Guía de Adquisiciones Mantenimiento

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA RED HOSPITALARIA HOSPITALA RIA Préstamo Prést amo (BID 1852/OC-GU 1852/OC-GU))

GUÍA DE ADQUISICIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO MSc MSc Ing. Víctor Víctor Eduardo Izquierd o Palacios Palacios

Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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INTRODUCCIÓN

Todo Departamento de Mantenimiento de cualquier hospital, sin importar el nivel o tamaño de éste, que quiera cumplir con su cometido institucional, debe encauzar su accionar en base a Planes de Trabajo que respondan, por una parte, al compromiso rutinario que implica la atención inmediata de los problemas relacionados con el normal funcionamiento funcionamiento de la infraestructura infraestructura física, equipos e instalaciones y por otra a la necesidad imperiosa de buscar el desarrollo permanente, es decir proyectarse hacia el futuro, con objetivos y metas definidos de manera realista y responsable, en el contexto del objetivo superior de los servicios de salud. Para llevar adelante los planes de trabajo, el Depto. de Mantenimiento debe disponer de recursos humanos, materiales y financieros indispensables, según el alcance de los servicios y las metas esperadas. Es evidente que la fórmula fórmula no se completa completa si no se proveen los recursos recursos financieros, con los cuales se tienen que adquirir adquirir materiales de consumo, partes de equipo, piezas de repuesto y otros insumos así como los servicios de reparación y mantenimiento que por razones económicas o de alcance tecnológico deban encargarse a terceros. Por lo tanto, se ha elaborado esta guía para ayudar al personal de los servicios de mantenimiento de los hospitales nacionales en la importante tarea de preparar el Presupuesto Operativo Anual para mantenimiento en forma racional y consistente con los criterios y modalidad de las dependencias del sector público.

OBJETIVOS

1.

Facilitar al personal de mantenimiento el trabajo de obtener una estimación estimaci ón racional del monto de los fondos que el estado o la institución correspondiente deben asignar y reservar para cubrir, en el período anual respectivo, los gastos que generen las necesidades previstas de: • • • • • •

Materiales gastables Materiales de consumo Piezas de repuesto Accesorios para equipos e instalaciones instalaciones Partes de equipos Herramientas Herramientas y equipos para los talleres de mantenimien mantenimiento to


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INTRODUCCIÓN

Todo Departamento de Mantenimiento de cualquier hospital, sin importar el nivel o tamaño de éste, que quiera cumplir con su cometido institucional, debe encauzar su accionar en base a Planes de Trabajo que respondan, por una parte, al compromiso rutinario que implica la atención inmediata de los problemas relacionados con el normal funcionamiento funcionamiento de la infraestructura infraestructura física, equipos e instalaciones y por otra a la necesidad imperiosa de buscar el desarrollo permanente, es decir proyectarse hacia el futuro, con objetivos y metas definidos de manera realista y responsable, en el contexto del objetivo superior de los servicios de salud. Para llevar adelante los planes de trabajo, el Depto. de Mantenimiento debe disponer de recursos humanos, materiales y financieros indispensables, según el alcance de los servicios y las metas esperadas. Es evidente que la fórmula fórmula no se completa completa si no se proveen los recursos recursos financieros, con los cuales se tienen que adquirir adquirir materiales de consumo, partes de equipo, piezas de repuesto y otros insumos así como los servicios de reparación y mantenimiento que por razones económicas o de alcance tecnológico deban encargarse a terceros. Por lo tanto, se ha elaborado esta guía para ayudar al personal de los servicios de mantenimiento de los hospitales nacionales en la importante tarea de preparar el Presupuesto Operativo Anual para mantenimiento en forma racional y consistente con los criterios y modalidad de las dependencias del sector público.

OBJETIVOS

1.

Facilitar al personal de mantenimiento el trabajo de obtener una estimación estimaci ón racional del monto de los fondos que el estado o la institución correspondiente deben asignar y reservar para cubrir, en el período anual respectivo, los gastos que generen las necesidades previstas de: • • • • • •

Materiales gastables Materiales de consumo Piezas de repuesto Accesorios para equipos e instalaciones instalaciones Partes de equipos Herramientas Herramientas y equipos para los talleres de mantenimien mantenimiento to


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• •

•

Servicios de mantenimiento de instalaciones, instalaciones , maquinaria y equipos Servicios de reparación, calibración y maquinado de equipos y partes de equipos. Servicios de capacitación capacitación del personal de mantenimien mantenimiento. to. Así como la provisión de cualesquiera otros insumos o servicios, que sean requeridos para realizar todas las actividades contempladas en el Plan Operativo Anual y otras como situaciones de contingencia que estén relacionadas con las funciones pertinentes al servicio.

2.

Lograr también que que la preparación y presentación presentac ión del presupuesto se haga en forma estandarizada y con criterios similares entre todos los departamentos de mantenimiento mantenimien to de los hospitales nacionales.

CAPÍTULO 1 PROCEDIMIE PROCEDIMIENTO NTO PARA L A ELAB EL ABORACIÓN ORACIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO

1.1. 1.1.

Defini Defini ción ció n de con ceptos

A efecto que se comprenda mejor el contenido de este documento, conviene definir algunos de los conceptos mencionados en el mismo: Mantenimiento preventivo : es el conjunto de procedimientos de limpieza, lubricación, ajuste y reemplazo de partes, efectuados en un equipo o instalación a fin de minimizar el riesgo de fallo y asegurar la continua operación de los mismos. Esto incluye el cuidado periódico que debe realizar el propio operador del equipo o instalación, como limpieza, auto-calibración, protección protección del medio, etc. Mantenimiento Preventivo Programado (MPP) : es el mantenimiento preventivo que se ejecuta siguiendo un programa de visitas a los equipos o instalaciones en vez de esperar a que sea solicitado por los usuarios. Mantenimiento Correctivo : es el trabajo realizado en un equipo, instalación, elemento arquitectónico o cualquier otro de la planta física para restablecer sus condiciones normales de funcionamiento, su integridad o apariencia original. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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Lista Mínima de Insumos : es la descripción de los repuestos, accesorios, materiales gastables y de consumo que se requieren con carácter indispensable en los trabajos del mantenimiento preventivo y correctivo. Consumo Anual : es la cantidad de unidades para cada ítem de la lista básica de repuestos requerida según cálculos estadísticos, en los trabajos de mantenimiento correspondientes a un año, en un hospital determinado.

1.2.

Enfoqu Enfo que e general gener al

En términos prácticos, el Presupuesto es el plan de gastos de lo que se piensa realizar en el año siguiente. Es decir es un plan que se prepara con mucha anticipación al período en que se ejecuta, usualmente usualmente en los meses de abril y mayo, cuando todavía no se conoce el Plan Operativo Anual del año próximo. En tales circunstancias, se tiene que partir de algunos supuestos. Parece bastante razonable que el Plan Operativo Anual del año en curso, es lo más aproximado de lo que se puede tener como información de base para aquellas actividades que se ejecutan bajo programa como son las de Mantenimiento Preventivo Planificado; debiendo asumir razonablemente otras actividades de carácter imprevisto, como son los trabajos de Mantenimiento Correctivo, instalación, recuperación de equipos, etc. Vale decir que elaborar un presupuesto realista no es una tarea fácil, ya que requiere de la participación en equipo de todos los involucrados para cuantificar los recursos económicos a necesitar en las actividades futuras. La cuantificación de tales recursos, significa hacer estimaciones o efectuar cálculos de materiales, repuestos, servicios, y sus respectivos costos, utilizando datos obtenidos de la experiencia personal o mejor aún, información histórica consignada en los documentos de trabajo tales como: órdenes de trabajo, salidas de bodega, facturas de materiales y repuestos, etc. El trabajo de elaboración del presupuesto debe hacerse en 2 etapas: En la primera etapa, el jefe o encargado de c/sección, con la ayuda de los otros técnicos del área si los hubiere, preparará las listas de todos los insumos: materiales, repuestos y accesorios de las especialidades, equipos o instalaciones que están a su cargo. Las listas deben incluir las cantidades de cada item y sus respectivos costos. Toda esta información la anotará en el formulario “PM-1”: LISTA Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA RED HOSPITALARIA Préstamo (BID 1852/OC-GU)

DE INSUMOS POR SECCIÓN Y TIPO DE TRABAJO” que se muestra en la sección 1.3 en la forma que se describirá más adelante. En la segunda etapa, el jefe del Departamento de Mantenimiento, revisará y analizará c/u de las listas y asignará el código del específico correspondiente (proporcionado por el Almacén de Suministros) a cada item. Después, él sumará las cantidades de los items que se encuentren repetidos en diferentes listas para obtener un solo total y procederá a anotar la información en el formulario “PM-2”: DETALLE CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO que se muestra en la sección 1.3, en la forma que se describirá más adelante. 1.3.

Formul arios empleados


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PRESUPUESTO OPERATIVO LISTA DE INSUMOS POR SECCIÓN Y TIPO DE TRABAJO AÑO: ___________________

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL HOSPITAL NACIONAL:____________________ DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

SECCIÓN: INFRAESTRUCTURA

EQUIPO MÉDICO

ELECTRO MECÁNICA

TIPO DE TRABAJO MPP No

MC

DESCRIPCIÓN MPP

OTROS CANTIDAD MC TOTAL

UNIDAD DE MEDIDA

PRECIO UNITARIO

SUBTOTAL

TOTAL ENCARGADO:

FIRMA

FECHA

FORMULARIO PM-1


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PRESUPUESTO OPERATIVO DETALLE CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO AÑO:__________ RENGLÓN No

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL HOSPITAL:______________________________ DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE MEDIDA

COSTO UNITARIO

SUBTOTAL

TOTAL ENCARGADO:

FIRMA

FECHA

FORMULARIO PM-2


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1.4.

Descripc ión del proc eso

1.4.1. Elaboración de la lista de insumos por sección y tipo de trabajo (a elaborar por el encargado o jefe de sección) Cada encargado o jefe de sección deberá determinar por adelantado (para el año siguiente) las necesidades de materiales, y repuestos para el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones y equipos que competen a su sección. Dichas necesidades se cuantificarán teniendo como base: a. La Lista Mínima de Insumos b. La cifra de Consumo Anual (C.A.) para cada ítem de la Lista Mínima de Insumos c. El programa anual de MPP del año en curso y d. El Inventario Técnico de equipos. De hecho en la mayoría de hospitales, la Lista Mínima de Insumos y el dato de Consumo Anual no existen, por tanto se hace imprescindible, proceder al cálculo, elaborando listas generales de materiales y repuestos para lo cual se tienen que considerar los factores que los caracterizan, mismos que variarán dependiendo del oficio o especialidad, del tipo de mantenimiento, del tipo de equipos o instalaciones, etc. Toda vez que, el financiamiento para las actividades del mantenimiento está sometido a constantes y progresivas restricciones, conviene ser lo más racional posible a la hora de seleccionar y determinar tanto los insumos, como la cantidad de los mismos. Por eso se deben fijar las prioridades en el aseguramiento de los suministros para el mantenimiento preventivo y de ser posible una cierta proporción de lo necesario para el mantenimiento correctivo; por lo mismo se tratarán de omitir aquellos materiales destinados a trabajos de construcción y fabricación de muebles, estructuras metálicas, etc., porque además, la atención de dichos trabajos, restringe los cuidados y servicios que merecen los equipos e instalaciones hospitalarias. A continuación se ilustrará con ejemplos de cómo, cada encargado o jefe de sección, puede determinar las respectivas necesidades, siguiendo un orden determinado.


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1.4.1.1. PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1.4.1.1.1. Sección de Infraestructura Por especialidad y por elemento o instalación. Ejemplo: Para Fontanería: Lavamanos; Rutina: Trimestral; Número de artefactos: 50 Materiales por rutina Lija de agua No. 250:

1/8 de pliego

Detergente en polvo:

25 gr

Cinta teflón:

1/10 rollo

Ácido muriático:

1/40 galón

Franela:

1/20 yarda

Repuestos por rutina Empaque plano:

1 X c/rutina

Empaque cónico:

1 X c/5 rutinas

Sifón cromado:

1 X c/10 rutinas

a. Los materiales requeridos para el período de un año Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 50 lavamanos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Lija de agua No. 250:

25 pliegos

Detergente en polvo:

5 Kg

Cinta teflón:

20 rollos

Ácido muriático:

5 galones

Franela:

10 yardas


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b. Los repuestos requeridos para el período de un año Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 50 lavamanos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Empaque plano:

200 unidades

Empaque cónico:

40 unidades

Sifón cromado:

20 unidades

1.4.1.1.2. Sección de Electromecánica Por equipo o instalación. Ejemplo: Lavadora de ropa Rutina: Semestral Número de aparatos: 2 Materiales por rutina Wipe: Grasa p/alta temperatura: Cinta de aislar: Cinta teflón: Grasa en spray: Lija de agua # 200: Pintura anticorrosiva:

2 Lbs. 0.5 Kg. 1/10 rollo 1/10 rollo 1.5 Oz.. 1 pliego 1/2 Gal.

Repuestos por rutina Fajas B-45: Cojinetes 3130 p/motor:

1 X c/2 rutinas 2 X c/2 rutinas

a. Los materiales requeridos para el período de un año Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 2 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Grasa p/ alta temperatura: Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

2 Kg. Página 10


Cinta de aislar: Cinta teflón Grasa en spray: Wipe: Lija de agua # 200 Pintura anticorrosiva:

2/5 rollo 2/5 rollo 6 Oz. 8 Lbs. 4 pliegos 2 galones

b. Los repuestos requeridos para el período de un año. Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 2 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Fajas B-45: Cojinetes 3130 p/motor:

2 unidades 4 unidades

1.4.1.1.3. Sección de Equipo Médico Por equipo o instalación. Ejemplo 1: Microcentrífuga Rutina: Trimestral Número de equipos: 2

Materiales por rutina Limpiador de contactos: Pegamento siliconado transparente: Aceite 3 en 1: Franela: Limpiador de superficies:

½ Oz. ½ Oz. 2 ml. 1/8 Yda. 2 Oz.

