Modelo CANVAS requerido por el inadem para una perfumería como modelo de negocioDescripción completa
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Descripción: Negocios
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Este es un modelo de plan de negocios muy fácil de implementarDescripción completa
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Descrição: Es el modelo de negocio que maneja la empresa de acuerdo al formato de canvas, ejemplo muy útil para cualquier empresa aprenda a distinguir sus modelos de negocios
PARA CREACION DE EMPRESA
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Resumen Modelo CanvasDescripción completa
Descripción: Modelo canvas de una empresa prestadora del servicio de karaoke: Sing It! Karaoke
Es el modelo de negocio que maneja la empresa de acuerdo al formato de canvas, ejemplo muy útil para cualquier empresa aprenda a distinguir sus modelos de negociosDescripción completa
documento comparativo entre dos métodos de negocios
Guía rápida para la preparación de un canvas model. Por Daniel Vera Monardes.Descripción completa
ASIGNATURA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR, SEMESTRE AGOSTO A DICIEMBRE DEL 2012 UNIDAD 3. Modelo CANVAS, SEMESTRE AGOSTO A DICIEMBRE DEL 2012
NOMBRE DEL EQUIPO IDEA: INTEGRANTES: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
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COMPONENTES DEL MODELO CANVAS
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPUESTA DE VALOR
DESCRIPCIÓN ¿Cuáles son los segmentos de clientes más importantes? Segmenta a tus clientes para que puedas identificarlos. Ejemplo: Nespresso se dirige principalmente a dos perfiles: Por un lado a uno de un perfil adquisitivo medio-alto y por otra parte a un usuario de empresa/profesional Promueve los beneficios que se obtendrá de tu producto o servicio: ¿precio? ¿Personalización? ¿Ahorro? ¿Diseño?. Ejemplo: Nespresso es: “el mejor café que puedas tomar, en tu casa”
CANAL
RELACIÓN
¿Cómo vamos a entregar la propuesta de valor a cada segmento de Clientes? Ejemplo: Nespresso, canales: teléfono, tiendas físicas, postal o internet. ¿Qué relación se tendrá con los clientes? ¿Qué va a inspirar la marca en ellos? Identifica los factores que rigen la relación comercial. Ejemplo: club Nesspresso, que no sólo fideliza y premia periódicamente a sus clientes sino que es capaz de avisar a un cliente de forma proactiva cuando le toca hacer una limpieza de su cafetera Identifica la forma de pago o ingresos por
PROPUESTA DEL EQUIPO
FLUJOS DE INGRESOS
RECURSOS CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
ALIANZAS
tu producto o servicio Ejemplo: Los principales flujos de ingreso de Nespresso son dos: El principal viene de la venta de cápsulas (modelo bait&hook), mientras que un flujo inferior de ingresos viene de los fabricantes de cafeteras con licencia para el uso de su tecnología) En éste apartado se describen los principales recursos necesarios, así como tipo, cantidad e intensidad. Adquiere responsabilidad y asigna valor a los recursos. Ejemplo: Para entregar éste modelo de negocio, los principales recursos que utiliza Nespresso son el de la logística, la producción de las cápsulas y la publicidad Define las actividades vitales para tu Startup (puesta en marcha) Ejemplo: Las actividades que consumen dichos recursos son las fabriles (producción de cápsulas), la I+D y la gestión del club Nespresso Identifica tus socios comerciales. Ejemplo: La alianza más relevante que tiene la compañía es con diversos fabricantes de cafeteras (Krupps…etc).
ESTRUCTURA DE COSTOS
Desarrolla una estructura para evaluar su crecimiento. Ejemplo: La estructura de costos que soporta el modelo de negocio tiene 3 elementos clave: coste del marketing y publicidad, coste de la producción y costo de la logística