Foncodes

FONCODES Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social SEMINARIO DE TALLER DE CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN II CÁTEDRA:

ARQ. OJEDA SOTO, JAIME ARQ. ALBUQUERQUE CERNA, ROSA ALUMNOS:

ASCATE BELLO, JOEL ARMAS LA ROSA, MIGUEL CHAVEZ LARA MANUEL DELGADO ALAYO, LORENA JIMENEZ BRICEÑO, SANDRA IDROGO SANCHEZ, MIGUEL MALPICA CABRERA, MAX

Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social

¿Qué es FONCODES?

E s u n p r o g r a m a n ac i on a l d e l :

L Í NE AS D E I N TE RV EN C IÓ N : N Ó I C I N I F E D



Generación económicas rurales.



Inversión facilitadora o p o r t un i d a d es e c o n ó mi c a s .



P r o g r a ma y p r oy e ct os e sp e ci a le s .

y

de de

OBJETIVOS:

oportunidades emprendimientos de



Generar mayores oportunidades f am il i a s r ur al e s d e e xt re ma p ob re za .

económicas



F o m e n t a r u n a c u l tu r a s o s t e n i bl e p ar a l a s f am i li a s d e h o ga r e s r u ra l e s.



Desarrollar un interés de los actores privados para que fortalezcan los servicios de oferta y demanda p a ra c a da u n o d e l os h o g a re s .

DISEÑO

EVALUACIÓN

PROYECTO

MONITOREO

IMPLEMENTACIÓN

Trabaja bajo una metodología de ejecución con asistencia técnica permanente para cada proyecto

MODELO NÚCLEO EJECUTOR

a


¿Qué es FONCODES?

E s u n p r o g r a m a n ac i on a l d e l :

L Í NE AS D E I N TE RV EN C IÓ N : N Ó I C I N I F E D



Generación económicas rurales.



Inversión facilitadora o p o r t un i d a d es e c o n ó mi c a s .



P r o g r a ma y p r oy e ct os e sp e ci a le s .

y

de de

OBJETIVOS:

oportunidades emprendimientos de



Generar mayores oportunidades f am il i a s r ur al e s d e e xt re ma p ob re za .

económicas



F o m e n t a r u n a c u l tu r a s o s t e n i bl e p ar a l a s f am i li a s d e h o ga r e s r u ra l e s.



Desarrollar un interés de los actores privados para que fortalezcan los servicios de oferta y demanda p a ra c a da u n o d e l os h o g a re s .

DISEÑO

EVALUACIÓN

PROYECTO

MONITOREO

IMPLEMENTACIÓN

Trabaja bajo una metodología de ejecución con asistencia técnica permanente para cada proyecto

MODELO NÚCLEO EJECUTOR

a


MISIÓN

N Ó I S I V

P ro mo ve r l a a ut on om í a e c on óm i ca s o st en i bl e d e l o s hogares rurales en situación de pobreza y pobreza extrema, generando oportunidades económicas arti culadas territorialmente en alianza con los a ct or es c om pr om et i d os c on e l d es ar ro ll o l oc al .

Y N Ó I S I M

VISIÓN FONCODES es reconocido como programa l íder a nivel nacional en promover las oportuni dades económi cas en el marco de una política de i nc l us i ón s o c i al c o n e n f o q u e t er r i t o r i al , m e d i an te i niciativas articuladas que generen autonomía económi ca sosteni ble de los hogares rural es en s i t u a ci ci ó n d e p o b re z a y p ob re z a e x t r em a .


FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL – FONCODES L A R U T C U R T S E N Ó I C A Z I N A G R O

DIRECCIÓN EJECUTIVA

ORGANO DE CONTROL

UNIDAD DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES ECONÓMMICAS

UNIDAD DE INVERSIÓN FACILITADORA DE OPORTUNIDADES ECONÓMICAS

UNIDAD DE COMUNICACIÓN E IMÁGEN

UNIDAD DE ASESORÍA JURÍDICA

UNIDAD DE PLANTEAMIENTO Y PLANTEAMIENTO PRESUPUESTO

TRUJILLO UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES

Jefe: UNIDADES TERRITORIALES

Eberth Flores Gonzáles Dirección:


“COMPRAS MYPERÚ”

1

Objetivo: Promover la producción y productividad a favor de la micro, pequeñas y medianas empresas, con el fin de garantiz ar el dinamismo económic o del país Población objetivo: MYPES. A la fecha, a requerimiento de los sectores demandantes y a través de 6,813 MYPEs.Focalización Geográfica: Todo el Perú. •