Repuestos por rutina


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Juego de carbones: Temporizador: Empaque de plato porta-capilares:

1 X c/2 rutinas 1 X c/4 rutinas 1 X c/4 rutinas

a. Los materiales requeridos para el período de un año Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Limpiador de contactos: Pegamento siliconado transparente: Aceite 3 en 1: Franela: Limpiador de superficies:

4 Oz 4 Oz. 16 ml 1 Yda 16 Oz.

b. Los repuestos requeridos para el período de un año. Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Juego de carbones:

4 juegos

Temporizador:

2 unidades

Empaque p/plato porta-capilares:

2 unidades

Ejemplo 2: Esterilizador de gabinete: Rutina: Trimestral Número de equipos: 2 Materiales por rutina Lija de agua No. 400: Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

¼ de pliego Página 12


Talco simple: Pegamento p/alta temperatura: Limpiador de contactos: Cinta de teflón: Grasa en spray p/alta temperatura:

1 oz ½ oz 2 oz 1/20 de rollo ½ oz

Repuestos por rutina Empaque de compuerta: Bujes de compuerta:

1 X c/4 rutinas 2 X c/4 rutinas

a. Los materiales requeridos para el período de un año Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Lija de agua No. 400:

2 pliegos

Talco simple:

8 Oz.

Pegamento p/ alta temperatura:

4 Oz.

Limpiador de contactos:

16 Oz.

Cinta teflón:

2/5 rollo

Grasa en spray p/A. Temp:

4 Oz.

b. Los repuestos requeridos para el período de un año. Al multiplicar las cantidades indicadas por rutina X 4 rutinas/año por X 2 aparatos, se obtendrán los valores requeridos para un año así: Empaque de compuerta: Bujes de compuerta:


2 unidades 4 unidades

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1.4.1.2. PARA EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 1.4.1.2.1. Sección de Infraestructura Por especialidad y elemento o instalación. Ejemplo: plomería Lavamanos Las cantidades de materiales, para mantenimiento correctivo solamente, se pueden determinar, en base a datos históricos del consumo, estimados por experiencia personal o con los registros de órdenes de trabajo, salidas de bodega o copias de facturas del año que precede. El consumo de materiales por correctivo es tan mínimo que se pueden considerar incluidos dentro los requerimientos para mantenimiento preventivo. En cuanto a los repuestos, se deben incluir aquellos que son indispensables para que las instalaciones y artefactos eléctricos y sanitarios operen en condiciones satisfactorias y las cantidades podrán estimarse de manera similar al párrafo anterior. Para el ejemplo, tenemos: Llave cromada: Tubo de abasto: Llave de abasto a la pared o piso:

20 unidades 5 unidades 20 unidades

1.4.1.2.2. Sección de electromecánica Por especialidad. Ejemplo: Lavandería Las cantidades de materiales, para mantenimiento correctivo solamente, se pueden determinar, en base a datos históricos del consumo estimados: por experiencia personal o con los registros de órdenes de trabajo, salidas de bodega o copias de facturas del año que precede. Para el ejemplo, tenemos: Lija de agua # 100: 4 pliegos Lija de agua # 200: 4 pliegos Pintura anticorrosiva: 2 galones Para estimar los repuestos, se deben establecer las siguientes premisas: Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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a. Se debe “desarmar” cada uno de los equipos, basados en el manual del fabricante; también el mismo manual debe indicar el tiempo de vida útil de cada uno de sus accesorios o repuestos. Esto nos servirá, de acuerdo al tiempo de funcionamiento del equipo: diario, mensual, anual, la cantidad de repuestos y accesorios que se deben pedir para tenerlos en stock de bodega y poderlos utilizar cuando sea necesario. En nuestro medio, siempre se espera a que se descomponga un equipo para pedir el o los repuestos necesarios para la reparación, causando una merma importante en la producción. Por otro lado, también el tener por mucho tiempo un repuesto en bodega causa problemas porque a veces no se utiliza. En la mayoría de los hospitales nacionales no existen manuales de los equipos, por lo que se deben pedir repuestos de acuerdo a datos históricos y a la experiencia del personal de mantenimiento. De allí la importancia del inventario técnico y de la hoja de vida (incidencias) de cada uno de los equipos, que son herramientas importantes para llevar una estadística de cada uno de ellos y eso permitirá que poco a poco se vayan solicitando los repuestos necesarios en el tiempo prudencial. b. La cantidad se puede asignar de manera similar a los materiales como fue indicado en el párrafo anterior. Como ejemplo para un servicio de mantenimiento correctivo inicial, un pedido de repuestos podría ser como el que se muestra a continuación:


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SECADORA WASCO DRY 150

Cantidad de Maquinas:

3

Modelo:

150 CS S915 51*42

No. De Serie:

MTCKO 658928, 658929 Y 658930

Voltaje:

240v

Frecuencia:

60Hz

Fases:

3

Potencia:

15HP REPUESTOS

CANTIDAD:

DESCRIPCION

2

Contactores 240V Bobina 120V, 5Hp

3

Fajas 3v x950

1

Fajas 3v x 750

1

Faja FM 66

2

Trampas de Vapor 1¨ Tipo cubeta invertida

2

Cheques ¾” HN

2

Electro Válvulas ¾” Bobina 110V

3

Llaves de cierre rápido ¾¨para vapor 150 psi

2

Llave de cierre rápido 1 ¼¨ para vapor 150 psi

2

Chumaceras F212

2

Rollos de cinta de Aluminio para ducto 3¨

2

Serpentines de 1m*1m*0.5m de cobre con aletas de


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aluminio


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1.4.1.2.3. Sección de Equipo Médico Por especialidad. Ejemplo: Esterilizador Se procederá de manera similar a lo recomendado para el Equipo Electromecánico. Para el ejemplo, tenemos: Materiales: Talco simple: Pegamento p/A. Temp.: Grasa en spray p/A, Temp.: Repuestos Contactor eléctrico p/220 VAC: Válvula de seguridad de ¾” fijada a 34 psi: Termostato: Interruptor de encendido:

2 Lb. 1 tubo 1 frasco 2 unidades 1 unidad 1 unidad 1 unidad

Luego que el encargado o jefe de sección ha obtenido, la cuantificación de materiales y repuestos de cada una de las secciones del Hospital en la forma anteriormente descrita, transcribirá los datos en el formulario PM-1 “LISTA DE INSUMOS POR SECCIÓN Y TIPO DE TRABAJO” llenando uno a uno los espacios del formulario, como se describe a continuación: 1. En la parte superior del formato, especificar el año y nombre del hospital. 2. Indicar con una (x) el nombre de la sección para el cual se listan los insumos. 3. Descripción: En esta columna se debe detallar todos los materiales, repuestos y accesorios que se necesiten para ejecutar las actividades planificadas a cargo de la sección, teniendo el cuidado de agrupar por separado los materiales y repuestos y ordenar la lista por especialidad y orden alfabético o por cualquier otro que se prefiera. NOTA: No se debe incluir insumos que no tengan relación directa con la ejecución del mantenimiento, por ejemplo el combustible para la operación de calderas y plantas de emergencia (si no lo hace el Almacén de Suministros). Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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4. Cantidad: A la par de cada renglón y bajo las casillas MPP y MC, se anotarán las cantidades correspondientes, requeridas para el todo el año y bajo la casilla de total, la suma de las dos anteriores. 5. Unidad de medida: En este espacio, indicar el patrón o unidad en que se 3 expresa el ítem requerido. (Por ej.: m, Kg, Lt, m , unidad, etc.) 6. Costo unitario: Es el costo unitario de cada renglón según la unidad de medida. 7. Sub total: Es el producto de multiplicar la cantidad por el costo unitario de cada renglón. Al final de la página se deben sumar todas las cifras de esta columna para obtener un sub-total de página. Antes de entregar al jefe del Departamento de Mantenimiento los formularios procesados en la forma anteriormente descrita, el encargado deberá corroborar la exactitud de los sub-totales y totales de costos que representan las necesidades de insumos de toda la sección. Los materiales, repuestos y accesorios que se tengan que programar para realizar trabajos de instalación, recuperación, construcción, etc., deberán agregarse en listas separadas, utilizando los mismos formularios “PM-1”, pero especificando muy claramente el destino de los mismos. 1.4.2. Elaboración del detalle consolidado del presupuesto (a elaborar por el jefe del Departamento de Mantenimiento) Al jefe de Mantenimiento le corresponde hacer el detalle consolidado del presupuesto del departamento. Este trabajo lo hará tomando en consideración la siguiente información: a. Las listas de insumos p/mantenimiento, entregadas por los jefes de sección en los correspondientes formularios “PM-1”. b. La definición de los servicios de mantenimiento, instalación, recuperación de equipos, etc que se haya decidido contratar con terceros. Enseguida, el jefe debe proceder cuidadosamente a consolidar la información en el formulario PM-2: “DETALLE CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO”, detallando los diferentes rubros. Continuando con el procedimiento, hay que reiterar que consolidar implica Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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condensar en un solo documento, los rubros de cada cuenta, contenidos en distintas listas. Como primer paso el jefe de mantenimiento debe hacer una revisión cuidadosa de c/u de las listas de insumos y anotar en la casilla de Renglón, a la par de cada item, de acuerdo al Manual de Clasificadores Presupuestarias para el Sector Pública de Guatemala, que se pueden proporcionar en digital a los interesados. Enseguida, debe proceder a llenar el formulario PM-2 ya mencionado, en la forma siguiente: 1. En la parte superior del formato, especificar el año y nombre del hospital. 2. Renglón: Utilizar estas columnas para anotar el número de clasificación presupuestaria para describir los bienes presupuestados para el año en mención. Los números de renglón deben corresponder a la clasificación del Manual de Clasificadores Presupuestarias para el Sector Pública de Guatemala. 3. Descripción: En esta columna se debe describir y detallar, los materiales y repuestos de todas las secciones del Departamento de Mantenimiento, consolidando lo registrado en la “LISTA DE INSUMOS POR SECCION Y TIPO DE TRABAJO”, hoja PM-1. 4. Cantidad: En este espacio, se anotará el total que resulta de sumar en las diferentes listas, todos los renglones que tengan el mismo específico e igual especificación, teniendo en cuenta la unidad de medida especificada. 5. Unidad medida: Es el patrón o unidad en que se expresa el ítem solicitado. 6. Costo unitario (en Q): Es el costo unitario en quetzales de cada ítem según la unidad de medida. 7. Subtotal (Q): Es el costo resultante de multiplicar la cantidad por el costo unitario correspondiente a cada egreso detallado dentro un determinado específico. 8. Total (Q): Aquí se anota el resultado de la sumatoria de los costos que corresponden a un determinado renglón. NOTAS: 1. La secuencia de presentación del detalle consolidado presupuesto, deberá estar ordenada de acuerdo al Manual Clasificadores Presupuestarias para el Sector Pública Guatemala, en forma ascendente en la enumeración de ítems.

del de de los

2. Es recomendable entregar a la Gerencia Administrativa Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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Financiera, un detalle consolidado, para facilitar al personal de la Unidad de Compras una mejor comprensión de los datos y la revisión de las cifras correspondientes a cada rubro. 1.5.

Pasos que deberá seguir el Jefe de Mantenimi ento para poder progr amar sus compras de servicios , maquinaria y equipo.

El Jefe de Mantenimiento en conjunto con sus colaboradores deberá hacer un listado de obras o trabajos, así como maquinaria y equipo que se necesitan en el hospital. Para ese efecto, deberá hacer lo siguiente: a. Recorrer todas las áreas del hospital y anotar todo lo que necesite servicios de mantenimiento, remodelaciones o compra de equipo. b. A continuación, deberá hacer un estimado de precios de cada uno de los trabajos y equipos listados. c. Se deberá reunir con el Director Ejecutivo para que, en conjunto, puedan establecer las prioridades. d. Ya establecidas las prioridades, se colocan en una hoja de Excel, se les pone número, descripción y monto. También se puede utilizar el formato que envía el MSPAS a todos los hospitales para la elaboración del POA anual. e. Con la hoja ya terminada, va con personal de compras del Hospital para trabajar en conjunto los renglones presupuestarios. f. Al terminar el paso anterior, procede a trabajar en las especificaciones técnicas de cada trabajo o compra listada. Al concluir, se la entrega al Director Ejecutivo con su correspondiente formulario X01 lleno para trámite de compra. g. El Jefe de Mantenimiento con su copia de recibido, deberá de darle seguimiento a cada uno de los eventos. En el anexo 1 se presenta un ejemplo de cómo elaborar un Requerimiento para Mantenimiento, pero es necesario reiterar que el mismo no se puede utilizar de forma mecánica, sino únicamente como guía para ser adaptado a las necesidades propias de cada establecimiento, las cuales dependerán de los tipos, modelos, usos y antigüedad del equipamiento y de las edificaciones. En cuanto a los items y cantidades de insumos, sugeridas en este ejemplo para los diferentes tipos de trabajo de mantenimiento correctivo y preventivo, se recomienda en lo posible hacer al principio de año, los correspondientes ajustes con los consumos reales del año anterior, para lo cual deberá llevarse un buen Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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registro en las órdenes de trabajo, rutinas de mantenimiento preventivo y salidas de bodega.


