Economia Bachillerato Ejercicios Selectividad

EJERCICIOS SELECTIVIDAD ECONOMÍA 2º BACHILLERATO

Textos de selectividad .......................................... pág. 2 Modelo de plan de negocio .................................. pág. 36 Ejercicios de selectividad..................................... pág. 39

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TEXTOS DE SELECTIVIDAD La Corporación Siderúrgica Industrial (CSI), que cerrará 1995 con beneficios, busca nuevos socios. El Instituto Nacional de Industria agilizará la política de alianzas, y venta de participaciones de CSI antes de 1997, cuando este mercado quede definitivamente liberalizado en la Unión Europea. La Corporación es el grupo resultante de la fusión entre Altos Hornos de Vizcaya y Ensidesa de Asturias, que atraviesa desde la década pasada un drástico plan de ajuste que ha supuesto la pérdida de miles de puestos de trabajo en Asturias y Vizcaya. Con la venta de participaciones el INI pretende asegurar el futuro de la siderurgia española más allá del año 2.000 La nueva CSI está libre de endeudamiento tras el último ajuste, que ha costado al Estado más de un billón de pesetas y volverá este año a registrar beneficios, tras perder 44.000 millones en 1994 y 100.000 millones en 1993, la sociedad, sin embargo, mantendrá el proceso de ajuste hasta el 1996, en la actualidad cuenta con 14.142 trabajadores, tras despedir en los dos últimos años a 6.852 empleados. Según el secretario general de la corporación Mauro Lozano, la CSI está hoy día en disposición de competir en el mercado internacional en costes y de llegar a alianzas y fusiones con grupos siderúrgicos internacionales. Tras su última reestructuración el capital de CSI se ha fijado en 35.000 millones, sus recursos propios en 225.000 millones y el volumen de facturación en 325.000 millones, que la sitúa entre las ocho primeras empresas siderúrgicas de Europa. CUESTIONES: a) Explique el significado de las frases subrayadas subra yadas en el texto. b) ¿ Qué razones se dan en el texto, para que la CSI sea competitiva en los mercados internacionales?. ¿Qué costes sociales ha conllevado? c) ¿En qué consisten los procesos de concentración de empresas?. ¿Cuál es su objetivo?. ¿Qué diferencia hay entre las alianzas y las fusiones? (Junio 95, obligatoria, 3 puntos)

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Un laudo de obligado cumplimiento pone fin al conflicto de TCSA Los trabajadores de la empresa de autobuses Transporte Colectivos S.A. rechazaron el convenio colectivo que ha arbitrado en representación del Gobierno Vasco el exconsejero de trabajo Paulino Luesma y recurrirán el arbitraje. Según una nota difundida días atrás por el Departamento de Trabajo, las movilizaciones de los trabajadores han provocado atascos kilométricos en Bilbao, creando situaciones “cercanas al colapso”. Ello, unido a las irreconciliables posturas entre la dirección de la empresa y los trabajadores, ha forzado al Departamento a arbitrar un convenio colectivo de obligado cumplimiento, válido para un año y que comtempla una subilda salarial igual al incremento del Indice de Precios al Consumo real de 1995. Para el presidente del comité de empresa, Pedro Angulo, el arbitraje ha sido muy malo y nos obligará dentro de ocho meses a estar en la misma pelea. Las reivindicaciones de los trabajadores se centraban en un convenio para tres años, durante el primero de los cuales exigían un incremento salsrial del IPC real y del IPC más un punto para el segundo y tercer año. El cumplimiento del laudo obliga a los operarios a desconvocar los paros parciales y huelgas previstos para este mes. CUESTIONES: a) Explique el significado de las frases subrayadas subra yadas en el texto. b) Explique el conflicto entre la defensa de las reivindicadiones de los trabajadores, a través de sus movilizaciones y los intereses generales de la población, (atascos, etc.).¿Crees justificado el arbitraje por parte del departamento de Trabajo? c) ¿Qué es la organización informal en una empresa?¿cómo surge? (Septiembre 1995, obligatoria, 3 puntos)

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Danone entra en el negocio lácteo infantil El grupo de alimentación Danone entrará esta primavera en el mercado lácteo infantil, con una gama de productos complementarios a la leche de continuación para bebés de más de cuatro meses. Danone ha acelerado este lanzamiento tras la reciente liberalización del mercado de la leche infantil al admitirse su venta fuera de las farmacias. Según el feje de marketing de productos infantiles, esta liberalización ha ahorrado el debate sobre el canal de distribución adecuado. La multinacional francesa ha invertido trescientos millones de pesestas para desarrollar esta nueva gama que adapta los productos estrella de Danone –queso, yogur, leche fermentada- a la flora intestinal del bebé. “Mi primer Danone” se dirige a un mercado potencial de 980.000 familias que, según el mencionado jefe de merketing, es interesante estratégicamente. El precio de la gama será un 50% superior al de los productos lácteos convencionales. El lanzamiento se realizará también en Reino Unido y Francia. “Mi primer biberón”, el producto más destacado de la gama, se ha desarrollado en Barcelona, mientras que con los otros productos ha colaborado con el centro de I+D de París. En enero, Danone lanzó una leche fermentada que activa las defensas, “Lactimel”, para adultos, de la cual espera vender 3.000 toneladas. CUESTIONES: a) Explique el significado de las frases subrayadas en el texto. b) El texto hace referencia al lanzamiento de un nuevo producto. ¿Se puede hablar de algún tipo de diversificación? Razone la respuesta. (Junio y septiembre de 1996, opcional, 3 puntos)