•

S O T C E Y O R P

Proceso:

•

El Ministerio demandante, que formula el requerimiento para la adquisición de bienes y financia l a adquisición. PRODUCE, elabora en coordinación con el Ministerio demandante el Expediente Técnico, donde se definen los bienes a adquirir, la estructura de costos, lotes, clasificación de las MYPE, asignación de la producción y/o distribución, la inspección a través de visitas aleatorias a los talleres, centros de operación y/o almacenes y, los criterios y prioridades a aplicar en los procesos de convocatoria a las MYPE. MIDIS, a través de FONCODES, mediante la modalidad de Núcleo Ejecutor, ejecuta el proceso de adquisición.



1

•

Procesos Ejecutados:

FONCODES ha ejecutado catorce (14) procesos de contratación m ediante la modalidad de Núcleo Ejecutor, contratando 5,519 M YPE para la producción de bienes a requerimiento de otras entidades. Asimismo tiene a su cargo cuatro (04) procesos de contratación en curso para 1,189 MYPE, y 01 en proceso de liquidación para 105 MYPE contratadas, obteniendo un total de 6,813 MYPE contratadas a nivel nacional:

S O T C E Y O R P

Esta actividad Ha generado: •

•

•

Incremento del monto de las compras al sector manufacturero de las MYPE, permitiendo el mantenimiento y la promoción de su producción y productividad. Asistencia Técnica en asuntos administrativos y procesos productivos a las MYPE participantes. Suministro al Estado con productos cuya calidad está garantizada con procedimientos de inspección técnica.


1

S O T C E Y O R P



“PROGRAMA KFW” “Programa Municipal de atención a los Servicios Básicos”

1

Objetivos: contribuir a mejorar las condiciones de vida de la población pobre, fomentar las capacidades municipales y de sus comunidades, a fin de promover el desarrollo y la gobernanza local. Población objetivo: Población sin acceso a servic ios básicos, competencia de municip alid ades y comunidades. Geográfica: El ámbito de intervención del Programa es de 33 Dis trit os rurales, los cuales se encuentran en la Región de Cajamarca (23) y en la Regió n Lambayeque (10). •

•

•

S O T C E Y O R P

•

COMPONENTES: Componente I: Inversión en Infraestructura.

Comprende el financiam iento y cofinanciamiento de proyectos de construcción, ampliación y/o rehabilitación y equipamiento de infraestructura social en las siguientes líneas de intervención: Agua y Saneamie nto Básico Rural; Educación Primaria; Salud Básica Rural; Vialidad (trochas y puentes carrozables); Energía (redes secundarias de electrificación) •

• •

•

•

•

Componente II: Fortalecimiento Institucional. Comprende tres actividades:

a) Fortalecimiento Municipal, Acompañamiento y asistencia técnica en 33 gobiernos locales (23 en Cajamarca y 10 en Lambayeque); b) Fortalecimiento de Gestión Comunitaria que comprende capacitación a las comunidades en cada uno de los proyectos del Componente I c) Fortalecim ie nto y equipamie nto de la Unid ad Territorial Chiclayo que


1

“PROGRAMA KFW” “Programa Municipal de atención a los Servicios Básicos”

Avances obtenidos con el programa: •

•

S O T C E Y O R P

•

Componente I: Optimizar los tiempos necesarios para la ejecución del proceso de viabil idad de los perfiles, estudios definitivos, inicio de obra y liquidación de proyectos; Componente II,el sinceramiento de los Gobiernos Locales de contin uar trabajando con el PMASB, además del dis eño de una estrategia complementaria de intervención con la finalidad de dar sostenib ilid ad a los avances realizados. Mejoramiento de la calidad de vida de la población, en los 33 distritos se interviene con 142 proyectos: 39 proyectos en educación, 03 en salud, 18 en agua potable, 38 en letrinas, y 44 en vial; con una inversión de S/ 85,170,525.00 (OCHENTA Y CINCO MILLONES CIENTO SETENTA MIL QUINIENTOS VEINTICINCO Y 00/100 SOLES), de los cuales 127 proyectos están en proceso de liquidació n y 15 en ejecución.

SECTORES Y AREAS DE INTERVENCIÓN


Reposición, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable – “ROMAS DIT” ¿QUE REALISAN?

