fines.

INFORME PRINCIPAL

157

FIN ÚLTIMO

Figura 25: Árbol de Medios y Fines ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

FINES

DIRECTAS

INDIRECTAS

OBJETIVO CENTRAL

MEDIOS

PRIMER NIVEL

FUNDAMENTAL

INFORME PRINCIPAL

158

FIN ULTIMO Mejorar la calidad de vida de la poblacion de la Ciudad de Ica Eficiente Eficiente funcionamien funcionamien to to del del sistema de sistema de abasteciment o de Agua o de Agua Potable Potable

Disminución en gastos de salud

Disminució n de las enfermeda des de origen hídrico

Disminución del índice de morosidad

Mejora del habitat Urbano

Óptimo estado Óptimo estado de las de las unidades que unidades que componen el componen el sistema sistema AguaPotable AguaPotable

Bienestar en la población

CENTRAL Adecuada prestación de servicios de Agua Potable Bajo porcentaj e de perdidas Instalaci Instalaci ón de ón de Nuevas Nuevas Redes Redes de Agua Potable Potable

INFORME PRINCIPAL

Adecuados habitos de consumo de parte de los usuarios Eficiente Eficiente control control del del consumo consumo en las en las conexiones conexiones de los de los clientes

Implementa ción de sensabilizaci ón y educación sanitaria

Continuidad en el servicio de Abastecimiento de Agua Potable Eficient Eficient e e control de de presion presion es en el sistema

159

Adecuada Adecuada Sectorizaci Sectorizaci ón y regulación regulación del del sistema sistema de distribución

Eficiente produccion produccion de agua p/ p/ de agua abastecimien abastecimien tto Mejoramien to de los los to de Pozos y Pozos y ampliación ampliación de la producción p/ p/ galerías galerías filtrantes filtrantes

Eficiente gestion operativa del Sistema de Agua Adecuado funcionami ento hidráulico en las redes de Agua Potable

Eficiente control de presione sy conexion es

3.9

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA AL PROBLEMA CENTRAL

Para el planteamiento de la alternativa de solución, consideramos los medios fundamentales que deben llevar a resolver el actual conjunto de problemas existentes.

Identificando el árbol de problemas y medios y fines se considera que la solución de los problemas se debe centrar en determinadas acciones que conforman el cuadro de medios fundamentales del proyecto (ver la Figura 26: Árbol de Medios Fundamentales) que describimos a continuación.

3.9.1

Clasificación de Medios Fundamentales.

Citamos los medios fundamentales que deben ser planteados para poder dar solución al actual problema existente en el abastecimiento de agua potable de la ciudad de Ica.

a. b. c. d. e. f.

Adecuada regulación de consumos. Fomento de la sensibilización y cultura hídrica. Eficiente control de consumos en conexiones domiciliarias. Adecuado control de flujo en salidas de reservorios. Adecuado funcionamiento hidráulico de la red de distribución. Eficiente control de presiones en los sectores y subsectores de abastecimiento. g. Eficiente hermeticidad de empalmes y conexiones. Cada medio fundamental da origen a las acciones que deben ser planteadas para poder resolver los aspectos relacionados. La siguiente Fig. 26, muestra el contexto del análisis de medios y acciones que deben ser consideradas en el esquema de solución del problema central.

INFORME PRINCIPAL

160


Figura 26 Árbol de Medios Fundamentales

1 3 4 5 6 7 2 Adecuada regulación de consumo control del consumo Adecuado en conexiones control del domiciliarias flujoAdecuado a la salidafuncionamiento de reservorios Eficiente hidráulico controlen dela presiones red por Eficiente sectores hermeticidad y subsectores en empalmes y conexiones FomentoEficiente de cultura hídrica MEDIOS FUNDAMENTALES

Acción 2 Acción 4 Acción 5 Acción 6 Acción 7 Trabajo con actual las A de través organizaciones de unidades de la instalación depor almacenamiento. sector de Macro y programas medidores. Creación decon educación de Permitirán un conjunto ypor capacitación desarrollar A consumo través de sectores del lamedido, cambio evaluación apropiadamente de baterías técnica configurados apropiada de las conexiones ypresiones el balance domiciliarias, hídrico del desistema sus accesorios integralmente. completos, renovación de redes viejas por cambio de eubicación la instalación micromedidores. Instalación Permitirá un de cobro tuberías justo al diámetros Ausuario través del adecuados. mejoramiento Inserción de las con deCRP. válvulas lo cual Conse lo defomenta cual paso lasen el puntos uso racional apropiados serán del controladas agua de la red, eninstalación forma apropiada de válvulas enlacada de aire zonayde purga, presión etc. que conforma el sist Intervención social mediante talleres, charlas y capacitación. ACCIONES

INFORME PRINCIPAL


Medio Fundamental 1: Adecuada regulación de consumos:

Para la adecuada regulación de consumos se debe garantizar dos aspectos: -

Existencia de un caudal garantizado para el sector de abastecimiento. Esto implica la existencia de una fuente cuyo caudal o parte del mismo sea destinado al área de influencia acorde con la demanda que el sector establezca.

-

Volumen de Almacenamiento apropiado: Este componente busca garantizar la presión y las variaciones de caudal horario que suele presentarse en la distribución del agua.

Acciones para el Medio Fundamental 1: -

Producción de Agua Potable: Plantear instalaciones de producción del agua potable tal que garanticen la demanda actual y futura. Esto define el contexto de las alternativas. De acuerdo con el estudio para las condiciones existentes se tienen dos opciones para obtener el agua que permita cubrir la demanda de los sectores. Por un lado se observa el uso de galerías filtrantes en la zona de Los Molinos, lo cual permitiría cubrir un buen porcentaje de la demanda de agua, siendo necesario complementar con pozos tubulares. La otra opción consiste en usar los pozos tubulares como única fuente de abastecimiento tal como actualmente vienen ejecutándose. El uso de pozos implicara en cualquier caso el mejoramiento y perforación de nuevas unidades de producción que permitan obtener el caudal y calidad de agua apropiados para satisfacer las necesidades de los clientes.

Medio Fundamental 2: Fomento de la Sensibilización Social y Cultura Hídrica.

Este medio busca transformar la visión del usuario, quien actualmente tiene hábitos inapropiados de consumo. El logro de este medio no solo implicará la mejora en el uso apropiado del agua y la disminución de los desperdicios, sino que además servirá para impulsar la aceptación de la instalación de medidores domiciliarios para regular los consumos evitando los derroches y desperdicios.


Charlas de educación sanitaria y sensibilización.

-

Talleres y programas de promoción y aceptación de planes de consumos apropiados.

-

Programa gasfitero intradomiciliarias.

INFORME PRINCIPAL

del

hogar

para

la

reparación

de

conexiones

162


Medio Fundamental 3: Eficiente control de consumos en conexiones domiciliarias.

Es fundamental lograr que la población sincere los consumos actuales. Se ha reiterado los exagerados niveles de desperdicios existentes lo que supone la necesidad de sincerar dichos consumos a valores promedio acorde con las condiciones socioeconómicas que tiene la ciudad. Acciones para el Medio Fundamental 3: -

Instalación de medidores domiciliarios de consumo conjuntamente con la promoción social antes ya indicada (medios complementarios).

-

Instalación de cajas y conexiones con sistemas de protección para unidades de micromedición.

-

Construcción y mejoramiento del Laboratorio de Medidores.

Medio Fundamental 4: Adecuado control de flujo en salida de reservorios.

Este medio fundamental forma parte del enfoque integral de control de pérdidas. El control de flujo mediante la medición de caudales y la automatización de llenado desde los pozos, permitirá controlar el ingreso y salida del agua dentro de cada unidad.


Instalación de medidores de caudal en la línea de aducción y salida del reservorio. Esto será de mayor utilidad para el caso de reservorios cuya fuente de abastecimiento se plantearan por un sistema de conducción en vez de líneas de impulsión.

-

Accesorios de control de ingreso del agua, arranque y parada en caso de equipos de bombeo.

Medio Fundamental 5: Adecuado Funcionamiento hidráulico de la red de distribución.

Actualmente se evidencian numerosos inconvenientes en las redes de distribución. Por un lado se tienen anillos mal conformados que no permiten una sectorización apropiada del sistema, además de ser redes viejas que no permiten mantener las presiones de servicio adecuadas por tener diámetros inconsistentes a las necesidades reales de un área de servicio. Por otro lado ante la falta de continuidad de servicio, las tuberías se llenan de aire lo que ocasiona alteraciones cuando el servicio se restablece. Tampoco existe una división física entre sectores, lo que operacionalmente representa una debilidad en el control de caudales para cada zona.

Acciones para el Medio Fundamental 5:

INFORME PRINCIPAL

163


-

Suministro e instalación de tuberías nuevas que conformen anillos sectorizados y que permitan la renovación de conductos antiguos.

-

Instalación de válvulas de compuerta para el control de flujo y separación de tramos de sector con ingresos de emergencia.

-

Instalación de válvulas de aire y válvulas de purga en sitios apropiados de la red de distribución.

Medio Fundamental 6: Eficiente control de presiones en los sectores y subsectores de abastecimiento. Este medio fundamental se logra alcanzar al desarrollar las acciones del medio fundamental 5 antes descrito, tratándose por tanto de objetivos complementarios.

Medio Fundamental 7: Eficiente hermeticidad de empalmes y conexiones La renovación e instalación de medidores además de redes y unidades de control operativo en el subsistema de distribución así como las acciones de medios fundamentales antes descritos permitirán lograr los objetivos de este medio fundamental, al tratarse de medios complementarios.

3.9.2

Alternativa de Solución Seleccionada.

Dentro del planteamiento de solución al problema central del presente estudio, es prudente observar la capacidad instalada de las instalaciones existentes, el periodo de vida útil de dichas instalaciones y las condiciones que garanticen su operatividad a lo largo del horizonte del proyecto.

Por otro lado, es fundamental tener en cuenta que la ciudad de Ica se encuentra en una zona árida de características predominantemente desérticas lo cual genera limitaciones en cuanto a la disponibilidad de fuentes de agua para el abastecimiento de la población. En tal sentido cualquier planteamiento se simplifica a la necesidad de hacer uso de las aguas subterráneas dentro o fuera del ámbito de influencia geográfica del estudio. Es precisamente esa la condición que la alternativa seleccionada que plantea el presente estudio se puede resumir como se indica:



Alternativa Seleccionada: Uso de Galerías Filtrantes + Pozos.

A continuación presentamos el planteamiento de la nueva sectorización: En el área de estudio se han planteado 15 sectores para el funcionamiento del sistema proyectado (incluido el sector Los Portales), la sectorización planteada se ha hecho en base a la ubicación y capacidad de los reservorios existentes, en el siguiente cuadro, se muestra la denominación de sectores y los reservorios existentes y proyectados para cada sector, además de las conexiones domiciliarias existentes en cada uno de los sectores. CUADRO Nº 48: Matriz Sectores Proyectados, reservorios y conexiones domiciliarias en el área del proyecto INFORME PRINCIPAL

164


SECTO R

CÓDIGO ASIGANDO

NOMBRE

VOLUME N (m3)

CONEXIONES DOMICILIARIAS

REC-01

CENTRAL 1

1500

REC-02

CENTRAL 2

1500

S-02

REC-04

SEÑOR DE LUREN

1500

5343

S-03

REP-01

NUEVO PICASO PERATTA

1100

3236

S-04

RAE-01

PP.JJ. SANTA ROSA DE LIMA

500

1675

S-05

REP-03

SECTOR 05

700

2215

S-06

REP-02

NUEVO SAN ISIDRO

500

1129

S-07

RAE-03

JARDINES DE VILLA

1500

451

S-08

RAE-05

BALNEARIO DE HUACACHINA

375

55

S-09

REE-08

ANGOSTURA ALTA

600

1176

REE-09

ANGOSTURA LIMON I

350

RAE-04

ANGOSTURA LIMON II

400

S-12

RAE-03

AA.HH.ADICSA

1000

3067

S-13

REE-07

SAN JOAQUIN

1000

2296

S-14

REC-05

MARGEN IZQUIERDO

1400

4058

S-16

REE-05

CASURINAS

500

897

S-17

REP-04

LOS PORTALES

200

233

S-01

S-10

7110

2322

Fuente: Elaborado por el Consultor El sector cuatro, ha absorbido gran parte del sector once antiguo, lo mismo ha pasado con el sector cinco y quince, en los demás sectores se han modificado ciertas áreas para brindar una presión mejor. Para la definición de los sectores se utilizaron los siguientes criterios:  

 



Alimentación de los sectores a través de los reservorios existentes a fin de optimizar la infraestructura, todos los sectores sin excepción van a ser regulados por reservorios. De acuerdo al cálculo hidráulico a través del modelo matemático, las presiones en las redes secundarias deberían estar en un rango de 15 a 45 m.c.a, permite un suministro racional y equilibrado con presiones extremas en la red de distribución dentro del sector. El equipamiento de las obras de entrada, permite la regulación de presiones durante la noche, con el fin de reducir las fugas de la red. Los límites de los sectores en general son trazados hasta donde sea posible, respetando los límites de separación de las zonas de servicio y las zonas de presión existentes. Los sectores completan el trazo de las zonas de presión donde no están fijados los límites. En algunos casos se ajustan los límites de las zonas de presión existentes. No quedan áreas libres de sectorización dentro de los límites de la Sectorización, se incluyen áreas como parques zonales, cementerios, etc.

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165




En lo posible, se trata que los límites de los sectores coincidan con las calles amplias.



Los sectores en fase de densificación, tienen la suficiente flexibilidad como para absorber el crecimiento poblacional, hasta el año de horizonte de diseño.



El racionamiento en un sector no afecta mayormente el suministro a otros sectores.



Se considera el uso de los reservorios que se encuentran en servicio, bajo reparación, en construcción y en proyecto en el área de Sectorización.



Para minimizar los cortes de tuberías, en lo posible, los límites entre sectores se ubican en las avenidas o calles que cuentan con dos tuberías, lo que implica el corte de un menor número de tuberías de menor diámetro. De esta manera se logra minimizar las obras de sectorización y facilitar el funcionamiento hidráulico del sector.



En lo posible se debe evitar los “puntos muertos” en la red resultante de la sectorización, para lo cual, se debe prever la instalación de redes secundarias complementarias en los límites de los sectores.



Los reservorios existentes, serán usados como reservorios de cabecera. Los reservorios son abastecidos por pozos tubulares o líneas de conducción.

En los esquemas siguientes se presenta la nueva sectorización para el proyecto de cada uno de los sectores y los componentes de cada uno de ellos de acuerdo a la alternativa seleccionada.

Figura 27: Esquema de funcionamiento del sector S-01 para la alternativa Seleccionada

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Asimismo recientemente se ha incorporado un nuevo sector de abastecimiento a solicitud de EMAPICA, donde completara su déficit de agua potable a través de la Línea de Conducción proveniente de la Galería Filtrante.

Figura 40-A: Esquema de funcionamiento del sector S-17 para la alternativa Seleccionada

INFORME PRINCIPAL

180


INFORME PRINCIPAL

181


CAPITULO 4: FORMULACION Y EVALUACION

4. FORMULACION Y EVALUACION 4.2

ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE.

Los parámetros que han sido utilizados para la determinación de la demanda del proyecto son descritos en la sección dada a continuación.

INFORME PRINCIPAL

182


4.2.1

Población según la nueva sectorización.

Los resultados del cálculo poblacional para la sustentación del presente Factibilidad, han determinado la proyección del crecimiento demográfico de la zona en estudio, lo que ha sido descrito ampliamente en el Capítulo III. La conclusión de ese análisis basado en los datos censales, ha determinado que la población total del ámbito de influencia del proyecto al presente, es de 173,585 pobladores distribuidos en 39,451 viviendas habitadas. En el cuadro Nº 49 se muestra la distribución poblacional según los sectores existentes. La Nueva Sectorización implica una modificación de la distribución poblacional o conexiones para los nuevos sectores considerados. El siguiente cuadro muestra el total de viviendas domesticas con conexión domiciliaria conforme a dicha modificación o sectorización propuesta.

CUADRO Nº 49: Lotes del Proyecto-Distribución de Viviendas

SECTORES NUEVOS

POBLACION INICIAL

CONEXIONES DOMESTICAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 (*) TOTAL

25,956 23,800 14,089 8,109 10,344 3,872 3,414 101 5,724 10,666 12,456 10,032 16,988 8,540 1,025 155,116

7,458 5,714 3,589 1,914 2,443 1,031 781 59 1,325 2,428 2,908 2,369 3,947 1,944 233 38,143

Fuente: Elaboración del Consultor (*) Sector recientemente incorporado por solicitud de EMAPICA.

Como se observa en el cuadro anterior, los sectores han sido reconfigurados de forma tal que el número total de sectores se reducen ahora de 17 a 14. Por cuestiones prácticas se ha mantenido la nomenclatura de los sectores actuales con la nueva sectorización. Por solicitud de EMAPICA en este estudio se está incluyendo un nuevo sector denominado Sector Nº 17 que comprende a la Habilitación Sol de Ica - Los Portales I y II Etapa. Es importante indicar que la nueva sectorización ha considerado que el Sector 4 y Sector 11 se unifican para conformar un solo sector al cual ahora es un nuevo Sector 4 y desaparece del listado el Sector 11. Así mismo, los antiguos sectores 5 con el sector 15 también se unen para conformar un solo sector al cual llamamos nuevo Sector 5, desapareciendo el Sector 15. Los INFORME PRINCIPAL

183


otros sectores se han reconfigurado de modo que su ámbito de influencia sea apropiada a la capacidad instalada de las instalaciones existentes, el mejoramiento de las instalaciones y los planes de ampliación correspondiente a la Alternativa de solución. La reconfiguración considera una nueva distribución inicial de conexiones domesticas en cada sector tal como se muestra en el cuadro Nº 49 dado anteriormente. Las conexiones comerciales e industriales se mantienen en número para los sectores que siguen con la misma denominación, mientras se suman en los nuevos sectores 4 y 5. Tasa de crecimiento y Proyección de la Población Como fuera analizado en el Capítulo III, el método más representativo del crecimiento para el ámbito del estudio, es el que corresponde al método geométrico. Para determinar la tasa de crecimiento característica del desarrollo demográfico de la zona en estudio, se ha empleado los datos censales de Ica, y se han comparado los modelos matemáticos clásicos: aritmético, geométrico, parabólico y de mínimos cuadrados. Estos cálculos y valores se presentan en la sección de Anexos Nº 2. El resultado obtenido para la tasa de crecimiento corresponde a la ecuación geométrica siendo el valor de r= 1.64%. Lo anterior tiene su fundamento considerando que las zonas consolidadas tienden a la saturación mientras que las nuevas zonas simplemente se van cubriendo conforme a la demanda de viviendas en nuevos terrenos. Por otro lado, los lotes ocupados sin conexión, solicitarían su propia conexión en el horizonte.

4.2.2

Horizonte de evaluación del proyecto

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el período de análisis se extiende hasta el año 2033 y el horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años, teniendo como momento de inversión inicial el año 2013 (año 0 del proyecto), e inicio de la operación el año 2014. Para cumplir con este objetivo, se ha tomado experiencias en proyectos similares realizados por empresas semejantes a EMAPICA como SEDAPAL. Se prevé que en el año 2013 se ejecuten las obras generales y secundarias.

4.2.3

Densidad por vivienda

De acuerdo a los resultados de nuestra encuesta en campo se ha establecido que en el área de influencia del proyecto la densidad actual es de 4.40 habitantes por vivienda domestica. Esta cifra se incrementará paulatinamente durante todo el horizonte de proyecto para el caso de cada sector y por tanto en el contexto integral. La zona de estudio podría crecer con la densificación de las viviendas existentes usualmente traducida con un crecimiento vertical que no altera el número de conexiones o predios sino la densidad habitacional propiamente dicha y la expansión horizontal de nuevas habilitaciones de viviendas. En el siguiente cuadro se muestra un resumen de los resultados de densidad y la variación estimada en base a las

INFORME PRINCIPAL

184


condiciones de cada sector. Las estimaciones se sustentan por la condición de desarrollo geográfico y la distribución espacial de la población en la ciudad. Es importante acotar que con la población proyectada, se llega a cubrir el total de lotes o viviendas al final del horizonte del proyecto, lo cual es obvio para la condición indicada ya oportunamente. Así mismo, para las zonas de expansión se entiende que los predios vacios serán ocupados progresivamente por el crecimiento poblacional. Sin embargo, se ha considerado que la densidad de vivienda o habitabilidad ha de variar progresivamente en cada sector de abastecimiento considerado para el nuevo esquema de abastecimiento, tal como lo estableció el Estudio aprobado de Pre inversión a nivel de Perfil. CUADRO Nº 50: Densidad promedio estimada en el área de estudio de la ciudad de Ica

AÑO

4.2.4

POBLACION SERVIDA

VIVIENDAS SERVIDAS

DENSIDAD (hab/Viv)

2,012

Base

155,116

35,254

4.40

2,013

0

157,662

35,586

4.43

2,014

1

164,476

36,521

4.50

2,015

2

171,583

37,485

4.58

2,016

3

176,096

37,852

4.65

2,017

4

180,710

38,218

4.73

2,018

5

185,427

38,934

4.76

2,019

6

188,469

39,289

4.80

2,020

7

191,560

39,645

4.83

2,021

8

194,700

40,006

4.87

2,022

9

197,893

40,386

4.90

2,023

10

201,140

41,049

4.90

2,024

11

204,438

41,721

4.90

2,025

12

207,790

42,407

4.90

2,026

13

211,197

43,102

4.90

2,027

14

214,661

43,809

4.90

2,028

15

218,182

44,528

4.90

2,029

16

221,761

45,258

4.90

2,030

17

225,396

45,999

4.90

2,031

18

229,091

46,752

4.90

2,032

19

232,850

47,521

4.90

2,033

20

236,668

48,300

4.90

Consumos

Situación Sin Proyecto Actualmente existen 38,143 predios con conexión, de los cuales 35,254 conexiones son de tipo vivienda domesticas, 2,617 predios comerciales con conexión, 51 corresponden a instalaciones industriales y 221 a instalaciones sociales. La mayor parte de conexiones NO con cuentan con micro medición, siendo usual la tarifa cobrada por el servicio mediante un monto de asignación para 30 m3 por mes para conexiones del tipo doméstico de consumo en zonas residenciales.

INFORME PRINCIPAL

185


La población dispone de agua en condiciones de restricción siendo la misma suministrada a cada sector de abastecimiento en un promedio de 13.36 horas en general. Se ha estimado que la población consume el agua con gran demanda durante las horas de suministro, observándose valores sorprendentes de dotación en diferentes sectores. Así, durante las horas que disponen del servicio se establecen los picos de consumo dado que los habitantes almacenan agua al mismo tiempo que la usan. Estos hábitos de consumo también evidencian un considerable volumen de agua no contabilizada que se pierde por desperdicios y otras deficiencias en todo el sistema. Se ha estimado que dichas pérdidas llegan al orden del 35% para todo el sistema de producción y distribución, siendo imposible determinar qué sector tiene más o menos perdidas ya que no se dispone de la información necesaria para determinarlo. Por ello en condiciones prácticas se considera que el valor de 35% en cada uno de los sectores representa un valor concordante con la realidad para estimar el porcentaje de pérdidas que se adoptará en el cálculo de la demanda.

