MINERA FRISCO
Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás Fundamentos de Administración Administración Unidad 4 Proceso administrativo Caso Interador Cap!tulo I"
E#uipo $ %epresentante& Pére' (errera Ulises )**+ Alon lonso (ern ernánde' %a %a,l *+ -e la . /ópe' /uis )**+ 0arc!a /oren'o Edit1 )**+ 2art!ne' "i'caya 3onatan )**+ A uila uilarr .ro .ro e'a e'a Silv Silvia ia )**+ )**+ Pág. 1
Caso integrador Capítulo IV
Equipo 3
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INT%.-UCCIN5 En este trabajo plasmaremos plasmaremos los conocimientos conocimientos que hemos adquirido adquirido en esta unidad de aprendizaje aprendizaje como como es “la organización” que que lo definimos como, una estructura necesaria, para la sistematización racional de los recursos, mediante designar las funciones, autoridad, responsabilidad, jerarquía; y correlación entre los departamentos, para agilizar las funciones de un grupo social; en pocas palabras; la organización en las empresas es parte importante para un correcto funcionamiento de cada una de las áreas de la misma, para agilizar el trabajo y contribuir al objetivo principal, reforzando que una buena organización ayuda a encontrar el problema que se tenga en la empresa, así como la solución al mismo. a organización tiene elementos que son importantes destacar como!
"ivisión del trabajo, que se encargado delimitar las actividades, que a su vez se dividen en! "epartamentalización, división de las funciones y actividades en unidades especializadas. #erarquización, orden por rango, grado o importancia dentro de la empresa. "escripción de funciones, recopilación ordenada y clasificada de todos loas factores y actividades.
"e acuerdo a lo antes escrito, en esta ocasión asignaremos la organización para llegar al objetivo en la $inear %risco que fue! “Ampliar la vida útil de las actividades mineras que tiene en Aguascalientes y fortalecer la principal actividad económica de la zona norte de ese estado”.
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-I"ISI.N -E/ T%A6A3. &ara lograr una correcta organización del trabajo en el proceso del logro de los objetivos, es importante que el trabajo se delimite por lo que se plantea seguir tres pasos muy importantes! "epartamentalización, #erarquización, y descripción de funciones. 'omo primer paso antes de iniciar di chas etapas se hace la "elimitación de actividades.
%eclutamiento& • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
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&lática informativa grupales para coordinación de entrevistas. 'oordinación unidades mineras. Elaboración de perfiles de puestos (aptitudes para cubrir puestos). Entrevistas. *nálisis de perfiles de candidatos. "ise+o de &rogramas de inducción en base a "'. "ise+o de &rogramas de capacitación en base a "'. ogística para reclutamiento. ogística para capacitación e inducción. 'ampa+as de difusión de reclutamiento. -elección de instructores internos y eternos en base a currículum y a programas dise+ados de capacitación e inducción. "' Elaboración de programa de detección de necesidades de capacitación para personal interno a promover. Elaboración de plan de desarrollo humano para promociones internas. 'ompra o renta de centros de capacitación móvil. 'oordinación de seguridad para control de visitantes eternos( candidatos). 'oordinación de sistemas para proceso de solicitudes de empleo. 'oordinación de tesorería para pago de proveedores y gastos. /nstalación de comedor industrial para empleados, capacitadores internos y eternos. 'oordinación con protección civil para que el proceso de entrevistas y desarrollo general de contrataciones se realice con todas las medidas de seguridad pertinentes. Entrevistas candidatos seleccionados.
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Contralor (perati!o"
#uper!isor de #oporte )cnico (perati!o"
Jefe de Producción Producción (perati!o"
Contador & (perati!o" Contador ' (perati!o" 1 #uper!isor de Control de Calidad (perati!o" 2 #uper!isor de(perati!o" Producción Producc )cnico ión#oporte (perati!o" (perati!o" )cnico #oporte
Inducción Capacitación
Contratación Prestaciones
2 #uper!isores de de Calidad (perati!o" 2 grupos 1$ %ineros (perati!o"
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0evisión de condiciones de trabajo y prestaciones con el sindicato para proceder a la autorización del contrato colectivo de trabajo. 'oordinación con los representantes de la -1&- para el proceso de entrega de fondos del 234 aportado por dicha dependencia. 'oordinación con *utoridades municipales y del /$-- , para iniciar con facilidades los procesos de trabajo.
3E%A%7UI8ACIN En la parte de #erarquización lo implementaremos de la siguiente forma!
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-EPA%TA2ENTA/I8ACIN +irección ,eneral +eparta3ento 5ecursos 1u3anos
#e pondrá un )nfasis priordial en estos departaentos para lograr el cupliiento de los o9eti!os - así resol!er la proleática principal de la epresa
5ecluta3iento
+eparta3ento de Co3unicaciones
Capacit aci ón
+eparta3ento de Planificación Planificació n desarrollo
+eparta3ento Juridico
+eparta3ento de 5egistro P62lico %inero
#ección de arc7i!o de concesiones 3ineras
+eparta3ento de (ecnologia de la infor3acion
+eparta3ento de &d3inidtrati!o .inanciero
Conta2ilidad
(esorería
(ransportación
+irección de Catastro .iscali/ación
Catastro
.iscali/aci ón
E!aluacion de #olicitudes Concesiones %ineras
+ireccion de E0ploración .iscali/ación de 1idrocar2uros
+irección de ,estion &32iental - #osteni2ilidad
.o3ento .iscali/ación de 1idrocar2uros
#eguridad %inera
#er!icios ,enerales
Co3pras Contrataciones
+irección de E0ploración ,eológica
+irección de Peque4a %ineria
E0ploración E0plotación
.o3ento de Peque4a %ineria
Pro-ectos Especiales %ineros
&po-o a la Co3unidad
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#eguridad
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Estudios ,eologicos Prospección
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Confore a los o9eti!os perseguidos estas son las descripciones de las funciones. •
Campa9a de reclutamiento para platica in:ormativa5 ('ontratar a la agencia de publicidad que se encargará de realizar la campa+a).
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Platica Ino:rmativa de los ;ene:icios de las unidades mineras para la comunidad5 (5acer la publicidad para la campa+a durante 6 semanas por medio de anuncios de radio y televisión, folleteo y prensa).
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-eterminar puestos de *plicar *plicar las pruebas y eámenes correspondientes a los trabajadores y personal eterno, para ocupar las vacantes disponibles. Entrevistar a los trabajadores internos como personal eterno para conocer sus aptitudes y capacidades.) Capacitación del personal5 (/nicia el curso de capacitación e inducción para todos los seleccionados). Evaluacion de conocimientos ad#uiridos por el personal5 (5acer la evaluación de conocimientos adquiridos en el curso para promover a los puestos de jefatura). Promoción y colocación de personal a puestos de
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