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El nombre propio de un hombre no es como un manto que cuelga alrededor y que puede sacudir y tirar, pero un traje que encaja a la perfección, la cual creció sobre él como la piel y no puede ser ni rayado ni la piel sin dañar a sí mismo.
Goethe
Agradecimiento a mi maravillosa madre tan fuerte y amorosa, mi padre cuya memoria nunca me dejará, a mi familia que me apoyan desde el principio, todos anónimos cuya frecuencia tocan palabras me ayudó a través de esta prueba.
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Indice PARTE - Crisis Capítulo 1: Últimos momentos antes de la tormenta Capítulo 2: Mil millones y medio, una bendición disfrazada Capítulo 3: David contra Goliat SEGUNDA PARTE - La Torre Capítulo 4: Detrás de escenas del piso de negociacion Capítulo 5: Título de trader Capítulo 6: Rueda libre TERCERA PARTE - Justicia Capítulo 7: Custodia Capítulo 8: Prisión Capítulo 9: La instrucción
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Capítulo 1 Últimos momentos antes de la tormenta 24 de diciembre de 2007, 24 de enero de 2008. Nunca hubiera imaginado que todo vaya tan rápido. Un mes para el día, era suficiente para pasar el capullo de la familia leve en una tormenta sin sentido. De repente me salió de las sombras para encontrarme en el foco de los medios; y con la misma rapidez, la fragilidad y las mentiras del mundo financiero han salido a la luz. No he de esperar, no salió nada. Inmerso en un trabajo que consume todo mi tiempo, convencido de trabajar en los intereses del banco que empleaba mí, yo estaba seguro de mis decisiones y mis acciones; la caída fue aún más difícil. Antes de que cualquier explicación de mi trabajo, antes de volver sobre mis pasos y mis años con Société Générale, hay que decir en primer lugar los treinta días, tratar de ver más claramente los acontecimientos que casi me aplastó, que cambiado mi vida y espero que hoy es el mundo que me rodea. Lunes 24 de diciembre de 2007, por la tarde, tomé el tren para viajar a Gran Bretaña y pasar la Navidad y el fin de año con mi madre. Mi hermano Olivier, su esposa y mi amigo estaban participando en el viaje. Durante años nos habíamos acostumbrado a reunirse con la familia en la pequeña casa bretona. El estado de ánimo era festivo. Para mí y mi hermano que trabajaba en el mundo de las finanzas, estos pocos días de vacaciones eran bienvenidos. El ambiente era tranquilo y feliz; nos sentimos unidos por la memoria de mi padre fuera un año y medio atrás a la edad de 71 años. La temperatura era fresca, y las lluvias intermitentes apostó nuestra estancia en Pont l'Abbé, una ciudad cerca de Quimper. Pero nada podía empañar el placer que sentía en esos pocos días. Hasta el punto de que yo no recuerdo haber experimentado momentos tan serena como los que cercadas en diciembre de ese año. ¿Cómo podría imaginar, sonriendo en medio de los que amo, a los pocos días se me ocurrir a una tormenta que, más de dos años después, todavía no estoy fuera? Lejos de anunciar un desastre, este período marcó el contrario para mí un momento de éxito en mi carrera. Se trata de un evento en particular que le dio a Eva excepcional. Además del hecho de que podía disfrutar del placer de un descanso que requiere cierre de las operaciones, no se interrumpe profesionales llamadas telefónicas de mis colegas y superiores ( "cuál es la posición que tomo, hago desenrolla, hice lo que espero ", etc.), una sensación de satisfacción me llenó. Me fue dado de alta con mis obligaciones más allá de todas las expectativas, ya que tenía guarda los bancos sumas considerables. En mi medidor se muestra en efecto que la suma 4
de uno y medio mil millones de euros sobre el conjunto del año pasado. Nunca visto en los pasillos de la famosa torre mercados entronizados La Defensa, donde los principales servicios del banco que me empleados desde el comienzo de agosto de 2000. mí que hace tres años, nada destinado a tales funciones, que tenía para mi sorpresa se unió al círculo muy cerrado de los traders. Conté hoy entre aquellos a los colegas buscan regalo de promoción y en su intento de capturar las estrategias ganadoras. Esa cifra era de varios significados. No sólo se rompió sin embargo, las altas metas que mis jefes habían puesto por mí mismo, pero además, cuando otros traders de mi equipo estaban haciendo ganancias anuales de alrededor de 8 hasta un máximo de 10 millones € ganancia de equilibrio había aumentado durante la segunda mitad de este año, 2007, cien veces mayor cantidad. Otro elemento añadido a mi tranquilidad: el mil millones y medio fue encerrarme para la futura volatilidad del mercado, proporcionando un colchón de seguridad para mis futuras operaciones. Es por eso que quería transferir la mayor parte del año siguiente. Teniendo en cuenta los resultados que se habían asignado a mí en 2007, 10 millones de euros al año, de mil millones y medio no era menos de ciento cincuenta años de resultados ... Otro cálculo me había dejado sin palabras: el único interés anuales generadas dichas ganancias ascendieron, en el mercado financiero actual, en cerca de 70 millones ... así que me vi frente a un capital cuyo único ingreso que garantizaría los objetivos financieros que podrían configurar mí mis superiores al final de mi carrera como trader! Sin embargo, esto sólo era sueña: esos objetivos se van constantemente, ya que habían crecido más de 1.700% en sólo tres años - de $ 3 millones en 2005 a 55.000.000 en 2008 - y esto, al mismo tiempo, mi ámbito de actuación se reduce considerablemente. En resumen, me trajo más al banco, más se parecía a mí un alto rendimiento. Por otra parte, yo no era consciente de que ninguna proyección contador resiste el movimiento de los mercados y que mi trabajo no consiste en poner el dinero a un lado en espera de tiempos más difíciles. Sin embargo, en ausencia de certeza sobre el futuro, como una ganancia considerable demostró que mi audacia, habilidades que me prestó añadió, dieron sus frutos. E incluso si no tenía una mentalidad de ahorro y hundido, la idea de que mi resultado fue una red de seguridad para el próximo período me trajo una sensación de confort. Pero para eso, todavía tuvimos que realizar la mayor parte de esta suma en 2008. Este tipo de acciones no es excepcional. Es conocido en las salas de operaciones en la fórmula elocuente de "poner debajo de la alfombra", o, más brevemente, repitiendo la palabra Inglés para "alfombra"; que consiste en ocultar ingresos para más tarde cuando es necesario. Además de mi supervisor 5
inmediato no había ningún obstáculo, sin embargo, durante las breves intercambios que nunca había sido una cuestión de la cantidad exacta de dinero en juego; una práctica común entre los traders y los funcionarios, un código tácito de que el silencio y breves referencias que rodean las grandes operaciones conocidas por todos, pero nadie menciona claramente. Recuerdo una discusión con un control financiero responsable de un trader que ocultó los resultados de su equipo, que estaba jugando los colegas respuesta perpetuos que eran "flash" en este tipo de prácticas: "es porque somos el tipo conservador ..." "conservadora" de hecho, ya que era de hecho de mantener para el próximo año - aunque a través de entradas ficticias en sistema informático - parte del resultado. La verdad sobre mis resultados cayó dentro del secreto a voces ya que la suma, lo que correspondía a ganar real y percibido por el banco apareció en tesorería y contabilidad. Compensado por una entidad en un sistema informático - tengo la oportunidad de volver más tarde en los detalles de todas estas operaciones la famosa mil millones y medio de hecho por lo tanto existía en los registros contables y cuentas bancarias de Société Générale. Y, sin embargo, a pesar de su enormidad, la suma no había recibido aspectos más específicos que otros excesos que a lo largo del año 2007, que terminó tomando el hábito. ¿Cómo podría estar preocupado? Ninguno de mis gerentes advertencia formulada, y mucho menos no me advirtió sobre los riesgos que mis prácticas se llevaron a cabo al banco. Alrededor de las libertades que mis colegas y yo tomaron con techos de compromiso autorizados para que reinaron mutismo completo, nunca se llama la ley "que no se ve, no tomado". Esto no impidió sin embargo las felicitaciones que nuestros líderes nos dirigió cuando las ganancias acumuladas "Así que el cajero automático, que deja? "(Comprender:" Ganó "?). A lo que respondió en la misma vívida: "Deja la Tierra. "(Comprender:" Se gana mucho ".). O ese otro cumplido, aún más vívida: "Felicidades, has sido un buen ganador hoy" ... Esta fórmula de mal gusto, ¿cuántas veces he escuchado de la boca de mi responsabilidad directa cuando lectura diaria gana la facilidad lleno! Pero nunca, sin embargo, la palabra más mínima advertencia, una cuestión de orden, y la manifestación de la luz miedo a los riesgos que tomamos. Es que en una sala de mercado, el modus operandi ideales en una frase: es decir, aprovechar al máximo los riesgos para salvar el banco más dinero. En nombre de esa norma, los principios más elementales de la prudencia no es un peso pesado. Dentro de la gran orgía bancaria, por lo que los traders son sólo derecho a la misma consideración que cualquier prostituta básica: un rápido reconocimiento de que la receta del día era bueno. "Un buen ganador": El término ni siquiera me sorprendió, fue tan intenso el placer de llevar siempre más al banco.
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Por todas estas razones, por lo tanto, logrado por este año poner fin a un estado particular de la mente Zen. Había cumplido mi contrato más allá de todas las expectativas. Por supuesto, había tomado posiciones más fuertes que los préstamos tradicionales. Pero no castigamos a un trader que ganó $ 1 mil millones y medio? Un trader que, por otra parte, era aún menos en el proceso de negociación de un exorbitantes primas declaró oficialmente que sus ganancias, los que pronto se uniría al final del año 2007, sólo ascendieron, por así decirlo, sólo 55 millones de euros, más de cinco veces mi meta de todos modos. En cualquier punto de vista, mi conciencia estaba tranquila. Serví los mejores intereses del banco sin tener en cuenta mis intereses personales. Debido a que no todo el debido respeto a los que, unos días más tarde, me cubre de barro, nunca he tenido que gran pasión en la vida: mi trabajo. En el punto de pagar el precio, incluso en mi vida personal. Pero eso es otra historia ... Así descansado y relajado como llegué a París el martes 1 de enero a reanudar el trabajo a partir del miércoles por la mañana. Estoy deseando ver la Torre de Defensa y compañeros de trabajo, sobre todo los otros dos operadores asignados a la misma clase de productos como yo y, con el tiempo, se habían convertido en amigos: Ouachel Meskine y Taoulfik Zizi, trabajando en la misma mesa que yo. Yo estaba especialmente contento de volver a conectar con los hábitos de mi profesión. El ritual se está ejecutando ahora también. Cada mañana, cuando llegué a la EGE de Société Générale alrededor de siete horas, para comprender la evolución de los mercados asiáticos y seguir el curso de ciertos productos en el mercado estadounidense que había terminado la noche anterior. Entonces nos registramos en la prensa de negocios y en Internet que ningún acontecimiento importante no afectó a las empresas que estaba siguiendo. Mi día de trabajo reales comenzaba. Unos minutos fueron suficientes para que vaya diferentes ajustes de cotas en el software de comercio que llamamos el "autómata", que es el operador con sede herramienta informática; desarrollado internamente por el banco, lo que le permite durante todo el día para enviar automáticamente las órdenes de compra y venta sobre la base de criterios, dentro de los límites definidos por el comercio responsable. Por lo tanto, el PLC hace que tanto instrumento de trabajo de oficina y primer nivel de control. Esta etapa concluyó con un examen cuidadoso de las tendencias en los mercados europeos, como los primeros presupuestos emergentes antes de la apertura, que tendrá lugar a las 9 en punto. A partir de ese momento, mi negocio fue a la dimensión de los productos hora yo estaba a cargo, para comprar y vender, a raíz de la evolución del mercado segundo a segundo. Es un trabajo que requiere velocidad, la agilidad y capacidad de respuesta; las cualidades básicas del empresario de éxito. Las condiciones en las que practicaba mi profesión facilitó mi tarea. Todo el mundo tiene en mente las imágenes de los pisos de comercio que el cine aguas 7
de Estados Unidos; impera un alboroto tan intensa que el espectador se pregunta cómo es posible trabajar en esta agitación. Esta imagen corresponde a una realidad parcial; Me había conocido en el comienzo de mi negocio de comercio. Yo estaba trabajando en la 6ª planta de la torre, en un gran espacio abierto en el que se alinean oficina cubierto filas de ordenadores. Ojos pegados a sus pantallas y micrófonos en la boca, los traders pasan sus días con su contacto correspondiente al enviar órdenes al mercado. El paisaje sonoro alcanzado tales niveles y, a veces, la histeria es tan fuerte que es casi imposible de seguir las conversaciones de los vecinos más cercanos. La razón es que estos traders que colocan los mercados de pedidos y ventas a menudo están en constante contacto con mucha gente. Sin embargo, entre los traders allí cuyo trabajo consiste en vender a grandes inversores en productos financieros emitidos por el banco que se llama "garantiza" (que no son otra cosa que las opciones de compra o venta, I ' volverá). Estos, llamados "clientes-traders" no tienen mucho que ver con la imagen clásica del trader que invierte los fondos del banco; También se sienten perdidos en una atmósfera tan cargada. Yo era parte de este selecto grupo de profesionales atípicas. Sin embargo, a principios de 2007, el departamento de derivados financieros a los que pertenecía fue desarrollado hasta el punto en que se tomó la decisión una planta superior en una habitación nueva creada para la ocasión. Podría dar cabida a un centenar de personas, la mayoría de los traders "propietarios" que impulsan el negocio de inversión con los fondos del banco, por diferencia con mi propia profesión de "trader-cliente", en relación I dije, no con personas, sino con los inversores institucionales. A medida que la habitación anterior, se formó un gran espacio abierto con oficinas equipadas con hileras de pantallas y las propias paredes cubiertas de pantallas, pero reinaba un silencio casi completo. Una anécdota: el día en que abrimos la nueva sala, el silencio era tan inusual que echaba de menos la apertura del mercado! Estaba tan acostumbrado que el reloj de voz utilizado por los traders a mi alrededor deslizamiento de distancia segundos antes de la cuarta parte superior que he prestado más atención al reloj. Estos detalles son importantes. A mi alrededor, el orden y la calma prevaleció hasta el punto de que todo el mundo podía oír todo, siempre supo lo que era el vecino. Además del silencio de la habitación donde pasé mis días, otros factores relacionados con la disposición de la gente, hacen absurda tesis de las supuestas operaciones encubiertas que la gestión de la Société Générale ha intentado imponer la justicia a partir de entonces a y la opinión. Los pequeños traders t equipo hui égeait si yo pertenecía a una mesa, nuestras pantallas se colocan dentro de un metro el uno del otro. El jefe directo, que se llama la "n + 1", Éric Cordelle, trabajó cerca de dos metros de mi propio puesto. 36 años, casado, padre, Polytechnique, siempre vestido con un traje ajustado y una 8
camisa blanca, que era un hombre serio que mostró no menos de trece años de experiencia en finanzas de mercado . Comenzó su carrera en el control de riesgos, el equipo encargado de medir los niveles de exposición de los traders, y pasó hui t años en el departamento al que yo pertenecía, incluyendo cuatro como jefe de un equipo ingeniería financiera en Tokio. Su papel principal fue en 2007 para hacer la notificación diaria de las operaciones, es decir, para validar los volúmenes procesados y resultados, y para que coincida con el comentario cuando las cantidades comprometidas superan ciertos umbrales. Los comentarios en cuestión eran siempre breves, si no de fantasía, la "operación comercial en curso" estilo - frase, vemos, lo suficientemente clara o "rollo", que significa "jugar" en alemán (esta es la forma en que significa una operación especulativa), estas observaciones no explican cómo se alcanzó el resultado y con qué estrategia. La presentación de informes después se pasa a sus superiores, entre ellos el "n + 2" Martial Rouyère, también un ex estudiante de una gran escuela de ingeniería, de 37 años y muchos años de experiencia con el comercio en el parqué, aspecto igualmente austera Eric, a pesar de que autorice a los vaqueros y sin corbata, el viernes, de acuerdo con el modo anglosajón. Supervisó tres equipos de todos los traders que trabajan en la misma zona, y su trabajo era de cuatro o cinco metros de nuestra mesa. Su papel era llevar a cabo una revisión más amplia. Eric era, por tanto, limitada a los aspectos técnicos, mientras Martial tuvo en cuenta otro parámetro, el riesgo generado por nuestras operaciones. De todos modos, ninguno de estos dos funcionarios Nunca me hizo ver que estaba pasando o que los resultados anunciados eran problemáticas. Por el contrario, ambos se mostraron encantados cuando cayeron. En cuanto a las pérdidas, que eran visibles desde muchos clanes sistemas informáticos, aunque nadie parecía a la mente. Al igual que muchos de mis colegas, que tenía los medios para ocultar fácilmente a la espera de los resultados positivos que me misais; que, hasta enero de 2008, siempre ha sucedido. En tres años, nunca había Desabroché una posición que resulta en una pérdida. Además de las peticiones que he expresado a ellos o su información transmettais, tenía poco contacto verbal con Eric Cordelle y Marcial Rouyère. A menudo se discutir con mis colegas conmigo. Deseaba que ellos también no cavan mi trabajo y mis métodos? La única observación que he sido informado, es la reacción de Éric Cordelle, "Jerome hizo un montón de masa; que tendrá que industrializar su estrategia el próximo año. " Y para que, durante el año 2007, que se habían asentado en situaciones falsas que nadie se atrevió a llamar mi atención; Resultados fuerza! De hecho, me di cuenta más tarde, estaba en ese momento han demostrado una ingenuidad desarmante. Yo estaba convencido de que era suficiente para hacer su trabajo 9
por ir tras ellos y sin llamar más beneficios que la satisfacción de hacer lo mejor. El resultado me demostró que yo debería haber tenido más alcance mis acciones tanto como mis entusiasmos. Pero entonces sentí un placer más intenso que todo el mundo me animó. En varias ocasiones, sin embargo, a partir de abril de 2007, mis superiores habían sido alertados por los servicios de control de la presencia de transacciones ficticias en mi perímetro, pero ellos mismos nunca habían me puso sobre aviso de poner fin a estas prácticas o que no habían llegado a hacerme cualquier pregunta. Mi caso no cerraba excepción a la regla no escrita de las salas de operaciones. Ningún trader perdonó la sentencia. Es sólo si permitimos que una o dos leyes por medio día un café corto o inferior de la torre de cigarrillos antes de regresar a la pantalla del ordenador. El almuerzo del mediodía en raras ocasiones. Un sándwich precipitadamente esbozado en la habitación era suficiente. Y pasó el día y, a opción de trabajo y emociones que la acompañaban. Yo no era el último de expresar en voz alta mi alegría cuando gran ganancia, ni para dejar salir el vapor en el caso de pérdida; ratón de la computadora, yo estaba escribiendo tan furiosamente sobre el escritorio, hecho más de una vez una experiencia triste! Diez horas después del inicio de la jornada, el cierre del mercado de París, a las 17 h 30, hace no el fin; derivados que cobramos siguientes horarios del mercado de Nueva York. Por lo tanto, era continuar nuestras citas "after market", que nos han hecho los trabajadores de las salas de operaciones de mayor tamaño, a la que los días de trece o quince horas no eran reacios. Otros traders cerraron sus pantallas de 18 horas para ser el primero, a las 20 horas para la mayoría. Por mi parte, sobre todo, continué mi trabajo hasta cerca de las 22 horas, cuando Wall Street se está moviendo hacia la valla. Me uní a continuación, uno o dos colegas en uno de nuestros favoritos, al pie de los bares torre para relajarse, un vaso de cerveza mano antes de ir a tomar una cena rápida en otro lugar. momento extraño de la descompresión, en la verdad; que casi no hablamos de otra cosa que no sea nuestro trabajo, por supuesto, nuestros productos, estado de los mercados, intercambiamos anécdotas sobre el que el metal, las ganancias de la otra, y junto repassions eventos un día en el ritmo frenético de clics del ratón y grandes sumas de dinero involucradas en nuestras diversas operaciones. Cada uno de nosotros de alguna manera se había convertido en una consecuencia de Société Générale. Vivimos por ella y para ella, hasta el punto de aceptar sin darse cuenta de que nuestra privacidad está invadida por su omnipotencia. Incluso fuera de la torre de La Défense, de vacaciones o de fin de semana, era como si un hilo invisible continuó apegarnos a ella; una especie
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de cordón umbilical, vínculo orgánico tanto nos mantuvo en su regazo, nos nutre y protegido. Rara vez fui a casa en Neuilly antes de la medianoche o 1 hora. Me écroulais mientras que en la cama, muerto de cansancio, para una noche corta durante cinco horas. Desde las 6 pm preparé mientras que después de un ojo atento captó las primeras noticias de los mercados en LCI o en la pantalla de mi teléfono móvil. Entonces me precipité en el metro para llegar al distrito de La Defense. Estaba cada vez más raras veces veo a mi madre en Bretaña. ¿Dónde podría encontrar el tiempo y el valor de tomar el tren para un viaje de cinco hora? Vi mi propio hermano pequeño, que estaba al mismo tiempo cerca y que vivía en París. Mis prioridades ya no pasan a través de la esfera familiar. Mantuve sin darse cuenta de las peores amalgamas: vida privada y profesional se habían fundido por completo. mi existencia entera estaba ahora en torno a Société Générale. Otra conclusión angustiosa que me tomó meses para aceptar: muchas personas me llevó a mis amigos no eran, a pesar de que pasé ellas gran parte de mi tiempo y mi atención. Durante este tiempo, más que nunca, los problemas de los demás siempre han retrasado, tal vez para obtener el mío siempre limpio. Esta preocupación altruista me absorbió por completo, como un deseo de ser útil, para acercarse a ellos, para estar a su disposición para tratar de apoyarlos en los ensayos que estaban pasando. Mi entorno inmediato se vio obstaculizado. Mi novia a sí misma, que había conocido en Société Générale, al que me unía muy fuertes lazos emocionales, pasado el fondo. No vivimos juntos, tanto porque estábamos sólo en las primeras etapas de nuestra relación y porque quería tener tanto tiempo para trabajar y ver a esos mismos amigos. No percibo cómo estaba alienado en toda mi persona, e incluso en mi vida emocional. No había mucho tiempo que, cansado de los horarios de trabajo locos que ni siquiera me permiten responder a los mensajes en el contestador automático, mis jóvenes amigos o estudios habían partido. Yo era apenas consciente; es que más amigos más cercanos a mí y mis preocupaciones habían sustituido a los anteriores, los amigos los que compartí horarios, alegrías y penas, y con este lenguaje extraño hecho atajos que prevalece en los Estados Unidos comunidad financiera: toro, oso, el suyo, dedo gordo mía... a lo largo de las noches monótonas sin fin y los fines de semana, así que nos hemos refrito las horas pasadas en la cueva de Société Générale. Había renunciado a los deportes, que, durante años, había adictas felizmente, judo, trotar. Yo fumaba más, dormir cada vez menos, no importa cómo me alimentaba, y vagamente tratando el fin de semana para recuperarse de la fatiga acumulada durante los días. Y todos los lunes, he encontrado el ritmo agitado de la sala de operaciones. 11
Sólo cuando me encontré en la agitación que me di cuenta de lo mucho que mis prioridades no tuvieron éxito. Tenía malas humanos-offs, dado demasiado tiempo con personas que no eran vale la pena, y no lo suficiente en mis parientes reales. Me di cuenta de que, al igual que todos los demás operadores, me había convertido en una privación de identidad, número uno entre otros en la multitud que pululaba en el distrito de La Defense y en los pasillos de la Sociedad General. Así que tuve mucho tiempo para entender lo que se había convertido en mi situación personal en ese momento; Yo no administrados que en el silencio de mi celda, unas semanas más tarde. El banco tenía que tan convencido de su omnipotencia que ni siquiera se necesita para volver a la carga, para recordar el respeto de cualquier acuerdo o levantar nuestra correas negligencia. La jerarquía estaba allí para ayudar y nosotros, forma paternalista y confianza, estimular, pero no para obligarnos; que hagamos muy bien a nosotros mismos. Cada uno había hecho suyas las exigencias del trabajo, a la intoxicación, a la adicción. Si no hay sindicalistas recibir un disparo más allá de una sala de operaciones para sensibilizar el respeto de los embriones derecho del trabajo, no se debe a que sus líderes les impidió; los traders y sus ayudantes estaban cargando en sí mismos, creen que la ley del mercado no debe reinar en la única vida económica, sino también en las relaciones sociales. La desregulación se convirtió en nuestra ley para todos, no sólo la de la economía mundial; tenías vamos a trabajar mucho más para ganar mucho más en el banco. Y entonces, ¿quién sabe? Si hemos sido capaces de evaluar, vender y comprar todo el tiempo, tal vez sería a llegar incluso a niveles más asombrosas de resultados. Este es el precio que el sistema podría seguir adelante; pero también es el mismo precio que todos nosotros, como ciega a sí mismo esclavo al banco cree que podría suceder. Sí, la fórmula se encuentra bien todo lo que habíamos hecho "buenos" ganadores y nos encantó nuestro infierno.
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Capítulo 2 Mil millones y medio, una bendición disfrazada De enero de año 2008 comenzó con las actividades normales de reinicio. El miércoles volví de licencia logró otros días que dieron ritmo a la negociación regular de trabajo en una sala de operaciones. Y luego, a mediados de enero, sentí una ansiedad amanecer opaco. El año 2007, durante el cual mis opciones se mantuvieron constantes, ya me había dado un sudor frío y cuestionó: desde hace más de una cuarta parte de las pérdidas no realizadas pesados se había acumulado en mi libro, que tenía oculto en el sistema informático de la oficina principal antes de que el mercado se da la vuelta para salvar las ganancias reales significativos. Sin embargo, a principios del año nuevo, por primera vez desde que trabajé como un trader, un nuevo análisis me llevó a apostar por un mercado en alza. Además de mis cálculos, tres razones explican esta posición. Por un lado estaba convencido de que encaje de la crisis financiera comenzó a golpear, los bancos centrales y los gobiernos no tardaron en reaccionar de forma masiva inyección de liquidez en la economía, que restauraría la confianza del mercado. Apoyé mi hipótesis acerca de un famoso precedente histórico, el de la crisis financiera asiática de 1998; economías habían llegado a salir con una afluencia masiva de capital. Por otro lado, se sabe que enero es tradicionalmente alcista, y esto debido a la política de grandes fondos de inversión. Para limpiar sus balances, que venden de hecho tradicionalmente mucho en diciembre. Pero una vez que llegue el nuevo año, su política de recompra saca al mercado al alza. Así que espero rebotes significativos. Esto es lo que ocurrió, pero con el tiempo más allá de lo que supongo que es. Por último, el estratega estrella en Société Générale, Alain Bokobza, había escrito la nota a principios de este año bastante optimista en el que anunció: "No somos a priori, en la víspera de una gran caída de la bolsa" Por ahora, sin embargo, la disminución fue en aumento. Cada día estaba grabando nuevas pérdidas no realizadas, que empezaban en serio que los montos obtenidos a finales de 2007. En esta situación, sólo una actitud era obvia: mantener la calma, esperar en la anticipación de las crisis económicas. Otra cosa que me preocupaba. Al mismo tiempo, la de mediados de enero, empecé a sentir la incomodidad de los interventores. A mi alrededor había rumores, agarré palabras medio avergonzado de conversaciones que no se comunican conmigo el contenido. Pronto supe de la boca de la cabeza de control financiero que mi resultado del año pasado era problemático; pero estaba trabajando en lugares altos para encontrar una solución. Me caí del 13
cielo. ¿Qué problema bien podría generar una ganancia de 1 mil millones y medio? Pero a medida que comenzaron a ser puesto a mí los días y las preguntas, me di cuenta de que era menos la ganancia en sí, que avergonzó al banco como la forma en que había "puesto bajo la alfombra." Aun así, no dejaba de confianza. En principio, si no en la cantidad, la operación no fue diferente de los que he practicado desde principios de 2007 y que mis gerentes regularmente habían sido informados. En ese momento se habían intercambiado mails, que a veces tenía conocimiento para desarrollar soluciones a los problemas planteados por los adelantamientos excepcional y por lo tanto requieren un ocultamiento de escritura, la mía como mis colegas. Siempre habían encontrado la respuesta correcta, en su mayoría sin ni siquiera hablar conmigo. Por ejemplo, en julio de 2007, cinco operaciones ficticias se generaron solo un beneficio de 790 millones de euros ... parece bastante improbable La cifra - cinco operaciones, por tanto, que había superado los resultados trimestrales de todo el banco - pero era de hecho tratados por las autoridades competentes sin más investigación, a pesar de que estos servicios estaban asombrados cantidades comprometidas; o, dos meses antes, en septiembre de transacciones ficticias en productos financieros habían sido identificados por el interventor por un importe nominal de casi 8 mil millones de euros. Se remonta a la fecha de cierre, estos escritos, que implicaban sumas sustanciales habían causado algunos problemas antes de ser cancelada por completo por los servicios afectados y sin ninguna pregunta que me. Peor aún, a juzgar por el correo electrónico que se mantuvo, la operación se renueva periódicamente... Estas cancelaciones no estaban haciendo mi. Contrariamente a lo que se dijo entonces en los medios, nunca he usurpado el identificador de equipo de otra persona, ni tenía la capacidad de realizar tareas en los sistemas de contabilidad o el procesamiento de transacciones (back-office). Mi único defecto: al igual que muchos colegas, pero admito probablemente en proporciones mayores que después de todo nadie fue allí o estar muy cerca - han insertado datos falsos en un sistema por el cual la Compañía en general nos había dado los derechos y, por tanto, necesariamente, el tiempo para hacerlo, como reconocerán varias personas durante la investigación. En ningún momento he introducido en los sistemas de contabilidad o de back-office para borrar o insertar datos mí mismo. Me di cuenta de transacciones perfectamente autorizada, que se me mal Para ocultar el riesgo de entrar en mi propio sistema de operaciones inversas con contrapartes de ficción. Estas operaciones fluyeron automáticamente en el sistema de control, donde permanecieron sin tratar en espera de la identificación de la contraparte. Tras un período de hasta más de tres semanas, que fueron cancelados automáticamente, sin solicitud de explicación por parte de los organismos de control.
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Pero esta vez, la situación parecía tan simple. Pronto aprendí que la contabilidad se esforzó por encontrar la solución al problema. Es por eso sentí que mi aumento de ansiedad entre los funcionarios. Yo había confirmado rápidamente durante las discusiones informales con algunos de mi responsabilidad directa. Las cuentas anuales del Banco al 31 de diciembre de transacciones atípicas que había entrado a transferir ingresos de un año al otro desequilibrado una relación decisiva conocido en los círculos bancarios bajo el nombre de su creador, Cooke. Esto obliga a los bancos a mantener capital igual a al menos el 8% de sus activos de riesgo. Su objetivo: mantener un colchón de liquidez para proteger al banco en caso de incumplimiento de sus contrapartes. Pero esta relación se hizo pública, sujeta a los auditores y los órganos de control del Estado. De ahí el pánico de los servicios de control de contabilidad... De hecho, tenía sólo un conocimiento vago de estos mecanismos y su impacto. Al cierre de 2007, a finales de diciembre, por lo que actué de acuerdo a mis hábitos. Excepto que en enero de 2008, se hizo imposible "atrapar la pelota" la próxima semana ... los servicios del banco, por lo tanto se ha quedado atascado en un dilema: o bien a aparecer en los resultados de la ganancia de 1 mil millones y medio, con consecuencias adversas de impuestos que implicarían, o el que llegue el año siguiente, lo que tendría el efecto de relieve una relación Cooke inaceptable en términos de regulación prudencial. Para una entidad financiera cuya preocupación constante es ganar la mayor cantidad de dinero sin dejar de ser lo más discreto posible, esta cantidad era, por tanto, un elemento doblemente preocupante. Mi malestar se incrementó luego otro. Por uno de esos concursos de circunstancias desafortunadas que transforman la vida de una pesadilla trader, mis temores se hacen realidad: las posiciones que había tomado el mercado crecieron a medida que los días cada vez más malos. Vine a considerar siquiera el peor de los escenarios posibles: iban a ser destruidos por mis pérdidas actuales si tuviera que desabrochar mis posiciones a toda prisa mis ganancias del año pasado. Y ya no estaba preparando ningún margen de maniobra. Para tratar de remediar la situación, tomé el riesgo de cometer cada vez más alto por enormes posiciones en el mercado para un total de 50 mil millones de euros, una suma que nunca había alcanzado previamente. Aunque he calculado que, dadas las reservas que tenía, ese compromiso me puso bajo las posibles pérdidas, me encontré en la situación de equilibrio avanzar en la cuerda floja sobre el abismo: el más mínimo paso en falso, el acontecimiento imprevisto más pequeño, y yo corría el riesgo de desastres. Me rectifico luego con estas fases de estrés agotadoras que sabía demasiado, el ojo en mi pantalla con el resultado a toda costa porque no tengo más reservas.
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Tuvimos que tomar mi dolor con paciencia mientras mi razonamiento. Estaba convencido por un rebote técnico, los precios subieron en febrero - que también demostró ser correcto en la segunda quincena de febrero, pero en ese momento mis posiciones se dieron por terminados a toda prisa por mi sucesor . Serían las circunstancias que condujeron a la misma catástrofe si me había mantenido el control? Siempre es fácil para rehacer el juego que se había perdido por otros; Por lo tanto, me abstengo de hacer malabarismos con diferentes supuestos. Durante esos días en los que sintió que la tensión creciente a mi alrededor, una pregunta insistente me mantuvo agitando. A pesar de que fui acosada preguntas sobre mis ingresos anteriores, el impacto que mis actuales pérdidas potenciales podrían tener sobre sus preocupaciones? No lo hice. Para aquellos que pueden leer las listas de números, la respuesta era clara todavía. Todos los días, mis transacciones ficticias dieron lugar a un "control" de los riesgos y los resultados en lo que llamamos la "base de amortiguamiento," donde el servicio dedicado a esta tarea es supervisar y verificar las operaciones en curso. Por tanto, este servicio fue capaz en esta base de la presencia de 50 mil millones de euros de compromiso con una contraparte desconocido del banco y que genera una pérdida de casi 1 mil millones de euros. Aun así, no sabía a qué nivel de jerarquía de estos resultados se difundieron. Y ya que no me información sobre esto, que avanzaba explicaciones con la sensación dolorosa de no saber exactamente qué tipo de información que poseen mis interlocutores. La situación era muy delicada; Me contenté más para avanzar sobre un alambre, una niebla volviéndose más espesa que me rodea por todos los lados. Cerrado jueves, 17 de enero de contornos de repente se hizo más clara. Por la mañana tuve conocimiento de las reuniones entre los líderes del control financiero de los servicios de habitaciones y de contabilidad para encontrar una solución al problema; pero no sé más. Luego, por la tarde, a petición suya, me encontré con el jefe de control financiero, un hombre de cuarenta años, la experiencia dinámica, demostrado, que me explicó que los mil millones y medio, me tenía un intermediario entrado en la transacción, y esto por dos meses: la suma no corresponde a una ganancia, pero la deuda externa. Por otra parte yo no mencione la identidad del intermediario. El anuncio de una tasa superior a 1 mil millones, frente a un extraño, todo en una crisis financiera, debe tener la increíble, pero no me y otros problemas encuentran palabras, a pesar de una notable molestia, me aseguró que sería "encontrar una solución". Es en este punto que, desde su boca, oí por primera vez la relación Cooke, y el problema de que los interventores se reunieron a causa de mi ingreso a finales de 2007. En ese momento, casi no podía tratando de entender lo que aquellos empleados a quienes había estado tratando desde el comienzo de 2007 y cada vez que había cubierto mi paso operaciones. El gerente me explicó, el 16
coeficiente de solvencia, la explosión que generó la escritura, etc. Entendía el problema. Pero para mí, que era parte de una única técnica de entrada de datos, y nada más. Si tan sólo escribir en el sistema plantea la pregunta, que era suficiente para cambiar la naturaleza de la transacción, de forma que ya no afecta el ratio BIS, y todo sería restaurado. Por lo demás, me quedé con la misma actitud de la mente; Tenía bellos tesoros de desplegar la imaginación, no podía ver lo reproche podría ir a alguien que salva a uno y medio mil millones para el empleador... "Sí, pero no es tan sencillo que, "me dio un controlador con un gesto de vergüenza. Aprendí que el servicio se enfrenta a otro problema, demasiado técnico, y cuya lógica se me escapaba. En lugar de compensación de órdenes de compra y venta de establecer el nivel de riesgo, los controladores considerados en este caso que la exposición era igual a la suma de las transacciones; que, por supuesto, dio comienzo a correr el riesgo de una escala impresionante. Si alguien me debe $ 100 y lo tengo de vuelta 80, el riesgo es de 180, no 20 ... Esto puede parecer extraño, pero es así. Sólo importa a los ojos de los valores absolutos de los controladores de las transacciones involucradas, sin tener en cuenta el efecto de compensación que limita o anula el riesgo. Las explicaciones que me hicieron responsable, me di cuenta de que los controladores tuvieron que rectificar muchas escrituras; fue una operación factible, excepto que estábamos a pocos días de la fecha del balance y que la situación comenzaba a apretar - especialmente teniendo en cuenta la magnitud de las sumas involucradas y cómo calcular el riesgo como acabo exponiendo. Por otra parte, los rumores sobre la misteriosa y medio mil millones de coches eran demasiado altos en la jerarquía de la casa para ahora ser sofocado. Para completar una imagen ya de noche, supe en el mismo día otro nuevo que no ayudó mi caso: los auditores fueron a la tierra el lunes, según el banco. Al igual que en abril de 2007, después de la detección de las primeras transacciones ficticias por los servicios de control, que parecía ansioso por resolver el problema de que no está sujeta a la aprobación de los auditores. El caso había llegado a ser demasiado grande, y se preocupaban demasiado tarde. ¿Quién sería el último para mantener la papa caliente en sus manos? Debido a que el riesgo se convierte en importante para los responsables de la Société Générale: a través de esta anomalía contable y el desequilibrio de la relación de Cooke, el velo puede ser levantada sobre el funcionamiento global de las salas más prestigiosas de los mercados de la Compañía general. El riesgo no era delgada. ¿Cómo reaccionarían los medios de comunicación, los banqueros y los gobiernos se enfrentan a la vista, por tanto, que sería descubrir que muchos sabían pero cuidado pretendían ignorar: que el rey estaba desnudo?
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Al día siguiente, el viernes, la temperatura se elevó aún varios grados. Yo acababa de llegar en la habitación que tenía que someterse a una nueva entrevista con un líder del segmento de negocio que, él estaba a cargo de las cuestiones fiscales. Me limitaba a la misma línea de defensa, diciéndole que había contrapesada de las escrituras ganancias por otros compromisos con una contraparte cuya identidad era ser información en el búfer basado. El silencio embarazoso mi interlocutor me dijo lo suficiente la dicha respuesta no le satisface. Cómo, en efecto, no había podido ser? Estos escritos eran ficticios veremos más adelante que mis funcionarios fueron informados - y me imaginaba fácilmente las dudas de los grandes jefes en una situación que parecían descubrir - a menos que nunca quisieron saber... A continuación, me ignoró. Volví a mi pantalla y mi trabajo regular. Pero todos los días tenía conocimiento de reuniones entre funcionarios cada vez más importantes desde mi n+2, Martial Rouyère hasta que n + 6, Luc François, jefe de las salas de operaciones, que me había Nunca se habla. Durante las horas, estas reuniones en la que nadie me proporcionó información me sumió en una preocupación cada vez mayor. Para la tarde, Martial Rouyère me preguntó con brusquedad. El quería saber, en sus palabras, "que ocultaban estas cosas." Lo más extraño es el juego de este tonto. Mis funcionarios que no estaban al tanto de la situación, al menos desde la anterior de abril, cuando su superior y que había recibido dos mensajes en la contabilidad rápida y control financiero que indican que tenía transacciones ficticias introducidas que desprendía consecuencia, también ficticia, de 94 millones de euros? Lo hizo todo esta escena? El tono subió rápidamente nos; que me hace una pregunta que no sabía la respuesta, yo le respondía con un truco que conocía la falsedad ... Por otra parte, el día anterior había hablado con él y Éric Cordelle, el problema que enfrenta interventores en algunos de mis operaciones y su impacto en la relación de Cooke. Pero la naturaleza de mi trabajo hacía improbable escenario: se suponía que actúan principalmente en mercados organizados, no en los mercados contador que generan más riesgo de crédito. Con eso, a los servicios fiscales responsables, ya cumplidas en la mañana, vinieron a verme y me pidieron que quitar el nombre de la contraparte, el corredor de Baader, y sustituirla por la frase "pendiente". Comprendí sin dificultad que alguien en el banco había puesto en contacto con el distribuidor para asegurarse de que hizo bien a mí. Delante de su respuesta negativa, se me pidió que retire su nombre para evitar fugas a través de la casa Baader. En suma, el ahogamiento escribir de forma anónima, nada más; el principio de ocultamiento mantuvo su conjunto, e incluso fue la aprobación de la decisión que acaba de tomar.
