INFORME DE ESTADO DEL PROYECTO {El sig siguie uiente nte doc docume umento nto cor corresp respond onde e a una pla planti ntilla lla det detall allada, ada, de pro propósi pósito to gen genera eral, l, par para a des desarr arroll ollar ar un Informe de Estado del Proyecto. El modelo debe ser adaptado a la realidad del proyecto, a la madurez de la organización y a las condiciones en las que se desarrolla el proyecto}
1. EST ESTA ADO DEL PROYEC PROYECTO TO:: 1.11 TIPO 1. TIPO DE GEST GESTIO ION N DEL DEL PROY PROYEC ECTO TO {Marcar según corresponda el tamao del proyecto. Modificar los rangos a la realidad de su organización, la cual debe definir la tipolog!a de los esfuerzos a los que denomina proyecto, de tal forma que pueda asignar la cantidad de gestión m"s adecuada} E#emplo$ Proy Mediano
Proy Grande
Proy Muy Grande
Esfuerzo Total m/h
Proy Pequeño Proy. Pequeño < !"#
Proy Mediano <" !$#
Proy Grande <$ %& #
Proy Muy Grande <& a '(
)n*reso c/ +er,icio -+ miles sin )G01
Proy. Pequeño <!$#
Proy Mediano <$!2#
Proy Grande <2 ! 3 #
Proy Muy Grande <3 a '(
Tipo de Gestión Apreciación General General Tamao
1.! ESTA ESTADO DEL DEL PROYEC PROYECTO TO " MET METRICA RICAS: S: {Indicar los %alores, modificar los rangos a la realidad de su gestión. &as %ariaciones deben corresponder a las definidas en el plan de gestión del proyecto.} E#emplo$
Rest#i$$iones %a#ia$ión de& Tiempo %a&o#: %a#ia$ión de& P#es*p*esto %a&o#:
%e#de () 41
Ama#i&&o ' ! 341
Na#an'a '3! 54 1
Ro'o (541
() +1
' ! 31
'3! 51
(51
{Marcar según corresponda. Escala cualitati%a basado en la situación del cronograma al momento de realizar el informe} E#emplo$
ESTADO ESTADO DEL D EL CRONOGRAMA:
Ade&antado
A tiempo
No A$t*a&i,ado
At#asado
No E-iste
{Indicar los %alores que correspondan al proyecto. Matriz con di%ersos indicadores que permitan dar un %isión integral del estado del proyecto} E#emplo$
DIAS DEL PROYECTO: D*#a$ión tota& de& p#oe$to /e-p#esado en d0as &ao#a&es2
D0as &ao#a&es t#ans$*##idos
RIESGOS: N*me#o de Ries5os A$t*a&es: N*me#o de Ries5os Repo#te ante#io#: PRO6LEMAS: N*me#o de P#o&emas A$t*a&es:
RES7MEN DEL ESTADO DEL PROYECTO:
E-posi$ión a& Ries5o Mao#: E-posi$ión a& Ries5o Mao# #epo#te ante#io#: N*me#o de P#o&emas #epo#te ante#io#:
3D0as &ao#a&es4t#ans$*##idos
{Incluir un te'to que resuma el estado del proyecto, para ello se debe tratar de (acer una )n"lisis de todas las secciones incluidas en este documento para posteriormente sintetizarlo y describirlo en esta sección.}
!. SEG7IMIENTO !.1
CONTROL DEL PLAN DEL PROYECTO
{Indicar los %alores, modificar los rangos a la realidad de su gestión} E8o&*$ión de& P&an
TOTAL Plan inicial Plan 9:nea ;ase 3 Plan =eal Proyectado1 ?es,iación 41 Plan =eal ,s 9;31
D*#a$ión
%e#sión /meses2 03 3 0$ 3 05 33 %34
Es9*e#,o m4
Ent#e5a&es /N;2
In5#eso Costo /7S+2 /7S+2
6& 85 3
6 6 6
3$7 3$7 3$7
827 3$7 327
%6.24
$."24
Ma#5en /32
A8an$e /32
$&.54 36.& 3>.$
& 22 2
!.! ANALISIS DEL %ALOR GANADO {&a t*cnica del +alor anado permite analizar el estado del a%ance de un proyecto a partir de las comparaciones de los %alores acumulados de$
+alor Planeado$ -osto planificado de las acti%idades planificadas, cuyos %alores se obtienen a partir de la aprobación de la &!nea ase de -osto del Proyecto.
+alor anado$ -osto planificado de las acti%idades e#ecutadas, cuyos %alores se obtienen a partir de cada corte de seguimiento del proyecto.