Situación Con Proyecto Para determinar el nivel de consumo a usar en la proyección de la demanda, se procedió a analizar los valores de consumo de agua en conexiones con medición. Para ello se solicitó al Equipo de Informática los datos de consumo con conexiones que tuvieran o no medición dentro la misma Sede Central de Ica. Después de la evaluación y análisis de las condiciones de uso en zonas con o sin micro medición, el Consultor considero la adopción de valores razonables de consumo en la situación con proyecto. Los consumos adoptados atendiendo a los criterios de reducción de desperdicios por incorporación de la medición de consumos nos permiten establecer los valores de consumo para la nueva condición de servicio. Se debe indicar que los valores indicados para el consumo de unidades de vivienda de condición doméstica, ha sido obtenido como el valor promedio de los consumos medidos en el año 2012. El valor obtenido representa el consumo promedio sin medición, a lo cual se ha quitado un valor de consumo del 20% considerando que la población sin micro medición consume un valor superior al valor de aquellos con micro medición. En el cuadro dado a continuación se presentan los valores que se han establecido como consumos razonables y representativos los siguientes valores de consumo según cada caso.

CUADRO Nº 51: Datos de consumos de predios con micro medición para el Ámbito del Proyecto

INFORME PRINCIPAL

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Fuente: Basado en datos del Área de Informática de EMAPICA. Nota: Solo para el Sector 08 – Huacachina se ha considerado un consumo comercial con medición de 96.02 m3/mes/cnx y 115.229 m3/mes/cnx sin medición.

Sin embargo el análisis se ha hecho racionalmente, tomando como base los datos de consumos promedios registrados en las zonas con y sin medición que actualmente existen en la ciudad. Considerando la política que debe infundir EMAPICA respecto a establecer valores sostenibles o ambientalmente sostenibles de consumo, que sean coherentes con la eficiencia en la prestación de los servicios, y considerando el impulso en educación sanitaria que se hará a la población sobre el uso racional del recurso, lo cual es parte del plan de implementación de incremento de la micro medición, el Consultor considera que la demanda de consumos podría reducirse y con ello se tendría una reducción en la demanda de agua. Es evidente que la población actualmente desperdicia agua y existe un gran porcentaje de volumen de agua no contabilizada que distorsiona el valor del déficit actual. Se tiene en cuenta que la mayor parte de los habitantes almacena el agua en bidones, depósitos o cisternas, durante el horario que disponen del servicio. En forma adicional, usan agua directamente estableciéndose por tanto una demanda pico simultanea durante el horario de suministro.

4.2.5

Porcentaje de pérdidas de Agua.

Se está considerando que el nivel de pérdidas de 35%, se irá reduciendo progresivamente como resultado de las mejoras en las redes, el cambio y renovación de instalaciones a lo largo del horizonte del proyecto una vez realizado la ampliación y mejoramiento del sistema. Se considera que el control operacional, al ser mejorado el conjunto de instalaciones, permitirá reducir sustancialmente el volumen de pérdidas que actualmente se tiene. Al tener reservorios controlados por sistemas automáticos, se evitarán pérdidas por rebose. y considerando la macro medición, se podrá determinar con mejor precisión las fugas o perdidas que pudieran ocurrir en cada sector. El control por balance de micro medición y macro medición en sectores puede llevar a considerar esa progresiva reducción de pérdidas, sea por reparaciones de redes o cierre de conexiones clandestinas. El Consultor ha considerado prudente plantear una reducción escalonada de perdidas ya que la falta de información del sistema actual no permite ser contundente en las predicciones de reducción mediante medidas concretas de corto plazo. Es importante también enfatizar la necesidad de controlar las fugas considerando un programa preventivo de reducción y control de pérdidas de agua potable en los sectores. Además se está

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187


considerando la instalación de micro medidores que tendrán mantenimiento periódico, lo cual fomentará el uso más racional del recurso por parte de la población.

4.2.6

Cobertura de Agua

Para efectos del proyecto EMAPICA tiene actualmente un buen nivel de cobertura para el ámbito de influencia de su abastecimiento. Se está considerando que la cobertura será mejorada para las zonas de expansión y que ese nivel de cobertura se mantenga como un valor sostenible en el futuro. En cuanto a las zonas periféricas sin abastecimiento mediante conexiones domiciliarias se considera que la población se conectará como resultado de la puesta en funcionamiento del sistema mejorado. Este nivel de cobertura se incrementaría al 95.32% en el año 5 y se mantendrá con el horizonte hasta año 20. El margen no cubierto representa a las conexiones canceladas o retiradas por ausencia de sus habitantes lo cual actualmente también ocurre en la zona con cierta frecuencia.

4.2.7

Micromedición

Actualmente el área de Estudio presenta un 6.35% de micromedicion en el ámbito de Estudio sin embargo para optimizar el uso y consumo de agua potable es necesario instalar unidades de micro medición que permitan cubrir en promedio al 47.48% conexiones existentes. El margen de inversión que representará la inversión en un programa de micromedición dependerá del análisis económico que pueda analizarse más adelante. El Cuadro 52 presenta un resumen de las metas de cobertura, reducción progresiva en el porcentaje de perdidas y el plan de incremento de micromedición. CUADRO Nº 52: Resumen integral de metas del proyecto

Fuente: Elaborado por el Consultor.

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188


4.2.8

Configuración de la nueva sectorización.

Considerando la sectorización actual y enfocado en la necesidad de establecer sectores efectivamente operacionales que funcionen bajo el esquema de un sector de abastecimiento técnicamente diseñado, se han reconfigurado los sectores estableciéndose los nuevos sectores de abastecimiento. Así se han conformado un total de 15 nuevos sectores de abastecimiento de agua potable. Dichos sectores modificados se muestran en el plano PG-04.

4.2.9

Número de conexiones de agua potable en el horizonte del proyecto.

Para estimar las conexiones futuras se utilizó la proyección de la población y la densidad de vivienda considerada. Con estos datos se obtendrá el número de viviendas proyectadas, el cual corresponderá al número de conexiones domésticas proyectadas, debido a que la cobertura asumida debe subir progresivamente. Es importante indicar que la proyección considerada abarca al actual ámbito de administración de la Empresa solo incorporando para este proyecto el Sector denominado Nº 17; no teniendo en cuenta la ampliación de otras zonas que podrían incorporarse en el futuro a la administración y que actualmente no existen o están siendo administradas en forma particular. Se considera como año 0 el año 2013. Trabajando con la densidad de vivienda estimada progresivamente según el cuadro Nº 50, es posible comprobar el incremento general de conexiones domesticas. Las conexiones comerciales, industriales y sociales han sido incrementadas en función a las áreas urbanas que se han planteado como parte del desarrollo urbano por parte de la Municipalidad de Ica y considerando la evolución de la ciudad en los últimos años. El siguiente cuadro muestra los valores de cobertura, conexiones o viviendas domésticas servidas, conexiones comerciales, conexiones industriales y conexiones sociales en el horizonte del proyecto, para toda la zona de estudio.

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CUADRO Nº 53: Resumen integral de incremento de conexiones en el horizonte del proyecto

Nota: La proyección no incluye la expansión de zonas que en el futuro podrían ser anexadas al sistema de EMAPICA. Fuente: Elaboración propia.

Los valores mostrados en el cuadro previo sobre el número de conexiones que se irán incrementando en el horizonte del proyecto, quedan justificados considerando el hecho de que el cálculo de proyección se circunscribe al actual ámbito de administración de la EPS. Como se menciono en la primera parte de este estudio, existen zonas periféricas que se van progresivamente habilitando y en muchos casos adoptan una administración individual y privada. Es fundamental fortalecer la correcta gestión del servicio en la zona actualmente administrada por la empresa, garantizando el desarrollo de la infraestructura de cara al futuro para poder integrar nuevas zonas de expansión al sistema del ámbito actualmente administrado.

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4.2.10 Proyección de la Demanda en Agua Potable. Con la proyección de población, el número de conexiones, cobertura proyectada, cobertura de micro medición, reducción del porcentaje de pérdidas y consumos esperados para cada categoría de usuario, se efectúa la proyección de la demanda para el ámbito del proyecto. En el Anexo 3 se presenta el detalle de todos los cálculos y proyecciones de la demanda para cada uno de los sectores que han sido establecidos como parte de la nueva sectorización propuesto por el presente estudio para el horizonte del proyecto. A continuación se presenta el cálculo de la demanda general del ámbito del proyecto, que representa la suma de las demandas parciales que se han establecido en cada uno de los sectores de abastecimiento de la ciudad.

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CUADRO Nº 54: Demanda Integral de Agua Potable del ámbito del Proyecto

Fuente: Elaboración propia, 2012.

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4.2.11 Proyección de la Demanda de Agua Potable, Qp, Qmd y Qmh. A partir de la demanda promedio de agua (Qp), y considerando los coeficientes k1 y k2 de demanda máxima diaria y horaria en 1.3 y 2.0 respectivamente, (coeficientes sugeridos por el Reglamento Nacional de Edificaciones y la SUNASS para zonas urbanas como Ica), hallamos la demanda máxima diaria y demanda máxima horaria del agua potable, resultados que se muestra en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 55: Caudales de demanda integral Qprom, Qmd y Qmh.


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4.2.12 Proyección de la Demanda de Almacenamiento. De la misma forma en que fue obtenida la demanda de agua potable, el cálculo de la demanda integral de almacenamiento se hace en función a la suma de las demandas parciales que se establece en cada uno de los sectores que conforman el sistema de abastecimiento de agua potable propuesto por el estudio. Para la verificación y cálculo del Volumen de almacenamiento del sistema existente y futuro se ha considerado que el 25% de la demanda promedio representa la demanda como volumen de regulación que permite garantizar el abastecimiento de la población en horas de máximo consumo. Adicionalmente, se ha considerado un volumen de 50 m3 como volumen contra incendio, en aquellos casos donde esto se justifique técnicamente como es el caso de Ica que por ser una ciudad con zonas consolidadas se justifica. En ciertos sectores periféricos donde se observase déficit del orden de 50 m3 deberá tenerse en cuenta que el volumen contra incendio adicional considerado ocasionaría un déficit pero solo teórico, ya que en realidad no representará un problema de déficit efectivo en la demanda de regulación y la operación de dichos sectores. Como se verá más adelante, cada sector reconfigurado representa una demanda de almacenamiento específica. El siguiente cuadro muestra la demanda integral de almacenamiento que resulta de la suma de demandas parciales ejercidas por cada sector.

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CUADRO Nº 56: Demanda General del Volumen de Almacenamiento en el ámbito de proyecto.


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195


4.3

ANÁLISIS DE LA OFERTA

La oferta actual del Agua Potable la determina la capacidad instalada de los diferentes componentes del sistema existente. Debido a que el área de estudio cuenta con infraestructura para brindar los servicios de agua potable, la capacidad instalada u Oferta del sistema lo representan aquellas instalaciones cuya vida útil aun está vigente y que podrán ser sostenidas a lo largo del periodo de diseño sin mayores inversiones que únicamente algunos trabajos de mejoramiento o mantenimiento. Para la situación proyectada, de acuerdo a las alternativas planteadas, en las que se piensa utilizar como fuentes el agua subterránea por medio de pozos o el agua procedente de galerías, a la fecha se está utilizando como base el informe hidrogeológico para la fuente de la galerías filtrantes, desarrollado en el Perfil debido a que la Consultora de acuerdo al pedido del Gobierno Regional y EMAPICA, han sugerido que se realice el aforo en épocas de estiaje, es decir este mes se daría en Setiembre del presente año. Respecto a la calidad de las fuentes subterráneas para los pozos proyectados, el consultor ha realizado los análisis correspondientes para establecer la calidad del agua según los resultados de análisis físico químico y bacteriológico los mismos que se presentan en los anexos del estudio.

4.3.1

Oferta del Agua Potable

Sin Proyecto La oferta sin proyecto de agua depende de la producción de los pozos que se han considerado en buenas condiciones para seguir operando, estos tienen la capacidad de producir un caudal máximo diario de 343.75 L/s, actualmente el caudal de producción es mucho mayor, para el sistema proyectado se retirarán de operación 9 pozos que en conjunto producen actualmente un caudal máximo diario de 175.00 L/s, según la proyección de la demanda en el año base se necesita un caudal máximo diario de 688.83 L/s, valor que progresivamente bajará de acuerdo a la instalación de micromedidores y rehabilitación de redes. Para el horizonte del proyecto la demanda es de 651.64 L/s. La fuente actual no cubre la demanda actual ni futura, es necesario suplir el déficit perforando más pozos en lugares estratégicos o buscar una fuente alternativa como las galerías filtrantes. Debido al déficit de agua, el abastecimiento brindado por EMAPICA S.A. es por horas en la mayoría de los sectores. El volumen de almacenamiento ofrecido por el sistema existente en todo el ámbito del proyecto es de 12125 m3, estas han sido distribuidas de acuerdo al crecimiento de la población.

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CUADRO Nº 57: Oferta ofrecida por la Infraestructura existente de pozos y reservorios que se utilizará para el proyecto

Con Proyecto El déficit a suplir con el proyecto se basará básicamente en la producción de agua, para ello se profundizara en este estudio la alternativa seleccionada en el Perfil aprobado, una con fuente mixta formada por galerías filtrantes y pozos existentes en buen estado. El agua no contabilizada está por encima del 40%, que se tiene por las condiciones actuales del sistema de abastecimiento, ese volumen perdido de agua podrá recuperarse con el mejoramiento del conjunto de nuevas instalaciones y la colocación de los medidores, estableciéndose la reducción de pérdidas dentro del sistema de distribución e instalaciones intradomiciliarias. De esta forma, los usuarios que actualmente tienen 4 horas o menos de suministro, podrán lograr 24 horas de servicio, con presiones optimas y en cantidades mayores al consumo que actualmente tienen. Se estima en la evaluación al año 20, que la demanda de agua potable será de 651.64 L/s, para la alternativa proyectada la oferta de agua será de 714.21 L/s siendo esta alternativa la que suplirá la demanda de agua potable al horizonte de diseño de 20 años. Para el caso de esta Alternativa seleccionada, en el balance al horizonte del proyecto, existe un

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197


superávit de 62.57 L/s, este exceso se podrá repartir en los sectores donde llegue la línea de conducción de acuerdo a la necesidad dado que en los primeros años la demanda es alta. Como se indicó, la oferta sin proyecto es de 343.75 L/s, se está agregando como ampliación en fuente a una galería filtrante que producirá 315.96 L/s, dos pozos proyectados que suman un caudal de 54.50, se está dejando como reserva un caudal de 98 L/s que corresponde a los pozos Arenales, San Isidro, Adicsa, Divino Maestro y San Carlos que no está considerado como oferta en esta alternativa de solución ya que su uso será estrictamente en caso de urgencias. En cuanto a las variaciones de demanda horaria en el abastecimiento, esto podrá regularse por el incremento en la oferta del volumen de regulación con nuevos reservorios de almacenamiento. Debido a la ubicación poco estratégica de los reservorios estas se utilizarán hasta el máximo de las posibilidades que le da para abastecer a un sector o parte de ella de acuerdo a los resultados del cálculo hidráulico que permita garantizar las presiones adecuadas en las redes, el superávit en los reservorios existentes al periodo de diseño se dará solo porque su ampliación de área de abastecimiento no garantiza una presión adecuada. Los reservorios se proyectarán en áreas estratégicas para suplir la demanda de un sector que no cuente con almacenamiento o que la oferta de almacenamiento se ha considerado como nulo por estar próximo a salir de servicio. La oferta ofrecida en almacenamiento es de 14625 m 3.

En los cuadros siguientes se muestra los pozos que funcionarán en esta alternativa seleccionada, la distribución del agua producida por las galerías filtrantes a cada sector donde llegará y las ofertas de ofrecidas para producción y almacenamiento por cada sector.

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CUADRO Nº 58: Pozos existentes y proyectados para la Alternativa Seleccionada

CUADRO Nº 59: distribución de la oferta de las Galerías Filtrantes a los sectores para la Alternativa Seleccionada

Fuente: Elaborado por el Consultor.

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CUADRO Nº 60: Reservorios existentes y proyectados para Alternativa de Solución

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200


CUADRO Nº 61: Oferta Proyectada de la Alternativa Seleccionada

4.4

BALANCE OFERTA DEMANDA

4.4.1

Fuentes de agua

La demanda de agua potable proyectada para el horizonte de diseño (Año 20) de todo el área de influencia del proyecto es de 651.64 L/s, efectuado el balance entre la oferta de agua potable y la demanda, se tiene en el año de la inversión un caudal de demanda de agua potable de 648.66 l/s. La oferta sin proyecto es de 343.75 L/s. En el siguiente cuadro se muestra el balance año a año, la oferta de la fuente de agua es en este caso los pozos existentes, dos nuevos pozos proyectados y las galerías filtrantes.

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CUADRO Nº 62: Balance Oferta Demanda de la fuente de agua para la alternativa N° 01 (L/s)

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202


Gráfico 08


Como se puede apreciar en el gráfico anterior, la demanda de agua disminuye progresivamente hasta el año 10, eso se debe al incremento de la micro medición o dicho en otras palabras a la reducción del agua no contabilizada.

Para esta alternativa, se cuenta con una oferta de agua potable mayor a la demanda del final del periodo de diseño, esto hará que el agua de las galerías filtrantes se utilice prioritariamente y luego si hay necesidad se operen los pozos de esta manera se aliviaría el costo de operación de los pozos en los sectores donde está previsto la llegada de la línea de conducción.

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4.4.2

Balance Oferta – Demanda de almacenamiento.

La oferta actual de almacenamiento es de 12,125 m3, el requerimiento para todo el sistema al final del horizonte del proyecto, un volumen total de 11,371 m3 lo que evidencia un superávit en el almacenamiento teóricamente, pero la realidad nos muestra una ubicación poco estratégica de los reservorios existentes que no permite que estos se aprovechen a máxima capacidad abasteciendo el área que les corresponde, existiendo de esta manera una capacidad ociosa instalada, inclusive existe sectores de abastecimiento que se abastece con bombeo directamente a las redes por falta de un reservorio cercano. Los reservorios que se proyectarán serán básicamente para reemplazar a los que quedarán inoperativos y se proyectará un reservorio que cubrirá el área que actualmente no cuenta con almacenamiento, de esta manera habrá un incremento en la oferta pero la distribución permitirá cubrir las variaciones horarias que con el sistema actual no se da ya que existe sectores con bastante superávit o otros con déficit. Los reservorios existentes se están aprovechando en lo posible todo el área de servicio disponible y sobre todo hasta donde puede servir hidráulicamente para cumplir con las presiones en las redes. CUADRO Nº 63: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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204


Gráfico 09


Para el sistema proyectado, se ha considerado al menos un reservorio por cada sector, para ambas alternativas el almacenamiento es igual, el balance de almacenamiento de cada sector actual y en el horizonte de diseño es el siguiente:

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S-01: En este sector se cuenta con dos nuevos reservorios que se han construido uno en su totalidad y el otro aun falta terminar la cuba en su totalidad en la Sede central de EMAPICA S.A., cada reservorio tiene una capacidad de 1500 m 3. La oferta existente es igual a la proyectada. CUADRO Nº 64: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

Gráfico 10

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206



S-02: En este sector se cuenta con el reservorio Sr. de Luren de 1500 m 3 de capacidad, va reemplazar al antiguo reservorio José de la Torre ya que esta última quedará fuera de servicio.

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207


CUADRO Nº 65: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

Gráfico 11

S-03: En este sector se ha proyectado un nuevo reservorio para reemplazar al reservorio Picaso Peratta, este nuevo reservorio REP-01 tendrá una capacidad de 1100 m 3. CUADRO Nº 66: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento m3

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208


Gráfico 12

S-04: En este sector se cuenta con el reservorio apoyado Santa Rosa de capacidad 500 m 3, como se puede observar en el balance, este reservorio empieza a presentar déficit a partir del año 17 y al año 20 presenta un déficit de 33 m 3, este déficit se podrá suplir con el volumen de reserva de 50 m3 que se ha dejado en cada uno de los reservorios.

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209



Gráfico 13

S-05: En este sector se ha proyectado un nuevo reservorio REP-03 ya que no contaba con almacenamiento por que dicho sector se abastecía directo a la Red de distribucion, el reservorio tendrá una capacidad de 700 m3.

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210



Gráfico 14

S-06: En este sector se ha proyectado un nuevo reservorio REP-02 que reemplazará al existente San Isidro, su capacidad será de 500 m3. CUADRO Nº 69: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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211


Gráfico 15

S-07: En este sector se ha construido un nuevo reservorio en Jardines de Villa que abastecerá también al antiguo sector Cachiche, este reservorio tiene una capacidad de 1500 m 3. CUADRO Nº 70: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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212


Gráfico 16

S-08: En este sector se cuenta con el reservorio apoyado existente Huacachina de 375 m 3 de capacidad. CUADRO Nº 71: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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213


Gráfico 17

S-09: En este sector se cuenta con el reservorio elevado existente Angostura Alta de 600 m 3 de capacidad. CUADRO Nº 72: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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214


Gráfico 18

S-10: En este sector se cuenta con dos reservorios existentes, el reservorio elevado Angostura Limón I de 350 m3 y el reservorio apoyado existente Angostura Limón II de 400 m 3 de capacidad. CUADRO Nº 73: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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215


Gráfico 19

S-12: En este sector se cuenta con dos reservorios existentes, el reservorio apoyado existentes Pueblo Joven Sr. de Luren de 160 m 3 y el reservorio apoyado existente Adicsa de 1000 m 3 de capacidad, por cuestiones de diseño, operación y mantenimiento y capacidad ociosa, el reservorio Pueblo joven Sr. de Luren ha sido dejado de lado, la capacidad de este reservorio no será considerado en la oferta del sector ya que este quedará fuera de servicio o de emergencia con el proyecto.