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La jornada continuó en las reuniones que no fue invitado y pude dedicarme a mi actividad comercial sin incidentes; la actividad sigue siendo cada vez más difícil debido a que, en el mercado, el descenso continuado. Pero esta atmósfera de misterio alrededor de mí se hizo insoportable. Por lo tanto, por la tarde, tomé mi valor con ambas manos y preguntó acerca de Éric Cordelle de los acontecimientos del día. Apareció en calma; Podía salir con tranquilidad para el fin de semana debido a que el problema se está resolviendo. He encontrado lo repentino de esta declaración bastante extraño, y trataba de averiguar más. Fui a ver a mis otros dos de alto nivel, Martial Rouyère y mi n+3, Philippe Baboulin. Me confirmaron que algunas operaciones fueron problemáticos en la jerarquía, pero me informaron de buenas noticias: el jefe de la sala, Luc François, acababa de anunciar que los procedimientos de control estarían limitados a una auditoría interna para ciertas transacciones - oye, que yo había entrado a finales de 2007 para transferir el resultado de un año y medio mil millones de euros durante el próximo año. Todo el mundo parecía aliviado. Si la inspección general permaneció fuera del caso es que el fuego fue contenido. Bastaría para encontrar una manera de explicar las posiciones adoptadas y cancelar o corregir las entradas de acuerdo con las directrices de los oyentes. El Allaire sería manejada internamente. La habitación no vería servicio de búsqueda de tipo externo en las operaciones de los sistemas de entrada y de control, eliminando así cualquier posible liebres. Esta nueva quitó peso. No sabía que la solución que los técnicos traer al problema, pero lo que llegó a decirme mis funcionarios, estaba seguro de que sabrían encontrar el más adecuado. Este es un corazón más ligero que fui a unirse a algunos colegas en Le Renaissance, justo abajo de la torre. El ambiente era relajado, se terminó con el trabajo de la semana, week¬end surgió. Hemos intercambiado las historias habituales del día y los planes para las próximas horas. Algunos de los presentes habían sido testigo de las idas y venidas de los administradores durante todo el día y se repite a mí que no me preocupara. Y yo estaba feliz de decirles que mi amigo y yo nos fuimos a la mañana siguiente para pasar el fin de semana en Deauville para celebrar mi cumpleaños. Brindamos por la buena noticia. Fue en ese momento que sonó mi teléfono celular. Martial Rouyère me informó de que Jean-Pierre Mustier requiere en persona llamada corredor de contraparte para verificar la verdad de mi escritura - la famosa firma de corretaje de Baader. Yo palidecer. En un segundo, tuve la sensación de dolor de quedarse al punto de partida, y que todo lo que había garantizado mí dos horas antes fue arruinado por esta nueva demanda. Jean-Pierre Mustier no era otro que el gran jefe de las finanzas y la banca de inversión, la cabeza de todos los traders, el brazo derecho del presidente Daniel Bouton. Nunca había tenido 19
ningún contacto con él. Pero el hecho de que él, personalmente, tomar el asunto en sus manos significaba que era hasta la estratosfera y los jefes del banco ahora tenía conocimiento. "¿Ha tenido contacto con Baader? "Pregunta Martial. Le dije, voz monótona: "Por supuesto que no. Y usted sabe muy bien ". La incomodidad de Martial era palpable como la mía. Una pausa, y luego: "Vamos a tratar de solucionar el problema, no se preocupe. Buen fin de semana ". Colgué sin decir una palabra. ¿Por qué mis gerentes de línea tuvieron que dejaron la subida asunto a la parte superior de la torre, en el piso de los expertos? ¿Qué nuevos acontecimientos habían hecho perder sus medios, y en tan poco tiempo? Tantas preguntas sin respuesta. valiosas horas habían pasado en la vana búsqueda de sofocar Allaire hasta que un gran líder, probablemente, Jean Pierre Mustier, juez que se había vuelto demasiado grande. Incluso si todavía quería convencerme de que mis superiores directos me iban a cubrir, todo esto comenzó a sentirse mal. Aire Deauville no sería demasiado para limpiarme de esta atmósfera. Sin embargo, mis problemas no se limitan a los mil millones y medio a finales de 2007. Durante todo el día pude seguir en mi pantalla la fuerte caída del mercado. Los efectos de la crisis subprime comenzaron a comunicar a las entidades financieras europeas. Esta caída no ayudó a mis posiciones ya mala. Este viernes por la noche, la situación se volvió muy crítica. No sólo mis pérdidas habían borrado mis ganancias anteriores, que habían cavado un déficit que al parecer a nadie le importaba. Añadido cuestiones Overkill que había sido sometido durante dos días y el aumento de la preocupación a mi alrededor, el mercado cae mal me afectó - los mercados habían perdido 6 a 7% en dos semanas, diciendo que un mini-accidente de hecho había tenido lugar. Así que tenía pocos motivos de celebración en perspectiva, pero este fin de semana romántica planeada desde hace tiempo para celebrar mi cumpleaños. Tenía 31 años el 11 de enero. En ese momento, hice una serie de acontecimientos decisivos que, durante este mismo viernes, habían ayudado a aumentar el malestar de los líderes de Societe Generale - y así a ennegrecer un poco más de mi archivo. Frente a la tormenta de mercado que prometía pesada y la incertidumbre se cierne sobre el nivel de compromiso de los bancos franceses, Christian Noyer, gobernador del Banco de Francia, había exigido que el balance de todos los bancos se deposita sobre la mesa el lunes por la mañana. Una ola de pánico y luego se había apoderado del banco les mili, y el mercado ha seguido disminuyendo. Profesionales aprensivos revelaciones de hecho dramáticos en las cuentas de sus colegas. En particular, un rumoreado durante varios días que Société Générale ha perdido más de 5 mil millones de euros en los derivados de crédito. También me enteré después de que dos días más tarde, en el secreto Domingo 20
Por lo tanto, el directorio del banco se había reunido con urgencia para discutir la aplicación de Christian Noyer y validar las partes que tenían que ser entregados al día siguiente en el Banco de Francia. Mi mil millones y medio y que ocultan escritos que acompañaron esta manera se recogieron corazón de un tornado que se acaba de levantarse. Si hubiera estado al tanto de este tipo de eventos, la preocupación de Jean-Pierre Mustier sería más claro: el director quería a toda costa para asegurar la existencia de esta suma debido a las cuentas almacenadas en alto riesgo; temía la confusión que podría hacer que el Banco de Francia, o fue la idea de compensar algunas de las pérdidas por la ganancia de mil millones y medio que había generado? No podía tomar ventaja de Deauville en invierno. La temperatura era agradable estar fresco para la temporada, es una serie de duchas de agua fría que cayeron sobre mí durante todo el día. Se inició en la mañana. Acaba de llegar a un pequeño hotel en Deauville 1'écart he recibido sobre las 11, una llamada telefónica Martial Rouyère. Me pidió que le mostrara las contraseñas de mi PC, ya Jean-Pierre Mustier quiso confirmar la información acerca de la contraparte. Sorprendido por la solicitud y una vez más preocupado por lo que iba a París, proporciono mi código. Una hora más tarde, nueva convocatoria de Martial. No pude contestar porque la red era muy malo y le dio: "Os recuerdo, regresé al hotel, me dan un número para contactarlo. "De vuelta al hotel unos minutos más tarde, llamé marciales que me dijo que me estaba poniendo en conferencia telefónica con alto a quien nunca había hablado. Por enésima vez, que era una cuestión de consideración. No sé con quién estaba tratando, caminaba a ciegas y sentí mis interlocutores muy escépticos: cómo un pequeño trader como yo podía sacar una deuda de 1 mil millones y medio, y con quién? Pero otra pregunta fue obsesionarse: gerentes de nivel medio que había sido capaz de cubrir una enorme operación de este tipo y si es así, ¿cómo? Seguí a avanzar sobre el alambre. Mi eventual confesión se apresura a todos en el mismo abismo donde yo estaba en peligro de hundirse. Nadamos en la paradoja: o bien dije la verdad, y tenía, por tanto, una deuda que asciende increíble con una organización que nadie pudo identificar dos meses, o que se escondieron, y tuve logrado una considerable ganancia! Hay dos factores que amplifican aún más mi problema. Teniendo en cuenta las pérdidas que he experimentado en el mercado, y en ese momento algunos funcionarios parecen ignorar que subodorais ahora era demasiado tarde para volver a escribir mis ganancias anteriores. Un gerente me había insinuado también mediados palabras: Gana 1 mil millones y medio a perderlo otra vez veinte días más tarde ... fuera del mundo de las finanzas, que incluiría como yo21
yo juego? Y lo intimidar mí era tener a conocer gente muy altos en la jerarquía, algunos se dice que son "asesinos" y yo no lo sabía. Sus reacciones, si algo va mal, podrían volverse violentas. Por el asunto creció, más se me escapaba, en los hechos como en palabras. La familiaridad, las sonrisas y la complicidad amistosa de clima que reina en las salas de operaciones se cambian nada; altos funcionarios y traders básicas no se mueven en el mismo mundo. Si pudiera imaginarse, sequedad de la fórmula que estuvo cerca de esta segunda entrevista me hubiera informado: "Gracias por su explicación. Pronto se recordó, "me dio Martial Rouyère. No tengo que esperar mucho tiempo. Estábamos preparados a partir de almuerzo cuando mi celular sonó de nuevo. Todavía era Martial Rouyère. Mi batería es casi plana, no podía seguir el segundo intercambio con los funcionarios allí me dijo. Así que le propuse a volver al hotel donde yo lo llamaría de inmediato. Pero en cuanto colgué mi teléfono suena de nuevo. Esta vez, era el jefe de la planta comercial en persona estaba hablando por teléfono. El intercambio no tiene tiempo para poner mi batería muerta; que duró sólo dos frases. La operación de contrapartida no se confirmó; Mentí. "Sí, para ocultar la ganancia," tenía apenas tuve tiempo de decir antes de escuchar me ordenó de inmediato para unirse París. "Estamos cumpliendo con todos los responsables de la sala, se llega tan pronto como sea posible. "Regresé al hotel para recoger mis cosas toman el primer tren a París. Mi fin de semana relajante era sólo una pesadilla. En el tren a casa, he revisado todos los supuestos, y el miedo empezó a abrumarme. Obviamente, los propietarios de Société Générale no pudieron creer que había escondido una ganancia y que continuaron buscando donde la pérdida fue delante. La operación se comprometió a ser difícil y no exenta de riesgos sanción debido a que los enormes excesos que me había acostumbrado surgen a la luz brillante. Pero, extrañamente, no fui a preguntarme por mi despido. Poco a poco, a fuerza de análisis de la leche con toda la objetividad que era capaz, yo retrouvai hasta la más mínima confianza. Ya habría tiempo para ver cómo se procedería conversaciones futuras. Otro elemento que contribuye a tranquilizarme: los numerosos informes recibidos mis superiores durante meses les había alertado de la presencia de transacciones ficticias en mis carteras de negociación. Para cualquier actividad de mercado conocidos persona, con el propósito de estas operaciones era clara, y la importancia de los compromisos no hizo ningún secreto. En última instancia, todo lo que había hecho fue posible gracias a una forma de complicidad por dejar hacer. Llegamos a la estación de Saint-Lazare, en el final de la tarde. Noche comenzó a caer. Pasé mi hermano una llamada telefónica pidiéndole que cuidar de mi amigo, cuya ansiedad se había ido creciendo desde que empezamos a perder 22
por completo este fin de semana. Me culpé en gran medida a echar a perder esta vez de dos que había preparado en la mayor discreción para hacerme una sorpresa. Pero ella prefiere ir a casa y esperar a que yo. Así que nos separamos, tanto bastante tensa a pesar de las palabras tranquilizadoras que le prodigó y relajación que he afectadas. La verdad es que yo estaba en la apertura. Fue alrededor de las 18 horas cuando entré en el turno de Société Générale. Mientras tanto, Martial Rouyère me había llamado de nuevo, como para asegurarse de que estaba en el camino. También me vino a buscar abajo de la torre, acompañado por el jefe de la planta persona negociación, Luc François. Tal comité de bienvenida dio la medida de lo que puede esperar. El tiempo de conversaciones en voz baja detrás de la espalda había terminado. Estaba claro para explicar cara a cara, y probablemente en el choque. Inmediatamente regresó a la sala de operaciones, vi una docena de personas se reunieron en la oscuridad, en el fondo, incapaz de distinguir quién era; probablemente responsable de que el banco no sabía la identidad y función. Me hicieron inmediatamente entro en una pequeña sala de reuniones de cristal que se encuentra en medio de la amplia space.et abierta comenzó un largo interrogatorio. Pierre-Yves Morlat, el jefe de Arbitraje polo Martial Rouyère y Luc François tomó vueltas Me acosa con preguntas acerca de las operaciones que había llevado a mis técnicas de ocultación resultados, la identidad de mis colegas, etc. Me parecía llegar al corazón de una historia de detectives, como las técnicas utilizadas por mis interlocutores se parecían a las de Quai des Orfebres tales que uno puede vivir en las películas. Soplando alternativamente caliente y fría, la complicidad y la firmeza, la bondad y la amenaza, diciendo las mismas cuestiones en una forma diferente para ver si iba a contradecir a mí mismo en mis respuestas, que abrió el camino con profesionalismo. Lo que hice entonces, y me entero durante mi audiencia en la Guardia financiera es que nuestra conversación no sólo fue seguido pie de la letra por la banda masiva en el fondo de la sala, que escuchó en oído, sino para mantener evidencia registrada de lo que dije. Sin mí desmontaje, expliqué mi estrategia. Aproveché para Martial Rouyère, que afirmó ser consciente de nada. "Es un poco fuerte. Usted no me dijo nada, pero que sabía lo que estaba haciendo! "Con eso, salió sin decir una palabra, y me encontré a solas con Luc François. Continuó el mismo interrogatorio durante horas, a veces retransmitida por otros, incluyendo a Jean-Pierre Mustier, nuestro jefe, un ejemplo típico del ejecutivo de las altas finanzas, de 48 años de edad, brillante carrera, o su director gabinete de Slawomir Krupa. Me repetía a los que tuve de hecho sin cinturón de seguridad 1 mil millones de euros y medio para el beneficio del banco en diciembre, por lo que esta suma le pertenecía de hecho. También apareció en efectivo. Pero frente a estas 23
afirmaciones repetidas, mis interlocutores persistían en creer que hubo una pérdida sin embargo, y estaban desesperados por encontrar a cabo. Los intercambios se hacían cada vez más intensos. En un momento dado, Jean Pierre Mustier, que había adoptado el tono del tipo de interrogatorio bajo custodia por las amenazas y confidencias alterna, confesó que él mismo había "hecho una gran mierda de alto riesgo"; No tengo de qué avergonzarse de un error, que le pasa a todo el mundo. Mi respuesta no cambió, aunque mi propia voz-: "No, yo no hice nada, excepto hacer ganar uno y medio mil millones, mierda! " El interrogatorio estaba tomando un giro cada vez más difícil. Me sentía agotado. No entendía lo que estaba pasando y no privar a mí decirlo. "Pero lo que está buscando? Todo está sobre la mesa, y durante horas. Entonces? "Una idea comenzó a caminar por mí si querían despedirme, que hacen, pero acabar de una vez con esta comedia. Yo estaba agotado. Me pidieron ir al baño. JeanPierre Mustier pronto muy paternal, me acompañó. Entonces me sorprendió escuchar lo que me pide "no mientas" porque, añadió, una confianza memorable, "Te necesito para avanzar en esta investigación." Le aseguré; nada más lejos de mi intención que "hacer algo estúpido." Como para ayudar a mantener mi promesa, vi entonces surgen una señora que se presentó como médico del trabajo. Ella me preguntó cómo me sentía; muy bien, gracias por su preocupación. Tal vez temían en lugares altos que voy a cometer lo irreparable - unos meses antes, un colega de otro departamento se le dio la muerte en circunstancias similares. Sin embargo, no tengo la intención, a pesar de que yo estaba cada vez más convencido de que corría el riesgo de despido inmediato. Pero tuve suficiente en su arsenal. Estas preguntas repetidas, acusaciones sin pruebas, esta repentina solicitud ... Volvimos tanto en la sala de juntas. Y las preguntas se reanudaron. Sólo más tarde, cuando la noche estaba muy avanzada, me di cuenta de la razón principal para tal determinación. El mismo Jean-Pierre Mustier me puso en la confianza. Me dijo que tenía el día lunes próximo anunciar una gran pérdida para el banco de hipotecas de alto riesgo, lo que tendría un efecto desastroso sobre el mercado financiero en general y el curso de la Société Générale en particular. Me habló de una junta que tendrá lugar el domingo por la tarde. "Así que usted entiende que en estas condiciones, su ganancia potencial de 1 mil millones y medio toma un sabor sagrado ..." Él incluso volvió a la carga: donde había ocultado mi pérdida? Me Acharnai a repetir con él que no había pérdida, y que lo que había sido ocultado era la ganancia en sí. Además, era suficiente para controlar las llamadas cuentas de margen realmente pagado y recibido en el mercado; aparecería de inmediato que existía este dinero. Estas llamadas de margen ofrecen, de hecho, una perfecta trazabilidad. En un mercado de futuros, el margen de cuenta de los bancos es, en efecto diaria abonan y cargan de las 24
ganancias y pérdidas no realizadas. Esta cuenta se ha registrado, por lo que la consideración se remonta a la cuenta asignado a cada trader. Parece que mi sugerencia finalmente se ha abierto conduce a mis interlocutores. Los cheques realizados, tuvieron que reconocer que no había pérdida, que rompí para repetir a ellos por veinticuatro horas. Pero la consecuencia es que los funcionarios recomponen mis operaciones a lo largo del año, luego descubriendo la enormidad de las posiciones que había tomado; Pero no hice más comentarios o reproches de lo que mis superiores directos habían hecho durante los meses. El ambiente relajado una vez. Todo parecía claro ahora, las dudas se habían ido, sin acosarme más preguntas. episodio surrealista apareció un hombre con los ángeles, Luc François, jefe de la sala de operaciones, que durante muchas horas había dudado de mis declaraciones. "Esta es la historia más extraordinaria que he escuchado, si exclamación; esconder una ganancia de 1 mil millones y medio ... Nunca había visto antes! "Para algunos, tendría champán llevado. El episodio seguido por una secuencia leer igualmente irreales: mis superiores comenzaron a interrogarme sobre mis estrategias de negociación, incluso hasta me piden que mostrarles el lunes siguiente forma practicaba. Les di mi acuerdo con una mezcla de satisfacción y asombro. El mayor culpable de repente se convirtió en responsable de la formación de funcionarios que se ocupan habitaciones ... Todo el mundo parecía aliviado. Lo peor: alguien, no recuerdo quién, incluso tomó la palabra para mí un fondo dentro del departamento, lo que crearía una estructura para desarrollar mi estrategia! El tipo de preguntas acosados por horas se convirtió en el héroe de la noche ... Pero estaba lejos de todas las festividades; Ya no sentía el peso de la fatiga y sólo tenía un deseo: dormir. Al salir, Jean-Pierre Mustier todavía tiró en la euforia. Me dijo que sería difícil para mí mantener el interior, pero en un tono paternalista, lleva a cabo para aclarar: "Si usted ganó 1,4 mil millones, que será difícil a medida que continúe a trabajar por la Société Générale, pero ser capaz de ir a trabajar y ganar dinero en un trigo. Si realmente has ganado $ 1.4 mil millones, es que eres realmente bueno, eres un buen trader. Hay de vez en cuando. Usted tiene que ponerse esto en mente y que lo que hizo, está bien, es aburrido, pero no es grave. Necesito que esté tranquila, con uno mismo "Luego se pasó a la pregunta que quería no oír:" Dime, en 2008, no se ha tomado posiciones fuertes también? "Mi respuesta alusiva:" Si un poco, "la sobria apareció de repente. La segunda pregunta cayó como una cuchilla, "Puede volver mañana? "No se molestó en responder. El respiro duró poco. Una vez más, las mandíbulas del banco cerraron a mi alrededor.
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Firmé el descargo de responsabilidad exigió el médico de la mujer y la torre TTAI, agotado, a las 3 am, a unirse a mi amigo. Yo sospechaba lo que venía unas horas más tarde no iba a ser fácil. Estaba pasando la película de las últimas horas en mi cabeza. Todos los reportajes de operaciones eran de hecho visible en la base tampón ... ¿Cómo alguien podría alegar desconocimiento de lo que sucedía en mi cuenta? En realidad, no había terminado con los misterios de eso, pero sabía lo que quería hacer caso omiso de mis superiores. Cuando encontré la sala de negociación alrededor de las diez el domingo, existía ambiente más eufórico, casi que me había conocido unas horas antes. Desde el primer momento me tomo mi mejor hora la noche anterior había sido breve. A pesar de que arrulló a mí mismo ilusiones esta mañana en el metro que me llevó a La Defense, diciéndome que mis superiores se centraron en 2007 y no estaban involucrados en el año 2008, tuve problemas para mí convencer. Sin mí formular con claridad, como me dirigía a la sede de Société Générale, tenía miedo a la intemperie una ducha de agua fría. No me había equivocado. Después de haber dejado esa noche, los funcionarios no habían tenido que tomar mucho tiempo para descubrir que mis ingresos de 2007 ya fueron borrados de mis pérdidas no realizadas de 2008 y los mil millones y medio como ponerlos en la alegría s 'había desaparecido. "Has perdido todo lo que había ganado, hombre ...", también renunció a principios de Christophe Mianne, uno de los patronos de la sala de operaciones, en un tono amistoso cómplice en el que este medio ama incluso en los peores momentos. Y eso me dejó durante casi dos horas en nuevas explicaciones eran esta vez en mis posiciones actuales, la estrategia que había adoptado, espera que el mercado va a volver en los días o semanas antes. Pero sentí que el caso fue escuchado. Incluso había explotado techos que el año pasado. Una vez que todo estaba claro. Dado que se acordó tácitamente que mi responsabilidad directa no puede ser sospechoso de haber cubierto mí, ya que no sabían nada de mis operaciones, jefes de Société Générale sólo podría sacrificarme en el altar de la pureza banco. Luc François me informó mi destino con severidad, "Usted no viene el lunes que entran en contacto con cualquiera de sus colegas, pero usted sigue siendo localizables. "Los jefes salió de la habitación en silencio. Martial Rouyère volvió a la habitación y le preguntó, molesto: "¿Qué vas a hacer ahora? "Le dije que no sabía que tenía el cerebro vacío, que no entendía lo que estaba ocurriendo. Él asintió en silencio. Para cualquiera, no era el momento de la victoria. Su línea de defensa - "No sé, yo no lo sabía, así que no han cubierto" podría el refugio. Me dejó en un tono de: "Yo, no sé. "Ya sospechaba que su tiempo se estaba acabando. Para él como los otros líderes se encontraron en el corazón de una contradicción que tendrían dificultades para salir bien. Cómo lucir bien cuando es necesario elegir entre la admisión de incompetencia y de complicidad? Una 26
solución al problema que enfrentan todas las instituciones humanas, desde los más a los más respetables de la mafia: hacer la limpieza general para eliminar todos los rastros de un pasado perturbador. Unos meses más tarde, Martial y mis otros superiores pagarían su despido silencio. Los tres operadores de mi equipo también estarían agradecidos. En cuanto a los gerentes de línea, desaparecen en el gráfico, devuelto o movido sin problemas con el menor ruido posible. Luc François, el jefe de la sala de operaciones, resignados, que el servicio de arbitraje también; sin duda dejaron antes de ser empujado fuera de la puerta. Pero todos han encontrado posiciones importantes. Corto de reclamar en voz alta la eficacia de sus controles internos, Société Générale, por tanto, ha sido capaz de podar ramas enfermas con discreción, eficiencia, sobre todo, con una generosidad que me sorprendió. Si bien ser despedido por mala conducta, el uno y el otro más dinero embolsado de rollizo ... El tiempo se había ido cuando el presidente Daniel Bouton, durante un chat con los empleados del grupo en febrero de 2006, pudo decir en un tono claro: "La Inspección General es la columna vertebral del rigor, la organización y los valores. Si no existiera, me gustaría tratar de crearlo ". Con suerte, para la eficiencia de los servicios bancarios, así como por el respeto de la moral, desde entonces ha trabajado para una tarea noble.
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Capítulo 3 David contra Goliat Salí de la torre sin una palabra, se apresura a unirse a mi amigo sabía que en medio de la ansiedad. Hoy en día, cuando intento recuperar mi mente durante las horas de estos momentos decisivos, mis recuerdos no dejan de sorprenderme. Curiosamente, este domingo por la tarde, no estaba demasiado preocupado por mi destino. Me había convertido en persona non grata en Société Générale, pero me mantenía en las mismas certezas. En total, no podía pasar a mí muy grave. Definitivamente cometido errores, superado el habitual excepcional, aproveché información falsa en un sistema para ocultar tanto las ganancias como las pérdidas en una palabra: yo había jugado con fuego, empuja hacia abajo el sistema hasta el final 'hacer implosión. Pero lo que estaba ocurriendo a mi alrededor? La realidad sostenía en una frase: mis colegas actuaron como yo, y la jerarquía sabía. El n+1, n+2 y n+3 y los empleados responsables de los controles sabían que mi suelo y los cubiertos. Además, deben haber sabido que tenía con el único interés del banco y que no tenía ningún interés personal perseguido. ¿Cómo, en estas circunstancias, podría dudar de que la verdad finalmente emerger? Probablemente iba a hacer que los costos de transacción, ya que es bien sabido que cuando la tormenta sopla empleados están más expuestos que los líderes. Entonces, ¿qué? Quién, Société Générale, se atreven a revelar al público la información privilegiada, el engaño masivo en el que se revuelcan las salas de operaciones en todo el mundo y que quiere obtener buenos resultados, se permiten todos los tiros? ¿Quién sería tanto salto a los organismos de control den las acciones de la león, Bercy, el Banco de Francia, y se enfrentan a una condena pública universal? El sistema funcionó en la cabeza, y que no era un eslabón perdido a través de una larga cadena que era responsable. Sin embargo, la ley tenía la mili banco es simple: el que gane siempre tiene la razón y está rodeado por un millar de cuidados, el perdedor es siempre malo y cobarde. Al regresar a mi amigo, con los brazos colgando, la cabeza confundida, agotado por las largas horas de infructuosas explicaciones y esa impresión que se pasan constantemente durante los dos días de caliente a frío, una memoria volvió a mí. Eso fue hace cuatro meses, en septiembre de 2007. Un colega me había dicho que uno de mis gerentes era, por su propia admisión, plenamente consciente de mis métodos de trabajo; hasta que un día, agregó, donde no habría un gran problema técnico, y donde no habría más consciente de nada. En ese momento, no había prestado atención a la advertencia discreta que mi colega había querido hacer que me vaya. ¿Cómo podría? Todos mis operaciones luego fueron rentables; Pensé que era invulnerable- y además yo estaba, porque estaba haciendo dinero en el banco. Pero ese negro Domingo este 28
recuerdo me vino la grabación y una vez más me pestai en contra de mi ingenuidad. Sin embargo, he conseguido reponerme. La evidencia escrita de un pleno conocimiento de los hechos por mis superiores eran numerosos y hablan por sí mismos; que sería fingir que no sabe? Recuerdo en particular una discusión lanzada por Christophe Mianne otros líderes durante el fin de semana: "Va a ser difícil de explicar que pagamos este tipo de llamadas de margen para un año. "El temor del alto ejecutivo del banco estaba justificado. Aunque mis jueces de instrucción eran más adelante para barrer esto con un gesto de la mano, los números están ahí: Société Générale había desembolsado y se recoge cerca de 30 mil millones de euros, sólo en las llamadas de margen en el un año después de la única cuenta asignada a SF581 ... Jérôme Kerviel. Es por esto que, durante mucho tiempo, de mi boca, me negaba a poner a otras personas necesitadas. elementos escritos hablan por sí mismos. Veremos que esto no era cómo se desarrollaron las cosas. No sólo Societe Generale variado muchas veces en su versión de los hechos, que deben tener, al menos, los jueces de la intriga, pero no tuvo en cuenta ninguno de los documentos que demostraban la veracidad de mis declaraciones. Esta siniestra, mi principal preocupación Domingo estaba allí todavía. Me pareció que las posiciones pesadas que había tomado en el mercado, la crisis que atravesó, las pérdidas no realizadas que, día tras día, siguió creciendo. Sin embargo, como cualquier trader, tenía la fuerte sensación de que las operaciones de mi libro era mío, y yo no quiero que mis líderes vaivén del bebé a nadie. Añádase a esto que requiere confidencialidad, no pude ver a nadie, explicar mis posiciones, la estrategia que había presidido mis compromisos, el horario de bucle que tenía en mente ... Todo esto comenzó a cambiar, y de repente volví a la tierra. Tomé riesgos excesivos, mis posiciones eran demasiado fuertes, y más aún que había sucumbido a la embriaguez de las figuras y la pasión mi profesión sin barandilla había llegado en mi cámara lenta. Después de una conversación que quería el más tranquilizador es posible con mi amigo, fuimos a mi hermano y su mujer para tomar una copa en el barrio de la Ópera. Los tres estaban preocupados por mi destino, lo que voy a dejar ninguna duda; de restricción de giro imprevisto, mi carrera en Société Générale ya había terminado; al menos eso es lo que me estaba destinado no oficial. Me quedé a esperar el resultado, la carta certificada, la entrevista formal, las condiciones de mi despido. Tal vez se recuerde sus promesas del día y me encontrar un lugar en un servicio externo para el banco? Me gustaría ver. Un colega me llamó, preocupado, para tomar de mí. Desde el jueves pasado, los rumores sobre mí eran abundantes. Me quedé total discreción durante los dos días transcurridos desde mi despido. Él no hizo más. Esto me arregló. Tendría menos contacto con la gente de Société Générale, menos me encontraba culpa por parte de sus líderes. ¿Quién sabe? Se mantuvo tal vez algo para salvar. Y 29
entonces, ¿qué pasaría si el mercado volvió lunes por la mañana y mi posición se convirtió en ganador? Todos los supuestos estaban sobre la mesa. Entonces llegamos a casa y que fue la cámara de descompresión después de los momentos intensos; fatiga, tendencia a querer revivir las últimas horas a reflexionar sobre los errores, preguntas duplicidad ... me quedé dormido, exhausto. Me sentía como si no hubiera dormido durante la noche. El lunes por la mañana, nuevo choque. El mercado de París abrió un fuerte descenso y el CAC 40 cayó durante la jornada y cerró a - 6%. Por alguna razón, una parte de Asia pánico fue comunicada a los mercados europeos. Resultado: como se dice entre los traders, el mercado estaba en el proceso de "vomitar" a "espeleólogo" a "desde el sótano" de "yourzer". El miedo empezó a apoderarse de mí. Las posiciones que había tomado, ya perder un poco, se convirtieron catastrófica. Estaba claro que Société Générale podría ser plantado en serio, mientras que mi eventual reaparición retrocedió rápidamente. Un pensamiento cruzó mi mente: el banco ella no es causa de la fuerte caída en, y por lo tanto sus propias pérdidas? Si empezaba a desabrochar bloquee mis posiciones en el mercado asiático, que alimenta el movimiento de caída, y las pérdidas eran propensos a convertirse en enormes. Hice rápidamente las cuentas. Si Société Générale no guardó mis posiciones, las pérdidas ascenderían a alrededor de cuatro mil millones y medio - tres mil millones teniendo en cuenta el beneficio obtenido en 2007. Al menos eso era el supuesto en caso de venta repentina. Todo el mundo conoce el viejo principio: en un mercado, no se pierde que cuando se da cuenta; siempre y cuando una posición que no es la pérdida de desenrollado no llega a realizarse. Pero, ¿cómo imaginar por un momento que un banco no tiene por objeto limitar el daño al negarse a vender con el fin de limitar un nuevo descenso de los precios? Debido otro principio es inviolable: el mercado, cualquier aplicación del principio de precaución conduce a una degradación aún más fuerte; disminución de sólo alimenta el descenso. Especialmente cuando se trata de evitar una pérdida pesada, precipitarse de repente en el mercado de productos para una decenas nominal de mil millones de euros, como fue el caso aquí, ya que dar vueltas y como se un león enjaulado entre Francia Info y LCI. A veces me aferré a una última esperanza. El lunes, Wall Street estaba cerrado. Los volúmenes de transacciones eran tan bajos. Société Générale no pudo hacer el gran error de relajarse las posiciones como la venta de grandes volúmenes de acciones en un mercado pequeño equivale literalmente a los precios se derrumban. A menos que, el pánico que empuja a hacer nada... Es comprensible que, aquella noche, casi no podía dormir.
