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Friday, 29 January 2016 Página Pri Prinnci cippal ► Mis Mis cursos cursos ► PMP ► General ► Examen 7 ‐ Costo
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Revisión del intento 1
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Comenzado el Friday, 29 de January de 2016, 08:27 Completado el Friday, 29 de January de 2016, 08:36 Tiempo emplead empleado o 8 minutos 55 segundos Puntos 7,00/15,00 Cali Ca lifi fica caci ción ón 46,6 46,67 7 de un máximo de 100,00 Comentario ‐ No aprobaste
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Pregunta 1
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto agrícola en $105 millones y un plazo plazo estimado estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando base cuando el el proyecto proyecto esté en en ejecución?
A. El índice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto ha incrementado un 45% B. El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto proye cto por $25.000 $25.000 C. La productividad en el departamento de ingeniería está siendo un 30% inferior a lo esperado
D. La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50% No te confundas con los montos el día del examen. Para $1 o miles de millones, la respuesta que selecciones debería ser la misma. ‐ Cualquier cambio en la línea base debe ser previamente autorizado. Si tu patrocinador y cliente te aprueban un cambio de alcance, deberías modificar la línea base. ‐ Cuando hay fuertes cambios de precios por imprevistos, podría justificarse cambios en la línea base, pero necesita previamente la aprobación del Comité de cambios. La respuesta correcta es: El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000
Pregunta 2
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:
A. Requisitos de financiamiento B. Costo estimado a la conclusión C. Costos estimados de las actividades D. Presupuesto El presupuesto y los requisitos de financiamiento son salidas del proceso determinar el presupuesto. Los costos estimados de las actividades son una salida de la estimación de costos. La respuesta correcta es: Costo estimado a la conclusión
Pregunta 3
Incorrecta
El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad B había planificado un valor de
Puntúa 0,00 sobre 1,00
$300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un costo planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?
A. 0,7818 B. 1,3953 C. 1,2791 D. 0,7167
Actividad
PV
AC
avance
EV
A
600
550
80%
480
B
300
350
60%
180
C
200
300
100%
200
Total
1100
1200
860
CPI = EV / AC = 860 / 1200 = 0,7167
La respuesta correcta es: 0,7167
Pregunta 4
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:
A. Índice de desempeño del trabajo por completar B. Índice de desempeño del cronograma
C. Índice de desempeño del costo D. Variación del costo EAC = BAC / CPI La respuesta correcta es: Índice de desempeño del costo
Pregunta 5
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?
A. Variación del cronograma B. Índice de desempeño del cronograma C. Diagrama de Gantt D. Estimación hasta la conclusión "Variación del cronograma" podría ser si no existe la opción "SPI", pero la variación no mide eficiencia. "Gantt" y "ETC" son falsas. "SPI" es verdadera porque es un índice que mide eficiencia. La respuesta correcta es: Índice de desempeño del cronograma
Pregunta 6
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
Según la información de la Tabla. ¿Cuál es el periodo de recupero de la inversión?
A. 1 año B. 2 años C. 4 años D. 3 años Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Ingresos
0
50
100
120
Egresos
‐100
‐40
‐20
‐20
Flujo de Fondos
‐100
10
80
100
Acumulado
‐100
‐90
‐10
90
La inversión inicial del Año 0 son $100. Al final del año 2 todavía no se termina de recuperar, ya que el flujo acumulado sigue en negativo (‐$10). Pasan más de 2 años para recuperar la inversión y recién al final del año 3 el flujo acumulado es positivo. La respuesta correcta es: 3 años
Pregunta 7
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
A usted le han encargado que plante 10 pinos a más tardar el 15 de diciembre. El valor planificado para cada pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50. El 15 de diciembre todos los pinos fueron plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma?
A. 1,25 B. 0,8
C. 0 D. 1 SPI = EV / PV. Si todos los pinos fueron plantados, EV sería igual a $50, lo que coincide con el PV a esa fecha. La respuesta correcta es: 1
Pregunta 8
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:
A. El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado B. El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado C. Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado D. El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado La única respuesta verdadera es que el proyecto obtiene $0,72 por dólar. La respuesta correcta es: El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
Pregunta 9
Incorrecta
Según la información de la Tabla. ¿Cuál es la tasa interna de retorno de ese proyecto, si la tasa de descuento es del 12%?
Puntúa 0,00 sobre 1,00
A. 0,108
B. 0,303 C. 0,057 D. 0,12 Si el VNA es positivo y la tasa de descuento es 12%, la TIR debe ser superior al 12%. La única respuesta posible es 30,3%.
La respuesta correcta es: 0,303
Pregunta 10
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Usted debe seleccionar entre los proyectos que figuran en la tabla y tiene el dinero para invertir en cualquiera de ellos. Estos proyectos son excluyentes entre sí y una vez que finalicen no pueden repetirse. ¿Qué alternativa es la más conveniente?
A. Proyecto A
B. Proyecto D C. Proyecto C D. Proyecto B Si los proyectos no son repetibles debería seleccionar el de mayor VNA. Si los proyectos fueran repetibles debería seleccionar el proyecto de mayor valor actual equivalente. La respuesta correcta es: Proyecto C
Pregunta 11
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?
A. El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias B. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado C. La cuenta de control estará a un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo D. El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos Las reservas de gestión no se tienen en cuenta en los cálculos del valor ganado. La respuesta correcta es: La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado
Pregunta 12
Correcta
Un proyecto finaliza con la entrega de un tren de alta velocidad a un Cliente europeo. Los costos operativos y de mantenimiento que
Puntúa 1,00 sobre 1,00
enfrentará el Cliente, son considerados como:
A. Costos prorrateados B. Costos variables C. Costos del ciclo de vida D. Costos hundidos Los costos operativos y de mantenimiento forman parte del costo de ciclo de vida del proyecto, esto no son costos prorrateados ni hundidos. Los costos operativos podrían ser fijos y/o variables. La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida
Pregunta 13
Incorrecta
Según la información de la Tabla. ¿Cuál será el valor neto actual del proyecto si la tasa de descuento es del 12% anual?
Puntúa 0,00 sobre 1,00
A. $90,00 B. $190,00 C. $43,88 D. $270,45 Al sumar el flujo de fondos netos sin descontar, se obtiene un valor de $90. Descontando el flujo de fondos al 12% anual dará un VNA inferior a $90. La única respuesta inferior a $90 es $43,88.
La respuesta correcta es: $43,88
Pregunta 14
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Lima. Conoce que la distancia a recorrer es de 3.581 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?
A. Definitiva B. Análoga C. Por orden de magnitud (ROM) D. Paramétrica
Utilizar datos del pasado para estimar el futuro, es una estimación paramétrica. ROM sería estimar con poca precisión. Análoga sería estimar tomando en cuenta los mismos costos que otro proyecto similar. Definitiva sería una estimación con muy poco margen de error. La respuesta correcta es: Paramétrica
Pregunta 15
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno para suplir aquellos periodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación que podrá descontar anualmente del impuesto a las ganacias?
A. $266,66 B. $400,00 C. Falta información para responder D. $800,00 $4000 / 5 años = $800 La respuesta correcta es: $800,00
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Usted se ha identificado como User491 User491 (Salir) CAPM, PMP, PMI y PMBOK son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc.