EL ASPECTO ADMINISTRATIVO DE INVESTIGACIÓN

Métodos y técnicas de investigación II

INTRODUCCIÓN La mayoría de las actividades y productos humanos de cierta complejidad, en la actualidad, encierran en mayor o menor grado, una determinada cantidad de trabajo pretérito de investigación que resulta de una larga cadena de procesos que influye a la ciencia básica o pura, la aplicada y la técnica. De esta manera, la investigación científica ha dejado de ser interés exclusivo de una elite profesional en las universidades e institutos especializados, pasando a ser desarrollada también, por laboratorios especializados de empresas de todo tipo, como condición indispensable de competitividad; a la vez que se ha convertido en un aspecto importante de la política de los gobiernos que reconocen en ella una importante fuente de desarrollo económico y cultural.

EL ASPECTO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO DE INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN

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EL ASPECTO ADMINISTRATIVO DE INVESTIGACIÓN CONCEPTO La administración de cualquier evento, actividad, programa o sistema, supone necesariamente planificación, implementación, organización, dirección ejecución y control de cada una de las acciones y procedimientos que se llevan a cabo, necesariamente, para lograr determinados fines y propósitos. En esta óptica la administración del proyecto de investigación puede definirse como el conjunto de acciones dinámicas y estratégicas para planificar, implementar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades y recursos que tienen lugar en el proceso de investigación científica, cuyo propósito es resolver problemas sociales o naturales concretos en un tiempo y espacio determinado.

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Acción estratégica de planificación Esta acción comprende una serie de procedimientos coordinados que van desde la observación del problema ( en la realidad o sistema teóricos), hasta la elaboración del plan, precisando el tiempo que se tomo para su elaboración y todas las actividades que deben de realizarse, dentro de un periodo de tiempo, que puede ser seis meses, un año o más. Es obvio que una de las acciones estratégicas de la administración del proyecto, es la formulación de los objetivos de de investigación, los los mismos que deben reflejar la real y autentica intención del investigador.

Acción estratégica de implementación La labor administrativa en este aspecto, recae en la previsión y adquisición adquisición de materiales y equipos que debe hacerse para llevar a cabo la labor de investigación. Así, por ejemplo,





Métodos y técnicas de investigación II En otras palabras, la acción de implementación del proyecto supone adquirir y agenciarse de todo lo necesario para ejecutar el proyecto de investigación.

Acción estratégica de organización Organizar es poner poner en orden cada cada uno de los elementos que participan dentro dentro de un proceso o sistema. Organizar el proceso de investigación es entonces, ordenar y secuenciar lógicamente lógicamente todo lo que se va a realizar, dosificar el tiempo para cada actividad, según el tiempo previsto u en concordancia el grado de complejidad de cada uno de ellas. Es así mismo, designar responsabilidades a los que participan en el proyecto de investigación.

Acción estratégica de dirección Esta responsabilidad atañe directamente al investigador, quien debe conducir con sumo esmero y cuidado cada una de las acciones estratégicas establecidas en el plan o proyecto de investigación, de tal manera, que los factores imprevistos no alteren u orden y secuencia. La dirección como factor administrativo supone tomar decisiones delicadas, por ello requiere mucho mucho tino y severa precisión, de lo contrario puede afectar afectar negativamente negativamente el curso de las acciones que nos conducirán al logro de los objetivos de investigación, como es resolver el problema científico en el estudio.

La acción estratégica de ejecución La ejecución del proyecto de investigación implica desplegar un conjunto de actividades planificadas, organizadas, secuenciadas y dosificadas relacionalmente en el tiempo. El investigador administra su realización cuidando que en cada una de ellas se tomen en cuenta tanto los lineamientos metodológicos como el universo teórico donde se desenvuelve el problema de investigación.

Acción estratégica de control Como un procedimiento constante, permanente y necesario, el investigador debe verificar todas las actividades que realizan en cada una de las etapas del proceso de investigación, desde el planteamiento del problema hasta la elaboración del informe final.





Métodos y técnicas de investigación II Las actividades estratégicas descritas constituyen para la investigación aspectos insoslayables y estrictamente y estrictamente necesarios. El conjunto de ellas, llevadas a cabo con racionalidad, precisión y responsabilidad consolida a la administración del proyecto de investigación o plan de tesis.