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La verdad, yo era aprender más adelante en mi declaración. Con la admisión de la persona que se desabrochó posición, sé que las operaciones de limpieza se han llevado a cabo "camino porcina, de todos modos." Y cuando me enfrento con el trader a cargo de desenrollar, elementos me hacen pensar en el hecho de que el banco había agravado su propio agujero. Société Générale sin duda se había encargado de anunciar que la posición había sido terminado por el trader estrella de la orilla, un profesional en pro; lo que era cierto. Esta persona, muy experimentado, probablemente fue uno de los mejores operadores en la plaza. El único problema, y confesó que no sabía qué tipo de operación que estaba haciendo; incluso pensó que estaba ejecutando la orden de un cliente importante. En cuanto a su procedimiento, confesó en el cargo de los jueces que había "cruzado hasta cinco límites en la cartera de pedidos durante tres días." Me quedé sorprendido al escucharlo. Para ello, era como dar golpes en una puerta ya raquítica - la mejor manera de explotar un mercado ya un reto. Más allá de eso, me sorprendió saber que Société Générale había mentido durante el anuncio del jueves. De hecho, la reversión no se hizo en la máxima confidencialidad como la máxima garantizada y fuerte Société Générale y el gobernador del Banco de Francia. La estrella trader había empezado a vender por unas horas en el medio de todos los demás operadores antes de ser trasladado a otra habitación. Para que conozca un poco el funcionamiento de una sala de mercado, dichas operaciones no se mantienen en secreto más de un minuto o dos. El propósito es evitar que se envíe un pedido grande va a cambiar el mercado, para que no se "pegue" colegas. Una última cosa me sorprendió: la duración de la operación. Cerrado jueves, 24 de enero de presidente Daniel Bouton dijo que la situación era completamente desenrollado. Excluyendo este no era el caso. He aprendido durante este enfrentamiento que el desenrollado duró cinco días, no tres. Esto quiere decir que cuando el banco anunció su pérdida, ella podría cifrar con precisión, ya que todavía estaba siendo desenrollada. El martes, los mercados se abrieron de nuevo en declive. Mi sudor frío se convirtió en un verdadero malestar. Ni siquiera me atrevía calcular la cantidad de pérdidas. Además, ¿cómo podría? No sabía nada de lo que estaba sucediendo en la Société Générale; Si hubieran desabrochado, si hubiesen esperado? Estaba perdido en conjeturas. Y subieron ligeramente durante el día, cuando el banco federal estadounidense anunció una caída en las tasas. Pero la pausa fue breve. Continué abatida. Por la tarde, recibí un mensaje de texto de un trader que pertenecía al mismo departamento que yo, "vienen a aprender lo que pasó, buena suerte." Fue la primera señal de que un colega me envió; Saqué la conclusión de que mi destino era conocido por todos. Más tarde, 31
me gustaría saber que el lunes por la mañana, las autoridades habían anunciado que "Jerome no estaría allí en estos días, y tuvo que arreglárselas para tomar su posición." Todo el mundo se había dado cuenta de que la situación era grave y tuvo que respetar el conjunto de silencio que tales palabras implicaban. fueron advertidos los departamentos de TI; se apagan a las órdenes de mis superiores, todo mi licencia de actividad. Miércoles por la mañana, durante partió hacia abajo, aunque se mantuvo moderada. En cualquier caso, el repunte esperado no fuera por hoy. Al igual que los dos días anteriores, estaba dejando a los ojos de la pantalla de televisión que consuma la prensa de negocios, mientras que la vuelta en el apartamento y fumar un cigarrillo tras otro. Me sentía terriblemente sola, cada vez más preocupado por mi futuro, privado de cualquier información del banco, sin contacto con cualquiera de los que, una vez más, fue el día de mi red social. Luego recibí otra llamada telefónica de la mujer de trabajo médico. Ya que no me presento en el banco, me llamó una vez o dos veces al día para tomar de mí y me ofrecen apoyo que me negaba vigorosamente. Tuve la incómoda sensación de que mis jefes se preocupaban por mí con el único objetivo de proteger a un nuevo desastre. Un trader marginado hacer un intento de suicidio no es el mejor efecto en la opinión ... Por lo tanto, el mandato a una persona que, a intervalos regulares, por teléfono para asegurarse de que estaba bien, s' ofrecido reunirse conmigo para hablar conmigo, examinar mi salud. Pero esta nueva convocatoria, a las ocho de la mañana, cortado en los precedentes. La voz en sí ya no era la misma; precipitada, ansioso, estresado. "El banco hará un importante anuncio sobre mañana que me dijo esta mujer, visiblemente incómodo. Toma de partir de París, de su partida, el cambio portátil para ser contactado por más tiempo. Podemos pagar un billete de tren ... "Estaba preocupada por donde estaba, quería verme y hablar conmigo, me da consejos sobre la conducción tenía que sujetar. Me negué y colgué rápidamente. Me quedé de piedra. ¿Qué hicieron estallar estas órdenes? ¿Por qué un anuncio público, como ya no tengo ningún contacto con gente de Société Générale? Una vez más mi mente estaba corriendo para extrapolar la situación revolviendo mil suposiciones. Llamé tan pronto como mi hermano, a quien relató la llamada extraña que había recibido, me aconsejó que salir tan pronto como sea posible a Londres, donde vivía su hermano. Su propuesta hecha en mí el efecto de un choque. De mi empleador porque pedí, que no tenía sentido. A menos que no ayuda a muchas personas a declararme en la carrera. De repente, la evidencia razonamiento me llamó la atención. Todavía no sabía qué Société Générale estaba a punto de anunciar, pero empecé a ver a través de su juego. Mi muerte sería avergonzarlos, pero mi desaparición probablemente apoyar su tesis. Un 32
funcionario que se escapa, lo que ya es un culpable; condenar sus acciones con más seguridad que la mejor carga. Me incorporé. Le dije a mi hermano que iría bien a Londres o en otra parte. Esto es lo que sería Société Générale, por lo que es exactamente lo que no debe hacer. La urgencia no es para escapar, pero para hacer frente a la movilización de todas las fuerzas posibles. Necesitaba un abogado. Le pregunté a mi hermano hospitalidad al final del día y de la noche. Intercambio con él de esta clanes soledad que había pasado los últimos cuarenta y ocho horas se convirtió en un imperativo. En el mismo movimiento, llamé a mi madre para pedirle que venga el día siguiente a unirse a nosotros en París jueves. No me imaginé por un momento que puede descubrir la gravedad de una situación que no sabía nada con un boletín simple. Yo mismo no sabía el contenido, y más violencia. Mi hermano y luego me aconsejó ponerse en contacto con un abogado que conocía, profesor de Élisabeth Meyer, especialista en derecho de los empleados y despidos. Traté de llegar a ella por teléfono, pero en vano. Su asistente me pidió que le envíe un correo electrónico a esbozar mi problema. Elaboré inmediatamente. Por la tarde, Meyer me llamó maestro. Su análisis fue clara y suave. Sobre la base de que tenía que ofrecer, era obvio que iba a ser despedido. Por lo tanto, me preguntó de nuevo en contacto con ella tan pronto como recibí mi carta de despido a organizar la respuesta y aprovechar el tribunal. Le di las gracias y colgué con sentimientos encontrados. Después de la llamada telefónica recibida en la tarde el médico, dramático, misterioso, aquí que el caso parecía probable que sea limitado a un despido ordinario. A quién creer? Alrededor de las 20 horas, mi hermano y su esposa me ofrecieron a cenar con mi amigo, sólo para aclarar mi cabeza. Dejamos en un restaurante cerca de su casa. Fue un momento extraño, sentado, vi a la gente a mi alrededor, perdido en sus pensamientos, no oír el bullicio del lugar lleno de gente. Recuerdo que me dijeron en ese momento que vivía tal vez mi última cena tranquila en poco tiempo y que debería disfrutar. Pero sin descanso tratando de imaginar lo que podría ser este misterioso mañana anuncio. Hasta entonces, mi preocupación principal está ligado a los cambios del mercado. Ahora se añade la relativa a mi destino y el contenido del próximo anuncio; la tensión se disparó y, de nuevo, no me las arreglé para dormir toda la noche. Al día siguiente, a las 9 pm, el timbre del teléfono móvil tele me señaló la llegada de la información importante. Al principio tenía dificultades para entender el significado de las palabras que se alinearon en la pantalla, como la noticia fue explosivo. Un sms SFR News Service anunció el descubrimiento de un monumental fraude de Société Générale, la cantidad de, nunca había visto, llegó 33
a 4,9 mil millones de euros. La famosa declaración del banco, por lo tanto había caído. Société Générale me llama mayor estafador financiero de todos los tiempos; Llevé a cabo un juego personal y perdí mi empleador una suma colosal. Dada la pantalla de mi, me quedé aturdido. Tal diferencia no podría ampliar durante mis tres días de descanso; porque en ningún momento que había hecho el clic de ratón que habría generado pérdidas similares. En general, el 18 de enero en la víspera de mi fin de semana en Deauville se perdió, y teniendo en cuenta las ganancias de 2007, casi me encontré el equilibrio sobre mis posiciones. Y el domingo, el pueblo de Société Générale mismos habían reportado solamente una posición ligeramente negativa, en el peor, de 200 millones de euros - dinero que, por otra parte disputé. Pero la noticia que se difundió hoy fue de una magnitud diferente; a creer que el banco, entre el 1 y 24 de enero, se habría perdido hasta 6,3 mil millones ... De ahí que este equilibrio: 6300000000 menos 1.5 mil millones anteriores diferencia ganado, 4, 9 mil millones. En el ambiente de crisis comenzaron a bucear, esa cantidad seguramente Sider la opinión pública. Una cuestión también llegó temprano en mente. A pesar del colapso del curso, la forma en que el banco había sido capaz de perder tanto dinero? Los cálculos que había dediqué durante tres días no alcanzaron esa cantidad, a menos que la acumulación de todos los cortes juntos, es decir, imaginar una corrección repentina y completa, lo que significaba, me dije, para alimentar aún más pánico en el mercado. Además Société Générale ni siquiera había tratado de vender estas posiciones con un fondo, como cualquier práctica institución bancaria cuando la situación se calienta demasiado rápido. En una palabra que no entendía cómo los especialistas financieros experimentados fueron capaces de conseguir por tan mal en un corto período de tiempo. Pero el resultado fue que hay: la pérdida de casi cinco mil millones de euros; una pesadilla. Pasé tres días para construir todas las hipótesis posibles, y fue el peor hecho realidad. No he tenido tiempo para perderme en especulaciones. Abrí la TV para obtener más detalles. No sólo la primicia del día transcurrió en un bucle en los canales de información permanentes, pero mi foto estaba circulando por todas partes. Fue uno de mi placa, una foto ya un poco viejo, que, por suerte, fue no me gusta demasiado. Me conectaba inmediatamente en Internet para leer la prensa. Un artículo publicado en Le Figaro afirmó desmantela todo el mecanismo financiero. He leído con incredulidad mezclada con ira. Nada de lo escrito no se corresponde con la realidad. Sin embargo, tenía mili este flujo constante de nuevo, un punto no dejó de llamar mi atención. Junto a la figura de "fraude" ya que el banco me culpaba, se anunció que sus pérdidas en hipotecas de alto riesgo; que asciende a más de 2 mil millones. Ahora, dos meses antes, los ejecutivos de Société Générale no tenían miedo de anunciar que tenían una baja exposición a estas famosas hipotecas y que la pérdida del banco será de alrededor de 200 millones de euros el peor de los casos. De hecho, la cifra final 34
fue diez veces ... Peso muerto: el hecho pasó casi desapercibida como la atención se centró en mi negocio. Sentí que sirve fusible. Ante tal inundación, el pánico se apoderó de mí. Recordé Maestro Elisabeth Meyer, también sorprendió a la tormenta de los medios que estaba a punto de levantarse. Incluso me dijo que, en ese momento, ella no había hecho la conexión entre la situación que le había expuesto y la información de esta mañana. Por desgracia, el estafador trader, que era yo! Ella me pidió unirse inmediatamente a su oficina Avenue Foch. Lo que no me espere. He intentado explicar el caso. Esto no es sin dolido porque la tecnología financiera superó totalmente y que, por mi parte, no fue capaz de información abstracta delirante comenzó a circular. Para las horas, la tormenta se convirtió en un huracán. Los anuncios más locas tuvieron éxito. Yo estaba en la carrera, el suicidio tal vez, y Daniel Bouton no contento con más del término "genio de fraude". Se empleó en mi contra que "terroristas", mientras que otros funcionarios del banco evocaron la hipótesis de enriquecimiento personal posible gracias a la multi-red de complicidad, la manipulación de los sistemas informáticos debido a mi capacidad asombrosa para frustrar sin embargo, los controles internos considerados entre los mejores del mundo; el hecho fue tan bien aceptado que Société Générale recibido de todos los premios por la calidad de su control interno y de sus líderes fue tan lejos como para organizar conferencias sobre el tema para difundir la palabra. dominar rápidamente Meyer y abandoné el curso acelerado de la negociación para tratar de extinguir el fuego. Sugirió me recuerdo a mi interlocutor dentro del banco, al médico, a negar mi vuelo. Pero cuando tuve una llamada telefónica, que entiende las primeras palabras que ella misma fue ganada por la histeria ambiente. "Es una locura total aquí, resolver esto usted mismo. Nosotros no la negación, "yo se rompió antes de colgar. Élisabeth Meyer decidió entonces convocar a los periodistas a su oficina para explicar la situación a ellos y desarrollar una respuesta a los ataques de Société Générale. Pronto la firma llena de periodistas, micrófonos y cámaras. En la oficina contigua oí mi abogado niega categóricamente cualquier fuga de rumores; Nunca había salido de París, que estaba en un lugar que no se revelaron, las reclamaciones del banco eran falsas y calumniosas, y Elizabeth Meyer, fue el encargado de organizar mi defensa. Después de este desarrollo y el juego habitual de preguntas y respuestas, los periodistas abandonaron la empresa. Muchos de ellos estacionados en la acera en espera de un evento - por ejemplo mi salida, que fue visto. El Sr. Meyer y yo estuvimos de acuerdo para reunirse con nosotros al día siguiente y que lograron salir del edificio por una puerta trasera. Para unirse a mi hermano y un amigo me espera en el coche en una calle lateral, que tenía que pasar cerca de los periodistas calvario. Pero me aseguró que mi 35
parecido a la foto era baja, y caminaba por la multitud sin ser reconocido. Dirección estación de Montparnasse, donde el tren mi madre estaba a punto de llegar. Nos veo como el coche entró por los Campos Elíseos, pegados a la radio, y descubrir cada minuto declaraciones de uno al otro. La mayoría de ellos eran delirantes. Christian Noyer, gobernador del Banco de Francia, voló al rescate de Société Générale y gritó barandilla Osprey en contra de la "gangster finanzas." Ministro Christine Lagarde, más medido habitual, casado y sin un examen más detenido de la causa de mi empleador. Yo estaba impresionado y ha enfermado por lo que he oído, la extravagancia de la estupidez sobre anécdotas - me gustaría ser un psicológicamente frágil, sacudida por la muerte de mi padre también me puse la ropa - gratis comentarios. Estábamos hablando de alguien que no era yo. Pocas islas del sentido perdido en este mar de estupidez, algunos economistas, periodistas, expertos financieros profesionales, Eli Cohen, entre otros, hacen del estado de escepticismo. ¿Cómo, en una organización tan poderosa, estructurado y controlado Société Générale, un hombre podía actuar al margen de cualquier norma durante más de un año? Estos análisis rara frialdad me calmó por un momento; pero no se levantan contra la apisonadora de ataques calumniosos y las mentiras de los medios me abrumaron. Una semana más tarde, un artículo en un periódico poco polémicas sospechosos, Les Echos, finalmente llevar el agua a mi molino. No fue firmado a nadie Maxime Legrand, ex inspector de Societe Generale, sabía lo que estaba hablando. Bajo un título elocuente, Societe Generale: la gran hipocresía de control interno, el autor fue desmantelando un sistema se sabía de memoria, los diferentes niveles de los controles internos, middle office, back office, supervisores, antes de afirmar que "al menos un centenar de personas se observan inevitablemente puntero, validar transacciones de este trader." Por lo tanto, se le pide Maxime Legrand: complicidad o incompetencia de banca - la segunda hipótesis se describe como "afrenta radical para los sistemas de control interno"? Llevó un valor de respuesta condena inequívoca: Clanes un gran banco como Societe Generale, "jugar, hacer de París, tomar riesgos, se burlan de los controladores considerados centros de coste no productivo ha sido durante mucho tiempo la regla ". En mili tenía mi consternación, la lectura de este artículo, y algunos otros, yo era proporcionar una confirmación de que era importante: a pesar de la cortina de humo cuyos líderes de Societe Generale inundado los medios del mundo, estaba no es el único en ver a través de las reglas tácitas del juego de las salas de operaciones. Llegamos a la estación de Montparnasse con antelación. Mi hermano me sugirió que fuera a tomar una copa en uno de los bares que bordean el bulevar. De repente, cuando fuera del coche, crisis de paranoia se apoderó de mí. Me sentí 36
como todo el mundo me estaba mirando. Me escondí alguna manera mirando hacia abajo, pasé desapercibido en el crepúsculo, y entramos en una fábrica de cerveza. Ay. La televisión por encima del mostrador, la difusión de las mismas imágenes de Societe Generale, Daniel Bouton, la imagen de mi placa. La pesadilla comenzó de nuevo. Esta persona medios linchado era yo. La televisión explicó que estaba buscando activamente, mostró imágenes de mi edificio ante el cual espera que los tipos, el gabinete principal Meyer, y de nuevo la torre de La Défense, las mismas entrevistas, repitiendo mi abogado que no estaba huido, pero te paraste a disposición de la justicia, las reacciones de algunos, para otros, un logorrhée no guardan relación alguna con la realidad. Apenas escuché. Mi obsesión: si alguien me reconoce, ¿qué ocurre? Yo prefería no imaginar. Sobre todo pensé en mi madre. Ella podía entender nada de este estallido; ¿Cómo reaccionaría? Esa mañana, cuando nos dijeron en el teléfono y que la había aconsejado no demasiado escuchar la radio y la televisión, sus primeras palabras me había calmado: "Yo sé, hijo mío, sé que no has hecho estos cosas que dicen, "me dijo con calma. Mi madre era entonces 68 años de edad, su vida no había pasado en la opulencia, ni la facilidad, ahora era viuda, y estaba orgulloso de sus dos hilos, su educación, su éxito. Los valores que nos había inculcado eran sólidos, tanto como el amor que nos conectan entre sí. Ella no deja convencer por assénés mentiras de los medios de comunicación me la bálsamo para el corazón hecho. Por la noche, cenamos juntos a mi hermano; como un mes antes, para el día, estábamos reunidos en Gran Bretaña para la víspera de Navidad. Un mes más, y todo había cambiado. Mi vida profesional se había derrumbado hasta el punto que ya no sabía lo que mañana se haría y qué desastre iba a surgir. En la televisión, la misma información lado a otro bucle. Y otras cayeron. El banco anunció que presentó una demanda contra mí. Traté de mirar bien, pero con dureza lo acusé al instante. La custodia de la policía, el mayor número de choques que me transportaría a años luz de lo que hasta entonces había sido mi vida, primero la de un estudiante diligente, a continuación, la de un empleado dedicado y orgulloso de su participación profesional. Mi madre no dijo nada. Ella se sorprendió por lo que oímos. Yo estaba tratando de aligerar el ambiente como pude, dar cambio, incluso en broma. En realidad estaba de los nervios, traté de aguantar, fumador empedernido, tratando de mantener la cabeza clara. He comprendido a continuación: en el momento del anuncio de mis pérdidas, Société Générale fue presentar al mercado y los profesionales de una versión más creíble posible. Por lo tanto, habría creado posiciones fuera de la contabilidad del banco, usurpada contraseña de equipo para validar las operaciones ficticias a mí mismo antes de cancelar todos los sistemas a los 37
pocos días o semanas más tarde. Pero nada de esto es cierto. He dicho, todas mis acciones eran visibles y controlada, tanto las pérdidas como las ganancias aparecieron en los registros, y fueron vistos y validados por las personas dedicadas. Sin ofender a Société Générale, nunca he utilizado un identificador de equipo que no sea el mío o insertado a la información verdadera o falsa en un sistema por el cual yo no tenía derechos.
¿Queremos una señal de que todas mis acciones fueron controladas? A partir de 18 enero de 2008, Rouyère Martial mis superiores recibido, tras su petición, la respuesta anterior del departamento encargado de la contabilidad. Fue el viernes antes de partir hacia Deauville. Marciales, como se recordará, me había pedido antes deseándome buen fin de semana. Ese mismo día, por lo tanto, que había recibido "como se acordó" el documento anterior. 38
El contenido de esta solicitud me preocupa en más de un sentido, y aunque pueda parecer un poco técnico, es interesante detenerse un momento. Se dice que el resultado de la selección a la que pertenecía. Informé el ID 2A. Lo primero que llama la atención en primer lugar es la desproporción evidente entre los demás operadores (VVU y WV, respectivamente) y yo. Que se adhieren a la columna del resultado anual ( "31 de diciembre 2007"), perfectamente visto resultado positivo de 1,5 mil millones en relación a mí, y la de mis colegas, de 150 a casi 2.000 veces más baja que la la mía. Es por lo menos curioso que nadie es notificado de esta brecha atípica. Por otra parte, la segmentación de tiempo es muy importante. No se ajusta a las prácticas habituales del banco: este tipo de solicitud, de hecho, tiene lugar cada mes o cada trimestre, posiblemente cada seis meses. Si bien, en este caso, el documento pone de relieve casualmente períodos clave de mi posición: perder hasta julio, y posteriormente ganar. Por qué misterio Martial era informó que estas fechas serán, precisamente, fueron los más relevantes? Extraer nada menos que de dar cuenta del banco, el documento demuestra que, a lo largo de 2007, las ganancias como las pérdidas eran visibles por los diferentes niveles de control. También dijo que ya había experimentado pérdidas no realizadas pesados (más de 2 mil millones al 30 de junio) nadie está en estado de alerta. De manera que viernes 18 de enero con el conocimiento de estos datos, ¿por qué no Martial me pregunta Franco y que dejó de salir de la torre al decir que "solucionar el problema" . No había desmontado el mecanismo de esta espiral mortal hasta mucho más tarde. Por ahora, me iba a enfrentar los momentos más difíciles de mi vida. Después nos fuimos a la cama esa noche. Para la tercera noche, al menos, yo era incapaz de cerrar los ojos y traté de prepararme psicológicamente para eventos futuros. A veces, me encontré con un poco de confianza; explicando a vigilar el flujo de las cosas desde el principio, todo iba a salir. Me gustaría restaurar la verdad sin ningún problema, fue suficiente para que pueda hablar con honestidad. Se entiende, que los males y errores, si se cometen errores, pero he hecho mi trabajo en serio y eficaz, como lo demuestra la protección de mis jefes y promociones que mi corta carrera había conocido . Y entonces no se había apartado un solo centavo. ¿Cuál podría ser la estructura del delito contra mí? Ninguno. Los tenores contratados por Société Générale buscaban claramente a "penalizar" mi caso, como ya he explicado Meyer maestro que no vio cómo el caso podría dar lugar a que no sea un no-lugar y un posible juicio para PRUD 'nada los hombres.
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Durante horas, por lo que todo metido en mi cabeza. Me sentí aturdido, sorprendido y confianza. Pero sobre todo me daba miedo. El miedo a nada de distracciones - y si mañana por la mañana, los periodistas pusieron sitio a la casa de mi hermano? - miedo a las declaraciones humillantes que la gente del banco continuó vertiendo sobre mí, temer los próximos días. La perspectiva de la custodia, con todas las imágenes que el cine o la televisión me tenían cabeza, parecía atroz. Mí como a mi alrededor todo el día y la noche de 24 de enero, tuve la impresión de que la máquina estaba corriendo. Yo estaba perdido, a ciencia cierta, pero los que estaban delante de mí, no estaría de pie muy bien. Paralizado por el miedo, la espalda contra la pared, los ejecutivos de Société Générale habían tenido ninguna otra manera de ahorrar una acrobática y arriesgada operación de tirar a mí mismo a merced de la opinión pública. Los ojos bien abiertos en la noche en busca de un resto imposible, lo entienden las horas que estaba naciendo el asunto Kerviel, y superó con creces el destino de mi persona; se desarrolló en la frontera incierta entre los errores que un hombre ha cometido un sistema que funciona sólo en la mentira y el engaño. Y ella no estaba a punto de terminar.
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Capítulo 4 Detrás de escenas del piso de negociación Pasé por primera vez la puerta de las dos famosas torres de Société Générale en La Défense, a principios de agosto de 2000. Entonces tenía una vaga idea del contenido del post "responsable de la media oficina "esperar. Sólo sabía que la oficina central, cerca de la recepción, que emplea los traders, se encarga de las operaciones de captura negociados por ellos y que iba a unirse a un equipo en el que tendría la misión de devolver en el ordenador los datos básicos relevantes para el procesamiento financiera. Mi práctica de esta profesión era inexistente y mis conocimientos de informática, muy normal; habilidades adquiridas durante mis cinco años de estudio, dedicadas principalmente a la financiación, no me habían preparado para este primer post. En sí mismo esto no era un problema No, porque todo se redujo a un trabajo "Secretaría": me comunica la información y sólo tenía que verlos en el sistema informático. El mundo de la banca, especialmente los mercados financieros, siempre había llevado conmigo una fuerte atracción, y por varias razones. Me crié en una familia mili sido sensible a las noticias en todas sus formas. Mi padre siguió a las noticias en la televisión y la radio, leer periódicos, y alrededor de la conversación durante la cena familiar con frecuencia se convirtió en cuestiones económicas y sociales. corazón de gaullista, que tenía fuertes convicciones políticas y era apasionadamente interesados en su tiempo. Y luego, a lo largo de los años, otros temas han enriquecido nuestros intercambios ardientes y apasionados. Todavía estaba en la universidad cuando mi hermano, siete años mi afine comenzó a tomar estudios universitarios en la ley. Los nuevos temas vinieron a continuación, se alimentan los intercambios familiares. He escuchado con interés creciente. En la escuela secundaria, he seguido mi sector económico a su vez, y con una pasión. Entonces bachillerato, yo no me hago preguntas acerca del camino a seguir; Me gustaría hacer estudios económicos y financieros. Se reunieron las dos pasiones de mis años de escuela secundaria: economía y matemáticas. Nunca había planeado optar por cursos que conducen a una escuela de oficios porque quería connafitre el mundo de la universidad. Después de seguir un año de estudios económicos en Quimper, refiné mi elección. El material reapareció demasiado teórico y abstracto, y yo prefería estudiar en relación con el hormigón, la incorporación de la experiencia de trabajo en un curso a la vez más profesionalización y más especializados. Un concurso me permitió ir IUP Nantes, donde me gradué tres años más tarde una Maestría en Finanzas. Estos años son excelentes recuerdos. Me moví en mi elemento debido a que el curso era tanto teóricos como prácticos, y las prácticas que hice durante dos 41
meses en Société Générale Nantes me había apasionado. Este fue mi primer contacto con una empresa en el sector bancario. Me habían asignado al departamento de valores, en la que sostenía las funciones de agente administrativo encargados de supervisar a los fondos multi-gestión resultantes de la alianza entre Société Générale y Frank Russell, una empresa estadounidense especializada en la selección los gestores de fondos. A los fondos multi-gestión ofrecen una estructura particular; que contiene varios compartimentos consisten en acciones, bonos, préstamos de hipoteca de la misma familia que el famoso de alto riesgo u otros productos financieros, cada uno con el gerente del sector estrella en la cabeza del compartimiento. Para garantizar la óptima gestión, los administradores de fondos de contado de cada banco de la gestión de los más eficaces para cada compartimiento. A partir de ese primer prácticas, así que me encontré inmerso en el corazón de un mecanismo financiero complejo que me abrió amplia variedad de contactos, completamente desconocido para mí hasta entonces, y abaniqué mi curiosidad. Yo estaba lejos de pensar que, muchos años después, que iba a encontrar algunos de estos productos a través de una crisis sin precedentes; Hablo por supuesto de la crisis subprime. Me interesaba especialmente en una clase de instrumentos financieros específicos para el mercado de Estados Unidos: los "valores respaldados por activos" (ABS) y otros "hipotecas" para que sea el tema de mi informe de prácticas. El experimento fue tan exitoso que entonces envisageai para volver a la vida profesional desde el final del curso. Fue bajo la presión de mi supervisor, que por fin empecé a realizar mis estudios. "De lo contrario, se sacque en la defensa de su memoria! "Me arrojó a convencerme. Ella no me vio entrar en el banco había Mili por la puerta demasiado estrecha. Así que decidí poner mi dature caramelos a seguir el programa de estudios de postgrado en la Universidad de Lyon, cuya DESS Finanzas disfrutado de una buena imagen en el mercado laboral. Otro enlace inesperado con el futuro: como parte de un trabajo para el curso de comunicación, que tenía que escribir un breve documento sobre las figuras icónicas de nuestra sociedad. He seleccionado dos jueces que encarnan para mí las fuerzas morales reales, Renaud Van Ruymbeke y Eva Joly. El negocio de pulido tico-financiera hizo cada vez más difundido y el sujeto parecía emocionante. A lo largo de los años noventa, sus personalidades habían logrado liberarse de cualquier presión hasta el punto de salida de la cortina pulida negocio tico-financiera donde se habían mantenido hasta entonces a la conquista de una periodicos. Mi trabajo se titula Los jueces se enfrentan a las élites. Estaba especialmente fascinado por Renaud Van Ruymbeke, trabajador duro, espíritu libre en el que vi el prototipo del espíritu independiente y un modelo de rectitud moral. Hoy en día, después de someterse a la instrucción de que la misma Renaud Van Ruymbeke me hizo vivir, que admitir que tengo 42
cierta renuencia a escribir el mismo texto ... La existencia cuida de nosotros a medida que construimos somos ; pero a veces severa precio de la desilusión. En Septiembre Septiembre 1999 fui aceptado en la Universidad de Lyon, donde pasé un año. Por consejo de mi supervisor de prácticas en Nantes, que optamos por un postgrado especialista en finanzas, la elección no me pesa más tarde. He encontrado lo que estaba buscando: clases vivas, impartidos por profesionales, y numerosos contactos con el mundo empresarial. Un elemento significativo me llevó a solicitar este tercer ciclo: la obligación de hacer dos a tres meses de prácticas en un banco. Pasé de BNP arbitraje en París. Me permitieron encontrar otro trabajo, que no sabía nada: la gestión de proyectos. Que no era más que me presentara a los mercados de la vida, como lo había comenzado un año antes de Société Générale, sino trabajar en el mediano plazo. BNP funcionarios de arbitraje querían probar un sistema informático para recuperar información sobre las posiciones de la cartera. Fue en ese momento que me hice plenamente consciente de la importancia de la información en una sala de operaciones. A no recibió información o tratado de manera inadecuada puede costar un montón de dinero en el banco hasta varios millones. La herramienta informática desarrollada, es decir, por una empresa externa, por tanto, incluye una serie de parámetros para un mejor seguimiento de las interacciones múltiples transacciones de valores impactaient, escenarios fiables de los cambios de precios y hacer los ajustes necesarios a posiciones de los traders. Esta investigación se movilizó a una gran cantidad de energía dentro del mundo de las finanzas; hacer frente a la afluencia de productos cada vez más complejos que comenzaron a inundar el mercado, era para controlar el futuro, para no perder el dinero en lo que era similar a disparate, y posiblemente 'ganar más. Durante esta pasantía me llevó a estar en contacto con el personal de la oficina principal de la BNP, que me explicó los pormenores de la cuestión de que existía antes que yo. Estas discusiones fueron emocionantes. He aprendido mucho y al hacerlo, tomé plena conciencia de los riesgos financieros subyacentes en el proyecto. Incluso si el tema era interesante, no lo mismo redescubierto por completo; la parte operativa que tanto había hecho un llamamiento a mí durante mis prácticas en Nantes había desaparecido durante esta misión. Ya no vivimos en el momento, pero con una perspectiva a medio plazo. El espíritu del aspecto operativo me estaba fascinado durante la clase, la combinación de un buen conocimiento del producto y las habilidades matemáticas, que era intelectualmente interesante y desaparecidos. sin embargo, este curso me permitió hacer otro descubrimiento a través de discusiones con algunos traders. Yo sabía la importancia de una buena formación matemática para integrar el mundo de las finanzas, pero no tenía ni 43
idea de la importancia que había tenido la disciplina en el negocio bancario. Más tarde, me encontraría en las salas de operaciones muchos ex alumnos de las escuelas, Polytechnique, Centrale, Minas. La complejidad de la profesión implica estrategias formalizado un nivel alto, incluso en productos relativamente simples. Los modelos matemáticos sofisticados llevan a decidir entre las acciones de aquellos que superan y bajo desempeño, y permitir el desarrollo de lo que ahora se llama el "comercio de cuantificar tativo", también llamado "comercio algorítmico". Otro ejemplo, infames valores complejos en los que se muestran patrones matemáticos, es el famoso hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos. hipotecas Inicialmente convencionales, se convierten entonces en bonos ( "securitizada", según la acción neologismo), y luego se corta antes de ser vendido en tramos de fondos o de otros bancos. Sabemos el resultado: la desconexión completa entre el préstamo de dinero y el riesgo que supone para el prestamista, que se apresura a salir de las deudas de su balance por ahogamiento en un conjunto de productos que van a otras organizaciones financieras. Sin embargo, el colapso del mercado inmobiliario de Estados Unidos, junto con la incapacidad de las familias para pagar sumas de cada vez más fuerte, más pronto se sumergió las finanzas de todo el planeta. Así nació la crisis económica mundial, algunas mentes brillantes y atentos a sí mismos habían sentido perfil, pero que los bancos y los inversores no fueron capaces de detener. Sin embargo, hace unos años, durante mi pasantía en Société Générale en Nantes, a cargo administrar estos productos, entrevisté para mi informe de prácticas, me había dejado caer esta frase: "Un día, todo esto va que pedo en la cara, que es una planta de gas. Ni siquiera sabemos lo que compramos ". No fue hasta unos años más tarde que iba a tomar la medida completa de los comentarios que me tenían que entonces parecía bastante abstracto. Mi trabajo de BNP arbitraje había sido hacer pruebas en el software de su uso proyectado. Llegué a la conclusión de que proporciona análisis interesantes, capaces de producir fiable, pero que resultó ser complejo en su uso. Mis funcionarios han tenido que conformarse con este trabajo, ya que, en mi graduación, me ofrecieron un trabajo. Yo no tenía ninguna prisa para dar mi respuesta. En 2000, los bancos, a su vez reclutan brazo y yo sabía que iba a tener más oportunidades de conseguir una posición más operativo y más cerca del mercado a corto plazo de la acción. Lo que me interesaba era los mercados financieros y de la vida, sin que tenga una mejor idea de la operación que podría ser el mío. servicio de contratación Un día Société Générale de París me llamó. Se apreció la formación impartida por el Maestro de Lyon y me ofreció un puesto de gestión en la oficina central. No dudé un segundo. Disfruté buena de BNP arbitraje, que había unido a las personas que había conocido, y en seis meses 44
se forjaron vínculos fuertes; pero la propuesta de la Société Générale me trajo el mercado mundial. Esto es lo que llevó a mi elección. Así que fui contratado por un salario anual de poco menos de 30.000 euros brutos en el puesto de empleado a la MiddleOffice repositorio, vuelva más tarde. En el verano de 2000, fue con gran alegría que intégrai el personal de la prestigiosa Société Générale, en el departamento más envidiada por otra parte: departamento de DAI (Derivados de acciones e índices). A lo largo de las salas de operaciones de Société Générale se podían ver carteles que promocionan los numerosos premios que conduce al departamento del banco: "Líder mundial en derivados", "Número 1", se dice en letras rojas y negras que recordaban los colores de la orilla. Finalmente estaba en el corazón del reactor de la "central para hacer algo de dinero", en palabras de la cabeza de Société Générale, que nos presentó a los recién llegados y para mí la oficina principal. El MiddleOffice incluye varios servicios, entre ellos el del equipo al que yo pertenecía, el repositorio MiddleOffice su vez se dividen en dos grupos: los "órdenes" término general para todas las opciones emitido y que aparece por el banco, y "acciones y fondos mutuos", que se referían a todo lo que se enumeran en los llamados mercados organizados (acciones, futuros, opciones). Fue en ese segundo equipo que pertenecía. Con un colega que había apoyado los fondos de inversión, o "inversión colectiva en valores mobiliarios", comúnmente conocido como "fondo". Se incluyen varios productos, y no tienen nada que ver con los que me gustaría tratar cuando cuatro años más tarde iba a convertirse en un operador. El servicio en general de los productos enumerados fueron puestos bajo la autoridad de un amable y llena de vitalidad esposa, Christine Rodriguez. Jóvenes años treinta portugués fue responsable de un equipo de cinco personas. La edad media fue baja allí, todo el mundo tener alrededor de 30 años. El trabajo se llevó a cabo en un buen estado de ánimo, en un ambiente cálido. Tendría que aprender todo en el trabajo; enterarse de que no me causa ningún problema real, porque mis funciones eran simples y repetitivos. Y sobre todo la alegría de unirse a un grupo de prestigio que Société Générale era es tan acuciante por los jóvenes graduados que yo era! Mi trabajo era simple: un trader me proporcionó la configuración de aprender acerca de un tipo de producto, y volvió a entrar en el sistema informático de la oficina principal Eliot, creando las referencias necesarias a la supervisión del nuevo instrumento financiero y transacciones negociadas este último. Otro aspecto de mi trabajo todos los días, al cierre del mercado, que se aseguró de que los precios habían subido en la herramienta informática eran hasta la fecha. parámetros de entrada del ordenador que se han pasado a mí, comprobando que los precios que se encuentran en la herramienta fueron consistentes con los que se comunican las becas; es esta, y nada más, que se esperaba de mí. 45
Estaba practicando ninguna función de control de operaciones, como más tarde fue reclamado Société Générale, que afirmaba que había trabajado en la oficina de apoyo, es decir, el servicio encargado de la vigilancia y la tramitación administrativa de todas las transacciones. No es la posición que ocupaba de que podía aprender a trabajar los controles internos de la oficina de apoyo, ya que no tenía absolutamente ningún contacto con estos servicios. En cuanto a la negociación, que pertenecía al universo de la oficina principal, también separado de aquel en el que me movía. Mi servicio también se instaló en un piso diferente a los traders que no solía conectar centrales telefónicas rápidas. Dada la naturaleza de los productos que estaba buscando y diferentes bolsas en las que ellas fueron listadas, yo aprendí temprano para trabajar en las amplitudes de tiempo muy amplios. El día comenzó a las 8 de la mañana y nunca se terminó antes de las 20 horas o 21 horas. Es esta posición, que empecé a familiarizarme con los diversos productos financieros que gestiona un gran banco como Societe Generale. Su cantidad es significativa y continúa aumentando. Diferentes bancos ofrecen todos los días nuevos para sus clientes; Algunos son simples, tales como órdenes de otros, de gran complejidad, y los llamados "productos estructurados". Su número es tan importante que ni siquiera tienen una idea exacta. Por ejemplo, mi colega y yo nos ocupan la mitad de mil IIC. Cuando sabemos que nuestro negocio era casi marginal a todos los productos manejados Société Générale, es asombroso. Cuando me uní a la compañía, que estaba muy sorprendido por la industrialización de los tratamientos. Para el año 2000, las herramientas informáticas desarrolladas fueron tan eficaces que habían jactado en todo el sector financiero. En todas partes, dijo que Société Générale estuvo a la vanguardia. Y por una buena razón: la información más mínima desviación entre los dos sistemas se eleva automáticamente por los siguientes servicios de control o el día después. Había poca intervención manual de los funcionarios encargados de los controles, y la notificación automática fueron dirigidas a los interesados. Esto contrastaba agradablemente con la situación que había conocido en BNP, donde los procedimientos y controles eran mucho menos automatizado. En un primer momento, tenía una pequeña vista de la arquitectura general del banco. Polarizada por mi equipo entrado, no sabía nada de las estrategias financieras que se jugaban en frente de la oficina central. Años más tarde, no he sabido más, tan grande es el secreto que rodea a las estrategias de los equipos comerciales. Una partición cuidadosamente organizada por la dirección de la sala de operaciones impidió. No hago aprensión sobre la complejidad de los múltiples niveles de control interno. Es por eso que yo estaba aburrido bastante rápido. Después de un año que había sido alrededor 46
de un repetitivo y sin delicadeza. Sin embargo, un aspecto de mi trabajo me fascinó: Tomé la iniciativa de desarrollar herramientas que automatisaient tareas de Excel, las minas como las de otros miembros del equipo de trabajo: entrada, informes, etc. Pronto me estaba gastando parte de mi día, y los nuevos procedimientos élaborais que ofreció a una doble ventaja: he experimentado el placer intelectual para finalizar ellos, y me permitió ahorrar tiempo durante mi tareas diarias. A partir de ahí, probablemente, hizo esta leyenda en gran medida destilada por Société Générale, en el inicio del caso, supuesta en mis conocimientos de informática ... ¿Qué podría ser más creíble ante la opinión pública, la de haber sido plantada por un hacker genio? La verdad es muy diferente. El único equipo que domina la herramienta es una hoja de cálculo de Excel utilizado por el 99,9% de las personas en este tenido mili. No poseía más conocimientos informáticos que cualquier persona que trabaje en las finanzas; "macros" edificio Excel cae mecanismos intelectuales bastante básicas. Todavía debe tomar el tiempo para dedicar a ella, que yo era uno de los pocos, si no sólo para el equipo estaba formado por seis personas. Poco a poco, algunos traders sugirieron que automatizar por sí mismos herramientas de información, ya que no tienen tiempo para hacerlo. Era la oportunidad de su primer contacto con un trabajo que nunca había acercado: la de comercio. Yo era entonces en años luz de imaginar que un día se convertiría en la mina. En 2002, sin embargo, la oportunidad se ofreció a mí. Un asistente de ventas dejó su puesto en el Departamento de DAI (Derivados de acciones e índices) en el polo de Arbitraje. Fui a mi deleite unirse físicamente a un prestigioso salas de operaciones bancarias y convertirse en asistente del trader. Me incluso más cerca de la famosa "Central de hacer algo de dinero": habían pasado dos años que trabajé en Société Générale, y yo estaba cada vez más conscientes de la omnipresencia de la cultura de los resultados. Sentí el significado de esta jerarquía oculta entre los "centros de costos" que son todas las funciones de apoyo de la espalda y de la oficina central, y los "centros de beneficios" que son los funcionarios de la oficina central y los traders venta (vendedores). Los centros de coste, centros de beneficio ... no puedo decir cuántas veces oí estas palabras; entraron en la lengua de todos y en el inconsciente colectivo. Como yo estaba cambiando universo, otro elemento me sorprendió. La gente que trabajaba, por ejemplo, el departamento de TI no nos Nombre por nuestro nombre o el apellido, sino por el término "cliente". Es como si se trabajó para diferentes empresas ... yo que, más joven durante mis vacaciones, había dado una mano en el negocio de pelo a mi madre donde los empleados formaron un equipo de verdad, me encontré con esta segregación al menos extraña. 47
Llegó a ser tan "asistente de ventas sobre el arbitraje GELS polos" (como habíamos cambiado el nombre del Departamento DAI) y comenzó a explorar un nuevo aspecto de las finanzas. Para simplificar, podemos definir el comercio de arbitraje por la búsqueda de ganancias sin riesgo mediante la acción simultánea en varios mercados. Como tal, citado en varios países diferentes, no tiene el mismo valor en todas partes. El arbitraje es comprarlo en el lugar donde le cuesta al menos venderlo donde tiene una calificación máxima. El emparejamiento de una compra y, por tanto, una venta es reducir al mínimo la asunción de riesgos excesivos. Las ganancias son mínimas, el resultado que se hizo en el volumen de operaciones. Esta nueva profesión despertó emociones más que el anterior. Cada día, mi papel era entrar en las transacciones en el sistema informático que la oficina principal de la Société Générale, hemos visto, se llama Eliot - para analizar los resultados, para encontrar, en caso de anomalías, de ahí el problema, publicar los operadores de índices de riesgo en sus carteras en lenguaje técnico, "análisis de riesgo a cabo" - para transmitir los traders, y para enlazar con la oficina de apoyo. Por lo tanto, un asistente trader tiene tanto una función de entrada y síntesis de los resultados diarios, sin embargo, tiene ningún poder sobre las decisiones posteriores que son responsabilidad exclusiva del trader, que le da su evaluación de los documentos que le presenta todas las noches su asistente y llevó a su estrategia a su antojo. En otras palabras, el asistente de ventas asegura una función de secretaría, sin control (uno de los principios básicos es que, en el campo de las finanzas, los que controlan siempre son independientes de la oficina principal), que facilita la tarea de los traders que sigue a las operaciones en mi caso, una docena de traders. Por lo tanto, los horarios de locos, que eran comúnmente de 7 am a 22 horas o incluso la medianoche. Debido a esta cercanía privilegiada, un asistente tiene un conocimiento detallado de las operaciones principales traders sigue, incluso si no sabe lo que los motivó. Pronto, pude ver qué entradas de operaciones eran "en espera" procedimiento que puede ocultar una farsa, ¿qué resultados se "ponen debajo de la alfombra" y con qué técnicas, lo que era la amplitud de los movimientos tradicionales de arbitraje y los que informaron de la lectura "rollo", es decir la pura especulación. Todo es rastreable en la herramienta informática, lo bueno y lo menos bueno, era fácil comprobar la fuente de ganancias, para abordar más específicamente el libro de un trader y la cáscara. Seis meses y me permitió ir alrededor de los diferentes métodos utilizados. Comprendí rápidamente que entre el dicho y el no-di t, la operación oficial y uno que es menor, el margen es estrecho, pero los 48
funcionarios de tolerancia, muy amplia. Sólo cuenta el resultado; es decir, los avances logrados en favor del banco, y en el que los traders y los gestores dependen de negociar sus bonos y aumentar su reputación profesional. Un principio simple prevalece en la sala de operaciones: estamos aquí para hacer dinero ... y si es posible carretillas enteras. Todos los traders tienen metas financieras individuales. Durante el año ha sido bueno, más goles van en aumento. A 31 de diciembre, si no se logran los objetivos, usted sabe que lo va a echar en cara, por no hablar de los rumores de otros equipos, ya que han "tomado una hoja." Recuerdo el difícil ejercicio de la empresa responsable en el seminario anual. Tuvo que explicar a un cuarto lleno embalado y con suavidad de los altos directivos cómo había plantado, con el resultado agravante de que la pérdida de su equipo pueda reducir el presupuesto global de todo el bono segmento de negocio. ¿No he escuchado esta frase en la salida del seminario: "Debido a estas baltringues que el cuadro negro le dicen a su mierda, vamos a pagar los platos rotos." Entienden: "A medida que ciertas actividades no tuvieron un buen desempeño, se nos dice que debemos estar unidos, y aceptar una disminución de la dotación individual de nuestros bonos," estas mismas personas se olvidan del año anterior, es decir, fueron ellos los que se encontraban en esta situación. Yo tenía entonces 27 años. La edad de la mayoría de los traders y los asistentes apenas supera los treinta años. 90% eran hombres, lo que daba a la habitación un tono machista y inmaduro. Pero no nos mezclamos paños y toallas; traders bromeaban entre sí sin comprometerse con sus asistentes. Como nunca me ha gustado el estudiante falsa mentalidad persistía, yo no sufro de este distanciamiento. La mayoría de los traders eran de las escuelas grandes, chistes de mal gusto reinaban. Recuerdo el día en que, en el paso de dos chicas estudiantes, uno de ellos preguntó en un tono natural que había "ordenado a las dos putas"... Imbéciles parís eran comunes 500 o 1000 euros en el número de ordenadores en la habitación, una bofetada en la cara de los que informó de un resultado erróneo ... uno de los traders, Rafael, se habían convertido en el chivo expiatorio de todo el escritorio. Cualquier oportunidad era buena para molestar a uno, por alguna razón misteriosa, apodado Lulu. "Hoy Lulu, el índice de empleo en Estados Unidos, se ven toro (ascendente) o un oso (hacia abajo) en el mercado estadounidense? Yo sé, respondió el pobre Lulú, no me importa solo ". A fuerza de preguntas, Rafael terminó dejando caer un pronóstico: "Soy. Nos E ¿Qué apuesta? Una bofetada ? Sí, una bofetada ", afirmó el corazón de los traders. La mala suerte de Rafael, la aparición de la cifra de empleo en la pantalla, el mercado era toro. Todavía puedo oír el golpe que un colega ha nivelado a él en la risa de los demás... Después de un año, entendía las complejidades del comercio y aburriendo en un trabajo donde la convulsión ocupaba la mayor parte de mi tiempo. ¿Cómo 49
continuaría mi carrera? No tengo ni idea. Yo no creo que uno segundo convertirse en un operador. Para mí no era aún el deseo de que la cosa no era realista. Además no me reconozca en mí tanto en este mili y no había tenido un deseo feroz para ser parte de. Me ofrecieron ir a una filial en el extranjero, pero esta perspectiva me excitaba tanto. Con mi pareja en ese momento, tuvimos que comprar un apartamento en Levallois y no estábamos buscando salir de París. Y luego otra oportunidad se presentó. En el transcurso de 2004, una de las actividades que he cubierto como asistente comenzó a desarrollar: el mercado de "turbo warrants". la palabra ya se cumplió "órdenes". Digamos que, para simplificar, que estos derivados creados por los bancos para particulares y profesionales financieros. Estas opciones de compra (las "llamadas") o de venta (los "puts") en los más diversos productos denominados subyacente: acciones, índices bursátiles, tipos de cambio, materias primas ... su mecanismo es simple y puede ser comparado con un tipo de apuesta: tomo una opción de compra sobre dichas acciones a un precio que se fija por adelantado y creo que el precio va a subir. En la madurez, si gano el curso ha montado, y se embolsó la diferencia entre el precio y el precio fijado inicialmente llamado precio de ejercicio. Si los precios cayeron, no pierdo el precio de la orden. Aparecido en el mercado en su forma actual en mili tenían ochenta, estas órdenes ejercidos inmediatamente un fuerte poder de atracción para los clientes, y por una razón que es la base de cualquier inversión financiera: la la inversión inicial es inferior a la de un producto tradicional, mientras que la posibilidad de ganancia es, es idéntica. El rendimiento por euro gastado es mayor, mostrando la famosa "apalancamiento". La llegada en 2004 de las órdenes de turbos introdujo una novedad interesante: su funcionamiento se ha simplificado en su cálculo y más seguro gracias a la existencia de un "golpe", un término que, tan pronto como se toca o cruza la subyace en el curso acaba con la vida del turbo. El riesgo de pérdida total se encuentra incluso en debilitada y la posibilidad de proteger una parte del capital invertido. El método de cálculo de estos productos era extremadamente básico; que consistía en un simple resta. Esta es la razón por bancos franceses eran reacios a poner en el mercado. órdenes tradicionales fueron ganando un gran éxito con los clientes, y permitieron el banco más altos márgenes de ganancias; por qué pegarse un tiro en el pie con turbo warrants y canibalizar las ventas que funcionan y margent? Este fue el discurso de los financieros. Sin embargo, algunos clientes extranjeros no verlo de esa manera; primero los alemanes, cuyos conocimientos financieros es más desarrollado que el nuestro. Ellos comenzaron a alejarse del mercado de warrants sobre el que pensaban los bancos estaban labrando la parte del león y "truffaient" ... 50
ellos no estaban completamente equivocados. Recuerdo que cuando llegué al puesto de asistente, lo evaluado por el sistema interno del banco el precio debería ser digno de una orden judicial, el denominado "valor justo". Mirando al precio que el operador sentado unos asientos de distancia ofrecidos a los clientes del banco, pensé que caigo de la silla ... Fue un 50% más caro. Blandamente fui a él y, pensando para hacerlo bien, le contó que puede haber un problema en el precio que dio a su cliente. Se echó a reír y dijo: "Trading Lección # 1: el margen. "Siempre tan blandamente, le pregunté:" Pero a ese precio, se vende a? "Su respuesta me dio a entender que había cambiado el mundo, y finalmente tomó el significado de" central para hacer algo de dinero "" Sí. Y mientras haya clientes Gentile me pagan este margen, no me privo. " A su vez los finlandeses y los suecos se embarcaron en la búsqueda de turbo warrants en el mercado. Sin dejar de negarse a abrir el mercado francés, nuestros bancos han decidido ofrecer su nuevo producto a los extranjeros. En Francia, fue sólo mucho más tarde que estos productos han llegado, e incluso discretamente. Para mí, que trabajó en estos productos en el exterior, que pestais incapaz de explorar el mercado francés, pero pido a la buena gestión de apoyarme en ese sentido, la respuesta fue negativa cada vez. Los bancos franceses habían acordado no emitir órdenes de turbos de acciones con el fin de no canibalizar el mercado de las órdenes tradicionales que eran más rentables. La rama de la actividad turbo garantiza aumentó hasta el punto de que en la segunda mitad de 2004, el equipo se dividió en dos. El nuevo equipo, denominado "Delta Uno" trabajó sólo productos a los clientes y traders Alain Declerck, bajo la responsabilidad de un operador senior rápidamente dado a conocer la necesidad de un "asistente de ventas dedicado" es decir, cuyo tiempo se dedicaría por completo a este nuevo equipo central. Él me propuso designar para el puesto, que la jerarquía aceptada. Me encontré demasiado pronto Mili tenía un escritorio entre los traders, no lejos, en otra parte de la habitación, con los otros asistentes. La experiencia fue tan emocionante: He seguido la vida de los nuevos productos, cómo trabajar con ellas para establecer su curso de comprar y vender. Era la oportunidad de adquirir una nueva profesión no la de arbitrajista, pero "creador de mercado", el creador de mercado es la persona Proporciona precio de compra del cliente y venta de ciertos productos. Es por esto que "calificación", dicen. Su rentabilidad está constituido por la diferencia entre los precios de oferta. Arbitraje, la creación de mercado, que sin duda tuvo una visión más global del negocio de comercio, pero, con todo esto, mi responsabilidad se encuentra en sin cambios. Siempre hice la ayudantía, es decir, la entrada de datos, mientras que continúa el desarrollo de herramientas informáticas para facilitar la 51
presentación de informes. Poco a poco, me fue confiada la tarea de supervisar el autómata de comercio fue el comercio de productos emitidos en el mercado alemán, la herramienta básica del ordenador para enviar órdenes directamente al mercado y, tras la ejecución de la entrar a través de un proceso automático en la base de datos Eliot espera de los controles llevados a la gente de back office. Me sentí feliz por esta nueva posición, mucho menos que antes, incluso si el salario no habían aumentado mucho, ¿ménageais mi dolor. Alain Declerck y otros operadores del equipo habían sido claro que "no tiene derecho a echarme de menos," que había confiado en mí, y que tendrían que I "lágrimas "en las palabras de uno de ellos, para demostrar que merecía este" tratamiento". Muchos de mis colegas asistentes les hubiera gustado estar en mi lugar en una mesa de negociación en medio de los traders, no sentarse cuatro mesas de distancia, aislados de la acción. Además de que la actividad estaba creciendo, por lo que en sí mismo tiempo, yo estaba disfrutando de los mecanismos, analizando las diferentes estrategias que han sustentado las operaciones. Mientras asistente restante, que se convirtió en la semana un tipo de comercio en prácticas. Privé mismo no hacer preguntas para Alain Declerck, su trabajo trader y la pasión con la que llegó m una bebida después del final de la jornada de trabajo, alrededor de 22 o 23 horas. Aproveché este momento de relajación para preguntarle todas las preguntas del día: "¿Por qué la pelea a gritos con el vendedor suizo", "¿por qué han tomado esta posición en un momento tan" ... El personaje era amable. Un año de edad mayor que yo, siguió un plan de estudios ejemplar. Estudiante en la HEC y las Artes y Oficios y aprendiz de trader, consiguió rápidamente un CDI para cumplir con el comercio principal de este nuevo producto garantiza que los turbos. Él estaba haciendo su trabajo con una mezcla de excitación y miedo. Hablando feliz por sus dudas, recordando con un toque de ironía algunos de sus gerentes, a menudo toman en funcionamiento deficiente, podría experimentar fases de estrés intenso. A continuación, comenzó a murmurar: "Huele como el pino, el abeto huele ..." antes de volver a combatir con energía por diez. Hemos mantenido buenas relaciones. Fue él quien me enseñó todo de la negociación para hacerme consciente de la técnica y que me permite, por sus respuestas claras, para aclarar las zonas grises. Sin embargo, él no albergaba ilusiones sobre mi futuro: "Nunca serás un trader, me dijo; tendrás ni la formación ni el carácter. Debe ser hambre para hacer este trabajo. "No me cabe duda; Comprendí cómo se compartimentados la ayudantía y el comercio. Sin embargo, las técnicas financieras me interesan en sí mismos, sin otra preocupación carrera. Alain Declerck era mi principal persona de contacto en la habitación. Por encima de él comenzaba un mundo misterioso de los cuales no sabía nada. Nuestra responsabilidad n + 3, Pierre-Yves Morlat, jefe del polo 52
de Arbitraje, que pasa todos los días, nadie me habló. Es por lo tanto por una persona que trabaja para él al final de 2004, oí la noticia: "Felicitaciones, trader pasa el próximo año. "En frente de mi una sorpresa incrédula, agregó:" Esto no es una broma. Vi el correo electrónico a través. "Alain Declerck, el mismo hombre que me puso en semanas advirtió en contra de las esperanzas poco realistas, había efectivamente trabajado entre bastidores para convencer a los líderes de mis habilidades! A él le gustaba mi trabajo, mi curiosidad intelectual, y probablemente mi rapidez de entendimiento. la historia de la curiosidad: es sólo en el contexto de la declaración de que veo el correo electrónico que selló mi tiempo en la oficina, una en la que Pierre-Yves Morlat preguntó Luc François, jefe de operaciones, la me permite la promoción de trader. En 2005, me he convertido en trader junior con Alain Declerck. Este es un fenómeno muy raro en las salas de operaciones, especialmente por la Société Générale; el mundo del comercio es tan cerrada en sí misma de que el acceso a un mago en el corazón de una sala de operaciones es excepcional. Durante mis años en Société Générale, creo que he visto otro caso como el mío. Por otra parte, mi promoción de trader menor no acompañado de ningún entrenamiento especial. Las áreas de finanzas incluyen compañía. Un trader secundario se coloca en tándem con un alto nivel, observa su manera de trabajar y adquirir experiencia para lograr la autonomía y tomar iniciativas. Conocer y entender la vida de los mercados es muy pequeña teoría de la materia. Sólo la práctica conduce a la eficiencia. Otra vida comenzó. Ella me traería muchas emociones, muchas alegrías y penas unos; y, finalmente, causar la caída.
