17/08/2017
FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL
FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL Y LA FUNCIONALISMO ALTERNATIVA DE LA TEORÍA DEL CONFLICTO LUIS HERNANDO BELTRAN DIANA LORENA DAVID KAREN JULIETH MARIN
TEORÍA DEL CONFLICTO
PLATÓN
ARISTÓTELES
CONSENSO
CONFLICTO
LENTO Y ORDENADO
RÁPIDO Y DESORDENADO
NORMAS Y VALORES FUNDAMENTALES EN LA SOCIEDAD
MANIPULACIÓN Y CONTROL POR GRUPOS DOMINANTES
FUNCIONALISMO FUNCIONALISM O ESTRUCTURAL •
Necesidad de actores y estructuras
•
Relaciones sociales como mecanismo para ajustar tensiones
INDIVIDUALISTA
INTERPERSONAL
•
SOCIETAL
Se enfoca en grandes estructuras e instituciones sociales interrelaciones e influencia constrictora sobre los actores.
Comte
Spencer
Durkheim
ESTRATIFICACIÓN (Davis y Moore) Universal y necesaria funcionalmente, funcionalmente, Ninguna sociedad podría existir sin estratificación o clases.
Organismo Organism o social
Todo social y contribución de las partes al todo
Moralidad y factores culturales
La estructura estratifica inconscientemente inconscientemente
La sociedad motiva y sitúa a las personas apropiadas en una posición Célula = Familia Tejido = Clases Órgano del cuerpo humano = Ciudad o comunidad
Se preocupa por las necesidades satisfechas por una estructura
Conciencia y representación colectiva
CRÍTICA: Privilegia a personas con poder, prestigio y dinero.
Cierta posición es más agradable, importante para la supervivencia de la sociedad y requieren diferentes capacidades y aptitudes. Las posiciones más importantes tienden a ser menos agradables, requiriendo competencia, recompensa, recompensa, prestigio, salario y ocio.
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PREGUNTA
RESPUESTA
¿Considera que hay escasez de personas capaces para ocupar y desempeñar posiciones altas?
Muchos tienen aptitud pero no hay posibilidad de formación. Los que ocupan las posiciones mantienen números bajos de personas para mantener poder e ingresos altos Personas pueden sentirse motivadas por satisfacción de hacer el bien en su trabajo y servir a los de más desde una posición más baja.
IMPERATIVOS FUNCIONALES DE LOS SISTEMAS
CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD PARA SOBREVIVIR D. F. ABERLE Y SUS COLEGAS: Alimento, energía, extraer materia prima del entorno sin destruir recursos naturales.
➢
e d : s n ó o i t c i s i c a u S q e N r e d O r S e a R r m A p e t P 4 i s e s n o o d p o o t r P
A : Adaptación, sistema satisface exigencias situacionales externas, se adapta el entorno y adapta el entorno a sus necesidades.
Comercio, intercambio cultural, comunicación, defensa militar.
➢ ➢
G: Consecución de metas. (s igla en inglés). Sistema define y alcanza meta s primordiales.
I : Integración. Sistema regula interrelaciónentre sus partes constituyentes.
Relación entre hombres y mujeres con fines de reproducción
Miembros con variedad de intereses y aptitudes para funcionar correctamente
➢
Diferenciación de roles
➢
Lenguaje y vías de comunicación, sistemas simbólicos para mantener valores culturales y evitar conflictos.
➢
L : Lat encia. Sistema proporciona, mantiene y renueva las motivación de los individuos. (mantenimiento de patrones)
La extinción o dispersión de los miembros amenaza la existencia de la sociedad, así mismo la estructura inoperante, población apática y el conflicto interno. oLa sociedad se mantiene por CONSENSO y no por FUERZA.
Personas deben compartir visión del mundo similar
➢
Metas compartidas (felicidad conyugal, éxito de hijos, competencia profesional.
➢
o
“una sociedad estable es posible por el hecho de que los actores operan con orientaciones comunes”
CONCLUSIÓN PARSONS Y ABERLE
PREGUNTA CRÍTICA
Sistema de estratificación Valores Comunes
Orientación cognitiva compartidas
Sociedad saludable y sostenible
¿Entonces porque tienen menor prestigio, poder y dinero? Metas aceptadas
Regular estados afectivos.
¿Considera que las personas que se dedican a recoger basura, son menos importantes que los ejecutivos publicitarios? ¿o las enfermeras son menos importantes que los actores de cine?
¿Cuáles serían las metas comunes para agrupar a una sociedad?