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CAPÍTULO 2 Contratación de servicios d e mantenimiento, compra de equipo y remodelaciones 2.1. Consideraciones

Como se indicó en el numeral 1.5, luego de hacer el recorrido al hospital, determinar por prioridades las remodelaciones, compra de equipo hospitalario y el equipo que se debe dar a proveedores externos para el mantenimiento correctivo y preventivo, el Jefe de Mantenimiento en conjunto con sus colaboradores, debe hacer las especificaciones técnicas para las diferentes adquisiciones. En el caso de contratación de servicios de mantenimiento y remodelaciones, si existe suficiente presupuesto para mantenimiento, al tener las especificaciones técnicas, se deben entregar a la mayor brevedad a la Dirección Ejecutiva para su visto bueno y posterior traslado a Compras para que le incluyan las especificaciones de adquisiciones y así sea elevado a Guatecompras, y poder contratar los diferentes servicios. Si los trabajos son de prioridad 1, o sea muy necesarios y no existiera presupuesto para su realización, el Gerente Administrativo Financiero podría hacer traslado de otros renglones presupuestarios para que se realicen los trabajos, o pedir una ampliación al MSPAS debidamente justificado. Para la compra de equipo, también se deben hacer las especificaciones técnicas de lo que sea necesario, pidiendo el aval o visto bueno del jefe de servicio y entregar los X-01 a la Gerencia Administrativa Financiera, previo visto bueno de la Dirección Ejecutiva, para que hagan la programación correspondiente, ya que normalmente todos los presupuestos de los diferentes hospitales, siempre llegan en cero, a principios de año, para la adquisición de equipo. Al darle seguimiento a los diferentes eventos, se debe observar que el personal de Compras haya realizado el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) correspondiente a cada uno de ellos y lo haya enviado a SEGEPLAN (Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia). Todo evento debe cumplir con este requisito, de lo contrario, no se puede realizar. Es necesario recordar que para todos los eventos es necesario el costeo, que debe presentarse junto con el evento para poder establecer un techo presupuestario más o menos real. Además, dicho techo debe ir colocado en el Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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X-01 correspondiente, que es el que inicia el proceso de compra. 2.2. Contratació n de servic ios de mantenimiento de equipo

La contratación de empresas proveedoras de servicios es necesaria en todos los hospitales, ya que existe equipo que por ser muy especializado como monitores de signos vitales, ventiladores pulmonares, equipos de rayos X, etc., el personal de mantenimiento no está capacitado para darle un buen servicio de mantenimiento, tanto correctivo como preventivo y por otro lado, la escasez de personal, falta de herramientas y equipo de diagnóstico, no permite que el Departamento de Mantenimiento se pueda hacer cargo de la totalidad de equipos del Hospital. Por lo tanto, es necesario que el jefe de mantenimiento tenga claros los eventos que necesita para poder dar mantenimiento a equipo. En el Anexo 2, se encontrará un ejemplo de un evento de mantenimiento correctivo y preventivo de equipo de lavandería. 2.3. Compra de equipo

De todos es sabido que mucho del equipo que se encuentra instalado en los diferentes hospitales, ya cumplió su vida útil, por lo que se hace necesario comprar equipo nuevo, para poder seguir prestando buena calidad de servicio a los pacientes que acuden a los nosocomios. En el anexo 3, se podrá ver un ejemplo de evento de compra de un equipo de cocina. 2.4. Remodelaciones y cons trucc iones nuevas

Debido al aumento de pacientes que acuden a los hospitales a buscar alivio de sus dolencias, las instalaciones en donde se atienden han ido quedándose pequeñas y en otros casos, por el tiempo que tienen de servicio, hace necesaria la remodelación y ampliación de los servicios para volver a dar funcionalidad a los mismos. En el anexo 4, se podrá observar un ejemplo de un evento de contratación de la remodelación de un área. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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A N E X O 1


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PRESUPUESTO

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

PRESUPUESTO

No

1/13

ANO:__________ RENGLÓN

No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Productos Agroforestales: Madera, corcho y sus manufacturas

214 1

Fórmica Imitación Madera

PLANCHA

20

Q

230.00

Q

4,600.00

2

Plywood de 1/2" x 8' Tipo Sangre

UNIDAD

30

Q

240.00

Q

7,200.00

3


UNIDAD

30

Q

240.00

Q

7,200.00

4


UNIDAD

30

Q

240.00

Q

7,200.00

5

Tabla de pino 1" X 12" X 10' Cepillada

UNIDAD

20

Q

50.00

Q

1,000.00

Q

27,200.00

Q

800.00

Q

800.00

Q

240.00

Q

240.00

Subto tal rengl ón Acab ados Text il es

232 1

Wipe blanco

BOLA

200

Q

4.00

Subtotal renglón Art ícul os de Cuer o

252 1

Guantes de cuero para soldar manga larga

PAR

6

Q

40.00

Subto tal rengl ón Art ícul os de Cauc ho

254 1

Manguera para regar Jardines trabajo pesado 100 pies de largo

UNIDAD

6

Q

150.00

Q

900.00

2

Tapacantos de hule color beige de 3/4"

MT/LINE

200

Q

6.00

Q

1,200.00

3

Tapacantos de hule color negro de 3/4"

MT/LINE

200

Q

6.00

Q

1,200.00

4

Tapacantos de hule color almendra 3/4"

MT/LINE

100

Q

6.00

Q

600.00

Subto tal rengl ón

Q

3,900.00

Elementos y Compuestos Químicos

261 1

Thinner laca

TONEL

2

Q

1,200.00

Q

2,400.00

2

Solvente mineral

TONEL

1

Q

1,200.00

Q

1,200.00

Q

3,600.00

Q

35,740.00

Subto tal rengl ón VAN


TOTAL

Página 26


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

2/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q35,740.00

VIENEN

Asf alto y Si milares

265 1

Impermeabilizante Fastil color blanco

GALÓN

20

Q

160.00

Subto tal rengl ón

Q

3,200.00

Q

3,200.00

Tintes, Pinturas y Colorantes

267 1

Pintura de aceite color blanco

GALÓN

10

Q

120.00

Q

1,200.00

2

Pintura de aceite color beige

GALÓN

10

Q

120.00

Q

1,200.00

3

Pintura de aceite color gris

GALÓN

10

Q

120.00

Q

1,200.00

4

Pintura de aceite color negro

GALÓN

10

Q

120.00

Q

1,200.00

5

Pintura para tráfico color amarillo

GALÓN

10

Q

225.00

Q

2,250.00

6

Pintura en spray color blanco

UNIDAD

50

Q

19.00

Q

950.00

7

Pintura en spray color Negro

UNIDAD

50

Q

19.00

Q

950.00

Q

8,950.00

Q

47,890.00



TOTAL

Página 27


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

3/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q47,890.00

VIENEN

Productos Plásticos, Nylon, Vinil y PVC

268 1

Adaptador macho pvc 1"

UNIDAD

40

Q

3.00

Q

120.00

2

Adaptador macho pvc 1 1/4"

UNIDAD

40

Q

6.00

Q

240.00

3

Adaptador macho pvc 1 1/2"

UNIDAD

40

Q

6.00

Q

240.00

4

Adaptador hembra pvc 1/2

UNIDAD

40

Q

4.00

Q

160.00

5

Adaptador hembra pvc 3/4

UNIDAD

50

Q

4.00

Q

200.00

6

Canaleta plástica de 3/4"

UNIDAD

50

Q

17.00

Q

850.00

7

Codo pvc 1/2"

UNIDAD

50

Q

6.00

Q

300.00

8

Codo pvc 3/4

UNIDAD

50

Q

6.00

Q

300.00

9

Codo PVC 2"

UNIDAD

50

Q

10.00

Q

500.00

10 Copla lisa PVC de 1/2"

UNIDAD

200

Q

3.00

Q

600.00

11 Copla lisa PVC de 3/4"

UNIDAD

200

Q

3.00

Q

600.00

12 copla lisa pvc de 1 1/4"

UNIDAD

40

Q

6.00

Q

240.00

13 Copla lisa pvc de 1 1/2"

UNIDAD

40

Q

6.00

Q

240.00

14 Deslizadores plásticos para patas de muebles

UNIDAD

300

Q

0.20

Q

60.00

15 Reducidor PVC 1 1/2 a 3/4"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

16 Reducidor PVC 1 1/2" a 1 1/4"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

17 Reducidor PVC 1 1/2" a 1"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

18 Reducidor PVC 1 1/2" a 1/2"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

19 Reducidor PVC 1" a 1/2"

UNIDAD

30

Q

20.00

Q

600.00

20 Reducidor PVC 2" a 1 1/4"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

Q

6,250.00

VAN DE RENGLÓN 268

Q47,890.00

VAN DE RENGLONES ANTERIORES


Página 28


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

4/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q47,890.00

VIENE DE RENGLONES ANTERIORES VIENE DE RENGLÓN 268 268

Q6,250.00


UNIDAD

10

Q

30.00

Q

300.00


UNIDAD

20

Q

40.00

Q

800.00

23 Reducidor PVC 3/4" a 1/2"

UNIDAD

30

Q

20.00

Q

24 Tapacantos de pvc color Almendra 3/4"

MT/LINE

200

Q

1.50

600.00 Q 300.00

25 Tapón hembra PVC 1 1/4"

UNIDAD

10

Q

4.00

Q

40.00

26 Tapón hembra PVC 1/2"

UNIDAD

50

Q

4.00

Q

200.00

27 Tapón hembra PVC 3/4"

UNIDAD

50

Q

12.00

Q

600.00

28 Tapón macho PVC 1/2"

UNIDAD

50

Q

5.00

Q

250.00

29 Tapón macho PVC 1 1/2"

UNIDAD

50

Q

5.00

Q

250.00

30 Tapón macho PVC 2"

UNIDAD

50

Q

5.00

Q

250.00

31 Tapón macho PVC 3/4"

UNIDAD

50

Q

12.00

Q

600.00

32 Tarugo platico color verde

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

33 Tarugo platico color celeste

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

34 Tarugos plásticos Azul

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

35 Tee PVC 2"

UNIDAD

25

Q

20.00

Q

500.00

36 Tee pvc de 1/2"

UNIDAD

50

Q

25.00

Q

1,250.00

37 Tee pvc de 3/4"

UNIDAD

50

Q

40.00

Q

2,000.00

38 Teflón de 1" ancho

UNIDAD

300

Q

15.00

Q

4,500.00

Q

19,890.00



Q67,780.00

TOTAL

Página 29


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

5/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q67,780.00

VIENEN

Otros Productos Químicos y Conexos

269 1

Aflojalotodo (Aceite en spray) 8 onzas

BOTE

30

Q

45.00

Q

1,350.00

2

Cola blanca

GALÓN

2

Q

60.00

Q

120.00

3

Silicón negro 2.5 - 3 Oz.

POMO

50

Q

45.00

Q

2,250.00

4

Silicón Rojo Alta temperatura 2.5- 3 OZ

POMO

50

Q

45.00

Q

2,250.00

5

Silicón transparente 10 -11 0z

POMO

12

Q

20.00

Q

240.00

6

Silicón transparente para vidrio y aluminio

POMO

12

Q

30.00

Q

360.00

7

Soldadura en Frio - Epoximil

POMO

10

Q

40.00

Q

400.00

8

Súper Bonder 3 grs.

UNIDAD

100

Q

25.00

Q

2,500.00

9

Pasta para soldar

UNIDAD

8

Q

50.00

Q

400.00

Subto tal rengl ón

Q

9,870.00

Productos de Loza y Porcelana

273 1

Sanitario con Tanque Incorporado, Americano, c/accesorios

UNIDAD

4

Q

1,200.00

Q

4,800.00

2

Sanitario para uso con Fluxómetro (incorporado),

UNIDAD

18

Q

2,400.00

Q

43,200.00

Q

48,000.00

Q

2,500.00

Q

2,500.00

Q

128,150.00

Subto tal rengl ón Productos de Cemento, Pómez, Asbesto y Yeso

275 1

Azulejo Blanco de 0.15 x 0.15 cms.

Mt.²

50

Q

50.00



TOTAL

Página 30


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

6/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q128,150.00

VIENEN

Productos Siderurgicos

281 1

Angulares 1" x 1/8"

UNIDAD

20

Q

50.00

Q

1,000.00

2

Angulares 3/4" x 1/8"

UNIDAD

20

Q

75.00

Q

1,500.00

3

Angulares 1 1/4" x 1/8"

UNIDAD

20

Q

75.00 Q

1,500.00

4

Costanera de 2" x 6"

UNIDAD

30

Q

250.00 Q

7,500.00

5

Costanera de 2" x 4"

UNIDAD

40

Q

160.00 Q

6,400.00

6

Hierro para construcción de 3/8"

QUINTAL

30

Q

240.00 Q

7,200.00

7

Hierro para construcción de 1/4"

QUINTAL

20

Q

240.00 Q

4,800.00

8

Hierro plano de 1/2" x 1/8"

UNIDAD

10

Q

60.00 Q

600.00

9

Hierro plano de 3/4" x 1/8"

UNIDAD

10

Q

60.00 Q

600.00

10 Hierro plano de 1 1/4" x 1/8"

UNIDAD

10

Q

80.00 Q

800.00

11 Tubo rectangular de 2" x 1" cal 18

UNIDAD

3000

Q

10.00 Q

30,000.00

12 Tubo cuadrado 1 1/4"

UNIDAD

15

Q

60.00

Q

900.00

13 Tubo cuadrado de 1 1/2" cal 16

UNIDAD

15

Q

70.00 Q

1,050.00

14 Tubo cuadrado de 1" cal 16

UNIDAD

15

Q

60.00 Q

900.00

15 Tubo cuadrado de 3/4" cal 16

UNIDAD

20

Q

45.00 Q

900.00

Q

65,650.00

Subto tal rengl ón Productos Metalúrgicos no Férricos

282 1

Boquillas para mezcladoras (Sayco)

UNIDAD

200

Q

15.00

Q

3,000.00

2

Codo cobre 1/2"

UNIDAD

50

Q

10.00 Q

500.00

3

codo cobre 3/4"

UNIDAD

50

Q

6.00 Q

300.00

4

Codo HG 1/2"

UNIDAD

50

Q

15.00 Q

750.00

5

Codo HG 3/4"

UNIDAD

50

Q

15.00 Q

750.00

6

Contrallave a la pared de 1/2" de metal

UNIDAD

50

Q

35.00 Q

1,750.00

VAN DE RENGLÓN 282

Q

Q193,800.00



7,050.00

Página 31


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO ANO:__________ RENGLÓN

No No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

7/13

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q193,800.00


Q7,050.00

7

Desagües para lava manos de metal 1 1/4"

UNIDAD

50

Q

35.00 Q

1,750.00

8

Desagües para lava trastos de metal 1 1/2"

UNIDAD

50

Q

35.00 Q

1,750.00

9

Disco para cortar concreto de 7"

UNIDAD

10

Q

35.00 Q

350.00

10

Discos para cortar metales 7"

UNIDAD

10

Q

35.00

Q

350.00

11

Fluxómetro completo Sloan sanitario

UNIDAD

10

Q

1,500.00 Q

15,000.00

12

Llave de globo asiento de teflón 1/2",125 psi

UNIDAD

100

Q

125.00 Q

12,500.00

13

Llave de globo asiento de teflón 3/4", 125 psi

UNIDAD

50

Q

250.00 Q

12,500.00

14

Llave de globo asiento de teflon 2" 125 psi

uNIDAD

15

Q

750.00 Q

11,250.00

15

Llave de globo asiento de teflón 3" 125 psi

UNIDAD

5

Q

1,200.00 Q

6,000.00

16

Llave de globo asiento de teflón 4" 125 psi

UNIDAD

5

Q

1,700.00 Q

8,500.00

17

Llave de paso para Fluxómetro (Sloan) para sanitario.