S O D A N I M R E T

Activ idades de Reposic ión, Operación y mantenimiento de Agua y Saneamiento para el Desarrollo Integral Temprano

OBJETIVO:

Restablecer la operatividad de la infraestructura de sistemas existentes de agua, con intervencio nes de reposición, operación y mantenimiento para garantizar agua potable con un niv el de cloro residual mayor de 0.5 mg/lt, por encargo del de Vivienda, Construcción y S Ministerio O Saneamiento.

T C Componentes: E Y Se va a realiz ar las siguientes acciones: O  Asistencia técnica para el diagnóstico y elaboració n de expedie nte ejecutivo para la R P reposic ión de sistemas de agua potable.   

Refacción de sistemas de agua potable. Dotación de insum os para l a operación de sistema de agua Capacit ació n para el Fortalecimiento de la gestión de los sistemas rurales de agua y saneamiento

USUARIOS: Consid era como meta a los usuarios de 2 774 Centros Poblados

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Comprende las zonas rurales de 16 departamentos: Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huánuco, Huancavelic a, La Libertad, Loreto, Madre de Dios, Pasco, Piura, Puno, San Martin y Ucayali.

FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO: Transferencia del MVCS de S/ 210 000.000.00

AVANCE O PRODUCTOS: 16 Núcleos ejecutores de alcance Departamental (NED) constituidos 16 Talleres de capacitación técnica a los Agentes (Especialista de Diagnostico, Supervisor de Diagnostico) sobre desinfecció n y clarificación de sis temas de agua potable con y sin tratamiento, ingreso de información obtenida en la Fic ha Dia gnostico al aplicativ o de la web del MVCS.


DECRETO DE URGENCIA N° 004-2014 (Medidas Extraordinarias para estimular la economía) Articulo 13°

S O D A N I M R E T

MVCS FONCODES S/. 230´000,000 Documentos Técnicos para la operatividad de los Convenios

OBJETO: Financiar la Reposición, Operación y MODALIDAD Núcleo mantenimiento de Agua y

S O T C E Y O R P

Saneamiento en ambito s rurales

Resolucion Minesterial N° 404-2014 VIVIENDA (Autorizacion de Trasnferensia de partidas)

Articulo 1°

Ejecutores Departamental - NED

de

S/. 210´000,000

alcance


Resolucion Minesterial N° 206-2014 - MIDIS (Disposiciones para Conformacion y Funcionamiento del NED)

10.Noviembre.2014

S O D A N I M R E T

Art. 1 Conformación y Representatividad de los NED    

Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal

 S O T NUCLEO EJECUTOR DE C E PRESIDENTE Y O R Un representante de la P

Dirección Regio nal de Vivienda, Construcción y Saneamie nto, o quie n haga sus veces del Gobie rno Regional del departamento respectivo.

Art. 2 Criterios y Procedimientos para el funcionamiento del NED 



VMPE proporciona a FONCODES la rela ción de CC.PP. A intervenir. NED de los recursos transferidos destina el 1% para gastos de gestion

Art. 4 Acciones para la Ejecución física

Art. 3 Del documento Técnico elaborado por MVCS   

Objetivo de intervencion Requisitos minimos Alcances y especificaciones de actividades



NED inicia Actividades cuand el MVCS haya entregado los documentos de Art. 3° .

Art. 5 Acciones de Supervisión 

FONCODES es el responsable de la supervision de los NED

ALCANCE DEPARTAMENTAL - NED PRESIDENTE Un representante del Ministerio de Viv ienda, Construcción y Saneamiento MVCS.

PRESIDENTE

Un representante del Ministerio de Desarrollo e inclusió n Social MIDIS

PRESIDENTE Un representante de la Dir ección Regio nal de Salud, o quien haga sus veces, del Gobierno Regional del departamento respectivo.

PRESIDENTE Un representante de la Municipalidad Provincial, de la provincia donde se ubica la capital del departamento respectivo


OBJETIVOS:

•

•

Restablecer la operatividad de la infraestructura existente con intervenciones de REPOSICION, operación y mantenimiento. Abastecimiento de agua potable con cloro residual mayor a 0.5 mg/lt

