EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACION ESTRATEJICA ESTRATEJICA Realizado por: Alejandro Casaas INTRODUCCION Dent Dentro ro de toda toda organ organiz izac ació ión n se mane maneja ja como como un pila pilarr fund fundam ament ental al la planificació planificación n ya que es el proceso mediante mediante el cual se establecen establecen los objetivos objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés interés por conocer un poco más sobre sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de refer referenc encia ia para para la acti activi vida dad d organi organiza zaci ciona onall que que pueda pueda cond conduci ucirr a un mejo mejor r funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización
!os gerentes han averiguado averiguado que" si definen específicamente específicamente la misión misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades !as organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio
LA PLANIFICACION ESTRATE!ICA ESTRATE!ICA Para #ablar de planifica planificación ción estratégica estratégica es important importante e tener claro que la planif planifica icació ción n es un proceso proceso básico básico el cual debemos debemos establec establecer er
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visualizando metas importantes que se quieren alcanzar %i entonces ligamos la pala palabr bra a plan planif ific icaci ación ón con estr estrat ategi egia a la cual cual tien tiene e que que ver ver con de acci accion ones es planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determ determina inado do fin o misión misión
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potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de e$pansión y crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa
Detallando un poco más sobre lo que sería el concepto de la planificación estratégica y pueda ser un poco más fácil de comprender tiene que ver con el proceso de refle$ión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera !a planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro
&n la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el punto de partida para un e$celente desempe'o dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una herramienta sumamente (til de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempe'o de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de una empresa )omo cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta que la planificación es la primer factor que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, !a planificación estrategia se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para un buen desempe'o de la empresa en su ámbito de negocio
Dentro de la planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados para llevar a cabo un proyecto *n analista encargado de
realizar una
planificación estratégica tiene siempre en cuenta la información
cuantitativa que acompa'a al presupuesto )omo el esbozo de la actividad de una empresa, es básicamente una declaración de propósitos que se basa en ciertos datos sobre el ambiente futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende de la previsión !as previsiones son importantes porque las direcciones de las empresas se encuentran en la necesidad de hacer mayores inversiones de capital para períodos más largos Para asegurar el é$ito, los directores necesitan cantidades crecientes de información que alumbren el futuro +ienen que descubrir cuál es el mejor método o modo de actuar en un futuro incierto, sobre el cual se debe procurar mantener el control
Por otra parte podría decirse que la planificación estratégica es en gran parte la responsable del é$ito que puede llegar a tener una empresa ya que todo dentro del campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado que nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de esta manera proceder con la aplicación de los factores que consideramos sean los necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente Pero si nos referimos a la planificación estratégica como parte del departamento de administración y gestión de empresas, entonces debemos se'alar que la misma influye mucho sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en una compa'ía Dentro de un entorno de planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a contribuir de manera individual y conjunta entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma e$itosa el logro de sus objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le dará a los mismo, suele ser un e$celente arma para un buen desarrollo de las actividades de una empresa - de ello depende el é$ito o el fracaso de una organización todo parte de una buena planificación estratégica realizada por personas altamente calificadas
CONCLUSION &l é$ito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos !a planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno e$terno - depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con é$ito
"I"LIO!RAF#A .rmijo
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012324
/anual
Planificación
&stratégica
Disponible
en"
555cepalorg6ilpes6noticias6paginas676789:76manual;planificacion;estrategicapd f /intzberg #enry 0122<4 =undamentos de la administración &volución de la planeación estratégica *niversidad >acional de )olombia %ede Palmira Disponible
en"
http"66555docentesunaleduco6catelloca6docs6=undamentos6%egundo;Parcial6co ntenpdf
