Foro 2 Semana 1 de Profesor de Profesor IACC IACC - miércoles, 9 de agosto de 2017, 15:12
¿De acuerdo con lo que señala Williams Ouchi: ¿Qué opina usted de la Teoría Z? --
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Fundamente brevemente su respuesta.
19 palabras
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Re: Foro 2 Semana 1 de JUAN de JUAN GUILLERMO ORTEGA PROVOSTE PROVOSTE - sábado, 19 de agosto de 2017, 23:42
Estimado Profesor y compañeros Buenas noches: Opino que la teoría Z es una recopilación de los principios mas efectivos y eficientes de cada país (USA Y Japón) para impulsar el éxito a las empresas, cuya visión es alcanzar el éxito priorizando y reconociendo el recurso humano por sobre la tecnología, puesto que nunca serán reemplazados por maquinaria moderna. Se le brinda a los trabajadores la oportunidad de proyectarse y crecer laboralmente dando estabilidad y seguridad a la familia, creyendo que en el personal la experiencia y conocimientos obtenidos durante los años es fundamental para difundirla de manera directa a las nuevas generaciones. 102 palabras
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Re: Foro 2 Semana 1 de HECTOR de HECTOR RENATO MIRANDA CHAVEZ CHAVEZ - domingo, 20 de agosto de 2017, 21:18
Buenas noches Profesor y compañeros, Dando respuesta a la pregunta planteada, sobre lo que señala Williams Ouchi sobre la Teoría Z, a mi parecer debo señalar esta es una Teoría que se realizó por una cultura cu ltura empresarial con orígenes norteamericanos y japoneses, la cual esta basada en una u na variedad de valores, de actitudes y de creencias, manteniendo una conducta organizacional. Al mismo tiempo se puede decir que la Teoría Z mantiene grandes valores como son la confianza, la sutileza y la intimidad. - La Confianza, esta se entiende por todos los comportamientos correctos de las personas, manteniendo y promoviendo la plena confianza en los trabajadores, donde la empresa promueve que exista un autocontrol por parte de los funcionarios. - La Intimidad, en este caso la idea es tratar a cada trabajador como verdaderas personas, nunca se despersonaliza a algún funcionario y las relaciones de los jefes y los empleados debe ser muy
completa. Es muy importante que los jefes mantengan preocupación por sus trabajadores dándoles apoyos de diversos tipos y sabiendo sus triunfos, sus alegrías, su situación, etcétera. - La Sutileza, en este aspecto es muy importante que los jefes logren saber manifestarse a sus trabajadores, adecuándose a los diferentes trabajadores ya todas las personas s on distintas. Saludos. 205 palabras
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Re: Foro 2 Semana 1 de JUAN GUILLERMO ORTEGA PROVOSTE - domingo, 20 de agosto de 2017, 22:41
Estimado Profesor y compañeros, Buenas Noches: Encuentro que la teoría Z del Señor Ouchi al combinar estas dos organizaciones: por un lado la japonesa la que mundialmente es conocida como la cuna de la tecnología y por otro lado la norteamericana, a mi parecer creo que es muy asertiva, en especial al tener en cuenta la proyección laboral del trabajador y preocupación por el bienestar de la familia. Lo que si es importante procurar el mantener el asesoramiento en seguridad y hacer participe de esto constantemente a estos trabajadores, ya que por su trayectoria tienden a subestimar los peligros presentes en el trabajo, 103 palabras
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Re: Foro 2 Semana 1 de EDUARDO ENRIQUE VARAS CARVAJAL - martes, 22 de agosto de 2017, 17:04
Foro 2 Semana 1 ESTIMADO PROFESOR Y ALUMNOS: Según la pregunta plantea, indicar que este Sr: William Ouchi, quien denomino a su teoria, la teoria Z, porque va más allá de ciertas teorias actuales, que tanbién se le denomina, Metedo Japonés, es una teoria administrativa desarrollada por William Ouchi, y Richard Páscale (Colaborador). Al analizar el cuadro cultural de Japón, valores, estilos y costumbres caracteristicas, Ouchi muestra que la productividad es una cuestión de administración de gestión humana sustentada en filosofía y cultura organizacional adecuada, de enfoques tradicionales basados en la organización. Es una teoría participativa y se basa en las relaciones humanas, pretente entender al trabajador como un ser integral que no puede separa su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, toda ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano. De acuerdo al analisi podemos jusctificar esta teoria, Corroborando que grandes corporaciones y pequeñas o grandes empresas han ejecutado y siguen aplicando algunas de las estrategias
espuestas anteriormente con o sin conocimiento. Un mercado competitivo requiere del diseño de estrategias que le permitan captar clientes y mantenerlos, porque al fin y al cabo son los que dan vida a la permanencia de la empresa. La teoria es útil por las constantes alianzas que han surgido entre empresas y más por el efecto de la globalización, sin embargo esto no indica que se tenga el éxito asegurado, pues si se aplican los trece principios de Suntzu se tienen mayores posibilidades de triunfar en las actividades emprendidas y más aún cuando la adopción de una es la de la otra.
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