Porque Lean es el único Sistema de Gestión que funciona
Lean es el Primer Sistema Social de Trabajo Todas las herramientas y metodologías descritas por las guías operacionales de Lean, tienen un componente socialcomunicacional-visual comunicacional-visu al implícito.
Lean Training tiene amplia experiencia en desplegar y desarrollar estas facultades y características en los equipos y procesos que interviene. Este fenómeno fue identificado, descrito e investigado por 3 principales fuentes: 1.- Albert Cherns, Principios del diseño Socio-Técnico, prof. Fac. Ciencias Sociales, Universidad de Loughborough, Leicester, Inglaterra, 1976. 2.- Instituto Tavistock, Estudios sobre la funcionalidad de los sistemas sociales y la ansiedad, Psicoanálisis, Inglaterra, 1959. 3.- Toyota, Aichi, Japón, 1950.
Nacimiento del Lean •
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El modelo de gestión de mayor éxito en el mundo moderno nace en Japón a principios del siglo XX. En 1913 la empresa Toyota emprende emprende el compromiso de mejorar su gestión y ser la mejor empresa en su industria. Luego de 50 años de intensa investigación, Toyota establece un conjunto de reglas, herramientas y fundamentos para el diseño de TPS.
El Trabajo tiene Componentes Psicológicos A diferencia de todas las otras metodologías de gestión, Lean Management está diseñado sobre las características psicológicas de los grupos humanos que las utilizarán. Las herramientas de Lean cumplen con una condición básica de la comunicación: Tienen un arco histórico, están diseñadas para entregar contexto funcional y comunicacional suficiente para que el trabajo sea claro, comunicado y compartido por todos.
Excell – solo una Herramienta
Todos los Modelos están errados / Algunos son útiles
Excel
es solo una Herramienta Herramienta o Modelo
Los modelos en Excel carecen de comunicación efectiva, facilidad visual y reglas sociales
Actividades y Talleres 1.- Flujo del Trabajo Lean 2.- Mejora de Procesos Kaizen-A3 3.- KanBan de Procesos 4.- Formación en Lean Management M anagement 5.- Toyota – Kata 6.- Liderazgo Lean 7.- Psicología del Trabajo 8.- Sistemas Socio-Técnicos del Trabajo 9.- Enfoque Científico en el Trabajo 10.- Antropología Industrial
¿Porqué los otros modelos de gestión fracasan y Lean triunfa? •
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La historia industrial identifica a cientos de pensadores que aportaron a la gestión moderna. Alfred Sloan dirigió General Motors durante la primera mitad del siglo XX, publicando un libro al final de su carrera, que marcó la historia. Lamentablemente este texto ha sido la base fundacional de la gestión en el mundo occidental desde el año 1963 y ha definido la gestión de un 99% de las empresas en Chile. Las carreras ingenieriles en Chile, basan sus mallas en este texto de más de 50 años de antigüedad.
Los textos de Gestión y Negocios son en un 90% falsos Existen autores como Peter Drucker, L. Ron Hubbard, David Elias, Stuart Levine, Dan Sullivan, Sullivan, Michael Hammer, Thomas J. Peters, Wess Roberts, que han escrito textos de negocios, que con el análisis posterior han demostrado ser textos de ficción y fantasías. Existen empresas como GM, Lehman Brothers, Enron que luego de escribir textos sobre su buen desempeño, quebraron dejando en evidencia engaños y mentiras financieras.
Las Universidades en Chile están desactualizadas
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El sistema educacional chileno ha colapsado y los profesionales deben aprender en sus primeros años de carrera como se trabaja. La fuerza laboral de Chile es de las menos productivas a nivel mundial. Largas y excesivas horas de trabajo en las empresas, que no se ven reflejados en los resultados que el Directorio ha establecido.
Grafica de la excelencia
Presentación Comercial
¿Como manejamos nuestros procesos y somos mas eficientes?
Como transformamos una organización…
En una organización de excelencia y altamente competitiva compet itiva
Presentación Comercial
Procesos Optimizables
Variación de la demanda / Estacionalidad
Costos competitivos
Abastecimiento fijo de recursos y alto coste operativo
Estandarización del Trabajo
Aprendizaje organizacional
La alta tasa de desgaste de las organizaciones.
Que desarrollamos en sus equipos
Mejora / Gestión de Procesos
Enfoque Lean: VA / Eliminación de residuos
Técnicas y Metodologías Comunicacionales
Beneficios de Lean • Poder para tener éxito • Facilitar el Entusiasmo por el Aprendizaje y el
Trabajo - A los humanos les gusta hacer lo que son buenos haciendo • Desarrollar habilidades colaborativas para resolver problemas • Mejorar la autoestima y la confianza • Promueve el buen comportamiento comportamiento - Problemas de disciplina resultan del fracaso comunicacional
Contáctenos! Si desea una visita para definir un plan de trabajo para implementación de Lean Management puede contactarse directamente con
[email protected]
http://www.leantraining.cl
Muchas gracias. gracias. Les deseamos un futuro Lean!