UNIDAD

60

Q

300.00

Q

18,000.00

18 19

Mezcladora para Lava trastos marca Sayco 8" Mezcladora para Lava manos marca Sayco 4"

UNIDAD UNIDAD

50 50

Q Q

350.00 Q 350.00 Q

17,500.00 17,500.00

20

Mezcladora para ducha marca Sayco

UNIDAD

50

Q

350.00 Q

17,500.00

21

Sifón de 1 1/4" metal

UNIDAD

2

Q

350.00 Q

700.00

22

Sifón de 1 1/2" metal

UNIDAD

50

Q

3.00 Q

150.00

23

Tee HG de 1/2"

UNIDAD

200

Q

5.00 Q

1,000.00

24

Tee HG de 2 1/2"

UNIDAD

50

Q

15.00

Q

750.00

25

Tee HG de 3/4"

UNIDAD

200

Q

10.00

Q

2,000.00

26

Tee HG de 2"

UNIDAD

50

Q

15.00

Q

750.00

27

Tubo de cobre 3/8"

UNIDAD

30

Q

130.00 Q

3,900.00

28

Tubo de cobre 5/16"

UNIDAD

30

Q

125.00 Q

3,750.00

29

Válvula de cobre pinch roscables

UNIDAD

25

Q

70.00 Q

1,750.00

30

Válvula de cobre pinch soldables

UNIDAD

25

Q

70.00 Q

1,750.00



TOTAL

Página 32

Q

166,400.00

Q

360,200.00


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

8/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q360,200.00

VIENE

Productos de Metal

283 1

Alambre de amarre cal 18

LIBRA

2

Alambre galvanizado cal 16

LIBRA

3

Clavo 3" con cabeza

LIBRA

4

Clavo 2 1/2" con cabeza

5

20

Q

5.00

Q

5.00 Q

50

Q

8.00

Q

400.00

LIBRA

50

Q

8.00

Q

400.00

Clavo 2" con cabeza

LIBRA

50

Q

8.00

Q

400.00

6

Clavo 3/4" con cabeza

LIBRA

50

Q

8.00

Q

400.00

7

Remache pop de 1/4" X 1/2"

UNIDAD

12

Q

80.00

Q

960.00

8

Remache pop 1/8" x 1/2"

UNIDAD

1000

Q

0.15

Q

150.00

9

Remache pop 1/16" x 1/2"

UNIDAD

1000

Q

0.15

Q

150.00

10 Tornillo polser de 1 1/2" largo

UNIDAD

3000

Q

0.20

Q

600.00

11 Tornillo buscarrosca plateado de 8 X 11/2"

UNIDAD

3000

Q

0.20

Q

600.00

12 Tornillo buscarrosca plateado de 8 X 1"

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

13 Tornillo negro para melamina de 2" largo

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

14 Tornillo negro para melamina de 3/4" largo

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

15 Tornillo negro para melamina de 1" largo

UNIDAD

4000

Q

0.10

Q

400.00

Q

5,760.00

50.00 Q

100.00

Subto tal rengl ón

Q

100.00 -

Herramientas Menores

286 1

Azadón de 8" X 9"

UNIDAD

2

Q

2

Barreta de 5´.

UNIDAD

2

Q

120.00

Q

240.00

3

Brocas para concreto 1/2"

UNIDAD

15

Q

5.00

Q

75.00

4


UNIDAD

60

Q

5.00

Q

300.00

5


UNIDAD

15

Q

8.00

Q

120.00

6

Brocas para metal de 1/4"

UNIDAD

20

Q

6.00

Q

120.00

Q

955.00

VAN DE RENGLÓN 286

Q365,960.00



Página 33


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

9/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q365,960.00


Q

955.00

1


UNIDAD

20

Q

3.00 Q

60.00

2


UNIDAD

20

Q

4.00 Q

80.00

3


UNIDAD

20

Q

5.00 Q

100.00

4

UNIDAD

3

Q

50.00 Q

150.00

5

Palas para albañilería con mango de plástico Palas para albañilería con mango de madera (cabo largo)

UNIDAD

3

Q

50.00 Q

50.00

6

Piocha de 8" X 9"

UNIDAD

2

Q

125.00 Q

250.00

7

Ponchadora para cable tefefóncio varios tamaños

UNIDAD

3

Q

150.00 Q

450.00

8

Sierra de acero plata ordinaria

UNIDAD

2

Q

350.00

Q

700.00

Q

2,895.00

Subto tal rengl ón Otros Productos Metálicos

289 1

Armella cerrada 1" X 1.5"

UNIDAD

100

Q

5.00 Q

500.00

2

Bisagra de canto escondido tipo Hafel

UNIDAD

50

Q

8.00 Q

400.00

3

Bisagras de 1.5" de pin o bandera

UNIDAD

200

Q

3.50 Q

700.00

4

Bisagras de 3" de pin o bandera

UNIDAD

200

Q

3.50 Q

700.00

5

Bisagras de pie para puerta de doble abatimiento

UNIDAD

30

Q

60.00 Q

1,800.00

6

Candados 40-50 mm

UNIDAD

20

Q

60.00 Q

1,200.00

7

Candados 70 mm

UNIDAD

15

Q

80.00 Q

1,200.00

8

Chapa tipo cerrojo cromo mate americana

UNIDAD

100

Q

150.00 Q

15,000.00

9

Chapa de Bola para dormitorio Americana cromo mate

UNIDAD

100

Q

225.00 Q

22,500.00

UNIDAD

500

Q

7.00 Q

3,500.00

Q

47,500.00

Q

416,355.00

10 Haladores tipo Botón acero inox



TOTAL

Página 34


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

10/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

VIENE

Q416,355.00

Útiles de Limpieza y Productos Sanitarios

292 1

Bomba para destapar sanitarios, uso pesado

UNIDAD

8

Q

40.00 Q

320.00

2

Mascarillas 3M código N-95

UNIDAD

300

Q

15.00 Q

4,500.00

Q

4,820.00

Subto tal rengl ón Útiles Menores Médico Quir úrgico y de Laboratorio

295 1

Electrodos EKG Marquette

UNIDAD

4

Q

500.00 Q

2,000.00

2

Electrodos EKG Unión Medical

UNIDAD

4

Q

500.00

Q

2,000.00

Q

4,000.00

Subto tal rengl ón Útiles Accesorios y Materiales Eléctricos

297 1

Abrazadera ducto eléctrico de 1/2"

UNIDAD

30

Q

5.00 Q

150.00

2

Balastros 2 X 40 w RS

UNIDAD

100

Q

60.00 Q

6,000.00

3

Balastros 2 x 75 w para lámpara tipo pin

UNIDAD

20

Q

80.00 Q

1,600.00

4

Balastros 2 x 75 w para lámpara tipo espiga

UNIDAD

20

Q

80.00 Q

1,600.00

5

Balastros Rápid Start de 20 W

UNIDAD

40

Q

20.00 Q

800.00

6

Bombillas de 75 Watts

UNIDAD

300

Q

5.00 Q

1,500.00

7

Bombillas de 100 Watts

UNIDAD

300

Q

5.00 Q

1,500.00

8

Cable paralelo blanco calibre 12 AWG

METRO

300

Q

3.50 Q

1,050.00

9

Cable paralelo blanco calibre 14 AWG

METRO

500

Q

3.50 Q

1,750.00

10 Cable paralelo blanco calibre 22 AWG

METRO

300

Q

3.00 Q

900.00

11 Cable TSJ 3 x 10 AWG

Bobina

1

Q

800.00 Q

800.00

12 Cable TSJ 2 x 14 AWG

Bobina

1

Q

800.00 Q

800.00

13 Calentador de ducha

UNIDAD

15

Q

150.00 Q

2,250.00

14 Cinta de aislar Scotch

UNIDAD

60

Q

28.00

Q

1,680.00

LIBRA

50

Q

15.00 Q

750.00

VAN DE RENGLÓN 297

Q

23,130.00


Q

425,175.00

15 Electrodo de 1/8" punto café


Página 35


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

11/13


297

No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

TOTAL

MEDIDA

UNITARIO

VIENE DE RENGLONES ANTERIORES

Q

425,175.00

VIENE DE RENGLÓN 297

Q

23,130.00

16

Electrodo de 1/8" punto verde

LIBRA

50

Q

15.00 Q

750.00

17

Espigas polarizadas

UNIDAD

200

Q

30.00 Q

6,000.00

18

Espigas sencillas

UNIDAD

60

Q

10.00 Q

600.00

19

Estaño 50/50 para tubería de cobre

CARRETE

10

Q

80.00 Q

800.00

20

Placa para tomacorriente grado hospitalario color beige

UNIDAD

100

Q

12.00 Q

1,200.00

21

Placa para tomacorriente grado hospitalario color Rojo

UNIDAD

100

Q

12.00 Q

1,200.00

22

Plafoneras plásticas

UNIDAD

30

Q

15.00 Q

450.00

23

Socket de metal con cadena

UNIDAD

200

Q

15.00 Q

3,000.00

24

Stárter de 15 W

UNIDAD

100

Q

20.00 Q

2,000.00

25

Stárter de 20 W

UNIDAD

100

Q

20.00 Q

2,000.00

26

Tapadera para tomacorriente doble color beige

MT/LINE

100

Q

6.00 Q

600.00

27

Tapadera para tomacorriente doble color rojo

MT/LINE

100

Q

6.00 Q

600.00

28

Tomacorriente doble polarizado grado hospitalario color beige 20A 120v

UNIDAD

300

Q

45.00 Q

13,500.00

29

Tomacorriente doble polarizado grado hospitalario color rojo 20A 120v

UNIDAD

300

Q

45.00 Q

13,500.00

30

Transformador para Lámpara 220v 175w

UNIDAD

20

Q

250.00 Q

5,000.00

31

Transformador para Lámpara 1 x 20W.

UNIDAD

50

Q

40.00 Q

2,000.00

32

Tubo fluorescente 40 W, DL en "U"

UNIDAD

100

Q

17.00 Q

1,700.00

33

Tubo fluorescente 40 W, DL

ROLLO

3000

Q

17.00 Q

51,000.00

34

Tubo Fluorescente, 20 W, Luz Azul, uso médico

UNIDAD

100

Q

40.00 Q

4,000.00

35

Tubos Gas Neón 15 W

UNIDAD

30

Q

13.00 Q

390.00

36

Tubos Germicidas 15 W

UNIDAD

30

Q

50.00 Q

1,500.00

37

Tubos Germicidas 30 W

UNIDAD

40

Q

50.00 Q

2,000.00

38

Ventiladores electricos de 10 Wats para refrigeradora (micromotores)

UNIDAD

30

Q

50.00 Q

1,500.00



TOTAL

Q

138,420.00

Q

563,595.00

Página 36


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

12/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

TOTAL

MEDIDA

UNITARIO

Q563,595.00

VIENE

Acc esorios y Repuesto s en Gen eral

298 1 2

Canastas para lava trastos de metal Cinta de aluminio adhesiva de 2" para ducto

UNIDAD ROLLO

100 4

Q Q

35.00 100.00

Q Q

3

Cojinete para silla de ruedas pequeño

UNIDAD

50

Q

25.00

Q

1,250.00

4

Cojinete para silla de ruedas mediano

UNIDAD

50

Q

25.00

Q

1,250.00

5

Cojinete para silla de ruedas grande

UNIDAD

50

Q

25.00

Q

1,250.00

6

Electro válvulas 3/4" dos vías, 150 psi, tipo pistón

UNIDAD

10

Q

600.00

Q

6,000.00

7

Empaque para chorro color blanco número 0 (para agua caliente)

UNIDAD

200

Q

5.00

Q

1,000.00

8

Empaque para fluxómetro Sloan sanitario

UNIDAD

80

Q

60.00

Q

4,800.00

9

Empaque para chorro color negro

UNIDAD

200

Q

5.00

Q

1,000.00

10 11

Manguera de abasto con forro de metal para lava manos 250 psi de 0.55 cms. Rodos de 1" de hule relleno con base de metal giratorios

