EMPRESA DIGITAL
D. E. Segura Ciramagua 139-14-12730 Universidad Mariano Gálvez 2014-41-Administracion de Tecnologias de Información
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Ini Iniciar ciareemos defini finieendo ndo el con concepto pto de empr empreesa es aque quella institución que reu reunie nien cap capital, recu ecurso humano para la prestación de algún servicio o producto, la mayoría de empresas que actualmente cono conoce cem mos giga gigant ntes es de la indus ndustr tria ia se est están apos aposta tand ndoo po porr el área área tecno ecnoló lógi gica ca sabe sabemo moss qu quee op opttimi imiza recursos y es mucho más eficiente las empresas digital son las que adoptan todas las herramientas tecn tecnol ológ ógiicas cas para para logra ograrr una una efic eficac aciia en sus sus resu result ltad ados os los los acci accion oniistas stas o prop propiietar etariios de ind ndus ustr tria iass qu quee generan miles y miles de ganacias unicamentes desean conocer la información en un reporte o una simp simple le tabl tablet etaa que que ello elloss pued puedan an toma tomarr deci decisi sion ones es impo import rtan ante tess po porr lo tant tantoo eval evalua uare remo moss la impo import rtac ació iónn que que info inform rmac ació iónn que que se gene genera ra much muchoo más rápi rápido do a trav través és de las las tecno ecnoló lógi gica cass qu quee inter nterco cone nect ctan an cada cada uno de los departamentos dentro de una empresa o industria. Palabras Claves
Clientes, Global, Proveedor, Digital, Empresa, Trabajo. Desarrollo del Tema
Todos los cambios que acabamos de describir, aunados a un rediseño organizacional de igual proporción, han creado las condiciones para una empresa totalmente digital. La cual se puede definir a lo largo de varias dimensiones. En una empresa digital, casi todas las relaciones de negocios significativas de la organización con los clientes, proveedores y empleados están habilitadas y medi mediad adas as en form formaa digi digittal. al. Los Los proc proces esos os de nego negoci cios os bási básico coss se real realiz izan an po porr medi edio de rede redess digi digita tale less que abarcan a toda la empresa, empresa, o que enlazan enlazan a varias organizaciones. Los Los proc proces esos os de nego negoci cios os se refi refier eren en al conj conjun untto de tare tareas as y comp compor orta tami mien enttos rela relaci cion onad ados os en form formaa lógica, que las organizaciones desarrollan con el tiempo para producir resultados de negocios espe especí cífi fico coss y la form formaa únic únicaa en que que se orga organi niza zann y coor coordi dina nann esta estass act activid ividad ades es.. De Desa sarr rrol olla larr un nu nuev evoo producto, generar y completar un pedido, crear un plan de marketing y contratar un empleado son ejem ejempl plos os de proc proces esos os de nego negoci cios os,, y las las form formas as en que que las las orga organi niza zaci cion ones es real realiz izan an esto estoss proc proced edim imie ient ntos os pueden ser una fuente de solidez competitiva (en el capítulo 2 encontrará un análisis detallado de los procesos de negocios). Los activos corporativos clave propiedad intelectual, competencias básicas, act activos ivos fina financ nciieros eros y hum humanos anos se admi admini nist stra rann por por medi medios os digi digita tale les. s. En un unaa empr empres esaa digi digita tal, l, siem siempr pree está disponible cualquier pieza de información que se requiera para dar soporte a las decisiones de negocios clave. Las Las empr empres esas as digi digittales ales det detecta ectann y resp respon onde denn a sus sus ent entorno ornoss con con mucha ucha más más rapi rapide dezz qu quee las las comp compañ añía íass tradici dicioonal nales, es, lo cua cual les bri brinda mayor yor flexibilidad par para sobre breviv vivir en tiempo emposs turbu rbulentos. Estas
empresas ofrecen extraordinarias oportunidades para una mayor flexibilidad en la organización y administración global. En ellas, tanto el desplazamiento en tiempo como en espacio son la norma. El desplazamiento en tiempo se refiere a los negocios que se realizan en forma continua, 24/7, en vez de hacerlo en bandas estrechas de tiempo de “días hábiles” de las 9 A.M. a las 5 P.M. El desplazamiento en espacio significa que el trabajo se realiza en un taller global, así como dentro de los límites nacionales. El trabajo se lleva a cabo de manera física en cualquier parte del mundo en donde se realice mejor. Muchas empresas, como Cisco Systems, 3M e IBM, están cerca de convertirse en empresas digitales, mediante el uso de Internet para controlar todos los aspectos de sus negocios. La mayoría de las demás compañías no son totalmente digitales, pero se están acercando a una estrecha integración digital con proveedores, clientes y empleados. Por ejemplo, muchas empresas están reemplazando las reuniones tradicionales cara a cara con reuniones “virtuales” mediante el uso de la tecnología de conferencias de video y conferencias Web. Observaciones y Comentarios
Considero oportuno que es a lo que hoy día la empresas apuntan, pero lamentablemente algunos gerentes aun son de papel es decir que confian mas en lo que ellos puedan evaluar en papel a implementar software que puede conectar sus departamentos por ejemplo podríamos hablar de varios software que proporciona Microsoft para poder realizar tareas, programar agendadas es decir toda esa información la podrias tener en un solo lugar mientras que las formas tradicionales el factor tiempo es que mas se pierde. Conclusión
Las empresas empresa digital está enfocada a la mayor productividad en cuanto a funciones de cada uno de los puestos, por lo tanto el aprovechamiento de las diferentes tendencias tecnológicas sirven para que la información que está generar pueda tenerse lo más pronto posible todo se basa a las decisiones que los altos mandos puedan tener por lo tanto cuando creemos que lo mejor son lápiz y papel están en un error ya que a veces la información no llega a tiempo y hay perdidas dentro de la empresa mientras que si todas las industrias o empresas sus tendencias fueran a convertirse en digital la eficacia de estas seria mayor y los momentos de crisis estas podrían subsistir. Bibliografía
LAUDON, KENNETH C. Y LAUDON, JANE P. (2012). Sistemas de información gerencial. PEARSON EDUCACIÓN, México, Cámara Nacional de la Industria.
