UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Maestría en Administración
MATERIA: Planeación Estratégica
Ensayo “El arte de la guerra”
Morelia Michoacán, 25 de Enero de 2010
Este libro escrito hace poco más de 200 años por un guerrero llamado Sun Tzu, el Arte de la Guerra, es considerado hoy en día como el tratado de
1
estrategia mas importante y trascendental que se haya recopilado sobre las confrotaciones entre dos pueblos o mas. En este ensayo se de comenta algunas de cómo la planeación estratégica militar puede ser adaptada de una forma a la administración, a los negocios y como los gerentes a personas que desean competir, se basan en el texto para darse una idea general para realizar estrategias para poder a si defenderse o atacar o simplemente sobrevivir.
Capítulo 1. Apreciaciones Estratégicas Sun Tzu dijo: El arte de la guerra es de importancia vital para un estado. Es el terreno de la vida y la muerte de todos: civiles y militares, el camino a la seguridad y l a ruina. Su estudio no se puede dejar de lado por ningún motivo. Se tienen que tomar en cuenta 5 factores para el arte de la guerra: la influencia moral, el clima, el terreno, el mando, la disciplina.
Capítulo 2. En la batalla Sun Tzu dijo: en las operaciones militares, requieren de carros veloces con tiros de cuatro caballos, cubiertos de cuero y cien mil soldados. Cuando la batalla se prolonga, las armas y loas provisiones se desgastan, los hombres se cansan y los demás estados se pueden aprovechar de la situación para derrotarnos. Para vencer al enemigo, los hombres deben ser estimulados para el combate; para que haya atracción en vencer al enemigo debe haber recompensas y premios. Los prisioneros de guerra deben ser tratados con bondad, para poder controlar al enemigo. En el arte de la guerra, hay que tener en claro que el objetivo es la victoria rápida, no las campañas largas. El líder que comprende el arte de la guerra es el poseedor del destino de la gente, el hombre de quien depende la paz o el peligro del estado.
Capítulo 3 Planear la ofensiva. Sun Tzu dijo: Por lo general, en la guerra, lo mejor es tomar el estado intacto que destruirlo. Capturar un ejército entero es ideal, destruirlo es un error. Hacer que se rinda un regimiento entero es lo ideal, destruirlo es un error. Capturar un destacamento o una compañía entera es lo ideal, destruirlos en un error. Luchar y vencer en todas las batallas no es excelencia suprema, la excelencia suprema es vencer al enemigo sin luchar . Si nuestras fuerzas son diez veces mayores que las del enemigo, lo rodeamos. Si son de cinco a uno, lo atacamos. Si solo es dos veces más numeroso, dividimos nuestro ejército en dos. Si las fuerzas son iguales, podemos ofrecer batalla. Si las nuestras son ligeramente inferiores en número, lo mejor es evitar al enemigo. Si son bastante desiguales, podemos huir de él. Por eso, si una fuerza pequeña hace un ataque obstinado, finalmente será capturada por la fuerza más grande.
2
Capítulo 4 Formación militar Sun Tzu dijo: En los tiempos antiguos, los guerreros expertos, primero se hacían a si mismos invencibles, después esperaban a que el oponente fuera vulnerable. Con respecto al arte de la guerra, existen cinco estrategias: *Considerar las medidas del campo de batalla *Calcular los recursos materiales *Contar los efectivos militares *Equilibrio de los puntos fuertes y débiles *Conocer las ventajas y desventajas para poder triunfar.
Capítulo 5 Fuerza Sun Tzu dijo: Por lo general, mandar sobre muchos es igual a mandar sobre pocos. Todo es cuestión de organización. Es cuestión de dividir y equilibrar. Dirigir un gran ejército es como luchar con uno pequeño. Es cuestión de coordinar signos y señales. Toda hueste puede resistir el embate del enemigo y permanecer inamovible. Esto se efectúa por maniobras ortodoxas y no ortodoxas. Generalmente, en combate, el método ortodoxo se usa en el frente de batalla; los métodos no ortodoxos o sorpresivos se usan para asegurar la victoria. El combatiente inteligente utiliza la fuerza estratégica y no daña a su gente.
Capítulo 6 Debilidad y fortaleza Sun Tzu dijo: El que llega primero al campo de batalla y espera a su oponente, esta descansado; el que llega después y combate esta fatigado. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y aparece exhausto al inicio del combate. Por lo tanto, el combatiente inteligente, toma la iniciativa contra el enemigo, no permite que el enemigo tome la iniciativa contra él. Puede hacer que el enemigo se aproxime a su voluntad insinuándole ventajas. Se puede estar seguro de tener éxito en los ataques con sólo atacar lugares que no están defendidos. Se puede garantizar la seguridad de la defensa con sólo sostener posiciones que no puedan ser atacadas. Por eso, el general es hábil en atacar, cuando el oponente no sabe qué defender.
Capítulo 7 Maniobras Sun Tzu dijo: La regla es, cuando se emplean las fuerzas militares, el comandante recibe primero las ordenes del soberano y después reúne a las tropas y moviliza a la población. Hace de sus tropas un todo armonioso y acampa. Reunido el ejército y concentradas sus fuerzas, debe armonizar los diferentes elementos antes de hacer su campamento. Después de eso, vienen las maniobras tácticas, y no hay nada más difícil que eso. La dificultad de las maniobras tácticas consiste entornar lo sinuoso en recto, en tornar la adversidad en ventaja. Maniobrar con un ejército coordinado es ventajoso. Es peligroso maniobrar con una multitud indisciplinada.
