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75,83 %
Descripción: economia 2016, segundo cuatrimestre de la universidad nacional del comahue profesor Ariel Carigneano
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Descripción: caso practico auditoria gubernamental
DIAGRAMA DE PARETO TRABAJO GRUPAL: Lea el caso, en grupo realicen las siguientes preguntas. La empresa industrial, EISA, ha obtenido un volumen de ventas de $ 500,000. (USA) en el último año. La gerencia general, le ha encargado a usted y a su equipo, que investiguen los costos de calidad que han tenido impacto en los procesos. El resultado de dicha investigación, se observa en la tabla adjunta.
Actividades
Costo ($)
Calibración de equipos de medición
8 000
Verificación de materiales en recepción
5 000
Repetición de trabajos
4 000
Formación de personal
4 000
Preparación de manual de calidad
3 000
Quejas e indemnizaciones
4 000
Pérdida de tiempo de maquinaria
5 000
La actividad a realizar es:
1.- Aplicando el principio de Pareto, determine según las prioridades, los costos que tienen mayor impacto. (Zona A del diagrama de Pareto) 2.- Asuma los supuestos necesarios y siguiendo las técnicas del diagrama ¿por qué-por qué? y ¿cómocómo?, proponga alternativas de solución a los costos principales (zona A) 3.- Establezca recomendaciones recomendaciones finales.