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Gráfico 20

S-13: En este sector se cuenta con un Reservorio elevado existente San Joaquín de 1000 m 3 de capacidad. CUADRO Nº 75: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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Gráfico 21

S-14: En este sector se cuenta con un reservorio elevado denominado Margen Izquierda de 1400 m3 de capacidad, este reservorio se ha construido en el año 2009, actualmente se encuentra operando siendo considerado como oferta para el proyecto. CUADRO Nº 76: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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218


Gráfico 22

S-16: En este sector se cuenta con elevado existente Casuarinas de 500 m 3 de capacidad. como se puede observar en el balance, este reservorio empieza a presentar déficit a partir del año 13 y al año 20 presenta un déficit de 58 m 3, este déficit se podrá suplir con el volumen de reserva de 50 m3 que se ha dejado en el reservorio. CUADRO Nº 77: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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Gráfico 23

S-17: En este sector se ha proyectado un nuevo reservorio REP-04 ya que no contaba con almacenamiento por que dicho sector se abastecía directo a la Red de distribucion, el reservorio tendrá una capacidad de 200 m3. CUADRO Nº 78: Balance Oferta Demanda del Almacenamiento m3

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220


Gráfico 24

4.4.3

Balance Oferta – Demanda de las líneas de impulsión

Se evaluará las ofertas de las líneas de impulsión existentes, esta oferta estará en función de la capacidad del equipo de bombeo instalado o la capacidad de la tubería para transportar el caudal cumpliendo con las recomendaciones de diámetro económico de

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221


Bresse y la velocidad máxima de 2.0 m/s. El balance se en cada sector es de de la siguiente manera: S-01: Se cuenta con 3 líneas de impulsión, con la capacidad instalada del equipo de bombeo y las tuberías de líneas de impulsión, cada una tiene una puede transportar en promedio hasta 63 L/s de caudal de bombeo. CUADRO Nº 79: Balance Oferta Demanda de las Líneas de impulsión del S-01

Gráfico 25

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S-02: Se cuenta con 2 líneas de impulsión, una con oferta nula porque va quedar fuera de servicio (José de la Torre I) y la otra (José de la Torre II) tiene la capacidad de transportar hasta 65 l/s de caudal de bombeo. CUADRO Nº 80: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-02

Gráfico 26

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S-03: Se cuenta con la línea de impulsión desde el pozo Picaso Peratta al reservorio del mismo nombre, tiene la capacidad de transportar hasta 56 L/s. En este sector se ha previsto incrementar la oferta pero con la fuente por gravedad proveniente de los molinos. CUADRO Nº 81: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-03

Gráfico 27

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S-04: En el sector existente se encuentra el pozo Santa María, para el nuevo sistema este pozo quedará fuera de servicio por lo que la oferta de la línea de impulsión se considera nulo. S-05: En el sector existente se encuentra los pozos Divino Maestro y Villa Médico, para el nuevo sistema los pozos quedarán fuera de servicio por lo que la oferta de las líneas de impulsión se considera nulo. S-06: En el sector existente se encuentra el pozo San Isidro, para el nuevo sistema este pozo quedará fuera de servicio por lo que la oferta de la línea de impulsión se considera nulo. S-07: En el sector existente se encuentra el pozo Cachiche, para el nuevo sistema este pozo quedará fuera de servicio por lo que la oferta de la línea de impulsión se considera nulo. S-08: En el sector existente se encuentra el pozo Huacachina, para el nuevo sistema este pozo quedará fuera de servicio por lo que la oferta de la línea de impulsión se considera nulo. S-09: En este sector se encuentra el pozo Angostura Alta, la línea de impulsión puede transportar hasta 39 L/s.

CUADRO Nº 82: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-09

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Gráfico 28

S-10: Se cuenta con una línea de impulsión correspondiente al pozo Angostura Limón II, tiene la capacidad para trasportar hasta 39 L/s, sin embargo el caudal que traslada es 22 l/s.

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CUADRO Nº 83: Balance Oferta Demanda de las líneas de Impulsión del S-10

Gráfico 29

S-12: Se cuenta con una línea de impulsión, esta línea tiene la capacidad para transportar hasta 63 L/s, pero se usara como reserva ya que este sector será abastecido por agua por gravedad.

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S-13: Se cuenta con dos líneas de impulsión, la que corresponde al pozo San Joaquín I va quedar fuera de servicio con el proyecto y la del pozo San Joaquín II tiene una capacidad para transportar 35 L/s. S-14: Se cuenta con dos líneas de impulsión, una que corresponde al pozo Margen Izquierda I cuya traslado es de 40 L/s y la Margen Izquierda II con traslado de 35 L/s. S-15: En el sector existente se encuentra el pozo San Carlos, para el nuevo sistema este pozo quedará fuera de servicio por lo que la oferta de la línea de impulsión se considera nulo. El sector San Carlos será parte del Nuevo sector S-05 S-16: En este sector se encuentra el pozo Casuarinas, la línea de impulsión tiene la capacidad para transportar 25 L/s. S-17: En este sector se encuentra el pozo Los Portales, la línea de impulsión tiene la capacidad para transportar 40 L/s.

4.5 Descripción Técnica de las Alternativas de Solución. En el sentido práctico para un sistema existente como el de la ciudad de Ica, resulta fundamental observar sus infraestructuras del sistema de agua, sus opciones de uso en el

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horizonte del proyecto y su aporte dentro de la oferta que debe garantizarse para el correcto abastecimiento de agua potable en todo el ámbito de estudio.

La alternativa seleccionada en el Perfil aprobado es a través del uso de Galerías Filtrantes complementada por pozos tubulares.

En los esquemas siguientes, se presenta, la situación sin proyecto y con proyecto para la Alternativa seleccionada.

En el esquema PG-3, se presenta las Obras Generales Existentes de Agua Potable y en el Esquema PG-5 se presenta las Obras Generales Proyectadas de Agua Potable para la alternativa seleccionada.

4.5.1

ANALISIS TECNICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Esta alternativa incorpora una fuente de abastecimiento nueva para la ciudad de Ica como punto principal, menos vulnerable a los efectos sísmicos que son constantes en esta parte del país. A continuación se describen los componentes de esta alternativa: a) Fuente de agua

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La fuente de abastecimiento de agua para la ciudad de Ica, cuyos sectores son administrados por EMAPICA S.A. Sede Central, será una parte a través de agua sub superficial (Galerías Filtrantes) del rio Ica y otra parte de agua subterránea (pozos tubulares existentes y proyectados), como se puede apreciar en el Plano PG-09 - fuentes de la alternativa Seleccionada, consta de lo siguiente: Galerías Filtrantes Se construirán Galerías Filtrantes ubicados en el distrito de San José de los Molinos, que tienen cotas de fondo que varían entre 502.0 y 507.0 en una zona erosionada y adyacente al río Ica, de acuerdo al estudio hidrogeológico la trasmisibilidad en el acuífero obtenido en las pruebas de campo realizados es de 39.1 m3/dia/m, que es equivalente a 0.453 l/seg./m. Considerando, que a ese valor obtenido del aprovechamiento del acuífero, se da un factor de seguridad de 25% menos para mitigar cualquier sobre explotación del acuífero, siendo para este proyecto el valor obtenido para el diseño de 29 m3/dia/m, que es equivalente de 0.336 l/seg./m. obteniendo que la longitud útil de la galería es de 941.46 ml, ver calculo de diseño de galería que a continuación se detalla.

DISEÑO DE GALERIA FILTRANTE El caudal de diseño es el caudal máximo diario: ( Q md )

Qmd = Qmd =

316.000 1137.60

Transmisibilidad ( T ) : T= T asumido=

T= 29.000 Obtenido en 0.453 campo T= 0.336 0.336 Con Factor deseguridad del 25%

Pendiente del acuífero(S) : Puede ser similar a la del terreno

S=

Longitud de la galería filtrante ( L ) :

L= L=

Diámetro de la tubería de recolección ( D ) :

De acuerdo al Reglamento , el diámetro mínimo que se debe considerar es 8", entonces: Velocidad (v ) : Considerando que la tubería trabaja a medio tubo

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10.00

Lps m3/hora

Rango: m3/día/m

m3/día/m l/seg/m

< 5 a 40 >

por mil

Rango :por mil < 5 a 10 >

Q md / T 941.46

Q md = 0.000426 x C x D

M M

263

xS

0.54

Fórmula de HazenWilliams

tubo de PVC

C=

150

D=

15.82

pulgadas

D= Q md =

18 316.000

pulgadas Lps

n=

0.010

tubo PVC

177.1653543

230


D=

18 ''

D=

18

Rh=

D/4

Rh=

0.114

V= Verificar que esté en el Rango de: V mínima = 0.60 m/seg V máxima = 3.00 m/seg Cálculo del número de perforaciones : Diámetro asumido de cada orificio :

Area de cada orificio :

Número perforaciones total (N):

Número perforaciones x metro lineal ( N / ml ) :

Cálculo caudal en cada orificio, caudal unitario q u :

18

xS n

2/3

M 1/2

m/seg

Fórmula de Manning

V=

2.36

m/seg

Ok!

V orificio =

0.20

m/seg

Rango : m/seg < 0.20 a 3.00 >

d=

1/2

d=

0.012700

M

A=

0.0001267

m2

Q md =

NxVxA

N= (Qmd)/(VxA)

N=

12472.65

N=

12473.00

N / ml =

13.25

N / ml =

14.00

Pulgada

perforaciones por metro lineal

qu=

T / ( N / ml ) l/s/orificio

qu=

0.0239749

Q total =

q u x N / ml xL

Q total =

316

14

Orificios

De 1/2

L=

941.46

Caudal total recolectado Q:

D=

Rh

Pulgadas

l/s/orificio

l/s pulgada por metro lineal

"

m.

DIAGRAMA DE LA TUBERIA DE GALERIA FILTRANTE

INFORME PRINCIPAL

231


Las galerías Filtrantes está conformada de cuatro tramos en orientación transversal al discurrimiento y tres tramos en la misma dirección y cauce del río. La longitud total de la galería es de 965 ml incluye buzones y transiciones, de los cuales la longitud util perforada de la galería filtrante es de 941.46 ml, que convergerá a una cámara de reunión que será en punto de inicio de la línea de conducción. Cada uno de los tramos de las galerías filtrantes se podrá aislar mediante dos válvulas compuertas colocadas en sus extremos que podrán operarse desde las cámaras de inspección, de esta manera el mantenimiento se puede hacer por tramos o aislar algún tramo por cualquier defecto. Las galerías filtrantes tienen a parte de las tubería perforadas, una tubería paralela sin perforación a partir del segundo tramo de cada uno de los ramales, esta tubería sirve para conducir el caudal recolectado por las tubería perforadas en cada uno de los tramos, es por ello que esta tubería va cambiando de diámetro de acuerdo a como va acumulando caudal en los buzones de inspección, se colocarán 545 ml de este tipo de tuberías de la siguiente manera:



En el tramo B1-B2, se colocara 150 ml de tubería perforada, cabe indicar que en el primer



tramo (A1-A2) no se colocará esta tubería paralela. En el tramo B2-B3 se colocarán 150 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A-15



de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 150 ml de tubería sin perforaciones de PVC clase A-15 de diámetro nominal 450 mm, En el tramo B3-B4, se colocarán 130 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A-



15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 130 ml de tubería de PVC clase A-10 sin perforaciones de diámetro nominal 500 mm. En el tramo B4-CR, se colocarán 130 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A-



15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 130 ml de tubería PVC clase A10 sin perforaciones de diámetro nominal 630 mm. En el tramo B5-B6, se colocara 135 ml de tubería perforada, cabe indicar que en este



tramo (B5-B62) no se colocará tubería paralela. En el tramo B6-CR, se colocarán 135 ml de tubería de tubería perforada de PVC clase A-



15 de diámetro nominal 450 mm, y una tubería paralela de 135 ml de tubería sin perforaciones de PVC clase A-15 de diámetro nominal 450 mm. En el tramo B7-CR, se colocara 135 ml de tubería perforada, cabe indicar que en este tramo (B5-B62) no se colocará tubería paralela.

Las galerías filtrantes tendrán una producción de agua de 315.96 L/s, los sectores S-04, S-05, S-06 y S-12 serán abastecidos solo por las galerías filtrantes, además abastecerá de manera mixta conjuntamente con los pozos a los sectores S-01, S-03, S-07, S-10, S-13, S-16 y S-17 donde completará el déficit que existe al año 20, esta distribución de caudales se ha realizado tomando en cuenta el balance oferta demanda de cada uno de los sectores proyectados. En el cuadro siguiente se muestras la distribución de caudales de las galerías filtrantes:

INFORME PRINCIPAL

232


CUADRO Nº 84: Distribución de caudales de las galerías filtrantes por sector de abastecimiento

Como puede observarse en el cuadro anterior, el agua de las galerías filtrantes se distribuirá hacia la parte norte para abastecer a los sectores S-10 y S-12 llevando un caudal de 70.16 L/s, hacia la parte sur abastecerá con un caudal de 245.81 L/s alimentando a los sectores S-01, S03, S-04, S-05, S-06, S-07, S-13, S-16 y S-17. Pozos tubulares proyectados Se ha proyectado la construcción de dos nuevos pozos tubulares PP-01 y PP-02, que abastecerán a los sectores S-02 (Manzanilla) y S-08 (Huacachina) respectivamente, de acuerdo a la nueva sectorización planteada. Pozos tubulares existentes Los pozos existentes que actualmente abastecen a la los 17 sectores administrados por EMAPICA han sido seleccionados de acuerdo a su condición para seguir operando y otros han quedado fuera de servicio para el proyecto, la oferta de estos pozos existentes es de 360.69 L/s, con el proyecto agregándose a los pozos existentes dos pozos proyectados y mejoramiento en la producción de dos pozos existentes la cantidad de agua subterránea llegará a 407.79 L/s. Los sectores S-02, S-08, S-09 y S-14 la fuente de agua será exclusivamente de pozos y en los sectores S-01, S-03, S-07, S-10, S-13, S-16 Y S-17 la fuente será mixta compuesta por pozos existentes y por la galería filtrante mediante la línea de conducción ya que el abastecimiento de pozos es insuficiente. El pozo Arenales, correspondiente al sector 04 en la nueva sectorización, estará en estado de reserva para ser utilizado en cualquier caso de urgencia, pudiendo funcionar como ayuda y derivar el caudal que llega al sector 04 mediante la línea de conducción a otros sectores.

INFORME PRINCIPAL

233


Solo para cubrir la demanda en época de estiaje o sequía se está proyectando la perforación de 2 pozos tubulares PP-03 y PP-04 paralelo a la línea de conducción LC-01 en la progresiva 1 + 500, y 2 + 000 de profundidad de 100 m, con una producción de 50 lps cada uno, que alimentaran directamente a la línea de conducción LC-01, además se complementará con la perforación de 6 pozos de recargas que se ubicaran paralelo a la ribera del rio ICA a 1 km agua arriba de la galería filtrante, que permitirá mantener continuamente la recarga de la galería filtrante. CUADRO Nº 85: Operación de los pozos proyectados y existentes de acuerdo a la nueva sectorización para la alternativa Seleccionada

A continuación se muestra el esquema PG-09, donde se puede distinguir los tipos de fuentes de agua que se proyectan para la alternativa Seleccionada, luego se muestra la relación de pozos existentes y proyectados que funcionarán para dicha alternativa.

CUADRO Nº 86: Fuentes de agua para la alternativa Seleccionada

INFORME PRINCIPAL

234


En algunos de los pozos existentes que se consideran como oferta para este proyecto se va realizar obras de mejoramiento, esto será en los pozos de los siguientes sectores.

INFORME PRINCIPAL

235




En lo que concierne al planteamiento Hidráulico las partidas a mejorar son las siguientes: CUADRO Nº 87: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-01


INFORME PRINCIPAL

236


CUADRO Nº 88: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector S-02




CUADRO Nº 90-A: Mejoramiento de pozo y estación de bombeo en el sector

INFORME PRINCIPAL

237


S-04




INFORME PRINCIPAL

238





INFORME PRINCIPAL

239





En lo que concierne al planteamiento eléctrico las partidas a mejorar son las siguientes:

INFORME PRINCIPAL

240


CUADRO Nº 96-A: Mejoramiento Eléctrico de las Estaciones de Bombeo

INFORME PRINCIPAL

241


Estación de bombeo José de la Torre Ugarte II Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3

UND

2

4

Suministro e instalación de tomacorriente doble con salida para sistema de puesta a tierra Suministro e instalación de tablero metálico para fusibles de potencia (solo tablero)

UND

1

5


UND

4

6

Suministro e instalación de tubería adosada para cables de potencia (tablero de fusibles)

GLB

1

7

Instalación de cables de potencia en tubería adosada

GLB

1

8


UND

1

9


UND

3

10

Suministro e instalación de dos interruptores termomagnéticos adicionales

UND

1

11


GLB

1

12


GLB

1

13


UND

1

14


GLB

1

15

Suministro e instalación de cables de circuitos para iluminación (PEB-04)

GLB

1

Estación de bombeo Picasso Peratta Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3


UND

1

4


UND

1

5


UND

3

6


UND

1

7


GLB

1

Estación de bombeo Arenales Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3

Instalación de tapa a bornera de motor principal

GLB

1

3

Suministro e instalación de tablero metálico adosado con equipos interiores

UND

1

4


UND

1

5


GLB

1

6


GLB

1

Estación de bombeo Parque Industrial Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

GLB

1

2


GLB

1

3


GLB

1

4


GLB

1

5

Suministro e instalación de tubería empotrada para cables de fusibles

GLB

1

6

Instalación de cables de fusibles en tubería empotrada

GLB

1

7


UND

2

8


UND

1

9


UND

1

10


GLB

1

11

Suministro e instalación de tablero metálico adosado con equipos interiores (interruptores)

UND

1

12


GLB

1

INFORME PRINCIPAL

242


Estación de bombeo San Joaquín II Item

Unidad

Metrado

1

Instalar tapa a bornera de motor principal

Descripción

GLB

1

2


UND

2

3


UND

3

4


UND

1

5


UND

3

6


UND

1

7


GLB

1

Estación de bombeo Margen Izquierdo I Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

UND

5

2


UND

1

3


UND

3

4

Reparación de voltímetro y amperímetro del panel del tablero general

GLB

1

5


UND

1

6


GLB

1

Estación de bombeo Casuarinas Item

Unidad

Metrado

1


Descripción

UND

2

2

Limpieza de caudalímetro electromagnético

UND

1

3


UND

1

4


GLB

1

Estación de bombeo Margen Izquierdo II (San Jorge) Item

Unidad

Metrado

1

Sustitución de arrancador estrella-triángulo por arrancador suave de estado sólido (PC-01)

Descripción

GLB

1

2

Cambio de equipo de bombeo de agua (incluye motor) (PC-01)

GLB

1

3


UND

7

4

Suministro e instalación de lámpara fluorescente compacta

UND

1

5


UND

1

6

Suministro e instalación de cables de conexión para sistema de puesta a tierra y enlaces equipotenciales (PC-01)

GLB

1

b) Línea de impulsión En cuanto a las líneas de impulsión, se mantendrán la de los 13 pozos existentes buenos. Para la alternativa seleccionada se proyecta dos líneas de impulsión, una en el sector 02 donde se instalará una línea de impulsión de 250 mm desde el pozo proyectado PP-01 hasta el reservorio Sr. de Luren con una longitud de 409.67 m y otra de 150 mm en el sector 08 desde el PP-02 al Reservorio Huacachina con una longitud de 573.05 ml, el material de la tubería para ambos caso es de hierro dúctil K-9. (Ver plano de Obras Generales Proyectado PG-05). c) Línea de conducción El sistema actual de agua potable de la ciudad de Ica solo cuenta con fuente subterránea, para la alternativa Seleccionada se ha planteando la adición de fuente sub superficial a través de galerías filtrantes, para conducir el caudal producido por las galerías, se construirá una línea de conducción que transportará el agua desde las galerías filtrantes ubicada cerca del distrito de Los Molinos hasta la ciudad de Ica, la línea se inicia en una cámara de reunión (CR) y se divide en dos para conducir una parte del caudal hacia la zona norte de la ciudad de Ica (70.16 L/s) y otra hacia la zona sur (245.81 L/s), esta división se realiza en la intersección del camino al centro poblado Camacho con quebrada Chanchajalla (llamada también desaguadero Chanchajalla), la división se da en una cámara de derivación denominado CD-01, luego la línea de conducción se subdivide para llegar a cada uno de los reservorios donde se tiene proyectado el abastecimiento mediante el agua producido por las galerías filtrantes.

INFORME PRINCIPAL

243


La línea de conducción se ha trazado en la mayor parte de su recorrido por la rivera del rio Ica, además por donde no existe vías disponibles se ha trazado por terrenos agrícolas tratando de cruzar la cantidad mínima de este tipo de terreno. A lo largo de la línea de conducción también existe interferencias como cruce de defensa rivereña, cruce del canal La Achirana actual y proyectada (Proyecto especial Tambo Ccaracocha, el cual proyecta una nueva toma para el canal de la Achirana), cruce del rio Ica en dos oportunidades y cruce del desaguadero Chanchajalla entre las más importantes. La profundidad de la tubería de conducción será normalmente de 2.0 m pero al inicio debido a profundidad de la Cámara de reunión de la galería, esta será desde 8.0 m hasta 4.0 m hasta cruzar el canal de la Achirana, luego disminuirá progresivamente hasta llegar a su profundidad normal de 2.0 m. Además, se ha implementado a lo largo de la línea, las cámaras de válvulas de purga, válvulas de control de línea 20 und, válvulas de aire 52 und. y válvulas de purga 22 und. La línea de conducción para su mejor descripción se ha subdividido en las siguientes partes: Galerías filtrantes (CR)- Cámara de Derivación CD-01 Consta de dos tramos en serie, el primer tramo tiene una longitud de 7,500.00 ml de material Polietileno de Alta Densidad HDPE PN 10 DN 600 mm, el segundo tramo tiene una longitud de 8,334.06 ml del mismo tipo de material de PN 16 DN 500 mm. Cámara de Derivación N° 01 - Cámara de derivación CD-02 Se instalará una línea de conducción que va desde la derivación N° 01 hasta la cámara de derivación N° 02 ubicada en la intersección de las calles Av. Industrial y la Calle 1 Este en el programa de Vivienda Tepro Alto San Martín de Porres, para derivarse hacia el reservorio Angostura Limón 02, tiene una longitud de 1,705.03 ml, de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. En este tramo la línea pasa por el río Ica mediante un cruce aéreo con estructura metálica. Cámara de Derivación CD-02 a Reservorio Angostura Limón 02 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación N° 02 hasta el reservorio apoyado Angostura Limón 02 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 487.49 ml. Cámara de Derivación CD-02 a Reservorio apoyado Adicsa Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02 hasta el reservorio apoyado Adicsa con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 315 mm de longitud 1,269.52 ml. Cámara de Derivación CD-01 a Cámara de derivación CD-03 Se instalará una línea de conducción que lleva el agua hacia la parte sur, desde la CD-01 hasta la CD-03, esta se ubicará en la calle Castro Virreina frente al nuevo reservorio Central 01 en Emapica, esta línea tiene una longitud de 4,495.46 ml, el material de la tubería es de PVC PN 15 ISO 4422 DN 500 mm. En este tramo la línea de conducción también pasa por: El desaguadero chanchajalla mediante un cruce aéreo. El río Ica mediante un cruce adosado al puente socorro. Cámara de Derivación CD-03 a CD-04 en el interior de sede Central. Se instalará una línea de conducción desde la CD-03 y CD-04 que dividirá la tubería para las llegadas a los reservorios Central 01 y 02, el material de la tubería es de PVC PN 15 ISO 4422 DN 355 mm con una longitud de 56.41 ml. Cámara de Derivación CD-04 a Reservorio Elevado REC-02

INFORME PRINCIPAL

244


Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 hasta el reservorio Elevado REC-02 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 46.52 ml. Cámara de Derivación CD-04 a Reservorio Elevado REC-01 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 hasta el reservorio Elevado REC-01 con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 5.04 ml. Cámara de Derivación CD-03 a Cámara de Derivación CD-05 Se instalará una línea de conducción que va desde la Cámara de derivación CD-03 a CD-05, esta última se ubicará en la intersección de la calle Salaverry y la calle Lambayeque, la longitud es de 835.88 ml de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. Cámara de Derivación CD-05 a Cámara de Derivación CD-07 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-05 hasta la cámara de derivación CD-07, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 1,451.01 ml. El recorrido de la línea es por la calle Lambayeque siguiendo por la avenida Arenales llegando a la cámara de derivación CD-07. Cámara de Derivación CD-07 a Reservorio Santa Rosa RAE-01 Se instalará una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07 hasta el reservorio apoyado Santa Rosa con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 275.44 ml. El recorrido de la línea es a partir de la cámara de derivación CD-07 y continuando por la Calle 2-086 en el A.H: Santa María, hasta empalmar en el RAE-01. Cámara de Derivación CD-05 a Cámara de Derivación CD-06 Se instalará una línea de conducción que va desde la Cámara de derivación CD-05 a CD-06, esta última se ubicará en la intersección de la calle José Elías y la Av. Cutervo, la longitud es de 1,205.60 ml de material PVC PN 15 ISO 4422 DN 400 mm. El recorrido es por la calle San Martín, Calle Salaverry y la calle José Elías hasta llegar a la Av. Cutervo, en dicho recorrido atraviesa la cámara de derivación CD-08 que va hacia el reservorio proyectado Picasso Peratta. Cámara de Derivación CD-06 a Reservorio Proyectado REP-02 San Isidro Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-06 hasta el reservorio elevado proyectado REP-02 San Isidro con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 646.75 ml. El recorrido de la línea es por la Av. Cutervo, calle Los Nardos, calle Azahares llegando al reservorio REP-02 en el parque Abraham Valdelomar. Cámara de Derivación CD-06 a Reservorio Proyectado REP-03 del Sector S-05 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-05 hasta el reservorio elevado proyectado REP-03 en el sector S-05, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 315 mm de longitud 1288.54 ml. En su recorrido atraviesa 02 cámaras de derivación CD-09 y CD-10. Cámara de Derivación CD-07 a Reservorio Existente San Joaquín Sector S-13

INFORME PRINCIPAL

245


Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07 hasta el reservorio elevado San Joaquín en el sector S-13, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 250 mm de longitud 1128.80 ml. Cámara de Derivación CD-08 a Reservorio Proyectado REP-01 Sector S-03 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-08 hasta el reservorio elevado proyectado REP-01 Nuevo Picasso Peratta en el sector S-03, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 200 mm de longitud 606.19 ml. Cámara de Derivación CD-10 a Reservorio existente Los Portales Sector S-17 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-10 hasta el reservorio elevado existente Los Portales en el sector S-17, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 110 mm de longitud 1,071.76 ml. Cámara de Derivación CD-11 a Reservorio existente los Jardines de Villa Sector S-07 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-11 hasta el reservorio elevado existente Los Jardines de Villa en el sector S-07, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 110 mm de longitud 463.70 ml. Cámara de Derivación CD-11 a Reservorio existente las Casuarinas Sector S-16 Se instalara una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-11 hasta el reservorio elevado existente Las Casuarinas en el sector S-16, con una tubería de PVC PN 15 ISO 4422 DN 160 mm de longitud 924.67 ml. A continuación se muestra el resumen de Metrados de tuberías.