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Capítulo 5 Título de trader El paso del trader me cambió el comercio intelectualmente. He conocido a otras personas, aprendí otras prácticas, descubrí la realidad diaria de un gran banco, con sus luces y sombras. Mis días ya muy pesado, se convirtió en agitado. Pronto me acostumbre a mí que gastar cientos de pedidos diarios para las cantidades cuya conciencia me escape gradual. Me approfondirais mi conocimiento de la jerga de las salas de operaciones es un pidgin estadounidense extraña afrancesado hasta que sucede en mi propio idioma; Yo me sorprende no quiere decir que alguien ha vendido un coche, pero tiene yourzée, y no comprar un DVD, que lifterais. Yo no entendía en ese momento; pero en la mañana de enero de 2005, que aterrizó en un país con su lengua, leyes y costumbres, sus héroes y exiliados, sus amos y criados, y por supuesto su moneda: los números que aparecen en una pantalla, viajar a través del planeta a la velocidad de la luz, y donde milisegundos cambian todo. Mirando hacia atrás, y sin pensar siquiera en los acontecimientos que me han excluido, estoy feliz de no contar el número de sus ciudadanos. Pasé más tiempo que mis colegas en mi equipo, por un deseo de entender, para hacerlo bien, no dejar pasar una oportunidad. En el poco tiempo que me quedaba, me hizo comprender que tenía que estar más cerca de la otra, salir con ellos a integrarme en el equipo. Lo poco de vida que había dejado desapareció rápidamente. Mi tiempo, que ya estaba condenado a la Société Générale, se ha convertido encadenado a ella. Pensé incluso menos para quejarse de que estaba pidiendo, y feliz por mi éxito. Mi vida privada se ha visto afectada. Este nuevo trabajo nosotros, mi amigo y me ha llevado a alejarse, a continuación, nos separa y sin crisis, sin brillo. Sólo la mujer que me había amado y que me gustaba más que nada no me reconoce, mientras que ella misma se convirtió en extraño para mí. Me sentía arrastrar algo que no me gusta fue sin poder evitarlo. Organicé mi nueva vida. Alquilé un pequeño apartamento en Neuilly, donde Me instalé inmediatamente. Una cama, un sofá, un televisor, muy pocos muebles, lo mínimo para vivir, la tierra se mantuvo especialmente resumen que he pasado muy poco tiempo. Nunca tomé mis comidas allí, ni siquiera el desayuno. Volví más tarde en el noche para dejar al amanecer del día siguiente, y los fines de semana, cuando no me salen, la televisión era suficiente para despejar la cabeza de una semana agotadora. La administración siguió: un ama de casa se hizo cargo de la vivienda y ponderó mi negocio semanal. Mi vida privada se redujo a un mínimo, 54
que fue devorado por mi vida profesional. Lo más extraño es que yo rendais apenas cuenta. Ya no estaba proyectando a mí mismo en el futuro, estaba construyendo ningún plan de carrera, no anticipar nada sobre lo que podría suceder a mí. Me encontré con mi nuevo amigo, incluyendo lo suficientemente rápido como el profundo lazo que nos ata y sin organizar mi vida en consecuencia. Sostuve todo: salir con los colegas, noches cortas y un sinfín de días, el trabajo en todas partes. Cuando se rompió mi caso, me tocó ver tan fuerte y tan presente en mí, tan preocupado por mí. Le dije. Su respuesta era a la vez la más hermosa prueba de amor que podía recibir y confesión agridulce que yo le había hecho vivir: "No he soportado los dos años que me hizo vivir para que pueda bajar ahora, "me-susurró con una sonrisa. Durante varias semanas a principios de este año, 2005, envié una orden de bolsa utilizando las licencias de posición y comerciales de mi operador senior Alain Declerck. Luego me dieron las licencias emitidas por las diversas bolsas de valores que permiten el comercio bajo su propio nombre. Las pruebas de que el candidato no es difícil; debe demostrar el conocimiento de las reglas básicas de la Bolsa y comprometerse con ellos. Este punto de la ética del mercado es importante, porque garantiza la trazabilidad de las operaciones, y permite apropiada para cumplir con su responsabilidad. Obtuve mi licencia para trabajar en nuestro principal mercado, Alemania, y otros por los países nórdicos, y finalmente equivalencias que me dio acceso a la mayoría de los otros mercados. Mi posición jurídica que se estableció, que accédai la condición de trader. Pero tan a menudo en el sistema bancario, la práctica difiere de la teoría, y la pantalla de la licencia puede cubrir las costumbres ortodoxas. Este operador pasar ciertas órdenes bajo la licencia de un compañero, como yo mismo he hecho es a menudo el caso para los jóvenes y los aprendices. Otro, trabajando en el libro de un compañero de partido está de vacaciones, por lo que cada puesto de mini-imperio en el que nunca cae la noche. Obviamente, todo esto está ocurriendo con la bendición no sólo los administradores, sino también el Departamento de Cumplimiento (Ética). Yo muy consciente de la situación para los menos extravagante: un trader pasó sus pedidos utilizando las licencias de un colega que renunció tres o cuatro meses antes! La mayor parte del tiempo, esta práctica no es una preocupación. Pero a veces una bolsa de valores, ante la sospecha de una anomalía, pasar una llamada telefónica. Sin desmontar es decir, la persona que llama y luego le da una explicación rápida: el titular de la licencia se ha ido al baño, va a volver ... En general, el interrogatorio se detiene. Pero a veces una investigación se activa, y el banco puede vivir un tiempo difícil. Swiss Exchange es uno de los más vigilantes en la materia. En mayo de 2008, Société Générale, fue multado por tanto, de 24.664 euros por tener los pedidos realizados en nombre de los traders fantasmas. Y sabía que después de mi 55
"caso" la empresa había operado una extensa limpieza de las prácticas cuestionables en la concesión de licencias, tal vez por temor a que las diferentes bolsas operan cheques que dudo ella salió sin lesiones. Más tarde esta noticia transmitida por los medios de comunicación en su totalidad la declaración de mi caso me hizo sonrisa. Mientras que Société Générale me acusó de introducción fraudulenta de datos en un sistema informático, que fue estigmatizado por la Bolsa Suiza para sus operadores fantasmas ... Ahora paso mis pedidos de forma independiente bajo mi propia licencia, y menos bajo las directrices Alain Declerck. Quería mantener algunos puestos de trabajo asistente, presumiblemente para tranquilizarme psicológicamente. Por lo pronto me encontré frente a un miedo desconocido. No es que los productos que estaba trabajando son complejos; Eran incluso el más simple del mercado, y la comprensión no requieren fórmulas de múltiples parámetros; la regla de tres era suficiente. Pero llegó el momento de tomar conciencia decisiva. Después de unos días en mi nuevo puesto, fue necesario que me paso el primer gran pedido, la cantidad fue de alrededor de 200 000. Mi mano estaba temblando en el ratón, dudé, me gustaría tener una decisión muy importante, de repente me rattachai a la realidad; 200.000 euros, ha sido por el precio del apartamento pequeño en Levallois mi amigo y yo tenía que ganar, y un clic del ratón, que iba a enviar un pedido de esta cantidad en el mercado ... tenía miedo de estar equivocado, he comprobado por tercera o cuarta vez que los tres elementos de mi operación: el precio del producto, la dirección de la transacción de compra o venta - la cantidad ... Alain Declerck tomó mi mano mientras por regañarme: "tienes que ser más rápido, mucho más rápido! Vaya, vaya! "Todavía Dudé unos segundos, y luego hice clic en el ratón, y el orden entré en el mercado. Dos años más tarde, enviaría cada día cientos de pedidos, algunos de los cuales equivaldría a cientos de millones de euros y las cantidades acumuladas de euros; pero la conciencia de mis acciones nunca sería tan aguda como en la primera posición. El segundo choque, he conocido a los pocos días con mi primera pérdida; Realmente pensé que sería el fin de mi carrera como trader. Debido a un error en una hoja de Excel, el robot de comercio ha integrado un error en el cálculo de los precios. El tiempo de darse cuenta, es decir unos segundos que perdí en una sola posición, 45 000. Más que mi salario anual; buena ganancia equivalente de dos o tres días de mercado. Estaba equivocado, desesperada por mi error, quería vomitar. Me sequé sin una palabra ira Alain que me llama cada nombre en mi predicción de que no iba a durar mucho tiempo en este negocio. Por la noche se relativiza la situación; este tipo de incidente puede pasar a
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cualquiera. Sin embargo, durante horas, yo no era capaz de alejarme de la certeza de que el comercio no fue hecho para un hombre tan sensible como yo. También era necesario que me acostumbre al funcionamiento psicológico de mi nuevo entorno. En una sala de operaciones, todo se sabe. Cuando un operador gestiona una operación bien que levanta sus brazos en la victoria y manifestar una alegría comunicativa. El aplauso luego estalló desde todos los lados, el gerente funciona bien nuevo y pasa información de su jerarquía. Del mismo modo, todo el mundo entiende cuando un colega "toma una hoja." A pesar forrado con insultos, gestos de enojo; No puedo contar el número de ratones que explotó cuando las cosas estaban mal por mí. Una vez más, otros están en la parte delantera; pero una fórmula rápida para seguir adelante: "Le pasa a todo el mundo" o "No se preocupe, usted va a rehacer ti." La empatía tiene sus límites. No se preocupen por problemas de un colega sigue siendo la regla de oro de piso de remates. Compartir las buenas nuevas, está bien, siempre y cuando deja que el mal vecino. Ese es su negocio, peor para él. Lo recoge, Compadezco mientras que ruega al cielo no sufre el mismo destino. Por lo que suceda con la pantalla del vecino, la mina será siempre más importante. Si tuviera una buena información, los guardo para mí. Por lo tanto los traders que nunca se comunican más allá de la primera afecta. Sentados juntos, compañeros en apariencia, pero cada uno por su cuenta en el mercado, y si es así mañana si algunos GEI colega sentado me puedo explotar un error de mi parte para aumentar su propio resultado, no va a dudar. El comercio debe continuar. Las cosas volvieron a su ritmo. Me acostumbré poco a poco a mi nuevo papel. Al cabo de unos meses yo era más independiente y trabajé un centenar de productos en el libro de quinientas Alain Declerck. Mis operaciones eran a menudo ganando. Y cuando "yo era una palma", es decir, que estaba perdiendo dinero, Alain supo encontrar palabras tranquilizadoras: "Ir beber café y fumar un cigarrillo, y ponerse al día con una perorata. "Entonces tomó una posición especulativa en el mercado, sin manta en el frente para una duración muy corta. Ejemplo perorata: Yo sé que esta empresa anunciará sus resultados durante 10 horas, y sospecho que según los informes que circulan y mi propio análisis del valor que va a ser bueno, me he comprado un gran paquete de acciones compañía de vender unos momentos después, cuando se monta el curso. La ganancia es el resultado. Si mi análisis es erróneo, la pérdida puede ser demasiado. Al principio, me aventuré con cautela campo de la perorata. Poco a poco envalentonado tanto por las ganancias y el aliento de mi jefe directo cosechado, me sentí más a gusto e hice posiciones especulativas frecuentes. Pero en 2005, como sería el caso en 2006, casi todas mis operaciones se cubrió
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y se mantiene el ritmo de la negociación ortodoxa, uno reclamando con altivez todos los ejecutivos del banco de inversión: casa, ninguna especulación...
Aunque, a juzgar por el documento de presentación proporcionada a todos los recién llegados servicio donde trabajaba, y reproducir a continuación, la especulación es, en efecto reivindica como "ganancia". Tenga en cuenta también lo que permitió a la "posición direccional tomar" eufemismo bonito para una operación realizada en un sentido o sin cobertura; de hecho, una posición deliberadamente arriesgado destinados a producir ganancias puramente especulativas. A mediados de febrero, Alain Declerck vino habla de un punto que preocupa. Me hizo evidente que no era cuestión para mí que me llevara a la "weekends DAI"; Tenía que mejorar mi integración en el equipo, no niegan estas reuniones rituales y festivas, muéstrame en una sola palabra "corporativa". Asentí con la cabeza, sin mucho entusiasmo. Ah! esos fines de semana famosos juntos todos los traders y vendedores del departamento, y cuyos ecos que luego regresó a los oídos! Ya había sido invitado una vez o dos veces el tiempo cuando 58
trabajaba en la oficina centro, pero siempre había disminuido. Convertido durante cuarenta y ocho horas, el mejor amigo de los colegas con los que, todo el resto del año, los informes reinaron prestado cierta hipocresía, no está satisfecho en absoluto. Además, ya pasado el tiempo suficiente de Societe Generale no encontrar el mismo ambiente durante dos días más. Pero Alain Declerck exigía; que tenía que cumplir. Dejamos de Deauville en coches de alquiler en un viernes por la noche, cinco o seis centenar de miembros del Departamento de productos relacionados con cuatrocientos francés y doscientos extranjeros - en su mayoría traders colegas. El palacio real que había reservado. Société Générale no escatima en gastos para cumplir con sus operadores. Después de una comida y un paseo por la noche tranquila, paseando en el bar del hotel de la ciudad, pote, pasamos nuestra primera noche a la espera de grandes acontecimientos mañana. Odiar alegría colectiva y forzada, no se me ha decepcionado. En primer lugar nos trataron con varios juegos y un rally misteriosos preguntas salpicados por toda la ciudad. Me conseguió salir rápidamente de regreso al hotel. Por la noche, cena y concierto privado de Yannick Noah. A continuación, comenzó la gran delirio, organizada défouloir. Bocetos, canciones, obras de teatro tuvieron éxito para el deleite de los participantes en un ambiente de hilaridad colectiva que el consumo de alcohol sólo se incrementa. Como otros, me encontré atrapado en esta atmósfera, se ríe tontamente chistes dudosos, dibujos animados y gruesas cargas pesadas a las que he asistido. En retrospectiva, y después de revisar el video de esa noche, el me Flabbergasted. Todo el mundo daba por su rango: clientes, competidores, nuestros propios directivos cuyos defectos y tics fueron ridiculizados; Esto no impidió que la Société Générale de ser el mejor banco del mundo y nosotros, sus empleados leales, los más grandes operadores en el mercado. Bocetos y canciones giraban en torno a los mismos temas: el sexo, bonos por desempeño. Christophe Mianne, co-Luc François de la sala de operaciones, tomó su nombre de un buen corazón para parodiar su propia entrevista. A la pregunta: "¿Qué le interesa en las finanzas? "La persona que encarna no dudó en responder con la mayor calma" la masa. "Los gritos de alegría en la habitación. El jefe del departamento de Riesgo, que tenía que saber lo que estaba hablando, cantó con languidez: "El riesgo se toma por encima de la ley ..." En otro boceto, el jefe de los vendedores era jugar monte. "Damas y caballeros, esto es para ti y para los clientes encontrar el margen .., donde aumentó, el margen? No viene al caso... ... Ah! Está en mi bolsillo! "La risa se transformó en histeria. Las canciones no desfiguradas en la tabla general: "Si le agrada jugar Baron, comprarse un Porsche de color rosa. "Las puertas estaban abiertas, la censura cayó uno después del otro. El gran jefe de nuestra sala de operaciones, el propio Luc François, se rió a carcajadas. 59
Se llegó a la última broma durante un fin de semana que no me participai. Descubrí el triste espectáculo en video para su venta a los traders para que puedan olvidar los grandes momentos que pasamos juntos. Era una parodia de la serie Camera Café. Aparecido en un tipo que lucía la pantalla para una cabeza .. un botón. La cadena era un poco grande ... Otro sketch organizó un vendedor disfrazado Daniel Bouton durante una reunión con un líder llegó pedir una promoción. En su despacho, el presidente estaba practicando golf, mientras que el oficial llamó a su puerta. A continuación, el diálogo se sutil: muestra el brazo derecho del botón Lookalike: "¿Quién es? Mi brazo derecho. ¿Quiere decir que su fusible. Ah bueno ? Pero ¿cuál? La de los mercados o de los sindicatos? "Dijo el presidente bajo la falsa risa. Bromas segundo grado contiene gran parte de la primera; lo que detonó la risa mis colegas, era menos distracción de la vida cotidiana ya través de pequeños empresarios, incluida la primera, que la exposición sin complejos profundas verdades. las reglas del mercado, obsesiones sindicatos, clientes estupidez, la agresividad de los competidores ... CEOs, gerentes y empleados se unieron para enviar a la basura todos los obstáculos ridículos tratando de obstaculizar el desarrollo de la mejor banco mundo: Société Générale. La idea de que nuestros más altos ejecutivos habían pasado horas ensayando sus obras de teatro y elegir sus disfraces extravagantes para lograr tal demostración no fue sin mí horrorizada. Como se proclama uno de ellos ante una audiencia desmayo en Yerba: "Queríamos hacer algo loco, alquilamos cinco aviones a setecientas personas viven en un fin de semana sueño. "Debe ser que, el espíritu empresarial. Fuimos a la cama al amanecer, risas y alcohol cocinado. Domingo era más tranquilo: hemos tenido que recuperarse de las locuras de ayer. El retorno se llevó a cabo en la tarde en el mismo alquiler de coches. Y yo juré no volver a participar en un fin de semana corporativa; una promesa que se mantendrá. El 7 de julio de 2005, decidí lanzarme al agua y se realizó la primera gran operación que permitió al banco de meter un par de horas en una ganancia de 500 000 euros; una operación de alto riesgo, a pesar de los cálculos que había rodeado. Se llevó a cabo durante los atentados de Londres, en una hora, vio cuatro bombas explotan en el metro, coûtèrent a cincuenta y seis vidas y heridos cerca de un millar. Esa mañana, mi alegría al darse cuenta de las ganancias en el malestar disputada me lo penetra. Yo, ni más ni menos, ahorra una fortuna en el banco a través de la desgracia inocentes; dolorosa experiencia informes extraños qu'entretient el mundo de las finanzas con eso, bienes inmuebles, en el que viven los ciudadanos. Cada trader tiene sus gráficos, sus indicadores, sus curvas y estadísticas que le permiten desarrollar estrategias y sentir la tendencia del mercado. Yo no era 60
una excepción a la regla. Trabajando en el mercado alemán, me había acostumbrado a seguir el curso de las compañías de seguros, especialmente los del Grupo Allianz. Sin embargo, una a finales de junio y principios de julio de 2005, su curso está experimentando cambios movimientos de capital debe un inusualmente grande. Al mismo tiempo, me encontré con que todo el mercado se movía hacia abajo. Estos hallazgos me recordó algo; pero qué ? A i pronto descubren. Mientras se trabaja en la parte media-oficina, en 2001, que había vivido los ataques contra el World Trade Center de Nueva York, y la caída del mercado de Estados Unidos que les había seguido. Pero esto fue acompañado por un extraño fenómeno donde un amigo operador en Londres tenía un tiempo, mi atención: durante los días que precedieron a la catástrofe, algunos derivados de las aerolíneas estadounidenses tenían fuertes movimientos de capital experimentó un Wall Street. Simples rumores ataques aleatorios, información de algunos agentes financieros vinculados a Oriente Medio ... ¿cómo se sabe? Pero la realidad fue números de LA, y la combinación de estos hechos quedó en mi memoria. Cuando, en 2005, comparé las curvas y los movimientos en el capital de las aerolíneas estadounidenses durante los días que precedieron a los ataques del 1 de septiembre 1 y las de Allianz Group, he encontrado algunas similitudes. La actitud hacia el mercado a menudo se genera mediante una cuidadosa revisión de los datos comparativos. Ese fue el caso. Así que decidí especular á caer sobre las acciones de Allianz. Yo le daría un gran rollo, una operación sin cobertura, por lo arriesgado. El 4 de julio, que llevaba a mí mismo vendedor de acciones de Allianz por un nominal de 15 millones. Tenía la esperanza de desabrochar mi posición en el día, a fin de no aparecerá superior a mi límite en el informe diario. Pero el mercado no va en la dirección que yo esperaba, tuve que esperar. Tres días más tarde, poco después de la apertura de los mercados, Londres comenzó una importante caída en la jerga: Un "vomitar". Pronto circuló el rumor de que un corte de energía paralizó el metro, Londres. Alain Declerck, en la que no se había perdido la oportunidad, lo tomó como futuros sobre el DAX, pero la compra de una, a la espera de la subida de los precios. Pero pronto cayó la terrible noticia: bombas habían explotado en el metro de Londres. Lejos de un comienzo en aumento, el mercado se desplomó, Inglaterra y la contaminación en otros lugares, incluyendo Alemania. Desabroché mi posición y aprobó una compra de una ganancia de 500 000 euros. Pero Alain Declerck, que habían optado por la estrategia opuesta, y perdió gran parte languidecido repitiendo su fórmula habitual: "huele a pino. "También le aseguré antes:" No se preocupe. Con lo que gano, te cubro con facilidad. Cómo lo hiciste ? "Le expliqué mi estrategia, se fue tan pronto informar al jefe de operaciones. Por la noche, por razones de sensibilidad, porque todo el mundo había telescoped la jerarquía 61
mí en no advertir a Alain Declerck dejándole su responsabilidad directa de la oferta, los un director de equipo soplaron tanto calientes y frío. Nos comunicamos su desaprobación á tales actos, pero me felicitó por mi victoria. Añadió que quería saber mi estrategia mientras se le pide a mí, no a la práctica un par de días más tarde Alain Declerck me recordó que tenía que defenderme con una nota explicativa sobre la estrategia subyacente menú a la postura . El día antes de salir de vacaciones, que escribí para él un correo electrónico vaga porque ningún trader ha querido desvelar sus secretos. Pero oí la lección ya pesar de la brillante carrera de lo que había hecho, decidí que tener más cuidado en el futuro. Así que me fui de vacaciones en Biarritz con tranquilidad, cuando recibí una llamada telefónica de Alain Declerck: "Muchacho, sé lo que has hecho, un estudiante no tiene que jugar solo. Ya hablaremos cuando vuelvas. "Había descubierto en mis detalles de la operación del sistema y vio que había tomado mi posición tres días antes, sin decirle que mi llamada de correo electrónico explicativo no reveló. Yo no cierro los ojos toda la noche, esperando lo peor. A mi regreso, el lunes, almorzamos juntos. Al tiempo que reiteró que él no aprobaba mi conducta, Alain Declerck me dijo que me cubría en esta operación. En esta, como su propio gestor de unos pocos días antes, me felicitó y le pidió que desarrollar mi estrategia. Por último, me informó que se elevó el límite de mi perorata. "Usted puede ir a un poco más de 2 o 3 millones de posiciones direccionales" me-anunció, sin confirmar que la autorización por escrito. No podía creer lo que oía; extraña manera de limitar el alcance de una persona para aumentar su flexibilidad! Así que evitar las operaciones de riesgo, mientras que la celebración de mí listos para cualquier eventualidad futura; Yo sabía que ahora, en caso de grandes compromisos, mi jerarquía me cubre. Allianz episodio me abrió los ojos. Gracias a él comenzó a entender que el mundo de las finanzas sólo funciona mandatos paradójicos. Los traders no tienen derecho a superar el límite del compromiso; pero en realidad se ven obligados a hacerlo. ¿Han hecho las ganancias mediante la especulación? Se les recordó que no hay que tomar este tipo de iniciativas, mientras que el acogedor tomarlos. Su estrategia Qué revela peligroso? Se les pide que expliquen sus gerentes para que puedan modelarlo. El que pierde es él encuentra colocado en una situación difícil? Más pérdidas son importantes, y mejor jerarquía y reguladores están trabajando para ocultar o pretender no tener en cuenta. Este colega, que trabajaba en la oficina principal en el mismo departamento que me refiero oído durante su revisión anual de desempeño por un oficial de alto rango del departamento que ella era de hecho "un buen soldado", sino que debe "aprender a desobedecer, para emerger de la caja". No hay mejor decir en tan pocas palabras: obedecer, pero sabe desobedecer.
