Descripción: contoh kerangka acuan tim Admen untuk akreditasi
erqerqetqrqDeskripsi lengkap
No
1
Jenis Pelayanan Administrasi dan Manajemen
Indikator Kriteria
Input
Nilai
1.
2. 3. 4. Proses
5.
6.
Indikator Kelengkapan pengisisan jabatan sesuai persyaratan kompetensi dalam struktur organisasi puskesmas Adanya peraturan internal puskesmas Adanya daftar urutan kepangkatan karyawan Adanya perencanaan pengembangan SDM Tindak lanjut penyelesaian hasil lokakarya mini Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
≥ 90 %
Ada Ada Ada 100 %
100 %
No
Cakupan
1
Kelengkapan pengisisan jabatan sesuai persyaratan kompetensi dalam struktur organisasi puskesmas Adanya peraturan internal puskesmas
2
3
4
DO
struktur organisasi puskesmas dengan pengisian posisi jabatan berdasarkan bidangnya
Sasaran
Seluruh karyawan puskesmas
Adanya aturan Seluruh Karyawan didalam puskesmas Puskesmas yang mengikat seluruh pegawai puskesmas sesuai dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai puskesmas Adanya daftar Suatu daftar yang Pegawai Negeri urutan memuat nama pegawai Sipil kepangkatan negeri sipil menurut karyawan tingkat kepangkatan Adanya Suatu langkah untuk Seluruh Karyawan perencanaan menjamin tersedianya Puskesmas pengembangan tenaga kerja yang SDM tepat untuk menduduki suatu jabatan dan pekerjaan.
Target
Perhitungan
Pembuktian
≥ 90 %
Jumlah Karyawan yang sesuai dengan kompetensi pada struktur organisasi Jumlah seluruh pegawai
Ada -
Ada
-
Ada
-
x 100%
Struktur Organisasi Pemetaan pegawai
Periode analisis 1 tahun
Ada visi, misi, tujuan dan tata nilai puskesmas. Ada peratural internal Ada dokumen DUK
1 tahun
Dokum en pe me ta an pe ga wa i
1 tahun
1 tahun
5
6
7
Tindak lanjut penyelesaian hasil lokakarya mini
Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala
Pelaksanaan tindak lanjut kegiatan pertemuan yang harus dilakukan oleh peserta pertemuan yang sudah disepakati sesuai dengan permasalahan dan di evaluasi berdasarkan PDCA
Rencana Tindak lanjut setiap pertemuan
100 %
Usulan kenaikan pangkat pegawai dilakukan dua periode dalam satu tahun yaitu bulan April dan Oktober
Pegawai Negeri Sipil
100 %
kenaikan gaji secara periodik sesuai peraturan kepegawaian yang berlaku (UU No. 8/1974, UU No. 43/1999)
Pegawai Sipil
3 bulan Jumlah tindak lanjut yang terselesaikan berdasarkan PDCA dalam satu bulan Jumlah seluruh RTL pada tiap pertemuan dalam satu bulan
Notulen pertemuan. Hasil x 100% monitoring
1 tahun Jumlah pegawai yang diusulkan tepat waktu sesuai periode kenaikan pangkat dalam satu tahun
x 100%
Jumlah seluruh pegawai yang seharusnya diusulkan kenaikan pangkat dalam satu tahun. Negeri
100 %
1 tahuan Jumlah pegawai yang diusulkan tepat waktu sesuai periode kenaikan pangkat dalam satu tahun . Jumlah seluruh pegawai yang seharusnya diusulkan kenaikan pangkat dalam satu tahun
x 100%
8
Pelaksanaan Tindak lanjut dari rencana perencanaan pengembangan pengembangan SDM SDM
Seluruh karyawan Puskesmas
1 tahun
≥ 90 %
Jumlah pegawai yang mengikuti pengembangan SDM Jumlah seluruh pegawai yang direncanakan mengikuti pengembangan SDM
9
10
11
Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan
Kecepatan waktu pemberian informasi tagihan pasien rawat inap Kelengkapan pelaporan akuntabilitas kinerja
Laporan keuangan meliputi realisasi anggaran dan arus kas Laporan keuangan harus diselesaikan sebelum tanggal 10 setiap bulan berikutnya waktu mulai pasien dinyatakan boleh pulang oleh dokter sampai dengan informasi tagihan diterima oleh pasien. perwujudan kewajiban Puskesmas untuk mempertanggungjawa bkan keberhasilan/kegagala n pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui
Laporan Keuangan
100 % Jumlah laporan keuangan yang diselesaikan sebelum tanggal setiap bulan berikutnya dalam tiga bulan Jumlah laporan keuangan yang harus diselesaikan dalam tiga bulan
Tagihan rawat inap
pasien
Seluruh karyawan Puskesmas
x 100%
3 bulan
-
3 bulan
x 100%
≤ 2 jam
Jumlah kumulatif waktu pemberian informasi tagihan pasien rawat inap yang diamati dalam satu bulan Jumlah total pasien rawat inap yang diamati dalam satu bulan
-
x 100%
100 %
Laporan akuntabilitas kinerja yang lengkap dan dilakukan minimal 3 bulan dalam satu tahun Jumlah laporan akuntabilitas yang seharusnya disusun dalam satu tahun
x 100%
Frekuensi pengumpula n data 1 tahun. Analisis 3 tahun
pertanggungjawaban secara periodik. 12
Karyawan mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun
Pelatihan adalah semua kegiatan peningkatan kompetensi karyawan yang dilakukan baik di Lingkungan Dinas Kesehatan ataupun di di luar dinas Kesehatan yang bukan merupakan pendidikan formal. Minimal per karyawan 20 jam per tahun.
Seluruh Karyawan Puskesmas
≥ 60 %
Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam per tahun . Jumlah seluruh karyawan di Puskesmas