Normas para alcanzar las metas Lo que vaya en contravía se convierte en caos
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FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL DE TALCOTT PARSONS. Supuestos: Sistema tiene orden e interdependencia de las partes.
Sistema tiene orden que se mantiene por sí mísmo
Distribución e integración son fundamentales y necesarias para el equilibrio del sistema.
El sistema es estático, proceso ordenado de cambio
Sistema tiende al automantenimiento.
Naturaleza de una parte del sistema influye en la forma que pueden acoplar las demás partes Sistema mantiene fronteras con sus ambientes
PRE REQUISITOS DE TODO SISTEMA SOCIAL SEGÚN PARSON: Estructura compatible con otros sistemas Sobrevive con apoyo de otros sistemas Satisface necesidades de actores. Debe tener participación suficiente. Control sobre la conducta Controla el conflicto Cuenta con lenguaje para sobrevivir ESTATUS ROL:
Considerada la unidad básica del sistema, siendo el estatus la POSICIÓN del actor y el rol lo que hace el actor en esa posición .
PREGUNTA ¿Tiende a ser el sistema de la personalidad (actores) un sistema pasivo influenciado fuertemente por la cultura y los impulsos?
TEORÍA EVOLUTIVA PARSONS Cambio de roles presupone un cambio de recibir de los sistemas a otro de ofrecer para su evolución
Ascenso de Adaptación :
Resistencia de grupos que son conservadores en sus valores y metas comunes. Estos representan rupturas en la integraci ón
La sociedad se enfrenta a problemas en coordinación de funcionamiento. Etapas evolutivas generales
El sistema de valores se ve en dificultad para ajustarse a las nuevas metas cambiantes y funciones de sus subunidades
Desarrollo del lenguaje Escrito Primitiva
Este cambio produce consigo problemas de integración social
evolución de los sistemas propuestos con la capacidad para mejorar su desempeño
Esto produce la integración de población socialmente excluida
Derecho Intermedia
Evolutiva
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MEDIOS GENERALIZADOS DE INTERCAMBIO
FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL (ROBERT MERTON) POSTULADOS:
PROPIEDADES SIMBÓLICAS
Alto grado de integración se da en soc iedades primitivas Bajo grado de integración en sociedades grandes y complejas No toda costumbre, idea, creencia cumple con funciones positivas. Ej: Nacionalismo fanático en un mundo con armas nucleares. Todas las funciones y estructuras son indispensables hechos sociales pueden traer Consecuencias que favorecen a la adaptación del sistema y de ciertos grupos, así mismo pueden traer consecuencias negativas para otros. Ej: Esclavitud. Las consecuencias imprevistas de acciones sociales pueden ser: ◦ ◦
Estructura social y anomia (Merton)
Disfuncionales para un sistema determinado. Ej. Discriminación.. irrelevantes para un sistema, no afectan.
Estructura social y anomia (Merton)
Cultura
anomia
Son un conjunto de valores normativos que definen la conducta común. Estructura social
relaciones sociales entre individuos de la sociedad
CRÍTICAS: Se considera ambiguo y poco claro con la definición de estructura, función, sistema social, relación de las partes del sistema y las partes con el conjunto social. PROBLEMAS LÓGICOS DEL FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL
VIDEO https://www.youtube.com/watch?v=VnoGppaV3cw https://www.youtube.com/watch?v=EYI709lstJk
Teleología: Creencias que la sociedad tiene propósitos o metas, para alcanzarlas crean estructuras sociales e instituciones soc iales específicas. Tautología: Sistema social se define por la relación de sus partes y las partes por el lugar que ocupan; uno se define en el otro, no están definidos.
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LA ALTERNATIVA DE LA TEORÍA DEL CONFLICTO
FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL
TEORÍA DEL CONFLICTO
Surge como reacción al Funcionalismo Estructural y no como crítica a la sociedad con raíces en la teoría de Marx y S immel. NORMAS
COERCIÓN
VALORES
EJERCIDA POR POSICIONES ALTAS
MORALIDAD
PODER EN MANTENER EL ORDEN
Ralf Dahrendorf. Conflicto también se orienta hacia el estudio de estructuras y las instituciones sociales ven la presencia del conflicto en cualquier parte del sistema social. Todo elemento contribuye a la desintegración y el cambio.