S O D A N I M R E T S O T C E Y O R P

NED

Equipo de Trabajo Del NED

Agentes Externos

Localidades



FASE DIAGNOSTICO

FASE Expediente Ejecutivo

FASE Ejecucion

FASE Ex Post

30 días

15 días

30 días

45 días

INTERVENCION TECNICA 90 días

Consultor para el Diagnostico y Expediente Técnico

Consultor para la Ejecución

5 localidades

5 localidades

Especialista para el Seguimiento y Control 2 Consultores

Especialista para el Seguimiento y Control 2 Consultores

Promotor Social

INTERVENCION SOCIAL 90 días

1 localidad Especialista para el Seguimiento y Control 5 Promotores Sociales


PRODUCTOS A ENTREGAR Primer Producto •

S O D A Na I su M R E T

Informe de actividades de la fase de diagnóstico de las localidades asignadas adjuntando: Encuesta del diagnóstico, resultados de los análisis de las muestras de agua, croquis referenciado de cada uno de los componentes del sistema de agua y panel fotográfico. En caso de demora en la entrega del informe de actividades por razones no imputables al Consultor, conformidad del NED. se ampliará el plazo de entrega del primer producto por los días que justifique demora, obviando la aplicación de las penalidades establecidas en su respectivo contrato.

•

S O T C E Y O R P

los 30 días de iniciada la Fase de Diagnóstico

•

Reporte de ingreso de la encuesta de diagnóstico al aplicativo WEB del MVCS. En caso que el Consultor desestime la intervención de una localidad (agua no apta para el consumo humano o intervención requiere de un PP para su solución). debe elaborar el correspondiente informe justificando la no atención, adjuntando la encuesta, los resultados de los análisis de agua, vistas fotográficas y un croquis referenciado por cada uno de los componentes del sistema de agua.

Segundo Producto: A los 15 días de iniciada Fase Expediente Ejecutivo Elaboración del Expediente Ejecutivo de las acciones de reposición, operación y mantenimiento del sistema de agua de cada una de las a intervenir. cual debe contar como mínimo los documentos en Términos de (modelo dispuesto en el 2)


CONDICIONES ESENCIALES DEL CONTRATO De acuerdo a los Documentos Teóricos para la reposición, operación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento ámbitos rurales elaborados por el Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento, "a cada consultor se le asignará cinco (5) localidades; en casos excepcional se podrá reconsiderar el número de localidades de consultor debidamente justificado" S O D A N I M R E T

Se asignaran cinco localidades a un Consultor: Cuando sean de facil acceso y cercanas entre si y cuando tengan un solo sistema de agua por localidad. Se entenderá como "casos excepcionales "para asignar un menor número de localidades por Consultor: Cuando alguna localidad cuente con más de un sistema de agua yo cuando sean de difícil acceso y lejanas entre si. El contrato tendrá una duración total de 45 días calendarios: 30 días para la fase de diagnostico y 15 días para a fase de expediente ejecutivo.

S O T C E Y O R P

El plazo para la fase de diagnóstico se iniciara a partir de la contratación, por parte del NED. del Laboratorio que realizará los análisis de las muestras de agua de las localidades asignadas. El plazo para la fase de expediente ejecutivo se iniciará una vez aprobado el primer producto. El monto total considera: Honorarios profesionales

•

de

la

consultoría •

Gastos de alimentación

alojamiento,

movilidad

y


















“CASH QALI WARMA” (l Programa Nacional de Asistencia Alimentaria)

1

Objetivo: Dotar de infraestructura de cocina, almacén y servicios higiénicos en Instituciones educativas públicas de inic ial y prim aria . Población objetivo: Escolares de 400 Instituciones Educativ as Públicas. Focalización Geográfica: Comprende 14 departamentos: Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, La Libertad, Loreto, Pasco, Puno, San Martin y Ucayali. •

•

•

S O T C E Y O R P

Componentes:

•

- Construcción de Infraestructura

•

- Dotación de mobilia rios y equipamiento

•

Qali Warma brinda desayunos y almuerzos a escolares de zonas altoandinas de Lambayeque •

En Kañaris, Qali Warma está presente en todas las instituciones educativas (146 colegio s) con la modalidad productos, es decir, entrega alim entos no perecibles para que sean preparados por las madres o padres de familia. El desayuno y almuerzo escolar es consumid o por 4,417 estudia ntes


1


Meta de atención programada 2017 Se tiene proyectado para el 2017 atender a más de 3.7 mill ones de usuarios

S O T C E Y O R P


1


Avance o Productos: CASH I

S O T C E Y O R P

A diciembre 2015, se financiaron 48 proyectos de infraestructura para atender 193 instituciones educativas. E n l a p r e i n v e r si ó n s e r e q u i r i ó l a s u m a d e S / . 3 ’ 1 1 2 , 0 9 8 y para la inversión S/.47’641,163, con una inversión total de S/.50’753,261.