CUADRO Nº 97-A: Resumen de metrados de la línea de conducción

INFORME PRINCIPAL

246


La línea de conducción tendrá en total una longitud de 35,883.81 ml.

d) Volumen de almacenamiento De acuerdo a la nueva sectorización, el sistema de agua potable proyectado utilizará los reservorios existentes y proyectados cuyo volumen de ofertado es de 14625 m 3, estos reservorios se muestran en el cuadro Nº 97.

CUADRO Nº 98: Volumen de Almacenamiento

INFORME PRINCIPAL

247


Reservorios Proyectados y Existentes

Los reservorios según el estado y sus características los hemos dividido en: Los Reservorios existentes que seguirán funcionando normalmente y no se realizará ningún cambio son: 

Se utilizará el reservorio REC-04 Urb. Señor de Luren de 1500 m 3 de capacidad para abastecer al sector S-02 Manzanilla, se alimentará del pozo José de la Torre N° 02 y del pozo proyectado PP-01 que se perforará en el mismo parque donde se encuentra el reservorio.



Se utilizará el reservorio REE-05 Las Casuarinas de 500 m 3 de capacidad, abastecerá al sector S-16 y se alimentará del pozo existente Las Casuarinas y de la Galería Filtrante.



Además también se considerará como rehabilitado al reservorio RAE-05 La Huacachina dado que cuenta con un proyecto existente denominado “rehabilitación del reservorio apoyado de 375 m3 del balneario de la Huacachina del distrito de Ica”.

CUADRO Nº 99: Reservorios existentes que funcionarán sin ningún cambio

INFORME PRINCIPAL

248



Existen reservorios nuevos que se consideraran como ofertas para la alternativa de solución con equipamiento completo y deben entrar en operación conjuntamente con el sistema proyectado, estos reservorios son los siguientes: 

Reservorio Central 02, actualmente se encuentra inconcluso la parte de la cuba siendo este



de 1500 m3 de capacidad, dicho reservorio pasará a formar parte del sector Central S-01. Reservorio culminado en la zona de Villa Universitaria de 1500 m 3 de capacidad.

Los reservorios proyectados son los siguientes. 

Reservorio REP-01 Picaso Peratta de 1100 m 3 de capacidad, que abastecerá sector San Miguel S-03, este reservorio reemplazará al existente y se construirá cerca a él, se alimentará del pozo existente Picasso Peratta. El reservorio será elevado con fuste de



altura similar al existente. Reservorio REP-02 San Isidro de 500 m3 de capacidad, que abastecerá al sector S-06, este reservorio se alimentará de la línea de conducción desde la cámara de derivación



CD-06, este reservorio se construirá al costado del existente, será tipo elevado con fuste. Reservorio REP-03 de 700 m3, este reservorio se ha proyectado en el nuevo sector S-05, que ha unido al antiguo sector San Carlos S-15 con el sector Divino Maestro S-05, actualmente ninguno de los dos cuenta con reservorio disponible. El reservorio se alimentara línea de conducción desde la cámara de derivación CD-10. El reservorio será



de tipo elevado con fuste. Reservorio REP-04 de 200 m3 de capacidad, este reservorio se ha proyectado en el nuevo sector S-17, abastecerá al Sector Los Portales – Sol de Ica. Este reservorio se alimentará del Pozo Existente Los Portales PEB-14.

Así mismo se realizará el mejoramiento de los siguientes reservorios existentes: 

Se mejorará el reservorio Santa Rosa de capacidad 500 m 3, este reservorio se abastecerá por las galerías filtrantes mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación



CD-07. Este reservorio es tipo apoyado. Se mejorara el reservorio central Nº 1 REC-01 de capacidad de 1,500 m3, este reservorio se abastecerá de la Galería filtrante, mediante una línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 y del pozo RC- 1B.

INFORME PRINCIPAL

249




Se mejorara el reservorio central Nº 2 REC-02 de capacidad de 1,500 m3 por parte de la



empresa EMAPICA, la estructura está construido un 90% y se encuentra paralizada por Arbitraje, este reservorio se alimentara también de la galería filtrante mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-04 y de los pozos RC-A y del Socorro. Se utilizará el reservorio Urb. Angostura Alta de 600 m 3 de capacidad, seguirá abasteciendo



al sector Angostura I etapa S-09, se alimentará del pozo Parque Industrial. Se mejorará el reservorio el reservorio Angostura Limón 01 de 350 m 3 de capacidad que



abastecerá parte del sector Angostura Limón S-10, este reservorio se alimentará del pozo existente Angostura Limón 02. Se mejorará el reservorio Angostura Limón 02 de 400 m 3 de capacidad, este reservorio



será abastecido por la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02. Este reservorio es tipo apoyado. Este reservorio también forma parte del sector S-10. Se mejorará el reservorio Adicsa de 1000 m 3 de capacidad, este reservorio pertenece al



sector Adicsa-Sr. de Luren S-12, se alimentará de fuente única de Galerías filtrantes mediante la línea de conducción desde la cámara de derivación CD-02. Este reservorio es tipo apoyado. Se mejorará el reservorio San Joaquín de 1000 m 3 de capacidad tipo elevado, abastecerá al sector San Joaquín S-13, su fuente de alimentación será a través del pozo San Joaquín 01 mejorado y línea de conducción desde la cámara de derivación CD-07. A continuación se muestra los cuadros detallados de mejoramiento en cada uno de los reservorios por sectores al que corresponden de acuerdo a la nueva sectorización. 

En lo que concierne al planteamiento Hidraulico las partidas a mejorar son las siguientes: CUADRO Nº 100: Mejoramiento de reservorio en el sector S-01

m

Mejoramiento del Reservorio Elevado de almacenamiento central 1y 2 existente de 1500 ltem

INSTALACIONES IDRAULICAS AUTO MATIZACION

Especialidad

1

2

Componente

Instalaciones hidráulicas

3

Descripción


Unidad

Metrado

Desmontaje total de lo existente

_línea de aducción, impulsión tuberías DN 250mm y 300mm.

Glb

1

_línea de conducción: medidor de caudal electromagnético, mariposa, control demás accesorios DN 250mm.

Glb

1

_línea de impulsión: válvulas de altitud accesorios DN 250mm.

Glb

1

Glb

1

Instalación de nuevo sistema hidráulico

tubería y y demás

Se automatizaran dichos reservorios con sistema Scada

* Reservorio Central Nº2 REC-02; su mejoramiento es por Emapica.

CUADRO Nº 101: Mejoramiento de reservorio en el sector S-04 Mejoramiento del Reservorio apoyado de almacenamiento Santa Rosa existente de 500

INFORME PRINCIPAL

m3

250


Ltem

Componente

Descripción

Desmontaje del sistema hidráulico existente y montaje del nuevo sistema hidráulico

Sistema

1

Hidráulico


Unidad

Metrado

_Tuberías, accesorios y válvulas DN 150mm y 100mm.

Glb

1

_línea de conducción: medidor de caudal electromagnético, válvula mariposa, válvula de control más accesorios de HD DN 250mm.

Glb

1

_ Línea de impulsión DN 150mm válvula compuerta más accesorios.

Glb

1

_ Línea de aducción DN 250mm.

Glb

1

_medidor de caudal tipo mecánico, válvulas de compuerta y demás accesorios.

Glb

1

_ Línea de limpia y rebose además accesorios DN 250mm.

Glb

1

CUADRO Nº 102: Mejoramiento de reservorio en el sector S-09

m

Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento Angostura alta existente de 600

Ltem

Componente

descripción

1

Pintado

Reservorio e instalaciones hidráulicas

2

sistema hidráulico

Desmontaje del sistema hidráulico enterrado existente

3

Cámara válvula

de

Construcción de caja de válvula semi - enterrado

3

Detalle de características

Unidad

Metrado

_pintado general del reservorio y de las instalaciones hidráulicas del reservorio con anticorrosivo.

Glb

1

Glb

1

Glb

1

_válvula, tuberías de acero SCH 40 más accesorios DN 200mm.

_caja de válvulas de línea de conducción, aducción, rebose, limpia y del macromedidor DN 200mm.

CUADRO Nº 103: Mejoramiento de reservorio en el sector S-10 Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento angostura limón I existente de 350

INFORME PRINCIPAL

m

251

3



Especialidad

Ltem

Componente

1

Pintado

2

Sistema hidráulico

descripción


unidad

Metrado

_pintado general interno y externo del reservorio y de las instalaciones hidráulicas DN 200mm

Glb

1

Desmontaje de instalaciones hidráulicas existente de la caseta válvulas.

_tuberías, válvulas y demás accesorios de la caseta de válvulas DN 150mm y 200mm.

Glb

1

Montaje de instalaciones hidráulicas mejoradas.

_tuberías de acero SCH 40, válvulas, medidor de caudal electromagnético y demás accesorios DN 10mm y 200mm.

Glb

1

reservorio instalaciones hidráulicas

e

las

Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Angostura limón I existente de 400


especialidad

Ltem

Componente

m

3

descripción


Unidad

Metrado

_pintado general interno y externo del reservorio y de las instalaciones hidráulicas DN 200mm.

Glb

1

Glb

1

1

Pintado

Reservorio e instalaciones hidráulicos

Cerco


_cerco con muros de ladrillo H=3.5m.

2

3

Montaje de línea de conducción llegada

Instalación hidráulica de línea de conducción.

_tubería de acero SCH 40, válvula mariposa, medidor de caudal electromagnético y demás accesorios DN 200mm.

Glb

1

4

Válvula

Desmonte y cambio de válvula en línea de aducción.

_válvula compuerta DN 200mm en línea de aducción y reponer 4 volantes de válvulas existentes implementar medidor de caudal tipo mecánico.

Glb

1

5

Cloración

Sistema cloración

_implementar sistema de cloración

Glb

1

de

CUADRO Nº 104: Mejoramiento de reservorio en el sector S-12 Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Adicsa existente de 1000

INFORME PRINCIPAL

m

3

252


especialidad

ltim

Componente Sistema hidráulico

INSTALACIONES HIDRÁULICOS

1

Sistema hidráulico mejorado

2

Descripción


Unidad

Metrado

Desmontaje sistema hidráulico existente.

_tuberías y válvulas accesorios de la línea de impulsión, aducción DN 200mm.

Glb

1

_línea de conducción: medidor electromagnético, válvula mariposa más accesorios DN 300mm.

Glb

1

_línea de aducción: tuberías, válvulas, medidor de caudal tipo mecánico, más accesorios DN 300mm.

Glb

1


Glb

1

del reservorio y la caseta de válvulas

Glb

1

Montaje de nuevo sistema hidráulico

3

cerco


4

caja

Construcción de caja de rebose

_estructura de la caja de rebose

Glb

1

5

pintado

Caseta

_pintado general de estructura

Glb

1

Cuadro Nº 105: Mejoramiento de reservorio en el sector S-13 Mejoramiento del reservorio elevado de almacenamiento San Joaquín 1000 lt m

especialidad

Componente Instalaciones hidráulicos

1

m3

descripción


Unidad

Metrado

Desmontaje tota de lo existente

_tubería y válvulas accesorios de la línea de impulsión, aducción DN 250mm.

Glb

1

Glb

1


Glb

1

_pintado general

Glb

1

Glb

1


_línea de conducción medidor electromagnético válvula mariposa más accesorios DN 250mm. Sistema mejorado

2

3

hidráulico

Pintado

Reservorio

escalera 4

Montaje d nuevo sistema hidráulico

guarda y pasarela(estructura)

_cambiar pasarela guarda reservorio pasarela

y

la su del y

_línea de conducción: tuberías válvulas, medidor de caudal tipo mecánico más accesorios DN 250mm.

_ la escalera y la guarda _pasarela de concreto

Cuadro Nº 106: Mejoramiento de reservorio en el sector S-14

especialida d

Ite m

componente

Descripción


Mejoramiento del reservorio apoyado de almacenamiento Margen Izquierda de 1400

1

Pintado

reservorio hidráulico

2

cuba reservorio

impermeabilización reservorio

3

Escalera

Cambiar la escala y su guarda del reservorio.

INFORME PRINCIPAL

Unida d

Metrad o

_pintado general de estructura y pintado de las tuberías, válvulas y accesorios con pintura anticorrosiva.

Glb

1

_interna y externa de la cuba de reservorio

Glb

1

_la escalera y su guarda.

Glb

1

detalles de las características y

sistema

de

m3

253




En lo que concierne al planteamiento Eléctrico las partidas a mejorar son las siguientes:

INFORME PRINCIPAL

254


INFORME PRINCIPAL

255


INFORME PRINCIPAL

256


e) Redes matrices en la distribución cada por sector De acuerdo a la nueva sectorización, las redes matrices se van a considerar aquellas que forman anillos principales y a la línea de aducción, esta última no deben instalarse conexiones domiciliarias algunas, las tuberías matrices serán de PVC de presión nominal 10, el diámetro será de acuerdo a lo que resulte del cálculo hidráulico en cada uno de los sectores, en total se instalará 47,409.03 m de redes matrices. En los cuadros siguientes se muestra la longitud de redes matrices con sus respectivos diámetros para cada uno de los sectores. La interconexión de sectores, con 14 cámaras de sectorización. La instalación de 85 válvulas de aire. La Instalación de 58 válvulas de purga. El cruce de la línea de interconexión del sector 1 con el sector 14 por el puente Cutervo.

INFORME PRINCIPAL

257

CUADRO Nº 103: Metrado de redes matrices proyectadas

Fuente: Elaboracion propia.

En el sector Las Casuarinas S-16 y S-17 no se instalará redes matrices por ser sectores nuevos e independiente.

INFORME PRINCIPAL

258

f)

Rehabilitación de redes de Distribución

Se rehabilitarán en el horizonte del proyecto 82,965.21 m de redes de secundarias de agua potable de diámetros nominales de 90 mm y de 110 mm, clase 10, estas se distribuirán en los distintos sectores de acuerdo al cuadro siguiente: CUADRO Nº 104: Metrado de tubería de redes secundarias Totales a rehabilitarse

Para la inversión inicial se tiene previsto rehabilitar 28,280.44 m, esta cantidad ha sido distribuida en función a las prioridades por sector, con la finalidad de disminuir drásticamente para el año 1 las pérdidas de agua potable en las redes. En el sector Las Casuarinas S-16 y S-17, no se instalará redes secundarias por contar con redes nuevas.

CUADRO Nº 105: Metrado de tubería de redes secundarias a rehabilitarse en el año 01

INFORME PRINCIPAL

259

INFORME PRINCIPAL

260

g)

Rehabilitación de cajas, conexiones domiciliarias e instalación de medidores Al Julio del presente año, la cantidad de conexiones domiciliarias de agua potable administradas por Emapica S.A. Sede Central, es de 38,143, el porcentaje de micromedición es de 6.35 %, el objetivo con el proyecto es llegar a un porcentaje de micromedición de al menos 47 % en ámbito del proyecto, para ello se está proyectando la rehabilitación de cajas, conexiones domiciliarias y la instalación de medidores en todos los sectores de abastecimiento, la cantidad que serán cambiadas como parte del proyecto es de 16,304 conexiones incluida el medidor. El porcentaje de micromedición proyectado está representado por sectores en el plano de implementación de Micromedición (PM-01), la cantidad de conexiones domiciliarias rehabilitadas e instalación de nuevos medidores por cada uno de los sectores así como la meta de micromedición del proyecto se muestra en el siguiente cuadro por cada uno de los sectores. CUADRO Nº 106: Metrado de rehabilitación de Conexiones domiciliarias e Instalación de Medidores

INFORME PRINCIPAL

261

Como puede observarse en el cuadro anterior, el porcentaje de micromedición mínima será de 25 % y es en los sectores que son más reacios a aceptar la micromedición, en el Sector S-03 Picaso Peratta, se ha proyectado la micromedición en un 90 % con la finalidad de reducir las pérdidas de agua en los domicilios reduciendo así la demanda para este sector y evitando adicionar mas fuente de agua, de igual manera sucede con el sector San Joaquín S-13. Asimismo se plantea la construcción y equipamiento de un banco de medidores en la Sede Central de EMAPICA.

4.6 4.6.1

COSTOS A PRECIO DE MERCADO Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado a.

Costos de inversión

Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución para el mejoramiento y/o ampliación del sistema de agua del área de influencia del proyecto, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional, u otros organismos de desarrollo; en la actualidad la EPS EMAPICA como entidad prestadora del servicio no está incurriendo en ningún costo de inversión, por lo que son equivalentes a cero y aquellos proyectos ejecutados o en ejecución han sido desagregados del presente.

INFORME PRINCIPAL

262

b.

Costos de operación y mantenimiento

Los Costos de operación y mantenimiento sin Proyecto del servicio de agua, son aquellos que se refieren a costos incurridos en mantener el sistema de agua potable de esta localidad, estos costos han sido estimados basándose en información recopilada en EMAPICA, los mismos que corresponden a costos ejecutados, puesto que en la actualidad el servicio cuenta con una entidad a cargo de la administración. Cabe mencionar que en la clasificación de costos de operación y mantenimiento, los costos de administración fijos y variables se han considerado dentro de los costos de operación, en los dos sistemas. Los costos de operación y mantenimiento para el sistema se detallan en el Cuadro siguiente.

CUADRO Nº 107: Costos de administración, operación y mantenimiento a precios de mercado para el sistema de agua – Sin Proyecto DESCRIPCIÓN

TOTAL

COSTOS DE MANTENIMIENTO CONTROL DE CALIDAD

111,932.15

MANTENIMIENTO REDES DE AGUA

494,387.53

TRATAMIENTO DE POZOS TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO (S/.)

24,536.02 630,855.70

COSTOS DE OPERACIÓN MICROMEDICION

83,965.90

POZO SOCORRO

73,961.09

INFORME PRINCIPAL

263

POZO ESTACION SEDE CENTRAL RC-1A

215,624.03


25,940.41


223.39

POZO MARGEN IZQUIERDA RIO ICA

33,719.21

POZO URBANIZACION SANTA MARIA

59,513.82

POZO URBANIZACION SAN JOAQUIN 1

42,216.64

POZO TORRE UGARTE 1

194,219.79

POZO TORRE UGARTE 2

142,761.79

POZO URBANIZACION SAN ISIDRO

102,076.85

POZO HUACACHINA

56,854.56

POZO ANGOSTURA ALTA

64,577.50

POZO PARQUE INDUSTRIAL

31,451.20

POZO URBANIZACION SAN JOAQUIN 2

99,635.60

POZO ESTACION PICASSO

172,688.19

POZO AVENIDA ARENALES

132,362.46

POZO LA ANGOSTURA LIMON

181,365.34

POZO URB. DIVINO MAESTRO

84,373.66

POZO CACHICHE

61,016.81

POZO ADICSA

134,560.75

POZO LA ANGOSTUTRA LIMON SUBJTANJALLA

7,989.69

RESERVORIOS TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN (S/.)

63,856.42 2,064,955.10

Fuente: Elaboración del Consultor – basándose en información de la EPS EMAPICA

4.6.2

Costos en la situación con proyecto a precios de mercado a.

Consideraciones generales

Los costos de inversión inicial, reinversiones o costos futuros así como los de operación y mantenimiento, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con Proyecto correspondiente al sistema de agua potable para la alternativa única de agua propuestas para el área de influencia del proyecto; se consideran los costos de Intervención social, que son adicionales a los costos en infraestructura civil. Los costos de inversión están expresados en moneda nacional a precios de Agosto de 2,012, el tipo de cambio de US$ 1 = S/. 2.60 25/ (se tomó el promedio del tipo de cambio bancario correspondiente al mes de Agosto, 2012); el año 0, se considera el 2,013 (año de ejecución de las inversiones iniciales del proyecto) y un horizonte de evaluación de 20 años 25/ FUENTE: www.mef.gob.pe/INDECO/tipo_cambio.php; Agosto de 2,012.

INFORME PRINCIPAL

264

(2,013 al 2033). Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial y las reinversiones necesarias para el normal funcionamiento del sistema, considerando el período óptimo de diseño, la vida económica de los equipos propuestos para el Proyecto y la ampliación del sistema, según el crecimiento poblacional. Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas, a nivel de costo directo sin impuestos. Los costos indirectos (18%) incluyen: gastos generales y administrativos (10%) y ganancias (8%); el rubro supervisión incluye, supervisión de obra y de los estudios definitivos; y los intangibles (expediente técnico); finalmente se considera la evaluación de restos arqueológicos, suministros ambientales y costos de los terrenos necesarios para la infraestructura civil. b.Estimación de los costos de inversión en infraestructura Los costos en infraestructura civil para el sistema de agua se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras programadas en el tiempo, consistenciados con el Plan de Implementación de modo que se incluyen todo tipo de costos como: Obras civiles e intangibles (estudios definitivos y supervisión de obras y de expediente técnico) durante los años en que se ejecutarán las obras En los Cuadros Nº 112, 113 y 114, se presentan, el presupuesto de obras, las inversiones iniciales y futuras para la alternativa a precios de mercado, las metas futuras de los componentes de conexiones y redes.

