Estabilizadores de Tension

UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

FACULTAD DE TECNOLOGIA FABRICA DE ESTABILIZADORES DE TENSION

UNIVERSITARIO (A):

JUAN CARLOS ROJAS ESTRADA

NOMBRE DEL DOCENTE:

ING. F. TORREZ GALLARDO

CARRERA:

ING.ELECTRICA

MATERIA:

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Sucre - Bolivia 2017

UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

1.- FUNDAMENTOS Se desea emplear una fábrica de estabilizadores de tensión ya que deseamos mantener un nivel de tensión constante y así que los equipos no sufran sobre tensiones ni falta de tensión en equipos por ejemplo de los computadores, donde estabilizan las tensiones de Corriente Continua usadas por el procesador y otros elementos. En los alternadores de los automóviles y en las plantas generadoras, los reguladores de tensión controlan la salida de la planta. En un sistema de distribución de energía eléctrica, para aquello necesitamos hacer un estudio de mercado por lo cual se decide hacer una análisis de la demanda requerida del producto a ofrecer. Para empezar pues decidimos realizar una encuesta minuciosa a las demanda del producto para así poder determinar si será conveniente o no que dicho producto sea insertado al mercado. Para tomar una decisión de cuanto se quiere producir y si este sería viable o rentable de acuerdo a la demanda y la competencia que se tiene viendo distintos aspectos como ser marcas, precios, capacidad, nacionalidad, etc.

2.- ANTECEDENTES Históricamente la fuente de poder ha ido evolucionando discretamente. Con las primeras computadoras como ENIAC(1947) o MARK I(1944), que utilizaban válvulas tubos al vacío, se presentó el problema del gran calor que producían lo que se trataba de minimizar mediante aires acondicionados. La invención de los transistores (1955) es uno de los hitos más importante de la historia, pues tenían numerosas ventajas frente a las tubos tales como su tamaño que era mucho menor al igual que su consumo de corriente, además de tener un menor costo. Este fue desplazado por los circuitos integrados que consumían aún menos corrientes. La fuente de alimentación como tal tuvo su primera aparición mucho después de estos inventos, en el año 1976 con el AppleII. Su antecesora, Apple I no poseía tal componente. En la actualidad los diseños utilizados más comúnmente son los AT y ATX, lanzados al mercado inicialmente por Intel. El primer regulador fue el regulador monolítico de voltaje uA 723.

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PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (ELT 278)

ESTABILIZADOR DE TENSION

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En 1968 la empresa Fairchild logró integrar en un solo circuito integrado el uA 723, un amplificador operacional, un diodo zener, unas resistencias y unos transistores, logrando así el primer regulador monolítico que aún se utiliza ampliamente. Este circuito viene con circuitos internos de protección. Su capacidad de entrega de corriente es limitada por lo que el diseñador debe aumentarle transistores externos para aumentar su capacidad. También debe adicionar una resistencia para limitar la corriente a un valor aceptable en caso de que haya un corto circuito en la salida. Es desde este momento se inicia la carrera para el diseño de un circuito regulador de voltaje fijo de 3 terminales. Esta carrera fue ganada por la National Semiconductor con el LM309. Poco después la Fairchild sacó la serie 7800 (comenzó con el 7805, que da una salida de 5 voltios). En ambos casos sólo es necesario conectar a la entrada la fuente de tensión no regulada y a la salida la carga. Se pone en la entrada y la salida unos capacitores desacopladores para mejorar el rendimiento.

3.- OBJETIVOS 3.1.- OBJETIVO GENERAL Estudio e implementación de una fábrica de estabilizadores de tensión.

3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un estudio de mercado. Localización. Maquinaria. Materias primas. Mano de obra. Personal requerido. Inmobiliario. Vehículos. Sueldos. Depreciación de la maquinaria y equipos. Otros gastos.


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4.- ESTUDIO DE MERCADO: A continuación, se muestran los resultados obtenidos con la encuesta.

4.1.- GRÁFICO 1

¿Cuales son las marcas de Estabilizador de Tensio que adquiere? 14%

20%

Forza Atomlux

20% 23% 23%

Delux Polylux Amper

Esta repuesta representa un sondeo inicial sobre cuál es la marca que adquieren si conocen lo que ofrecen al comprador por lo que la mayoría de estos vendedores y de varias casas de venta respondió por la marca Delux y Atomlux, constituyendo así un 23% aproximadamente de vendedores lo cual nos indica que la gente que compra se inclina más por estas marca.