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Porque entorno en constante reactiva donde el individualismo y la asunción de riesgos reinado supremo es jerárquica en extremo; como en el ejército, cada uno cubre los actos de sus subordinados por temor a ser fijado por sus propios superiores. Sin duda, este es el origen de estos mandatos contradictorios; se mueven más allá de las líneas y expresar la verdadera naturaleza del propio sistema impregnados de paradojas y contradicciones. Percibimos fácilmente las consecuencias: cómo los hombres de quienes se espera que hacer para ganar dinero en un banco que retrasarían en su movimiento si el sistema no sólo no lo requiere, pero anima a mediados palabras y cubiertas en caso de fallo? He sabido esto durante mis tres años de negociación. Recuerdo Éric Cordelle, viniendo a verme un día de 2007 y preguntar: "¿Cómo se hace para ganar mucho dinero? "Y, a mi negativa a desarrollar mi estrategia, a continuación, confiando a un colega que tendría que, como hemos visto," Jerome industrializar estrategia comercial" ... Es cierto que estaba mi lado el día que hizo que los cinco spiels que generaron un total de 1,5 millones de dólares en todo un reloj de hora en la mano. La señal más clara de estos múltiples contradicciones, que discierne en el uso que hacen los responsables de los resultados a veces a costa de un funcionamiento excepcional; que reciben algún tipo de etiqueta oficial convertirse en los futuros objetivos de los traders. En 2005, Alain Declerck y yo tuvimos que hacer 3 millones de ganancias; hicimos 5. Este resultado se convirtió en el objetivo de 2006; Le pasé, dándose cuenta de las ganancias de 10 millones. Que a su vez se convirtió en mi objetivo en 2007, cuando me di 63
cuenta de 55 que han definido el horizonte de lograr en 2008, si los hechos habían decidido lo contrario. Varios meses después de que la primera gran victoria el rollo acciones de Allianz, diversifiqué mi método; cualquier estrategia funciona un tiempo para erosionar y desaparecer, porque la fuerza para manejar grandes volúmenes, el mercado está seco. Después de apostar en el declive de algunas clases, decidí jugar más. Me interesé en empresas de energía solar, un sector en auge en Alemania entonces. Como se trataba de tomar posiciones largas, sabía que el tiempo para relajarse sería más largo debido a la ley del mercado no es una excepción: un mercado siempre va más lento de lo que hacia abajo. Se leyó el caso: mi nueva estrategia debería dar sus frutos en 2006. Mis ingresos por lo que entonces matar a cerca de 10 millones de euros, casi en su totalidad han sido obtenidos por operaciones spiel. En las relaciones entre un trader y la jerarquía, la entrevista de evaluación llevado a cabo cada diciembre es un punto culminante. Cualquiera que sea la posición que ocupa en la oficina central como de back office, cualquier empleado de un piso de negociación razón. Pero el mantenimiento no se realiza de la misma manera para unos y para otros. Con los empleados no traders, sólo asume un aspecto cualitativo: exámenes de lo que ha funcionado o no, escuchando a las expectativas de los empleados que se mueve, que quiere evolucionar, etc. - Establecer metas para el próximo año. La cabeza apenas toca el incremento salarial que se anunciará en febrero o marzo del próximo, acompañado de un bono. Para mí, cuando yo era un asistente dedicado, una suma mayor: 15.000 euros brutos en el más alto. El encuentro entre el trader y su responsabilidad directa, n + 1 y n + 2, tiene lugar no sólo a nivel cualitativo, pero principalmente cuantitativo. De antemano el trader ha presentado sus funcionarios un documento escrito como base para la discusión: los resultados obtenidos, las dificultades encontradas, los objetivos de calidad para el año siguiente. Todos los asuntos deben ser abordados con honestidad. Recuerdo una operación que, en 2006, me había ganado muchos contratiempos. Yo estaba trabajando un nuevo producto que la paridad tradicional con el índice de referencia se situó en una centésima. El día de su puesta en el mercado, un vendedor se había equivocado y había establecido una paridad de las diez de la nota descriptiva. Me tomó dos días para darse cuenta del error de dos días durante los cuales, trabajar con el convertidor, envié órdenes a la centésima de paridad de costumbre. Grabé compras anormalmente altos debido a que algunos clientes se dieron cuenta de que podían comprar un producto, la reventa, sería diez veces más ... El viernes por la noche, así que estaban perdiendo más de 2 millones de euros la jerga se llama "mispricer". Pero uno siempre gana, incluso si un error de su 64
leche. La Bolsa ha revertido algunas de las transacciones durante los dos días, mientras que los vendedores y modifican el prospecto del producto con el fin de restaurar la costa hasta la centésima, hemos suspendido la cotización del producto para la venta; nosotros no estábamos comprando, y la centésima. Los clientes fueron así encontraron "pegada"; que no podían darse cuenta de sus ganancias. Entre ellos, se ha quejado y ha exigido que le corresponde. Sin resultado; allí en el error del banco Monopoly es "a su favor." Sin miedo, la acción nos apoyó. Para que navega a través de mandatos contradictorios; tanto órgano regulador imparcial, no puede permitirse el lujo de ofender a un socio de la importancia de la Société Générale. El caso se prolongó durante meses, hasta que el gran cliente finalmente renunciar a sus ganancias potenciales y vender el curso ordinario también en una pérdida, porque mantener una posición demasiado tiempo, que había sufrido la baja del mercado el periodo. Este caso, por supuesto, dio lugar a una explicación detallada durante mi evaluación anual. Al final de la entrevista, se planteó una cuestión crucial: "¿Cómo hacer que la prima? "Me sorprendió porque no tenía ni idea de la cantidad a la que podía aspirar. Y esto por una sencilla razón: ya que los operadores restringir sus bonos, nadie pone el "azul" en las prácticas actuales. Las sumas que circula en conversaciones informales, pero a menudo imaginario, sin correlación a los casos particulares; y me tomó un tiempo para entrar en un modo de cálculo aproximado teniendo en cuenta los resultados obtenidos, la antigüedad y el nivel jerárquico, autorizados para presentar una propuesta. A la pregunta, así que me dio la única respuesta que me parecía honesto, "No sé. "La propagación de mis gerentes fue otra sorpresa:" Un trader debe ser capaz de Pricer. "¿Cómo? Qué criterios? Misterio. Pero no saber era parte de una ingenuidad por mi parte, al menos una debilidad. Así que esperé el mes de febrero por el importe de la bonificación fue concedido a mí. Fue para el año 2005, 30 000; una parte bastante pequeña suma en relación con mi rendimiento. Es cierto que a partir de la entrevista, sabía ganancias en la operación Allianz no encaja en el cálculo de mi prima, ya que me había tomado una posición no autorizada; que, por cierto, no impidió que Société Générale el bolsillo de 500.000 euros. Pero no me importa porque me gustaba lo que estaba haciendo. En la siguiente entrevista, en 2006, en respuesta a la pregunta ritual: "¿Cuánto quieres? "Me ofrecieron 80.000 euros, una suma modesta en comparación con los 10 millones de euros que tenía que ganar el banco; Tengo 60.000 euros. No era más de mandatos, pero el comportamiento contradictorio. La situación confinada al absurdo en 2007. Me había dado cuenta de una ganancia total de 55 millones, es decir más de la mitad del ingreso de los ocho operadores en la actividad. Los rumores circularon en la sala de operaciones: el equipo al que yo pertenecía iba a compartir un bono de registro, específicamente mí. Un trader 65
de otro piso me dijo a finales de año: "Con que han traído estas melodías de este año, ya está listo para tocar el millón? "Cuanto más nos acercamos al momento de la entrevista individual, más rumores se hincharon. Pero cuando propuse una experimentación bono de 600 000 euros que había aprendido a evaluar mi "valor justo" - la cabeza de mis oficiales me informó de inmediato. Martial Rouyère ha puesto pálido y dejar ir: "Wow, eres lejana ... La bonificación será de alrededor de 300 000. "La discusión se cerró. Salí de la "jarra", la oficina de cristal donde se llevaron a cabo las conversaciones sin decir una palabra. Hace no más de dos años no tenía ninguna idea clara de lo que su otro excepto para recoger aquí y allá alguna información acerca de su estilo de vida, el apartamento que él acababa de comprar el coche nuevo en esto. Los acontecimientos han querido que nunca iba a saber la diferencia entre mi solicitud "lejos" y el bonus que habría permitido a mí mismo en 2008; en el momento del premio, me fui de la empresa durante un mes y medio. Fue sólo más tarde, durante la investigación, aprendí la ventaja que habían solicitado algunos de mis colegas o funcionarios en 2007. Todavía estoy sin habla. Bien sabía que Eric Cordelle, mi gerente de línea había negociado 700 000 euros, y Marcial Rouyère, un poco más de 2 millones ... Implicaba las cantidades astronómicas que se cobraron otros miembros de la jerarquía, au más allá de los n + 2 que son los que, durante la investigación, tomaron un aire ingenuo. Habían sido capaces de controlar las posiciones que había tomado, simplemente porque no habían visto nada, o que no se encontraba en su descripción de trabajo, o porque no tenían comercio formación ... irresponsable, por no hablar de no culpable en justicia, por lo que sin ningún reparo? Quiero creer. Las malas bocetos que asistí durante el fin de semana en Deauville, por tanto, dio a conocer toda la realidad: más de la propia obra, lo que interesa principalmente a los traders y funcionarios, que era el beneficio personal que pudieron dibujar. La opacidad de los modos de premios siendo tan completa como la que se Omerta traders entre ellos requiere, el bono secreto no era probable que se levante ... Hasta que en septiembre de 2009, el periódico Libération publica la lista, anónimos, bonos diferentes traders afectados en 2007 y 2008. el lector puede descubrir tanto la enormidad de ciertas cantidades y las diferencias entre ellos. Mis colegas han afectado a entre 1 y 2 millones de dólares. Un trader, que se desabrochó mis posiciones 24 enero de 2008 por las pérdidas de grabación se conoce, ha recibido un bono de 8 millones y medio. En cuanto a la otra cabeza del polo de Arbitraje escritorio, golpeó 10,7 millones. Contactado por teléfono, las partes interesadas han negado tales sumas del periódico con una unanimidad. "Esta cifra es totalmente tonta. Eso parece surrealista ", respondió uno de ellos, mientras se niega a nombrar a la suma exacta supuestamente. Un gerente de la recepción fue más explícito: "Señor, no tengo 66
ni el derecho ni el deseo de hablar. Va a escribir su artículo sin mí. Tendrá que cuelgue. "Société Générale no ha tardado en reaccionar. Al día siguiente se dirigió a liberar un correo electrónico que amenazaba con presentar cargos si se dieron a conocer las identidades de las personas, para este tipo de "datos personales de carácter personal y confidencial [...] puede afectar a la intimidad de los empleados ". Entendemos su pánico a revelar todos sus empleados y de la opinión pública que en las salas de operaciones, la proporción de las primas anuales de 1 a 12.500, sólo pudo poner el banco en problemas . Por otra parte, su declaración no contenía ninguna negación. La guinda del pastel: el mismo comunicado reveló que el banco HRD había dado a los administradores un manual de mantenimiento titulado Principios de comunicación remuneración. Su objetivo: que detalla las precauciones a tomar cuando el anuncio de malas noticias. El principio es sencillo: primero anunciar la figura, entonces la orden - el mercado local, la crisis, el "principio de equidad" que ahora debe prevalecer ... En cualquier caso, el director, que conduce la entrevista debe dejando un rastro de papel; Sin embargo, debe "mostrar su solidaridad con la empresa y tomar la decisión". En otras palabras: para informar a la persona que llama y sin escrúpulos mientras ve la suya. Porque debe "a su contacto habitual HR usted y/o sus posibles dificultades." La clasificación empleados dóciles y espíritus rebeldes se facilita enormemente. Durante estas discusiones, los de evaluación al final del año como los del anuncio de bonificación tres meses más tarde, reinar en la sala de operaciones de un ambiente especial. Todo el mundo ve lo que sucede sin escuchar las palabras intercambiadas, esperando el colega por lo que el "tarro" para escrutar la cabeza y tratar de adivinar el contenido general de la entrevista. El tiempo, entonces parece estar suspendido, ya que durante el juego de póquer en la que cada jugador intenta entrar en los rasgos faciales de socios que tiene en su juego. Fanfarronear es rey. "Me fue bien para usted? Malo como eso. "¿Qué es" así "? que ha conseguido lo que se esperaba, lo que significa que la cantidad total será amputada una gran suma que otros no comparten? O sus esperanzas estaban decepcionados, en cuyo caso se jugará el partido de la compasión, mientras que regocijarse en secreto? Nadie sabe. Algunos pueden mostrar su descontento, criticar la jerarquía, incluso hablar a renunciar. Eso nunca sucede. A los ojos de los cazadores de cabezas, los traders bajos de bonificación no pertenecen a la primera opción; su rendimiento debe ser pobre, o que no sé si es más caro. En cualquier caso, no ofrecen el perfil de los ganadores que la investigación del sistema bancario. Ya que sin ellos, no existe el sistema.
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CAPÍTULO 6 Rueda libre A principios de 2007, los derivados de negociación negocio otra vez ganaron impulso. De ahí la creación de una nueva sala de operaciones, que se encuentra en otro piso de la torre Chassagne, una de las torres gemelas de La Défense si EGE. Poco después, en enero de Alain Declerck renunció para unirse al banco HSBC, que le ofreció el puesto de gerente al que aspiraba, sobre todo porque sus relaciones con Martial Rouyère tenían muy degradado. Habría visto que lo siguiera, pero yo no sentía envidia; Estaba cómodo en mi posición, ya que había utilizado en mi ambiente de trabajo y mis resultados fueron buenos. Me he visto obligado a Société Générale que me dio mi oportunidad. Durante su notificación, que según la costumbre Alain no realizó, al pasar de vez en cuando en La Defensa de vernos. Todavía recuerdo la confesión que hizo a mí un día; que expresa mejor que cualquier discurso traders adicción a su trabajo, y la mirada que tiran de ella: "Echo de menos Game Boy. "La fórmula recordar que los puntos trader colega había preferido durante su revisión anual de desempeño. Se le preguntó sobre los aspectos de su trabajo que más le gustaba, ella respondió: "1, el lado lúdico; 2, la compensación; 3, riesgo = diversión; 4, el lado eufórico cuando gano. "Esta joven, tiene una Maestría en Matemáticas y ex alumno de la Escuela de Minas, diarios grandes sumas comprometidas en un perímetro de polo de Arbitraje; sino también para leer las respuestas de resumen, uno se pregunta si no tienden, como muchos de nosotros, para confundir a los negocios con un tamaño del tablero juego de la vida. La partida de Alain a nuevos horizontes llevó a la designación de un nuevo gerente de línea. Mi n+1, Éric Cordelle, tomó la posición después de varios años en Tokio. Responsable de un equipo que estaba trabajando en productos financieros de alto nivel. Eric no era trader en el alma, para utilizar un análisis de mis colegas al respecto. Sin duda, esto es por qué se involucró menos Alain Declerck en el comercio de todos los días. Por otra parte, creo que fue, básicamente, con aversión al riesgo, "aversión al riesgo", como lo llamamos algunos de nuestros líderes con un toque de ironía; lo cierto es que prefería llevar a su equipo en lugar de permanecer en el frente de su pantalla. Yo, por supuesto, con él, incluso si no retrouvai la misma complicidad que había conocido Alain Declerck. Éric Cordelle y yo no tienen una historia común, y por lo tanto no los mismos enlaces. A diferencia de otros traders, mantuve una distancia con mis colegas y yo era reacio a ir más allá de la buena camaradería. Sólo dos de ellos se convirtieron en amigos. La primera, que siguió la misma trayectoria profesional como yo, asistiendo a la oficina central, rápidamente salió de la financiación para iniciar 68
un negocio que vende cocinas. La otra, una mujer joven, fue el responsable de la oficina central "órdenes del repositorio", y rápidamente nos llevamos bien. Ella fue a otra sucursal del banco poco después de 1'éclatement mi caso. En general, los empleados de Société Générale se mantienen cerca de dos años en un post antes de ser nombrado a otro. La movilidad interna es alta, mientras que a la competencia extranjera más eficiente en su apogeo. La mayoría de los traders son mercenarios que están dispuestos a vender sus servicios al mejor postor. Hacia finales de 2007 yo mismo hicieron caza por un gran banco internacional que he rechazado ofertas por las mismas razones que me negué aquellos Alain: mi trabajo para mí. Bajo la dirección de Éric Cordelle, se continuó trabajando a un ritmo frenético, como Alain Declerck. Y, al igual que en su tiempo, he tratado de ocultar mis actividades a mis funcionarios. Por el contrario: tengo confianza. En el verano de 2007, fue nombrado a alguien para que me ayude; Me hice un poco su operador senior, aunque yo todavía soy un trader secundario! Y cuando me fui de vacaciones, es Éric Cordelle que es responsable de mi libro. Una de las muchas señales de que nuestros líderes eran muy conscientes de nuestra posición: a mili tenían el año Martial Rouyère, mi n + 2, dio la siguiente frase en la fila de la mesa donde trabajaba: "Las pequeñas ardillas han escondido tuercas debajo de la alfombra tendrá que sacarlos ... "oye: los que hicieron dinero y mantener a un lado debe poner sobre la mesa, no jugar" personal ". Uno no puede imaginar un conocimiento fórmula más explícita de nuestras acciones. Dentro de una sala de operaciones, todo el mundo sabe lo que está pasando y todas las operaciones terminan siendo validado. Mi trabajo no escapa a esta regla. En 2005, empecé a operaciones de 15 millones de euros de trabajo, con el único punto luminoso planteada por mis superiores título Allianz que no formaba parte de mi alcance de las actividades. En 2006, había triplicado el mismo tipo de operaciones sin más comentarios, y mis ingresos había duplicado, pasando de 5 a 10 millones. Al final de ese año, tomé mi primera posición de gran venta en las pistas en este caso, el Dax alemán, por varios cientos de millones de dólares. Yo lo llevaba hasta mediados de febrero, cuando un breve pánico me permitió descansar y ganar, esta vez de 20 millones. Yo estaba feliz. Mi objetivo para 2007 se fijó en 10 millones de dólares que había duplicado en tan sólo seis semanas. Así que estaba tranquilo. Pero otra oportunidad pronto presentó perorata. En marzo, la cuestión de alto riesgo comenzó a agitar el mundo de la banca. Tomando posiciones fuertes en la venta de contratos relacionados con los de alto riesgo parecía la estrategia. Recordé entonces las palabras del gerente de la época de mis prácticas en Nantes; No había oído esa palabra durante siete años, y la inclinación de inmediato. El mercado estaba a punto de experimentar un movimiento hacia 69
abajo, estaba seguro, la predicción era que pronto se dio cuenta. Esta vez me engageai gradualmente nada menos que la suma de 30 mil millones de euros. Pero el mercado no se volvió inmediatamente. Me tomó por lo tanto, siguen dando esta posición colosal. Lo hice de marzo a julio. En ese momento mis pérdidas no realizadas ascendieron a la suma, también colosal, dos mil millones. Todos mis expectativas son incorrectas. Durante meses Especulé abajo, convencido de que la crisis subprime daría lugar a una caída de los mercados. Pero a pesar de todo, no dejaron de considerar sucesivamente. Dormí mal. ¿Cuánto tiempo puedo mantener sin desabrochar la operación? Y luego, de repente, en julio, el retroceso ocurrió bruscamente, incluso al borde del pánico cuando el BNP anunció que ya no podía calcular el valor del activo neto de ciertos activos. entonces Desabroché mi posición, registrando una ganancia de 500 millones de euros. Pero muy rápidamente, pensé que la tendencia a la baja no se detuvo allí. Luego, después de que el mercado fuerte caída comenzó a recuperarse, así que cogí una nueva posición corta de 30 mil millones. Después de un mes, la nueva ganancia de desenrollado y, esta vez, casi 1 mil millones. Yo estaba desarrollando nuevas estrategias de negociación, y yo pasaba los días mirando a la pantalla para hacer spiels sin parar desde las 8 am hasta las 20 horas o 22 horas. El mercado continuó cayendo, Desabroché, rachetai de nuevo a la espera de un nuevo descenso... Se convirtió en un borracho. Cada uno de mis spiels se embolsarse el banco son cada vez más enorme. He ganado cada día cientos de miles de euros, a menudo millones. Hasta el final del año, estas ganancias no hicieron más que crecer. No sólo se borran todas mis pérdidas no realizadas y volvió a cruzar en un positivo, pero es un año y medio mil millones de euros que se inscribe en mi medidor al final del año que el famoso suma quería cambiar al siguiente año, como ya he explicado, y algunos ejecutivos de Société Générale, en enero de 2008, no hubo manera de creer en la existencia. A lo largo de 2007, hice tantos cientos de transacciones por día, sin contar los que pasé por teléfono con uno de los corredores del banco, Moussa Bakir. No tenía ninguna razón para hacerlo; todas las transacciones de mercado eran para ser gastado en el controlador. Pero esta forma de trabajar me ahorro tiempo. Así que estaba operando en tres frentes: el controlador para las operaciones de creación de mercado que se esperaba de mí, el rollo de cosechar la ganancia durante el año 2007, las operaciones especulativas han tenido que tomar nueve décimas partes de mi tiempo - y Moussa Bakir ampliar mi alcance. Moussa y me llamaron varias veces al día, mientras que la naturaleza de mi trabajo me pusieran en contacto con él como máximo una vez por trimestre en las operaciones sensibles. Nuestra colaboración fue tan estrecha que a veces en 70
la mañana, él se unió a mí en mi móvil antes de llegar a Société Générale a hablar conmigo sobre las tendencias del mercado y oportunidades que habían identificado. Una vez más, no hay gerente incluso aquellos que validaient resultados diciéndome cada noche ", por lo que deja? "Nunca puse un límite o incluso pronunció como una advertencia. Estaba trabajando con un corredor, Especulé no tiene relación con la práctica de mis colegas, outrepassais tanto las funciones que habían sido atribuidos oficialmente a mí y límites seudo-financiera que nos habíamos marcado a mí mismo; pero todo lo que quedaba virtual, sin conexión con la realidad de mi trabajo que me ha sido felicitado cuando los resultados fueron buenos. Navegando entre los mandatos paradójicos que me envió, empujé el sistema después de sí mismo. En cuanto a los métodos que estaba usando, no los había descubierto solo; que se practicaron a mi alrededor, pero probablemente no en las proporciones en que yo llevaba. Por eso, en estas condiciones, no hay alertas recibidas por mis gerentes ha dado lugar a consecuencia de detenerme? Muchas señales han tenido que empujar a mis superiores y supervisores para actuar, por lo que era obvio que yo no era un creador de mercado, pero un especulador. La primera se produce cuando un trader excede los límites nominales en el gerente. Esto sigue en su negociación pantalla por miembros de su equipo, y gracias a una contraseña personal, sólo él tiene el poder de cambiar los límites de crédito de cada uno. Cuando se alcanza, una luz de aviso se enciende ya menos que el gerente decidió no activar el sistema se bloquea, por lo que es la mayor brevedad posible cualquier operación. Si esta primera advertencia no funciona, como fue el caso con mis diversas operaciones en el acto excedió es que el director se negó a ver apagando el control o subió tan alto techo que no hay ninguna alarma puede el 'alcanzar, afectar, llegar a. Obviamente no estaba solo de prestar dichos excesos; uno de mis colegas incluso hizo uso de una fórmula, "hay que meter tan pronto como sea posible mula", que describe en términos de la naturaleza de las prácticas pictóricas. Este mismo compañero durante su evaluación anual, que se entiende cumplido por uno de sus funcionarios por su "buena visión de los riesgos". El segundo medio de control, más técnico, pero tan eficaz como el primero, ya que cualquier asistente sala de operaciones puede entender su significado a primera vista se lleva en una fórmula: la revisión de "método de las diferencias". La fórmula cubre una realidad banal. Cuando se opera en el mercado de futuros, como era mi caso, uno se enfrenta por el mismo producto a dos precios. El primero es el "precio de mercado", es decir, el precio del producto establecido por la cotización oficial. El otro, llamado "teórico" representa que el banco calcula diariamente y tiene en cuenta el precio de este lugar, que se añade el "porteo", es decir, el coste incurrido por la cubierta para 71
llegar a la final. Uno sospecha que si el comercio se hace así, los dos precios casi deben coincidir. Una muy pequeña brecha entre los dos, 0,1 o 0,2 puntos sólo puede ser debido a la firma de un institución bancaria importante que sucede para obtener un precio un poco más baja que ha calculado portar el mercado. Esta diferencia entre los dos precios se denomina "método de la diferencia", ya que el resultado de dos modos de apreciación del mismo valor: el mercado y el más técnico, la banca. el trader trabajando en un producto utilizando el "modelo teórico" que corresponde a los cálculos internos del banco, pero la oficina de apoyo, como órgano de control y formalización de cuentas, sólo se conoce el precio de mercado. Cuando los traders tienen éxito sus operaciones, las personas encargadas del control de las cuentas, por lo tanto discernir entre dichos precios una ligera diferencia de aproximadamente 1/1000. Y la operen un escrito de "ajuste" para traer esta diferencia a cero y para corregir el resultado de la desviación causada por estas diferencias. Como parte de mis operaciones, middle-office, interventores y mis gerentes han visto a lo largo de 2007 Modalidad múltiples lagunas, como en mis otros colegas operaciones. Excepto la mía eran totalmente atípico. La primera, en marzo de 2007, ascendió a 8 millones de euros; un mes llegó a más de 15 millones. una suma tan indujo que el importe nominal del subyacente sólo podía ser masiva, alrededor de una docena de mil millones. Mi superior directo, Éric Cordelle, alegaron no haber visto. Martial Rouyère y Philippe Baboulin respectivamente n+2 y n+3 no verían nada. los interventores, a su vez, alertados cada mes del crecimiento anormal de las ventas. Otras diferencias de método aparecieron hasta julio de 2007, y para cantidades cada vez más grandes, hasta representar sesenta veces las cantidades habituales. Control financiero entonces todos en duda, no la naturaleza y el alcance de las operaciones, pero ... sobre cómo reducir la brecha de presentar los auditores figuras que cumplen! Después perdió el balón, fue decidido por mis superiores para aplicar el back office "teórico" calculado por el modelo interno; excepción que se puede hacer sólo en casos especiales y con el acuerdo de los auditores, que han tenido que apoyar este cambio en la regla de cálculo sin levantar más preguntas que hace mis preguntas eran superiores directos. La oficina de contabilidad en aquel entonces podría decirle a mi manager que la brecha fue tratado. Otra señal que debería haber alertado a mis gerentes: el examen de los saldos de caja, que estos gestores reciben todas las mañanas el estado. El gráfico en contra, establecido sobre la base de los datos proporcionados durante la investigación, se muestran los niveles y los cambios en los saldos de caja de mi alcance, y las de los compañeros que tienen el mismo negocio que yo. En negrita, la línea de mi saldo de caja, que se puede ver que varía entre dos mil millones y más de mil millones y medio. La, los de mis colegas, incluyendo la 72
evolución y las cantidades no se parece a la mía. Ya en julio de 2007, la crisis estaba empezando a golpear a todos los bancos y liquidez eran escasos, ¿cómo imaginar que estas cantidades exorbitantes han escapado a los gerentes cuya principal ocupación era volar esta bandera? Éric Cordelle confesó durante la investigación que había sido consciente de la cantidad de dinero en efectivo de 1,4 mil millones de euros, pero no creía que era ningún resultado ... En su defensa dirá que él pensaba ... fue un préstamo! Por supuesto, es bastante normal que pedir prestado un mil millones y medio y dejarlo dormir sobre una cuenta...
Volví esta anécdota: en julio de 2007, apareció una nueva brecha, a causa de transacciones ficticias que había entrado entre el resultado que me había dicho a mis gerentes y la que se encuentra en la contabilidad. Carecía de 5,2 millones. entonces hice una solicitud de ajuste contable para acreditar mi resultado de esa suma. Mi solicitud fue transmitida al jefe de la sala de operaciones por mi gestión que sostenía un problema técnico, y fue aceptado sin más preámbulos. Esto me Sidera debido a que la explicación podría engañar a cualquiera con un embrión cultura financiera; a fortiori, el jefe de la planta comercial en persona. Otro indicador, y no menos importante cuando tomaba las posiciones especulativas, lo hice desde el Trading PLC. Una vez que se procesa mi solicitud, la acción volvió a la confirmación de la Société Générale de la ejecución, que luego se integra automáticamente en todas las herramientas del banco para su procesamiento por los servicios de control de la mañana siguiente. Cuando las operaciones no se desenrollaron en el día, agarré la noche o el día siguiente directamente en el sistema de transacción de Eliot a la inversa. Cómo tuvo que ir? Yo estaba fingiendo placer frente a un nuevo agente desconocida del banco. Salvo que la contraparte era ficticia y sólo existía para ocultar mi perorata en la herramienta de front-office. Así que he inventado para los fines de control, un seto con una contraparte nocional. Concretamente, esto significa: yo era la 73
especulación en la compra del futuro índice de x, así que cogió un simulacro de operación manual cuando estaba vendiendo futuros sobre índices x son un corredor desconocido de la orilla; Esta cubierto mi posición y dio a cero en el sistema de la oficina principal. De estas dos operaciones, una, verdadera, dejando directamente a la oficina de apoyo y el pago de la contraparte normalmente se realizó al día siguiente, pero la ficticia permaneció encerrado en la base de amortiguamiento. En esta base de datos, las operaciones para las que cierta información necesaria para proceso no se indicaron por ejemplo la identidad del corredor de contraparte o movimiento financiera que debe acompañar esperado siguiente información y fueron uno a uno controlado todos los días hasta el proceso final de múltiples departamentos encargados de la validación y pago de las entidades. También tenga en cuenta que cuando se compra un futuro, el pago del depósito inicial debe hacerse al día siguiente, después diariamente en función de las fluctuaciones del tipo de defecto en qué posición se tradujo en la Bolsa. En consecuencia, si las operaciones en el futuro permanece en la base de amortiguamiento, esto significa que no hay ningún pago, por lo que estas operaciones son ficticios o, al menos, se trata de operaciones que merecen que uno se ve dos veces. Algunos de la mina permaneció veinte días de espera en la base de datos sin que nadie se sorprenda por lo que su cantidad alcanza hasta 30 mil millones de euros. Nunca hago nada porque renseignais no había nada de aprender ni la identidad de la contraparte, o el pago de la misma. El banco por su cuenta nunca pagó más de veinte días habían transcurrido desde la fecha de pago, y nunca le importó saber que tenía el dinero ... Así pues, he tomado durante dos períodos del mismo año 2007, las enormes posiciones especulativas sin que nadie ni mis gerentes o controladores para examinar la base de amortiguamiento, ni los de la oficina de apoyo, sin s' en excesivamente preocupado. La información que permaneció encerrado en la base memoria intermedia hasta que desabrocho mi posición. La primera gran diferencia entre la contabilidad y los resultados económicos validados por mis funcionarios aparecido en de marzo de 2007 asciende a 94 millones de dólares (88 + 6, como se lee el siguiente documento [1]). Mi jerarquía fue alertado y, como se ve en el documento, el término "transacciones simuladas" ya es pronunciada. No es sin razón que el correo electrónico se titula "Importante"...
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Sin embargo, Martial Rouyère y Philippe Baboulin se expresaron poco. La única reflexión, temprano, llegó Philip Baboulin: "¿Qué es, esta brecha? Eres démerdes, usted gobierna el problema. "Así que me libré respuesta de correo electrónico a una oficina central de onda responsable de comprobar el resultado. Era, escribí, las operaciones en el futuro no se incluyen debido a problemas relacionados con la gestión de mi libro; el precio se determinará el plazo de cinco días. A la espera antes de que tuviera cualquier identidad en el sistema para compensar. Era bastante humo, pero aceptó mi explicación, y el jefe del riesgo Valida la operación y hace los ajustes necesarios en la forma en la cuenta de "varias operaciones". Philippe Baboulin después de esta explicación de correo electrónico, me dio la misma: "OK, bien jugado. Será, sin embargo, blindar el proceso para el futuro. "Esto, por supuesto, no lo hice; lejos de "blindar el proceso", que amplió las operaciones ficticias sin despertar mayor preocupación a mi alrededor. Todos los niveles eran conscientes de la presencia de transacciones ficticias en mi perímetro, como se confirmó más tarde el jefe del departamento de contabilidad de una audiencia sobre la policía financiera. Cuando se le preguntó al policía: "Volviendo a las operaciones analizadas como parte de la fecha de presentación de marzo de 2007, el alcance de otras personas han sido informados de la naturaleza ficticia de estas operaciones? "La respuesta fue:" De hecho, PNL (medio oficina a cargo de la comprobación de los resultados), CAIP (interventor) y FO (gestores JK) sabían que era transacciones ficticias. "En pocas palabras, todo el mundo fue 75
informado pero nadie respondió a pesar de la naturaleza totalmente inverosímil de la situación. Un mes más tarde, una nueva alerta correo vino, esta vez, mis tres superiores inmediatos, Éric Cordelle, Martial Rouyère y Philippe Baboulin. Ya que 94 millones eran problemáticos para controladores no estaban, pero faltan 142 millones de las cuentas. Mientras leía la copia que había recibido vi Éric Cordelle levantarse de su estación de trabajo para entrevistar Martial Rouyère. Recuerdo ese preciso momento: tanto a su vez a mí, nuestros ojos se encuentran, espero que uno de ellos viene a hablar conmigo ... pero no pasó nada. A la pregunta planteada por el departamento de contabilidad: "Podemos renovar la puerta de entrada de procesar el mes pasado? "Una respuesta afirmativa fue dada por mis superiores; que ascendió a sostener la decisión de marzo de 2007. Mirando hacia atrás, me doy cuenta de que, ese día, no me esperaba una cosa que viene a mí en su caso a gritar a mí, o al menos para exponer mi problema ; y que pone fin a la carrera loca en la que yo estaba a toda prisa. Me sentía oscuramente que pasé unos límites razonables, pero no vi cómo detener la máquina. Y entonces necesario detener este tipo de operación habría significado que muchas personas tenían un conocimiento perfecto; ¿cuál era su interés a desarrollarse, mientras que ellos mismos eran una pieza más en este ciclo? En mayo como en abril y, a continuación, en junio y julio, mis gerentes y los interventores y detectaron operaciones ficticias para cantidades exorbitantes y eligieron para entrar en las entradas de los resultados contables para las mismas cantidades. Ellos sabían lo que estaban haciendo. En total, durante el año 2007, que no están lejos de miles de transacciones perorata pura llevé a cabo. Las cantidades de los compromisos fueron variables, pero me dijeron, fue dos veces a 30 mil millones de euros. Para cada uno, entré en el sistema una contraparte ficticia. Durante el mismo período, creo que he recibido en todo y para todos los tres mails preguntando acerca de la identidad del corredor. Nunca he oído ningún comentario acerca de mi elección que va más allá de las cuestiones de back office. Durante la investigación, mis funcionarios para justificar su falta de acción, puesto de manifiesto las más diversas explicaciones: uno viajaba a Nueva York y no tenía conocimiento de los primeros 30 mil millones; bien es cierto que estaba en París, en el segundo caso, de nuevo por 30 mil millones, pero la base de que la primera operación había sido aprobada por sus superiores, no dijo nada. En cuanto a la otra, que no leyó el párrafo que menciona los controladores suma problemática. ¿Cómo no inferir que la preocupación de mi responsabilidad era de ningún modo: ¿cómo hacer que vuelva a suceder, pero ¿cómo hacer para que
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de esta manera no es, o mejor dicho, cómo mantenerse fuera de él por lo uno no puede encontrar nada que criticar ellos después? Mi vida comenzó trader en la angustia; que habían provocado la comparación entre las cantidades que manipulé y la vida real. Poco a poco, me he acostumbrado a mí no verlos. Anestesiados por una especie de inconsciencia y el torbellino de las ganancias que engrangeais mes tras mes, había tratado de hacer lo mejor en un sentido favorable para el banco. Los hechos ocurridos en enero de 2008 me despertó de este sueño para traerme de vuelta a la realidad; que la fragilidad del sistema y mi propia vulnerabilidad, pérdida de empleo, el revuelo mediático, ataques infundados, Justicia. He experimentado emociones reales, pero yo estaba pagando el alto precio. Yo, al menos, había enriquecido? Había vivido cómodamente, nada más. Cuando mi caso se rompió en enero de 2008, el sueldo bruto anual fue de alrededor de 50 000.
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Capítulo 7 Custodia Me levanté, Viernes, 25 de enero de, 2008 sin haber conseguido dormir toda la noche. El día anterior, había recibido la peor parte de la declaración de la Société Générale y rumores que habían hecho su procesión durante todo el día. Se llevó mi belie que huyó, encontrar un abogado, para desarrollar los primeros elementos de mi defensa. Mi madre, mi hermano y yo estábamos acostados muy tarde, el zapping cadena, espigando titulares al azar y entrevistas los comentarios más inesperados. especialistas en finanzas que yo sabía más o menos me cargan alegremente. En la medida que la mayoría pertenecía al consultar las empresas que trabajan para la Société Générale, sentí que su neutralidad era al menos sospechoso; pero a pesar de poca experiencia en salas de operaciones, que no pecan por exceso de precaución. Si les creemos, tenía un comportamiento escandaloso en una profesión donde la transparencia y controles reinaban; Yo he perdido a los bancos grandes sumas sin pudor y había comportado como un matón. Yo era la mili ovejas negro tenía ovejas blancas. Todo esto me molestó más de lo que me afectó. Interpuesto por expertos, Société Générale estaba tratando de contener el fuego que había encendido en sí mediante la comunicación sobre el caso. Yo estaba en su mayoría preocupados por lo que cabe esperar en concreto. ¿Cómo podría escapar de los periodistas que ya habían comenzado su caza porque no estaba huyendo de ti es que todavía estaba en París, pero ¿dónde? ¿Qué nuevos ataques voy a limpiar? Lo que parecen ser los interrogatorios policiales? Como mi madre se sentía cosas? Ella se sostendría a tal frenesí de los medios? En el momento en que me fui del pánico a la exasperación de las mentiras que se extendió la prensa. Sentí que mi cabeza era el precio doblemente molesto, por primera vez por los periodistas capaces de cualquier cosa para conseguir mi foto, y luego por el banco que quería m abajo. Un punto me ha tocado más que cualquier otra cosa en el fragor generales: las insinuaciones de algunos periodistas sobre mi familia. Según ellos, habría visto gravemente afectados por la muerte de mi padre, que se produjo al mismo tiempo, mi hermano tuvo problemas con su propio empleador; todo se combina para hacerme más débil en mi trabajo. Estábamos buscando para inscribirse en una historia familiar patológico, que no podía soportar. Mi caso se refería sólo a mi vida profesional; y mi pasado, se convirtió en el objeto de una reconstrucción imaginaria, no tenía nada que ver con ello. Mi padre murió en 2006 a los 70 años, tras una larga enfermedad, después de una vida tranquila en su familia. Había vivido luto como cualquier hijo vio la muerte de su padre, pero con el dolor aún más profundo que me reprochaba por no haber 78
sido más a su lado durante su enfermedad. No había encontrado el tiempo para ir a verle, hablar con él, para estar a su lado en las últimas semanas de su vida, estaba tan absorto en mi trabajo en la Société Générale. Así que cuando la noticia de su muerte llegó, he encontrado ningún remedio para mi dolor me precipitarse aún más en mi trabajo para el Dr. huyó lo que había dejado de ver. Société Générale se convirtió en mi refugio, la burbuja en la que ya no tenía que enfrentar mi propia vida. Sólo unos pocos días después, cuando fui a la funeraria, tomé la verdadera medida de lo que estaba ocurriendo. Me eché a llorar delante de los restos de mi padre. Ahora yo era un huérfano, y cualquiera que sea mi capacidad de los paréntesis, en el mundo real, las horas diarias docena pasados en Société Générale no podía hacerme olvidar. Pero una vez de vuelta en París, comenzó el torbellino frenético. Salí de cabeza en el trabajo. Lo que me preocupa ahora es que todas estas insinuaciones acerca de mi vida personal podría afectar a mi madre reactivar el dolor de su dolor y sus dificultades para estar solo, dando vueltas en la gran casa de la familia vacía. Es una persona discreta, que externaliza algunos sentimientos y emociones, como yo. ¿Cómo vivió todo esto? Ella tuvo que salir para Gran Bretaña unos días más tarde, y se preocupan por todos estos rumores de que estaban seguros de alcanzar. Mi deseo era que su vida tranquila protege. Mi madre no había nadie a sentarse delante de la pantalla de su televisor o devorar a la prensa por hora, que no sabía de Internet y lo que le diremos a la izquierda de mármol. Por lo tanto, casi no se dio cuenta de la magnitud de la tormenta que barría, y si lo poco que agarró ya era enorme, yo esperaba que logran escapar de ella. Afortunadamente, eso es lo que pasó, y ella no se convirtió en la víctima colateral de la guerra cometidas por Société Générale. Pero durante días, sentí la herida de aproximadamente intrusivo y moví mi familia. Me veo hablando con mi amigo un mensaje de texto escrito en las garras de la ira: los que se habían atrevido a tocar mis parientes amenazados a pagar muy caro. El viernes por la mañana para impedir la caza de periodistas que trabajan fuera de su oficina, el maestro Meyer me dio una cita en la oficina de un amigo suyo, experto en informática, Levallois. No había manera de llegar allí en metro, o para pedir un taxi por teléfono y así dar la dirección de Kerviel. Por consiguiente, estamos tanto mi hermano como yo, tratando de caminar por la acera de San Lázaro en busca de un taxi. Estaba caminando en la calle, la cabeza hacia abajo, presa de un pánico próximo, convencido de ser el punto focal de todas las miradas y el más mínimo paso reconocerme. Paramos un taxi. Durante el viaje, embalado en el banco, que se hizo cargo de no cumplir con los ojos del conductor en el espejo retrovisor. Me pareció acuerdo Élisabeth Meyer y experto en informática, y la mayor parte del día que explican mi trabajo; el carácter técnico de las operaciones 79
comerciales que se había llevado a cabo y las que yo no era responsable, pruebas de que muchas personas Société Générale siempre había tenido conocimiento completo de mis acciones. Desde el día en que sabía que el banco había presentado una denuncia que todavía no sabíamos el contenido. Meyer no era abogado criminal; el caso se le apareció a la vez pesado y muy técnico. Como el experto sabía que el mundo legal y trabajó con muchos abogados, nos propuso hacer contacto con una "barra de tenor," como dice el dicho, para apoyarnos. Fue el abogado cristiano practicante Charriere-Bournazel. Él nos preparó una cita a la mañana siguiente el sábado en su oficina en la avenida Foch. La invitación a la custodia cayó en el día; Tenía que informar a la policía financiera al día siguiente, sábado, 26 de enero de 15 horas. La nueva me ha creado un choque violento. Fue la primera vez en mi vida que tuve con la policía. El Sr. Meyer me aseguró que podía, explicando que la audiencia por la policía era el resultado lógico de la queja. Por la noche, se acordó que iba a dormir en el experto, tanto para cubrir sus pistas y volver a casa temprano la próxima maestro Charriere-Bournazel. Durante la cena que nos lleva a cuatro, el experto, su esposa, un hijo y yo, un mensaje de texto de mi amigo me dijo que la policía estaba tratando de buscar mi hogar; que acababa de escuchar las noticias en la televisión. Mi reacción fue enojado de inmediato. La policía todavía me han preguntado la clave! Yo les he dado ningún problema, sin tener nada que ocultar. En lugar de ello, tuvieron que romper la cerradura de seguridad, y mi apartamento no está protegido. Cualquiera que quiera entrar en la casa en silencio podía hacer, mientras que yo era incapaz de volver. Además, fuera de la cuestión enviará a un cierre, ya que sería acosada por muchos reporteros estacionados fuera de mi... Pocos días después de su huyeron en los detalles de prensa de la sustancia de mi apartamento con amalgamas que he encontrado particularmente indignante. Los policías se habían extendido a los medios sobre el hecho de que habían descubierto un Corán en casa ...! Esta intrusión en mi vida personal me sorprendió; sobre todo después de las declaraciones de algunos dirigentes del banco, y es captada por los medios de comunicación, que me llamó un terrorista, incluso para evocar los enlaces que he conocido con Al Qaeda. Por supuesto que era pura invención. Sucede que estoy interesado en el Islam, siempre he tratado de comprender la mente, y siempre apreciar la gratificante leer su santo libro. Me sorprendió la amalgama hecha por algunos periodistas. Me hice muchas preguntas. ¿Por qué es el sospechoso de tener un Corán en casa? ¿Por qué es el sospechoso de interés en el Islam y sentirse cerca de? Cómo se atreve a poner la religión en el centro de
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un acuerdo financiero? He encontrado el proceso despreciable y un insulto para todos los musulmanes. Me fui a la cama, exhausto, y traté de dormir. Yo mal gestionado. La expectativa de los acontecimientos futuros, la preocupación por el futuro, la impresión de encontrarme inclinado sobre un abismo que no podía ver el fondo, todo girando en mi cabeza y tomó las proporciones horas inaudita. La mañana del sábado, el experto y yo fuimos a pie a la principal firma de Charriere-Bournazel. Fue a las 7 pm el 30, el día estaba empezando a subir, las calles de París estaban todavía tranquilo, pasamos a través de los barrios elegantes que parecían lejos del ajetreo de la ciudad. Un sentido fuerte, entonces me abrazó. Durante varios días la catastrófica noticias habían dejado de caer, que era algunas noches no podía dormir, y por la tarde, tuve que dejar en custodia; sin embargo, yo me sentí sereno, como desprendido de eventos. Paramos a tomar los cigarrillos, y si bien el experto estaba dentro del tabaco, me esperó en la acera. Los coches eran todavía escasos y los pocos transeúntes. Sólo unos pocos canto de los pájaros en la mili árboles tenían el silencio que rodea. Durante unos segundos cerré la necesidad de disfrutar de este descanso tenido mili de la tormenta. Y pensé que la vida podría ser tan maravilloso e impredecible. El Sr. Meyer estaba esperando en la oficina de Christian Charriere-Bournazel. El primer contacto con su colega fue positiva. La primera vez que respondí las diversas preguntas que me puso en mi espalda, y como los dos últimos días con Elizabeth Meyer contaron de nuevo la historia y el lugar de los hechos. A continuación, el abogado me dijo que esperar. La técnica de la custodia era siempre la misma; la brigada financiera de la policía, probablemente trataría de llegar a mí psicológicamente. Irrazonable celular entorno cuestionario identidad Charriere-Bournazel ... Maestro no me ocultar ninguna prueba de que esto sería en custodia. He escuchado con gran atención, mientras se experimenta la sensación de que todo lo que él describe pasaría a otra persona, en cualquier caso, para mí. Era extraño; durante una semana, alternando veces cuando vivía como el centro de las cosas con las que, por el contrario, me sentí viendo los acontecimientos desde una distancia, como si fuera el observador y no el protagonista. Este fue el caso en ese momento; No podía convencerme de que el maestro Charriere-Bournazel me dijo directamente mi preocupación. Siguiendo su consejo Tragué un sándwich de no presentarme a la policía financiera hambre, y el momento de dejar llegado. El Sr. Meyer había negociado la policía reunión discreta tomar taquígrafos, que ya estaban haciendo sus talones rue du Château des pensionados. Alrededor de las 13 horas nos ponemos en marcha, tanto en taxi a una pequeña plaza en el distrito 13, situada no lejos de la brigada. Continué mi ocultar de la vista, mientras que el pensamiento de que la cara de Élisabeth Meyer se conoce ahora y que mis 81
esfuerzos discreción eran probablemente inútil. Al llegar al lugar de la cita, el conductor se detuvo. Dos hombres salieron de un coche y llegaron hasta el taxi lanzando ojos circulares, para sorpresa de nuestro conductor. No tuvo tiempo para cuestionar; ya estábamos en la acera. Los dos policías nos abrieron la puerta de una camioneta con vidrios polarizados, que comenzaron inmediatamente. El policía que nos acompañaba nos explicó que habíamos tenido lugar en un "submarino", uno de estos vehículos sin distintivos utilizados para escondites. "Además de que está sentado en el asiento del inodoro", dijo Meyer maestro. La observación puso un toque de humor a un ambiente oscuro. La policía no mostró arrogancia o desprecio; que hicieron su trabajo con corrección. En cuanto a mí, tuve la impresión de vivir una escena de película: el nombramiento discreto, el "submarino", el comodín policía ... No vi nada del viaje. De repente oí tocar la bocina y el bullicio externo. "Los periodistas", aclararon la policía. Entonces la furgoneta antes de perder velocidad por una rampa de estacionamiento. La puerta de la furgoneta se abrió; llegamos a las oficinas de la policía financiera. El Sr. Meyer me dio una o dos frases de aliento y se fue. Me quedé solo en la mili eran policías. De repente me di cuenta de que me había convertido en el principal actor en la escena. Como Charriere-Bournazel maestro me había explicado, me sentí como en la caza mayor: Identidad desvestirse cuestionario, la búsqueda del cuerpo, muestras de ADN. Me quité los zapatos, el cinturón, los papeles se colocan, las pocas pertenencias que tenía, incluyendo mi paquete de cigarrillos. Era obligatorio? Sí, lo fue. Sin embargo, un policía me aseguró. Es probable que me deje uno o dos cigarrillos durante los descansos entre interrogaciones. En el momento en que le di las gracias, me di cuenta de que yo estaba ahora bajo el control de lo desconocido, y en las horas que venían, me guetterais sus licencias, sus opiniones, sus palabras. La policía hizo su trabajo con gran neutralidad, pero uno o dos parecía más abierto. Me aventuré una pregunta: - ¿Crees que durará el tiempo? Veinticuatro horas, con posibilidad de ampliar. Este será sin duda el caso para usted. Así cuarenta y ocho horas. Esta fue una primera bofetada, porque yo no estaba esperando para pasar la noche bajo custodia. En mi mente, era una audiencia sencilla que terminaría al final del día.