•

CASH II

P a r a l o s pr o y e c t o s de C A SH I I , e n l a p r e i n v e rs i ó n s e requirió la suma de S/. 5’460,000 y para l a inversión S/. 91’453,930, inverti dos en la ejecución de 84 proyectos

que involucra a 334 Instituciones Educativas, con una inversión total de S/. 96’913,930


1

S O T C E Y O R P

“HAKU WIÑAY” “vamos a crecer"

Objetivo: desarrollar capacid ades productivas y de emprendimientos rurales Población objetivo: 40 hogares usuarios de bajos recursos - enfocados en la zonas rurales (sierra- selva ) Focalización Geográfica: Comprende 14 departamentos: Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelic a, Huánuco, Junín, La Libertad, Loreto, Pasco, Puno, San Martin y Ucayali. Meta Programada: Desarrollo e Inclusión Social para conducir a nuevas oportunidades. •

•

•

•

•

•

Fortalecer y consolidar los sis temas de producción famil iar, mediante asis tencia técnica, capacitación y dotación de activ os productivos para la adopción de innovaciones tecnológicas productivas. Promover la viv ienda rural saludable de los hogares, mediante la instalación de cocinas mejoradas, agua segura y disposició n de residuos sólid os. Promover negocio s rurales inclusiv os, media nte de fondos concursables.

• •

•

Fomentar capacidades financieras de los hogares en temas vin culados con la alfabetización financiera y promoción del ahorro


“HAKU WIÑAY” “vamos a crecer"

1

C o m p on e n t es d e l p r o g r a ma H a k u W i ña y / N o a J a y a ta

•

•

Fortalecimient o del sistema de producción familiar rural

Las innovaciones tecnológicas productivas son muy flexibles para adecuarse a las condiciones económicas, sociales y culturales de los hogares y prioriz an el enfoque agroecológico (adaptación al cambio climático), interculturalidad y equidad de género. •

S O T C E Y O R P

•

Mejora de la vivienda saludable

Mediante este componente se mejoran las viviendas de los hogares que generalmente se encuentran dentro de los predios o están muy cerca de ellas, para contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los hogares, incorporando innovaciones en las cocinas, uso de agua, manejo de residuos sóli dos y ordenamiento de los espacios de la vivienda.

Promoción de negocios rurales inclusivos

•

Consiste en promover y cofinanciar, a través de fo ndos concursables, diversas iniciativas productivas , de transformación y comercialización de los pequeños productores rurales en situación de pobreza pero con potencialidades para su desarroll o, con la intervención del Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR) •

•

•

Fomento de capacidades financieras

Consiste en promover entre los hogares dos aspectos de inclusi ón financiera, a través de módul os de capacitación de educación y alfabetización financiera, proporcionando información y conocimientos básicos sobre el sistema financiero nacional y la promoción del ahorro para facilitar la incorporación de los

Asesor Técnico del Secretario del Gabinete del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, jefe de la delegación de Kenia, señaló que en su país están en un proceso de descentralización y Perú es uno de los referentes referente en proyectos de desarrollo en las comunidades rurales. En el distrito cajamarquino de Namora, Foncodes con el proyecto Haku Wiñay atiende a 505 hogares usuarios, y a nivel de todo Cajamarca, financia 96 proyectos productivos para 10 mil 975 familias usuarias con una inversión de 42 millones 642 mil 638.24 soles. Haku Wiñay (en la sierra) y Noa Jayatai (en la selva) se inició en el año 2012, y h oy está presente 1 mil 297 centros poblados de 21 departamentos del Perú, atendiendo a 152 mil 304 hogares con un a inversión de 635 millones 608 mil 920 soles, contribuyendo a la reducción de la pobreza


“HAKU WIÑAY” “vamos a crecer" REGISTRO FOTOGRAFICO DE PROYECTOS

S O T C E Y O R P


1

“COCINAS MEJORADAS A LEÑA - MEM” Objetivo: Contribuir con los hogares el acceso a tecnologías para cocinar y calentar alimentos. Población objetivo: Hogares usuarios de los Programas Nacionales de JUNTOS y Pensión 65. Focalización Geográfica: Comprende 14 departamentos: Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, La Libertad, Loreto, Pasco, Puno, San Martin y Ucayali. Financiamiento: S/ 36,599,980 de Recursos Ordinarios, a través de una transferencia financiera del Minis terio de Energía y Minas. Meta Programada: 50 mil usuarios de los Programas Nacionales de JUNTOS y Pensión 65

AVANCES O PRODUCTOS

•

•

•

S O T C E Y O R P

Se ha instalado cocinas: 51,612 hogares de los Programas Socia les JUNTOS y Pensión 65, estos hogares ya cuentan con una tecnol ogí a certificada por el SENCICO: (modelos INKAHUASI PICHQA, INKAHUASI 3 HORNILLAS, MEJORADA SELVA y CARALIA), contribuyendo de esta forma al acceso de hogares a tecnologías para cocinar y calentar sus alimentos.