Características Es decir, todos los actos que supone la administración el proyecto de investigación posee un conjunto de características que lo o identifican como tal, es decir, expresa lo que en escancia significa, y de qué manera se relacionan con las acciones estratégicas que se despliegan como manifestación fática de la administración. Estas características características son.

a) Es una acción planificada Es decir, todos los actos que supone la administración del proyecto de investigación son programados y decididos con anticipación y previsión.

b) Es una labor coordinada La coordinación es un elemento fundamental fundamental en la administración administración del proyecto, de ello depende que las actividades que se realizan sean eficientes y se eviten esfuerzos innecesarios.

c) Es una proceso secuencial Lo previsto en el plan, conjunto de actividades procedimentales se realizan en un sistema ordenado, es decir, una tras tras otra obedeciendo a la prioridad inevitable de la actividad que debe realizarse primero y de la debe realizarse después.

d) Es una estrategia reguladora Conduce como guía, orienta y reajusta las actividades que conduce a la realización del proyecto.

e) Es un proceso sistemático En su realización concurren e interactúan diversos elementos, procesos y factores de manera ordenada para lograr fines y objetivos preestablecidos.






UTILIDAD E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION Sin duda, el rol que desempeña la administración en la conducción y dirección del proyecto de investigación, es de suma utilidad y de gran importancia. La significativa utilidad

de importancia de proyecto de investigación, radica radica en que que

permite al investigador prever todo lo que se precisa lograr con las actividades programadas, adquirir todo aquello que se necesita implantar, las responsabilidades que deben cumplirse ,el tiempo asignado de cada actividad, las estrategias que se emplearan y el control permanente de proceso, de su unidad y plenitud.

ASPECTOS QUE COMPRENDEN LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Administrar un proyecto de investigación supone, además de todo lo mencionado, especificar y explicar los siguientes aspectos: el cronograma de la actividad, el presupuesto y el financiamiento.

El cronograma de actividades a) concepto En la distribución secuencial y racional de las actividades teóricas y metodológicas que se llevaran a cabo en proceso de investigación, en un tiempo determinado, por el investigador. En la distribución del tiempo para actividad, es recomendable ponderar el carácter, complejidad y duración de los mismos. Esto evitara el desorden lógico generado por el desatino en la proyección temporal, que que requiere cada cada actividad

en el proceso proceso de

investigación. El cronograma de actividades puede detallarse de diversas formas, pero recomendamos emplear un cuadro de doble entrada que contenga en las dos primero columnas el número de orden de las actividades y el nombre de dichas dichas actividades, y en la tercera






El cronograma de actividades a) concepto En la distribución secuencial y racional de las actividades teóricas y metodológicas que se llevaran a cabo en proceso de investigación, en un tiempo determinado, por el investigador. En la distribución del tiempo para actividad, es recomendable ponderar el carácter, complejidad y duración de los mismos. Esto evitara el desorden lógico generado por el desatino en la proyección temporal, que requiere cada actividad

en el proceso de

investigación. El cronograma de actividades puede detallarse de diversas formas, pero recomendamos emplear un cuadro de doble entrada que contenga en las dos primero columnas el número de orden de las actividades y el nombre de dichas dichas actividades, y en la tercera columna el tiempo de distribución y duración de cada actividad expresarse en meses. Pueden emplearse el siguiente cuadro.

N.

DENOMINACION

TIEMPO EN MESES E

01 02 03 04 05 . .

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D








b) Ejemplo:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES N.

DENOMINACION

TIEMPO EN MESES E F M A M J J A S O N D

0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6

Diseño y elaboración del proyecto de tesis............................................................. . Presentación del proyecto de Tesis............................................................ . Aprobación de proyecto de tesis............. Elaboración de los instrumentos de investigación.......................................... Aplicación de instrumentos de investigación............................................. Procesamiento y análisis de Datos.....................................................

0 7 0 8

Redacción del informe final.................. final.................. Revisión y reajuste del informe........... informe........... Final....................................................

0

Presentación del informe final.................. final..................