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entonces sufrí un rápido examen médico: Medición de la presión arterial; respiración; habiendo, las posibles enfermedades que he sufrido ningún estado tratamiento médico. El médico, un pequeño hombre casual, llegó a la conclusión de que mi la salud era compatible con detención, que fue servido a mí en el 15: 30 pm, en el primer interrogatorio. Se llevó a cabo como el siguiente, en una oficina neutro y bastante estrecha. Me senté frente a la ventana, lo que permitió un residente del edificio frente a sacarme una foto a través de la ventana de su apartamento. Los interrogatorios se llevaron a cabo por tres policías, un teniente mujer que me hizo muchas preguntas y mis respuestas escritas en un ordenador. Era un lugar bastante rubia una pequeña años cuarenta, que podría alternar con una cara dura más expresiones sonrientes. Los dos hombres, que estaban más atrás, muy atento, pero casi siempre en silencio. Este primer interrogatorio duró poco menos de dos horas. Se llevó a cabo, al igual que los otros, en un tono cortés. El modo formal de la austeridad se mantuvo en todo momento. Las primeras preguntas que llevaban en mi estado completo civiles, mi educación, mi carrera, la definición de mi posición, los nombres de los líderes de mi, mi horario en los últimos días. Después de un breve descanso, las preguntas se reanudaron, esta vez de la cantidad de mi sueldo, mi bono, el estado de mi herencia. He especificado que détenais o de una cartera de valores o cuenta en el extranjero. Otra pausa, durante la cual cené con la policía. Mi caso interesaba. Trataron de aprender y escucharon con atención a lo que les dije acerca de este mundo que no sabían nada y que ellos intrigados. La mayoría de ellos no tenían la formación financiera. Doe había hecho estudios de administración económica y social, otro era previamente pisos setter. Rápidamente, cuando estos intercambios fuera, me sentí entendieron que el banco no era tan blanca como alegó, ni demasiado oscura que quería convencer al público. Lo que le dije ellos estaba muy lejos de la comunicación oficial de la Société Générale. Me ébranlais sus certidumbres. Las preguntas llegaron. Le respondí lo mejor que pude, haciendo que se sientan en la medida que algunas explicaciones de cómo le di las representaciones que tenían la profesión trader pegó mal en mi vida. No, no me gano millones de euros ni estaba conduciendo un Porsche. No, no tenía nada que ver con otros "clientes" famosos la policía financiera, la Tapie, Messier, el Le Floch-Prigent, el Gautier-Sauvagnac. Y cuando uno me preguntó si me había malversado dinero para mi beneficio, exasperada, me respondió: - Cuando haya buscado, has visto mi apartamento? Cuarenta y cinco metros cuadrados, sin lienzo principal, muebles de Ikea! Los bonos se puede comprobar; Les di a los parientes que tenían problemas financieros.
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Al menos, esperaba que así lo entenderían lo que mi relación con el dinero y la forma en que no era una prioridad. Finalmente, cuando uno de los oficiales, y sin duda interesante para tratar con otros, le pidió que firmar un billete de 500 euros, me negaba red. Esto arrojó frío; pero todos habían entendido que estaba más cerca de la gente como ellos que los trader con los dientes largos que frecuentan las películas americanas. El final de la comida transcurrió sin enganche, y comenzó la tercera audiencia. Que duró más de cinco horas y está a sólo 1 hora terminó la última mañana. Pronto entramos en el meollo. El teniente parecía contener información muy precisa sobre ciertas técnicas financieras y un buen conocimiento del caso, como se ha demostrado por la forma relevante dirigió el interrogatorio. Estaba bastante sorprendido por la exactitud de sus preguntas. Sólo mucho más tarde comprendí que al mismo tiempo Société Générale envió a disparar algunos empleados 1a dar buenas palabras a la policía, y la rueda de notas destilada con una venganza. Esto tuvo el efecto de mascar trabajo policial y dirigirlos en las preguntas que me pidieron. Teniente comenzó desenrollar la queja por servirme los cargos contra mí y luego me preguntó si quería comentar. Me reconoció inmediatamente cancelada y entrar en operaciones ficticias, pero récusai todo lo demás, en especial la intrusión fraudulenta en los sistemas informáticos, el desvío de dinero, y por lo general después de haber sobrepasado las reglas de mi mandato. Qué mandato? ¿Qué reglas? Lo suplantación de inicio de sesión del ordenador? Yo nunca había usado otro identificador que la mía. Société Générale que había dicho cuando la caja se rompió era pura invención. Le expliqué lo que estaba en mi creador de mercado por el comercio, haciendo hincapié en el hecho de que mi única motivación fue siempre la de hacer dinero en el banco. A continuación, he desarrollado diferentes estrategias que había adoptado, contando en el ejemplo de la transacción Allianz en 2005. Le recordé a su entorno no sólo no había sido sancionado, pero había visto a mi límite aumentado sustancialmente el compromiso y el año siguiente, se me pidió para producir el mismo resultado. Mientras hablaba, un policía entró de vez en cuando en la habitación y se deslizó un papel para el teniente. Entendí que la brigada ya había audicionado miembros del Banco del personal, colegas o funcionarios, sin saber dónde, y que las preguntas eran me tenían el objeto de aclarar cuestiones ya señaladas por la Compañía general. Al final de este largo interrogatorio llegó. Bajé a 1 célula de la madrugada. Tenía un deseo era terminar, yo estaba nervioso agotado y cansado de contestar las mismas preguntas para tres días se enfrentan a diferentes interlocutores. Alguien fue a ver cómo estaba, me deslizó una fórmula que fue directamente a mi corazón: "Para nosotros, usted es sólo un farolero y le Trinques para otros. 84
"La celda estaba limpia y era bastante grande, lo que alivia mis temores. No por mucho tiempo. Era imposible dormir, excepto por breves períodos. Reviví cada minuto interrogatorio, me preguntó si yo estaba clara en mis respuestas, por lo que fue transcrita en el acta correspondía a lo que yo había dicho, que, si no, puede resultar más tarde contra mí. Cabe destacar que en el ganador final, fatiga, yo no tenía la atención necesaria para apuntar a lo largo de un PV. Varias semanas más tarde, releerlos, me pregunto cómo podría firmar este tipo de texto. La vieja idea de que los agentes de policía pueden firmar nada a nadie, entiendo ahora. Di media vuelta y vuelta, envuelto en mi ropa porque no tenía ningún caso alternativo, ni toallas, ni siquiera un cepillo de dientes. A la mañana siguiente, no había ninguna disposición para una ducha; Tuve que contentarme con un poco de agua de rosas en la cara a hundirse inodoro. Tan mal descansado y tensa mientras me acercaba a la siguiente interrogación, que comenzó a las 8 horas. El teniente volvió sobre la cronología de los acontecimientos, y las preguntas adicionales, quería asegurarse de que he entendido mis explicaciones de ayer. Yo no se dejó engañar; se trató sobre todo para ver si yo no me contredisais en mis respuestas. Volvimos y la longitud en el caso de Allianz, lo que le concierne. con razón; si mis superiores habían perdido la operación inicial, que era difícil argumentar que nadie sabía lo que estaba haciendo. Me explicó cómo la información diaria que hizo que nuestros compromisos financieros transparentes. Entonces ella me preguntó si yo tenía un problema de confianza en mí. I que no expliqué; no porque eran pocos los académicos en una habitación de los mercados en comparación con las escuelas principales ex sentí una incomodidad personal. Al contrario ; Yo estaba feliz de haber llegado a esta posición sin la alta cualificación que posee el otro, parecía que mis explicaciones eran claras. Sin embargo, la acusación era para reanudar en su conferencia de prensa mediante la deformación de ellos. Según él habría sufrido de hecho un "reconocimiento del problema" y habría aspirado a convertirse, según sus propias palabras, "un operador excepcional." La teoría absurda. No sólo no tenía ninguna razón para quejarme de mi suerte que me había promovido el trader de mérito sin tener la formación inicial necesaria, pero si yo hubiera querido hacer valer mi éxito, me gárgaras con mis ganancias un mil millones y medio. La tesis del fiscal, por tanto, no se levantó. Pero tenía la ventaja clara a los ojos de los medios de comunicación y la opinión pública, para ofrecer móvil psicológica a mis acciones, en su defecto la existencia de un motivo financiero. El teniente luego trató de explorar otra pista. Si hubiera sido influenciado en los resultados de mi búsqueda por el atractivo de los bonos futuros? No tenía 85
ninguna dificultad para rechazar esta hipótesis; el dinero que me había tocado hablan por sí mismos. Sentí que la policía estaba buscando las causas fundamentales detrás de mis acciones. Aunque repito que, aparte de su deseo de hacer mi trabajo de la manera más eficaz posible, ninguna preocupación de carácter personal se tuvo en cuenta, nada funcionó; que querían poner a prueba mi psicología, tratan de entender a identificar mis defectos, mis más profundos deseos, mi eventual venganza. Yo no era el cliente correcto para eso. Además de un profundo sentido de la discreción me impide derrame sobre mí mismo, creo que disfrutar de un buen equilibrio general; Nunca me sentí en mi trabajo, a querer algo distinto de aquel por el que me pagan por hacer mi trabajo lo mejor posible "llevar dinero en efectivo" al banco. Poco a poco, ya que mi negocio estaba pasando, también tuve conocimiento de un punto en el que nunca me había preguntado antes: la reunión dificultades para explicar a la gente que podemos experimentar la verdadera pasión por su oficio. Este operador no es una excepción a la regla. No, yo no estaba haciendo este trabajo porque yo era un jugador en el fondo, codicioso, o perturbada intelectualmente; Lo hice con el máximo disfrute y dedicar toda mi energía y sin contar el tiempo. Me encantó el rápido ritmo del día, la velocidad de las operaciones, las emociones que se retiró, y la atmósfera de la habitación en la que yo trabajaba. Estos muros pantalla que se muestran gráficos, curvas, columnas de números. Me gustó especialmente el acoplamiento entre una acción necesariamente rápida y tiempo para la reflexión que siguió; Por ello, mi operación trabajó? ¿Por qué estoy metido la pata? Me encantó siendo impulsado por el éxito, pero no me gusta la emoción de fracaso, el tiempo de duda, cuestionando desencadenó. Me encantó tener la mente siempre alerta, en la búsqueda de información, en sintonía con las vibraciones del mundo. Hago más deporte practicado, es cierto; pero mi trabajo a veces tomó la apariencia. El sabor de la victoria, si no la hazaña, el deseo de hacer siempre mejor, y fatiga que va con ella; También era lo que el comercio. Los bonos que, en la cual, por supuesto, no escupir, estaban muy por detrás. Eso es lo que he tratado de explicar al teniente, que me interrogó. La hora del almuerzo llegó a finales de la mañana, después de que el teniente me había notificado lo que esperaba: la extensión de mi detención veinticuatro horas. Recibí una breve visita maestro Meyer, quien se interesó por mi condición y me pidió que tomara mi dolor con paciencia; el objetivo de la policía fue a hacerme confesar mayoría de las cosas, incluso me empujes demasiado lejos. Tenía que sujetar bien, como muestro en calma y fuerte. Pero no podía ir, y la perspectiva de pasar una segunda noche en la policía local no ayudó a mi estado de ánimo. Además qu'ajouterait un segundo para el primer 86
día? Me había contado todo, respondió a todas las preguntas, teniendo en cuenta todas las explicaciones que se esperaba de mí; ¿qué podemos esperar? Pero me sentí ansioso maestro Meyer. Ella me informó de que la prensa se agitó y se evocó muchas cartas Eurex, el departamento de control de cambios alemán, fue abordado en el transcurso de 2007, Société Générale preocupación de los volúmenes de operaciones anormales en en lugar de Frankfurt. El Sr. Meyer me pidió que explicar este episodio. Que había tocado una palabra los días anteriores, pero quería saber el contenido con más detalle y el lugar en la historia. Le expliqué que el organismo regulador de Bolsa y Valores en Alemania había enviado dos letras en rápida sucesión a los oficiales de cumplimiento de Société Générale - al cumplimiento de los oficiales son, en las instituciones bancarias, los responsables de garantizar que las operaciones iniciadas por los bancos cumplir con las leyes y reglamentos - informándoles de operaciones muy importantes llevadas a cabo por un operador del banco y la persona identificada JK. Mis superiores y oficiales de cumplimiento habían sido informados de estas cartas y habían respondido, si la evidencia es que ellos estaban al tanto de mis operaciones. El interrogatorio de maratón se reanuda a las 16 pm y duró seis horas. Me dejó literalmente exhausto. Fue la quinta audiencia que fui sometido. Era una nueva corriente de preguntas sobre temas similares: mi pago anual de bonificación, mis prácticas actuales y ampliamente tolerada en la mili sido el comercio, como los diferentes niveles de control, y así sucesivamente. Me parecía que repetir las mismas respuestas durante horas. Y luego, de repente, en el cambio de una frase, ya que no lo esperaba, surgió un nuevo elemento. - ¿Es usted un jugador, Kerviel? - Para nada. Yo no juego a las cartas o las razas. No me gustan los juegos de azar. Uno de los dos agentes a continuación, se acercó a la mesa y me dio una tarjeta de plástico que reconocí de inmediato. - Entonces, ¿cómo se explica la presencia de esta tarjeta en su cartera? Era una tarjeta de miembro de un club de juego Place de Clichy, donde solía jugar al billar. Yo digo a la policía, que marcó un momento de sorpresa. Los investigadores tuvieron insidiosamente a cabo esta pregunta con la esperanza de que me esquina. Tendrían entonces se requiere el radio móvil, un reproductor de trader, tan fascinado por el dinero. Desafortunadamente para ellos, yo no era ese hombre. Más tarde supe interroga como parte de la
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investigación, el jefe de la sala confirmó mis declaraciones; Estaba jugando al billar. El contento estaba filmando estos cortos victorias no duraron. Sería difícil convencer a mi interlocutor. Tuve que repetir una vez más que esta actitud la que Société Générale considera demasiado ofensivo hoy en día en el mercado, se consideró un punto positivo en mis evaluaciones anuales. El teniente también quería establecer cuando el comercio de balancín en exceso. Le contesté que me había problemas para encontrar a cabo, ya que había superado regularmente todas las prácticas aceptadas oficialmente sin que nadie se preocupa. Por enésima vez he mencionado la existencia de varias alertas, evocó los correos electrónicos que había recibido y que demostraron el conocimiento de que mis superiores tenían mis operaciones, la estrategia démontai de Société Générale justificar su silencio por la falta de tiempo, el problema de la escasez de personal, las complejidades de procedimientos complejos ... la verdad era muy diferente. Estaba en una fórmula: la existencia de "zonas grises" en un piso de negociación, es decir, el conocimiento de ciertas prácticas de la cadena jerárquica, sin confirmarlas o prohibirlos, deje por acuerdo subordinados tácitas actúan fuera de los límites habituales. El encargado de la entrada fraudulenta en los sistemas informáticos, no se necesita un segundo. Hubiera sido incapaces de penetrar en las bases de la oficina de apoyo y la oficina principal para validar las operaciones porque a menos que Superman no se puede caminar a lo largo de una compleja cadena de control. Por otra parte, no tenía ninguna necesidad ya que las personas controlan a sí mismos transacciones rectificados! Sin embargo, fue la tesis de que Société Générale estaba tratando de acreditar mercado y opinión. Y a pesar de lo que dije, sentí que mi interlocutor estaba convencido de sí mismo. Estaba empezando a perder la paciencia. Estaba cansado de ser tomado por tonto. La situación era simple. Frente a cientos de empleados de Société Générale, tanto interna como externamente, trabajando para refinar el archivo del banco, no sólo debe defenderme; Tenía que atacar. No, no era ese espíritu maquiavélico que se había desarrollado técnicas capaces de frustrar todo de un sistema bancario complejo. Este último no había pecado por mera distracción o exceso de confianza; Como lo he traído dinero, me dejó, eso es todo. Por horas estaba acumulando evidencia. Hacia el final de la quinta audiencia, yo era capaz de sacudir las certezas de mi interlocutor y dejar ir con un poco de sonrisa de complicidad: "Todavía defender lo que ..." Esta simple frase me devolvió la esperanza. Sentí por primera vez que la policía sorprendidos por mi determinación; Ahora, ellos estaban confundidos.
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En los locales prevalecido efervescencia perceptible. Policías abrieron y las puertas cerradas, y durante los descansos, me pide que espere antes de salir. Pequeños papeles apilados sobre el escritorio de teniente. Es evidente que la policía estaba más audiencias en paralelo, lo que supuso nuevas cuestiones planteadas o puntos en los que nuestro comercio de nuevo. No tenía ni idea de los encuestados en otras oficinas, probablemente pocos metros de mí. Pero he observado que los investigadores tenían elementos, exposiciones, declaraciones, correos electrónicos, anuncios ... entré a los ciegos, a mili era una situación que no sabía los contornos. También, más avanzaba el interrogatorio, el desánimo me venció. Además de la fatiga me laminait hora tras hora, estaba solo e indefenso en la cara dos máquinas de una potencia increíble; el de la policía, cuyas reglas se me escapaba casi en su totalidad, y el de Société Générale, que sabía que el tremendo poder. La noche era agotador. La audiencia terminó a las 22 horas. Fui a bajar hasta el suelo de la celda, tomó una comida rápida, y me encontré solo, agotado, refrito de la primera noche como las largas horas de interrogatorio. El roer duda de mí. Estaba equivocado, no había encontrado las palabras adecuadas, que había sido torpe en mis explicaciones. No más de la primera noche me las arreglé para dormir. El interrogatorio continuó la mañana siguiente a las 8 am 30. Nuevo cambio en el registro. ¿Cuál era mi eventual herencia ya había respondido a estas preguntas: tener ninguna en Francia o en el extranjero, de valores. La naturaleza de mis viejos mensajes en los que, de acuerdo con Société Générale, que habría adquirido habilidades para evitar los controles. Me ressassai las mismas respuestas que la noche anterior, que no pueden saber si fueran convincentes. Me sentía quemada, sucio, muerto de cansancio, sin muelle. Me retrouvai un poco cuando mi interlocutor me quería decir que las operaciones que eran un problema comenzaron tras la renuncia de Alain Declerck; Me hubiera gustado la salida de este último y la llegada de un nuevo chef supuestamente con menos experiencia para llevar a cabo las operaciones de mi. Eso no tiene sentido. Los hechos expuestos por la naturaleza desmentían las personas. Allianz operación se llevó a cabo bajo la dirección de Alain Declerck y Eric Cordelle tenido una experiencia mucho más fuerte que mi anterior gestión n + 1. Aprendí en el cambio de una frase un punto que me preocupaba: todas las entrevistas fueron grabadas. Sin duda fue la explicación de estas idas y vueltas que me di cuenta de dos días entre la habitación y el exterior. Los expertos financieros debían seguir el intercambio y la transferencia de nueva preguntas 89
teniente. Toda esta logística me sentí en el trabajo a mi alrededor amplifica la soledad en la que he luchado desde el principio de mi custodia. Pero he aprendido algo más. En las entrevistas que había tenido con mis funcionarios el sábado y domingo a EGE anterior si Société Générale, que también había sido registrada. "Me parece que esto es ilegal", me comentó que el teniente. Ella me lo confirmó. Hubo un momento de silencio incómodo. La sensación de traición que sentí hui t días anteriores se reforzó considerablemente. Durante estas entrevistas, mis funcionarios esperaban m evidencia de arranque y confesiones que luego podrían hacer estado. La familiaridad y la superficie de la bondad eran, por tanto, como máscaras; que me había establecido la confianza para una mejor mi esquina. El teniente me notificó esta tarde que mi detención había terminado y que iba a ser remitido al centro financiero. Yo he experimentado algún alivio? Sin duda. Pero yo iría más en cuenta mucho; Me alegré de que es más, eso es todo. A pesar de la longitud de las condiciones de detención e interrogatorio, sentí que podía decir lo que quería y se han escuchado. El trabajo de investigación de los agentes de policía, ya que su comportamiento, me había dado la impresión de que me dejó la oportunidad de avanzar en mis observaciones. Lamentablemente tuve que encontrar unos pocos días antes de la lectura de las actas que no estaba. Algunos de mis comentarios fueron transcritas de forma incorrecta por lo que yo no me reconozco. La fatiga y el estrés ayudando, yo era yo no di cuenta en el momento de su revisión y firma. Aunque el ambiente era amable, el registro de esta custodia no era tan grave, sin embargo, muy en contra de mí. La policía se reunieron los diferentes sellos, incluyendo estados de cuenta bancarios, documentos recuperados en su casa durante la búsqueda, y mi equipo, incautados a mi hermano. Vi estas preparaciones con indiferencia. Las horas de interrogatorio y las dos noches casi sin dormir me hicieron rodar. No podía imaginar los acontecimientos. Mi traslado al centro financiero significó tras los resultados de la investigación policial el fiscal había decidido que los cargos contra mí eran adecuados. Por lo tanto, la justicia podría seguir su curso. No conocía a nadie más. De hecho, no tenía idea. Durante cuatro días que tenía que cobrar el lanzamiento de Société Générale, los ataques de la prensa, el acecho de los periodistas y custodia de la policía. Tenía la impresión de estar enrollado en el tambor de una lavadora en modo de giro. Me preguntaba qué pasaría ahora y lo que el próximo desastre que caería sobre mí. Nos bajamos a la playa de estacionamiento, donde una camioneta con vidrios polarizados esperando por nosotros. "Usted pone esta manta sobre su cabeza al salir", me advirtió un policía. El coche subió la rampa, me cubrí con la manta, las puertas del coche se abrió, oí una conmoción, el sonido de una sirena, y 90
algunas decenas de segundos después alguien le dijo que me quite el la cobertura. El automóvil se desplazaba a una velocidad vertiginosa por las calles, precedido por dos motoristas que abrieron el camino para él y para aparcar los coches forzados. Entonces supe la mayoría de emociones de mi vida. luces rojas, restricciones de giro, los carriles bus, nada nos resistieron. Era una película nueva, la enésima versión del taxi. Me di. Los periodistas fueron sembradas, seguimos a ejecutar en lo que parecía ser un accidente inevitable. La cabeza me daba vueltas. Cerré los ojos, tanto la fatiga y el miedo. Entendí que llegamos en el polo cuando vi fuera de los periodistas. Apenas tuve tiempo para recuperarme de cobertura que ya había terminado. Oí gritos, el coche comenzó a balancearse bajo los golpes de los fotógrafos y camarógrafos que se precipitaron sobre ella. "Están locos, dijo un oficial de policía. Con el tiempo se matar a uno. "El coche se puso en marcha de nuevo y aparcado en el patio del poste. Las puertas se cerraron detrás de ella, que era la calma de nuevo. Salí de la camioneta. Mi mirada se cruzó de que el polo teniente cargo gendarmería vino a darme la bienvenida, y por primera vez en cuarenta y ocho horas que juega en una cara de la simpatía marca. Recuerdo la mirada que intercambiamos, como si este hombre entiende lo que estaba experimentando y que simpatizaba, y diciéndome sus ojos: "Realmente no cae la baba. "Su profunda humanidad me ha tocado. Dos o tres segundos me sentí menos solo. A continuación, el ritual se llevó a cabo la que empecé a hacer un hábito: papeleo y de búsqueda, y luego hacia abajo a la celda, muy limpio, nuevo, con paredes de plexiglás, dando a los cinco o seis en una oficina grande donde dos gendarmes aseguraron la protector mientras lee el periódico. Fue alrededor de las 14 pm 30. Se inició entonces un largo tiempo de espera por la tarde marcada únicamente por la visita de mis dos abogados. Que mantendrían al juez cuando se designaría a escuchar las razones de mi acusación y pedir mi liberación. Uno de los policías luego me dijo que si tuviera que Renaud Van Ruymbeke, que tenía una buena oportunidad de encontrar a mí mismo libre esta noche; el juez era hostil a la detención. En el estado de fatiga física y moral donde estaba, asumiendo pronto parecía irreal. Después de la salida de mis abogados, me senté, postrado, incapaz de poner dos ideas trasero. Las largas horas se gastaron en esa celda, sólo para evaluar todas las posibilidades de los acontecimientos, sin saber muy bien lo que podría suceder y cuáles eran las opciones. He reescrito la película pasó el fin de semana en custodia. Yo volver una vez más frente a mí y mis dudas. Estaba lejos de ser capaz de pensar en mi negocio en general; la incertidumbre de mi destino inmediato ocupaba mi mente por completo. ¿Cuál fue el programa que me reservado después de la custodia? ¿Voy a cabo en unas pocas horas? Cómo me gustaría ir en prisión? Y mis abogados: tenían que al menos se aferran que 91
se me escapaba por completo? ¿Qué hay de que se situaron en este mismo momento el juez? Estas preguntas y muchas otras, seguían corriendo por mi cabeza. Después de mucho tiempo, probablemente afectada por mi mina de ansiedad, uno de los gendarmes abrieron la puerta de mi celda y me pidió que fuera a sentarse con ellos. No debería haber mirado muy brillante! La noticia llegó tres horas más tarde; entre las docenas de jueces del centro financiero, Renaud Van Ruymbeke y Françoise Desset tenían antes de mi disco. Un policía vino a avisarme. Me sentía intimidado ante la idea de encontrarme frente a una personalidad del mundo jurídico en el que me sentí un profundo respeto. Mis abogados se encuentran actualmente en su oficina. A las 18 h 30, que me sacó de mi celda para llevarme ante los jueces. La puerta del estudio se abrió. Entré en una gran habitación amueblada con dos mesas y cuya ventana daba al bulevar de los italianos, donde la multitud de periodistas está amasando. Me encontré frente a Renaud Van Ruymbeke, impresionado con este personaje que admiraba desde mi juventud, en el estado de un niño delante de Zidane. Sin siquiera pensarlo, me balayai parte de la mirada, con la esperanza de descubrir el famoso cartel de Lucky Luke en el que, dijeron, mientras se encontraba en Rennes, el juez había escrito: Soy un juez solitario pobres. Pero no lo había. Sólo unos pocos meses después de que me atreví a preguntarle: - Juez, ya no tiene su cartel Lucky Luke? - No, se quemó en el incendio del Parlamento de Rennes, respondió el juez como el tono neutro. Pero ese día, yo estaba demasiado excitado para tomar el cuidado de carteles. Y la vergüenza de aparecer ante un juez en mi estado acentúa esa emoción. Lanzó sucio, sin afeitar, usando no sin cordones o cinta, mi ropa estaba arrugada y me olían fatal sudor. Van Ruymbeke me recibió con una pocas palabras amables, me preguntó cómo estaba y si soportó todo. El tono, atento y sencillo, era el de un hombre de calidad. Tartamudeé una respuesta trivial. Sus ojos, detrás de unas gafas atornillados en la nariz, era atento, profundo, concentrado. Llevaba un traje oscuro. El tono era a la vez un poco de compasión hacia mí, y serio. Me informó mi acusación de falsificación y uso de falsificación, abuso de confianza e introducción fraudulenta en un sistema de identificador de robo de datos computarizada. Deseaba poner esto sobre la base de mi acusación? No; Me haré más tarde, cuando 1'instruction. Me señalar de paso que la naturaleza agravante del abuso de confianza requerido por el fiscal había desaparecido, porque, me explicó más tarde Élisabeth Meyer, yo no estaba involucrado clientes externos al banco. Por otra parte, es a ella que le debo esta supresión, 92
una gama importante de un punto de vista penal, ya que reduce significativamente la pena. Renaud Van Ruymbeke entonces me dijo que me pusieron en libertad condicional, pero se mantuvo en libertad. Yo no tenía el derecho de conocer a personas que trabajan en Société Générale, con la excepción del personal de la agencia que logró mi cuenta personal, que no podía salir de Francia y tenía la obligación de revelar mi lugar de residencia. Más tarde me llamaría para una primera audiencia. Por ahora, era libre. Me sentí aliviado. El mal sueño que estaba llegando a su fin? Me levanté y di las gracias a los jueces con el pensamiento fugaz que si no me ponen bajo custodia, fue porque mi archivo contenía poca evidencia incriminatoria. Cuando estaba a punto de salir de la oficina, Van Ruymbeke me llamó: - Kerviel, que prométeme que no ha tomado un centavo por Société Générale? Me di. El juez me quedó mirando fijamente a los ojos, de repente muy serio. Te lo prometo, señor. Ni un centavo. - Esto es muy importante, ya sabes. Asentí en silencio. Este grave, esta preocupación por la probidad ... El hombre fue consistente con la imagen que siempre había tenido de él y moralista riguroso. Este breve intercambio consoló mi confianza. Frente a un juez como derecho y atento, me gustaría explicar todo, reconozco mis faltas, y la verdad no tardaría en estallar. Fui a bajar al suelo de las células a los trámites de salida. El teniente de la policía que había cruzado llegar horas antes no ocultó su satisfacción de verme libre. Pero cómo salir del local sin ser detectado? Con las cámaras de vigilancia al aire libre, la policía vio a periodistas seguían llegando. "En el exterior, es una locura", incluso vimos uno de ellos. El Sr. Meyer y el oficial de acuerdo en un lugar de encuentro, puerta de Champerret. El policía me llevaría en una motocicleta. Pero para esto, hemos tenido que esperar. "Ellos se calmarán en las noticias las 20 horas. Lo que quieren es imágenes. Si no lo hacen, se irán. "Una vez desarrollado el guion, Meyer dejó el polo principal apoyo en el marco de los ojos de los periodistas, ya que patientions hasta 20 horas. Pero después de esa hora, para sorpresa de la policía, algunos periodistas abandonaron el asedio.
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Decidió iniciar un señuelo. Una camioneta salió del edificio con una explosión, teniendo un policía cubierto con una manta. Nueva decepción, periodistas, que conocía todos los trucos, siguió esperando. "Tienes que ir, el policía decidido, si pasa la noche. De salir a través de una pequeña puerta en el lado, casco de motocicleta en la mano, y se unan a mí en la calle a través de lo más natural posible. "Así lo hice, paralizado. La cantidad de los periodistas fue impresionante, televisión autobuses, coches de radio. Me acerqué en silencio, sin que se note. asuntos complicar la historia, al cruzar la plaza, que se tomó el tiempo para encender un cigarrillo. En mi visión, vi a la policía que pranced. Me uní a él y subí a la moto. Él: "Tome un aspecto natural, esto no significa que tomar todo el tiempo! "Nos quedamos sin ser notado por nadie que aprendí en la prensa que los periodistas, cansado de no verme, habían llegado a la conclusión de que lo había escondido izquierda en el maletero de Élisabeth Meyer. Llegamos a la puerta Champerret sin problemas. El policía me puso en lugar de la cita. Le di las gracias, no sin salir de él con una sonrisa que me podría caer fuera antes de que una agencia de Societe Generale...! El abogado y yo fuimos demasiado pronto para el amigo experto en Levallois, donde llamé a mi madre, mi hermano y mi amigo para tranquilizarlos. A continuación, tomó una copa mientras se come un bocadillo mientras que relaté los acontecimientos de los tres días transcurridos. Yo tenía una cosa en mente: tomar una ducha, cambiarse de ropa, encontrar una apariencia humana. Pero cuando iba a sentar la cabeza? Mi casa era impensable. Mi amigo había proporcionado. Ella ya había organizado mi retiro. Este es un amigo conocido en el momento de la Société Générale, con quien siempre estaba relacionado. Vivió en los suburbios de París, pero su casa está actualmente en construcción, se quedaría en el garaje que había nombrado provisionalmente. No importa. Todo era mejor para escapar de la cara perpetua la horda de periodistas. Este juego del escondite estaba empezando a cansarme. Sentí un gran golpe fue organizado en París y el juego me quedé. La borla de la llave 100,000 para el que décrocherait el primer tiro! Pensé que no iba a tener paz. Pasé diez días en el garaje de un amigo, sin hacer nada, excepto en los círculos en espera de lo que sería de mí. Salí tan poco como sea posible, estaba leyendo la prensa e Internet consultados. Como yo no sabía si tenía el derecho de conocer a mi amigo que trabajaba en Société Générale, pero no en las áreas de mi negocio de edad, decidimos no vernos. Me sentía solo, perdido, molesto por lo que estaba leyendo, como los ataques de la prensa se mantuvo tan violento como flechas disparadas por Société Générale. Estaba hablando mucho de mi archivo con Élisabeth Meyer por teléfono para preparar mi defensa. Mientras tanto, los rumores continuaron a ir bien. Miércoles, mi abogado me llamó para decirme ... mi suicidio! Había oído la supuesta primicia la boca de una parte en la investigación. 94
Como si las preocupaciones de mi negocio no fueron suficientes, descubrí una guerra oculta había desarrollado entre mis dos puntas, Élisabeth Meyer y Christian Charriere-Bournazel. El conflicto era sobre el liderazgo de mi defensa. La tensión aumentó entre ellos hasta Élisabeth Meyer me puso contra la pared: era él o ella, pero no ambos. La elección de todos me pidió un problema menor de lo que sentía más seguro con el maestro Meyer, que había luchado con la máxima energía contra el juez Van Ruymbeke y con los cuales se forjaron amistades, con el maestro Charriere-Bournazel, ausente de mi custodia y parecía más preocupado por las reacciones de los medios de comunicación como las razones de mi acusación. Así que privai sus servicios. Pero a medida que el caso era demasiado pesada para una persona, sobre todo, no un abogado criminal y técnicas financieras desinformados, Élisabeth Meyer me preguntó que el hombro de un colega. Fue Guillaume Selnet, joven abogado amable, trabajadora y eficiente. Por desgracia, la historia se repitió, y pronto apareció disputas entre ellos. Estos conflictos entre las tablas han envenenado a largo mi defensa. La opinión pública es despreciada. Hay que decir que había mucha ayuda de los medios de comunicación, así como por los abogados de Société Générale; en sus ojos, que era un niño caprichoso, incapaz de conseguir sus abogados lo que quería, no dudaron en hacer pivotar en culpar a ellos. Enfrentado a Société Générale como enfrentar mi consejo, por lo que me he comportado como un profundamente inmaduro. Sin embargo, la realidad era muy diferente. He cambiado con menos frecuencia abogados trataron de elecciones imposibles entre ellas para finalmente llevar al equipo a mí mismo los cambios se hicieron necesarias. No podría ser de otra manera, sobre todo en un tema y los medios de comunicación como la mina complicada tales. ¿Cómo elegir un buen abogado cuando ignorar todo el mundo legal y no tenemos dinero para pagarlo? No es que los candidatos nunca me han fallado; hubo muchos que me ofreció su ayuda de forma gratuita. Sin honorarios grandes, mi archivo a abrir la puerta de par de medios. Por lo tanto, encontrar un abogado nunca fue un problema. Es entonces que los problemas advenaient. Todos estaban dispuestos a explicar que, dada la complejidad de este caso, que había establecido un equipo con otros colegas; También los nombres en mente, todos los cuales tenían las mejores garantías profesionales. Sólo podía aceptar. No pagar mis abogados, que tenía sólo un pequeño efecto sobre ellos. En pocas palabras, estaba de alguna manera su deuda, lo que resulta en una posición psicológicamente difícil. Esto llevó a mí no siempre erróneamente expreso requisitos que parecían esenciales, y me dejo vencer por los conflictos de prioridad que no dejó de dibujar mi consejo uno contra el otro. Que aparecería en primer lugar en la lista de mis defensores? Sí hablar 95
con los medios? La firmeza de los documentos oficiales que deben alcanzar? ¿Era normal que los que trabajan con seriedad permanecen en las sombras mientras que las cámaras fueron entrenados en el más famoso, el cual, de acuerdo con sus colegas no suelen abrir el archivo? Es m era difícil de seguir, como si él me volvió a adaptarse a los deseos que recordaban a mí mismo Stars caprichos. Estas situaciones complicadas duraron todo el tiempo de la investigación. Ellos hacen la felicidad de la prensa, ese titular otra vez en mis cambios y defensores de partida ( 'Kerviel cambia de nuevo de los abogados '' Kerviel cambió su estrategia de defensa ", etc.). Al contrario de lo que se ha dicho, mis abogados se cambian por lo tanto, todo lo relacionado con la falta de éxito del equipo en las discusiones con Renaud Van Ruymbeke o un cambio de estrategia de defensa de mi parte. Cada uno de ellos hizo porque la situación me obligó. Me parecía encontrarme atrapado en un tornillo de banco: se necesitaban los abogados, sino que absorbió gran parte de mi energía por disputas internas. En una palabra, no tenía la mano en las decisiones que cometieron mi vida. Algunos habían tomado posesión de mi "caso" hasta el punto de hacer elecciones sin ni siquiera preguntar mi opinión. Pero esperaba que proporcionan mi defensa en buenas condiciones, y no usan mi negocio en interés de su propia carrera ... El miércoles fue un día negro doble. Además de mi asombro al saber que yo había terminado mi señor Meyer días me comunicó una información dolorosa la acusación recurrió por mi liberación. La audiencia de la sala de instrucción se llevaría a cabo el 8 de febrero. Esta noticia me dio la impresión de que me había convertido en objeto de un auténtico acoso judicial. Si hubiera escapado, lo habría hecho, y yo no me gustaría mostrar la citación que estaba dirigida a mí. evidencia de desaparición del riesgo no existe; todas las piezas estaban en manos de Société Générale. Era para protegerme contra mí mismo? Gracias, pero nunca pensé que para poner fin a mis días ... Y lo que mi continua libertad que él era un peligro? Yo había perturbado el orden público? Elizabeth Meyer intentó tranquilizar e inmediatamente organizó mi defensa metódicamente. Fui a ver a un psicólogo que, después de un examen, descubrí que me gustaba un buen equilibrio mental y escribió un informe a tal efecto. El experto certificado amigo que iba a conseguir un trabajo, lo que aseguró mi independencia financiera y demostró que no tenía ninguna intención de huir. Por último, me hizo una serie de imágenes que fueron enviadas a todas las agencias de noticias y ampliamente publicados. Hasta entonces había ocultado deliberadamente los objetivos; algunos de ellos podrían ver, no un deseo oculto, pero un encubrimiento voluntad. Este argumento se cayó. Ahora mi cabeza era conocido por todos. ¿Cómo, en estas circunstancias, podría alejarme de la justicia? Sobre todo porque no era mi voluntad. Me esperaba una cosa para explicar y establecer la verdad. 96
Así que confía en que se procedió el 8 de febrero en el juzgado, Élisabeth Meyer, Guillaume Selnet y yo. El día, sin embargo, un hecho que me había preocupado. Le Monde había informado de una información sorprendente. Moussa Bakir, un corredor con el que había trabajado a lo largo de 2007, se presentó como mi probable "cómplice". Tal era al menos el rumor de que los abogados de la Société Générale trató de acreditar al público, y por lo tanto de la justicia. La noticia, presentada como una revelación decisiva para el resto del caso, yo no le gustaba; se basa en nada y se encogió de mi archivo a la dimensión preocupante de una oscura conspiración. El momento de estupor pasado, me había recuperado mi confianza; la cadena era un poco grande. Con tanta calma que fui a la audiencia, con ganas de terminar, ya que, por la tarde, tenía la intención de seguir en la televisión un partido de campeonato de rugby de Francia. Para ahorrar tiempo, dejé mi abrigo y mis cigarrillos en el coche Elizabeth Meyer, convencido de que unas horas más tarde me ressortirais libre de la audiencia. Para mis abogados como yo, que era poco probable que se dicte una decisión que no sea la continuación de mi libertad. Al acercarse al palacio de justicia, he encontrado la habitual multitud de periodistas contenidas por las barreras de seguridad. Nos gagnâmes rápidamente la sala, desprovista de todo público, porque se había solicitado la cámara, y que el tribunal entró pronto. La audiencia comenzó mal. El presidente rechazó la intervención Guillaume Selnet en el pretexto de que no había recibido a tiempo la afirmación de que un segundo abogado aseguraría mi defensa. Guillaume Selnet no ocultó su sorpresa; que tenía el presidente en el teléfono el día antes! El juez respondió de manera cortante: "No niego que estamos hablando por teléfono, señor; Simplemente digo que no he recibido su certificado dentro de los plazos legales y que, por tanto, no se puede defender a los acusados. "Observamos con asombro. Estaba devastada. La mitad de los argumentos se derrumbó de repente. Seguí a la acusación del fiscal que pidió mi detención, con esta comparación venir de la nada "5 mil millones que se dan cuenta de lo que es? Este es el precio de cinco centrales nucleares. "A pesar de que la investigación acaba de comenzar, ya estaba designado como culpable como exclusiva, intentó antes de que pudiera explicarme en detalle. El fiscal continuó en la misma línea: "Luego se enmascara las pérdidas de 2 mil millones en junio de 2007 sin el conocimiento del banco. "Yo casi me ahogo. Esta persona se fue ella cuenta de lo que estaba diciendo? ¿Cómo podía creer que un banco en absoluto, y mucho menos Société Générale puede perder 2 mil millones de euros, sin darse cuenta, mientras que cualquier individuo que es un deudor euros I00 es llamar inmediatamente al teléfono diez veces para llenar a salir?