•

REEMPLAZANDO EL FOGÓN TRADICIONAL POR UNA COCINA MEJORADA A LEÑA

•

ESTADÍSTICAS DE INTERVENCIÓN •

Cooperación Interinstitucional:

FONCODES y EnDev GIZ suscribieron el Convenio de Cooperación Interinstitucional para lo cual EnDev brinda asistencia técnic a consis tente en transferir a los equipos técnicos de FONCODES las estrategias, metodologías, herramientas y desarrollo de capacidades para la sostenibilidad de dic has cocinas.

Emisiones de humo dentro de la habitación generan tos, infecciones bronquiales e infecciones oculares

Disminución de las emis iones dentro de la habitación: las cocinas mejoradas reducen en promedio


1

“COCINAS MEJORADAS A LEÑA - MEM” PRODUCTOS

ANTES

DESPUÉS 

 

S O T C E Y O R P

INKAHUASI PICHQA, para zonas de heladas, base de ladrillo, cámara de combustión de ladrillo, losa de ferrocemeno de dos hornillas y chimenea.

INKAHUASI 3 HORNILLAS, para zonas de heladas, basede ladrillo, cámara de combustión de ladrillo, losa de ferrocemeno de tres hornillas y chimenea.



FAMILIA USUARIA CON COCINA MEJORADA A LEÑA

FAMILIA USANDO EL FOGÓN TRADICIONAL



  

MEJORADA SELVA, para zonas de friajes, base de ladrillo, cámara de combustión de ladrillo, losa de fierro fundido de cuatro hornillas y chimenea.

CARALIA, para zonas de heladas/ friajes, base de ladrill o, cámara de combustión de ladrillo, losa de fierro fundido de dos hornillasy chimenea.

NOEMI ASUNCIONA ARIRAMA CANAQUIRI DNI 80367964 LORETO, ALTO AMAZONAS, LAGUNAS Expediente 0820150029

FLORENTINA AMARU CARDENAS DNI 21096877 JUNIN, TARMA, TARMA Expediente 1220150053


Infografía familiar para el uso de la cocina mejorada a leña PICHQA

S O T C E Infografía familiar para el uso de la cocina m ejorada a leña SELVA Y O R P

se muestra la relación de materiales producidos por EnDev y transferidos al FONCODES como parte de la asistencia técnica especia lizada en promover el acceso a tecnologías para cocina y calentar alimentos a nivel de hogar en zonas rurales:


1

“COCINAS MEJORADAS A LEÑA - MEM” CONSTRUCCIÓN Y/O REPARACIÓN DE LA COCINA MEJORADA

BENEFICIOS DE LA COCINA MEJORADA: Menor consumo de leña, bosta, etc.  Ahorra tiempo y dinero en lo relacionado a la recolección y compra de leña.  Dismin uye la contaminación al interior de la vivienda por humos tóxicos, ceniza y hollín.  Reduce el tiempo de cocción de los alim entosy los mantiene calientes.  Contribuye a l a higiene, seguridad y comodidad al cocinar. Dism inuye molestias como dol ores de cabeza, caí da de cabello y enfermedades respiratorias y oculares.  Reduce l os problemas de sal ud en l as mujeres; el cal or ll ega con menor incidencia al sistema reproductor.  Previene accidentes con los niños.  Promueveun ambie nte limpio y saludable. •



S O T C E Y O R P

Consideraciones técnicas para el buen uso y mantenimiento de la cocina mejorada: •

1. Retirar la ceniz a cada vez que se va a utilizar la cocina. 2. Colocar la rejilla antes de comenzar a cocin ar (para poner la leña) y retirarla para sacar la ceniza -este proceso debe hacerse con el ganchillo para evitar quemaduras-. Usar la rejilla siempre que se cocine. 3. Mantenerlimpia la rejilla,para evit ar que se deteriore y prolongar su vida útil -mayor duració n-. 4. Realiz ar el encendid o con astillas o leña delgada.