INFORME PRINCIPAL

265

CUADRO Nº 108: Presupuesto de Obra para el Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado Parciales S/. Item

Incluye Gastos Generales

Descripción Costos Directos

A

y Utilidad 1/

OBRAS GENERALES A.1

OBRAS GENERALES DE AGUA POTABLE - Construcción Captación

2,588,380.38

- Mejoramiento y Construcción de Reservorios

4,815,619.22

- Mejoramiento y Construcción de Pozos

5,200,891.70

- Línea de Conducción

610,827.26


494,081.34

- Línea de Rebose

102,769.38

TOTAL OBRAS GENERALES: B

26,658,071.81


- Redes Primarias de Agua potable

9,571,924.89 50,042,565.98

OBRAS SECUNDARIAS B.1

C

Totales S/.

Obras secundarias de Agua Potable y Micro medición - Redes Secundarias de Agua potable

6,991,699.47

- Conexiones Domiciliarias de Agua Potable

9,251,418.56

- Micro medición

1,807,328.32

TOTAL OBRAS SECUNDARIAS

18,050,446.35

TOTAL OBRAS GENERALES, SECUNDARIAS

68,093,012.33

VARIOS a) ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

1,021,374.72

b) SUPERVISION DE OBRA

2,042,749.44

c) INTERVENCION SOCIAL

632,090.00

d) CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS e) COSTOS AMBIENTALES f) SUMINISTROS ELECTRICOS g) COSTO DE TERRENOS

55,828.20 240,040.00 12,000.00 230,000.00 72,327,094.69

83,176,158.89

MAS: IGV (18%)

14,971,708.60

TOTAL PRESUPUESTO

98,147,867.49

Fuente: Elaboración del Consultor 1/ Gastos generales 10%; Utilidades 8%. Detalle del presupuesto ver Volumen de Costos y Presupuestos.

INFORME PRINCIPAL

266


CUADRO Nº 109: Metas físicas futuras para el sistema de agua potable

Fuente: Elaboración del Consultor en base a las Proyecciones de demanda de conexiones de agua.

INFORME PRINCIPAL

267


CUADRO Nº 110: Inversiones futuras para el sistema de agua potable a precios de mercado


INFORME PRINCIPAL

268


d.

Costos de operación y mantenimiento En la situación con Proyecto, los costos de operación y mantenimiento para el sistema de agua se estiman teniendo en cuenta la eficiente operación y mantenimiento del servicio de agua. Como quiera que la EPS EMAPICA, es una empresa en funcionamiento; muchos de los costos se estiman teniendo en cuenta los costos actuales y la eficiente operación del servicio. Los costos de operación y mantenimiento se estiman por separado, clasificándolos en costos fijos y variables. Los costos fijos permanecen en el horizonte temporal del Proyecto; en tanto que los variables fluctúan de acuerdo al volumen de agua producido; para estos últimos se estiman costos unitarios, los cuales son fijos y se multiplican por los volúmenes de agua en el horizonte de evaluación del Proyecto que varían año por año. Resultando así el costo total de operación y de mantenimiento, la sumatoria de los dos tipos de costos da el costo total del sistema para cada año. d.1 

Costos de operación Costos fijos de Operación (Mano de obra)

Los costos unitarios de mano de obra se estiman en base a costos que rigen en el área de influencia del proyecto y los que son pagados por la EPS EMAPICA y teniendo en cuenta las actividades que desarrollarán cada uno de ellos, los mismos que se detallan en el Cuadro Nº 115, se considera los criterios siguientes:  Los costos unitarios de mano de obra incluyen todo tipo de costos como: leyes sociales, CTS y otros rubros de costos.  Se consideran gratificaciones por Fiestas Patrias, Navidad y vacaciones. (dos sueldos adicionales, en total 14 sueldos anuales). Estos costos se aplican al personal permanente, al contratado anualmente o por servicio; en tanto que la mano de obra contratada para labores específicas, como el mantenimiento del sistema se consideran montos globales mensuales.

INFORME PRINCIPAL

269


CUADRO Nº 111: Costos de operación y mantenimiento del sistema de

agua potable

FUENTE: Elaboración del Consultor.

INFORME PRINCIPAL

270




Costos Variables de Operación (Insumos) Cloro Gas Se considera la cloración del agua como una medida de desinfección, no obstante la planta de tratamiento de agua para consumo humano; sin embargo, es necesaria la cloración puesto que este aspecto es una de las debilidades del servicio. El consumo de cloro gas, se estimó teniendo en cuenta lo siguiente: Consumo de cloro = 2.0 gr. por m3 de agua en la situación con Proyecto. El costo unitario de cloro gas puesto en el área de influencia del proyecto es de: S/. 11.4 /Kg. Equipos de reposición. Se considera el uso de sellos y rodajes para los pozos. Energía Eléctrica Se considera el consumo de energía eléctrica en las estaciones de bombeo y los pozos con electro bombas Pastillas para determinar cloro residual Se considera la utilización de pastillas DPD para determinar el cloro residual en total 264 unidades anuales a S/. 1.5/pastilla Análisis de laboratorio para determinar coliformes totales Se considera el control de calidad del agua y análisis de laboratorio de coliformes totales y fecales con frecuencia de 04 análisis mensuales (48 anuales). d.2

Costos de mantenimiento

 Costos de mantenimiento fijos (Mano de obra) Los costos de mano de obra para mantenimiento del sistema de agua se consideran la contratación de personal calificado (mano de obra calificada), para estas actividades con exclusividad.  Costos de mantenimiento variables. Herramientas Considera las herramientas con las que trabaja el personal como crucetas, llaves stilson, barreta, lampa. Se considera el 5% de los costos en mano de obra.

INFORME PRINCIPAL

271


Repuestos Dentro de los repuestos, se consideran: accesorios sanitarios y sellos hidrantes; equipos y materiales eléctricos, reposición de los cloradores, etc. Materiales Considera hipoclorito de calcio, pintura anticorrosiva, pegamento, tuberías, accesorios; los que se utilizarán para el mantenimiento del sistema. d.3

Costos de administración y comercial

Dentro de estos costos se consideran el 40% de la mano de obra para administración (lo que resta se consideran en los otros sistemas); luego, se consideran 05 personas para comercialización del servicio. Los costos en materiales e insumos para administración (materiales de escritorio) y servicios básicos se consideran los costos que actualmente se incurren. d.4.

Costos Unitarios

Los costos unitarios de operación y mantenimiento para el sistema de agua potable se han estimado teniendo en cuenta los costos variables detallados (tanto en operación como en mantenimiento) y los volúmenes de agua potable para el 1er año de operación del Proyecto; dichos costos de operación son: Costo unitario variable de operación: Costo unitario variable de mantenimiento:

S/. 0.059/ m3 a precios de mercado S/. 0.009/ m3 a precios de mercado

4.5.3 Costos incrementales a.

Costos de Inversión y Operación y Mantenimiento incrementales del Sistema de agua

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y mantenimiento para el sistema de agua se presentan en el Cuadro Nº 116, a precios de mercado. b.

Cronograma de inversiones del proyecto

El cronograma de inversiones del Proyecto resulta de la programación de las inversiones anuales que se efectúan para la alternativa, la misma que se aprecia en el Cuadro Nº 117.

INFORME PRINCIPAL

272


CUADRO Nº 112: Costos incrementales para el sistema de agua potable a precios de mercado


INFORME PRINCIPAL

273


CUADRO Nº 113: Cronograma de inversiones propuesta a precios de mercado, en nuevos soles


INFORME PRINCIPAL

274


4.7

EVALUACION SOCIAL

4.7.1

Beneficios Sociales a.

Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a mejorar o ampliar el sistema de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero b.

Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

b.1

Consideraciones previas

El abastecimiento de agua en el Área de influencia del proyecto, actualmente tiene serios problemas referidos a deficiencias en el sistema de producción y distribución; sobre todo en los componentes de captación (pozos) redes primarias y secundarias, en los cuales existen déficit para atender la demanda de la población actual y futura. El balance oferta demanda alcanza niveles de marcado déficit en los componentes mencionados en el párrafo anterior, debido a las deficiencias en el servicio; esta situación que se agudiza con el clima de la ciudad de Ica, es la causante de los problemas en la salud de los habitantes. Frente a ello, la alternativa analizada propone el mejoramiento y ampliación de estos componentes. Este contexto de la situación actual y proyectada del sistema de agua del área de influencia del proyecto, se ha tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos del proyecto, estos beneficios están conformados por el consumo de nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio y consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua según su demanda. Por tanto, los beneficios económicos del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la liberación de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de acarreo del agua que consumen los habitantes de esta localidad, la liberación de las fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pública y el gasto que les ocasiona la provisión de agua a las familias no conectadas, mas los beneficios por el consumo adicional de agua con Proyecto; multiplicado por el número de conexiones nuevas. Para la estimación de los beneficios, previamente se ha calculado el volumen de agua consumido por las familias no conectadas a red pública y el costo alternativo o valor social del agua, efectuado por los habitantes al no contar con el sistema de red pública. La información correspondiente se ha captado a través de la Encuesta Socio económica realizada en el área de influencia del proyecto, en abril de 2,012, basándose en las cuales se ha estimado el costo alternativo del agua. El promedio de agua consumida por los no conectados al sistema es de 1.76 m3. /vivienda; y el valor social del agua es de S/. 22.91/m 3. El promedio de acarreo de agua de los no conectados al sistema se detalla en el Cuadro Nº 118 y el valor social del agua (o valoración del tiempo de acarreo) se presenta en el Cuadro Nº 119. Se considera 3.0 viajes por día 26/; a cargo del padre, la madre y los hijos menores, que participan con el 51.5% del acarreo, el 24.3% y el 24.2% respectivamente.

26/ FUENTE: Informantes clave, basándose en las prácticas rutinarias del acarreo para el desayuno, almuerzo Abril de 2,012.

INFORME PRINCIPAL

275

y comida;


CUADRO Nº 114: Consumo de agua acarreada, realizada por las familias no conectadas a red pública DATOS

UNIDAD

CANTIDAD

Viajes

3.0

Volumen de balde (2)

Lt.

19.3

Consumo promedio semanal por vivienda (3) = (1)x(2)x7

Lt.

405.3

Consumo promedio mensual por vivienda (1)x(2)x365/12

Lt.

1,761.1

m3/mes

1.76

Número de acarreos de agua por vivienda (1)

TOTAL

Fuente: Elaboración del Consultor en base a la Encuesta Socio económica realizada en Ica, abril de 2,012.

CUADRO Nº 115: Costo alternativo del agua o valor social del tiempo de acarreo de agua

Fuente: Encuesta Socio económica realizada en Ica, abril de 2,012.

Los beneficios para los nuevos usuarios se estimaron a partir del valor que asignan a la disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tomó en cuenta la disposición a pagar por un buen servicio (DAP), estimada como el área bajo la curva de la demanda, la misma que se ha establecido teniendo en cuenta el volumen consumido por las familias que se abastecen a través de acarreo de agua. Para completar la información necesaria en la construcción de la curva de demanda, se consideró conveniente estimar el consumo de saturación teniendo en cuenta: el primer punto, dado por el consumo de los no conectados y su precio por m 3 (1.76, 22.91); el siguiente punto, es el consumo medido actual utilizado para realizar las proyecciones de la demanda y el precio correspondiente a la tarifa de agua actual de EMAPICA (17.96, 0.400); con los cuales se halló la pendiente de la curva de la demanda y luego se estimó el consumo de saturación con tarifa marginal cero; por tanto, se considera que el consumo máximo o de saturación sin medición es de 18.25 m 3/viv./mes. La función demanda resultante es la siguiente: Ecuación de demanda Q = 18.25 – 0.72P Dónde:

INFORME PRINCIPAL

276


b.2.

Q=

Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)

P

=

Precio del agua (S/.m3).

Beneficios para los nuevos usuarios

Teniendo en cuenta la función demanda presentada, el consumo actual de agua para diferentes usos (alimentación, higiene y otros de las familias no conectadas al sistema) que es de 1.76 m3/viv./mes y el precio económico o valor social del agua (S/. 22.91 / m 3), se ha establecido el excedente del consumidor (área bajo la curva de demanda, compuesta por la liberación de recursos y el incremento de consumo de agua o acceso al servicio), la misma que se detalla en el Gráfico 30. Gráfico Nº 30 Beneficios para Nuevos Usuarios

Fuente: Elaboración del consultor El beneficio por liberación de recursos para los nuevos usuarios del sector micro medido estará dado por el área: 1.76 x 22.91 del gráfico 1, siendo el resultado de S/. 40.35; el beneficio por acceso al servicio por mayor consumo de agua (o excedente del consumidor) lo estará por el área: ((17.96 – 1.76) x (22.91 – 0.400)) / 2, con resultado de S/. 182.32; en tanto que el beneficio por pago de tarifas es igual al rectángulo (17.96 – 1.76) x 0.400, siendo su resultado S/. 6.47/usuario medido, teniendo en cuenta que las conexiones nuevas se instalarán con medidor. El beneficio unitario que se considera para cada beneficiario nuevo es: a.

Beneficios por liberación de recursos

b.

Beneficios por incremento del consumo de agua o excedente del consumidor (S/. / fam/mes):

c. PRINCIPAL Beneficios INFORME d.

por pago de tarifas

Beneficios brutos totales

(S/. / fam/mes):

(S/. / fam/mes): 277 (S/. / fam/mes):

40.35 182.32 6.47 229.14


Las proyecciones de los beneficios sociales con proyecto se calculan teniendo en cuenta estos beneficios unitarios por la proyección de conexiones nuevas micro medidas. b.3.

Beneficios para los antiguos usuarios

El beneficio para los usuarios antiguos por mayor consumo de agua y que pasarán al sector micro medido estará dado por el área: ((17.96 – 4.28) x (19.41 – 0.400))/2 + (17.96 – 4.28) x 0.400 (ver Gráfico 31) siendo el resultado de S/. 135.46/usuario micro-medido, en tanto que para el sector no medido (en el que quedarán conexiones antiguas), el beneficio por incremento de consumo es como sigue: ((18.25 – 4.28 x 19.41)/2, siendo el resultado de S/. 135.54/usuario sin medidor, aplicable al sector de viviendas con conexión sin medidor que permanecerán en el horizonte de evaluación del proyecto. El beneficio para los antiguos con medición resulta de la multiplicación de las conexiones antiguas medidas por el valor unitario para conexiones micro medidas y las no medidas por su valor correspondiente. Gráfico Nº 31 Beneficios para los antiguos usuarios

Fuente: Elaboración del consultor Donde: P = S/. x m3 Q = m3 / Conexión – mes.

INFORME PRINCIPAL

278


Cabe explicar que el volumen de consumo actual de agua de los conectados al sistema de red pública del área de influencia del proyecto (4.28 m 3/mes/conexión) y el precio del agua (S/. 19.41 / m3); el primero ha sido estimado, teniendo en cuenta los volúmenes de agua facturada por la población actual del área de influencia del proyecto, resultando como volumen de consumo en m3/vivienda/mes, 4.28 m3; luego, el precio del agua se ha calculado en la curva de demanda para el sector doméstico. En el Cuadro Nº 120 se detalla la estimación de beneficios para el sistema de agua. Cabe explicar que a partir del año 18 los beneficios se han congelado, puesto que el periodo óptimo de diseño menor para el Proyecto resultó en 18 años (para líneas de aducción y distribución); solo se programan reinversiones para otros componentes. Asimismo, las inversiones futuras son nulas y los costos de operación y mantenimiento permanecen.

INFORME PRINCIPAL

279


CUADRO Nº 116: Flujo de beneficios sociales atribuibles al proyecto de agua potable

Fuente: Elaboración del Consultor. Nota: Los beneficios se han congelado en el año 18 del horizonte temporal del Proyecto, puesto que el periodo óptimo de diseño menor se considera en 18 años y no se programan re-inversiones

INFORME PRINCIPAL

280


4.7.2

Costos Sociales 4.6.2.1.

Factores de corrección

En la estimación de precios cuenta para la evaluación social, se han tomado en cuenta los factores de corrección establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas. Los factores de corrección así como la estructura de costos, se presentan en el Cuadro Nº 121. El análisis económico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia, es decir permite analizar la eficiencia económica del Proyecto desde el punto de vista de su impacto en el uso de los recursos económicos del país. Para la conversión de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de corrección mencionados en el Cuadro Nº 121.

INFORME PRINCIPAL

281


CUADRO Nº 117: Estructura de costos por componentes y factores de corrección para la estimación de Precios Sociales. Componentes de Inversión

Material Nacional

Mano de Obra calificada

Mano de obra No calificada

Equipo Nacional

Material Importado

Equipo Importado

Gastos Generales

Factor de Corrección

Planta de Tratamiento de Agua

0.28

0.04

0.10

0.07

0.16

0.02

0.15

0.814

Líneas de Agua Potable

0.11

0.04

0.10

0.02

0.37

0.03

0.15

0.820

Obras Civiles y Estructuras

0.29

0.05

0.17

0.09

0.03

0.01

0.15

0.792

Equipamiento e Instalaciones Hidráulicas

0.12

0.01

0.04

0.03

0.25

0.25

0.15

0.840

Líneas de Alcantarillado

0.15

0.05

0.15

0.03

0.22

0.05

0.15

0.802

Planta de Tratamiento de desagües

0.13

0.04

0.13

0.10

0.06

0.20

0.15

0.809

FUENTE: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Aplicación de los factores de conversión de precios de mercado a precios sociales en proyectos de saneamiento básico, Términos de Referencia del Proyecto.

INFORME PRINCIPAL

282


4.6.2.2. a.

Costos a precios sociales en la situación sin proyecto

Costos de inversión

Costos de inversión en la situación sin Proyecto en la actualidad no se cuenta con ninguno de éstos, por lo que son equivalentes a cero. b.


Costos de operación y mantenimiento sin Proyecto de los servicios de agua y desagüe, se detallan en los Cuadros siguientes. Cuadro Nº 122 Costos de administración operación y mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales – Sin Proyecto DESCRIPCIÓN

TOTAL PRECIOS DE MERCADO (S/.)

COSTOS DE MANTENIMIENTO CONTROL DE CALIDAD MANTENIMIENTO REDES DE AGUA TRATAMIENTO DE POZOS TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO (S/.) COSTOS DE OPERACIÓN MICROMEDICION POZO SOCORRO POZO ESTACION SEDE CENTRAL RC-1A POZO ESTACION SEDE CENTRAL RC-2A POZO ESTACION SEDE CENTRAL RC-3A POZO MARGEN IZQUIERDA RIO ICA POZO URBANIZACION SANTA MARIA POZO URBANIZACION SAN JOAQUIN 1 POZO TORRE UGARTE 1 POZO TORRE UGARTE 2 POZO URBANIZACION SAN ISIDRO POZO HUACACHINA POZO ANGOSTURA ALTA POZO PARQUE INDUSTRIAL POZO URBANIZACION SAN JOAQUIN 2 POZO ESTACION PICASSO POZO AVENIDA ARENALES POZO LA ANGOSTURA LIMON POZO URB. DIVINO MAESTRO POZO CACHICHE POZO ADICSA POZO LA ANGOSTUTRA LIMON SUBJTANJALLA RESERVORIOS TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN (S/.)

FACTORES TOTAL PRECIOS DE SOCIALES (S/.) CORRECCION

111,932.15 494,387.53 24,536.02 630,855.70

0.840 0.840 0.840

94,023.01 415,285.53 20,610.26 529,918.79

83,965.90 73,961.09 215,624.03 25,940.41 223.39 33,719.21 59,513.82 42,216.64 194,219.79 142,761.79 102,076.85 56,854.56 64,577.50 31,451.20 99,635.60 172,688.19 132,362.46 181,365.34 84,373.66 61,016.81 134,560.75 7,989.69 63,856.42

0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840

70,531.36 62,127.32 181,124.19 21,789.94 187.65 28,324.14 49,991.61 35,461.98 163,144.62 119,919.90 85,744.55 47,757.83 54,245.10 26,419.01 83,693.90 145,058.08 111,184.47 152,346.89 70,873.87 51,254.12 113,031.03 6,711.34 53,639.39

2,064,955.10

1,734,562.28


4.6.2.3 a.

Costos a precios sociales en la situación con proyecto

Costos de inversión en infraestructura

INFORME PRINCIPAL


283


La estimación de precios cuenta o sociales se presentan, en los cuadros Nº 123 y 124: Las inversiones iniciales y la futuras para la alternativa desarrollada. Para la conversión de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de corrección mencionados en el Cuadro Nº 121. CUADRO Nº 118: Inversión Inicial por componente para el sistema de agua potable a Precios Sociales PRECIOS DE MERCADO (S/.)

FACTORES DE CORRECCION

PRECIOS SOCIALES (S/.)

3,054,288.8 5,682,430.7 6,137,052.2 31,456,524. 7

0.792 0.792 0.792

2,418,996.8 4,500,485.1 4,860,545.3

0.820

25,794,350.3


720,776.2

0.820

591,036.5


583,016.0

0.820

478,073.1

- Línea de Rebose

121,267.9

0.820

99,439.7

11,294,871.4 59,050,227. 9

0.820

9,261,794.5

8,250,205.4 10,916,673. 9 2,132,647.4 80,349,754. 5 8,534,597.2 4,267,298.6 93,151,650. 3 1,205,222.2 2,410,444.3 745,866.2

0.820

6,765,168.4

0.840 0.840

9,170,006.1 1,791,423.8

0.840 0.840

65,731,319.5 7,169,061.6 3,584,530.8

0.909 0.909 0.840

76,484,912.0 1,095,547.0 2,191,093.9 626,527.6

65,877.3 283,247.2 14,160.0 271,400.0

0.840 0.840 0.840 0.840

55,336.9 237,927.6 11,894.4 227,976.0

COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE OBRAS GENERALES DE AGUA POTABLE - Construcción Captación - Mejoramiento y Construcción de Reservorios - Mejoramiento y Construcción de Pozos - Línea de Conducción

- Redes Primarias de Agua potable TOTAL OBRAS GENERALES:

48,004,721.2

OBRAS SECUNDARIAS Obras secundarias de Agua Potable y Micro medición - Redes Secundarias de Agua potable - Conexiones Domiciliarias de Agua Potable - Micro medición SUB TOTAL COSTO DIRECTO Gastos generales y Administrativos (10%) Utilidades (5%) SUB TOTAL a) ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO b) SUPERVISION DE OBRA c) INTERVENCION SOCIAL d) CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS e) COSTOS AMBIENTALES f) SUMINISTROS ELECTRICOS g) COSTO DE TERRENOS

INVERSION TOTAL

98,147,867. 5

80,931,215.4

Fuente: Elaboración del Consultor en base a estimaciones efectuadas en los presupuestos del Proyecto. Los factores de corrección corresponden a los indicadores por componentes establecidos en el Cuadro Nº 121. Nota: Los impuestos han sido distribuidos proporcionalmente en cada rubro.