OBRA DE RALF DAHRENDORF FUNCIONALISTAS
UNIÓN A PARTIR DE NORMAS. VALORES Y MORALIDAD COMÚN
ORDEN A PARTIR DE LA COERCIÓN DE POSICIONES ALTAS EN LA SOCIEDAD
ORDEN POR VALORES SOCIALES COMUNES
PAPEL DEL PODER PARA EL ORDEN SOCIAL
CONSENSO
CONFLICTO
CONFLICTIVISMO
SOCIEDAD ESTÁTICA
SOCIEDAD EN CONSTANTE CAMBIO
ORDEN SOCIAL
CONFLICTO EN TODO EL SISTEMA SOCIAL
ELEMENTOS DEL SISTEMA SOCIAL APORTAN PARA LA ESTABILIDAD
LOS ELEMENTOS CONTRIBUYEN A LA DESINTEGRACIÓN
OBRA DE RALF DAHRENDORF APORTES SIGNIFICATIVOS: 1. El conflicto coexiste con el c onsenso y la sociedad no puede desarrollarse sin la presencia de estos. 2. El funcionalismo se evidencia con la cooperación voluntaria y el c onsenso grupal mientras el conflictivismo postula que la sociedad está unida por la construcción forzada. Esto se traduce a ocupaciones de poder sobre otras. 3. El conflicto de intereses latentes y manifiestos de cuasi grupos, grupos de interés y grupos de conflicto son fundamentales para explicar el conflicto social. 4. Relación intrínseca entre el conflicto y el c ambio que se se mantiene para mantener el status quo. Por ello conduce al cambio y al progreso.
CONCEPTO DE AUTORIDAD Por ello se configura un orden de subordinación La autoridad reside en el puesto no en la persona que lo ocupa.
Las personas que ejercen autoridad y que se subordinan defienden intereses
La autoridad es legítima y puede imponer sanciones
La autoridad puede ser dinámica y cambiar dependiendo del contexto
Los individuos se adaptan a sus roles y no obedecen directamente a estas o a i ntereses particulares
El conflicto de i ntereses es latente en todo momento por ello la autoridad es precaria
ASOCIACIONES IMPERATIVAMENTE COORDINADAS
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PRINCIPALES CRÍTICAS Ignora el orden y la estabilidad. Ideología radical. Conceptos vagos y las tautologías. La consecución de roles y posiciones se vinculan directamente con la teoría funcionalista El conflicto se deriva misteriosamente en sistemas legítimos También presenta ideologías conservadoras
CONFLICTO EN 9 FASES (Turner): 1. Sistema social se compone de varias unidades interdependientes 2. Distribución desigual de recursos escasos que son apreciados 3. Las partes que no reciben su parte proporcional de recursos, cuestionan la legitimidad del sistemas. 4. Personas no privilegiadas se percatan de que les interesa alterar el sistema de distribución de recursos. 5. Los perjudicados se sublevan emocionalmente 6. Aparecen brotes de frustración periódicos 7. Los implicados en el conflicto perciben su creciente intensidad y se sienten cada vez más implicados emocionalmente en el.
RECONCILIACIÓN DE TEORÍAS 8. Se realizan mayores esfuerzos por organizar a los grupos no privilegiados implicados en el conflicto 9. Estalla el conflicto con diferentes grados de violencia entre los privilegiados y los que no, para definir intereses reales y en el grado en que el sistema dispone de mecanismos para manejar, regular y controlar el conflicto.
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HACIA UNA TEORÍA DEL CONFLICTO MÁS MARXISTA La teoría del conflicto es una teoría Marxista inadecuada, si fuera fiel con ésta se reconcilia con el Funcionalismo Estructural.
OPINION Ambas teorías son herramientas para analizar la realidad, son pertinentes en la medida que permiten caracterizar determinados patrones, instituciones, actores y elementos de la sociedad. No obstante, son teorías que siempre pueden ser refutadas, construidas y reconstruidas; de esta forma identificamos como ha existido una permanente transición en los conceptos y en las mismas categorías de análisis. Ambas teorías están relacionadas al momento histórico de la soc iedad, y se transforman en la medida que se transforma la sociedad.
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN
OPINION Ambas teorías por más opuestas que puedan parecer, son complementarias porque en la estructura de las sociedad pueden mantener valores, creencias; sin embargo, también pueden ocurrir cambios y transformaciones para nuevas formas de comportamiento, instituciones y otras estructuras de la sociedad. La sociedad puede presentar simultáneamente el c ambio y la conservación de los hechos sociales o fenómenos. Ej: familia
¿Qué teoría explica este hecho social?
1. ¿Qué hace que las s ociedades mantengan y perduren en el tiempo? 2. ¿Qué causan los cambios sociales?
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