UNIDAD UNIDAD

50 50

Q Q

50.00 Q 15.00 Q

12

Rodos de 2" de hule relleno con base de metal giratorios

UNIDAD

50

Q

20.00

Q

1,000.00

13

Rodos de 2" de hule relleno con base de metal fijos

UNIDAD

50

Q

20.00

Q

1,000.00

14


UNIDAD

50

Q

35.00

Q

1,750.00

15

Rodos de 3" de hule relleno con base de metal fijos

UNIDAD

50

Q

35.00

Q

1,750.00

16


UNIDAD

50

Q

45.00

Q

2,250.00

17 18

Rodos de 5" de hule relleno con base de metal fijos Rodos de 8" de hule relleno con base de metal fijos

UNIDAD UNIDAD

50 10

Q Q

45.00 75.00

Q Q

2,250.00 750.00

19


UNIDAD

10

Q

75.00

Q

750.00

Q

35,200.00



TOTAL

3,500.00 400.00

2,500.00 750.00

Q598,795.00

Página 37


PRESUPUESTO


OPERATIVO DETALLE

HOSPITAL:______________________________

CONSOLIDADO DEL


PRESUPUESTO

No

13/13


No

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD DE

COSTO

MEDIDA

UNITARIO

TOTAL

Q598,795.00

VIENE

Otros materiales y Suministr os

299 1

Brochas de cerda de 2"

UNIDAD

30

Q

5.00

Q

150.00

2

Brochas de cerda de 4"

JUEGO

20

Q

7.00

Q

140.00

3

Lija para agua No. 80

UNIDAD

100

Q

3.50

Q

350.00

4

Lija para agua No.120

UNIDAD

100

Q

3.50

Q

350.00

5

Limas triangulares de 8" Alemanas

UNIDAD

10

Q

12.00

Q

120.00

6

Limatones de 1" x 10"

UNIDAD

10

Q

30.00

Q

300.00

Subto tal rengl ón

Q

1,410.00

Maquinaria y Equip o de Producción

321 1

Sierra Circular para corte de melamina de tungsteno de 9"

UNIDAD

2

Q

2,000.00

Q

4,000.00

2

Sierra Circular para corte de madera de 9"

JUEGO

7

Q

600.00

Q

4,200.00

Q

8,200.00

Q

608,405.00

Subto tal rengl ón TOTAL


Página 38


A N E X O 2


Página 39


ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y GENERALES: Mantenimiento correctivo y preventivo del equipo de lavandería por un período de 18 meses. 1. Descri pción de los bienes

MARCA

MODELO

SERIE

TIPO

CAPACIDAD

WASHEX

4676 Fla-Pz

11509

Lavadora

480 lbs.

WASHEX

4676 Fla-Pz

11510

Lavadora

480 lbs.

RENZACCI

LX55

13915

Lavadora

120 lbs.

RENZACCI

LX55

13899

Lavadora

120 lbs

RENZACCI

LX55

13976

Lavadora

120 lbs

WASCO DRY

150 CS

MTCK06589 28XB

Secadora

150 lbs.

WASCO DRY

150 CS

MTCK06589 29XB

Secadora

150 lbs.

WASCO DRY

150 CS

MTCK06589 30BX

Secadora

150 lbs.

HUEBSCH

L44 KD 42S

265-187

Secadora

120 lbs.

DRYMANIC

SLS-4

42529

Secadora

300 lbs.

PASSATH

28523

23015

Secadora

80 lbs.

CALANDRIA P + S MULTISTAR

GMBH

LOTE


Plancha de Rodillos

Página 40


2. Esp ecificaciones técnic as MANTENIMIENTO CORRECTIVO

El adjudicatario deberá realizar los siguientes trabajos iniciales de mantenimiento correctivo: •

•

• • •

• • • •

•

•

Eliminación de fugas de vapor, retorno de condensado, aire comprimido y agua que se encuentren en el sistema de cada máquina. Cambio de todas las trampas de vapor y cheques de todos los equipos. Cambio de fajas a todos los equipos. Cambio de cojinetes a todos los equipos. Cambio de valvulería de agua fría, caliente, vapor y aire comprimido, a todos los equipos y en líneas principales. Cambio de todas las electroválvulas. Cambio de lonas y cinta teflonada de la plancha de rodillos. Cambio de cojinetes y rebarnizado de todos los motores eléctricos. En general, todos los repuestos que el adjudicatario considere necesarios para que el equipo esté, inicialmente, en buenas condiciones de funcionamiento preventivo correspondientes. Suministro e instalación de filtros atrapamota para cada uno de los serpentines de las secadoras, con marco de metal. Cambio de válvulas de varias vías, válvulas de cierre, filtros, lubricadores, reguladores de presión y mangueras en mal estado del sistema de aire comprimido en todas las máquinas.

En las siguientes hojas encon trarán los repuestos que se les deben cambiar a los equipos en su mantenimiento inicial:


Página 41


LAVADORA WASHEX


2

Modelo:

46/76 FLD2

Serie:

11509 y 11510

Año:

1989

Capacidad:

480lbs – 220kg

Depor Máx.:

600

Presión:

Agua 75 PSI

Máx. Temperatura Vapor:

100 PSI – 6.9 BAR

Aire Comprimido:

90 – 100 PSI (6.2 – 6.9 BAR)

Voltaje:

240 – 260/3

Amperaje Máx.:

58 A RESPUESTOS

CANTIDAD

DESCRIPCION

2

Tarjeta de Ciclo de Lavado

50

Juego de Luces Piloto 110 voltios Completa Bombillas

6

Juego de botones de OFF/ON con luz piloto

2

Manómetros de Agua 0-90cm H2O, diàmetro 3¨


Página 42


4

Contactores 240 Voltios para Bobina 120 voltios, 5 HP

1

Flipon de 3X100 Amperios para tablero Federal Pacific

1

Flipon de 3 * 40 amperios para tablero Federal Pacific

2

Trampa de agua para lìnea de aire 100 psi , 3/8¨

2

Válvula Reguladores para Aire de 0 – 100 PSI, 1/4¨

2

Mangueras de Vapor Medida 3´ * 1 ½¨ con rosca loca

1

Juego de Fricciones de 1/4¨ de Grosor

1

Brazo de aire para drenaje

1

Gollete con rosca y manguera para aire comprimido

1

Manguera para paso de Agua de 1 ¼” dos pies de largo

2

Llave de Bola 1 1/4¨ para agua

2

Llave de Bola 1 1/4¨ para vapor

1

Llave de Bola 2”

2

Cojinete para eje de canasta * 2220 EAKW33C3

1

Clutch Neumático

6

Fajas 5v * 500

1

Fajas 3v * 530

2

Fajas 3v * 400

6

Retenedores según muestra

1

Servicio mayor para los motores


Página 43


SECADORA WASCO DRY 150


3

Modelo:

150 CS S915 51*42

No. De Serie:

MTCKO 658928, 658929 Y 658930

Voltaje:

240v

Frecuencia:

60Hz

Fases:

3

Potencia:

15HP (Máx. 125) REPUESTOS

CANTIDAD:

DESCRIPCION

2

Contactores 240 Bobina 120, 5Hp

3

Fajas 3v * 950

1

Fajas 3v * 750

1

Faja FM 66

2

Trampas de Vapor 1¨ Tipo cubeta

2

Cheques ¾” HN

2

Electro Válvulas Para Trampas de Vapor 3/4 Bobina 110

3

Llaves de cierre Rápido ¾¨

2

Llave de cierre Rápido 1 ¼¨

2

Chumaceras F212

2

Rollos de cinta para Aluminio para ducto 3¨


Página 44


2

Serpentines de 1m*1m*0.5m

SECADORA HUEBSCH ORIGINATOR DRYSTAR 110TM Cantidad de Maquinas :

1

Modelo:

L44KD42S

Producto Numero:

ABF – 61043

Numero de Servicio:

265-187

Voltaje:

110

Presión Máx.

100

Motor Amper

9.04 REPUESTOS

CANTIDAD :

DESCRIPCION

1

Faja A – 46

2

Serpentines 1m*0.65m*0.5m* conexión ¾

1

Trampa de Vapor Tipo cubeta

2

Llaves ¾¨ tipo cierra rápido

2

Llaves 1¨ tipo cierra rápido

2

Electro Válvulas de ¾¨ bobina 110

1

Cheque de ¾¨ HN Horizontal, aceite de teflón

1



Página 45


SECADORA SUPER DYNAMIC CHALLENGE TOMBLER Cantidad de maquinas:

1

Modelo:

SLS4

Serie:

42529

Capacidad:

300lbs

Aire Comprimido:

80lbs

Voltaje:

240v

Corriente:

45amp

Dimensiones:

66¨*60¨

Velocidad:

24RPM

Fases:

Trifásico

Vapor:

100lbs REPUESTOS

CANTIDAD:

DESCRIPCION

2

Chumaceras NTN – P210

2

Fajas A-57

6

Fajas 3v 1400

3

Fajas 3v 800

2

Chumaceras SKF SV 507m

4

Trampas de Vapor ¾¨ tipo cubeta invertida

3

Llaves de vapor ¾¨ tipo cierre rápido con asiento de teflón


Página 46

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA RED HOSPITALARIA HOSPITALA RIA Préstamo Prést amo (BID 1852/OC-G 1852/OC-GU) U)

12

Golletes 1/8¨

1

Interruptor para start tipo botonera OFF/ON

1

Interruptor para stop

2

Interruptor on – off tipo palanca

1


SECADORA PDENSGEN PDENSGEN SULZMANN SULZMANN GMBH Cantidad de maquinas :

1

Modelo:

D7100 253.10D

Serie:

20.523

Año:

1980

Voltaje:

3*480V

Frecuencia:

60Hz

Motor KW:

9.7 A REPUESTOS

CANTIDAD:

DESCRIPCION

20

Pies de manguera plástica 1/8”,125 PSI

12

Golletes de 1/8¨

12

Roscas de 1/8

1

Llave de paso de vapor de 1 ½¨ tipo flange

1

Timer de 1 hora tipo

1

Trampa de vapor tipo cubeta invertida


Página 47


2

Regulador de aire 0-100PSI

2

Trampa de agua diámetro 1/4

2

Reguladores V3

4

Fajas B57

3

Electro válvulas de aire

7

Botones interruptor de encendido y apagado

1

Faja de 3´*40´

1


CALANDRIA P+S MULTISTAR Cantidad de Maquinas:

1

Modelo:

3_73-GMBH

Serie:

30500249

Año:

1980

Voltaje:

208V

Amperaje Máx.

16 A

Frecuencia:

60Hz

Consumo:

0.7Kw

Corriente:

10 A

Presión de aire:

5 BAR

Numero de Maquina:

211


Página 48


REPUESTOS

CANTIDAD:

DESCRIPCION

3

Paños para Rodillo con parafina

1

Llave de paso de vapor de 1 ½¨ tipo Cierre rápido

15

Fajas de 3¨ de lona

16

Rollo de cinta de Guía de ½¨

1


MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS EQUIPOS DE LAVANDERIA. L AVANDERIA.

1. ALCANCE DEL SERVICIO QUE SE PRETENDE CONTRATAR El Servicio de mantenimiento integral deberá brindarse a todos los equipos de lavandería del Hospital, los cuales se detallan. Descripción de los trabajos de mantenimiento preventivo: El Adjudicatario deberá desarrollar el Programa de Mantenimiento Preventivo en forma eficiente, poniendo especial atención a lo siguiente:

a. Mantenimiento diario:

1. Inspección de funcionamiento de la maquinaria. 2. Limpieza de filtro atrapamota de secadoras de ropa. 3. Lubricación de cojinetes de lavadoras 4. Drenado de tanque del compresor de aire. 5. Verificar el peso de la carga de ropa de las lavadoras. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

Página 49


6. Drenado de las trampas de agua de la línea de aire de las lavadoras. 7. Verificar disponibilidad y presiones de aire y vapor. 8. Reposición de cinta guía de la Calandria. 9. Efectuar limpieza exterior integral.

b. Mantenimi Mantenimi ento Mensu Mensual: al:

1. LAVADORAS El adjudicatario deberá limpiar, ajustar, acondicionar, lubricar y reparar, si fuera necesario la cámara de ventilación, sistemas de aire comprimido, vapor, agua fría y caliente, así como la canasta, mecanismo de cierre de compuertas retenedores, retenedores, chumaceras, cojinetes, fajas, sistema de freno, amortiguadores, pemos de anclaje, mecanismos de seguridad, sellos mecánicos, clutch neumático, motores eléctricos y demás componentes. Además el Adjudicatario Adjudicat ario deberá eliminar las fugas y verificar el nivel y recambio de aceite de las cajas reductoras.

Rutina Mensual:

Revisar las conexiones conexiones de fluidos fluidos en busca busca de fugas.  Comprobara que que las máquinas estén propiamente propiamente lubricadas lubricadas y su funcionamiento funcionamiento sea suave. las tapas del tambor tambor para verificar su  Accionar los cierres de las correcto funcionamiento. funcionamiento.  Comprobar la correcta tensión de las fajas.  Comprobar el ajuste y correcto funcionamiento del freno.  Accionar las cerraduras de las puertas exteriores de la lavadora para comprobar su correcto funcionamiento. funcionamiento.  Chequeo de la válvula solenoide de ingreso de agua para determinar que ingresa el agua hasta un nivel correcto.  Comprobar que la lectura del indicador de nivel de agua coincide con el nivel real del agua dentro del cilindro. 