INFORME PRINCIPAL

284


CUADRO Nº 119: Inversiones futuras para el sistema de agua potable a precios sociales, en nuevos soles


INFORME PRINCIPAL

285


b.


Para la conversión de costos, de precios privados a precios sociales se consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro Nº 121. CUADRO Nº 120: Costos de administración, operación y mantenimiento

del sistema de agua potable a precios sociales


INFORME PRINCIPAL

286


-

Costos Unitarios

Los costos unitarios de operación y mantenimiento para el sistema de agua potable se han estimado teniendo en cuenta los costos variables detallados (tanto en operación como en mantenimiento) y los volúmenes de agua potable para el 1er año de operación del Proyecto; dichos costos de operación son: Costo unitario variable de operación: Costo unitario variable de operación:

S/. 0.059/ m3 a precios de mercado S/. 0.009/ m3 a precios sociales

Costo unitario variable de mantenimiento: S/. 0.049/ m3 a precios de mercado Costo unitario variable de mantenimiento: S/. 0.008/ m3 a precios sociales Proyección de costos de operación y mantenimiento Teniendo en consideración los costos unitarios variables a precios de mercado y a precios sociales, que corresponden al primer año de operación del proyecto, multiplicados por el volumen de agua; se proyectan los costos de operación y mantenimiento variables, a los que se adicionan los costos fijos y administrativos; tal como se aprecia en los Cuadros Nº 126 y 127. CUADRO Nº 121: Proyección de costos de operación para el sistema de

agua


INFORME PRINCIPAL

287


CUADRO Nº 122: Proyección de los costos de mantenimiento para el

sistema de agua


c.

Costos incrementales

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales se presentan en el Cuadro Nº 128.

INFORME PRINCIPAL

288


CUADRO Nº 123: Costos incrementales para el sistema de agua potable a precios sociales


INFORME PRINCIPAL

289


4.7.3

Indicadores de Rentabilidad Metodología Costo / beneficio Para evaluar económicamente el mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable en el área de influencia del proyecto, se ha utilizado la metodología COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9.0% 27/) siendo el año 0, el 2,013. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas. Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2013-2033). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse el 2,013, para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto, se ha considerado, el costo de ampliación de conexiones con micro medidor año por año que genera el crecimiento poblacional. Cabe mencionar que a partir del año 18 los beneficios se han congelado, puesto que el periodo óptimo de diseño del Proyecto es de 18 años y no se programan reinversiones. Asimismo, las inversiones futuras son nulas y los costos de operación y mantenimiento también permanecen.. b.Resultados de la evaluación Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la alternativa I, basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto, y se presenta en el Cuadro Nº 129. En base a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes: VA Costos (9.0%) VA Benef. (9.0%) VANs (9.0%) TIRs B/C Social

: : : : :

S/. 90, 352,779 S/. 726, 021,406 S/. 635, 668,627 86.1% 8.0

Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran que el proyecto propuesto para el mejoramiento y ampliación del sistema de agua para la ciudad de Ica, es viable desde el punto de vista social, reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las obras programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento).

CUADRO Nº 124: Evaluación social del sistema de agua potable 27/

FUENTE: Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas, con Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/68.01, del 24 de Julio del 2012. INFORME PRINCIPAL

290


INFORME PRINCIPAL

291


4.8

EVALUACION PRIVADA

4.8.1

Consideraciones Previas

Para lograr la eficiencia financiera de proyectos de mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable, como es este caso, se requiere estimar la tarifa marginal de largo plazo, aplicable únicamente a los nuevos beneficiarios del servicio, criterio que optimiza las utilidades y en consecuencia la rentabilidad del Proyecto; sin embargo, el alto componente social con que se realizan el servicio de agua, en localidades como la que nos ocupa, se hace necesario la búsqueda de otros criterios técnicos en la optimización de los beneficios del servicio. Los cálculos de tarifas y los indicadores de evaluación se efectúan para la alternativa única, para el servicio de agua potable. Como consecuencia de esta situación particular, para efectos de la evaluación privada se analizará la tarifa promedio de largo plazo de operación y mantenimiento del servicio de agua potable, la misma que debe aplicarse a todos los usuarios, conexiones antiguas y nuevas (bajo el criterio de sostenibilidad financiera del Proyecto). Esta tarifa se estima bajo el criterio de establecer una tarifa única para propósitos de facturación a los usuarios, tal y como es en la práctica. El flujo de costos incluye las inversiones iniciales, las reposiciones (reinversiones), el mejoramiento y las ampliaciones así como los costos de administración, operación y mantenimiento necesarios para el funcionamiento eficiente del sistema de agua en el horizonte de planeamiento del proyecto. La tasa de descuento utilizada para evaluar financieramente el Proyecto es el 9.0% promedio anual. El valor residual de los equipos e infraestructura física se estima como el valor contable que tiene el activo al final del horizonte del proyecto; obteniéndose como la diferencia entre los costos fijos depreciables de las inversiones realizadas y la depreciación acumulada respectiva. La depreciación se calcula por el método de la línea recta y considerando el costo fijo de la infraestructura y equipamiento, la vida útil teórica estimada técnicamente y el año de ejecución de las obras (ver Cuadro Nº 130). CUADRO Nº 125: Depreciación acumulada y valor residual por rubros principales RUBROS (S/.) OBRA


VIDA UTIL

AñO EJECUCION

DEPRECIACION ACUM.

VALOR RESIDUAL

Sistema de agua

83,176,158.9

33

2,013

50,409,793.3

32,766,365.6

INVERSIONES TOTALES

83,176,158.9

50,409,793.3

32,766,365.6


4.8.2 a.

Costos a Precios de Mercado Costos de Inversión, reposición y ampliaciones

Los costos de inversión a precios de mercado se estiman teniendo en cuenta la propuesta técnica del sistema de agua, incluyendo el IGV bajo el criterio de que la tarifa resultante deberá cubrir todo tipo de costos. El monto total de inversiones es de S/. 98,147,867.49 ejecutable el año cero del horizonte de 20 años.

INFORME PRINCIPAL

292


b.

Costos de operación y mantenimiento incremental

Los costos de operación y mantenimiento incrementales para el sistema de agua se estiman teniendo en cuenta información de EMAPICA. Estos costos incluyen la mano de obra, materiales e insumos a precios de mercado estimados bajo el criterio de contar con un servicio eficiente para el funcionamiento eficiente del servicio. En base a esta estimación, los costos totales de operación y mantenimiento alcanzan a S/. 3, 184,596 para el primer año de operación del Proyecto, monto que es cambiante en el horizonte temporal. Los costos de la situación sin proyecto son del orden de S/. 2, 695,810.80. CUADRO Nº 126: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

del sistema de agua DESCRIPCIÓN COSTOS DE MANTENIMIENTO (S/.)

TOTAL 630,855.70

COSTOS DE OPERACIÓN (S/.)

2,064,955.10

TOTAL

2,695,810.80

FUENTE: Equipo Comercial EMAPICA.

c.

Tarifa Promedio de Operación y Mantenimiento

La tarifa correspondiente a la eficiente operación y mantenimiento del sistema de agua potable se estiman en el capítulo de análisis de sostenibilidad. Esta tarifa resultante es aquella que cumple la sostenibilidad financiera del Proyecto; siendo ésta de S/. 0.05/m 3 que se aplicaría a todos los usuarios (conexiones antiguas y nuevas) ya que las antiguas conexiones también se beneficiarán con el mejoramiento del servicio de agua en el área de influencia del proyecto. La aplicación de esta tarifa se efectivizaría a partir del segundo año de funcionamiento del Proyecto. El primer año de operación del Proyecto no será posible la aplicación de la nueva tarifa dado que los efectos de la intervención social en su integridad se verán a partir del segundo año de operación del Proyecto, este programa es muy importante, para que la población acepte la nueva tarifa, por cuanto, incluirá temas de valoración del agua, la relación agua potable – salud y otras; que de no ser así, la población no podrá aceptar con facilidad la nueva tarifa; en consecuencia, para el año dos, la población se encontrará mejor preparada para aceptar una tarifa mayor a la actualmente vigente. El primer año se utilizaría la tarifa actual vigente en la EPS EMAPICA (S/. 0.400/m3). d.

Ingresos Financieros

Para la estimación de los ingresos financieros se tiene en cuenta que, la condición para la sostenibilidad total del servicio es que la tarifa a aplicarse cubra los costos de inversión, administración, operación y mantenimiento y a su vez cumpla la condición de sostenibilidad, de modo que se garantice la operatividad normal del sistema. Por tanto, los ingresos financieros del Proyecto son el resultado de la recaudación por la venta de los servicios de agua potable, aplicando la tarifa resultante por m 3 (S/. 1.30/m3) a partir del segundo año de operación del Proyecto (siempre bajo el supuesto de sostenibilidad financiera total del Proyecto), el primer año se cobraría la tarifa promedio de operación y mantenimiento (S/. 0.40/m3) 28/. 28/ FUENTE: EMAPICA, esta tarifa (S/. 0.40/m3 de agua) ha sido considerada para elaborar el flujo de caja de sostenibilidad del proyecto. INFORME PRINCIPAL

293


La tarifa resultante de S/. 1.30/m3 se estima teniendo en cuenta la condición de: VAN = 0 y TIR = Tasa de descuento; que significa que la evaluación privada del Proyecto se efectúa teniendo en cuenta que EMAPICA, como entidad pública prestadora de servicios públicos, actúa en la situación de una Entidad con tratamiento empresarial, y por tanto tienen que crear sus propios recursos para cubrir los costos de inversión y los de operación y mantenimiento del proyecto. Otro aspecto interesante que se debe tener en cuenta es que los servicios estudiados son servicios públicos que los brinda EMAPICA; en los que no se debe ni se puede esperar una rentabilidad financiera similar a una Empresa privada. En todo caso, la evaluación privada del Proyecto se realiza en una situación en que EMAPICA como prestadora de servicios públicos no gana ni pierde, solo se tiene en cuenta que para lograr la eficiencia financiera se requiere igualar los costos a los beneficios financieros y que en caso de generarse remanentes, éstos se orientan a mejorar el servicio. La forma como se calculan los ingresos operacionales para el año “0” es teniendo en cuenta las ventas netas para el último año de la serie presentada en el diagnóstico (Cuadro Nº 43 del capítulo de identificación), se considera el rubro correspondiente a pensión de agua 29/; para el año 1 del horizonte temporal se obtiene multiplicando ingresos/m3 de agua facturada por el volumen consumido de agua potable. En el Cuadro Nº 132 se presenta la estimación de ingresos operacionales a precios de mercado para el año “0” (incluye los ingresos por tarifas de agua y alcantarillado). Dentro de los ingresos mencionados se consideran otros ingresos a partir del primer año de operación, correspondiente a ingresos colaterales por servicios de: Re-conexiones; verificaciones para Instalaciones; modificaciones de instalaciones; desatoro de desagüe; cambio de razón social; empadronamientos, recuperación de cuentas morosas y otros; dado que el indicador de ingresos/conexión facturada, incluye estos rubros CUADRO Nº 127: Ingresos operacionales por los servicios prestados VENTAS NETAS Pensiones de Agua

MONTOS (S/.)

CONCEPTO

9,895,245 Ingresos por tarifas

Conexiones

162,462 Ingresos por venta de conexiones

Prestación de Servicios

161,885 Ingresos por servicios colaterales

Aguas Servidas

90,834 Ingresos por servicios colaterales

FUENTE: Equipo Comercial EMAPICA.

A partir del primer año de operación del Proyecto, se ha considerado dentro de los ingresos, la venta de nuevas conexiones. Estos ingresos colaterales son el resultado de la multiplicación del valor de instalación domiciliaria por una conexión de agua, S/. 861.4 (Cuadro Nº 133) por el número de conexiones nuevas anuales. Cabe aclarar que el monto considerado es un promedio, puesto que la tarifa establecida es según presupuesto que se debe efectuar para cada solicitante. Los costos de ejecución de estas conexiones se consideran anualmente, como inversiones futuras en redes y conexiones, bajo el supuesto de que el incremento de nuevas conexiones será según el crecimiento poblacional. La tarifa mencionada se considera igual en todo el horizonte del Proyecto.

29/ FUENTE: EMAPICA. INFORME PRINCIPAL

294


CUADRO Nº 128: Tarifas por nuevas conexiones de agua Descripción

TARIFA PARCIAL (S/.)

TARIFA TOTAL (S/.)

IGV

Agua potable

730.0

131.4

861.4

TOTAL

730.0

131.4

861.4

FUENTE: EMAPICA.

e.

Resultados de Evaluación

El flujo de costos e ingresos financieros, se presenta en el Cuadro Nº 134, en base al cual se calcula el flujo de beneficios netos a precios de mercado, flujo que se considera en el cálculo de los valores de evaluación para medir la viabilidad financiera del proyecto de agua propuesto para el área de influencia del proyecto en forma conjunta. En el Cuadro Nº 136, se presenta el resumen de los valores resultantes de la evaluación financiera. En dicho cuadro se detalla que los resultados de la evaluación a precios de mercado realizada al Proyecto de agua potable para el área de influencia del proyecto, demuestra la viabilidad financiera del proyecto, mostrándose que la tarifa puesta en consideración cubre los costos de inversión, administración y de operación y mantenimiento de los servicios en el horizonte de planeamiento del Proyecto. En consecuencia, la tarifa condicional que hace posible que la Empresa no pierde ni gana (VAN (f) = 0 y TIR(f) = Tasa de descuento) es de S/. 1.30/m3 de agua potable. .

INFORME PRINCIPAL

295


CUADRO Nº 129: Beneficios financieros del proyecto a precios de mercado (En S/.)

FUENTE Elaboración del Consultor

INFORME PRINCIPAL

296


CUADRO Nº 130: Evaluación financiera del proyecto a precios de mercado (En S/.)

INFORME PRINCIPAL

297


CUADRO Nº 131: Resultados de evaluación financiera del proyecto con tasa de descuento de 9.0%

INDICADOR RESULTADOS

VAC (f)

VAB(f)

VAN (f)

137,127,465

137, 132,157

4,692

RELACION

TIR (f)

B/C(f)

(%)

1.00

9.0


4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 4.9.1

Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Potable

Uno de los criterios para efectuar análisis de sensibilidad son los factores imponderables que se presentan al ejecutar el Proyecto, en el análisis de sensibilidad se debe considerar una variación de precios relativa equivalente a una magnitud que podría ser una tasa como parámetro de evaluación; por otro lado, se considera el horizonte de evaluación del Proyecto (20 años), periodo en el que las variables económicas pueden variar significativamente, teniendo en cuenta estos dos aspectos se considera la tasa de evaluación. El análisis de sensibilidad teniendo en cuenta esta tasa de variación, se ha efectuado en dos variables principales: por un lado, los costos de inversión, otro los costos de administración, operación y mantenimiento. La otra variable de análisis son los beneficios o precio alternativo del agua, los mismos que se presentan en tres escenarios: 1.

El efecto de la variación del incremento de costos de inversión en forma independiente; hasta alcanzar el máximo incremento, cuando el VAN es cero y la TIR es igual a la tasa de descuento, 9.0%.

2.

El efecto de la variación del incremento de costos de operación y mantenimiento en forma independiente; hasta alcanzar el máximo incremento cuando el VAN es cero y la TIR es igual al 9.0% o tasa de descuento.

3.

El efecto de la disminución de los beneficios en forma independiente; hasta alcanzar el mínimo cuando el VAN es cero y la TIR es igual al 9.0% o tasa de descuento. En los gráficos siguientes se aprecia el análisis de sensibilidad para estas tres variables y en el cuadro 137 un resumen de los resultados del análisis de sensibilidad

INFORME PRINCIPAL

298


Gráfico Nº 32: Análisis de sensibilidad de los costos de inversión

FUENTE: Elaboración del Consultor

Gráfico Nº 33: Análisis de sensibilidad de los costos de operación y mantenimiento


Gráfico Nº 34: Análisis de sensibilidad de los beneficiarios


INFORME PRINCIPAL

299


CUADRO Nº 132: Máximo incremento de inversiones de costos de

operación y mantenimiento y mínima disminución de beneficios INDICADORES ESCENARIOS

VANS (9.0%) (S/.)

TIRS (%)

635,668,627

86.1%

1. Cuando los costos de Inversión se incrementa en 755.4%

0

9.00%

2. Cuando los costos de Operación y Mantenimiento se incrementa en 19,264.6%

0

9.00%

3. Cuando los beneficios disminuyen en 87.9%.

0

9.00%

Resultados de la evaluación Sensibilidad


4.10

ANALISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD DEL PIP

4.10.1 Análisis de riesgo a precios sociales El análisis de riesgo se efectúa con el propósito de simular escenarios inciertos que permitan definir valores esperados para variables no controlables, mediante la selección aleatoria de valores, donde la probabilidad de elegir entre todos los resultados posibles está en estricta relación con sus respectivas distribuciones de probabilidad. La metodología de análisis de riesgo de Monte Carlo (que es la que se aplica) permite considerar todas las combinaciones posibles de las variables relevantes que afectan los resultados de un Proyecto, es decir se obtienen los posibles valores que puede adoptar la variable con sus correspondientes probabilidades de ocurrencia que permite analizar el impacto que tienen todas ellas en diferentes combinaciones en los beneficios del proyecto, lo que hace mas real el análisis. En este caso se aplica el análisis de riesgo al flujo de caja (costos e ingresos sociales del proyecto). Su medición se realiza obteniendo la esperanza del VAN, desviación estándar de la distribución de probabilidades del posible flujo de caja y el coeficiente de variabilidad Los incrementos supuestos tanto en las inversiones como en los costos de operación y mantenimiento, así como las probabilidades de ocurrencia se presentan en el Cuadro Nº 138, en el que se aprecian situaciones de un incremento de 6% en las inversiones con una probabilidad del 50%, el 0% o sea no aumentan los costos de inversión con una probabilidad del 45% y una probabilidad mínima de 5% de que los costos disminuyan en 2% (dado que en la actualidad algunos costos unitarios continúan elevadas debido a la mayor demanda en el mercado); además se suponen los siguientes incrementos en los costos de operación y mantenimiento: 10% de incremento con una probabilidad del 50%, y una disminución del 5% con una probabilidad de ocurrencia del 5%; los costos presentan mayores probabilidades de incrementos y menor probabilidad de disminución, puesto que en la actualidad los precios se encuentran en su nivel competitivo, luego de haberse incrementado significativamente debido a la demanda generada por la ejecución de proyectos estatales que causaron una demanda significativa de materiales de construcción y como consecuencia la elevación de sus precios.

INFORME PRINCIPAL

300


CUADRO Nº 133: Incrementos supuestos en las inversiones y costos de operación y mantenimiento a precios sociales incremento en costos 1..1.1.1.1.1.1

Probabilidad de ocurrencia

5%

45%

50%

Incremento de nivel de inversión

-2%

0%

6%

Incremento de Costos operativos

-5%

0%

10%

Incremento de nivel de inversión % DE INCREMENTO

Distribución de Probabilidad

Probabilidad Acumulada

-2%

0.05

0.05

0

4

0%

0.45

0.50

5

49

6%

0.50

1.00

50

99

% DE INCREMENTO

Distribución de Probabilidad

Probabilidad Acumulada

-5%

0.05

0.05

0

4

0%

0.45

0.50

5

49

10%

0.50

1.00

50

99

Números representativos

Incremento en costos operativos Números representativos


CUADRO Nº 134: Tabla de frecuencias resultante de la corrida del modelo de monte Carlo a precios sociales


Los resultados de la estimación del riesgo, luego de aplicar la metodología de Monte Carlo se presentan en los Cuadros Nº 140 y 141. CUADRO Nº 135: Resultados de la evaluación de riesgo a precios sociales VARIABLES ESPERANZA DEL VAN (Miles de S/.) DESVIACION ESTANDAR COEFICIENTE DE VARIABILIDAD

INFORME PRINCIPAL

INDICADOR 509,277 1,756 -0.3

301



CUADRO Nº 136: Intervalos del VANs al 95% de confianza

VALOR ACTUAL NETO SOCIAL

INDICADOR

LIMITES

VANs 1 (Miles de S/.)

505,835

LIMITE INFERIOR

VANs 2 (Miles de S/.)

512,719

LIMITE SUPERIOR


Los resultados esperados de la evaluación del riesgo del VAN a precios sociales, dadas las variaciones y probabilidades planteadas en los costos de inversión, administración, operación y mantenimiento del servicio mencionados en los cuadros anteriores, indican que la esperanza del VAN es positiva (S/. 509,277.0 miles), lo que significa que el Proyecto es rentable en una situación de riesgo a precios sociales. Los límites en que se encuentra el VAN social son: el rango inferior es S/. 505,835 miles; luego el rango superior es S/. 512,719 miles, lo cual refuerza el resultado del VAN esperado en situación de riego. Cabe explicar que la implementación del Proyecto representa un riesgo menor, debido a que las inversiones para la ampliación y mejoramiento del sistema de agua; son altas solo el primer año, luego las inversiones futuras son relativamente bajas. Por otro lado, el Proyecto contiene un programa de Intervención social con una inversión de S/. 632 mil, orientada a tomar conciencia a la población en temas relacionados a valorar el agua y en consecuencia a sensibilizar el pago de tarifas; lo cual disminuye el riesgo en cuanto a la cobranza de tarifas a los beneficiarios del proyecto y constituye un efecto positivo en el análisis de riesgo.

4.10

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.10.1 Marco normativo Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y ejecutados por Terceros (Aprobada por Resolución Directoral N° 004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolución Directoral N° 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 17 de Marzo de 2007). El marco legal al que se acoge la operación del Proyecto es la Ley N° 26284 - Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento - SUNASS que tiene como finalidad garantizar la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición de excretas, en las mejores condiciones de calidad, tanto en el ámbito urbano y rural. Ley N° 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento.

4.10.2 Arreglos institucionales La entidad que actualmente está a cargo de la administración del servicio de agua potable es la EPS EMAPICA, entidad administradora autónoma encargada de la gestión de los servicios y de la operación y mantenimiento de los sistemas.

INFORME PRINCIPAL

302


4.10.3 Capacidad de Gestión y Organización de la entidad ejecutora y operadora del proyecto. Actualmente, la entidad exprofesa a cargo de la administración de los servicios de agua potable y desagüe en los distritos de Ica, La Tinguiña, Parcona, San Juan Bautista y Subtanjalla es EMAPICA. Con el proyecto se prevé que esta empresa continuará en la administración y gestión de los Servicios y se encargará de coordinar conjuntamente que las autoridades de la Municipalidad Provincial de Ica, la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución de las obras programadas para el Proyecto, (dada la naturaleza de la empresa municipal prestadora del servicio), para lo cual deberá dotarse de capacidad de gestión y administración. La entidad encargada de ejecutar el Proyecto es por contrato. La entidad que salga seleccionada deberá contar con la capacidad de gestión y organización para ejecutar proyectos de gran envergadura; la ejecución de las obras pertinentes por fases se realizará bajo la modalidad de contrato, con supervisión también contratada por EMAPICA, lo cual garantiza la buena ejecución de las obras.