3
Si se pone en marcha a todo un ejército para obtener una ventaja, no se conseguirá nada.
Capítulo 8 Variables Sun Tzu dijo: La regla es cuando se trata de utilizar las tropas, el comandante recibe las ordenes del soberano para movilizar ala población y reclutar el ejercito. Cuando se está en un terreno difícil no se debe acampar. En un terreno donde se interceptan caminos, hay que unir manos con los reinos vecinos. en terrenos peligrosamente aislados no hay que demorarse. En terrenos encerrados, hay que recurrir a estratagemas. En un terreno sin salida, se debe luchar. Hay caminos que no se deben seguir. Hay ejércitos que no se deben atacar. Hay ciudades fortificadas que no deben ser sitiadas. Hay posiciones por las que no se deben contender. En esos casos hay órdenes del soberano que no se deben obedecer. El general que comprende las ventajas de estas Nueve Variaciones, ha aprendido mucho del arte de la guerra.
Capítulo 9 Marchas Sun Tzu dijo: La regla es, si ocupas una posición y te enfrentas con el oponente después de haber atravesado montañas, permanece cerca de los valles, acamada en terreno elevado, teniendo del lado al sol. Si en las cercanías del campamento propio hubiera senderos estratégicos, lagunas rodeadas de pastos acuáticos, estanques y depresiones llenos de cañas, se les debe examinar cuidadosamente; estos son lugares donde el adversario puede esconderse o tender una emboscada. Cuando los soldados enemigos están de pie descansando en sus lanzas, están hambrientos; si quienes son enviados a buscar agua comienzan primero bebiendo ellos mismos, su ejército sufre de sed.
Capítulo 10 Terreno Sun Tzu dijo: Según su naturaleza el terreno se puede clasificar en: Terreno accesible. Terreno enmarañado. Terreno indeciso. Terreno estrecho. Terreno obstruido. Terreno distante. El terreno que se puede atravesar libremente por los dos lados se llama terreno accesible. El terreno que se puede abandonar, pero es posible reocuparlo se llama terreno enmarañado. Cuando la posición es tal que ninguno de los bandos obtendrá ganancia al hacer el primer movimiento se llama terreno indeciso. En cuanto al terreno estrecho, si se puede ocupar primero, debe estar fuertemente guardecido para esperar la llegada del enemigo. Si el ejército enemigo lo ocupa primero, no se le puede perseguir si está completamente guardecido.
4
En cuanto al terreno obstruido, se debe ser el primero en ocupar los lugares altos y soleados; para esperar al enemigo. Si se está situado a gran distancia del enemigo, y la fuerza de ambos ejércitos es igual, no es fácil llevar a cabo una batalla; combatir sería desventajoso en este terreno distante. Entre las estrategias que llevan a la derrota, se encuentran la huída, la insubordinación, el derrumbe, la ruina, el desorden y la deserción.
Capítulo 11 Clases de Terreno Sun Tzu dijo: Por lo que respecta al empleo de tropas, el terreno se puede clasificar en: dispersivo, fronterizo, clave, comunicado, convergente, hostil, difícil, cercado y mortal.
Capítulo 12 Atacando con fuego Sun Tzu dijo: Hay cinco métodos de atacar por medio del fuego: El primero es incendiar a los hombres. El segundo es incendiar los almacenes. El tercero es incendiar los carros de equipajes. El cuarto es incendiar los arsenales y el tesoro. El quinto es incendiar los campamentos. A fin de llevar a cabo un ataque, debemos tener los medios disponibles. El material para producir el fuego debe de estar siempre listo. Estación apropiada.
Capítulo 13 Uso de agentes secretos. Sun Tzu dijo: Cuando se a reclutado un ejercito de cien mil hombres y se les envía a una campaña lejana, los gastos de mantenimiento se elevaran a cien mil piezas de oro cada día. Habrá una agitación constante, tanto fuera como dentro del Estado; la población estará agotada por las exigencias del transporte y los intereses de setecientas familias. Permanecer ignorante frente a la posición del enemigo simplemente por que se escatiman cien piezas de oro o una promoción oficial, es el colmo de la humanidad. Alguien que actúa así no es el líder de los efectivos, no le presta ayuda a su soberano, no es maestro de la victoria. El conocimiento de las disposiciones del enemigo sólo se puede obtener de otros hombres.
Sinopsis e idea final. Tener claro cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, para poder organizar nuestros recursos para una batalla efectiva. El Arte de la guerra, si bien es un libro que recomienda estrategias para consolidar la victoria en una guerra, buscando aplastar al enemigo, valiéndose de miles de tácticas, artimañas, traiciones, engaños, también es un texto que se puede aplicar a otras disciplinas haciendo caso omiso de la parte que daña al enemigo y buscando el beneficio común de las partes protagonistas. Su obra es una herramienta utilizada por grandes lideres militares con éxito. Ha transcurrido mucho tiempo desde su escritura, y todavía son utilizados como referencia, enseñada en las aulas de los institutos militares, y
5
universidades, como elemento clave para la conducción de tropas, ejércitos e inclusive empresas. Y con seguridad en el futuro seguirá siendo importante y por consiguiente aplicable.
6