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4.2.- GRÁFICO 2

¿Cada cuanto tiempo adquiere un Estabilizador de Tension? 0% 13% Semanalmente

23% 64%

Mensualmente Bimestralmente Semestralmente

Esta pregunta la mayoría de los encuestados adquiere un estabilizador cada 6 meses. Esta incidencia representó un 100% de los encuestados, el cual conoce cada cuanto debe adquirir el equipo. En un sondeo hacia el vendedor se pudo observar que estos adquieren estabilizador cada un 2 meses y cada medio año.

4.3.- GRÁFICO 3

¿Segun el tiempo, cuantos Estabilizadores de Tension adquiere para vender? 0% 6% De 5 a 10 unidades

27%

De 10 a 20 unidades

67%

De 20 a 30 unidades 30 unidades o mas


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Los vendedores aseguran que adquieren según el equipo vaya agotándose y así no adquirir en cantidad y esperar hasta que se acabe por que sería plata que no generaría plata y de esa manera fortalecer la producción del negocio la idea es que el producto salga más rápido para así poder tener más ingresos.

4.4.- GRÁFICA 4

¿Cual es la cantidad de Estabilizadores de Tension vende mensualmente? 3% 10% De 5 a 10 unidades

17%

De 10 a 15 unidades

70%

De 15 a 20 unidades 20 unidades o mas

Podemos decir que el 100% de los vendedores conoce más o menos cuantos son los equipos necesarios las que les permitirán tener un producto cuando así lo requiera el comprador. Así evitar que ese capital este dormido durante largos tiempos.


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4.5.- GRÁFICO 5

¿Capacidad de Estabilizadores de Tension que ofrece?

40%

2000 [Watts]

43%

3000 [Watts] 4000 [Watts]

7% 10%

Otros

De los vendedores encuestados, aproximadamente el 43% respondió que esta capacidad de estabilizadores que más consume el comprador es de 2000 watts ya que se utiliza mayormente en equipos de computación, amplificaciones, equipos de sonidos, etc. En otras palabras es el equipo más necesario para las diferentes actividades. Otro porcentaje alto dijo que también son consumidos equipos diferentes al de los 2000 watts, 3000 watts y 4000 watts.

4.6.- GRÁFICO 6

¿Precios de los Estabilizadores de Tension que ofrece? 2000 1500 1000 500 0 2000 [WATTS]

3000 [WATTS]

4000 [WATTS]

OTROS

Precio


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Podemos observar los diferentes precios que ofrecen los diferentes vendedores con respecto al producto que se quiere producir en este estudio de mercado y se nota de que entre vendedores en algunos casos hay mucha diferencia. Después de un análisis exhaustivo sobre la oferta y demanda en el mercado donde el producto se va ofrecer se pudo llegar a la conclusión de que en el mercado existen diferentes tipos y marcas de estabilizadores de tensión pero que las personas al adquirir el producto se inclinan más por el precio que estos ofrecen y la necesidad que tienen. Entonces el nuestro producto más vendido ósea el estabilizador de 2000 watts deberá costar entre 900 a 1000 Bs este se basa en la confiabilidad del producto y también la garantía y de alcancé del bolsillo del comprador y además que a la fábrica le dé buenos ingresos.

5.- TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN: El tamaño óptimo de la compañía será construido según el punto de vista de la demanda que se proyectó, de las necesidades del mercado y de los inversionistas. Nuestra fábrica será situada en la zona de Mesa Verde donde este lugar es considerado un lugar estratégico para la localización de una fábrica ya que p or los ese lugar existen pequeñas y medianas fábricas. En este lugar se puede observar que las materias primas están a disposición en diferentes ferreterías alrededor de lugar escogido, lo cual ayudara en el traslado de la materia prima del lugar de venta hacia nuestra fábrica esto repercutirá en los gastos por trasporte. Además este lugar cuenta con accesos asfaltados y no está lejos de la avenida Marcelo Quiroga Santa Cruz donde existe mucha afluencia de personas buscando diferentes tipos de servicios y maquinarias. Nuestra fábrica será ubicado en Barrio Luis Espinal exactamente este lugar cuenta con: 

El lugar donde se va montar la fábrica es un lugar amplio y buena iluminación para el trabajo que se va realizar por lo operarios de nuestra fábrica.


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Tiendas ferreterías donde se va obtener la materia prima sin necesidad de ir muy lejos lo cual ahorrara un buen dinero a la fábrica.

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Este lugar consta los servicios básicos como ser energía eléctrica, agua potable, alcantarillado, teléfono, internet y servicio de transporte.

