Examen Final Unidad 3 Gestion Talento

Comenzado el

Estado

Finalizado en

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

martes, 21 de mayo de 2019, 16:22

Finalizado

miércoles, 22 de mayo de 2019, 08:51

16 horas 29 minutos

10,00/10,00

40,00 de 40,00 ( 10 100 0%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una agencia privada de colocación. ¿Qué tipo de fuente de reclutamiento es? Seleccione una: a. Fuente externa. CORRECTO. undefined

b. No es una fuente de reclutamiento. c. Fuente interna.

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Retroalimentación La respuesta correcta es: Fuente externa.


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Enunciado de la pregunta Usted trabaja en la Dirección de Personas en una empresa metalmecánica y está a cargo del proceso p roceso de selección del personal operativo del Área de Soldadura, específicamente buscan cubrir el puesto de soldador para acero. ¿Qué tipo de pruebas le aplicaría? Seleccione una: a. Le haría unas pruebas de respuesta gráfica. b. Ninguna prueba es personal operativo no las necesita. c. Le haría pruebas de enfoque racional. d. Ninguna de las otras opciones es correcta. e. Le haría pruebas psicológicas, son las más adecuadas para este tipo de nivel. Retroalimentación Pruebas de idoneidad en el proceso de selección. Para este tipo de cargo que necesita cualificación se deben aplicar Las pruebas de desempeño miden la habilidad de los candidatos candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. La respuesta correcta es: Ninguna de las otras opciones es correcta.

Pregunta 3 Correcta





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Enunciado de la pregunta ¿Qué tipo de entrevista se caracteriza por seguir una lista predeterminada de preguntas y sirve para obtener resultados con validez especialmente cuando hay un número grande de solicitantes? Seleccione una: a. Entrevista no estructurada. b. Entrevista estructurada. CORRECTO. Es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de

preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto. Es recomendable para aquellas empresas que necesitan cubrir muchos puestos de trabajo y no pueden invertir demasiado tiempo en el proceso de selección.

c. Entrevista por solución de problemas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Entrevista estructurada.


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Enunciado de la pregunta Usted trabaja en la Dirección de personas en una empresa de construcción y está a cargo de la administración de los sueldos y salarios de la empresa. Deciden hacer una revisión de todos los sueldos de la empresa y se determinan que estos están un 3% más b ajo que la media del mercado.





b. Revisar la capacidad de pago de la empresa y determinar si es posible hacer la nivelación del 3%. c. Hablar con los sindicatos y entregarles la información. información. d. Subir el 3% y algo más pues no es recomendable estar por debajo de la media. Retroalimentación Factores que constituyen la mezcla ideal para determinar los salarios en una empresa. No se puede pagar lo que no se tiene. Si la empresa no tiene la capacidad económica, económica, pues no se podrán pagar salarios más elevados, pues se puede poner en riesgo la supervivencia de la empresa. La respuesta correcta es: Revisar la capacidad de pago de la empresa y determinar si es posible hacer la nivelación del 3%.


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Enunciado de la pregunta ¿Cuál de los siguientes aspectos no forma parte del proceso de reclutamiento?: Seleccione una: a. La organización debe reclutar siguiendo políticas y procedimientos definidos. b. Realización de pruebas de idoneidad entre los aspirantes al puesto. Este aspecto forma parte del proceso de selección de candidatos no del proceso de reclutamiento.

c. La definición de los objetivos y políticas de reclutamiento, tanto para la utilización de las fuentes como para la obtención de los diversos tipos de personal. Retroalimentación






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Enunciado de la pregunta Dentro de la tabla de competencias de McBer, las a grupamos en una serie de conglomerados: Seleccione una: a. Falso b. Verdadero CORRECTO. Se agrupan en conglomerados para determinar los requerimientos en

cuanto a tareas y competencias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero


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Enunciado de la pregunta La rescisión de la relación laboral no supone coste para la empresa Seleccione una: a. Verdadero





La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta Usted trabaja en la Dirección de personas en una empresa de construcción y esta a cargo de su Dirección. La Gerencia decide establecer un modelo de gestión por competencia e incluir en su listado, “Las competencias Claves o esenciales de la Organización”. La definición para este tipo de competencias

es:

Seleccione una: a. Son las competencias relacionadas con la visión integral del negocio. b. Son las competencias observables y h abituales que posibilitan el éxito de una persona en una función determinada. c. Son los rasgos o a tributos que se requieren para desempeñar un cargo o posición. d. Son aquellas características organizacionales que la hacen inimitable, que aportan ventajas competitivas a la organización. Retroalimentación Competencias claves o esenciales de la Organización. Las competencias claves o esenciales de la organización organización:: son aquellas características organizacionales que la hacen inimitable, que aportan ventajas competitivas competitivas a la organizació organización. n. Es l o que la hace diferente, es su factor clave de éxito. La respuesta correcta es: Son aquellas características organizacionales que la hacen inimitable, que aportan ventajas competitivas a la organización.

Pregunta 9







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Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes es una ruptura laboral voluntaria? Seleccione una: a. Cese. b. Despido. c. Jubilación. Es un tipo de ruptura laboral voluntaria que ocurre cuando un trabajador en activo pasa a una situación pasiva o de inactividad laboral tras haber alcanzado la edad máxima para trabajar o bien la edad a partir de la cual se le permite legalmente abandonar la vida laboral y obtener una prestación monetaria por el resto de su vida. Retroalimentación La respuesta correcta es: Jubilación.


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d. Si la organización los puede pagar. e. Si son motivadores. f. Si los salarios satisfacen las necesidades del trabajador. Retroalimentación Política Salarial. Para que sea eficaz, la política salarial debe atender simultáneamente simultáneamen te siete criterios: • Adecuada: la compensación se debe distanciar de los estándares mínimos establecidos por el gobierno o por la convención de trabajo. • Equitativa: cada persona debe ser pagada proporcionalmente de acuerdo con su esfuerzo, habilidades habilidades y capacitación profesional • Equilibrada: salario, beneficios y otras recompensas deben proporcionar un paquete total de recompensas razonables. • Eficacia en cuanto a costos: los salarios no pueden ser excesivos, sino en función de lo que la organización pueda pagar. • Segura: los salarios deben ser suficientes para ayudar a los empleados a sentirse seguros y a satisfacer sus necesidades básicas. • Incentivadora: los salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo. • Aceptable para los empleados: las personas deben comprender el sistema de salario y sentir que representa un sistema razonable para ellos y para la organización.

La respuesta correcta es: Todas las otras opciones son correctas.

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