El proyecto Energía, Desarrollo y Vida EnDev GIZ Perú ha desarrollado varios modelos de cocinas m ejoradas.

VENTAJAS

•


1

“COCINAS MEJORADAS A LEÑA - MEM” MATERIALES

UBICACIÓN DE LA COCINA MEJORADA

S O T C E Y O R P * Si la cocina mejorada se construye con ladrillo, la familia debe disponer de 120 ladrillos king kong

http://www.foncodes.gob.pe/portal/index.php/convocatoriascashkalliwarma/cocinas-a-lena/materiales-


2

“MI ABRIGO 2017”

ALCANCE Y PRESUPUESTO

OBJETIVOS Reducir la vulnerabil idad de los pobladores alto andinos de Puno, Cusco y Apurímac frente a las heladas. Incrementar la temperatura dentro de sus hogares y reducir significativamente la contaminación •

•

S O T C E Y O R P

¿En que consiste el Proyecto? “Acondicionamiento de viviendas para reducir

vul nerabil idad de pobl aciones frente a l as

En el 2017, se acondicionarán 1 141 viviendas, en las regiones de Apurímac (322), Cusco (353) y Puno (466). Costo promedio por vivienda: S/. 8 354 (incluye: costo directo, costo indirecto y costo de asistencia técnica, certificación y control). A partir de 2018, se acondicionarán 10 000 viviendas por año, con un presupuesto de alrededor de S/. 114 millones. •

GESTOR Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES NÚCLEOS EJECUTORES Para el acondicionamiento de viviendas en zonas de riesgo alto y muy alto frente a las heladas

•

•

heladas”

Presupuesto 201 7: S/. 10.3 millones


“MI ABRIGO 2017”

2

PLAN DE TRABAJO

Meta 2017: 1 141 viviendas acondicionadas

S O T C E Y O R P

JUN 2017

Presentación del proyecto en el CIAS*

JUL 2017

Transferencia del presupuesto

AGO – DIC 2017

Conformación de núcleos ejecutores

Implementación y puesta en marcha

ENE – MAR 2018

Seguimiento y monitoreo

ABR – MAY 2018

Evaluación de los resultados

*COMITÉ INTERIMINISTERIAL DE ASUNTOS SOCIALES

TIEMPO TOTAL= 11 MESES


INVERSIÓN Y PRESUPUESTO PARA NUEVOS PROYECTOS PARA EL 2016. 7 1 6 1 S O T C E Y O R P S O V E U N

•

PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS HASTA DICIEMBRE DE 2016 SOBRE LA BASE DE LOS PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS EN EL PERIODO 2012 – 2015 SON LOS SIGUIENTES:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

24 mil 933 sistemas de riego por aspersión a nivel familiar. 56 mil 473 huertos familiares a campo abierto y en fitotoldos. 50 mil 098 parcelas demostrativas de cultivos de granos en igual número de hogares usuarios. 58 mil 826 módulos de producción de abonos orgánicos (compost, bocashi, biol, etc.). 30 mil 035 módulos de crianza de cuyes instalados en igual número de hogares. 34 mil 945 módulos de crianza de gallinas de postura en igual número de hogares. 34 mil 736 cocinas mejoradas a leña instaladas en igual número de hogares. 38 mil 000 hogares con acceso a agua segura (agua hervida). 3 mil 502 perfiles de negocios rurales en concursos por S/. 24 millones de soles. 2 mil 312 pequeños negocios rurales implementados (recibieron capacitación, asistencia técnica y transferencia de activos). 11. 37 mil 144 usuarios capacitados sobre el sistema financiero. 12. 19 mil 215 usuarios usando los servicios del sistema financiero forma. FUENTE: http://intranet.foncodes.gob.pe/haku2016/index.php/blog/intervencion


INVERSIÓN Y PRESUPUESTO PARA NUEVOS PROYECTOS PARA EL 2016. El presupuesto del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – MIDIS para el Año Fiscal 2017, priorizará la lucha contra la pobreza, la disminución de la anemia y la reducción de la brecha de los servicios básicos. Así lo indicó Anunció que los programas sociales tendrán un presupuesto de 4,306 millones de soles para el año 2017 y estará orientado a cerrar las brechas y disminuir la desigualdad.