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Saunier-Duval invertirá mil millones en Vitoria El grupo Saunier-Duval, perteneciente al holding inglés Hepworth, presentó ayer en Gasteiz los dos modelos de aparatos de aire acondicionado que fabricará a partir de 1997 en su nueva planta situada en el polígono industrial de Jundiz y que creará 120 empleos. Hepworth es un grupo reconocido a nivel mundial en el área de electrodomésticos. Su producción se extiende a Europa, América del Norte y Asia. En 1995 realizó inversiones por valor de 7.000 millones de pesetas y la cifra de negocios ascendió a 160.000 millones. En cuanto al grupo Saunier-Duval, emplea a 2.000 personas en todo el mundo (100 en España) y tiene una facturación de 60.000 millones de pesetas. En la nueva factoría alavesa se fabricarán dos modelos de aparatos de aire acondicionado completando así la actividad productiva de la multinacional inglesa que en la actualidad comercializa y produce aparatos de calefacción en una planta de Bizkaia. El presidente del grupo, reconoció que la apuesta por invertir en aire acondicionado en Gasteiz se debió a la existencia de una importante industria auxiliar y a la capacidad local, “por medio de sus centros de Formación Profesional”, de proporcionar mano de obra cualificada”. Al mismo tiempo agradeció al Gobierno Vasco las subvenciones, 25% de la inversión, ofrecidas y el apoyo recibido a través de la sociedad SPRI. CUESTIONES: a) Explique el significado de las frases sbrayadas en el texto. b) Indique tres ventajas y tres inconvenientes de las PYME. c) A la hora de la elección de la localización de una empresa,¿ la ubicarías en el mismo sitio tratándose de una empresa comercial o de una industrial? Razone la respuesta. (Junio de 1997, opcional, 3 puntos)

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Lidl acelera para arrebatar a Día el liderazgo del “discount” El último informe de la consultora Dim Panel refleja los hechos: Las cadenas de descuento –pocos productos de gran consumo y casi todo con marcas blancas- han devorado ya el 10,3% del negocio de la distribución en España, frente al 6,7% que tenían en 1993. Otros estudios consideran que el “discount” crecerá hasta alcanzar una cuota del 18% del mercado. A medio y largo plazo los analistas creen que el discount alemán, encabezado en estos momentos por la cadena LIDL, se comerá un pedazo importante de un segmento que hasta hace tres años estaba liderado en exclusiva por la cadena DIA. Para competir con DÍA, el descuento alemán se ha lanzado a una política de precios agresivos. Según el estudio que acaba de elaborar Dim Panel, un producto que cuesta 100 ptas. en una cadena de hipermercados determinada, en DÍA cuesta 85 pesetas y en LIDL 73 ptas. CUESTIONES: a) Explique el significado de las frases subrayadas en el texto. b) Por qué cree que nos pueden ofrecer los productos tan baratos estas cadenas de descuentos. c) ¿Qué es un canal de distribución?¿Qué modalidades existen? (Septiembre 97, opcional, 3 puntos)

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Pryca inaugurará el hipermercado de Asua en diciembre Los responsables de la multinacional francesa Pryca pretenden inaugurar el hipermercado de Asua en la primera quincena de diciembre. La proximidad de las fiestas de Navidad y el consiguiente aumento de las ventas justifican este deseo. El futuro hipermercado disfruta de una ubicación privilegiada. Su radio de influencia abarca la margen derecha de Bilbao en competencia directa con el hipermercado Eroski de Leioa. Está bien comunicado y, además, se han construido nuevos accesos que facilitan la entrada al establecimiento, en el que se ha situado un gran aparcamiento. La próxima apertura del hipermercado ha provocado la protesta de los minoristas de las poblaciones de la zona. CUESTIONES: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) Apoyándose en el texto, explique qué consideraciones hay que tener en cuenta en la localización de un establecimiento comercial. c) Indique 5 características de las multinacionales. (Junio 98, opcional, 3 puntos)

