Fundamentos Sociologicos Del Derecho

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

ESPECIALIDAD DE DERECHO I CICLO

COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA . TEMA: ¿Qué es la resp!sa"#l#$a$ s%#al %rpra&'a(

) DOCENTE: *OS+, SIL-A SIESQU+N.

) ALUMNA:

 /ARLA CYNTIA COLCHADO SOTO.

¿Qué es la resp!sa"#l#$a$ s%#al %rpra&'a(

 La adopción de criterios de Responsabilidad Social Corporava (RSC) en la gesón empresarial entraña la formalización de polícas y sistemas de gesón en los ámbitos económico social y medioambiental la transparencia informava respecto de los res!ltados alcanzados en tales ámbitos y el escr!nio e"terno de los mismos# $n este sendo se dice %!e las organizaciones e&ercen s! responsabilidad social c!ando prestan atención a las e"pectavas %!e sobre s! comportamiento enen los diferentes gr!pos de inter's (staeolders* empleados socios clientes com!nidades locales medioambiente accionistas proveedores###) con el propósito +lmo de contrib!ir a !n desarrollo social y ambientalmente sostenible y económicamente viable# ,or staeolders partes interesadas o par-cipes se enende abit!almente. %!e se trata /en !n sendo amplio de c!al%!ier individ!o gr!po ! organización %!e p!ede afectar o p!ede res!ltar afectado por las acvidades de la empresa0 en !na versión más estricta los individ!os gr!pos o endades iden1cables y relevantes de los %!e depende la 1rma para s! s!pervivencia2# $l enfo%!e RSC de la gesón empresarial s!pone !n n!evo modelo de gobierno de las e"ternalidades empresariales en lo económico social y medioambiental# Cabría decir %!e la atención p+blica respecto de los impactos sobre la sociedad y el medio ambiente de las empresas ad%!iere !n carácter !niversal en la seg!nda mitad de los años ocenta como consec!encia de casos como los de 3opal o $""on 4aldez# 5ás recientemente en la d'cada de los noventa el escr!nio se e"ende a lo social siendo paradigmácos por s! impacto social los casos de 6ie y la fabricación de balones en 7ndonesia0 Sell y s! connivencia con el r'gimen dictatorial de 6igeria0 o incl!so 5onsanto y s! ter%!edad en la prod!cción de organismos modi1cados gen'camente# La novedad aportada por el concepto RSC radica en %!e las demandas sociales de práccas empresariales RSC no son intermediadas por el $stado y %!e en !na b!ena parte de las ocasiones se arc!lan a trav's de los mercados de prod!cto cons!mo responsable0 de capitales inversión socialmente responsable (7SR) o 7nversión RSC0 o a trav's de otros acvismos no intervenidos por los $stados# 8 Responsabilidad Social Corporava y ,olícas ,+blicas# Son variados los razonamientos acerca de la evol!ción istórica de la 1loso9a RSC sin embargo cabría destacar tres aspectos %!e a &!icio de los redactores de este informe an  &!gado !n papel clave en el desarrollo del enfo%!e* ,rimero la aparición de los fondos 7SR o fondos 'cos c!yo origen se enc!entra en $$:: d!rante la d'cada de los años cinc!enta# $n a%!el entonces gr!pos religiosos como los c!á%!eros &!zgan %!e no es 'co l!crarse con acvidades %!e a s! &!icio dañan el te&ido moral de la sociedad de aí %!e deciden no inverr en los denominados /valores pecado2* acciones de compañías c!yas acvidades están relacionadas con el alcool el &!ego y el tabaco# ;!rante los años 8< del pasado siglo y fr!to de la g!erra de 4ietnam gr!pos acvistas desc!bren %!e la inversión en !na sociedad como la norteamericana donde !n porcenta&e importante de la población /está en bolsa2 es !na b!ena erramienta para presentar alegatos sociales en contra de la fabricación de armas la carrera armamensta ! otros as!ntos# :n tercer eco relevante se prod!ce en la d'cada de los =< c!ando gobiernos de ciertos estados norteamericanos> deciden %!e las sociedades administradoras de s!s fondos de pensiones se desprendan de a%!ellos valores de renta variable %!e tengan intereses en la S!dáfrica de la segregación racial# La nocia f!e portada del 6e? @or Aimes y ca!só conmoción en el m!ndo 1nanciero llegándose incl!so a poner en d!da s! legalidad# ;!rante la d'cada de los noventa la inversión RSC se e"ende a todos los países de la BC;$ y comienza a formar parte del paisa&e 1nanciero abit!al# ,osteriormente a raíz de los escándalos contables y de la malas práccas generalizadas de gobierno corporavo el m!ndo 1nanciero comienza a prestar atención a parámetros no 1nancieros como la calidad de las práccas de gobierno y el análisis de las práccas RSC a la ora de constr!ir carteras de valores# Comienza a tomar c!erpo la percepción de %!e las práccas acreditadas en materia de RSC son !n b!en indicador del f!t!ro rendimiento económico1nanciero de !na determinada