Métodos y técnicas de investigación II un tiempo suficiente (15 días o un mes). Después de la aplicación aplicación de los instrumentos instrumentos tenemos que programar el análisis y el procesamiento de datos, y obviamente supone mayor tiempo que las anteriores activadas (dependiendo el grado de complejidad de la variante, uno o más meses). Una vez procesado los datos, tenemos que organizarlos en una estructura teórica y metodológica siguiendo los pasos establecidos en el esquema del informe final que hemos adoptado o ah ah sido sugerido por por la institución (facultad, empresa o entidad) a la que hemos presentado el proyecto de la investigación. Una vez cumplido este cometido se procede a la redacción del borrador, que también supone un tiempo considerable (dos meses como mínimo, pudiendo ser mas). Posteriormente se procede a la revisión evaluación y corrección del borrado que también se le asigna por lo menos 15 días. La redacción definitiva del informe final puede suponer un mes. Finalmente tenemos la presentación, aprobación y sustentación del proyecto de investigación. Se asigna para todo esto como mínimo un mes.

EL PRESUPUESTO a) concepto Es la especificación

detallada y precisa de los gastos, por por diversos conceptos, que

representa y ocasiona el proyecto de investigación. Algunos esquemas de proyecto o planes de tesis, no consigna presupuesto porque según los que los proponen resulta opcional y poco relevante para el proceso de investigación, puesto que los asesores los asignan las mimas instituciones educativas, sin costo alguno para el investigador o graduando para la movilidad de tesis

b) componente o rubros del presupuesto





Métodos y técnicas de investigación II Aquí se enumeran los gastos generados por la adquisición de bienes diversos que se van a emplear en el proyecto de investigación tales como útiles de escritorio, materiales de laboratorio reactivos, muestras y cualquier artículo necesario a los propósitos de investigación.

b3 rubro de los servicios A este rubro se destina los gastos generados por todos los servicios que se va a recurrir para la realización del proyecto de investigación, investigación, como por ejemplo: movilidad, beaticos, beaticos, tipeos, impresión impresión copiados, copiados, revisión, ortográfica, empastados, etc.

C EJEMPLO DE UN CUADRO DE PRESUPUESTO RUBROS A) recursos humanos Asesor.............................. Consultor......................... Asistente.......................... Secretaria.........................

PARCIAL S/

B) bienes S/ Materiales de escritorio...... Plumones......................... Corrector........................ Lapiceros......................... C) servicios.

TOTAL

S/

1000,00 500,00 300,00 600,00

S/

100,00 20,00 10,00 10,00

S/

2 400,00

140,00






FINANCIAMIENTO El financiamiento del proyecto de investigación responde a la pregunta ¿Quién pagara los gastos del proyecto de investigación? Respondiendo podemos decir que el financiamiento puedo hacerlo una empresa privada, las empresas públicas (tesoro público) o el mismo investigador con sus propios recursos. recursos.

a) proyectos financiados por empresas privadas Dependiendo de la naturaleza, importancia e impacto del proyecto de investigación que tiene desde el punto de vista comercial o industrial para las empresas interesadas, este puede ser financiado por ellas. Es obvio decir que las empresas privadas solo invierten en aquellos proyectos que convienen a sus fines empresariales; en aquellos que nos le reportan utilidades económicas, sin duda no invertirán.

b) proyecto financiados por tesoro público En la medida en que el proyecto de investigación tenga utilidad pública, o fines que benefician a la población será financiado por una entidad o institución del estado. Por lo general, difícilmente las instituciones públicas, invierten en proyectos de investigación social debido al carácter restringido de su presupuesto.

C) proyectos financiados por recursos propios.





Métodos y técnicas de investigación II solidas y objetivas conclusiones de una gama de trabajos de investigación científica que se pueden desarrollar en nuestro país. En el marco de esta desmoralizante política de gobierno los investigadores optan por recurrir a sus propios recursos tan escasos y reducidos, para financiar su proyecto de investigación. Los proyectos proyectos de tesis por lo general son financiados financiados por recursos propios, excepciones meritoriamente en la importancia y trascendencia trascendencia

salvo

del proyecto proyecto de

investigación. El costo de una tesis es muy variado, depende siempre de la naturaleza de sus propósitos, y el tipo de problema que se pretende resolver.

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