4.10.4 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del proyecto. Mediante Acta de Compromiso (Ver Anexo 9), la EPS EMAPICA se ha comprometido realizar las labores de operación y mantenimiento de las infraestructuras a construir con este proyecto, para ello destinara los recursos que sean necesarios. Se prevé que los ingresos dependerán de las tarifas propuestas y que ella garantizara la sostenibilidad privada del proyecto, es decir que existirá un balance positivo de flujo de caja en el horizonte del proyecto

4.10.5 Tarifa promedio de operación y mantenimiento Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338, las cuales establecen la implementación gradual de las mismas tanto en agua como en alcantarillado bajo el criterio de viabilidad financiera de la Entidad Administradora, la EPS EMAPICA El uso eficiente de los recursos se minimiza cuando el valor establecido por la sociedad para el consumo de un bien es igual al costo de los recursos utilizados en la producción de dicho bien para la sociedad, lo cual se expresa comúnmente como: “Costo marginal = Precio marginal”. Para el servicio de agua ese costo marginal es generalmente el costo marginal de largo plazo (CMLP) que representa el costo de producción adicional del agua y desagüe a largo plazo (costos de inversión y de operación y mantenimiento), cuando el uso de todos los factores de producción puede cambiar. El CIP tal como es definido por la ley se aproxima al concepto económico de CMLP. Debido a la situación de pobreza de la población del área de influencia del proyecto, se tendería a buscar la sostenibilidad de los sistemas cubriendo los costos promedio de operación y mantenimiento, que reflejan el pago mínimo necesario para mantener el sistema operando y así lograr sostenibilidad financiera de la entidad encargada de administrar el servicio. En este caso la capacidad de pago de los usuarios del área de influencia del proyecto cubre los costos de operación y mantenimiento del Proyecto, lo que significa que la sostenibilidad financiera estaría asegurada, con una tarifa de S/. 0.05/m3.

INFORME PRINCIPAL

303


Se ha supuesto que esta tarifa resultante se aplicaría a todos los usuarios (conexiones antiguas y nuevas) ya que las antiguas conexiones también se beneficiarán con el mejoramiento del servicio de agua en el área de influencia del proyecto. La aplicación de esta tarifa que incluye agua únicamente se efectivizaría a partir del segundo año de funcionamiento del Proyecto. Para la aplicación de esta tarifa es importante el Intervención social, por cuanto, incluirá temas de valoración del agua, la relación agua potable – salud y otras; los cuales se verán en su integridad a partir del segundo año de operación del Proyecto, por lo que se propone que esta tarifa sea aplicado en el segundo año, puesto que la población estará mejor preparada. El primer año se utilizaría la tarifa aprobada por la EPS EMAPICA, que actualmente es vigente en estas localidades, por el uso del servicio de agua en la área de influencia del proyecto; siendo este de S/. 0.40/m3 de agua El flujo de costos de inversión y de operación y mantenimiento para la estimación de tarifas de agua potable se presenta en los Cuadros Nº 143 y 144. El cálculo de las tarifas se ha efectuado a partir de la construcción del flujo de caja en base a la información contable con Proyecto, referidas a costos de inversiones y reinversiones, costos de administración, operación y mantenimiento, los mismos que han sido explicados en el capítulo correspondiente a costos. Luego, el consumo de volúmenes de agua incremental, se ha estimado teniendo en cuenta el volumen de consumo promedio en las viviendas que cuentan con micro medidores en la zona del Proyecto; de manera que el volumen de agua consumido con micro medición por la población del área de influencia del proyecto es de 17.96 m3/Conexión/mensual. Previamente se estimó el valor residual de los activos fijos propuestos con Proyecto conformado por los sistemas de agua y alcantarillado, la misma que se presenta en el Cuadro Nº 142. La metodología de cálculo del valor residual ha sido empleando el método de línea recta para la depreciación de los activos. CUADRO Nº 137: Valor residual del sistema de agua RUBROS (S/.) OBRA

Sistema de agua

INVERSIONES TOTALES


VIDA UTIL

AñO EJECUCION

DEPRECIACION ACUM.

VALOR RESIDUAL

83,176,158.9

33

2,013

50,409,793.3

32,766,365.6

50,409,793.3

32,766,365.6

83,176,158.9


INFORME PRINCIPAL

304


CUADRO Nº 138: Flujo de costos de los servicios (agua y alcantarillado) a precios de mercado para calcular la tarifa promedio AÑO

INVERSIONES A PRECIOS

COSTO DE O Y M PRIVADO (Soles)

CONSUMO (M3/AÑO)

PRIVADOS *

TOTAL

INCREMENTAL

TOTAL

INCREMENTAL

(Soles)

(CON PROYECTO) **

CON - SIN

(CON

CON - SIN

PROYECTO

PROYECTO) **

PROYECTO

0

98,147,867

2,695,811

1,838,580

1

1,088,911

3,184,596

488,785

10,463,816

8,625,236

2

434,907

3,174,762

478,951

10,602,233

8,763,653

3

433,812

3,152,157

456,347

10,603,998

8,765,418

4

817,231

3,130,260

434,450

10,604,320

8,765,740

5

480,918

3,116,612

420,801

10,682,706

8,844,126

6

519,437

3,103,500

407,689

10,760,937

8,922,357

7

466,908

3,083,017

387,206

10,751,457

8,912,877

8

487,625

3,063,283

367,473

10,741,404

8,902,824

9

831,655

3,044,536

348,725

10,733,844

8,895,264

10

2,463,739

3,031,445

335,634

10,785,175

8,946,595

11

918,452

3,052,121

356,310

11,028,780

9,190,200

12

870,791

3,066,154

370,344

11,194,316

9,355,736

13

885,686

3,080,467

384,656

11,361,910

9,523,330

14

960,336

3,094,886

399,076

11,532,253

9,693,673

15

2,567,868

3,109,584

413,774

11,705,132

9,866,552

16

1,048,273

3,127,625

431,814

11,917,467

10,078,887

17

1,004,773

3,142,730

446,919

12,095,443

10,256,863

18

1,025,215

3,158,071

462,260

12,275,720

10,437,140

19

1,098,840

3,173,712

477,901

12,460,095

10,621,515

20

1,098,840

3,189,503

493,692

12,646,450

10,807,870

* Corresponde a las inversiones del proyecto a precios privados ** La situación sin proyecto corresponde a los valores del año 0 1/ Estimado basándose en la información de EMAPICA: 4.28m 3 de agua/conexión/mes, consumido por los usuarios de los distritos de Ica, La Tinguiña, Parcona, San Juan Bautista y Subtanjalla en la situación sin proyecto, 35,781 conexiones actuales. Fuente: Elaboración del Consultor

INFORME PRINCIPAL

305


CUADRO Nº 139: Calculo de la tarifa incremental promedio de largo plazo

INFORME PRINCIPAL

306


La tarifa media total que incluye inversiones, administración, operación y mantenimiento, estimada para el servicio de agua potable es de S/. 1.25/m 3. La tarifa aplicable a todos los usuarios del servicio en el horizonte de evaluación del Proyecto que cumple la condición de sostenibilidad financiera y asegura la operación y mantenimiento de los servicios es: S/. 0.05/m3.

4.10.6 Capacidad de pago La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se puede destinar al pago de los servicios de agua potable. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5%, como proporción máxima del ingreso familiar. Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socioeconómica aplicada a una muestra de la población del área de influencia del proyecto, en abril de 2,012

4.10.7 Estimación de la capacidad de pago A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias del área de influencia del proyecto, es en promedio S/. 1,725.9/mes (S/. 20,711 anuales) y considerando el 5% como la proporción máxima del ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determinó que el promedio de la capacidad de pago, es de S/. 86.29 mensual por familia, en tanto que la capacidad de pago unitaria es de S/. 4.80/m 3 de agua.

INFORME PRINCIPAL

307


Cabe añadir que de los resultados de la encuesta socioeconómica realizada en el área de influencia del proyecto, se puede inferir que el 85.00% de la población está de acuerdo en participar en la ejecución del proyecto para mejorar y/o ampliar el servicio de agua potable.

4.10.8 Tarifa promedio de operación y mantenimiento comparado con la capacidad de pago de los usuarios Teniendo en cuenta que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso que se puede utilizar para cubrir gastos en agua potable, es conveniente realizar la comparación de la capacidad de pago con la tarifa promedio de operación y mantenimiento resultante (S/. 0.05/m3) para ver si los beneficiarios se encuentran en la posibilidad de pagar dicha tarifa, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los costos de operación y mantenimiento del Proyecto. Con este propósito, se determina la capacidad de pago por m 3 de agua, tomando en cuenta el consumo promedio de agua estimado para la Ciudad, comparándose con la tarifa promedio de operación y mantenimiento estimado, ver cuadro adjunto.

CUADRO Nº 140: Comparación de la tarifa promedio de operación y

mantenimiento de agua potable; con la capacidad de pago promedio de los usuarios TARIFA PROMEDIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA Y DESAGUE (S/. x m3)

CAPACIDAD DE PAGO PROMEDIO (S/. x mes)

CONSUMO PROMEDIO DE AGUA CON PROYECTO (m3/mes)

CAPACIDAD DE PAGO PROMEDIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO (S/. x m3)

0.05

86.29

17.96

4.80


La comparación de la tarifa promedio de operación y mantenimiento con la capacidad de pago promedio muestra que en esta ciudad, la población está en condiciones de pagar la tarifa promedio de operación y mantenimiento; por lo que no se requerirán subsidios que garanticen la eficiente operación y mantenimiento de los sistemas de agua y alcantarillado en el área de influencia del proyecto.

4.10.9 Impacto social en la población con la nueva tarifa que considera el proyecto La nueva tarifa adicional que se aplicaría con la puesta en operación del proyecto, teniendo en cuenta la sostenibilidad financiera es de S/. 0.83 mes/vivienda (17.96 m 3/mes x S/. 0.05/m3) que vendría a ser la tarifa promedio a pagar por parte de los beneficiarios, esta tarifa constituye un impacto positivo para los beneficiarios con el Proyecto. Otro impacto del proyecto está asociado con el Programa de Intervención social que se implementaría en la

INFORME PRINCIPAL

308


población beneficiaria, en la medida que permitiría comportamientos racionales en el uso del recurso. Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores del área de influencia del proyecto, en aquellos que no cuentan con servicios de red pública que actualmente pagan alrededor de S/. 40.0/mes; luego, la mitigación de las enfermedades gastrointestinales, parasitosis y desnutrición, de manera que la implementación del Proyecto ahorraría los costos incurridos en el tratamiento y curación de estas enfermedades. .

4.11

IMPACTO AMBIENTAL

Los cambios del entorno físico de la obra motivo de este proyecto son denominados como impactos ambientales, estos ocurren durante el desarrollo del proyecto y es necesario luego de su identificación, cuantificarlos y mitigarlos. Debido a la alteración que sufre el entorno del área donde se ejecutan las obras, por razones del cambio en la topografía del terreno, estos cambios pueden ser temporales o definitivos. Los impactos ambientales del proyecto se presentaran en forma diferenciada durante el periodo de construcción y después durante el periodo de vida útil en operación. a) Medio Físico Natural Dificultades de tránsito peatonal: Provocados por las zanjas para efectuar los tendidos de tubería. Los peatones se verán afectados por pérdidas de tiempo debido a los cambios de ruta que tendrán que efectuar para llegar a sus respectivos destinos. b) Medio Socio Económicos El horario de abastecimiento restringido y los aniegos producto de las fugas, afecta las condiciones de salubridad de la población. c) Medio Biológicos Orgánico

INFORME PRINCIPAL

309


Ruidos: Por la propia actividad de excavación y ejecución de las obras por la renovación de las redes secundarias del servicio de abastecimiento de agua y alcantarillado, que causaran molestias a la población por el ruido producido.

4.11.1 Impactos positivos del Proyecto en el ambiente Mejora el ambiente, suelo y aire por la renovación de las redes secundarias y conexiones domiciliarias del servicio de abastecimiento de agua, evitándose que se produzcan aniegos en la vía pública como consecuencia de las fugas de agua en la red y en las conexiones domiciliarias. Mejoramiento de la salud de la población, así como la reducción de los índices de morbilidad relacionada a enfermedades de origen hídrico. Mejora el medio sociocultural y calidad de vida al poder, a través de la ejecución de las obras de agua potable, lograr abastecer a la población con agua de origen confiable, evitando el consumo de agua de mala calidad con una continuidad de 24 horas. Resulta evidente que estos impactos serán permanentes y positivos. El mayor impacto positivo y permanente esta dado por el bienestar de la población al contar con servicios de saneamiento adecuados.

4.11.2 Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y acciones de mitigación

El impacto negativo de la ejecución del proyecto se presenta en las siguientes actividades:        

Campamento provisional para la obra. Movimiento de tierras. Rotura de pavimento de asfalto. Excavación de zanja en terreno normal. Relleno compactado de zanja. Reposición de pavimento de asfalto. Instalación de tuberías. Limpieza final de obra. En la etapa de ejecución del proyecto en el medio físico natural se generaría impactos ambientales negativos por efecto de las actividades propias de la construcción: extracción de tierra, acumulación y eliminación de desmonte, levantamiento de polvo en el entorno, ruidos de la demolición y de la obra, emanación de anhídrido carbónico de maquinaria pesada (volquete, perforadoras, y otros)

INFORME PRINCIPAL

310


En el medio biológico, no se tendría impactos negativos relevantes. Sí se presentan sin embargo, impactos del tipo visual, dado que se comprometen escasas áreas verdes como pequeños jardines o parques locales y se afectaría al menos de manera temporal a las escasas condiciones paisajísticas de la zona. En el medio socioeconómico la ejecución de la obra tendría impacto negativo por cuanto obligaría a suspender temporalmente el suministro de agua potable, causando restricciones en el abastecimiento a las viviendas; por otro lado, las obras perturbarán el tránsito vehicular y peatonal así como el normal acceso desde la calzada a las viviendas que se ubican cerca de las redes y conexiones domiciliaras a cambiar. En el medio paisajístico y cultural se generaría un impacto negativo en la etapa de ejecución del proyecto cuando los materiales, equipos y desmonte ocupen parte de la vía pública, así como por el tránsito de vehículos pesados, lo que además de perturbar el entorno paisajístico de las calles y viviendas, restará espacio para el tránsito y estacionamiento de vehículos particulares.

4.11.3 Identificación de impactos ambientales por etapas.

Sistema de abastecimiento de agua potable

i. Etapa de Planificación - Expectativas de generación de empleo - Conflicto con pobladores, dirigentes y/o autoridades locales

ii. Etapa de Construcción -

Posible contaminación de aguas superficiales Modificación de la calidad paisajística Pérdida de cobertura vegetal Afectación de flora y fauna local Riesgo de accidentes laborales y afectación de la salud de los trabajadores Posible contaminación de los suelos Mejora de la calidad de vida de la población Aumento de contaminación atmosférica Generación de altos niveles de ruido

iii. Etapa de Operación - Mejora de la calidad de vida de la población - Afectación a la calidad paisajística - Riesgo a salud de operarios

INFORME PRINCIPAL

311


INFORME PRINCIPAL

312


4.11.4 Plan de manejo ambiental

Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación Estas medidas buscan prevenir, corregir y/o mitigar los impactos negativos generados por el proyecto. Los objetivos específicos de este Programa son: i. ii.

iii. iv.

Evitar o mitigar los impactos ambientales negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto. Establecer las consideraciones ambientales para la realización de los diversos trabajos y actividades que se desarrollarán en las etapas de planeamiento, construcción y operación. Cuidar y proteger los recursos naturales. Evitar que los procesos naturales afecten los servicios de agua potable.

A continuación se presentan Fichas Técnicas Ambientales en las que se sintetiza los impactos por actividades y sus respectivas medidas de control: Impacto Ambiental

Medida de Control Ambiental (MCA)

de almacenamiento cantes, combustibles.

Grado

de Acumular los residuos sólidos en bolsas y/o en tachos o contenedores tapados debidamente identificados (rotulados), para su posterior eliminación a los camiones recolectores de basura.

Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del campamento, debidamente identificado, para almacenamiento de envases con combustibles/lubricantes. Los envases deben ser apropiados para el sólidos (latas de pintura, bolsas, almacenamiento de combustibles y aceites, con tapa hermética, y deben estar identificados. y/o depósitos vacíos)

ón del suelo

de lubricantes y combustibles

Se colocará debajo de los equipos, parihuelas con una cama de arena fina para absorber y contener las posibles fugas de lubricantes y combustibles, que serán dispuestos en rellenos sanitarios autorizados debiendo contar con los comprobantes respectivos.

2

1

El abastecimiento de combustible y aceite será por medio de una bomba manual y manguera hasta el tanque de combustible o deposito de aceite del equipo.

Se colocará debajo de los equipos, parihuelas con una cama de arena fina para absorber y contener las posibles de almacenamiento de fugas de lubricantes y combustibles, que serán dispuestos en rellenos sanitarios autorizados debiendo contar con los s y equipos como plancha comprobantes respectivos. ora, vibrador de concreto, etc. Considerar el abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el Campamento Provisional para la Obra acondicionado para tal fin. ón del suelo

1

de lubricantes y combustible El abastecimiento de combustible y aceite será por medio de una bomba manual y manguera hasta tanque de combustible o aceite del equipo.

almacenamiento de elementos d

ón del suelo

sólidos (cintas de seguridad, Acumular los residuos sólidos en bolsas y/o tachos o en contenedores tapados debidamente identificados metales, etc.) (rotulados), para su posterior eliminación a los camiones recolectores de basura.

1

e vestuarios

ón del suelo sólidos etc.)

(papeles,

plásticos,

INFORME PRINCIPAL

1

313


NOTA: En el Campamento, deberán contar con un área donde se ubiquen cilindros para la disposición temporal de residuos sólidos. Estos cilindros deben implementarse con los colores del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001: Azul

: Plásticos y vidrios

Verde

: Papel y cartón

Anaranjado

: Residuos orgánicos

Rojo

: Residuos tóxicos.

Luego, los residuos sólidos deberán ser entregados al Camión Recolector de la Municipalidad.

Impacto Ambiental


inación Sonora

Coordinar con la Municipalidad para buscar rutas alternas de ser necesario.

cido por:

Realizar la obra en el menor tiempo posible.

Grado

2

inas: Unidades Vehiculares de la Garantizar la no-interrupción del tránsito en la vía pública mediante el uso de señalizaciones: lámparas etc. intermitentes, cintas de señalización, cerco de mallas, tranqueras, letrero metálico y conos fosforescentes. Los letreros parados visiblemente a lo largo de las avenidas comprometidas con la obra, indicando la existencia de esta y rutas alternas 3 a 4 cuadras antes de llegar a la misma. Se deberá comunicar oportunamente el inicio y término de la obra. Exigir al contratista una correcta delimitación de seguridad y señales informativas para el tránsito peatonal de la obra.

INFORME PRINCIPAL

314


Actividad: EXCAVACION DE ZANJA Y ELIMINACIÓN DE DESMONTE EN TERRENO NORMAL.

Impacto Ambiental


nación Sonora: Ruido

Grado

Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante más de 4 horas al día, y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.

r:

mpresoras y martillos neumáticos.

Evitar el uso de estos equipos durante más de 4 horas al día, y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir las vibraciones. Se recomienda el uso de silenciadores.

nes

r:

2

2

artillos neumáticos. Riego continuo para humedecer el material extraído de la zanja para evitar la generación de polvos.

inación del Aire

r: Desplazar el material desmonte en volúmenes moderados y descargarlo directamente en la tolva de los ucido por la excavación de zanja y el carguío volquetes y colocar un protector en el camión para evitar derrame por el viento. e a la tolva del volquete con cargador frontal. El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión de esmonte durante el carguío a los volquetes, esplazamiento de volúmenes mayores a la gases. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

1

el lampón del cargador frontal.

do al uso de equipos de combustión.

inación del Suelo

r: Eliminación de desmonte que corresponde a los materiales sobrantes (no incluye pavimento de asfalto ni ólidos: Almacenamiento del material en la vereda, los que deben ser eliminados independientemente) en el menor plazo establecido y dispuesto a un ego será transportado con el desmonte. relleno sanitario autorizado, contando con comprobantes

2

Evitar el ingreso de materiales no selecto a la zanja, acumulando el material a una distancia prudente del borde, o colocando tablones de contención.

2

rame de lubricantes y combustible.

Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el campamento provisional para la obra acondicionado para tal fin. Dicho abastecimiento será por medio de una bomba manual a través de una manguera hasta el tanque de combustible y el aceite en forma manual a través de un recipiente y embudo.

ón del tránsito

2

e una parte de la vía pública (restricción del Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago. ante la excavación e instalación de la red Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.

2

Exigir al contratista una correcta delimitación de seguridad y señales informativas para el tránsito vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización debe cumplir con la reglamentación del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y con la Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.

Actividad: RELLENO Y COMPACTACIÓN DE ZANJA Y ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE

Impacto Ambiental

inación Sonora: Ruido

r:

Retroexcavadora, quete.

compactadora


Grado

Exigir al contratista el uso de equipos en perfecto estado operativo, con el cual se obtienen resultados efectivos de relleno y compactación, reduciendo el tiempo al mínimo posible.

2

vibratoria Los ruidos molestos disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo lugar, y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.

INFORME PRINCIPAL

315


nes

Evitar el uso de los equipos durante más de 4 horas al día.

r:

Las molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo lugar.

mpactadora vibratoria.

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos y unidades vehiculares a fin de reducir las vibraciones. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

1

inación del Aire

r:

1

ido a la compactación del material de Riego continuo del material de préstamo selecto. lecto y producido por el traslado del mismo a de almacenamiento hasta la zanja. 2

do al uso de equipos de combustión.

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos para evitar mala combustión. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

inación del Suelo

1

r: Eliminación del desmonte en el mínimo plazo establecido llevándolo a un relleno sanitario autorizado, que sólidos: Almacenamiento del material emita comprobantes por cada descarga recepcionada. e luego será transportado con el desmonte. 1

anja con material de préstamo selecto.

Desplazar el material de relleno en volúmenes moderados, de acuerdo a las capacidades de los buguis y del lampón del retroexcavador. 2

lubricantes y combustible. Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el campamento provisional para la obra acondicionado para tal fin. Dicho abastecimiento será por medio de una bomba manual a través de una manguera hasta el tanque de combustible y el aceite en forma manual a través de un recipiente y embudo. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

INFORME PRINCIPAL

316


Actividad: CORTE Y ROTURA DE VEREDA Y PAVIMENTO DE CONCRETO Y MIXTO.

Impacto Ambiental

minación Sonora: Ruido por:


Grado

Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al día.

2

Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al día.

2

Cortadora, compresoras y martillos neumáticos.

ciones Riego continúo para humedecer el pavimento asfáltico y/o vereda a cortar así como del material extraído para evitar la generación de polvos.

por:

Martillos neumáticos.

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos a fin de evitar mala combustión.

aminación del Aire

Eliminación de desmonte proveniente de la rotura del asfalto en el menor plazo establecido y ebido al corte y/o rotura de la vereda y el dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando con comprobantes. asfáltico. por:

Eliminación independiente del desmonte proveniente de la rotura de veredas y bermas en el menor plazo establecido y dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando con comprobantes.

so de equipos de combustión.

aminación del Suelo

1

1

2

2

por:

miento del material en la zona, que luego portado con el desmonte.