7 1 6 1 S O T C E Y O R P S O V E U N

PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL

USUARIO

PRESUPUESTO DE INVERSION

FONCODES- HAKU WIÑAY/NAO JAYATAI

HOGARES RURALES

S/ 243,000,000

(Alimentación Escolar) QALI WARMA

NIÑOS Y NIÑAS

S/ 1,590,000

CUNA MÁS

(Proyectos de agua y saneamiento) AGUAMAS

ATENCION

LUGAR

Se at iende 101,830 hogares, de los cuales 20,317 hogares han iniciado su atención el 2016

Ayapata, departamento de Puno

Se atenderá 3.7 millones de escolares de 65,000 centros educativos en el país.

Zonas de friaje (Selva) y heladas (Sierra).

FAMILIAS

S/ 387,000,000

Se atenderá a 109,371 familias a través del acompañamiento familiar y a 65,288 niños en cuidado diurno

FAMILIAS DE HOGARES RURALES

S/ 5,584,000

Se atiende 1,078 familias , interviniendo en los sistemas de agua y ejecutar algunas mejoras en casas de zonas alto andinas.

•

Distritos de Sinsicap y Agallpampa, en la provincia de Otuzco. Distrito de Sayapullo, en la provincia Gran Chimú. •

Pajablanca, Zancobamba, Convento, Cusipampay Yamán, en el distrito de


INVERSIÓN Y PRESUPUESTO PARA NUEVOS OBRAS TERMINADAS S O D A N I M R E T S O T C E Y O R P

Periodo: 01-Enero-2011 al 12-Setiembre-2017

NRO.CONVENIO FONCODES/NÚCLEO EJECUTOR

NOMBRE DE LA OBRA

PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO LINEA DE INVERSIÓN COSTO TOTAL S/.

0620150045

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD DEL SERVI CIO DE ALI MENTACI ÓN ESCOLAR EN L AS I E N 80294 P RI MARI A (0 26 921 7 ) LO CALI DAD P US UN CH AS , I E N 8 09 54 PRIMARIA (0587600) LOCALIDAD CIENEGO GRANDE, IE N 80236 P RI MARI A ( 02 690 35) LOC ALI DAD S AN CHI QU E, I E N 8 02 87 PRIMARIA (0269142) LOCALIDAD MONTE DE ARMAS BAJO, DEL DISTRITO OTUZCO, PROVINCIAOTUZCO, LA LIBERTAD

OTUZCO

OTUZCO

MONTE DE ARMAS Cocinas, Almacenes BAJO y Servicios Higiénicos

0620120012

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA P OTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE CERRO GRANDE, DISTRITO DE HUASO, JULCAN - LA LIBERTAD

JULCAN

HUASO

CERRO GRANDE

0620160008

INSTALACION DE COCINAS MEJORADAS A LEс EN HOGARES CP CARBAMBA, DISTRITO CARABAMBA PROVINCIA JULCAN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD, NE 1A

JULCAN

CARABAMBA

OTUZCO

0620110008

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MORIT - SAѕMAS, EN EL CASERIO SAѕMAS, DISTRITO CHARAT, OTUZCO, LA LIBERTAD

0620100038

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL - OTUZCO - LA LIBERTAD

0620100025

NIяS MENORES DE 3 AяS EN EL SECTOR MIGUEL GRAU, DISTRITO DE

1 086 449,00

160

03/01/2017

Sistema de Agua Potable y Letrinas

551,598

365,352

300

4/12/2013

CARABAMBA

Cocinas Mejoradas a

66,866

66,866

100

31/08/2016

CHARAT

SAѕMAS

Peque Sistemas de Riego

515,284

383,664

260

31/12/2012

OTUZCO

HUARANCHAL

HUAYOBAMBA

Sistemas de Agua Potable

174,539

169,688

1,139

26/07/2011

TRUJILLO

SALAVERRY

VARIOS CENTROS POBLADOS

Wawa wasis

216,885

215,890

320

21/07/2011

VIRU

GUADALUPITO

CAMPO NUEVO

Peque Sistemas de Riego

263,925

211,162

255

22/04/2011

SALAVERRY, PROVINCIA DE TRUJILLO, LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL CANAL LA CAс, DISTRITO DE GUADALUPITO VIRU - LA LIBERTAD

TERMINO OBRA

1 086 449,00

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LOCAL INFANTIL PARA

2520100039

FINANCIAMIENTO POBLACIÓN FONCODES S/. USUARIA

Foncodes

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