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Sos-Arana El grupo alimentario Sos-Arana cerró el ejercicio 1996-97 aumentando sus ventas un 13%, hasta 14.062 millones de pesetas, y triplicando sus beneficios netos, que fueron de 310 millones. El incremento de la facturación se debe a la estrategia de internacionalización y diversificación de productos del grupo. En España, un mercado muy maduro y con crecimiento, Sos-Arana intenta mantener su cuota y sus márgenes comercializando productos con marca e introduciéndose en el segmento que mejor futuro y beneficio promete a medio plazo: los precocinados. Su expansión y distribución, aún inacabada, ha llevado su porcentaje de exportación del total de las ventas del 0,4 de 1993 al 45% de 1997. El esfuerzo inversor para cumplir los objetivos ha aumentado en su endeudamiento bancario el 33% en el último año, hasta 10.276 millones, aunque Sos-Arana ha aliviado su situación al obtener recientemente un crédito de seis millones para refinanciarlo. En el crecimiento del beneficio tiene un peso importante el recorte de los costes de aprovisionamiento de materia prima por la histórica cosecha de arroz, producto que representa el 80% del negocio de la compañía de 1997 en España, duplicando las toneladas producidas en 1996, fue la mejor en 12 años. CUESTIONES: a) Explicar los términos subrayados. b) Explicar la idea prindipal del texto. c) Explicar las estrategias de diversificación. (Septiembre 98, opcional, 3 puntos)

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“Cobranding” El “Cobranding” o colaboración entre empresas para lanzar una marca común, es una estrategia cada vez más utilizada para abrir mercados. Esta técnica aporta ventajas competitivas al nuevo producto y facilita su aceptación entre los consumidores. Coca-Cola se ha aliado con Nestlé para el lanzamiento de los refrescos de Té, Nestea y de café NescaféIce, este es un ejemplo de Cobranding. Este sistema supone la colaboración entre 2 empresas para una acción de marketing concreta que persigue en muchos casos frenar a la competencia. Una empresa líder en un mercado puede ofrecer su posición de dominio lanzando nuevos productos que pueden obstaculizar las acciones de ataque de la competencia en esos segmentos de mercado. En el Cobranding una de las empresas puede asumir la gestión principal, bien directamente o a través de la participación mayoritaria en una Joint-Venture. Y la segunda empresa suele reservarse el derecho a poder intervenir en algunas cuestiones concretas. CUESTIONES: a) Explica el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) ¿Cuáles son las cuatro variables del Marketing-Mix?¿De qué se ocupa cada una de ellas? (Junio 99, opcional, 3 puntos)

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NUEVA TÉCNICA PARA LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Vender más y mejor es el principal reto de cualquier compañía del sector comercial en cualquier país del mundo; sin embargo, un planteamiento tan simple requiere de toda una serie de estrategias y técnicas de marketing y merchandising que no siempre consiguen aplicarse con éxito. El último grito entre los especialistas del sector es la reingeniería empresarial, o, lo que es lo mismo, el concepto de reinventar la empresa, técnica que a pesar de llevar funcionando desde varios años no contaba con un método en nuestro país, el cual está siendo introducido actualmente por Management Horizons, empresa consultora especializada en distribución comercial. La reinvención de la empresa se concentra en cinco técnicas fundamentales, tales como la eliminación de duplicidades, la rebaja de costes y tiempos de procesos, la simplificación de actividades, la integración de funciones dentro y fuera de la empresa y la obtención de la mejor relación calidad precio. Tales técnicas permiten descubrir los productos que generan una mayor rentabilidad, la adaptación de procesos just in time entre proveedores y distribuidor, así como ofrecer al cliente la mayor calidad en el menor tiempo y al menor coste posible, aunque facilitando el mejor servicio. CUESTIONES: a) Explica las palabras subrayadas. b) Segmentación de mercados. Concepto y tipos de segmentación. c) Escribe una frase coherente utilizando todas las palabras que a continuación se indican: FINANCIACIÓN, CONTROL DE ALMACÉN, COSTES, RENTABILIDAD, JUST IN TIM E. (Julio 99, opcional, 3 ptos.)

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BURGER KING ECHA LEÑA AL FUEGO DE LA HAMBURGUESA DE MCDONALD’S A la parrilla sabe mejor. Burger King ha elegido este eslogan como caballo de batalla para el lanzamiento de su nueva campaña de publicidad. Pero esta vez no se trata de una campaña más. El eterno rival de McDonald’s ha decidido poner en marcha una agresiva campaña de publicidad comparativa que aparecerá esta semana en televisión. En los spots televisivos se muestra la ventaja que tiene la hamburguesa cocinada a la parrilla, frente a otras que están hechas a la plancha o fritas (en clara referencia a su competidor McDonald’s). Para reforzar el mensaje publicitario, Burger King apoya su afirmación en algunos estudios de investigación que demuestran las mejores cualidades de su producto frente a la competencia del mercado. De esta forma, Burger King trata de posicionar sus productos como los más saludables y de mayor sabor. La cadena ya ha utilizado en EEUU esta estrategia de publicidad comparativa.

