Que tanto afecta el riesgo público la productividad de una compañía Lina Marcela López Pulido Id: 560836 560836 UNIMINUTO Virtual y a Distancia Administración Administración En Salud Salud Ocupacional Ocupacional
Una gran parte del tiempo diario de las personas y en general de su vida está dedicada al trabajo, el tiempo promedio que un ser humano le dedica en su vida a trabajar es de 8 ó 9 años, lo que equivale a una décima parte de su vida. Ruiz-Frutos, C., García, A. M., Delclós, J., & Benavides, F. G. (2007). Lo que implica que muchas de d e las actividades relacionadas con su desarrollo d esarrollo y crecimiento personal se dan dentro de un ámbito laboral y eso termina definiendo a los sujetos que son los mismos que conforman la sociedad, so ciedad, las familias y las empresas. Según las estadísticas de la ARL SURA el riesgo público (tránsito y violencia) se configura como uno de los principales factores que influyen en la generación de eventos mortales en la población trabajadora del país; p aís; sin embargo es uno de los factores de riesgo que q ue más se ignora dentro de las compañías y al cual no se le da la importancia que merece puesto que este afecta de manera directa e indirecta a empleador y empleados. Se entiende que el riesgo público son todos aquellos peligros a los que el ser humano está expuesto en su diario vivir como lo son el secuestro, la extorsión, el atraco, la burundanga,
violencia en el trabajo entre otros que influyen directamente en el bienestar y seguridad tanto de los trabajadores como de las empresas. En este caso se tomara la violencia en el trabajo como uno de los factores de mayor relevancia y que se encuentra en el interior de la compañía no solo afectando al personal sino también la productividad de esta misma. Según Durán, M. M. (2010). Partiendo de esto los Gerentes pueden ayudar a vigilar y controlar el cumplimiento de las políticas establecidas en las empresas para que el trato por parte de los altos mandos hacia sus subalternos sea justo y con ética. No se ha tomado la suficiente conciencia sobre el hecho de generar políticas claras, esta falta de concientización por temas relacionad as con la ética, trato justo y justicia traen impactos que a largo plazo lo único que generan es disminución de la productividad, aumento de renuncias o despidos en los puestos de trabajo y efectos negativos en el desarrollo general de la organización. La ética y el trato justo en el trabajo abarcan aspectos demasiado amplios, que se relacionan entre sí, ya sean físicos, psicológicos o sociales. Al generar diferentes estrategias para fortalecer las conductas adecuadas implementando códigos de ética en la organización se tendrá como efecto la mejora en áreas relacionadas con el sector laboral y en general el contexto de los trabajadores lo que producirá un impacto sobre el desarrollo del país y de la sociedad.
El llevar a cabo una cultura organizacional dentro de la compañía las diferentes áreas de los trabajadores se verán afectado de manera positiva, es decir, si pensamos en el ser h umano como un sujeto multidimensional que responde a estímulos del ambiente Casas, S. B., & Klijn, T. P. (2006). Esta cultura potenciara las diferentes áreas de los sujetos, lo que conllevara que al sentirse más cómodos, sean mucho más productivos, lo que significara mayores ganancias dentro de la compañía. Complementario a esto las personas al estar más cómodas y satisfechas dentro de la empresa implicaría necesariamente que esta tenga una mejor cultura y clima organizacional, disminuirán los conflictos y mejoraran las relaciones interpersonales mejorando los equipos de trabajo y las relaciones entre empleado y empleador así como los jefes con sus subordinados. Durán, M. M. (2010). En conclusión el generar cultura organizacional de manera organizada sistemática y de obligatorio cumplimiento, tendrá un impacto p ositivo en la vida de los trabajadores afectando diferentes áreas de ajuste de la misma, teniendo trabajadores mucho más cómodos satisfechos y potenciados. Esto no solo afectara al trabajador sino también los diferentes ámbitos en los que este se mueve, en el ámbito laboral aumentara la productividad mejorara el clima y las relaciones interpersonales, al igual que la calidad del producto y servicio.
Incluso podrían haber alcances que van mucho más allá, al tener trabajadores mucho más regulados emocionalmente por los beneficios generados po r estas estrategias se podría disminuir los conflictos familiares y los diferentes efectos secundarios relacionados con todas las problemáticas asociadas a la no ejecución de políticas adecuadas en el trabajo.
Referencias
Dessler, Gary y Varela, Ricardo. (2011). Administración de recursos humanos. Enfoque latinoamericano
Ruiz-Frutos, C., García, A. M., Delclós, J., & Benavides, F. G. (2007). Salud laboral: conceptos y técnicas para la prevención de riesgos laborales.
Durán, M. M. (2010). Bienestar psicológico: el estrés y la calidad de vida en el contexto laboral. Revista nacional de administración, 1(1), 71-84.
Casas, S. B., & Klijn, T. P. (2006). Promoción de la salud y su entorno laboral saludable. Rev Latino-am Enfermagem, 14(1), 136-41.