compañía# Seg!ndo la crisis de la creación de valor como consec!encia del +lmo desplome b!rsál da cobi&o a 1loso9as corporavas alternavas la empresa de los staeolders# Se enende %!e mediante la arc!lación adec!ada de las demandas de s!s staeolders las empresas acaban ma"imizando s!s res!ltados económico1nancieros y por ende el valor creado para s!s accionistas# ,or el contrario los comportamientos miopes o oport!nistas acia los gr!pos de inter's acaban en +lmo t'rmino dañando tambi'n a los accionistas# $sta 1loso9a corporava prop!esta entre otros por 5icael ,orterD a comienzos de los noventa cayó en el olvido a raíz de la posterior escalada b!rsál oc!pando s! l!gar la creación de valor para el accionista# ,or otra parte cabría tambi'n decir %!e los +lmos escándalos contables y de malas práccas de gobierno corporavo an per&!dicado seriamente la credibilidad de los administradores# Como resp!esta 'stos comienzan a valorar y prestar atención a la importancia de constr!ir 1loso9as corporavas %!e arc!len las demandas de los gr!pos de inter's y así conseg!ir ac!m!lar !na cierta lealtad por parte de los mismos# ,or +lmo el n!evo papel de las B6E como interloc!tores empresariales res!lta ser !n fenómeno de inter's para entender el despeg!e de la 1loso9a RSC# Las acvidades de las compañías m!lnacionales escapan al ámbito de act!ación de los $stados nación y en consec!encia crecen las di1c!ltades en el control p+blico de las e"ternalidades empresariales# Se enende %!e el control de 'stas se realiza a trav's de tres mecanismos* los $stados en el ámbito de s!s competencias los mercados y las B6E %!e s!elen veic!lar con mayor o menor acierto !na parte de la opinión p+blica internacional# Si las compañías son m!lnacionales tambi'n lo son las B6E# Fstas en consec!encia e&ercen el control sobre las e"ternalidades privadas allá donde no llega el control p+blico# Las diferencias ob&evas de tamaño y poder negociador entre m!lnacionales y B6E se ven corregidas por varios factores* la dif!sión de las A7C contrarresta y e%!ilibra el poder negociador de !nas y otras y tambi'n el mencionado dese%!ilibrio de parda se ve compensado por la facilidad de acceso de las organizaciones sociales a la opinión p+blica m!ndial# Las B6E se convierten en emba&adores y representantes de los staeolders# ;!rante los años noventa las B6E arc!lan debates p+blicos sobre el respeto a los derecos sociolaborales de los empleados de grandes empresas sobre el traba&o infanl traba&os forzados sobre la protección del medio ambiente sobre determinadas práccas de los mercados globales y tambi'n en el caso de $!ropa sobre los organismos modi1cados gen'camente# $n cierta medida se enende %!e la 1loso9a RSC es contrap!esta a la 1loso9a de creación de valor para el sareolder preconizada por Griedman como 1n +lmo de la acvidad empresarial# $sta concepción de creación de valor para el accionista es red!ccionista en comparación con la 1loso9a %!e s!byace al concepto RSC (staeolder val!e) %!e enende %!e la empresa es !na organización llamada a &!gar !n papel acvo en la con1g!ración de la sociedad c!ya misión debería ser la creación de valor para staeolders más allá del accionista# $sta 1loso9a va más allá* la creación de valor para los disntos staeolders red!nda en !na mayor creación de valor para el accionista# La divergencia entre ambos enfo%!es %!eda p!esta de mani1esto en el doc!mento 3!siness partnering froners* Social p!rpose alliances  del %!e es a!tor Hames $# I!sn* ;e !n lado el /enfo%!e sareolder2 o de creación de valor para el accionista arg!menta %!e la +nica responsabilidad de las empresas es cond!cir s!s acvidades dentro de la legalidad con el 1n e"cl!sivo de ma"imizar el valor reverdo a s!s accionistas# $sa es s! +nica responsabilidad y además la adopción de enfo%!es más amplios distrae la atención de los gestores y acaba dañando el valor creado para el accionista# ;e otro el /enfo%!e staeolder2 viene a apoyar !lizando como arg!mento el b!siness case (razón de ser empresarial) de la RSC !na concepción de la acvidad empresarial a trav's de la c!al las empresas crean valor para el accionista a trav's del adec!ado gobierno de las relaciones con el con&!nto de staeolders lo %!e no disc!te la primacía del capital como inp!t director de la empresa pero pone en evidencia el carácter abierto a la sociedad de la inst!ción empresarial# $l enfo%!e staeolder a cristalizado en la c!lt!ra corporava de la RSC# $sta forma de entender la empresa /se re1ere esencialmente a la evidencia de %!e en el largo plazo los res!ltados empresariales me&oran si se manenen relaciones no oport!nistas con los diferentes gr!pos de inter's %!e conc!rren en la acvidad empresarial* empleados clientes proveedores y com!nidades sociales donde se opera2# ;esde !na perspecva internacional cabe constatar %!e crecen las presiones tanto inst!cionales como de los mercados para la

me&ora de las práccas de reporng y gobierno empresarial sobre Responsabilidad Social Corporava# ,or varias razones %!e ref!erzan las tres ya citadas* J Er!pos acvistas con impacto mediáco di1c!ltan la gesón de crisis empresariales relacionadas con la RSC# J Los medios de com!nicación vienen prestando !na constante atención a as!ntos relavos a RSCK  especialmente en lo concerniente a práccas de gobierno corporavo# Las act!aciones controverdas ciertas o no se dif!nden rápidamente a trav's de 7nternet afectando a la rep!tación de la compañía# J La percepción sobre el e&ercicio empresarial de la RSC ene !n efecto directo en la cozación b!rsál y es b!en indicador de la calidad de gobierno# Recordemos %!e los inversores inst!cionales están de ac!erdo a !n est!dio de opinión sobre inversores inst!cionales realizado por 5cinsey en &!lio de .<<.M< disp!estos a pagar !n premi!m por las acciones de a%!ellas empresas me&or gobernadas# Cambia el concepto de lo %!e se enende por empresa bien gobernada* ya no sólo implica la gesón adec!ada de las relaciones con los accionistas sino %!e se incl!ye la relación con !n con&!nto más amplio de staeolders# $sta circ!nstancia a e"tendido el escr!nio de los mercados sobre as!ntos de RSC#

FUENTE:     

Laf!ente I# .<