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Entonces escuché los tres abogados de la Sociedad General con la impresión de convertirse en una especie de enemigo público número uno, un chico cuya libertad casi continuo poner en cuestión el orden social. Tuvieron éxito, una tras otra. Era como si estuviera hablando con alguien que no sea yo, por lo que sus palabras eran violenta hacia mí, y debido a lo que decían no era la verdad. Varias veces me encontré sonriendo mientras sus declaraciones me parecen de fantasía. Un abogado incluso empujó la tapa hacia arriba para desafiar la cantidad de mis facturas de teléfono! Si fueran tan alto, obviamente porque no tenía cómplices. Mis ojos se encontraron varias veces la de los evaluadores, en el que pensé que leí el mismo asombro. Por último, Meyer maestro habló. Se declaró a solas para hacer frente a los tres abogados de Société Générale y el fiscal, con el talento y la creencia de que ella sabía brillantemente muestran. Reiteró que, lejos de haber querido esconderme la justicia, que había admitido espontáneamente mis errores y contestado todas las preguntas sin jamás escapar de mi responsabilidad; el acta de la custodia atestiguan. Cuando el presidente me dio la palabra, dije con firmeza que las alegaciones de la Société Générale eran falsas, que había respondido a todas las convocatorias y mirando nada que alejarme de la declaración. El tribunal se retiró a deliberar. Ya era hora, el juego pronto comenzaría, como digo en un tono alegre a un policía. Tres cuartos de hora más tarde, los jueces volvieron a sus asientos, y el veredicto cayeron. Estaba tan convencido de que la decisión sería favorable para mí que su anuncio, no he oído. Luego tuve problemas para comprender, estaba tan aturdido. El cielo cayó sobre mi cabeza. No entendía la fórmula, "orden" que me volví a descubrir el rostro descompuesto de Élisabeth Meyer. Me levanté aturdido, como si solo hubiera tomado un gancho violenta a obedecer al presidente que me ordenó que siga el policía, y añadió, en un tono que parecía un poco juguetón, "De hecho, me olvidaba decirte, será la prisión de la Santé". Al pasar las puertas dobles que cerraron la habitación, vi en el escaparate de la cabeza de mi hermano, sorprendido e incrédulo, los ojos llenos de preguntas parecen decir, "¿Cuál es la decisión? ¿Dónde vas ahora? "El policía me llevó al piso de la trampa. Descubrí sótanos impresionante palacio de justicia y sus largos pasillos, pero no se dio cuenta de lo que sucedía, mientras que un impulso repentino de vómitos me venció. Me fue registrada antes de que me pone en una celda esperando mi transferencia. La policía, que aparecían ellos mismos sorprendido por la decisión, me mostraron un poco de compasión. Uno de ellos incluso le susurró: "Sabemos que no tenía nada que ver, pero es así. "Un amable cial, y me dio un recorrido por los lugares y esto sería mi nuevo entorno: una celda de nueve metros cuadrados, dijo que se 98
parecía a uno que sería mina para la Salud; como si ella me estaba pidiendo que la apropiación de los locales! Todavía no se dan cuenta. Los eventos continuaron hilvanar sin que tenga ningún control sobre ellos, sin ser capaz de decir basta para respirar y recuperar mis sentidos. Me pareció estar en una espiral descendente que llegué a dominar cualquier cosa. Pensé en mi madre; ¿cómo iba a tomar la noticia? Ni siquiera podía hablar con él para decirle que aguantar. ¿Cuánto tiempo qué me quedé en esa celda que no recuerdo nada? Media hora, una hora, o más? imposible de decir. Estaba viviendo una pesadilla que me preguntaba si iba a terminar un día.
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Capítulo 8 Prisión El coche celular que queda en la noche para la Salud, las sirenas encendidas. No me puso las esposas. No vi nada del viaje o de mi llegada a la prisión, o la confusión que reinaba en su entorno; He descubierto al día siguiente en las imágenes en el televisor en mi celda. Me quedé sorprendido de ver: la furgoneta donde me fue precedida por un vehículo, donde las puertas laterales abiertas estaban sentados dos policía rifle con capucha y armado. Mientras que la puerta de la prisión se abrió, dos policías de civil salieron las armas en la mano, para ver la calle. Era yo, esa sombra en la furgoneta que había visto rápidamente en la pantalla? Casi no me pude reconocer. Frente a un despliegue de fuerza y tantas precauciones tales, me pregunté qué es el enemigo público número 1 que está encarcelado! Podrían estas imágenes me afectará. Parecía que estaban transfiriendo Carlos en persona. El Director Adjunto me dio la bienvenida. Él deseaba asegurarse, "Usted no va a estar aquí mucho tiempo", antes de preguntarme si quería estar solo en la célula, o con otro interno. Le respondí sin dudar que prefería estar solo. A continuación, tuvo lugar la ceremonia de la que empecé a utilizar, pero que la atmósfera prisión hace aún más dolorosa, cuestionario de identidad de huellas dactilares, las búsquedas. Un trabajador social le preguntó acerca de quién quería evitar. Le dije: "Mi hermano. "Me sentí fragmentada, como si hubiera caído en el campo de los delincuentes más grandes de Francia, mientras que no robé nada, ni siquiera un centavo. Luego me entregaron un paquete que contenía una manta, sábanas, platos, cubiertos y un trote. Uno de los guardias me dio un poco de cigarrillos. Me negaba a ver a un médico. Yo no tenía necesidad de que la sociedad manifiesta la preocupación por mi salud. Eso fue suficiente así. Salud, yo estaba allí. Nos unimos a la zona VIP, dijo. Cuenta con diez células y no ofrece características especiales, excepto que no está llena de gente. Por lo demás, todo el edificio descubrí era viejo, feo, sucio y totalmente deprimente. El guardia abrió la puerta de mi celda. Tenía nueve metros cuadrados de regulación, con una cama, una mesa, una silla, un lavabo y un inodoro. En el punto donde estaba, no parecía peor de lo que podría haber esperado. El guardia me recomienda discreción, incluso me asesoramiento crípticamente no yo también "mezclo con otros." Me dejo caer en la cama, haciéndome con ansiedad a pasar mi primera noche en prisión. Era imposible dormir. A pesar del cansancio que me había sucedido, me pasaba horas revivir la película del día, un refrito de todos los acontecimientos de la 100
audiencia, preguntando cómo podía estar tan ciego a la suerte que me esperaba y como confianza en el juicio de la sala de instrucción. Probablemente tenía yo también creía que la moderación y humanidad de Renaud Van Ruymbeke eran compartidos por otros magistrados. Estaba equivocado en una gran forma. A partir de esa primera noche, también descubrí que una cárcel nunca duerme. Los sonidos metálicos de las puertas, quejas tuberías anticuadas, los gritos de los que estaban atrapados en solitario, los gritos de los internos de la parte inferior de sus células ya no apoyan a su destino, los golpes en puertas con manos o la cabeza, el sufrimiento, la miseria y la angustia de los hombres, todos con noche de primavera. Me encontré sumido en un mundo desconocido, y yo no sabía nada del futuro. Élisabeth Meyer, al salir de la corte, tenía unas tranquilizarme, "Voy a pedir inmediatamente una libertad en remisión," Yo me mantuvo en duda: donde estaba el final del túnel? La mejor manera de preparar mi defensa está encerrado aquí? Todo comenzó a girar, pensé en mi familia, a mi madre. Ella se resistiría a esta nueva catástrofe? En el relativo silencio de mi celda, estas preguntas se produjo en un bucle durante horas. Y cuando, por breves momentos, me las arreglé para calmar mi mente y m dormido, de pronto me despertó la luz un guardia encargado de la noche se iluminó todo el año. La luz menudo me sorprendió, la primera noche; seis o siete veces. Aprendí unos días después de que los guardias fueron transmitidas para descubrir cómo era la famosa Kerviel. A la mañana siguiente, cuando me visto, me di cuenta de que todavía llevaba puesto el cinturón y cordones de los zapatos! Mi diseño de la prisión había sido probablemente el principal objetivo de proteger a la sociedad de un peligroso criminal, pero ciertamente no es para protegerlo contra sí mismo; Podría colgarme como quería ... Extraño vis-à-vis el comportamiento de alguien que ha seguido presentando como psicológicamente débil e inestable o suicida. No era para protegerme de mí mismo que me había colocado aquí, como algunos habían anunciado para justificar mi detención. Para completar el cuadro, una TV por cable colgando a lo largo de la pared. La justicia no era de contradicciones. Era necesario para cumplir con el psicólogo; una mujer de una primera agradable, pero un poco sorprendente que sólo el primer día que me haga preguntas acerca de mi ánimo y me ofrecen pastillas para dormir. Me negué. Ella insistió para que me acepto la mitad una pastilla para dormir, pronto volvió a la celda, puse sobre la mesa donde permaneció todo el tiempo de mi detención. No he tenido en este sistema, convirtiéndose en uno de estos tipos suspendidas en espera de su sellos noche. Eventualmente, el psicólogo celular me haría a mí decir acerca de lo que había leído en la prensa, a hacerme preguntas, tratar de averiguar cómo estaba reaccionando a una noticia en particular. Sin duda mi caso es más interesados que mi persona. 101
Mientras que réintégrai mi celda después de mi primera visita al psicólogo, oí un grito extraño en mí con un sonido "hola Jerome". Que había conocido, y dónde? Una brigada o centro financiero, el juzgado, o el día antes de llegar a la prisión? El hombre, vestido de paisano, piloto y cálido, me hizo sentar en lo que parecía una sala de actividades para los presos que se enfrentaron el corredor de las células. Con toda calma explicó el funcionamiento del distrito, programación, gimnasio, camina, y aprendió que necesitaba el tiempo que mi familia a hacer a alcanzar mi negocio. Este iba a ser una especie de educador que las autoridades de la prisión se comprometieron a dar la bienvenida a los recién llegados. Mientras habla se preparaba café en una caja de corte Ricorée en dos cuando se coloca un calentador; ajena, y de un educador. También explicó que tiramos esperaba el día, la tarde; mi nombre había estado circulando en la zona y la celda que ocupaba había sido limpiada. Di un salto; temprano en la tarde, la audiencia de la sala de instrucción todavía no había comenzado. Sí, por tanto, podría su decisión? Mi interlocutor no sabía cómo responder. Pero fue suficiente para molestarme. Si todo el procedimiento se llevaría a cabo de acuerdo con el mismo escenario, tuve un mal comienzo. Incluso hoy en día no sé qué pensar. El hombre trató de jugar más inteligente, como es habitual en la cárcel? Fueron dados cargados antes de la audiencia? No puedo creerlo, y sin embargo ... Unos días más tarde, una persona que cuida a mí me parece que tiene una fuente judicial lo siguiente: "Kerviel podría haber hecho lo que quisiera allí era (en la cárcel) de todos modos. La decisión fue tomada antes. " El afable desconoce el tiempo surgen. Me dijo con una natural: "Estoy aquí por violación. "Blanca grande de mi parte. Creo que en ese momento estaba viviendo una pesadilla. A continuación, se negó su identidad. Su nombre era Patrick Trémeau. En ese momento, el nombre no significa nada para mí. Señaló alegremente, como si él me dio las buenas nuevas: "Pero si! Ya sabes, el que la prensa ha bautizado como el aparcamiento violador. "Traté de mantener mi natural. El que yo había tomado por un oficial administrativo fue un gran criminal. Fue la primera ley que me encontré frente a un individuo como este. Donde había puesto el pie? Una vez yo estaba en la reserva, aunque a lo largo de mi detención del hombre apareció atento conmigo. A continuación, se apresuró a contarme su historia, he escuchado con una mezcla de asco y curiosidad; porque su comportamiento contrasta con los cargos contra él. Yo estaba tratando de entender cómo podía llegar hasta allí y cómo se preocupaba por como parte de la prisión. Admitió que era consciente de tener un problema, pero que a pesar de sus peticiones no se preocupan fue organizado. Por la mañana todo el mundo marcharon para mostrar a verme. La zona VIP no está contenida en este momento de personalidades notorias, con la excepción 102
de un ex agente de policía que habían experimentado una breve gloria medios vez. Más tarde asistí a algunas actividades del grupo a fin de no permanecer al margen de todo el mundo; por ejemplo, he jugado de vez en tarjetas de tiempo, pero no más. No quería dejar mi celda donde pasé mi tiempo leyendo, viendo la televisión y pensando en mi disco. Traté de cortarme artículos y noticias de televisión que me preocupaban. Los periodistas siguieron a pisotear mi vida privada con total falta de respeto; nombres, identidades y las caras de mis parientes se extendieron sin vergüenza. Había tantas pruebas diarias que tuve que protegerme. Nunca fui a dar un paseo y tomé mi ducha por la mañana temprano para satisfacer a nadie. Élisabeth Meyer y Guillaume Selnet tenían que ir a visitar una o dos veces a la semana para trabajar conmigo. Mi hermano y mi amigo tuvo éxito en la sala. Mi madre vino a visitarme una vez. Fue un momento particularmente difícil. Veo sus ojos cuando entré en el pasillo de las especies que eran visitas realizadas; un aspecto aturdido y perdido. Me senté frente a ella y trató, de alguna manera, para ocultar mis emociones y no comenzar a llorar. Permanecimos en silencio mucho antes de que el intercambio de unos pocos lugares comunes. Sí, yo estaba bien, me trataron bien, no era necesario que ella se preocupa. Sentí que nos encontramos en la misma pesadilla de la que pronto despertar. Por desgracia, este sueño no terminó. La reunión duró cuarenta y cinco minutos, tiempo regular, estos tres barrios pobres de una hora que todos los presos en espera de días y que pasan como un rayo. Yo era como los demás. El salón de la semana fue el soplo de aire fresco a la mili tenía asfixia, ventana de la prisión al exterior, la vida real. Incluso las dos excavaciones ritual antes y después de la sala, que finalmente toman con indiferencia. Podría sufrir docenas sólo por el placer de él o ella al ver que la quería y hablar también durante esos breves momentos. Aparte de estos soportes, los días pasaron en una falta de vida triste. Yo sin fin volvió a escribir la película la semana pasada, tratando de encontrar la coherencia en la mili sido un caos. Algunas horas eran peores que otros; fueron aquellos en los que la falta de mi familia y la incertidumbre del futuro me taraudaient. Me quedé postrado, mientras que el fondo de mi celular, negándose a ver a nadie. Afortunadamente, las muchas cartas que he recibido de mi familia sino también extraños, me impidieron que se hunde en la desesperación. Estas líneas mí son la oportunidad para expresar mi agradecimiento a todas aquellas personas que me encontraría probablemente nunca. Sus palabras eran tantos destellos de oxígeno desde el exterior. No digo lo mismo de la formalización de la letra mi situación: Société Générale me estaba disparando por negligencia grave.
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Otro me molesta. Mi madre, que escribió poco y no es una mujer expansiva me dijo que su amor y la confianza que tenía en mí. Sus pocas líneas desataron un torrente de lágrimas. Me di cuenta de que en los meses y años, que había perdido el contacto con los conceptos básicos y había extraviado en una existencia que no valía la pena. El cariño de mi familia y los verdaderos valores de la vida, que se desvía sin siquiera darse cuenta. A fuerza de correr después de la actuación, me corté los conceptos básicos. Aquellos a los que pensé que ser amigos no lo eran. Pero los otros, los que amé y que me amaba, que había dejado en la cuneta porque tenían que ir hacia adelante, cada vez más rápido, en una carrera sin fin que me había llevado a donde ahora me encontré en el corazón de un verdadero desastre. Una noche, la carga auxiliar de distribución de alimentos me dijo en un susurro no tocar lo que me trajo. "Lanza tu comida! Voy a explicar. "Prohibida, ejecuté mi mismo y dejar que mi plato intacto. Unos minutos más tarde, sigue siendo tan enigmática, el mismo auxiliar me llevó sin decir una palabra un trozo de pan y dos frutas. Lo que estaba ocurriendo? Yo como que pude, esperando una explicación. Ella pronto. A la mañana siguiente cuando tomé mi ducha, oí que alguien me llama suavemente. Fue el auxiliar. Me recibió en la sala de actividades. Me uní a él. El día anterior había cogido fragmentos de conversación entre varias personas, aunque me las arreglo para captar si fueran prisioneros o guardias. Habían planeado, dijo, me hacen las drogas que vierten enfermos en mi comida para mí ir a la enfermería donde se han llevado a mi imagen. Mi valor mediático todavía estaba en la parte superior. Hacer de Salud fotos de prisión Kerviel podría valer oro. Imposible saber si la información era verdadera del auxiliar; todos los rumores, más probable es que los más locos circulan en la cárcel. No estaba menos perturbado, y abrí los temores con Meyer maestría en la siguiente sala. Ella no ocultó su asombro. "Una razón más para conseguir que fuera tan pronto como sea posible", concluyó. Pero cómo ? El resultado de la solicitud de libertad que tuvo que presentar parecía poco probable; sería estúpido e incoherente que me liberara un mes después me detuvieron me dije; que no van a juzgar demasiado rápido. Para proteger a mí, así que decidí no creo que tenía. Si la decisión del juez Van Ruymbeke recibió una refutación mordaz de la sala de instrucción, ¿qué podía esperar? ¿Había ahora razones más serias para mí puesto en libertad que hubo ayer tuvo que poner en la cárcel? No me refiero a ella. Unos días más tarde, durante una transferencia a polo, me abrí al incidente de alimentos supuestamente tóxicos con un policía con quien había discutido varias veces. Se comprometió a llevar una encuesta discreta de guardias que sabía. Al día siguiente me llamaron al Director Adjunto. Parecía que preocuparse de ellos, "Tienes problemas? "Me-me preguntó. Me respondió que 104
circularon rumores extraños, pero no tenía ninguna prueba. A través del cual la historia esta foto canal se le levante? Un misterio sobre el flujo acelerado de las noticias en la cárcel. Pasaron varios días antes de que vuelva a visitar el gendarme. Esto me confirmó que algo había sido tentado a tomar fotos de mí. No conocía a nadie más, pero me aseguró que la administración tenía un verdadero deseo de protegerme; lo que ya intuición. Un escándalo que involucra a uno de los detenidos de la zona VIP, especialmente publicitado como yo, y que fue el comienzo de un gran problema para la administración de la prisión. Mi estancia en La Santé se pasa sin que me encuentro con problemas reales. Con la excepción de unos pocos guardias que no dudaron de decirme todo el mal que pensaban de mí, sólo he conocido agentes correctos. Me trasladaron cuatro veces en el centro financiero durante mi detención. Una o dos veces, llegué a las esposas. Cada vez, experimentó un par de excavaciones a lo que el retorno: que la administración de la prisión de todos, el de la continuación de la policía, antes de que el tercer centro financiero, pero cuando llegue la policía dispensaron por lo general porque se convirtió en un cliente habitual. A quién le importa, al igual que el resto. Yo era consciente sin embargo de llegar a la cámara del juez en desventaja. Preparar las audiencias de detención no es fácil. Las piezas que faltaban, vi poco de mi abogado, que tenía problemas para mostrar mi reactiva y ofensivo. Durante mi primera transferencia, Renaud Van Ruymbeke mantuvo a decirme, por la vergüenza visible, que tenía que ver con la decisión de la sala: "Yo estaba en contra de su detención; usted debe haber visto. "Lo sabía, pero no había ninguna diferencia; Yo estaba de hecho en la cárcel. Él pidió mi moral y mi salud. Evadí las respuestas. El barco era lo suficientemente pesado como para no añadir al patetismo. Sin duda que estaba molesto porque un prisionero coopera menos con su juez de un hombre libre; brilla y no habla. No fue mi elección, y yo le digo. No le iba a cambiar la actitud cara y no me gustaría cerrar sus preguntas. aunque tenía dificultades para entender algunos aspectos de la máquina judicial y no era capaz de llevar a mi mente la desagradable sensación de que los dados se pudieron cargar. El día de mi detención, Moussa Bakir ingresó en prisión. Un periódico no dudó entonces para titular a "Kerviel y su amigo musulmán", de pie y Mazmorras la vieja historia del Corán encontrar en mi casa durante la búsqueda. Moussa leer liberado desde el mediodía del día siguiente sin ningún tipo de cargos presentados contra él. Una de las razones expuestas por los abogados de Société Générale para mi encarcelamiento, que era nuestra supuesta complicidad; esta tesis no pudo resistir un par de horas de interrogatorio. Pero yo todavía estaba en la cárcel. En cuanto a Moussa, descubrí más tarde, la lectura de los minutos de instrucción, que no era fiel amigo que había pensado. Era una prueba de fuego, uno más. Casi no creía en
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las instituciones; pero descubrimos que no podíamos dar confianza a las personas que se consideran amigos fue un shock. Empecé a trabajar con él hacia mediados de 2007, y conforme a su petición. Nos habíamos conocido unos años antes, cuando ambos éramos asistentes traders. Luego se había comprometido en una casa de bolsa antes de reanudar el servicio en una subsidiaria de Société Générale, Fimat, siempre como un corredor. En el almuerzo, me abrió las dificultades de su nueva posición y temores; Fimat pronto se fusionó con Calyon, filial de Crédit Agricole, y Moussa temía esta causando su salida. por lo tanto debe hacer ventas. Me tranquilicé; Nunca tuve la idea de trabajar con él, pero por qué no? Por lo tanto, pido a sus servicios a desabrocharse algunos de mis posiciones. A medida que empecé a continuación, para hacer frente a cada vez son más grandes, Moussa se guardó rápidamente comisiones fuertes, y que era bueno para él. Una noche a finales de 2007, me preguntó si, en mi opinión, un bono de 50.000 euros creíble. Yo sólo sabía que el importe de la comisión de que se trate de 6 millones. En vista de la de un solo dígito, para hacer una bonificación de 50.000 euros no parece realista para mí. Los minutos de instrucción me enseñaron más tarde que había alcanzado un bono de 500 000 euros en la Q3, y un millón prometido en el cuarto ... ¿Por qué había jugado el consejo búsqueda ingenua? ¿Por qué había estado involucrado en una investigación llevada a cabo por el departamento de auditoría interna del banco, intrigado por la explosión de los volúmenes comercializados por él a finales de 2007, y si no hubiera dime? Una vez más, tuve que ver, con pesar, que entre no existe la confianza financiera, incluso cuando dicen que están cerca. El hallazgo fue amargo. Yo le había dado siete años de mi vida a una empresa a pudrirse en una celda de la cárcel, y los amigos resultar intrigante y secreto. El famoso reflejo de Michael Douglas en la película Wall Street, "Si quieres un amigo, paga a sí mismo un perro", era inquietantemente real. Compañeros con los que salió, pasaban los fines de semana, que me invitó a su boda, me ha defraudado, sin cualquier estado consciente después de todos comieron en el recipiente y se aprovecharon de la situación. Yo había generado el 6% de los resultados anuales reportados de que, el 7% de los primeros y 10% el tercero. Pero interrogado por la justicia, se habían olvidado de repente todo. Una mañana a principios de marzo, estaba a punto de bajar al salón para conocer a mi amigo vino a animarme a mi oído para la liberación de la demanda esperada primera hora de la tarde, cuando un guardia me dijo que tenía que salir para buscar "extraer", sin darme la razón. Me sorprendió. Le dijo que tenía un salón programada al mismo tiempo. No tenía nada que hacer, la sala fue cancelada. Pensé entonces que los problemas estaban lejos de ser terminado y el día prometía ser errónea. Cuando llegó a la corte, y fui descolgado en la ratonera, donde me encontré con una fila de celdas que no tenía nada que ver 106
con los de las otras veces. Eran de la suciedad, un ruinoso y un hedor impresionante. Me quedé rumiando sobre mi destino durante la mañana y la tarde, hasta 15 horas. Durante la audiencia de mis abogados podrían argumentar tanto desarrollados como en los muchos argumentos a favor de mi liberación. Y como un mes antes, el consejo del banco bétonnèrent sus ataques. Para escucharlos, habría dañado gravemente la Société Générale rebajó su ambiente de trabajo y arruinado la moral de sus empleados. Se repiten varias veces al choque fórmula: que había perdido al banco el equivalente de cinco plantas de energía nuclear, haciéndose eco de las acusaciones del fiscal en la primera audiencia. Finalmente lanzaron el nombre de un nuevo cómplice, un trader colocado bajo custodia, unos días antes, Manuel Zabraniecki, otro amigo con el que he desarrollado una estrategia de negociación en el momento y salí con bastante regularidad. Aquí se rehacen mismo tiempo, pensé; tal vez su teoría de la conspiración poco va incluso caminar de nuevo. A diferencia del 8 de febrero de que era otra cosa que la escucha serena a ellos. La sorpresa vino del abogado de la parte civil que defendió a los pequeños accionistas. Dijo que yo no estaba para nada en esta historia y, por lo tanto, él no pidió mi detención. En la primera audiencia, que había sido neutral; este cambio fue una buena sorpresa. Cuando hablé a mi vez, que era repetir lo que he dicho desde el principio y mantener que no tenía ningún cómplice. - No es lo que usted afirma en la declaración sobre Thomas Mougard, remarcó el presidente. ¿Le un traje podar. - Acabo de decir que se le informó de mis operaciones, y nada más, me respondió. Thomas Mougard fue uno de los asistentes de los traders con los que trabajé. Antes de los jueces de instrucción, argumenté que era consciente de que los demás lo que estaba haciendo, deseando con ello proporcionar una prueba más del flujo de información en una sala de operaciones. Pero el juez quería ver a partir de esta declaración un ataque contra mi colega, por lo tanto, mi enfoque, y una nueva tensión en el ambiente. Luego se anunció la asesoría del juicio que se hizo la semana siguiente. Por su parte, Mougard había explicado que él no era consciente de la naturaleza ficticia de las operaciones se hallan sometidos, incluso cuando se trataba de captar una provisión de 1,5 mil millones de euros para cancelar el resultado en el sistema informático. Acusado inicialmente, que recibe una despedido. Bajé a la trampa donde ocurrió algo inesperado. Por primera vez desde mi encarcelamiento, me craquai nerviosa. Sólo tenía una idea: volver a mi celda, 107
se encuentra el único lugar que se había convertido en mi hogar, mi vida único. Aquí es donde me sentí bien, sustraído a las agresiones externas. Durante siete años, esta es la Societe Generale, que había hecho mi refugio; hoy fue mi celda. y buscar refugio fuera de mi propia vida demostró que no iba bien. Había llegado el momento de no huir de un lugar a otro para protegerme del mundo exterior; es a mí mismo que tenía que encontrar a mí mismo, y no en otra. Pero de inmediato, me repetía a mí mismo que no iba a salir, y fue mejor reanudar mis hábitos esperan un comunicado que no sucede. Mis abogados se mostraron más optimistas. Ellos se habían extendido el rumor de que si el juicio de la habitación que era de nuevo desfavorable, que les proporcionan una apelación. Un fuerte motivo les impulsó a considerar esta hipótesis: el acta de la primera audiencia que señalan que el maestro de declararse Selnet, mientras que el presidente había excluido de las discusiones. Además de un recurso de casación no es bueno para la carrera de un presidente de la Cámara, fue un grave error de procedimiento que auguraba una decisión favorable. Pero yo prohibí a mí mismo a creer que, más que el resultado de la audiencia que acababa de suceder. Esto no me impide la semana siguiente, a la espera como un león enjaulado viendo la televisión. Un día la puerta de mi celda se abrió y un guardia me dijo: "Abogado! "Bajé, mal cara de Meyer distinguido maestro y le di:" No es bueno? Si! "Ella respondió con una sonrisa. Me había vuelto tan condicionados al fracaso que durante unos breves segundos, no me daba cuenta de la noticia. Entonces mi alegría estalló. Estaba libre de nuevo. Élisabeth Meyer envió Guillaume Selnet recuperar mi casa mi ID que me había olvidado, y que era esencial para mí para salir, incluso si no había tenido dificultades para entrar en prisión sin ella! Me enteré de que una horda de periodistas que esperaban en la puerta principal de la Salud. Christophe Reille, el consultor Elizabeth Meyer era responsable de controlar mis comunicaciones habían negociado con ellos las imágenes a mi salida para que me dejen en paz y luego no pasan el tiempo me persigue. Todo estaba organizado para mí para ordenar a través de una puerta trasera. Christophe me recogió en escribirme al final de la calle, a lo largo de la que luego se dirigió a los periodistas con mi abogado. Tenían que ser por lo menos el cincuenta, masiva detrás de las barreras. Yo estaba en otro lugar, yo era consciente de nada para mí, así que date prisa hasta el final como Aceleré el paso, dejando a priori, no a los reporteros de tiempo que querían fotos y algunas palabras hasta el punto de que Elizabeth Meyer tomó del brazo para que me detuviera y me pidió para que se muevan. Levanté la mano y luego el ratón. Posteriormente algunos querían ver a mi cinco dedos referencia explícita a la pérdida de 5 mil millones a Société Générale, y mi sonrisa una 108
especie de desafío. Un periódico fue tan lejos como para mencionar un sentido de triunfo: "Kerviel por las escaleras de Cannes. En este caso siempre estaba sorprendido por el análisis de los periodistas sobre el mínimo detalle; uno vio aquí un rasgo de personalidad a su vez una sonrisa, otra señal de un estado de ánimo debido a un gesto. Pero ese día ningún análisis emparejado lo que tenía en mente cuando me fui. No, no era una salida triunfal. Por supuesto que estaba feliz de estar libre, pero en ningún momento tengo la voluntad de ser arrogante. Eso terminó cuando fuimos los tres a la Élisabeth Meyer, donde pasé un tiro en movimiento a mi madre. Mi abogado me dio el conocimiento de las nuevas condiciones de la revisión judicial. No se me permitió salir de la región de Ilede-France o para cumplir con un número de personas que trabajan en Société Générale, precisamente veintitrés. Sorpresa: entre ellos no se incluyó Moussa Bakir. Llegué a la conclusión de que seguía siendo el "foutage a boca" a lo grande: él, mi cómplice pretendió que podía encontrarse con él. También debo ir todas las semanas a la policía. Luego fue descompresión. Élisabeth Meyer estuvo ausente con Christophe Reille para responder a preguntas de los periodistas. Recuerdo que veíamos con Guillaume Selnet la emisión de números y letras, en silencio, sin decir una palabra. Ese momento para mí era totalmente surrealista. Me tomó por lo menos dos o tres días para entender lo que estaba sucediendo. Después de treinta y ocho días de prisión, un nuevo episodio de mi vida comenzó. ¿Cuál sería el siguiente? No tengo ni idea. Por ahora, la instrucción se movilizaba toda mi energía.