Desplazar material desmonte en volúmenes moderados.

Descargar el material desmonte directamente en la tolva de los volquetes y colocar un protector en el er desmonte durante el carguío a los camión para evitar derrame por el viento. , debido al desplazamiento de volúmenes la capacidad del lampón del cargador frontal. Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el

2

campamento provisional para la obra acondicionado para tal fin. Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.

2

por: n de una parte de la vía pública (restricción Exigir al contratista una correcta delimitación de seguridad y señales informativas para el tránsito o) durante la rotura del pavimento e instalación vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización debe cumplir con la reglamentación del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y con la Municipalidad del distrito al que pertenece la obra. ecundaria.

2

de lubricantes y combustible.

ación del tránsito

Actividad: REPOSICION DE VEREDA DE CONCRETO SIMPLE Y PAVIMENTO DE CONCRETO Y MIXTO

Impacto Ambiental


1. Contaminación Sonora Producido por:

Los ruidos molestos se disminuyen evitando concentrar las maquinarias en un mis

Maquinas: Rodillo de llantas neumáticas, rodillo Evitar el uso de estas maquinas durante muchas horas al día. vibratorio autopropulsado y mezcladora de concreto. El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos y reducir el ruido. 2. Vibraciones

Evitar el uso de los equipos durante muchas horas al día.

Producido por: Maquinas: Rodillo vibratorio autopropulsado.

INFORME PRINCIPAL

Las molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo lugar, y e

317


un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir las vibraciones. 3. Contaminación del Aire Producido por: Polvo: producido por la colocación de la base de afirmado.

Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la generación de polv

Gases: Debido al uso de equipos de combustión. 4. Contaminación del Suelo

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos a fin d

Producido por: 

Acumulación de residuos de concreto en la zona.



Almacenamiento del material sobrante, que Eliminación independiente de los residuos de concreto durante la construcción d establecido y dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando con comproba luego será transportado con el desmonte.



Derrame de lubricantes y combustible.

Eliminación de material sobrante (asfalto y/o afirmado) durante la pavimentación e dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando con comprobantes.

Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y aceite ú provisional para la obra acondicionado para tal fin. Dicho abastecimiento será po a través de una manguera hasta el tanque de combustible y el aceite en forma m y embudo.

INFORME PRINCIPAL

318


Actividad: OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO Impacto Ambiental


1. Contaminación Sonora

Los ruidos molestos se disminuyen evitando concentrar las maquinarias en un mis

Producido por:

Evitar el uso de estas maquinas durante muchas horas al día.

Maquinas: mezcladora de concreto.

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos y uni fin de reducir el ruido, contando con los comprobantes respectivos. Evitar el uso de los equipos durante muchas horas al día.

2. Vibraciones Producido por: Maquinas: Maquina vibratoria autopropulsada. 3. Contaminación del Aire

Las molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo lugar, y llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de reducir las vib con los comprobantes respectivos.

Producido por: Gases: Debido al uso de equipos de combustión. 4. Contaminación del Suelo

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos a fin d de gases.

Producido por: Acumulación de residuos de concreto en la zona.

Eliminación independiente de los residuos de concreto durante la construcción menor plazo establecido y dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando co Derrame de lubricantes y combustible.

Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y aceite campamento provisional para la obra acondicionado para tal fin. Dicho abas medio de una bomba manual a través de una manguera hasta el tanque de com en forma manual a través de un recipiente y embudo. Actividad: LIMPIEZA FINAL DE OBRA Medida de Control Ambiental (MCA)

Grado

Los ruidos molestos se disminuyen ubicando el volquete en un punto estratégico de manera tal que acorte las distancias de acarreo de los desperdicios con los buguis en la zona de la obra.

2

Impacto Ambiental

nación Sonora: Ruido

por: Volquete

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de las unidades vehiculares a fin de reducir el ruido. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

minación del Aire

por:

Riego continuo del material barrido para evitar la generación de polvos.

1

El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los equipos y unidades vehiculares a fin de reducir la emisión de gases. Evidenciar el mantenimiento con sus comprobantes de pago.

1

veniente de la limpieza de la zona (material de la obra) y traslado al volquete.

bido al uso de maquinas de combustión.

minación del Suelo

por:

sólidos: Acumulación de material sobrante

Eliminación del desmonte de forma inmediata, llevándola a un relleno sanitario autorizado, que emita comprobantes por cada descarga recepcionada. Descargar el material directamente en la tolva del volquete y colocar un protector para evitar derrame por el viento.

e lubricantes y combustible.

Mantenimiento previo de vehículos y abastecimiento de combustible y aceite, únicamente en la zona acondicionada para tal fin en el campamento de la obra, por medio de una bomba manual y manguera hasta el tanque de la maquinaría y/o vehículos. El aceite debe aplicarse con embudo. Evidenciar el

INFORME PRINCIPAL

319

1

2


mantenimiento con sus comprobantes de pago. Se colocará debajo de los vehículos y maquinarias (durante su permanencia en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.

to Social

1

por:

mpieza y/o defectos de resanes.

El contratista deberá dejar todos los frentes de trabajo y la zona donde se ubicó el campamento igual o mejor que como inicialmente se encontraban.

INFORME PRINCIPAL

320


4.11.5 Programa de monitoreo ambiental El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluación periódica de las variables ambientales durante las etapas de construcción y operación de las obras contempladas en el Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la conservación del ambiente. Son objetivos específicos del Programa de Monitoreo ambiental:  

Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los resultados obtenidos por el proyecto concuerdan con lo planificado. Elaborar informes periódicos sobre la situación ambiental del proyecto.

4.11.6 Programa de capacitación y educación ambiental El Programa de Educación y Capacitación Ambiental tiene por objetivo establecer las acciones necesarias, a fin de prevenir y/o evitar posibles daños a uno o más componentes del medio ambiente, a lo largo del área de estudio. Los objetivos específicos del Programa de Capacitación y Educación Ambiental son: i. ii.

Asegurar que todos los funcionarios, personal técnico y trabajadores de las empresas contratistas entiendan los asuntos ambientales que se involucran al proyecto. Difundir la información necesaria sobre las actividades del proyecto entre la población local, especialmente de los aspectos ambientales que afectan o son afectados por el desarrollo del mismo.

4.11.7 Programa de manejo de residuos El Programa de Manejo de Residuos tiene por objetivo principal minimizar cualquier impacto sobre el ambiente, por un inadecuado manejo y/o disposición de los residuos que se generarán durante las diversas fases del Proyecto. El Programa de Manejo de Residuos ha sido diseñado para lograr los siguientes objetivos específicos: i. Identificar y clasificar los residuos. ii. Minimizar la producción de residuos. iii. Seleccionar la alternativa apropiada para su tratamiento y/o eliminación.

4.11.8 Programa de contingencias El Programa de Contingencias permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencias, ya sean eventos asociados a fenómenos naturales o causados por el hombre. Los objetivos del Programa de Contingencias son: i. Establecer las medidas y/o acciones inmediatas a seguir en caso de desastres y/o siniestros, provocados por la naturaleza o por acciones antrópicas, tales como accidentes laborales. ii. Reducir y/o evitar los daños causados por desastres y siniestros, haciendo cumplir estrictamente los procedimientos técnicos y controles de seguridad. iii. Ejecutar las acciones de control y rescate durante y después de la ocurrencia de la emergencia INFORME PRINCIPAL

321


iv.

Establecer un procedimiento formal y escrito que muestre las acciones a seguir para afrontar con éxito un accidente, incidente, catástrofe y/o emergencia, de tal manera que cause el menor impacto a la salud y al ambiente.

v.

Capacitar constantemente al personal mediante cursos, charlas, seminarios y simulacros.

4.11.9 Programa de cierre El Programa de Cierre establece las actividades necesarias para el retiro de las instalaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de construcción y para el cierre del Proyecto cuando haya cumplido con su vida útil. Son objetivos específicos del Programa de Cierre: i. ii. iii.

4.12

Restaurar

las áreas ocupadas por las obras construidas. Alcanzar en lo posible las condiciones originales del entorno. Evitar la generación de nuevos problemas ambientales.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implementación del proyecto se ha estimado un plazo de 15 meses entre licitaciones, estudios, ejecución de obras, capacitación y seguimiento hasta la puesta en marcha del sistema. El plazo de desarrollo de cada una de las actividades se ha establecido de la siguiente forma:

INFORME PRINCIPAL

322


-

Desarrollo del Expediente Técnico: 3.0 meses. Aprobación revisión y levantamiento de Observaciones: Paralelo al desarrollo. Capacitación, programa social, conformación de unidad de gestión y educ. sanitaria: 11 meses. Ejecución de obras incluyendo recepción y liquidación de obras: 12 meses.

4.13

FINANCIAMIENTO

De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con el Gobierno Regional de Ica y en base a los compromisos asumidos con la población de la zona del Estudio, los recursos para el financiamiento para el desarrollo de las obras de agua potable para la Ciudad de Ica, serán financiadas por el Gobierno Regional de Ica a través del Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento – VMCS.

INFORME PRINCIPAL

323

4.14

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

La Matriz de Marco Lógico es una herramienta para fortalecer el diseño, la ejecución y la evaluación del proyecto. El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa seleccionada, que en este caso es única, la cual permite verificar la consistencia del proyecto, la cual se traduce en una matriz que tiene doble lógica. CUADRO Nº 141: Matriz de Marco Lógico

PR OPOSITO

FIN

Objetivos Mejorar la calidad de vida de la población del área de influencia en la Localidad de Ica.

Mejorar la calidad del servicio de agua y saneamiento lo que conlleva a tener clientes satisfechos con buena opinión de la gestión de la EPS y con aprobación de la misma en no menos del 95% del total de clientes atendidos.

INFORME PRINCIPAL

Encuestas de Calidad del Servicio de Agua y Saneamiento Cuaderno de Reportes sobre la frecuencia de quejas mensuales hechas a la Empresa por parte de los clientes.

 Adecuada prestación y gestión del servicio de Agua potable en la Localidad de Ica.

Medios de Verificación

Indicadores Verificables objetivamente

   

Apropiado suministro del agua potable con una continuidad de 24 horas en todo el sistema garantizado para el horizonte del proyecto (año 20). El número de quejas y reclamos por servicios deficientes no representan ni el 2% del total de conexiones al 5to año de iniciado el funcionamiento del sistema. Apropiada calidad del agua. Incremento de la micromedición de 6 % a 45 % en el año 1 Mejoramiento en las presiones en la red con el replanteo de la sectorización

324

Reporte del Control Operacional del Personal de Operación y Mantenimiento de Redes encargado por la Unidad de Gestión

Supuestos La población se conecta a la red de abastecimiento de agua potable en forma oportuna y correctamente identificado en el padrón de usuarios. La población de Ica se muestra dispuesta a aceptar la micromedición.

AGUA POTABLE

COMPONENTES

Se garantiza la Producción de la Fuente  de Abastecimiento de Agua. Adecuada regulación del abastecimiento en el sistema de distribución. Presiones de servicio dentro del reglamento nacional de edificaciones. Buena calidad de agua.

Al año 1 del proyecto la micromedición será de 45 % Se garantiza al horizonte del proyecto abastecimiento de agua potable con presiones adecuadas las 24 horas del día en todo el sistema de distribución de agua potable. Control adecuado de volumen de producción de las fuentes.

Eficiente hermeticidad en empalmes y tuberías. Adecuado control del flujo a la salida de reservorios Adecuado funcionamiento hidráulico en la red de distribución Incremento de micromedición

Reportes administrativos de conexiones domiciliarias y número de clientes conectados al sistema. Reporte del personal de operación y mantenimiento respectivo. Reporte del record de clientes considerados en la fase de construcción.

La población instruida y sensibilizada comprende la importancia y acepta la instalación de medidores domiciliarios como parte de la mejora integral del sistema de abastecimiento de agua potable.

Registro de asistencia, acta de reuniones, actas de elección, registro fotográfico, fichas de instalaciones sanitarias, acta de asamblea, informe de actividades por cada subsistema.

Existe interés de la población por participar en charlas de educación sanitaria, en su capacitación en aspectos técnicos de gasfitería en el hogar.

La población se conecta al sistema mejorado y hace buen uso de las instalaciones

INTERVENCION SOCIAL- EDUCACIÓN SANITARIA Fomento de cultura hídrica y mejora de las costumbres sanitarias de la Población.

Realizar talleres informativos sobre el “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de  Agua Potable de la Ciudad de Ica” Preparación de talleres de difusión del diagnóstico en Higiene (educación Sanitaria). Preparación de talleres de difusión sobre micro medición. Implementación de talleres de diagnóstico organizacional por cada sector.



INFORME PRINCIPAL

325

Fichas de Evaluación.

ESTUDIOS Y LICITACION.  

Consultoría Convocatoria y Proceso de Licitación de Obra y Buena Pro

ACTIVIDADES

AGUA POTABLE 

Construcción galerías filtrantes y línea de conducción.



Construcción de 04 reservorios elevados.



ESTUDIOS Y LICITACIONES (a precios privados)  

Elaboración del Expediente Técnico de la Obra. Estudios Agua Potable = S/. 1’021,374.72 Supervisión de Obras en Agua Potable y Saneamiento: = S/. 2’042,749.44

AGUA POTABLE (a precios privados) 

Galerías Filtrantes en la Zona de los Molinos y Línea de conducción desde la Zona de Los Molinos – hasta la ciudad de Ica.



- Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-01 de 1100 m3 - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-02 de 500 m3 - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-03 de 700 m3: - Construcción de Reservorio Elevado Proyectado REP-04 de 200 m3: - Inversión en Mejoramiento de Reservorios.

Construcción de 2 pozos tubulares.



- Construcción e Implementación Nuevo Pozo PP – 01, incluye equipamiento electromecánico. - Construcción e Implementación Nuevo Pozo PP – 02, incluye equipamiento electromecánico



Mejoramiento de 11 pozos existentes



Mejoramiento de 11 Pozos Existentes: Pozo PEB-01, Pozo PEB-02, Pozo PEB-03, Pozo PEB-04, Pozo PEB-05, Pozo PEB-06, Pozo PEB-07, Pozo PEB-08, Pozo PEB-09, Pozo PEB-10 y Pozo PEB-11.



Construcción 2 líneas de impulsión, una de 250 mm de DN y otra de 100 mm de DN.



Línea de Impulsión Pozo PP-01 a Reservorio REC-04: Línea de Impulsión Pozo PP-02 a Reservorio RAE-05.



Instalación de Redes Matrices en 13 sectores.



Redes matrices de distribución tuberías de PVC en los 13 sectores al año 1.



Rehabilitación de redes secundarias en los sectores 03 y 13.



Rehabilitación de Redes secundarias de agua potable al año 1.



Instalación de Cámaras de derivación.



Instalación de válvulas de purga, de aire.



Cámara de derivación inc. equipamiento válvulas sostenedoras:



Instalación de Válvulas de Aire y Válvulas de Purga:



Rehabilitaciones de Conexiones domiciliarias de agua potable e. Instalación de medidores al año 1.



Líneas de rebose de los 04 reservorios proyectados.



Rehabilitación de conexiones domiciliarias e instalación de medidores.



Líneas de rebose de reservorios. IMPACTO AMBIENTAL 

Estudio de Impacto Ambiental

INTERVENCION SOCIAL Charlas de Capacitación y reparto de información de educación y sensibilización en aspectos sanitarios.

INFORME PRINCIPAL

Términos de Referencia Expediente Técnico de Obras Otorgamiento de la Buena Pro y Contratos de Obras y Supervisión. Cuadernos de obra Valorizaciones de Obras. Informes de Inspector de Obras. Informes de Metas en trabajo social. Actas de Liquidación y recepción de obras.


Mitigación y medidas de Impacto Ambiental

INTERVENCION SOCIAL (a precios privados) 

Costo de inversión para el trabajo social que incluye educación sanitaria y sensibilización, equivalente a S/. 632,090.00 destinado de acuerdo con la programación de actividades para desarrollo de sistemas de mantenimiento, charla sobre el cuidado del agua, beneficios de la micro medición, otros.

326

Reporte del Equipo de Clientes especiales de la Empresa y de los Resultados de evaluación desarrollados en la fase de capacitación.

Contar oportunamente con los recursos financieros para la ejecución de cada una de las actividades. Abastecimiento oportuno de materiales para el avance continuo de las obras.

Coordinación e interés con la población y diferentes sectores para los trabajos de sensibilización y educación sanitaria.

CAPITULO 5: CONCLUSIONES Y RECOMENDACION

INFORME PRINCIPAL

327

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1

CONCLUSIONES. 5.1.1

CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO Y SUS ALTERNATIVAS.

a. De acuerdo con el análisis costo beneficio para las alternativa de Agua Potable, se tiene que la alternativa Seleccionada Galerías Filtrantes mas Pozos como fuente de abastecimiento, es la más ventajosa y resulta viable con holgura dando un TIR social de 86.1 %. 5.1.2

CONCLUSIONES SOBRE EL DIAGNÓSTICO.

b. El Abastecimiento de Agua Potable en la Localidad de Ica, actualmente se da en condiciones deficientes por la discontinuidad, baja presión de servicio, mala calidad en algunos pozos y bajo porcentaje de micromedición. Por un mejor servicio, los usuarios en promedio estarían dispuesto a pagar entre 20 y 40 soles. c.

La población usa el agua de un solo tipo de fuente, subterránea mediante los pozos existentes.

d. Respecto a la producción de las fuentes de agua, se cuenta con pozos que próximamente deben quedará fuera de servicio por su antigüedad, mala calidad de agua producida, baja nivel de producción, mal estado físico, por lo tanto la fuente es deficitaria para la demanda que necesita. e. El sistema existente de agua potable de la ciudad de Ica, cuenta con 17 sectores existentes configurados de acuerdo al crecimiento de la población y con una mala distribución de los reservorios. f.

El porcentaje de micromedición es alrededor de 6.3%, valor demasiado bajo, lo que hace que la población tenga poco cuidado en ahorrar agua.

g. La continuidad de servicio es de 12.7 horas, en todo el ámbito del proyecto, sin embargo a pesar de que la mayoría de los pozos funcionan las 24 horas del día, de acuerdo a las evaluaciones realizadas se debe a la deficiencia de producción de la fuente, deficiencia en la regulación y pérdidas elevadas de agua potable. h. Se detectado abastecimiento de agua con bombeo directamente a las redes, esto debido a la falta de reservorio en ciertas áreas por la mala distribución de los reservorios existentes.

5.1.3

CONCLUSIONES SOBRE LAS PROPUESTAS

INFORME PRINCIPAL

Y ALCANCES DEL PROYECTO.

328

i.

Este proyecto permitirá brindar un eficiente servicio de agua potable. En agua potable beneficiará a un total de 173,585 habitantes. La población que será beneficiada con el proyecto para el primer año de puesta en marcha las nuevas obras, se encuentra distribuida en 17 sectores de abastecimiento con un total de 36,521 conexiones domesticas para el año 1 con el cual se tiene una cobertura de 91.72 %. Hacia el año 20 del horizonte del proyecto, se prevé, 48,300 conexiones domesticas, con una cobertura de 95.32 %, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias de la localidad.

j.

El costo total de la inversión para el año cero, el cual es el objetivo de este proyecto, para la alternativa de solución a precios privados es de S/. 98’147,867.49 valor correspondiente al 100% de la ejecución de las obras, mitigación y medidas de impacto ambiental, intervención social y consultoría para la elaboración del expediente técnico del proyecto.

k.

A precios sociales, la inversión total del año cero con la alternativa propuesta es del orden de los S/.80’931,215.4 correspondiendo este valor, a todas las obras de implementación de sistema de Agua Potable, medidas y mitigación del impacto ambiental, consultoría e intervención social que se llevará a cabo en el año 0 de las inversiones.

l.

El valor actual neto a precios sociales para el componente agua potable correspondiente a la Alternativa, ha dado rendimientos positivos siendo el TIR social para el componente agua potable correspondiente a la Alternativa Solución resultó en 86.1 % para un VAN (9 %) social ascendente a S/. 638,668.627.

m. La participación de la población en el marco de los aspectos de educación sanitaria y capacitación basado en aspectos metodológicos para la Intervención TécnicoSocial en Proyectos de Agua Potable y Saneamiento permitirá garantizar la sostenibilidad del proyecto, así como su capacidad y disponibilidad de pago para el servicio de agua potable y la aceptación de medidores domiciliarios de agua potable como la medida más justa. n. El Estudio tiene un objetivo eminentemente social, cuya finalidad es mejorar las condiciones la calidad de vida de la población, mejorando las condiciones sanitarias, dando continuidad en el suministro de agua e impulsando la sensibilización de la población mediante la educación sanitaria para el correcto uso de los servicios y de los recursos hídricos. o. El proyecto requiere de un trabajo social especialmente enfocado a la concientización y sensibilización. Dicho aspecto no solo permitirá facilitar la aceptación de la instalación de medidores, si no también velar por el cuidado de las instalaciones y el uso responsable del agua por parte de los propios usuarios. p. En el sistema de Agua Potable se implementarán 04 nuevos reservorios elevados de capacidades 1100 m3, 700 m3 ,500 m3 y 200 m3 con ello el sistema proyectado contará con reservorios para 17 sectores, cada sector mínimo contara con 01 reservorio de almacenamiento, cabe mencionar que el Reservorio Pueblo joven Sr. de Luren, se ha retirado de operación por razones técnicas al no garantizar una buena presión de servicio, todos los demás reservorios que quedaron fuera de operación presentan problemas estructurales. q. Se implementará dos pozos tubulares, una en el sector S-02 de 100 m de profundidad y otra en el sector S-08 de 60 m de profundidad, para la captación del agua subterránea.

INFORME PRINCIPAL

329

r.

Se agregará una nueva fuente de abastecimiento para la ciudad de Ica, esta será del tipo Sub Superficial mediante galerías filtrantes, que se ubicará en la zona de los Molinos cuya capacidad de diseño es de 315.96 L/s, ello permitirá cubrir el déficit y garantizar la demanda futura para el año 20. Para cubrir el déficit y garantizar la demanda en la época de sequia o estiaje se implementara dos pozos tubulares en el sector de la Chavalina de 100 m de profundidad y además se agregara 6 pozos de recarga ubicados a orillas del rio.

s.

Se construirá una línea de conducción desde las galerías filtrantes proyectadas hasta los reservorios destinados para almacenar el agua de las galerías., esta línea de conducción contará con 11 cámaras de derivación.

t.

Se instalará redes matrices en 13 sectores excepto en el sector S-16 y S-17, esta cantidad es de 47,409.03 m.

u. Se rehabilitará 16304 conexiones domiciliarias de agua potable con sus respectivo medidores, con ello el porcentaje de micromedición subirá de 6.3% a 47.48 % en el año 1, esto también permitirá reducir las pérdidas de agua potable en los domicilios. v.

En los 13 sectores, se rehabilitaran las redes secundarias de agua potable en un total de 28,280.50 m.

INFORME PRINCIPAL

330

Informe final del Estudio de factibilidad del proyecto de agua pótable para la ciuda de Ica en Peru

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