1. Defina los conceptos subrayados en el texto. 2. Defina las etapas dentro de una investigación de mercados. 3. ¿Qué opinión les merece este tipo de publicidad? (otro ejemplo lo tenemos entre los zumos de Don Simón y de Minute Maid). (Selectividad, junio 00, 2,5 puntos, obligatorio)

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ZARA SE CONSOLIDA COMO EL GRUPO INTERNACIONAL DE MODA MÁS RENTABLE A NIVEL MUNDIAL En el curso del pasado ejercicio económico, la firma gallega facturó más de 200.000,- millones de ptas. y consiguió unos beneficios netos de 19.665 millones, un 65% más que en el año anterior. Las cadenas de moda Zara, junto con Massimo Dutti y Pull & Bear pertenecen al grupo Inditex, considerado como una de las tres mejores empresas de distribución del mundo. Un pantalón, un jersey o unos zapatos de Zara están 23,3 días en una tienda mientras que en la estadounidense Gap permanecen en los estantes casi 70 días y los de la compañía sueca Hennes & Mauritz, 54. Parte del éxito se debe a la gran capacidad que tienen para responder a los cambios en los gustos de los consumidores, además de que el 40% de las ventas se obtuvieron fuera de España por la actividad de las filiales extranjeras y la política de la empresa de abrir en el exterior “una tienda por semana”, teniendo en la actualidad el grupo más de 650 establecimientos comerciales abiertos en más de 15 países. CUESTIONES: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) Explique la idea principal. c) Explique las distintas estrategias de diversificación. (Septiembre 99, opcional, 3 ptos.)

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LAS PYMES CRECEN Y SON PRECAVIDAS Las pymes se hallan en una etapa de crecimiento y según los datos esta situación la están aprovechando para fortalecerse y estar preparadas por si volvieran tiempos de crisis. Un alto porcentaje de nuestras PYMEs han aprovechado la etapa de relanzamiento económico que estamos viviendo para fortalecerse, dejando de lado el crecimiento acelerado, reajustando sus balances y asentando sus beneficios. Estas son algunas de las conclusiones a que llega el último informe anual de PRODEMISA sobre las pymes. Los años de crisis habían dejado en situación delicada a un importante número de pequeñas y medianas empresas, muchas de ellas incluso tuvieron que abandonar su actividad, pero parece que las que han sobrevivido han aprendido la lección y están afianzando su actividad antes de lanzarse a procesos expansivos. Este fortalecimiento se constata en el aumento de los recursos propios de las empresas. Hasta ahora estos fondos representaban un 25% del total de los recursos con que cuentan las empresas para financiarse, mientras el resto estaba formado por fuentes de financiación ajena. En 1996 su peso ha crecido hasta suponer de media un 33% del total de las fuentes de financiación. Esto ha sido posible gracias a un aumento de los beneficios, un 30% más en 1996 con respecto a 1995, y a que estas ganancias se han quedado dentro de la empresa. CUESTIONES: a) Significado de los conceptos subrayados. b) Indique tres ventajas y tres inconvenientes de la PYME. c) A toda inversión se le pide cierta rentabilidad. ¿Por qué? Razone su respuesta. d) Formas de crecimiento de las empresas. (Julio 00, obligatoria, 2,5 ptos.)

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EL PAÍS VASCO CUENTA CON 1.600 COMERCIOS EN RÉGIMEN DE FRANQUICIA Por territorios, a finales del primer semestre de 1998 existían en Bizkaia alrededor de 860 comercios franquiciados, cifra que representa el 54% del total de comercios de este tipo existentes en la CAV. La facturación estimada del sector en Euskadi ascendía a finales de 1997 a unos 36.000 millones de pesetas, con una treintena de franquiciadores vascos. Los comercios franquiciados ofrecen actualmente trabajo a 3.300 personas en la comunidad Autónoma, superando al empleo generado por el comercio independiente, en el que predomina el autoempleo y la fórmula de explotación familiar de los negocios. La franquicia resulta la fórmula más utilizada por las empresas para transformarse en grandes compañías. La seguridad que aporta la marca debe ser contrastada con la inversión a realizar y el “royalty” exigido. Una de las principales ventajas del sector, que ha contribuido de manera decisiva a su crecimiento, es la existencia de propuestas que requieren muy poco capital, como las 250.000 ptas. de Taller de Cuentos. Las franquicias que precisan mayor inversión rondan los 50 ó 60 millones de pesetas destinados a la compra de la lonja, maquinaria y decoración, a los que habría que sumar los cánones de entrada más el royalty de explotación. Además, la inversión en una franquicia elimina gran parte de los riesgos de poner en marcha un nuevo negocio, debido al estudio de mercado y previsiones de facturación en los primeros años que se encarga de realizar la entidad franquiciadora. Sin embargo, la franquicia presenta algunas desventajas a tener en cuenta como son: la obligación de trasmitir al franquiciador parte de los ingresos en forma de cuota fija o porcentual, o la libertad de la marca para permitir la apertura de otros establecimientos iguales en la misma localidad, lo que puede suponer una competencia directa. Uno de los principales consejos que los expertos dan a los interesados en una franquicia es en el campo de la firma de contratos, cuya duración les garantice, al menos, la amortización de la inversión realizada y no, como es habitual, por períodos cortos de tiempo prorrogables. Lee atentamente el texto y contesta a las siguientes preguntas: a) Define las palabras o frases subrayadas. b) Cita ventajas e inconvenientes de las franquicias.