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También cuenta con calles amplias de pavimento rígido lo cual no implica la inaccesibilidad a nuestra fábrica.

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Existe buena cantidad de posibles clientes del producto.

6.- INGENIERÍA DEL PROYECTO ANÁLISIS DE LOS PRECIOS Viendo el movimiento de mercado nuestro proyecto es un buena opción, buscaremos conseguir de costo de producción que sea el adecuado y el más beneficio para fábrica y la administración del producto, deberá conseguir el más adecuado servicio tanto a trabajadores como al comprador el negocio nos debe dejar una utilidad rentable y posteriormente el precio de venta deberá ser el adecuado para la inserción e n el mercado. Posee un proceso productivo UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS

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por lo que, para determinar los antecedentes del estudio técnico, nos basamos únicamente en la valoración de las inversiones en obras físicas, en los equipos y la estructura general de la fábrica.

6.1.- FACTORES DE MICRO LOCALIZACIÓN FACTOR MANO DE OBRA: Un análisis minucioso de recursos humanos con que cuenta la zona escogida nos permite la categorización y clasificación de la mano de obra directa e indirecta.

La Fábrica de Estabilizadores de Tensión deberá constituirse con el siguiente personal indispensable para un producto de calidad y garantía

7.- ORGANIZACIÓN DE LA FÁBRICA:


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FACTOR SERVICIOS AUXILIARES: Una unidad de producción requiere de varios servicios como ser; energía eléctrica, agua, etc., los cuales deben estar disponibles en la zona de emplazamiento de la unidad de producción o ser generados en la misma unidad de producción. La fábrica contara con energía eléctrica de 380V y 220V ya se necesitara estos niveles de tensión porque la empresa necesitara maquinarias de estas características. Además contara de agua luz, teléfono, acceso a internet.

FACTOR DE INFRAESTRUCTURA: La zona donde se realizara la producción de la fábrica, cuenta con toda la infraestructura para llevar a cabo el trabajo. La infraestructura se ubica en la ciudad Sucre, zona Mesa Verde, barrio Luis Espinal. Consta de un almacén con buena ventilación además un lugar muy adecuado para los trabajadores donde van a realizar la fabricación de los Estabilizadores de Tensión. Cuenta oficinas para el área contable y publicidad, Baño, Comedor, Deposito


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INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS La adecuación de los servicios básicos, primordiales para el funcionamiento del local, lo que incluye oficinas, taller, bodegas y diferentes cuartos.

El área de oficinas cuenta con:

Oficinas con piso de cerámica Aire acondicionado Paredes enlucidas y pintadas Tumbados.


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Y el área de servicios cuenta con:

Infraestructura bien diseñada Galpones extensos Maquinaria adecuada Cuarto de bodega Baños Vestidores

Es muy importante especificar que los baños, vestidores y poseen aire acondicionado para comodidad de los empleados.

FACTOR CARBURANTES: Se tomara en cuenta la potencia de energía eléctrica que se va consumir

8.- INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO: 8.1.- REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO BALANCE DE MATERIALES: Los clasificaremos en materiales directos (los adicionados como complemento y no absorbidos por el producto), estos datos los obtendremos de facturas de pago que presentara la empresa.

MATERIALES DIRECTOS: Este costo se identifica directamente con el servicio que ofrece la fábrica y por tanto representa un costo representativo para la empresa. Este costo varía dependiendo del tipo de proveedor que nos facilite el producto y las relaciones y convenios que tengamos con ellos. La compañía tiene un control riguroso en lo que se refiere a la aplicación de estos productos, por ese motivo, trata de no desperdiciar en grandes cantidades. Esto resultaría poco rentable a los beneficios de la misma Y gastos indirectos (participan en el proceso pero no forman parte del producto) considerando su tipo, calidad, cantidad, costo.


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BALANCE PERSONAL: Clasificaremos también he identificaremos el personal requerido, sueldos, bonos, horas extras y beneficios sociales

BALANCE DE VEHÍCULOS: Consideramos los vehículos requeridos para las diferentes fases del proceso productivo como vehículos de carga, transporte de personal, gerencia, etc.

BALANCE DE MATERIA PRIMAS: Expone un balance general de suministros con los bienes y servicios no agrupados en las anteriores clasificaciones.

Costos: Es el valor de los factores de producción empleados en el proyecto erogados para crear o producir un bien o servicio y son estimados sobre la base de los precios actualmente vigentes en el mercado.

