Ejemplo de la Interpretacion Prueba Machover Figura Humana. Con indicadores para su interpretaciónDescripción completa
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Ejemplo Interpretacion Test Zavic Prueba PsicometricaDescripción completa
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Interpretacion de prueba psicometrica de kostickDescripción completa
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Contoh skoring papi kostick
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Descripción: mmpi2 ejemplo
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INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA Resultados Cuantitativos De acuerdo a las respuestas de XYZ se observa los siguientes resultados:
Dimensión
Puntaje !
N i ve l ALTO
Dimensión N
Puntaje N i vel " #A$O
L
%
I
%
T
'
V
"
PROMEDI O PROMEDI O PROMEDI O #A$O
A
&
ALTO
P
'
(
%
#
)
#A$O
O
*
PROMEDI O PROMEDI O PROMEDI O #A$O
S
*
R
+
ALTO
E
%
D
*
#A$O
,
)
C
*
#A$O
F
*
-
"
#A$O
.
'
Total
)'
Total
)'
PROMEDI O PROMEDI O #A$O PROMEDI O
Tabla 1. Papeles y Necesidades N
W F
G 9
9
A 8
K
L
5 6
3 4 E
6
4
2
3
6 2 2
Z
P
5 -1 2
C
2 4
7
I 5
3
T 6
D
V R
X O
B
S
Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia
Resultados Cualitativos 1
RADO DE ENER/A Dimensión N1 Ne2esidad de te3mina3 una ta3ea4 "
1 Desem5e6a3 una intensa a2tividad4 !
A1 Ne2esidad de lo03o4 &
Positivo
Ne0ativo
Puede manejar muchos trabajos a la vez. l delegar! no involucra la obtenci"n de un ego de personalidad en la tarea.
Tiende a no terminar lo #ue empieza! tiene poco compromiso de la tarea encomendada. Posiblemente sea un buen $au%iliar de trabajo& y puede distraerse con facilidad. 'e identifica con el trabajo )s un trabajador arduo e arduo com(nmente aparece intenso! una persona #ue como un trabajador intenso desgraciadamente trabaja y dedicado. por el hecho de trabajar. Puede estar m*s intrigado con los procesos de trabajo #ue con los resultados. )s una persona ambiciosa! Tiende a estar descontento tiene iniciativa con gran por#ue fija niveles de altura necesidad de obtener #ue nunca puede alcanzar. logros. +ija est*ndares altos Puede irritara otras personas para s, mismo y para los con sus e%pectaciones #ue dem*s! le gusta el trabajo usualmente no son altas. )l con retos y tiene deseos de supervisor puede encontrar ser el mejor dificultad para satisfacerlo. Desea reconocimientos! aumentos y promociones
LIDERA-O Dimensión
Positivo
Ne0ativo
L1 A2tividad de lide3a70o4 %
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
P1 Re8uie3e 2ont3ola3 a ot3os4 '
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
I1 Fa2ilidad de toma3 de2isiones4 %
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
2
MODO DE VIDA Dimensión
Positivo
T1 Ti5o siem53e a2tivo4 '
Promedio. No e%iste descripci"n
V1 Ti5o vi0o3oso4 "
Tiene capacidad permanecer sentado.
Ne0ativo Promedio. No e%iste descripci"n
para
'i no ha estado enfermo recientemente puede ser un neur"tico cansado.
NAT9RALE-A SOCIAL Dimensión
Positivo
(1 Re8uie3e se3 noti:i2ado4 Promedio. No e%iste descripci"n %
Ne0ativo Promedio. No e%iste descripci"n
S1 E;tensión so2ial4 *
)s un ganador! un menudo no tiene tacto trabajador #ue dirige bien la social. )s un introvertido y se energ,a. siente torpe socialmente.
#1 Re8uie3e 5e3tene2e3 al 03u5o4 %
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
O1 Re8uie3e a2e32amiento < a:e2to4 *
)s muy anal,tico en su manera de pensar. Tiende a ser imparcial.
'e resiste a intimar con las personas. 'er,a incompatible con puntuaciones altas en esta letra.
3
ADAPTACION AL TRA#A$O Dimensión
Positivo
Ne0ativo
D1 inte3=s en el t3a>ajo 2on detalles4 *
Puede ser un delegador y diferenciar detalles importantes.
)s un so-ador. Puede involucrarse tanto en la teor,a #ue puede no hacer mucho en las situaciones pr*cticas y concretas. No disfruta los detalles y por lo tanto puede tratar de evitarlos.
C1 ti5o o30ani7ado34 *
Tolera la confusi"n. )s fle%ible en su manera de pensar.
No se preocupa demasiado en cuanto al orden y el sistema
Positivo
Ne0ativo
'e puede adaptar a la rutina f*cilmente sin aburrirse.
)s el tipo de $vara en el lodo& y ofrece resistencia al cambio.
E1 ti5o emo2ional4 %
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
,1 estado de:ensivo4 )
Promedio. No e%iste descripci"n
Promedio. No e%iste descripci"n
R1 ti5o teó3i2o4 +
)s un planeador a largo plazo. )st* interesado en teor,a y se refleja en su actividad.
NAT9RALE-A EMOCIONAL Dimensión -1 ne2esidad de 2am>io4 "
S9#ORDINACION Dimensión F1 ne2esidad de a5o
Positivo
Ne0ativo
No necesita ning(n empuje de su jefe. )s motivado por el trabajo! no por la $palmada en la espalda& de su jefe. Promedio. No e%iste descripci"n
Tiende a ser rebelde! est* pronto a retar a la autoridad y bajarla de pedestal.