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IBERMÁTICA APRUEBA UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL DE 1.500 MILLONES La junta de accionistas de Ibermática ha aprobado una ampliación de capital de 1.500 millones de pesetas para respaldar la estrategia de crecimiento de esta compañía informática, que prevé multiplicar por cuatro su facturación en el período 2000-2003 y conseguir un volumen de negocios de 52.000 millones. Según explicó ayer la compañía guipuzcoana en una nota, esta operación financiera permitirá afrontar las inversiones necesarias para ampliar la oferta y los mercados actuales, hasta situar la empresa entre las primeras de Latinoamérica de tecnologías de la información. Esta decisión adoptada por los accionistas se formalizará con la emisión de 61.045 nuevas acciones, en la proporción de una por cada 3,14 antiguas. Tras la ampliación, el capital social de Ibermática asciende a 2.683 millones de pesetas, mientras que los fondos propios se sitúan en los 5,164 millones. En los últimos meses, Ibermática ha cerrado operaciones de adquisición e incorporación al grupo de las empresas Tecnet(argentina) y la vasca Ekilan, propietaria del paquete Gros, un programa informático que gestiona de manera unificada toda la información de las compañías y que en este caso está dirigido a pequeñas y medianas empresas. Lee el texto y contesta a las preguntas: a) Explica el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) ¿Qué estrategias de crecimiento puede aplicar una empresa? Explica tu respuesta. c) ¿A qué tipo de financiación ha recurrido Ibermática para mantener su estrategia de crecimiento? ¿Era esta una opción única o existían otras fuentes posibles de financiación? (Junio 2001, 2,5 ptos.)

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EL FUTURO YA ESTÁ AQUÍ Con la liberación de los servicios de telecomunicaciones, las nuevas tecnologías, especialmente la electrónica y la informática, han revolucionado la sociedad de la información, convirtiéndose en sectores clave para el desarrollo económico. La aldea global es ya una realidad virtual. Esta liberalización, no sólo nos ha sumido en una gran duda en el momento de elegir un operador de comunicaciones, dada la guerra de precios existente, sino que ha servido de acicate a la hora de crear nuevos productos y ofrecer nuevas posibilidades. Internet es sólo una de las posibilidades que las teconologías de la información ofrecen a las empresas y su aspecto más interesante es el de perfilarse como el canal de distribución del futuro. Las ventajas del comercio electrónico, la firma electrónica y la certificación digital son varias. Por una parte, con ellos se entra en un mercado internacional el constante crecimiento anual y, por otra parte, permiten que las empresas se dirijan a los clientes de manera personalizada, tal y como hoy se plantean las acciones de marketing. Son también una gran fuente de información para conocer que están haciendo los competidores. Para asimilar esta cultura electrónica hace falta un cambio de mentalidad y ajustar los métodos de trabajo a la realidad tecnológica. Se requiere, además, una inversión y esfuerzo importantes, que pueden tener sus frutos en la medida que las empresas sepan utilizar bien estas nuevas tecnologías. Lee el texto y contesta a las preguntas: a) Explique el significado de las expresiones subrayadas en el texto. b) ¿En qué radica la importancia creciente de Internet como canal de distribución? c) ¿Es necesaria la segmentación de mercados para dirigirse a los clientes de forma personalizada? Razone su respuesta. d) Explique en qué consisten las acciones de marketing o marketing-mix. (Julio 2001, 2,5 ptos.)

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GAMESA PARALIZA SU INVERSIÓN EN VITORIA El holding industrial alavés Gamesa Aeronáutica ha paralizado su inversión en el aeropuerto de Foronda ante la crisis que atraviesa el sector tras los atentados contra las Torres Gemelas de Nueva York. Este grupo había empezado las obras para la construcción de tres plantas en un polígono industrial nuevo cercano al aeropuerto vitoriano. Estas instalaciones se utilizarían para oficinas y almacén, y a ellas se trasladaría 400 ingenieros de la planta de Miñano (Alava). El plan contempla un vial de acceso y un aparcamiento para 400 vehículos. debe ajustarse a la nueva realidad del sector aeronáutico, pero podría incluir el proyecto en el plan de inversiones del próximo año. Dependerá de cómo evolucione la coyuntura económica del sector. Gamesa

Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) Apoyándose en el texto, explique qué consideraciones hay que tener en cuenta en la localización de una empresa industrial. c) Explique las principales formas de concentración de empresas.

(Junio 2002, 2,5 ptos.)

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SEAT VUELVE AL TALLER DE REPARACIONES La marca española vive horas bajas. Sus ventas caen mientras las del resto del grupo Volkswagen están en alza. Urge un cambio y parece que pasará por fabricar deportivos de tipo medio. Los resultados que obtuvo la compañía automovilística Seat en el último quinquenio del siglo pasado no parecen revelar una crisis interna de la marca española: aunque éstos descienden, mantiene unos niveles aceptables de beneficios, sus cifras de facturación y el nº de unidades vendidas ha aumentado de forma ininterrumpida y las exportaciones han sido ascendentes. Otras compañías se darían por satisfechas con estos números, pero el grupo Volkswagen ha detectado varios síntomas que acisan del peligro de que su filial española entre en un callejón sin salida: sus ventas en Euopa y España han caído, mientras que el conjunto del mercado nacional crecía y las demás marcas del grupo aumentaban sus matriculaciones. Y lo peor es que ha quedado fuera de juego en la estrategia de los grandes grupos de destinar un segmento del mercado a cada una de sus marcas. Se pretende cambiar la imagen de Seat. La nueva imagen puede resumirse en una sola palabra: deportividad. Un cambio que busca sacar a Seat de la cola del grupo VW, mejorando su rentabilidad y que pasa por definir su marketing mix y financiar el cambio. Ya se han aprobado inversiones en la marca de 2.403 millones de euros para el periodo 2000-2004. Eso sin contar la extraordinaria campaña de imagen, aún sin evaluar, que desplegará para seducir a los consumidores cuando las nuevas criaturas comiencen a salir del laboratorio. Se pide: a) Explica el significado de las palabras subrayadas. b) Cita las fuentes de financiación a c/p de la empresa y las de financiación a m/p y l/p. Explica brevemente en que consisten. (Julio 2002, 2,5 ptos.)

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EUSKALTEL HA CONSEGUIDO UNA CUOTA DE MERCADO DEL 40 % EN 5 AÑOS Euskaltel ha cumplido hoy 5 años desde que en 1998 salió al mercado. Desde entonces, sus previsiones iniciales se han duplicado y además en la mitad del tiempo previsto. El objetivo era alcanzar una cuota de mercado del 20 % en 10 años y ha conseguido el 40% en 5 años La llegada de Euskaltel ha supuesto “la pérdida del monopolio que ha mantenido Telefónica durante 74 años” nos ha recordado la empresa. En el campo de las telecomunicaciones ha originado una auténtica situación de competencia. Según Euskaltel, en la mayoría de los mercados internacionales de telecomunicaciones, los segundos operadores suelen conseguir una cuota de mercado máxima del 10%. Por ello, el alcanzar un 40% es una clara señal de éxito. Además la empresa ha confirmado que es el único operador que ofrece el servicio completo de telecomunicaciones en Álava, Vizcaya y Guipúzcoa, es decir, la única empresa que ofrece telefonía fija, móvil, internet y televisión por cable. La compañía ha creado 500 puestos de trabajo directos y 5.000 indirectos. El capital de la empresa es de 413 millones de euros. Las inversiones realizadas hasta el año pasado ascendieron hasta 778 millones de euros y durante los próximos tres años invertirá otros 300 millones. Cuestiones: a) Explica y comenta las expresiones subrayadas en el texto anterior. b) ¿Qué se entiende por segmentación de mercados, para qué se utiliza y criterios de segmentación? (junio 03, 2,5 ptos.)

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LAS GRANDES CADENAS DE ROPA PONEN EN PELIGRO EL SECTOR TEXTIL VASCO La globalización no ha favorecido al sector textil vasco, y en caso de no cambiar de estrategia el futuro se presenta con grandes sombras, ésta es la conclusión a la que han llegado los investigadores de la Universidad de Deusto, Cristina Aragón, Mari José Aranguren y Cristina Iturrioz, como queda reflejado en el libro, editado con la colaboración de la Cámara de comercio de Guipúzcoa, “El sector textil: análisis para una estrategia”. En palabras de Aragón, en los últimos tiempos se está produciendo en el mercado textil una creciente hegemonía, sobre todo en el campo de la distribución de las grandes cadenas textiles. No sólo la política de precios es feroz con respecto a las empresas autóctonas, también la política distributiva no deja resquicio para nuestras empresas. Por todo ello, las empresas vascas de no efectuar un cambio estratégico en dichas políticas corren un serio peligro de ser absorbidas por las grandes cadenas textiles. “Existe una gran competitividad en un mercado en que las empresas son pequeñas y diversas”, en palabras de Aragón. Por todo ello, en palabras de los autores “hay que evolucionar hacia una correcta gestión y organización flexible. La formación de los trabajadores y la inversión en nuevas tecnologías son imprescindibles en este momento”, explicó la profesora Aragón. Así mismo, en palabras de estos investigadores proponen como camino a seguir una diferenciación de marca para poder conseguir un lugar propio dentro del mercado. Se pide:

a) Explica el significado de las palabras subrayadas. b) Identifica el tema, idea del texto. c) ¿Qué significa marketing mix?¿Cómo se relaciona política de distribución y política de p recio? (julio 03, 2,5 ptos.)

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GASOLINERAS DE BIZKAIA: LA PATRONAL SE SIENTA A NEGOCIAR El 15 de Diciembre, convocada por la Dirección de Trabajo del Gobierno Vasco y prevista para tratar sobre los servicios mínimos durante la huelga, las patronales Cebek y AEVECAR (Agrupación Española de Vendedores al por Menor de Carburantes y Combustibles) han adquirido el compromiso de constituir la mesa negociadora el día 8 de enero y, por tanto, negociar el Convenio de Gasolineras de Bizkaia. Por su parte, los sindicatos ELA, LAB, UGT, CCOO y USO, ante el compromiso fehaciente adquirido por la parte patronal, han decidido desconvocar la huelga prevista para los días 24 al 28 de diciembre. Asimismo, los sindicatos valoran positivamente el cambio de actitud adoptado por la parte patronal, cambio que ha venido motivado por las movilizaciones relaizadas por los trabajadores del sector, así como por la disposición que han mostrado a secundar la huelga y a defender el convenio provincial y los ámbitos de negociación propios, frente a la amenaza de desaparición del convenio y de centralización de la Negociación Colectiva. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) ¿Por qué los sindicatos han decidido desconvocar la huelga? c) ¿Qué es conflicto colectivo?¿Cómo se soluciona un conflicto colectivo?¿Qué partes intervienen en un conflicto colectivo? (junio 04, 2,5 ptos.)

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LEVI’S CIERRA SUS DOS ÚLTIMAS FÁBRICAS EN EE.UU. La multinacional textil Levi Strauss & Co. ha cerrado sus dos últimas fábricas en Estados Unidos para trasladar la producción a países asiáticos como China, donde los costes salariales son mucho más reducidos; la operación, que se ha saldado con 800 despidos en San Antonio (California), culminará la próxima primavera con el cierre de las plantas de Canadá. Hace años que la multinacional con sede en San Francisco (y con 150 años de historia a sus espaldas) empezó a trasladar su producción a otros países para abaratar costes salariales y compensar así la caída de las ventas. Hace veinte años, tenía 63 plantas en territorio estadounidense. El cierre de estas plantas se ha ido aplazando pero resultaba inevitable según Beckman, portavoz de la compañía. Hemos intentado mantener parte de la producción en Estados Unidos pero tenemos que ser competitivos para sobrevivir en el mercado” explicó. La próxima primavera seguirán el mismo camino las tres plantas de Canadá. El traslado de la producción a países como China permitirá a la compañía hacer frente a 7 años de declive en las ventas, tras haber registrado beneficios récord de 7.100 millones de dólares en 1996. En 2002, las ventas sumaron sólo 4.100 millones, y para 2003 se espera una bajada de entre un 2 y un 3 % más. Paralelamente, la plantilla de la multinacional se ha reducido de los 37.000 empleados de 1996 a 12.000 de 2.003, la mitad de ellos en EE.UU. A partir de ahora, aparte del cuartel general de San Francisco, Levi’s mantendrá sólo en este país al personal de diseño y ventas, además de varios centros de distribución. Se pide:

a) b) c) d)

Explica el significado de las palabras subrayadas en el texto. Analiza los objetivos de la dirección de producción de una empresa y relaciona con el texto. Explica los costes fijos y variables. Pon ejemplos. Explica los costes directos e indirectos. Pon ejemplos.

(julio 04, 2,5 ptos.)