Página 50


Chequeo de funcionamiento de todas las válvulas solenoide de las máquinas.  Comprobar que le movimiento de vaivén de la lavadora se lleva a cabo correctamente sin saltos bruscos o vibradores.  Cojinetes: Lubricar adecuadamente con grasa para cojinetes de servicio pesado utilizando una grasera manual y a través de las graseras previstas para el caso.  Motores eléctricos: Lubricar adecuadamente, limpieza interna y externa con manguera de aire comprimido y eliminar con trapo limpio los depósitos de grasa, polvo o mota, comprobar el buen funcionamiento del freno del motor y revisar el circuito eléctrico.  Fajas: Comprobar la tensión de las fajas y hacer los ajustes necesarios. Deberán ser revisadas por roturas o grietas que inmediatamente exijan reemplazo. Se debe revisar la correcta alineación de las poleas.  Sistema eléctrico de control: Se debe revisar el correcto funcionamiento del control de inversión de movimiento así como las levas y determinar que exista un adecuado tiempo muerto entre los movimientos. Comprobar el buen estado de funcionamiento del sistema eléctrico en general, microswitches, conexiones de las válvulas solenoide, cambio de alambres rotos, etc.  Válvulas de agua y de vapor: Deben revisarse las válvulas de agua y vapór en la instalación por fugas o incorrecta operación y debe también revisar el correcto funcionamiento de las trampas de vapor. Los filtros deben abrirse y limpiarse mensualmente.  Sistema de aire comprimido: Se deberán revisar tuberías, filtros, electroválvulas, válvulas de varias vías, relays y en general, todo el sistema de cada máquina y el sistema central. De encontrar algún desperfecto, se debe resolver de inmediato.  Verificar el funcionamiento del equipo en conjunto con el operador.  Verificar el paro por emergencias.  Limpieza de contactos de los contactores.  Medición de consumo eléctrico de los motores.  Lubricación de todas las partes móviles. 


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2. SECADORAS El adjudicatario deberá limpiar, ajustar, acondicionar, lubricar y reparar si fuera necesario las rejillas de aspiración de mota, entradas de aire, motores eléctricos, serpentines de vapor, fajas, chumaceras y cojinetes. Además deberá eliminar fugas que aparezcan durante la duración del contrato. Rutina de Mantenimiento mensual: 

Comprobar el funcionamiento suave de la máquina, tanto del ventilador como del motor, así como su correcta lubricación.  Revisar el ventilador por cualquier acumulación excesiva de mota o salida del lubricante.  Verificar el correcto funcionamiento de las trampas de vapor. Si este no fuera correcto, se deberá reparar o cambiar  Limpiar los serpentines con aire comprimido y cepillo, por la acumulación de mota.  Motores eléctricos: Lubricar los cojinetes adecuadamente con grasa para servicio pesado. Limpiarlo con aire comprimido y un trapo seco y limpio.  Líneas de vapor y condensado: Comprobar el suministro de vapor a una presión adecuada, así como el correcto estado de funcionamiento de las trampas, filtros, cheques y valvulería en general. La trampa se debe desarmar cada 6 meses para limpieza general. Se deben corregir de inmediato las fugas de vapor.  Serpentines de Calentamiento: Deben limpiarse completamente con aire comprimido y cepillo (en algunos puntos) y dejarlos libres de mota y polvo.  Ventilador: Se debe limpiar completamente de mota y polvo, así como de exceso de lubricante.  Carcaza: Debe comprobarse sus buenas condiciones sobre todo lo referente a hermeticidad. Se tiene cualquier fuga, se debe reparar inmediatamente. Limpiar de polvo y aceite.  Puerta. Se debe revisar que esté hermética y nivelada. Se deben chequear los empaques de las puertas y reparar o cambiar si tuviera cualquier rajadura.  Controles eléctricos y timer: Comprobar su correcta operación.  Ductos de admisión y escape de aire: Limpiarlos completamente con un cepillo suave, trapo limpio y aspiradora. La mota acumulada en ductos y tubería se deberá quitar, colocándola en bolsas para basura y llevarlas al acopio. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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  

Corregir cualquier vibración que tengan las máquinas. Limpieza de contactos de los contactores. Lubricación de partes móviles.

3. PLANCHADORA DE SÁBANAS: 

Se debe comprobar que la máquina este propiamente lubricada y que su funcionamiento sea suave.  Revisar las conexiones de suministro de vapor y retorno de condensado en especial de las trampas de vapor y cheques.  Comprobar el nivel de la máquina.  Lubricación: proceder con el programa de lubricación adecuado a los cilindros y motores eléctricos.  Motores eléctricos: Limpiarlos interna y externamente con aire comprimido y trapo limpio. Verificar su funcionamiento suave y sin ruidos.  Lonas, rodillos, cintas de alimentación y guías: Verificar las condiciones de los forros de los rodillos. Comprobar la alineación de los rodillos guías y la tensión correcta de las lonas. Ver que estén completas y en buen estado las fajas de lona y cintas guía; de no ser así, se deben cambiar inmediatamente.  Se debe tener especial cuidado en el correcto funcionamiento de los botones de arranque y parada, y colocar de estos últimos en varias partes de la máquina por cualquier accidente que pueda ocurrir.  Limpieza de contactos de los contactores. 4. CONTROLES DE OPERACIÓN. El adjudicatario deberá revisar, ajustar y mantener en perfecto estado los dispositivos automáticos de programación, dispositivos eléctricos, botoneras, alarmas y demás indicadores que formen parte de los equipos. 5. INSTALACIONES ELECTRICAS. El adjudicatario deberá revisar, limpiar, arreglar y ajustar el tablero eléctrico de distribución, flipones, interruptores, switches, controles y demás accesorios que gobiernan el sistema eléctrico de los equipos que Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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conforman la lavandería, de manera tal, que todos los equipos alimentados eléctricamente en forma segura y adecuada.

sean

6. SISTEMA DE DRENAJES, AGUA, VAPOR Y CONDENSADO. El adjudicatario deberá chequear, revisar y reparar o cambiar el sistema de drenajes y de agua potable que da servicio a la lavandería, incluyendo tuberías, llaves, válvulas, cajas de registro, trampas y demás accesorios, debiéndose garantizar en todo momento el adecuado funcionamiento de los mismos. 7. LIMPIEZA DE EQUIPOS. El adjudicatario deberá mantener todos los equipos de lavandería y sus alrededores perfectamente limpios tanto interior como exteriormente durante el período contractual. 8. LIMPIEZA DE TUBERIAS Y DUCTOS. El adjudicatario deberá mantener limpio de mota todas las tuberías que pasan por debajo del techo interior del lugar, así como, internamente, los ductos de extracción de las secadoras de ropa y los ductos del sistema de inyección y extracción de aire del lugar, así como terrazas hacia donde desfogan. 9. El adjudicatario deberá dar mantenimiento preventivo mensual y correctivo, cada mes a los 2 Inyectores y 2 extractores del lugar, así como limpieza a los ductos, rejillas y filtros.


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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA RED HOSPITALARIA

Prést amo (BID 1852/OC-GU)

El CONTRATISTA deberá reemplazar, sin qu e esto represent e algún co sto adi cio nal a la UNIDAD, durant e cada mes del periodo contractual los siguientes repuestos:

REPUESTOS QUE DEBEN REEMPLARSE DURANTE EL PERIODO CONTRACTUAL DE ACUERDO AL SIGUIENTE PROGRAMA Descripción del Equipo (Marca, No. Serie, etc).

Características d el repuesto

Unidad de Medida

MESES DE MANTENIMIENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

SECADORA DE ROPA

Pintura a la estructura de la máquina y la base

unidades

D7100

Trampa de Vapor 3/4 de cubeta invertida

unidades

x

SERIE: 20.523

Reguladores de Aire de 100Psi

unidades

x

Filtros de aire (trampa de agua)

unidades

Reguladores de Perilla

unidades

x

Fajas B - 57

unidades

x

Chumaceras

unidades

x

Electroválvulas de Aire de 2 Vías

unidades

x

x

x

x


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Faja de 3 pies x 40 pies Descripción del Equipo (Marca, No. Serie, etc).



unidades

x

Unidad de Medida


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Pintura a la estructura de la máquina y la base

unidades

SECADORA DE

Faja A - 46

unidades

ROPA

Trampa para Vapor de 3/4", tipo cubeta invertida

unidades

MARCA

Llaves de 3/4" de cierre rápido

unidades

x

HUEBSCH

Llaves de 1" de cierre rápido

unidades

x

ORIGINATORS

ElectroVálvulas de 3/4"

unidades

110TM

Cheque de 3/4" para vapor, horizontal y filtro

unidades

x

x x

x

x x

x


Faja de 3 pies x 40 pies Descripción del Equipo (Marca, No. Serie, etc).


unidades


x

Unidad de Medida



unidades

SECADORA DE

Faja A - 46

unidades

ROPA

Trampa para Vapor de 3/4", tipo cubeta invertida

unidades

MARCA

Llaves de 3/4" de cierre rápido

unidades

x

HUEBSCH

Llaves de 1" de cierre rápido

unidades

x

ORIGINATORS

ElectroVálvulas de 3/4"

unidades

110TM

Cheque de 3/4" para vapor, horizontal y filtro

unidades

MODELO:

Cojinete para motor

unidades

x

x x

x

x

x x x

X

L44KD425 SERIE: ABF-61043


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Descripción del Equipo (Marca, No. Serie, etc).


Unidad de Medida




unidades

SECADORA DE

Chumaceras NTN-P210

unidades

ROPA

Fajas A-57

unidades

x

X

MARCA

Fajas 3V 1400

unidades

x

X

SUPER DYNAMIC

Fajas 3V 800

unidades

x

X

MODELO: SLS4

Chumaceras SKF SV 507M

unidades

x

SERIE: 42529

Trampas de Vapor 3/4" de cubeta, invertida

unidades

x

Llaves para vapor de 3/4" de cierre rápido

unidades

x

x

x x




Unidad de Medida




unidades

SECADORA DE

Chumaceras NTN-P210

unidades

ROPA

Fajas A-57

unidades

x

X

MARCA

Fajas 3V 1400

unidades

x

X

SUPER DYNAMIC

Fajas 3V 800

unidades

x

X

MODELO: SLS4

Chumaceras SKF SV 507M

unidades

x

SERIE: 42529

Trampas de Vapor 3/4" de cubeta, invertida

unidades

x

Llaves para vapor de 3/4" de cierre rápido

unidades

x

cojinetes para motor

unidades

x

x x

x


X

Página 57



Características del repuesto

Unidad de Medida


MESES DE MANTENIMIENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18


unidades

SECADORAS DE

Contactores 120 V / 5 HP

unidades

ROPA

Fajas 3V x 9.50

unidades

x

X

MARCA

Faja 3V x 7.50

unidades

x

X

WASCODRY 150

Faja FM 66

unidades

x

X

MODELO: SLS4

Trampas de Vapor 1" de tipo Termodinámica

unidades

x

SERIES:

Cheques 1" y filtro

unidades

x

ElectroVálvulas para paso de

x

x x



Características del repuesto

Unidad de Medida


MESES DE MANTENIMIENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18


unidades

SECADORAS DE

Contactores 120 V / 5 HP

unidades

ROPA

Fajas 3V x 9.50

unidades

x

X

MARCA

Faja 3V x 7.50

unidades

x

X

WASCODRY 150

Faja FM 66

unidades

x

X

MODELO: SLS4

Trampas de Vapor 1" de tipo Termodinámica

unidades

x

SERIES:

Cheques 1" y filtro

unidades

x

x

x x

ElectroVálvulas para paso de MTC K0658928XB Vapor 3/4"

unidades

x

MTC K0658929XB Llaves de Cierre rápido 3/4"

unidades

x

MTC K0658930XB Llaves de Cierre rápido 1 1/4"

unidades

x


Página 58



Chumaceras F212

unidades

cojinetes para motores

unidades



x x

Unidad de Medida

X



unidades

LAVADORAS DE

Tarjeta Ciclo de lavado

unidades

ROPA

Contactores de 3 fases, voltaje de bobina 240/120 V

unidades

x

MARCA:

Filtro de Aire (trampa de agua)

unidades

x

WASHEX

Regulador de Aire de 0-100 PSI

unidades

x

MODELO:

Mangueras de Vapor de 3 pies (Rosca Loca) Ver muestra

unidades

x

46/76 FLD2

ElectroVálvulas para agua, vapor

unidades

Juego de Fricciones 3/4" de

x

x x

x



Chumaceras F212

unidades


unidades



x x

Unidad de Medida

X



unidades

LAVADORAS DE

Tarjeta Ciclo de lavado

unidades

ROPA

Contactores de 3 fases, voltaje de bobina 240/120 V

unidades

x

MARCA:

Filtro de Aire (trampa de agua)

unidades

x

WASHEX

Regulador de Aire de 0-100 PSI

unidades

x

MODELO:

Mangueras de Vapor de 3 pies (Rosca Loca) Ver muestra

unidades

x

46/76 FLD2

ElectroVálvulas para agua, vapor

unidades

x

SERIES:

Juego de Fricciones 3/4" de grosor (Según Muestra)

unidades

x

Manguera para paso de agua de 1 1/4"

11509

x

x x

pies


x

Página 59


11510



Llave de bola 1 1/4" para agua (asiento deTeflón) de 150 Psi

unidades

X

Llave de bola 1 1/4" para vapor 100 Psi

unidades

X

Cojinetes para eje de canasta No. 22220BKDC3

unidades

clutch

unidades

Fajas 5V x 500

unidades

x

X

Faja 3V x 530

unidades

x

X

Fajas 3V x 400

unidades

x

X

Amortiguadores Modelo 46/76 FLD2 capacidad 480 libras (Ver muestra)

unidades


unidades


Unidad de Medida

x

X x

x x


x


11510



Llave de bola 1 1/4" para agua (asiento deTeflón) de 150 Psi

unidades

X

Llave de bola 1 1/4" para vapor 100 Psi

unidades

X

Cojinetes para eje de canasta No. 22220BKDC3

unidades

clutch

unidades

Fajas 5V x 500

unidades

x

X

Faja 3V x 530

unidades

x

X

Fajas 3V x 400

unidades

x

X

Amortiguadores Modelo 46/76 FLD2 capacidad 480 libras (Ver muestra)

unidades


unidades


x

X x

x x

Unidad de Medida

x



unidades

x


x Página 60



SECADORA DE

Fajas de lona 2" de ancho

unidades

ROPA

Paños para rodillos con baño de parafina

unidades

MARCA:

