Elementos de Un Programa de Desarrollo Profesional

El eme ment osdeunpr ogr ama madedesar r ol l o pr of e si onal Unpr o gr a mad ma ed es ar r o l l op r of e si o na lc omp r e ns i v oi n cl u y e: •

u np r o gr a madei ma n duc c i ónqu eo f r e zc ai n f o r ma ci ó nd et a l l a das ob r eel p r o gr a made ma des ar r ol l opr of es i onal ysobr el aor gani z ac i ón,s umi s i ónysusval or es

•

u np r o gr a mad ma ec a pa c i t a c i ó nd on del o sg er e nt e sa pr e nd enap r o v ee r l e sc as u s o ac hi n g  emp mpl eados

•

u nc e nt r oded es ar r o l l op r of e si o na lou nabi b l i o t e cad on del o semp l e ad ospu ed ant e ner a c ce soabú squ ed asd et r a ba j oei n f o r ma ci ó nr e l a ci o na dac onel mer c a dol ab or a l

•

a cc es oau nc ons ej er opr of es i onal par as es i on esi ndi v i dual es

•

u ns i s t e madee ma v al u ac i ó nde ld es emp eñ opa r aqu el o semp l ea dosr e ci b anc r í t i c as c ons t r uc t i v asc ons t ant es

•

t al l er esdedes ar r ol l opr of es i onal c ont emast al esc omor e dac c i ó ndeCVyc ar t asde pr es ent ac i ón;c omoent r ev i s t ar ;ex pl or ac i óndei nt er es es ,v al or esydes t r ez as ;ev i t ar a go t ami en t opr of es i onal ;yc r eac i ó ndeme me t as

•

u ns i s t e madi ma s p on i b l edepo si c i o ne sv a c ant e spa r al o semp l e ad os

•

a c ce soal a sde sc r i p ci o nesl a bor a l esp ar aquel o semp l e ad oss e pa nl a sc omp et e nc i asy r equi s i t osnec es ar i ospar aot r aspos i c i ones

•

u ns i s t e maded ma es ar r ol l op r o f e si o na li n di c a nd ol o sp as o sas eg ui rc ua nd os ep os e en d et er mi na dasd es t r ez asyc a pac i t ac i ón

•

u np r o gr a madeac ma c i ó na fir mat i v a / i g ua l d addeop or t u ni d ade senel e mp mp l e op ar aas eg ur a rl a i g ual dadydi v er s i da ddel ambi ent ed et r ab aj o

•

p r o gr ama si n t e r n osd ec a pa ci t a ci ó np ar aqu el o semp l e ad osp ue dande sa r r o l l a rs us d es t r e z asa c t u al e sya pr e nd ern ue v a squ el o spr e pa r epa r aas c e ns o syd on depu ed en a pr e nd ermá ss o br el aor g ani z a ci ó n

•

u npr o gr a maf o r ma ld eme nt o r e sd on del o se mp l e ad osa p r e nd a nd eot r o sq ueo c up ano h ay a no cu pa dol osp ue s t o sal o sq uee l l o sa s pi r a n

•

u npl and es uc es i ónqu ei dent i fi qu el asc ompe t enc i asdel asal t aspos i c i ones ,ei d ent i fi que yde s ar r o l l eal osemp l e ad osqu ep ot e nc i a l me nt ep ue de ns eri d eal e sp ar ad i c h as pos i c i ones

•

u npr o gr a mad er e emb ol s od eg as t o se du c a t i v o sp a r aqu el o se mp l e ad o spu ed a n i ns cr i bi r s eenl auni v er s i dadoc ur s i l l osdedes ar r ol l opr of es i onal

•

c apac i t ac i ó npar ac omos ol i c i t ari ngr es oauni v er s i dadesys el ec c i o narunpr ogr amad e es t udi o

•

u np r o gr a mad er o t a c i ó nd el a bo r e sob ec a r i o si n t e r n ospa r aq uel o semp l e ad osp ue da n t enere xper i enc i asdi r ec t asal t r abaj arenunnuev odepar t ament opar ades ar r ol l aryut i l i z ar n ue v asde s t r e z as

•

u npr o gr amadedes ar r ol l opar asuper v i s or es / ger ent esqu ec apac i t eal oss uper v i s or esy des ar r ol l eapot enc i al essuper v i s or es

•

e nt r e v i s t a sd es al i d ap ar as ab erpo r qu eu ne mpl e ad od ej al aor g an i z ac i ó n.