8.2.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN SU VARIABILIDAD COSTOS FIJOS: Mano de obra indirecta, materiales indirectos, impuestos y patentes, gastos generales de producción, costos de administración, costos financieros, costos de mantenimiento y reparación

MANO DE OBRA DIRECTA: Se refiere a la aplicación y esfuerzo que realizan los empleados tanto mental como físicamente para la prestación de servicios siendo el caso. Este esfuerzo está directamente involucrado en la prestación del servicio que se asocia con este con gran facilidad siendo dependientes y por esto tiene gran costo.

MANTENIMIENTO: El concepto de la fábrica mantiene sobre lo que es mantenimiento y reparaciones que se les da a los equipos se basa fundamentalmente en la capacidad de brindar un servicio de calidad, seguridad y rentabilidad. Los empleados dentro de la compañía tienen la responsabilidad de mantener en buenas condiciones las maquinarias y herramientas que son prácticamente sus equipos de trabajo, lo cual conlleva a un mejor desenvolvimiento y seguridad, evitando en parte riesgos en el área laboral. La finalidad del gasto que incurre a la fábrica con respecto al mantenimiento es para optimizar la disponibilidad de los equipos que se emplean para ofrecer el servicio de mantenimiento a los vehículos.


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COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN: Es el costo en que incurre para obtener una unidad del bien o servicio producido por el proyecto.

8.3.- PRECIO DE VENTA PRECIO DE VENTA SIN IMPUESTO: Cubre los costos de producción y un margen de utilidad. No incluye IVA. El precio se estableció e n 900Bs

PRECIO DE VENTA CON IMPUESTO: Denominado también precio de factura incluye el precio de venta sin impuestos y el impuesto IVA. El precio se estableció 1000Bs

9.- ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS VALOR ACTUAL NETO (VAN): El Valor Actual Neto (VAN) es uno de los métodos más aplicados al momento de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El valor actual neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero de maximizar la inversión. La aplicación de este método financiero permite determinar si la inversión es rentable o no. Ese cambio en el valor estimado puede ser positivo, negativo o continuar igual.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR): La tasa interna de retorno o más conocida como tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inve rsión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual neto (VPN) es igual a cero. Anteriormente se explicó que el valor actual neto es calculado a partir del flujo de efectivo proyectado anual que consiste en trasladar al presente todas las cantidades proyectadas al futuro. En pocas palabras la TIR es un indicador de la rentabilidad de un proyecto que se compara con la tasa de rentabilidad del mercado libre de riesgo (tasa de descuento). Si la tasa interna de retorno es mayor o igual a la tasa de rentabilidad o descuento podemos decir que el proyecto es rentable.

10.- CONCLUSIONES La fábrica de Estabilizadores de Tensión se encuentra ubicado en una zona transitada, lo cual resulta favorable para la empresa; pero mediante el análisis de mercado se puede observar que esta ventaja puede ser unas estrategias publicitarias para de esta forma dar a conocer al consumidor todos los servicios UNV. ROJAS ESTRADA JUAN CARLOS

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y promociones que este brinda. Según la investigación realizada y mediante las estrategias implementadas en el proyecto se espera fabricar como máximo 30 estabilizadores diarios en lo que respecta a los servicios que se les pueda ofrecer; tomando ventaja de la infraestructura que tienen los galpones. Mediante el Análisis Financiero se considera que la inversión a realizar en gasto de Publicidad no afecta a la empresa más bien esta estrategia implementada va aumentar la demanda para el producto.

El proyecto tiene un Valor Actual Neto es un valor negativo en cuanto a peso monetario y una TIR de también negativo pero mayor a la tasa de descuento, lo cual significa que el mismo no tiene una alta rentabilidad y los accionistas deberían rechazar la posibilidad de invertir en esta estrategia.

11.- RECOMENDACIONES El presente trabajo ha sido desarrollado para ver si es factible poner una fábrica de estabilizadores de tensión y otros servicios que se pueden b rindar. Para lo cual se recomienda:

Enfocarse en la atención al cliente Establecer una mejor relación con los principales p roveedores Brindar un producto de alta calidad para garantizar clientes e ingresos a la fábrica. Brindar promociones y descuentos a los clientes dependiendo el servicio que vayan a brindar Brindarle a los clientes fijos de la empresa incentivos siempre y cuando traigan nuevos clientes.

12.- BIBLIOGRAFÍA Bruno Pujol Bengoechea, Dirección de Marketing y Ventas (Tomo I, II y II). Madrid: Editores, 2006


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Kennedy, Ralph Dale, Estados Financieros, Formas, Análisis e Interpretación. México. Lemusa. Noriega: Editores, 1996.


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