Llave de paso de vapor de 1 1/2"

unidades

P+S MULTISTAR

Trampa de vapor 1"

unidades

Paño para cilindros

unidades

x

x

SERIE: 30500249

Fajas de 3" de lona

unidades

x

x

(Calandria)

Rollos de Cinta Guía teflonada, color cafè de 1/2"

unidades

MODELO: 3_73



Unidad de Medida

x x

x x x

x

x

x


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 LAVADORAS

Fajas

DE ROPA

Electroválvulas de vapor, agua caliente y drenaje

x

x x



SECADORA DE

Fajas de lona 2" de ancho

unidades

ROPA

Paños para rodillos con baño de parafina

unidades

MARCA:

Llave de paso de vapor de 1 1/2"

unidades

P+S MULTISTAR

Trampa de vapor 1"

unidades

Paño para cilindros

unidades

x

x

SERIE: 30500249

Fajas de 3" de lona

unidades

x

x

(Calandria)

Rollos de Cinta Guía teflonada, color cafè de 1/2"

unidades

MODELO: 3_73



Unidad de Medida

x x

x x x

x

x

x


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 LAVADORAS

Fajas

DE ROPA

Electroválvulas de vapor, agua caliente y drenaje

MARCA:

Cojinetes de motor

RENZACCI

Cojinetes de canasta


x x x

LX55 SERIES: 13915, 13916, 13899

Microswitch de puerta

x x

Página 61


MODELO:

x


x



Microswitch de puerta

MODELO:

x

LX55 SERIES: 13915, 13916, 13899


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3. Especificacion es generales:

1. Garantía sobre los componentes instalados, funcionamiento y eficiencia hasta un máximo de 12 meses a partir de la instalación. 2. Plan de trabajo anual del mantenimiento planificado, que debe presentar al inicio del plazo contractual. 3. Elaboración de fichas técnicas e historiales por quipo. 4. Colocar en cada equipo una calcomanía para llamada por emergencia.


3. Especificacion es generales:

1. Garantía sobre los componentes instalados, funcionamiento y eficiencia hasta un máximo de 12 meses a partir de la instalación. 2. Plan de trabajo anual del mantenimiento planificado, que debe presentar al inicio del plazo contractual. 3. Elaboración de fichas técnicas e historiales por quipo. 4. Colocar en cada equipo una calcomanía para llamada por emergencia. 5. Asignar personal técnico de planta, en horario de 8:00 a 14:00 hrs. De lunes a sábado. 6. Los trabajos iniciales (mantenimiento correctivo) deberán realizarse durante los dos primeros meses de contrato (o período bajo contrato). 7. Toda parte cambiada deberá ser entregada al departamento de mantenimiento previa recepción del repuesto a colocar. 8. En caso de paro de un equipo por algún problema no imputable al mantenimiento deberá notificarse para evitarle la carga por paro o no funcionamiento. 9. El proveedor deberá incluir en sus costos los insumos necesarios para el desarrollo de las actividades de mantenimiento: grasas, aceite para cajas reductoras, aceite hidráulico, limpiadores, desengrasantes y cinta guía para Calandria. 10. El proveedor deberá incluir en sus costos los repuestos necesarios para el desarrollo de las actividades de mantenimiento: bombillas, cojinetes para motores, chumaceras para secadoras, retenedores para caja reductora, relees, timer y contactadores. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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11. El OFERENTE debe evaluar y prever en su cotización todas las circunstancias que se requieren para poder realizar el OBJETO que está ofertando. La UNIDAD no asume responsabilidad alguna por las obligaciones que surjan de esta cotización que no hayan sido adecuadamente medidas, cuantificadas y costeadas por el OFERENTE.


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A N E X O 3


Página 65


ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y GENERALES: Compra de equipo de Nutrición y Dietética

4. Descripción de los bienes Renglón Número

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Cantidad Solicitada

Unidad de medida

Descripción

2

UNIDAD

Cámara refrigerada con acabados en acero inoxidable

1

UNIDAD

Cámara refrigerada con acabados en acero inoxidable de una puerta

2

UNIDAD

Dispensadores para refrescos de tres burbujas

1

UNIDAD

Cafetera industrial, construida de acero inoxidable

3

UNIDAD

Licuadoras, base de metal, 2 velocidades

3

UNIDAD

Sistemas de filtrado de agua

3

UNIDAD

Trituradores de desperdicios

5

UNIDAD

Batidores tipo piano

1

UNIDAD

Cilindro refinador para panadería

1

UNIDAD

Horno para panadería, capacidad para 12-14 bandejas

8

UNIDAD

Mezcladoras de triple cabeza para preparar malteadas

2

UNIDAD

Estufas industriales de gas propano, con 6 hornillas


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5. Especificaciones técnicas RENGLON No. 1

2 cámara refrigerada con acabados en acero inoxidable. Capacidad de 49 pies cúbicos, con 8 parrillas ajustables, dos puertas abatibles, provista de cerradura central, con llave, indicador de temperatura, con rodos de más de 3” resistentes que permita su movilización, de 120-110 voltios, 60 hz. RENGLON No. 2

1 cámara refrigerada con acabados en acero inoxidable de una puerta. Capacidad de 17 pies cúbicos, con 3 parrillas ajustables para uso pesado, con cerradura, con llave, de 120-110 voltios. RENGLON No. 3

2 dispensadores para refrescos de tres burbujas. Capacidad de 80 vasos de 8 onzas por cada burbuja, base de acero inoxidable, switch para cada burbuja, corriente 120-110 voltios cada uno. RENGLON NO. 4

1 cafetera industrial, construida de acero inoxidable. Capacidad de 100 tazas listas para servir, con 1 chorro, dos para café uno para agua caliente. Funcionamiento con electricidad. RENGLON No. 5

3 licuadoras con vaso de policarbonato, de dos velocidades, 3/8 HP, con base de metal, cuchillas de acero inoxidable, 120-110 voltios. RENGLON No. 6

3 trituradores de desperdicios, motor de 1 ½ HP, eléctrico 120/60/1. Instalados. RENGLON No. 7

5 batidores tipo piano, con 12 hebras y mango completamente sellados, de acero inoxidable, de 14 plg. de largo. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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RENGLON No. 8

1 cilindro refinador para panadería de 2 HP, de acero inoxidable, con capacidad de 25 lbs. RENGLON No. 9

1 horno para panadería, eléctrico 480/208/3, con capacidad para 12-14 bandejas, que incluya cámara de fermentación de 0.8 a 1 metro cúbico de capacidad, con rodos de más de tres pulgadas, con controles electrónicos, debe incluir la instalación completa, capacitación, manuales de operación y mantenimiento en español, aprobado por UL o CE. RENLGON No. 10

8 mezcladoras de triple cabeza para preparar malteadas, con 3 motores independientes de 1/6 HP, 2 velocidades mínimo, 120 voltios. RENGLON No. 11

2 estufas industriales de gas propano, de mesa, con 6 hornillas c/u, de 28,000 BTU, rejillas de hierro removibles, piloto de autoencendido. Se deberá incluir instalación al sistema central de gas propano y válvula de bola de cierre rápido en cada línea de alimentación de gas.

6. Especificaciones Generales 1. El proveedor certificará que el producto ofertado es de reciente fabricación, (menos de 12 meses) 2. El oferente garantizará que el producto está libre de defectos de fabricación y que cumple con los requisitos y especificaciones de la oferta, en caso de detectarse deficiencia el proveedor está obligado a sustituir el producto. 3. El oferente debe garantizar el funcionamiento del equipo durante 18 meses. La programación será entregada por el departamento de mantenimiento. La garantía debe incluir todos los repuestos y mano de obra.


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4. El oferente brindará todas las facilidades para capacitación del personal usuario respecto del funcionamiento del equipo 5. El oferente brindará todas las facilidades para capacitación del personal de mantenimiento del Hospital respecto a las rutinas de mantenimiento que se debe dar a todos los equipos. 6. El oferente instalará el equipo y verificará su funcionamiento antes de entregarlo. La instalación completa y el servicio de mantenimiento por 18 meses deberán estar incluidos en el precio.


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A N E X O 4


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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: Construcción del centro de acopio de desechos comunes y hospitalarios

Los trabajos que se deben realizar en el hospital se describen a continuación. El OFERENTE también debe tomar en cuenta los esquemas proporcionados y las bases de este documento. La conversión de dimensiones utilizadas es la siguiente: "

= Pulgada (s)

cm = Centímetro (s) mm = Milímetro (s) m

= Metro (s)

mI = Metro lineal M2

= Metro cuadrado

M3

= Metro Cúbico

W

= Watts

A

= Amperios

V

= Voltios

Hz. = Hertz Kg = Kilogramo. En concordancia con lo establecido por el Artículo 19 del reglamento para el manejo de Desechos Sólidos Hospitalario, Acuerdo Gobernativo 509-2001 del ministerio de Salud Pública y Asistencia Social; a continuación encontrará la descripción detallada de las especificaciones de diseño y construcción de la obra, acordes a cada especificación de la cita norma reglamentaria:


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Artículo 19, Literal a): “Debidamente señalizados de acuerdo al tipo de desecho” Se colocarán rótulos de material acrílico en las puertas de acceso a cada una de las áreas Del centro de acopio, con las leyendas “ Desechos Bioinfecciosos”, “Desechos Comunes”, “Desechos Especiales”, “Lavado de Recolectores” y “Baños y Vestidores”; legibles y elaborados en colores adecuados al tipo de desecho y/o actividad.

Artículo 19, Literal b): “Contar con condiciones de aislamiento, separación de áreas, facilidad de acceso, ventilación y temperatura adecuada al tipo de desecho” Cada ambiente estará separado físicamente de los demás, por medio de paredes de block de 15 centímetros de espesor. Todos los ambientes contarán con ventanas tipo sifón, para mejorar la circulación del aire. El terreno donde se ubicará la obra está aislado de las unidades de atención y de las áreas de vista, pero cuenta con acceso por medio de una rampa que ya se encuentra en funcionamiento. El terreno donde se ubicará la obra es fresco y ventilado naturalmente.

Artículo 19, Literal c): “Contar con un área de baños con duchas y vestidores para el personal de limpieza, debidamente separada de los depósitos para los desechos. El área mínima de los depósitos temporales incluyendo tanto los depósitos de propiamente dichos, así como los baños y los vestidores” Existirá un ambiente específico para el efecto. Este estará separado físicamente de los demás, por medio de paredes de block de 15 centímetros de espesor. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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El ambiente de “Baños y Vestidores” contará con una institución sanitaria por arrastre de agua (inodoro) estándar, dos duchas y espacio destinado a vestidores o lockers. El área ocupada por el ambiente de “Baños y Vestidores” está contemplada dentro del área total de la obra.

Artículo 19, Literal d): “Los depósitos de los desechos sólidos deben contar con dimensiones proporcionables al volumen de los desechos generado , teniendo como parámetro que por cada metro cuadrado de depósitos corresponde al servicio de 20 camas o pacientes”

El Centro de Acopio tendrá un de 50 metros cuadrados; suficiente para cubrir las exigencias reglamentarias para un total de 1000 camas, lo que permite un crecimiento del hospital a mediano plazo sin tener problemas en el cumplimiento de esta disposición. Las dimensiones de los depósitos para desechos bioinfecciosos, comunes y especiales se ajustan proporcionalmente a la generación esperada en la institución; alrededor de 60% de desecho común y 40% de desechos bioinfecciosos. Esta se estimó de acuerdo con la bibliografía que muestra estudios de los porcentajes de generación de desechos en el área metropolitana de Guatemala.

Articulo19, Literal e). “Piso impermeable de superficie lisa con pendiente de dos por cientos, a sistemas de tratamiento de aguas residuales del ente generador” En todas las áreas se tendrá piso de losa de concreto, alisado y pintado con dos capas de pintura epóxica impermeable, el supervisor indicará el color. El piso tendrá una pendiente de dos por ciento y se proveerán conexiones de drenajes, que conducirán los lixiviados y agua de lavado hacia el drenaje general del hospital. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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Artículo 19, Literal f): “Puertas Metálicas” Cada ambiente contará con una puerta metálica de noventa centímetros de ancho por doscientos diez centímetros de alto. Todas las puertas estarán elaborados en hojalata calibre 22, pintura con dos capas de pintura epóxica impermeable.

Articulo 19, literal g) “iluminación Artificial” Todos los ambientes contarán con iluminación artificial con una potencia mínima de 200 Watts, en cada uno. La iluminación estará convenientemente ubicada, de manera que sea uniforme y suficiente. Se deberá considerar también la iluminación exterior, dejando toda el área lo suficientemente iluminada para que haya una buena visibilidad en la noche. Articulo 19, literal h): “instalación de chorro para lavado y desinfección” Todas las áreas de depósito de desechos sólidos contarán con una instalación de chorro para que se pueda suplir de agua para el lavado y desinfección de estas. El ambiente de “Baños y Vestidores”, además de contar con la instalación sanitaria por arrastre de agua (inodoro) estándar y las facilidades para dos duchas, contará con un lavamanos. Existirá un ambiente especial para “Lavado de Recolectores”, que contará con una instalación de chorro, para suplir el agua necesaria para el Lavado de Carros Recolectores de Desechos Sólidos Hospitalarios que sean utilizados. Articulo 19, literal i): “Aristas internas redondeadas” En todas las áreas de depósito de desechos se dispondrán aristas redondeadas para las uniones pared-piso, pared-techo y pared-pared.