-osto )ctual$ -osto real de las acti%idades e#ecutadas, cuyos %alores se obtienen a partir de cada corte de seguimiento del proyecto.}
%ALOR CLA%E
RES7LTADOS
0alor Planificado P01 4 0alor Ganado E01 4 @osto Actual A@1 4 {-alcular %alor en / y 0 para la fec(a de an"lisis del presente informe}
INDICADOR
%ALOR
0ariación del @osto @01 E0 ! A@ 4 0ariación del @rono*rama +01 E0 ! P0 4 Bndice de =endimiento del @osto @P)1 E0 / A@ Bndice de =endimiento del @rono*rama +P)1 E0 / P0 {1e los resultados obtenidos 2P+, E+ y )-3, calcule los indicadores e indique su interpretación te'tualmente}
!.< ENTREGA6LES CONTRACT7ALES Y FACT7RACION {-ompletar adecuadamente con los nombres de las fases de su proyecto y los entregables por fase. &as fec(as y montos indicados en el cuadro son de e#emplo}
ENTREGA6LES CONTRACT7ALES
Fe$a de Ent#e5a
Fe$a Ap#oado
P#e8ista Real
Gestión de Co#an,a N; Pa5o
Po#$enta'e Monto 7S+ /$on IG%2
Fe$a Fa$t*#a Re$iida
Fe$a Co#an,a
P#e8ista
P#e8ista
P#e8ista
Real
Real
Real
Fase 1 Entre*aCle 3 Entre*aCle $ Entre*aCle n
32/3$/&
32/3$/&
45645678
57645678
2/3$/&
32/3$/&
45645678
57645678
32/3$/&
32/3$/&
45645678
57645678
3
3>4 &>D3"".&
35/3$/&
38/3$/&
49645678
5:645678
Fase ! Entre*aCle 3 Entre*aCle $ Entre*aCle n
Fase N Entre*aCle 3 Entre*aCle $ Entre*aCle n
!.= SIT7ACION ACT7AL DEL PROYECTO " A%ANCES AL DD4MM4AAAA {Pegar aqu! el cronograma de acti%idades con las columnas de /real %s /planificado}
@omportamiento del crono*rama de los ltimos informesF
Pe#iodo
3T#aa'o Comp&etado
3T#aa'o P&ani9i$ado
%a#ian,a 3
{-olocar las %arianzas de los anteriores informes para determinar tendencias}
!.> ACTI%IDADES PRINCIPALES REALI?ADAS EN EL PERIODO: DD4MM4AAAA AL DD@4MM@4AAAA@ {Indique las acti%idades (ec(as en el periodo}
!. RIESGOS DEL PROYECTO EN EL PERIODO E D ; N A N A M E S
L E D E T N E 7 F O G S E I R
CATEGO RBA DEL RIESGO
DESCRIPCIN DEL RIESGO
CONSEC7ENCIA
D A D I L I 6 A 6 O R P
O N T C I C A I P S M O I P E
ESTRATEGIA DE RESP7ESTA A LOS RIESGOS
FECHA IDENTIFICA CIN DE RIESGO
RESPO NSA6L E DEL RIESGO
D A D I R O I R P
O D A T S E
ESTRATEGIA DE RESP7ESTA A LOS RIESGOS
FECHA IDENTIFICA CIN DE RIESGO
RESPO NSA6L E DEL RIESGO
D A D I R O I R P
O D A T S E
/Se dee# des$#ii# $&a#amente &a a$$ión a toma# es de$i# *ien &o a# en *e momento *e e##amientas *sa#an et$.2
!. HISTORICO DE PRINCIPALES RIESGOS E D ; N A N A M E S
L E D E T N E 7 F O G S E I R
CATEGO RBA DEL RIESGO
DESCRIPCIN DEL RIESGO
CONSEC7ENCIA
D A D I L I 6 A 6 O R P
O N T C I C A I P S M O I P E
/Se dee# des$#ii# $&a#amente &a a$$ión a toma# es de$i# *ien &o a# en *e momento *e e##amientas *sa#an et$.2
!.J PRO6LEMAS PRESENTADOS EN EL PERIODO N; DE SEMANA
ACCIN PROP7ESTA
PRO6LEMA
ACCIN TOMADA
FECHA DE IDENTIFICACIN
FECHA DE SOL7CIN
RESPONSA6LE DEL PRO6LEMA
PRIORID. /1 " 1K2
ESTADO
ACCIN TOMADA
FECHA DE IDENTIFICACIN
FECHA DE SOL7CIN
RESPONSA6LE DEL PRO6LEMA
PRIORID. /1 " 1K2
ESTADO
!. PRO6LEMAS PENDIENTES DE RESOL%ER N; DE SEMANA
ACCIN PROP7ESTA
PRO6LEMA
!.1K CAM6IOS EN EL PERIODO N;
Nom#e Des$#ip$ión de& Camio
Impa$to en e& P#oe$to
Estado
EstadoF AproCadoD desaproCadoD en re,isiónD en proceso
!.11 PENDIENTES A LA FECHA PENDIENTES A LA FECHA
Fe$a P&ani9i$ada
Fe$a Rea&
Resp.
C*mp&imiento
!.1! PROIMAS ACTI%IDADES PERIODO: DD@4MM@4AAAA@ " DD@@4MM4AAAA@@ {Indique las acti%idades del siguiente periodo}
Resp.
!.1K CAM6IOS EN EL PERIODO N;
Nom#e Des$#ip$ión de& Camio
Impa$to en e& P#oe$to
Estado
EstadoF AproCadoD desaproCadoD en re,isiónD en proceso
!.11 PENDIENTES A LA FECHA PENDIENTES A LA FECHA
Fe$a P&ani9i$ada
Fe$a Rea&
Resp.
C*mp&imiento
!.1! PROIMAS ACTI%IDADES PERIODO: DD@4MM@4AAAA@ " DD@@4MM4AAAA@@ {Indique las acti%idades del siguiente periodo}
Resp.
