Comportamiento Organizacional A lumno: P atr atr ic io G . Cas C astro tro Minay Min ay
2.- Relacione al menos dos teorías de la motivación que se podrían aplicar al caso planteado.
Conforme a los casos de las personas que se encuentran como postulantes, para el cargo la teoría de Maslow estaría vinculado a los tres, en el caso de Pedro, desde mi perspectiva Pedro no tendría mucha motivación para tomar el cargo ya que por las características del cargo, el vería afectado la necesidad de estar con su familia, por motivos que su mujer también trabaja y tiene ingresos económicos mensuales buenos, por lo que la necesidad en lo que refiere a ingresos no sería un motivo gatillante para aceptar el cargo, en el caso familiar, el cargo al no tener horarios fijos de trabajo le quitaría tiempo para sus tres hijos.
En el caso de Marta, para mi seria, para mi seria las más indicada en temas de propuesta ya que tiene las ganas de crecer como persona, y vería frutos en su vida y satisfacción por que los años de estudio se verían recompensados, además el aumento salarial aunque sea poco para el cargo, serviría de motivación para seguir creciendo, su imagen se vería favorecida por el circulo de personas que la rodea, por tanto su satisfacción seria integral, por que como veía que sus compañeros de estudios ya t enían cargos importantes en sus respectivos trabajos, quizás eran motivos de desmotivación, pero esto cambiaria totalmente la realidad de Marta.
En el caso de Laura sería muy parecido al de Pedro, al contar ya con familia, y esta dejaría difícilmente más tiempo para el trabajo considerando q ue a veces no hay un horario de salid a fijo, lo que dejaría poco tiempo para su hijo, además se encuentra casada con un médico, el cual también tienen buenos ingresos económicos, además tenemos la solicitud de traslado pedido y aceptado por la empresa, por tanto difícilmente podría aceptar el cargo, por no tener la motivación que se necesita par ale cargo.
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3. Proponga un cuarto candidato que presente las condiciones óptimas de motivación para acceder al cargo. Explique y justifique su propuesta desde algunas de las teorías analizadas en el contenido de la semana.
José Luis es un joven de 28 años de edad, que trabaja hace 5 años en la empresa, donde se desempeña actualmente como asistente de recursos Humanos, pero su primer puesto dentro de esta lo obtuvo de estafeta, pero gracias a su motivación y ganas de seguir creciendo lo llevaron a ascender a cargos mayores, además José Luis ha demostrado ser un joven muy activo y con ganas ya que recientemente termino sus estudios de Administración de recursos humanos, donde la empresa tomo un rol importante al flexibilizar sus horarios de trabajo, esta misma situación tendría a José Luis con ganas de retribuir a la empresa con sus nuevos conocimientos, confiar en él sería una apuesta, pero tiene a favor d e que lleva ya 5 años inmersa en la organización, y conoce los objetivos y el comportamiento organizacional que se busca, por tanto su adaptación al nuevo cargo no sería muy larga, otros de los motivos de motivación que motivaría a Jose Luis es el salario la que le puede dar un mejor vivir, además al no tener un compromiso familiar que cubrir necesariamente le da la posibilidad de disponer del tiempo suficiente para el cargo, además de sus ganas de seguir aprendiendo y desarrollarse este no sería un motivo de desmotivación. En caso que la empresa determinara asignar a José Luis sería un llamado potente para los otros miembros de la organización para motivarse y poder tener mayores log ros en su vida, al ver a un jo ven que comenzó desde abajo y que ahora es capaz de mantener personas a su cargo.
4. Contrario a la pregunta 3, prop onga un quinto candidato que presente las condiciones más desfavorables, motivacionalmente hablando, y que no sería recomendado para el cargo. Explique y justifique su propuesta desde algunas de las teorías analizadas en el contenido de la semana.
Mauricio, de 40 años de edad, con estudios técnicos en administración Púbica, actualmente lleva 15 años trabajando en la empresa, donde se ha desempeñado en varias áreas, pero actualmente se encuentra en Marketing, es casado y tiene 3 hijos que viven con él, recibe un salario de $ 650.000 , una de las razones por las que fue designado como candidato, es en parte para poder solucionar un problema que acarrea en su
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actual departamento de trabajo, donde ha demostrado tener problemas de índole personal y laboral con algunos miembros de la organización, llevando a algunos trabajadores a dejar la empresa por la sola presencia de Mauricio. Aunque la empresa le ha llamado la atención en varias ocasiones por sus actitudes, este no ha cambiado, quizás por tener 15 años en la empresa y una desvinculación seria económicamente desfavorable.
5. ¿Qué elementos debiesen ser considerados para aumentar el compromiso de los tres profesionales propuestos, si siguieran en su puesto actual?
En el caso de Pedro, por ser una persona que no le gusta complicarse la vida, para cambiar esa actitud hay que designarle más responsabilidades para que tenga más compromiso con la empresa, y así el mismo se demostraría que sus capacidades son mayores, provocando la satisfacción por sus decisiones y entusiasmo por seguir creciendo.
Para el caso de Marta, se le pediría un poco de paciencia, pero de igual forma al ser una persona que recién comienza se debe de motivar para que no recaiga en sus labores diarias, además de entregar responsabilidades de vez en cuando para que sienta que la empresa si confía en ella.
Para el caso de Laura, entregaría más herramientas para motivar su trabajo, así ella vería preocupación por la labor que realiza, demostrando satisfacción por el trabajo que realiza.
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Bibliografía
IACC (2015). Motivación Organizacional y Engagement. semana 4 www.gestiopolis.com
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