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Articulo 19, literal j): “Techado” El techo de las áreas de depósito se elaborará en torta de concreto de diez centímetros de espesor y la cara interna estará alisada y pintada con dos capas de pintura epóxica impermeable. El techo de las áreas de “Lavado de Recolectores” y Baños Vestidores” se elaborará en armazón de metal y lamina plástica termo acústica.

Articulo 19, literal k): “Rotulación visible que indique el tipo de desechos contenidos” Como se mencionó antes, se colocarán rótulos de material acrílico en las puertas de acceso de todas las áreas de la obra, con las leyendas “Desechos Bioinfecciosos”, “Desechos Comunes”, “Desechos Especiales”, “Lavado de Recolectores” y “Baños y Vestidores”; legibles y elaborados en colores adecuados al tipo de desecho y/o actividad.

Articulo 19, Literal l) “Ventilación natural o artificial” Como se indicó con anterioridad, todos los ambientes contarán con ventanas tipo sifón; que maximizan la circulación de aire, permitiendo una ventilación natural adecuada.

Articulo 19, Literal m): “Contar con refrigeración en proporción adecuada al volumen de almacenamiento, que permita mantener una temperatura que prevenga la descomposición durante el tiempo de almacenamiento, cuando se trate de desechos infecciosos”


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TRABAJOS A REALIZAR: 1.1 BODEGA Y GUARDIANÍA Se habilitará un lugar aledaño a la SEDE para la construcción de una bodega provisional, en la que se almacenará de forma adecuada, los materiales a utilizar para los trabajos a realizar. Se tendrá cuidado especial con aquellos materiales que deben resguardarse de la humedad (cemento, porcelana, cal, acero, pintura etc.).

1.2 DEMOLICIÓN Y DESMONTAJE Serán demolidas y/o desmontadas las casetas provisionales actuales de metal que se encuentran el lugar, funcionando como recolectores y deberán retirar todo el material fuera de las instalaciones del hospital.

1.3 LIMPIEZA GENERAL En este renglón se consideran todos los trabajos de limpieza en el sector donde se efectuará la ampliación e incluye la bodega provisional del resguardo del material utilizado.

2. CIMIENTO CORRIDO, SOLERA HIDRÓFUGA, INTERMEDIA, Y DE REMATE, COLUMNA TIPO “A” Y “B”. SILLAR DE VENTANA: Cimiento corrido: deberá construirse con una sección de 0.35m de ancho x 0.20m reforzado con 2 varillas de hierro de 3/8”, eslabones de ¼”@ 0.20m. CANTIDAD 50 ML. Solera de humedad : deberá construirse con una sección de 0.20m de ancho por 0.15m, reforzado con 2 varillas de 3/8”, eslabones de ¼” @ 0.20m con block U. CANTIDAD 50 ML. Solera intermedia: deberá construirse con una sección de 0.20m de ancho por 0.10m, reforzado con 4 varillas de 3/8” @ cada 0.15m. CANTIDAD: 50 ML. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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Solera superior o de remate: deberá construirse con 2 hierros de 3/8”, eslabones de ¼ @ cada 0.20m en block U. CANTIDAD: 50 ML. Sillar de ventana: CANTIDAD: 13 ML. Columnas tipo A : de 4 hierros de 3/8”. CANTIDAD: 18 unidades. Columnas tipo B : de 2 hierros de 3/8”. CANTIDAD: 26 unidades.

Las columnas tipo “A” deberán construirse con una sección de sección de 0.15m x 0.15m reforzado con hierro de 3/8”mas eslabones ¼”@ 0.20m. Las columnas tipo “B” deberán construirse con una sección de sección de 0.10m x 0.15m reforzado con hierro de 3/8”mas eslabones ¼”@ 0.20m. Para el sillar de ventanas deberán construirse con una sección de 0.15m x 0.25m reforzado con hierro de 3/8”.

3. LEVANTADO DE MUROS DE BLOCK Para la construcción de la ampliación se utilizará Block de pómez con resistencia de 35Kg. por centímetro cuadrado. Pegado con savieta, anclado desde el cimiento. Deberá tener un acabado de repello, alisado y pintura. Dimensiones de 0.15m x 0.20m x 0.40m. Todas las aristas de las paredes y cielos deberán ser redondeados. CANTIDAD TOTAL DEL LEVANTADO DE BLOCK: 113 m2

4. REPELLO O ALISADO PARA MUROS La proporción de savieta o forjado será de 1:3 en volumen, una parte de cal hidratada y tres de arena de río cernida con tamiz 1/16” libre de impureza. Antes de la aplicación, la pared deberá ser humedecida. Deberá llevar refuerzo de mochetas en sus laterales de 3/8”. Los muros llevarán un alisado. La proporción será de 1:2, una parte de cal hidratada y dos de arena blanca y 1/10 de cemento, deberán ser humedecidas previo a su aplicación. Esta debe aplicarse después de 5 días de aplicación del Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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repello. En paredes interiores será alisado y en paredes exteriores repello vertical. CANTIDAD REPELLO: 226 m2 CANTIDAD DE ALISADO: 197 m2

5. PINTURA Será pintada en su totalidad toda el área con pintura epóxica de primera calidad tanto en paredes interiores como en el cielo interior, a dos aplicaciones; se deberán preparar y limpiar las áreas previamente a su aplicación. Para el área exterior, pintura acrílica. Color a convenir con el supervisor. CANTIDAD: 245 m2

6. AZULEJO Comprende el suministro e instalación de azulejo para los servicios sanitarios. El azulejo a instalar será de primera calidad, color blanco de 0.20m x 0.20m. Deberá ser estucado con porcelana blanca. Se instalará azulejo en todas las paredes del baño. La altura máxima es de 3 m. de altura. CANTIDAD: 30 m2.

7. PISO A. ANTIDESLIZANTE: El piso del servicio sanitario se instalará de tipo cerámico de una dimensión de 0.33m x 0.33m (antideslizante) color a convenir con el supervisor. Se deberá instalar en la base de concreto fundido. El área de ducha deberá contar con su respectiva reposadera, ubicada el centro de la misma con el nivel correspondiente para la fluidez del agua. CANTIDAD: 8 m2 Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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B. PISO DE CEMENTO LÍQUIDO El piso deberá ser de concreto, alisado y pintado, con 2 aplicaciones de pintura impermeable, epóxica, con una pendiente mínima del 2%. CANTIDAD: 44.50 m2

8. PUERTAS Todas las puertas serán nuevas. Material: metal tensado o corte de diamante. CANTIDAD: (07) unidades. Dimensión: 0.90 m x 2.10m. CANTIDAD: (05) unidades. Dimensión: 0.80 m x 1.80m. CANTIDAD: (02) unidades. Especificación: Se colocará puertas de 1 hoja, fabricadas de metal de lámina de 1/16”, tubo de 1” x 1”, chapa 18, con pintura anticorrosiva y una capa de epóxico color a convenir con el supervisor. Todas las puertas deberán incluir chapas, herrajes y marcos de fabricación italiana.

9. VENTANAS TIPO SIFON DE METAL Serán colocadas e instaladas ventanas de marcos de metal con vidrio claro de 5mm. de espesor, fijo, tipo sifón. Todo el material deberá ser de primera calidad. Deberán incluirse mosquiteros para toda la ventanería. Dimensiones: 1.00m x 0.50m. CANTIDAD: (10) unidades. Dimensiones: 0.75m x 0.50m. CANTIDAD: (04) unidades.

10. ARTEFACTOS SANITARIOS A. LAVAMANOS Este renglón incluye la colocación e instalación de lavamanos de losa vitrificada en color blanco, empotrados en pared con uñas de acero; drenaje y Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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sifón de metal de tipo automático. Chapetas y contrallaves metálicas de fijación a la pared, grifería metálica con acabado exterior cromado con vástagos intercambiables y asiento o boquillas de vástago intercambiable y mezcladora para agua fría y caliente, empaques en bronce y caucho, manguera de abasto con revestimiento metálico. Todo el material debe de ser de primera calidad tipo americano. CANTIDAD (01). B. INODORO Este renglón incluye el suministro e instalación de 1 inodoro de tipo fluxómetro completo de cerámica vitrificado de color blanco tipo institucional de primera calidad (A). Se deberá incluir tapadera y asiento de plástico sólido, para uso pesado. CANTIDAD (01). C. DUCHAS Se debe de considerar la instalación de (01) unidades las cuales deberá ser de metal cromado con su respectiva grifería metálica con acabado exterior cromado con vástagos intercambiables y asiento o boquillas de vástago intercambiable y mezcladora para agua fría y caliente, empaques en bronce y caucho. Todo el material debe de ser de primera calidad tipo americano. CANTIDAD (01).

D. ACCESORIOS PARA BAÑOS: Los artefactos sanitarios que se instalarán deberán contar con los siguientes accesorios: Una jabonera con dispensador la cual tendrá una base de metal cromada y un depósito plástico, ubicada sobre el lavamanos. Un porta rollo de papel de metal cromado para empotrar en pared, con su respectivo eje metálico desmontable será ubicado en la pared del inodoro. Un espejo de 30cm x 45cm, con un espesor de 5 mm, sin distorsiones y con bordes biselados; llevarán un respaldo de cartón piedra y ganchos. Será ubicado sobre el lavamanos. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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Un calentador de agua eléctrico, de paso, 220 voltios, de fabricación americana, para suministrar agua caliente al lavamanos y ducha. Un secador de manos eléctrico, automático, con fotocelda, 120 voltios. 1 pila de 1 lavadero, con fosa para agua limpia, de dimensiones 0.80m x 1.20m, azulejeada y fundida en el lugar, con su acometida de agua potable incluyendo su chorro y drenaje, a una altura de 0.80m.

11. INSTALACIÓN ELÉCTRICA Toda la tubería deberá ser empotrada y entubada dentro de la losa. Debe garantizar el perfecto funcionamiento de la iluminación y fuerza. Se instalarán lámparas (06) unidades una en cada ambiente, sobrepuestas, tipo comercial de 4x40 Watt, de encendido rápido (RS); Deben incluirse apagadores, tubería, alambre conductor, tablero de distribución independiente. El oferente deberá considerar colocar en la parte exterior, desde el ingreso de la rampa hasta el fondo del lugar, reflectores para intemperie dobles, tipo spot-light, que funcionen con fotocelda. Cantidad: (10) unidades dobles. CANTIDAD: (01) GLOBAL.

12. INSTALACION DE AGUA POTABLE Toda la tubería del área debe de ser de PVC y CPVC de diámetros de ¾” y ½”. Deberá garantizar el perfecto abastecimiento del agua. Se debe independizar el circuito de la tubería del sistema de la red general existente, con llave tipo globo, asiento de teflón, del mismo diámetro de la tubería actual. Se requiere que todas las tomas de agua potable sean de hierro galvanizado, niples, contrallaves de metal; deberá incluirse 1 chorro por ambiente y 2 exteriores. CANTIDAD ¾”: 16 ML. CANTIDAD ½”: 10 ML. CANTIDAD: (01) GLOBAL. Guía de Adquisiciones del Departamento de Mantenimiento

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13. INSTALACIÓN DE DRENAJES: Toda la tubería existente del área a construir deberá ser proveída de conexiones de drenaje en cada área y conducidos los lixiviados y aguas de lavado a conectarse hacia el drenaje general del Hospital. Toda la tubería del área deberá garantizar el perfecto descargue de las aguas residuales, provenientes del inodoro, lavamanos, ducha, y áreas de lavado. Los sifones, desagües y canastas deberán ser metálicos, tubería de PVC de 4” con sus cajas de unión respectivas y 1 caja para la pila CANTIDAD: (1) GLOBAL.

14. ROTULACIÓN Toda el área deberá ser señalizada con rótulos de fibra acrílica. El supervisor definirá los colores adecuados, de acuerdo al tipo de desecho o actividad y las medidas correspondientes. La nomenclatura será: • • • • • • •

Desechos Bioinfecciosos. Desechos comunes. Desechos especiales. Lavado de recolectores. Baños y vestidores. Centro de acopio. Hospital General San Juan de Dios.

15. CUBIERTA Se construirá de losa de concreto reforzado con un espesor mínimo de diez centímetros, con armadura de 3/8” en ambos sentidos con sus respectivos rieles y bastones. La cara interna alisada y pintada con epóxico a dos capas. CANTIDAD 69 m2


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16. BANQUETA PERIMETRAL Se construirá una banqueta de concreto alrededor de todo el centro de acopio con una dimensión de 0.80m en la parte frontal y el resto, lateral y posterior, con un ancho de 0.60m. CANTIDAD 27 m2.

DISPOSICIONES GENERALES

1. Los trabajos son descriptivos y enunciativos. El OFERENTE deberá evaluar y prever en su OFERTA todas las circunstancias que se requieren para poder realizar el trabajo que esta ofertando. 2. El oferente garantizará que el producto sea de primera calidad y que está libre de defectos de fabricación y que cumpla con las especificaciones de la oferta. En caso de detectarse deficiencia, el proveedor está obligado a sustituir el producto. 3. El oferente deberá corroborar medidas en obra, y materiales para que estos no difieran a los actuales del hospital, el supervisor de la obra dará apoyo al oferente en lo que respecta. Será retirado en su totalidad por parte del oferente, todo el material sobrante generado a consecuencia de los trabajos efectuados. Estos materiales serán ubicados fuera de las instalaciones del hospital en botaderos adecuados. El oferente deberá gestionar la autorización respectiva, ante las autoridades municipales, para poder depositar el material en mención. 4. El oferente debe de presentar programa de actividades y tiempos de ejecución de la remodelación, adjudicándola con la oferta; de lo contrario no será recibida. 5. El oferente, previo a presentar su oferta deberá presentarse a la SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES.


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