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Capítulo 9 La instrucción Durante las primeras reuniones, Renaud Van Ruymbeke la hizo conmigo. Preocupado cuando me pusieron en la cárcel, me siento aliviado cuando la sala de instrucción me dio libremente; En primer lugar un punto de vista humano, porque el juez estaba en principio hostil a la detención provisional. Pero por razones legales dije, un hombre libre funciona mejor con justicia que un prisionero. Pero me sentí muy pronto que su actitud hacia mí estaba cambiando. No hay duda de que tenía problemas para seguir la naturaleza técnica del caso. Es, de hecho, se abrió con algunos abogados con los que solía compartir, con exclusión de la educación. Yo entiendo que. Este mundo no era de él, y que no había tenido la oportunidad de enfrentarse a él. Pero mi explicación, tanto como los de mi consejo, no pide sólo un buen conocimiento de los mecanismos financieros; que requieren una aguda percepción de la realidad de un mercado cubierto. El juez Van Ruymbeke no tenía. Y por una buena razón: había encontrado raramente la cara como productos financieros recientes. Habían aparecido a mediados de los ochenta años, con la financiación gradual de la economía y el movimiento mundial de la liberalización del mercado, para tomar su impulso en los dos mil años con la explosión de los derivados. Un juez no tiene un buen conocimiento tenía, por tanto, no es sorprendente. Parecía extraño para mí que él no trata de adquirir por sí mismo. En su lugar, se recuperó a las declaraciones de Société Générale para establecer su condena. En mi opinión, se las arregló para engañar a los primeros días de instrucción y hacerle tomar vejigas para linternas. Voy a dar ejemplos. Pero este descubrimiento era mucho más duro que nunca he ocultado mis errores. También me luchado; eran emblemáticos de la empresa trader. Desde que he actuado con tanta libertad, que es el sistema de la tolerado o incluso alentado. Dresser cara a cara, como quería hacer la banca, las deficiencias en los sistemas de control que movilizaron a cientos de empleados y la supuesta inventiva de un hombre cayó por lo tanto, un escenario absurdo. Verdadera misión Renaud Van Ruymbeke era educar al registro de un hombre, y no juzgar a un banco. Entre la visión de los hechos que yo estaba tratando de él y de su, dictado por las necesidades de la educación, por lo tanto, instituyó un malentendido que creció de forma constante durante los meses de enviar. Un día, frente a los bloqueos incomprensibles a lo que nos encontramos, mis abogados y yo, uno de ellos fue el grito del corazón: "Pero eso no es posible, señor; que haya recibido instrucciones! "Renaud Van Ruymbeke se puso rígido, 110
se puso pálido, y lanzó" Si ese fuera el caso, señor, yo estaría deseoso de hacer lo contrario. "Puedo creer. El rigor moral, independencia Renaud Van Ruymbeke no sufren desafió. Su firme convicción se forjó por lo tanto otro nivel de conciencia. Uno puede llegar a ser influido inconscientemente, porque la institución que tiene delante de ella es un exceso, mientras que el hombre que plantea preguntas solo. Una fuerza los ojos, las cosas se vuelven invisibles; la propia fórmula dice. Tiendo a creer que, por única vez en una carrera salpicada de posiciones audaces e independientes, Renaud Van Ruvmbeke experimentó la ceguera; evidencias eran demasiado grandes para él creer. Mi instrucción se realizó esencialmente de carga. El juez no caiga en los paneles de malversación de fondos, personal y múltiples complicidades enriquecimiento; teniendo dichos ángulos de ataque, Société Générale no alcanzó su objetivo. No hay duda de que fue sacudida por nuestras manifestaciones según la cual "la introducción fraudulenta de datos en los sistemas informáticos" no tenía sentido; como dije, ¿por qué iba enmascarado las escrituras para que los controladores hicieron a sí mismos? Pero negó que la manifestación ir hasta su finalización. Yo había excedido los límites habituales, que había llevado a cabo transacciones ficticias, que era suficiente. Lo que también es un poderoso banco no sabe que el trabajo sobre esta base y utiliza de manera incorrecta, que era demasiado. Renaud Van Ruymbeke nunca podría cruzar la delgada línea que separa las faltas de un hombre de funcionamiento perverso de una institución; por las mismas razones, nunca ha sido capaz de distinguir entre las responsabilidades de unos y las de la institución. Mientras que agoté mi mismo para repetir lo obvio, no percibía que a los ojos de los jueces se hundieron m en lugar de claro a mí mismo en tres años, le dije a Renaud Van Ruymbeke, vi a mis resultados crecer 1 700%! Cómo las empresas se puede obtener un crecimiento tan abiertamente y sin manipular las reglas? Durante esos mismos tres años, he dejado más de 900 operaciones pendientes, es decir, sin informar a las contrapartes con las que se suponía que el banco de haber negociado mil millones de euros, las contrapartes menos referenciados en sus archivos que no existía! Al empujar el argumento a su conclusión, que había pasado las reglas en el mundo de la banca, regirá la lucha contra el lavado de dinero que debería haber estado pensando en este tipo de tráfico masas financieras ocultas? Los jueces no quieren admitir que, desde el principio, todo lo que había reforzado mis actitudes. Yo había llegado a un lugar en el que el trader, que no era la mía. Allí, pronto me sentí que tenía una especie de sentimiento de mercado hasta el punto de que muchos colegas vienen a pedirme consejo sobre sus propias operaciones. Durante la investigación, uno de ellos incluso declaró 111
que yo era capaz de ganar 400.000 euros en unos pocos minutos, mientras que él era sólo 700.000 durante el mes! Todo el mundo, colegas y funcionarios sabían que yo estaba haciendo un montón de dinero y alegrías; el banco atrajo el mayor beneficio. Por desgracia, Renaud Van Ruymbeke no reaccionó cuando cerca, las minas como las de los demás, puesto de manifiesto la lógica del sistema. Y mi confesión, lejos de desestabilización, reforzado en lugar certezas: que había realizado más de 900 operaciones pendientes, por lo que era culpable. Más allá de lo obvio, sentí que m que escuchar. Había dos tipos de reuniones: las audiencias y enfrentamientos. Para algunos, contesté las preguntas del juez, hice un comentario sobre los documentos, le expliqué mi trabajo. El otro me encontró cara a cara con las personas empleadas por la Société Générale. Desde la primera reunión, me di cuenta de que el equilibrio de poder estaba desequilibrado. Éric Cordelle, Martial Rouyère Alain Declerck, Nicolas Philippe Bonin Baboulin se convirtieron en extraños que no me miran y respondieron con molestias preguntas del juez. Sus declaraciones podrían resumirse en una frase: no habían visto nada, por lo que nada sabían. Mi sorpresa fue grande al descubrir que Renaud Van Ruymbeke no estaba tratando de sacarlos de su afianzamiento y parecía sorprendido por sus deficiencias profesionales. Su tesis sostenía en una frase: estaba claro que habían demostrado ser laxa, pero yo estaba en la no menos abusado. El día después del enfrentamiento con Eric Cor- delle el primero que me hizo enfrentarme a un funcionario del banco, Le Monde tituló su artículo: "El juez, el trader e ingenuo." Van Ruymbeke no hizo alusión a la próxima audiencia, y me dijo que él se adhirió al diario del juicio; Éric Cordelle era que en efecto parece ingenuo y limitado en su percepción de las cosas - de lo contrario el análisis de Martial Rouyère, que lo vio como un profesional competente. Además de mi superior inmediato había dicho al juez que en 2007, su misión era formar esta nueva posición ... Entonces señaló a Van Ruymbeke que Société Générale fue muy generoso para conceder un bono de 700 000 euros un gestor de "ingenua" que deja pasar tales pecados pesados dentro de su equipo. Él no levantó la vista. La confrontación con Jean-Pierre Mustier era más cálido. El jefe parecía frágil, inseguro de sí mismo, áspero y confuso en su respuesta - por lo general, más que entramos en la jerarquía del banco y los funcionarios parecíamos preocupados ante el juez. Las preguntas tratan los aspectos técnicos. Éric Cordelle y Marcial Rouyère habían dicho que el límite de compromiso de 125 millones de € para todo el escritorio hui t trader aplica sólo al final del día, una vez cada saldos calculados. Jean Pierre Mustier como Christophe Mianne, sostuvo que este límite también trabajó intradía. Obviamente, fue equivocada. 112
Le comenté a ellos; los límites eran demasiado porosa intra-día y día extra, como los hechos lo demuestran todos los días. Una de mis abogados y luego hizo una pregunta inteligente, ya sea durante el día o por la noche, lo que estaba pasando, si un trader excede el límite? Christophe Mianne no dudó en responder: que fue despedido. "¿Has venido a despedir a alguien? "Entonces se le preguntó el abogado. "No", respondió Christophe Mianne. Esa palabra estaba arruinando declaraciones anteriores y en la boca del gran jefe del banco, era un serio consecuencias existían reglas confesión, y sin embargo, nadie les respetaban porque todo el mundo sabía que no sería castigada. Pero Renaud Van Ruymbeke tenía este intercambio otra lectura. Él sostuvo que no hay sanciones nunca han sido impuestas, el caso nunca había sucedido... a excepción de mis propias operaciones! Un razonamiento extremadamente simple anuló la tesis de la Société Générale. Teniendo en cuenta las ganancias oficiales que había hecho en 2007, 55 millones, y cada uno de los cuales era una bendición, un cálculo rápido, diarios operados por los traders, permitió a resultar en compromisos financieros de alrededor de mil millones y la mitad de la barra ... Se podría hacer 125 millones de todas las formas posibles; solo un escritorio hui t traders había explotado. ¿Cómo podía escapar como altanero responsable de hacer cumplir el límite de 125 millones de personas? La confrontación con mi n + 3, Philippe Baboulin, constituyó otro momento crucial. Por la mañana, Societe Generale había informado al juez que él tenía de sobra el hombre porque él era el corazón; un conjunto que Renaud Van Ruymbeke también se fue temprano para Élisabeth Meyer. Cuando Philippe Baboulin habló sobre algunos de mis operaciones "una técnica bien conocida para ocultar el resultado," el juez se negó en un primer momento para registrar la frase; quizá temía por la salud del testigo cuando la lectura de los minutos. Mis abogados y yo tuvimos que insistir en que esta notación no va por el camino. A partir de estos cientos de horas de audiencias y enfrentamientos, he guardado otra memorable. Sobre la cuestión de las diferencias de métodos, incluyendo un estudiante de primer año podría tener diez segundos para calcular cuáles son los compromisos que correspondían, mis funcionarios apoyaron sin reparos que la mía no eran lo suficientemente importante como para llamar su atención. Dadas las sumas trabajaron todos los días en una habitación, que no representan son tan extraordinarias que ... Su demostración fue tanto más laborioso que era imposible. Entonces vi Renaud Van Ruymbeke perder terreno en números, palabras, cálculos, y se aferran a las demandas de los ejecutivos bancarios que se encontraban en su valor de verdad los ojos Evangelio. 113
El examen de un episodio decisivo en mi caso trajo una prueba más. Se refiere al caso Eurex ya hemos mencionado brevemente. Voy a esbozar. En noviembre de 2007, se envió una carta a Société Générale por el regulador de la bolsa alemana Eurex. Que estaba preocupado por los grandes volúmenes que había negociado durante todo el año 2007- recordamos que dos veces durante este año que había cometido un total de 120 mil millones de euros a través de una serie 'operaciones de compra y venta en el mercado alemán. Cuando el mercado se desplomó en agosto y octubre de 2007, que tenía cada vez que cometen 30 mil millones de euros para comprar, para establecer las posiciones semanas o meses antes de realizarlas antes, por lo que grandes volúmenes de mi mera apoyé el mercado alemán, mientras que otros mercados europeos fuertemente desatornillar. Mientras que en tiempos normales índices europeos se mueven en una amplitud similar, mi única intervención distorsiona las reglas. Esto no deja de superar otros operadores del mercado implicados, empujándolos a llamar el regulador Bolsa para quejarse porque sospechaban una amplia manipulación. Entonces, el controlador condujo su investigación e identificó el operador en cuestión: JK. Se tomó la decisión por parte del regulador para hacer una carta oficial a la Société Générale, indicando en detalle la forma en que Jérôme Kerviel había cometido volúmenes considerables desde el comienzo del año. La solicitud fue claro: ¿cuáles fueron las razones de estas inversiones? Tal pregunta es excepcional; sobre todo porque en este caso no había violado ninguna regla del mercado. Una tarde, a finales de noviembre de 2007, el departamento de Cumplimiento del banco me dio la carta, Éric Cordelle también tomó conocimiento cuanto antes. No me cuestiona acerca de las cantidades astronómicas mencionan clanes correo, pero sólo me recomienda no revelar mi estrategia y permanecer borrosa en mi respuesta. Así que escribí una nota con su ayuda. Me pesco por lo tanto noyai como pude, mientras que evoca las posiciones especulativas tomadas. A raíz de la carta de Conducta, una nueva solicitud de explicaciones pronto; los alemanes habían apoderado de nuestra respuesta era hueca. Esta vez, el tono era menos clientes potenciales. Los alemanes volvió a insistir en los volúmenes comprometidos, tomando como ejemplo un día de octubre de 2007, durante el cual había invertido en dos horas más de mil millones de euros y medio. Éric Cordelle, como el Departamento de Ética, recibió una copia de esta carta. Hablamos juntos antes de escribir una segunda respuesta, que contenía aproximadamente el menor número de elementos que el primero. Quedó el asunto hasta enero de 2008, cuando los alemanes estaban a punto de renovar su petición. El estallido de mi negocio les impedía. Eurex El caso es que mi deseo importante desde dos puntos de vista. En primer lugar, mis supervisores, jefe Éric Cordelle, sabía que mis acciones y no disociar 114
- incluso si, durante un enfrentamiento, mi n + 1, que admitió haber participado durante tres cuartos de hora la redacción de la respuesta mantuvo que él no había leído! Por otro lado, Societe Generale no dudó en crear en sí un conflicto de intereses. La Oficina de Ética de hecho había llamado Eurex agente de ventas en Francia para el consejo; que se había sugerido algunas respuestas para calmar la impaciencia de la bolsa alemana ... Cuando se le preguntó acerca de este episodio, Société Générale hizo más que negar su participación; fingió no saber. Se omite única que había se sirvió de estos documentos en el archivo, probablemente me imaginando que llevar yo solo la responsabilidad. Luego, en segundo lugar, cambió su línea de defensa. Un ex colega trader me dijo que en su comunicación interna, el banco evocó las famosas cartas Eurex diciendo que mi nombre no fue mencionado; artificio gruesa para justificar mis superiores inmediatos y el departamento de Ética había sido incapaz de responder a la medida en que no sabían qué miembro de su equipo fue incriminado. Todas estas anomalías no parecen problemas Van Ruymbeke que parecía tan incapaz de abarcar la totalidad del caso, para ver los contornos y las sombras distantes. Debido a las dificultades encontradas por Société Générale mucho más allá de mi persona. Hay que recordar que cuando se rompió mi caso, el banco no estaba en una posición cómoda. De todos lados atacaron. Los rumores sobre el compromiso financiero de alto riesgo défrayaient crónica. Listados de Daniel Bouton, a finales de noviembre de 2007, repitiendo en todas partes que el escenario más catastrófico fue una pérdida de 200 millones de dólares, tenía un objetivo: tranquilizar a los inversores. Dos meses más tarde, ya hemos visto, la suma se encontró diez veces, y desde entonces, casi cada trimestre, el banco anunció disposiciones colosales para ajustar el valor de sus activos. En el último trimestre de 2009, las pérdidas acumuladas en los derivados y las hipotecas subprime ascendieron a casi 10 mil millones, de los cuales 1,4 solos último trimestre de 2009. Esto no ha impedido Société Générale, valoraciones de flexibilidad ayuda de contabilidad, para mostrar resultados positivos ... sin embargo, es claro que el banco todavía tiene algunos 35 mil millones de activos tóxicos, cuyo valor es mucho más bajo que el de contabilidad y Finanzas registrado mentira. Es cierto que su actual presidente, Frédéric Oudéa, no pierde ninguna oportunidad de ser tranquilizador; si no se deshace de compromiso carteras, es simplemente porque quiere creer que estos activos todavía tienen valor. 2010, dijo en febrero, será el año de la recuperación... Accept-en el presagio. Pero en el período para el menos difícil de lo que viven Société Générale, ¿cómo no pensar que mi caso habrá tenido al menos una virtud: señuelo para disimular un lugar catastrófica? Otra prueba de que el árbol Kerviel puede ocultar el bosque de los errores de Société Générale. Un accionista de acción de clase (es decir una queja colectiva) se formó en los Estados Unidos poco después de la ruptura de mi negocio 115
Francia, que hace caso omiso de dichas quejas, lo que obligó a los accionistas a intervenir en el juicio que como parte civil. En documentos de la corte publicados por los abogados del otro lado del Atlántico, los americanos llaman el testigo confidencial, que no son otros, en este caso, como los empleados del banco que desean permanecer en el anonimato, admitieron que julio de 2007, los líderes de Societe Generale incluyendo Jean-Pierre Mustier, llegó a Nueva York para pedir a sus empleados para modificar los parámetros de mercado del sistema informático. Así podemos leer en este documento, el testimonio de uno de ellos que, a mediados de 2007, había aparecido serios problemas de liquidez, Société Générale no puede conseguir la cita firme para las decenas de miles de CDO / RMBS [2] que contenía. Retenido en la cartera, tales reclamaciones a continuación deben ser valorados como todos los activos comerciales. El precio de mercado no puede ser utilizado para valores no líquidos ahora, este es el precio modelo - establecido por el banco - fue elegido. Pero en este caso, fue necesario modificar, por orden de los líderes, los parámetros de revaluación entraron en los sistemas informáticos con el fin de lograr un resultado positivo no realizada, aunque era, uno sospecha, sobrevalorado. En suma, el banco me culpó por la introducción de datos falsos en un sistema informático, mientras que ella no era privado. Estos cargos incluyen blanco en el acta de la justicia estadounidense y negro, aunque Société Générale impugnar vigorosamente, la justicia estadounidense decidir ... ¿Cómo creer, por lo tanto, ha anunciado los resultados? Por lo menos, deberían tomarse con precaución. Puesto que casi el 80% de los activos comerciales Société Générale se valoran a efectos contables sobre la base de un modelo de precios (389 mil millones de euros de un total de 488 mil millones a finales de 2008), difícil de controlar, no la base de un precio de mercado observable, un margen de error del 1% de la cartera valorada en modelo de precios tiene un fuerte impacto el resultado. Por tanto, es lamentable que esta acción de clase, la prensa francesa también tiene poco eco. Todo el mundo se entiende que debemos estar vigilantes para que ciertas prácticas del sector bancario no se pueden resumir en esta frase: cuando las reglas dan lugar a un mal resultado, simplemente cambiarlos. Los controladores han hecho lo mismo con mis operaciones; que sustituye el precio de mercado por el modelo interno, eliminando así las diferencias y, por tanto, las posiciones nominales. Las audiencias, que se realizaron inicialmente en un tono cordial, rápidamente se convirtió en difícil. Renaud Van Ruymbeke no quería oír lo que estaba diciendo y rechazó las peticiones de mis abogados. Varias veces le expusieron la necesidad de conocimientos financieros y de TI independiente, como todas las habitaciones fueron proporcionados por el banco, y todos los testigos relacionados con este último. Él se negó a todos ellos. Y en junio, se decidió realizar un transporte local. Él me aseguró no tener que conocer a personas 116
que ya han sido acordados como parte de la instrucción; si iba a las instalaciones de Société Générale, fue sólo para tener una idea de mi trabajo entrevistando a personas independientes. Le pedí que lo acompañe. Se negó, pero hizo una concesión a cambio: se acordó aceptar la solicitud de nuevas acciones, pregunté. Élisabeth Meyer me aconsejó que aceptar. Así lo hice de mala gana, sin entender este tipo de regateo. El juez volvió de la torre indicando que había mentido; el ambiente de la sala de operaciones era tal que perfectamente hubiera podido llevar a cabo las operaciones de mi sin el conocimiento de todos. Llegué a la conclusión de que Société Générale no había tenido que mostrarle la habitación en la que estaba trabajando. La lectura de las actas también me trajo la prueba de que había conocido a varias personas interesados en la educación. La confianza que había depositado en él se encuentra en severamente sacudido. Para mí fue un verdadero punto de inflexión en el curso de la investigación. Me sentía traicionado porque Renaud Van Ruymbeke no había cumplido su palabra. En julio de 2008, nos hizo su intención de cerrar la investigación, diciendo que él denomina "como mínimo". Esto significaba que "un mínimo"? per- sona no me explicó. He encontrado actitud cuestionable de mis abogados tanto como los jueces, y decidí mostrarme más ofensivo. Élisabeth Meyer se resistió. Ella se siente cara Renaud Van Ruymbeke respecto a la luz de la investigación, me encontré con excesiva. A medida que el conflicto también fue creciendo entre ella y Guillaume Selnet, decidí ampliar mi equipo de defensa. La tarea no fue fácil. Élisabeth Meyer luchado con todas sus fuerzas durante meses, y yo esperaba que no se rendiría el caso. A pesar de sus prejuicios y las de Guillaume Selnet, yo entré en 1'équipe un tercer abogado, Bernard Benaiem. Pronto estaría rodeado por otros tres consejos. Eric Dupond-Moretti, los medios de comunicación conocido, tendría la tarea de contrarrestar Renaud Van Ruymbeke, mientras que Francis Tissot y Caroline Wasserman trabajarían los aspectos técnicos. Élisabeth Meyer negó a compartir el archivo como lo había imaginado; arrojó los guantes, pronto seguido por Guillaume Selnet que no se sentían a gusto en este equipo ampliado. En julio, anuncié a los jueces de la retirada de Élisabeth Meyer y la composición de mi nueva defensa. Renaud Van Ruymbeke tuvo que doblarlo y anunció, en contra de su voluntad, que las audiencias se reanudarán después del verano. El período se empezó a utilizar para el trabajo y reanudar el proceso penal de la A a la Z. Así que me encontré con cuatro nuevos abogados, todos decididos a construir una ofensiva estrategia contra los jueces de instrucción. Las escribí notas precisas, revistas Francis Tissot. Ellos fueron admitidos en septiembre y octubre. En su lectura, Renaud Van Ruymbeke levantó muchas preguntas y me sentí ganó por la duda. En diciembre de 2008, decidió un segundo transporte 117
local. Cuando se negó de nuevo mi presencia, yo le recordaba a los primeros anomalías. Mencioné otro sitio del banco, que se encuentra en Levallois-Perret, en donde se han instalado todos los sistemas; con la ayuda de un experto, podría trabajar con tranquilidad, lejos de las influencias de la gente de la orilla. "Voy a pensar en ello", me dijo. Pasaron las semanas y sin nuevo hito. Y luego, en una audiencia, uno de mis abogados se dieron cuenta de mediados de palabras que el juez haría que el lunes siguiente en la Torre de Defensa, acompañados por un experto. Sorpresa. No nos habían escuchado más que durante el primer movimiento. Renaud Van Ruymbeke devuelto en el mismo espíritu que la primera vez; todo lo que había explicado el funcionamiento del comercio era falsa. Creer, sólo había enturbiar las aguas. Pero si las pistas de interferencia que era, no estaba a mi lado. El experto escribió en su informe que tenía que mirar a la gente Société Générale recuperar documentos, y que por lo tanto él no podía garantizar la integridad y la integridad de los datos. Llegó a la conclusión de que "en las explicaciones técnicas (él) fueron proporcionados parecía que no se cumplían las condiciones de la observación objetiva." Era demasiado. Exigí experiencia más real. El juez se negó con el argumento de que él tenía ahora todos los elementos manos. Insistí, con un argumento probable que convencer a si tenía miedo a contradecirme por un experto, ¿por qué debería pedir? No escuchó nada. En el proceso, él lanzó siete u hui t solicitudes de actos adicionales que le daban mis abogados. Del mismo modo se negó todos los enfrentamientos que se lo pidan. Entre el gestor de control interno, que todos los años acompañó a los informes de los auditores de un documento de referencia firmados por el presidente del banco, que confirmó la existencia de controles diarios de la realidad económica de todo operaciones llevadas a cabo por organismos independientes. ¿Cómo entonces pensar que cientos de operaciones no son una realidad económica desapercibidos, algunos miles de euros que implican? También se negó la confrontación con Daniel Bouton, quien se refrendada anualmente este documento; y con miembros de la Comisión de Bancos que realizaron el estudio de Société Générale y entregan un informe condenatorio. Nunca lo tanto, tenemos la respuesta a este misterio: que ha mentido a Société Générale accionista o Justicia, o ambos? Entre los jueces y nosotros, el clima ya no era tensa. Se hizo detestable. Sin embargo, estábamos tratando de defendernos. Siempre que los jueces rechazaron las solicitudes de documentos, estábamos llamando por sus decisiones. perdido sanción; el presidente de la sala de instrucción, el mismo que tenía en febrero decidió mi detención provisional, pensamiento 118
sistemático que no era necesario llevar a cabo una nueva audiencia y rechazó todas nuestras afirmaciones sobre el terreno que, según él, estaban estancando. Una noche, uno de mis abogados me dijeron que el rechazo enésima de la sala de instrucción a cabo una audiencia para discutir la utilidad de una solicitud de los actos que había presentado unas semanas antes. Molesto y decepcionado, veo a mi misma decir, sometiendo a reír un poco de amarillo, me di cuenta de que la única vez que los jueces había acordado celebrar una audiencia, que era que me meta en la cárcel. Me sentí más que nunca solos contra todos: mi lado un equipo de siete personas a lidiar con cuatrocientos o quinientos trabajando directa o indirectamente para el banco. Por encima de todo, no entiendo esta negativa sistemática de los jueces y la investigación de la cámara para tener derecho a mis peticiones, porque tenían un único objetivo: demostrar la exactitud de mis declaraciones se ocupan de jueces. En enero de 2009, una buena noticia: Daniel Bouton había encontrado la moral. Sin lugar a dudas, un año después de comenzar mi negocio, lo que le importaba menos para los pequeños accionistas que había dicho en el momento en que fueron perjudicados por mis operaciones. Dijo que, en efecto, a un periódico Inglés esa sensación relajada y que estos acontecimientos habían cambiado, incluso empujando la ironía de declarar que el asunto Kerviel tenía la desafortunada consecuencia de que jugó mal golf durante meses. Estaba feliz por él. Mis problemas, para mí, no artificial. La última audiencia con Renaud Van Ruymbeke tuvo lugar el 22 de enero. Le di Leyendo una declaración preparada con la ayuda de Tissot maestro. He atacado duro al afirmar que la instrucción fue hecha por Société Générale, que palideció al juez. Entonces détaillai de quince páginas, registra graves deficiencias en todo el procedimiento y los documentos de apoyo, volvió al sistema de control de Société Générale. Atento y pálida, Renaud Van Ruymbeke escuchó sin decir palabra. Mi conclusión no se quitó la palabra: "En esta etapa de la investigación se desprende esencial para mí para hacer esta declaración para poner de relieve las diferencias considerables en la educación son probablemente debido a un deseo que conozco la naturaleza y los motivos la intención de cerrar la investigación tan pronto como sea posible, y que todo fue patrocinado por la Société Générale. "Insistí que sea admitida como prueba, lo cual no fue fácil. Como me exigieron que los sellos son memorandos de entendimiento entre algunos de mis antiguos colegas traders y el banco Durante sus audiencias, estaban en silencio. Pero entonces dio las gracias por la Société Générale después de mi despido, que habían llegado a una compensación sustancial en contra de la promesa de no dañar a su antiguo empleador. En el 119
memorando de entendimiento, que no dudaron en explicar que sus propias prácticas - transacciones ficticias y diversos encubrimientos - eran normales. Y por una buena razón: eran entonces para salvar su propia piel! Sin embargo, las declaraciones que hicieron en Société Générale en su despido apoyó mis propias opiniones; Sólo lamento que los compañeros que habían sido amigos hacen que existen en el oficio de los jueces y los jueces que no han sacado las conclusiones necesarias. La audiencia terminó en un silencio glacial. Los jueces harían su informe de investigación cuando está cerrado, haríamos lo que saben en unos pocos días. A la semana siguiente, de hecho, la parte oficial aprendimos que la investigación era completa. Duró seis meses más deseaba Renaud Van Ruymbeke, sin duda, pero extensiones no fueron inútiles. Hemos sido capaces de recuperar documentos importantes y convertirlos en evidencia: en particular, el informe de la Comisión Bancaria tras su investigación, y que pasa a ciertas prácticas virulentos de Société Générale, la información sobre las operaciones de desenrollado mis posiciones en enero de 2008, de partes de la experimentación auditores que excedió los límites fueron recurrentes en las salas de operaciones, etc. Frente a tales documentos, Renaud Van Ruymbeke permaneció impasible. En su mente, todo lo que ya se terminó en el verano; y las cosas duraron, más el caso le pudiera escapar técnicamente. Un día, cuando le pregunté su experiencia, me dio esta objeción: "Si puedo transferir la responsabilidad a otra persona, no voy a tener el control de mi instrucción. "Todo lo que se dijo. Según él, había conducido una investigación de un año, seis meses por causa de mí. Pero, lo que piensa, no tengo la misma visión que lo que puede ser útil, a ser oída. Mientras tanto, tuve problemas con mis abogados. Ahora las luchas internas por el primer lugar, se añadieron maniobras con respecto a la prensa que no aceptaba. Una vez conseguido escapar de una sesión de fotos para la revista Vanity Fair deseada por uno de mis abogados, yo no entendía la necesidad, y ahora algunos miembros del nuevo equipo trató de convencerme a mí mismo para dar el juego de entrevistas sensacionales. Le expliqué que no quería trabajar de esta manera; demasiados medios habían distorsionado mis comentarios desde el estallido del caso, y sobre todo, mi prioridad era convencer al juez. No importa, mis abogados lo harían. Algunas de las declaraciones se multiplicaron, desarrollaron su línea de defensa, hablaron fugas organizadas por el suelo, etc. La gota que colmó la cama el vaso fue una entrevista pirata publicado por Le Parisien. A finales de 2008, uno de mis abogados me llamaron para pedirme un 120
favor: que me quería conocer a uno de sus amigos periodistas que regresan de la licencia de maternidad y quería poner al día mi disco. No veo la necesidad. Sin embargo, el abogado no estaba avergonzado de mi negativa. Dado que yo no pagué, yo al menos lo podría hacer este favor ... Así que termino por aceptar ver a su amiga para explicar los aspectos técnicos del caso. En una entrevista de tres cuartos de hora, he descrito las técnicas financieras relevantes y operador de negocios. Unos días más tarde, ella buscó otra entrevista auque1 dije en un principio negativa, porque era mucho antes de aceptar. Vi media hora para limpiar las áreas de sombra técnicos. Luego se formuló una tercera solicitud me negué rotundamente. Más tarde supe que antes de mi negativa, se puso en contacto con varios de mis abogados, amenazando con publicar un Verbatim nuestras entrevistas si no hubiera acceso a determinados documentos en el archivo. Entonces recordé el abogado que me había puesto en relación con ella y le informó de chantaje. No ahorró palabras: "Usted sólo tiene que comprar, no soy su PR (presione su relación)! "Aturdido por esta reacción, colgué y llamé a los otros abogados pidiéndoles que no responder a los ataques del periodista. 22 de enero de 2008, por la mañana de lo que iba a ser mi última audiencia, las 5 pm, recibí un mensaje de texto de una estrecha: "Usted dijo a Le Parisien? "Me quedé desnuda descubrimiento de dos horas después de la primera página: conversaciones Kerviel. Artículo mezcla de todo, la velocidad y verdaderos, anécdotas distorsionadas y análisis torpe. Las fórmulas "Eres toro", "eres oso" se convirtió en su pluma: "bola es usted", "eres hermosa" ... ¿Dónde se había ido para todo esto? Me divertí tanto, sorprendido y conmocionado. Menos por el hecho de, por ejemplo, se ha llevado a mis comentarios sobre el "patrocinio" de la instrucción por Société Générale - en mi mente, no era más que un patrocinio financiero para el suministro del banco de todos los elementos de instrucción, en detrimento de la independencia del poder judicial - que por cierto algunos de mis comentarios fueron secuestrados y distorsionada. Me gustaría aprender más tarde que algunos de mis abogados estaban tan en connivencia con el periódico que habían validado el contenido de la pseudo-entrevista en la víspera de su lanzamiento. Aunque torpemente; que, por cierto, fue una medida de su capacidad. Me apresuré a desmentir la RTL. Una de mis abogados, muy juntos, me pidió que volviera a esta negación, que me negué. A continuación, se apresuró a declarar, en los escalones de la pole, que "hablar con un periodista no era lo mismo que hablar con ella tendero," sin duda, queriendo decir que yo llevaba más la responsabilidad de mis palabras un periodista de los errores ... me aterrizó inmediatamente todo el equipo excepto Francis Tissot, me gustó mucho el trabajo. Y empecé a cazar. Por lo tanto, después de varias reuniones
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con maestro Olivier Metzner, que fue sumamente recomendado para mí, pero tenía miedo de que no acepte, decidí confiar en mi defensa. Definitivamente, mi relación con algunos periodistas no estaban bajo el signo de la serenidad. Desde el comienzo de mi negocio, muchos de ellos se dieron la mano con el retrato que Société Générale quería cepillar: a veces era un suicida, a veces megalómano. Airy Routier, el hombre que había ilustra brillantemente con verdadero o falso SMS Nicolas Sarkozy Cecilia transcribe los mensajes que tenía, a la vez negociado con el corredor Moussa Bakir. Algunos tenían la apariencia de una discusión entre amigos. En una operación exitosa, mi interlocutor me otorga con una irónica: "Se mostrará la potencia Kerviel. "Me reí. Airy Routier me prestó esta frase, que cambió por completo en su significado. Me convertí, leer, escribir el ego de gran tamaño hasta el punto de hablar de sí mismo en tercera persona ... descarado, el periodista se atrevió llamada en la computadora portátil cerca a tratar de llegar a mí, preguntando entrevista. La conversación fue interrumpida porque después de este artículo falso, que podía dar ninguna confianza a su autor? En vano trató de explicar que no tenía mucho trabajo y tuve que comprender su error. Todo lo que se dijo. No sé que hizo la observación de que "los recortes nunca sanan"; que tenía razón. El estudio de mi archivo sidera Olivier Metzner. En su lectura, que tardó en reconocer la investigación por dos jueces que había sido apreciado durante mucho tiempo las cualidades profesionales. Trató de llamar para la reapertura de la investigación y el nombramiento de un experto. Pero, de nuevo, la sala de instrucción rechazó sus demandas sin molestar a cabo una audiencia para discutir su utilidad. Nada de esto socava la confianza que tengo por la justicia de mi país en su búsqueda de la verdad. Los puntos que la instrucción ha perdido, espero que las audiencias correccionales los toman en cuenta. Las primeras señales me confirman en esa dirección. El juez Van Ruymbeke siempre se ha negado a enviar a las garrapatas informales sellados apoderado del banco - cuando se duplique habían sido entregados al mismo banco. El presidente del tribunal nos ha concedido en parte: ahora tenemos acceso a nuevos documentos en el archivo. En pocas palabras, tenía que ser referido a un juzgado penal por una cara la justicia igualdad de trato! Espero que el debate público jugará a los cargos de los que soy objeto. Ellos dilucidar cómo un gran banco adapta sus mandatos paradójicos cuando lo permiten las ganancias de bolsillo; pero manipula cuando se trata de derribar uno de sus antiguos empleados. El descubrimiento de nuevos documentos, entre ellos los que definen la estrategia de comunicación de la Société Générale 122
el 24 de enero de 2008, me permite entender cómo se organiza el "fumar fuera" de los medios de comunicación, la opinión pública y profesionales de las finanzas. Un correo electrónico de Christopher Mianne proporciona a los operadores a la empresa para transmitir los mensajes a sus contactos en otros bancos. Su lectura, elocuente, me hizo sonreír. Así que aprendí este correo que mi trabajo no era creador de mercado, pero Arbitrageur cuenta propia, y que no había una fuerte "Muro de la chi" entre las actividades en nombre del banco y los relacionados con los clientes ... quería saber antes! La mejor defensa, que no sabemos es el ataque. Ataque, en lugar de admitir sus errores. Hay que decir que la supuesta "muralla china" era tan apretado que día tras día, durante tres años, bajo el control de mis superiores, la realización de operaciones tanto en nombre de clientes y para el del banco, así como muchos de mis antiguos compañeros hacer quizá, en contra de las regulaciones bancarias. Y eso ni siquiera es la peor porque se le había pedido que cuidar de la valoración oficial de ciertos fondos entre las más famosas en el centro financiero de París (ETF Lyxor CAC 40, Eurostoxx ... ), me sustituyendo a la sociedad de gestión y, como un miembro de mi equipo era responsable de garantizar la creación de mercados. Para ocultar aún más esta práctica no ética, la información enviada a los bancos que siguieron estos fondos se canalizaron a través de la dirección de correo electrónico de la empresa de gestión de Lyxor Asset Management, por lo que la ilusión de la "muralla china" es aún más perfecto. .. es lamentable que los miembros del Comité bancario no me escuchó; Habría tenido mucho que decir al respecto.
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Otros documentos, estoy seguro, proporcionan una prueba formal de que mis colegas actuaron con la misma libertad de supuestas normas emitidas por el banco. Falso, falsificación, abuso de confianza, la introducción fraudulenta de datos en los sistemas automatizados: estos son los motivos de la acusación de que tengo que responder, lo haré. A pesar de la certeza de haber cometido errores, tengo mi conciencia para mí. 124
Porque no soy un síntoma de la crisis financiera, el precursor del tornado que golpeó al mundo de las finanzas globales en los meses siguientes al inicio de mi caso; No soy más que un hombre que cometió errores en un banco que los ha aceptado desde hace tiempo, porque ella se aprovechó. Es por eso que mi caso no puede haber un juicio "por ejemplo," el gran exorcismo por el cual un sistema completo restauraría la virginidad mediante la designación de una cabeza de turco. En 2005, al final de mi primer año de actividad, me di cuenta, que comienza a romper las reglas, las ganancias de 5 millones; con el conocimiento de que este resultado se logró en el riesgo de precios oficialmente no permitido, se me pidió para identificar el mismo resultado para el año 2006. En ese año, me he ganado 10 millones de dólares en el banco, rompiendo un poco reglas más. Por consiguiente, era necesario para alcanzar los 10 millones de euros en 2007 objetivo, y con una serie de actividades reducido cerca de 80%. Llegué a 55 millones, traspasando incluso las mismas reglas. ¿Qué iban a me preguntó en 2008 si mi negocio no se había roto? No me atrevo a imaginar. Poco a poco, la cultura resultados se había convertido en la de rendimiento, antes de convertirse en uno de la hazaña. La carrera fue interminable. Sin darse cuenta, me precipité en una huida hacia adelante que nunca podría salir. Por lo tanto, cualquier trader que encarna a su manera el mito de Ícaro: cada vez más alto, siempre más cerca del sol y el otoño. Lo peor es que ni siquiera me di cuenta. Estos objetivos fueron un potente motor de motivación. Y entonces me dije con orgullo, si yo establecer metas más altas, es que estamos contentos conmigo, en esta gran familia en la que en última instancia todo el mundo apoya a todos... Debido a que una de las fuentes de la negociación, no menos importante, es la siguiente: que todos puedan trabajar en su esquina mientras él persuadir a trabajar para su escritorio; tanto a solas con su pantalla y miembro de un grupo supuestamente unidos. Solitaire y la solidaridad, el trader es ideal para combinar todas las ventajas; la libertad de maniobra de los autónomos y el confort de las PYME. Pero la realidad, se entiende, es muy diferente. Ella tiene un nombre: la marcha. La transmisión de un sistema que usa a los hombres hasta la rutina, tubos de engranajes de los mismos hombres que ya no controlan, mecanismos de engranaje están entrando en pánico, los intereses personales de engranajes que bloquean la manifestación de la verdad. Qué hacer en estas condiciones, las buenas palabras de la libertad individual y la cohesión colectiva? Absolutamente nada. Dominar en una sala de operaciones tres líneas. El código de silencio que prohíbe plantear cuestiones que podrían trastornar como son los procesos que antes se consideraban parte del fraude institucional en detrimento de los inversores establecidos. El autismo, que permite que cada uno pretende no 125
entender lo que está sucediendo. Ceguera, porque todo el mundo debe ver a ver nada, cuando la verdad sale todos los días delante de sus ojos. No es sorprendente que en estas condiciones, como los negocios, cuando se producen, hacer algo de ruido. En Tokio, hay unos pocos meses, operador de Société Générale se involucró en un caso como el mío; se le dio las gracias por Société Générale, sin tener que presentar una queja pesar de las críticas de la Comisión Bancaria. En La Défense, en una habitación situado una planta por debajo del mercado a partir de aquel en el que trabajé, un trader fue condenado por haber perdido grandes sumas de haber ocultado sus posiciones. No disparó ningún beneficio económico. Sus superiores inmediatos le pasó un jabón memorable II sufre gritando partido sin una palabra, a continuación, pasar una llamada telefónica a su esposa para preguntarle a abrazar a sus hijos. Luego se bajó de la torre, se dirigió a una cuadra y se tiró de un puente, que murió en el acto. El banco emitió un seco pésame de mensajes. Recientemente, todavía en La Defense, la prensa reveló que un empleado de una filial de Société Générale se había apropiado de dos millones de euros de beneficio. Sorprendentemente, este caso fue muy poca cobertura de los medios, y parece que ninguna sanción se ha tomado en contra del empleado. Mientras tanto, en París y Tokio o en otra parte, las salas de operaciones ha corrido a toda velocidad, grandes sumas circulan a la velocidad de la electrónica, enormes bonificaciones se distribuyen, grandes palmadas en la espalda son el comercio si las ganancias y las minas discomfited se alejan de cualquier pérdida. El comercio debe continuar. Sólo unas semanas me separan de mi juicio. Después de dos años de continuo bombardeo provocada por mi antiguo empleador y algunos medios de comunicación, después de una investigación incompleta, mal gestionado y partidista, me preparo para esta nueva madurez con confianza. A menudo escucho que una espada de Damocles que pende sobre la cabeza. No me gusta este; ella es qu'utilisait Renaud Van Ruymbeke de convencerme para aceptar su declaración. "Usted tiene todas las de ganar una educación rápida, Kerviel; de lo contrario, el tiempo que dure, seguirá siendo una espada de Damocles sobre la cabeza. "Yo le respondí que no he corrido una carrera, pero inferior; Me importaba poco tiempo disponible para educar, que sólo tenía la verdad. Hoy en día, miro el campo de ruinas qué ha sido de mi vida; No reconstruir nada hasta que no se llevaría a cabo el ensayo. De ella dependerá mi futuro. Sólo él puede lavar la memoria de mi padre, para restaurar la verdad, se echó la 126
responsabilidad de todos, no sólo la mía. Para ello, una condición es suficiente, pero necesaria: hacer frente a los jueces, a los que saben que tienen el valor para dar testimonio de lo que ocurre en una sala de operaciones? Varios de ellos me han asegurado en privado de su apoyo. Por desgracia, son hasta el momento se negaron a tomar testimonio público por temor a represalias hasta la pérdida de su puesto de trabajo. Sin embargo, al comienzo de lo que se convertiría en "el asunto Kerviel," algunos de mis antiguos colegas estaban dispuestos a complacer. Evidenciado por este artículo del Mundial publicado el 29 de enero de 2008: "Todavía hay muchos misterios juzgar a un ex operador del banco. M. Kerviel presuntamente compró 140.000 contratos sobre el índice Dax. Ningún trader tiene derecho a comprar como muchos, esto es muy sorprendente ", dijo el ex empleado de la General. Él no logró explicar cómo M. Kerviel fue capaz de evitar hacer un pago inicial sobre las compras que hizo. Salvo que ser ganar ... y ganar, M. Kerviel ha sido, de acuerdo con muchos de sus colegas: "Nunca perdió, excepto los últimos días, dice uno de ellos, por eso que fue capturado. A finales de diciembre, le dicen, las ganancias fueron incluso 'alucinante' de alrededor de 1,5 mil millones de euros. Él le dijo al general que en su departamento, que tenían un rendimiento excepcional. Y que compartirían un bono de registro. " Como hemos visto antes, el banco efectivamente pagado y recibido los anticipos correspondientes a mis posiciones durante casi 30 mil millones de euros en un año. El comentario del entrevistado es correcto y no puede dejar de llamar. Esto demuestra una vez más el testimonio anónimo, si es que hacía falta, que mis ingresos eran conocidos internamente y mi "caen" colgado por el mal giro de los acontecimientos tomada a principios de 2008. Por lo tanto, hago un llamamiento aquí para presenciar a las personas que puedan entrar per- ayudarnos y darnos ninguna información. Se abren los ojos de la corte y la opinión pública; y no sólo mi negocio, pero la realidad de la negociación. Desde el momento en que estas prácticas son conocidas por todos, la opinión pública y la justicia, los que han contribuido a denunciar no tendrán nada que temer. En su lugar, tendrán la satisfacción de haber contribuido al establecimiento de la verdad. Otra, no tengo nada más que esperar. Porque, como escribió Aristóteles: "El que no es su amigo ha sido nunca." He aprendido las lecciones de mi historia: desde hace años mi vida se ha construido en torno a mi trabajo en solitario, a expensas de las cosas que me son queridas. Ahora sé que puedo reconstruir mi vida sólidamente con ellos. Por lo demás, no voy a tener que luchar constantemente por el nombre de mi padre lavaba bien el barro y mentiras que fueron arrojados desde un 24 de
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enero de 2008. Sé que la lucha será larga y difícil, pero hasta mi último aliento haré. Papá, estoy en ti la promesa. [1] El término "GOP 2A" significa que mi "grupo de cartera" borrar mi negocio. El término "pendiente" que se utiliza para calificar una operación en espera del examen que deben registrarse en el sistema. [2] Los ingresos financieros de operaciones de titulización.
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