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EL GOBIERNO NAVARRO HA TOMADO EL CONTROL DE SOLANO Y TECAL El Gobierno de Navarra pasará a controlar la gestión de las empresas “Solano 2000” de Aoiz, “Solano Atlantic” de Tánger (Marruecos) y “Tecal 40” de Tafalla. Tras realizar la inspección de las cuentas de estas tres empresas, y una vez aclarado el fraude realizado por el propietario, se hará también con la propiedad de las mismas. El gobierno ha tomado la decisión una vez que ha sabido que Juan Redín, propietario de las tres empresas, está dispuesto a aceptar el traspaso de la propiedad para solucionar el problema que tiene con su acreedor principal, el Gobierno de Navarra, el cual, además de gestionar las empresas, seguirá con la actividad actual. En la empresa de Aoiz trabajan 130 empleados, en la de Tafalla, 70 y en la de Tánger, 230. El coste del traspaso de la propiedad se sabrá una vez se hayan inspeccionado las cuentas de las tres empresas y de otras 24 empresas que posee Redín, así como su patrimonio personal. “Tenemos que dejar las cosas claras así como el valor de las empresas, no le pagaremos nada al empresario por hacernos con las empresas”, declaró ayer Francisco Iribarren, Consejero de Economía. Iribarren se reunió con los Presidentes de los Comités de Tafalla y Aoiz, los Alcaldes de estas dos localidades y con Juan Cabrero, Secretario de UGT, para comunicarles la decisión. Todos se alegraron del traspaso de la propiedad. Los representantes de los Comités de Empresa expresaron su extrañeza, pero se mostraron contentos porque esta semana reanudarán el trabajo con normalidad. Recientemente Redín había anunciado que la empresa estaba en quiebra y que iba a trasladar la producción a Tánger. Sin embargo hace diez años y para superar la anterior crisis Solano y Tecal habían recibido ayudas públicas por lo que el Gobierno ha exigido cuentas. Por este acuerdo el empresario deja en manos del Gobierno las empresas, las marcas y las patentes. El Gobierno inspeccionara las cuentas y la gestión realizada en dichas empresas, para a continuación tomar la propiedad de las mismas. El Gobierno presentará una querella en los tribunales si no logra recuperar las cantidades defraudadas. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) El Gobierno de Navarra inspeccionará entre otras cuentas los balances de las empresas. Explique qué es el balance de una empresa así como sus masas patrimoniales. c) ¿Cómo será este traspaso?¿Qué piensa de la actuación del Gobierno? Razone la respuesta. (Selectividad junio 05, 2,5 ptos.)

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EUSKALTEL FORMALIZA UN PRÉSTAMO DE 150 MILLONES PARA AMPLIAR LA RED DE FIBRA ÓPTICA Lea el siguiente texto y conteste a las cuestiones planteadas: Alberto García Erauskin, Director General de Euskaltel y 16 entidades financieras firmaron ayer, en la sede del grupo de telecomunicación vasco, un préstamo por un valor de 150 millones de euros. Gracias a este préstamo la operadora vaca financiará la ampliación de su red de fibra óptica. Dicha ampliación está prevista para el periodo 2003-2005. Las inversiones previstas hasta el año 2005 se financiarán gracias a estos recursos. Estas inversiones se desarrollan fundamentalmente en la ampliación de la red de telecomunicaciones permitiendo avances en la difusión de la telefonía fija, banda ancha de Internet, transmisión de datos y televisión por cable en los Territorios Históricos de Alava, Guipúzcoa y Bizkaia. Esta firma supondrá la última vez que Euskaltel recurra a una financiación ajena. “Estamos muy contentos con esta operación financiera; demuestra una gran confianza de las entidades financieras en la capacidad y gestión de Euskaltel y supone un margen de confianza de cara a los mercados financieros” declaró García Erauskin. En palabras del Director General “este préstamo posibilitará la legada de la fibra óptica a todas las empresas de nuestra comunidad posibilitando el desarrollo económico y social, objetivo de esta sociedad comprometida con su entorno”. Desde su irrupción en el mercado en setiembre de 1998 Euskaltel ha invertido 800 millones en el desarrollo de esta red de última generación y durante el periodo 2003-2005 invertirá otros 300 millones. En la actualidad Euskaltel se ha convertido en el primer suministrador de Internet de la Comunidad Autónoma Vasca con una cuota superior al 53%; en telefonía fija tiene una cuota de mercado del 40% y en telefonía móvil una cuota del 30%. En el mercado de las telecomunicaciones tiene un 20% y su red de fibra óptica está presente en 42 municipios. Cuestiones: a) Explique y comente el significado de las expresiones subrayadas en el texto anterior. b) Concepto de financiación: clasifique las diferentes formas de financiación. c) Explique por qué es tan importante para Euskaltel la cuota de mercado.

(Julio 05, 2,5 ptos.)

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FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS MIRA AL ESTE Evitando la guerra de precios en el mercado nacional y siguiendo la tendencia a la globalización y la deslocalización de otras empresas, Fagor Electrodomésticos ha considerado el Este como prioritario en su actividad de negocio. Su objetivo a corto plazo pasa por realizar el 50% de las compras fuera del mercado euro. Según la dirección, a pesar del retroceso de las líneas blancas a nivel mundial, para Fagor el año ha sido positivo. El volumen de negocio se ha mantenido gracias a la facturación en España: 909 millones de euros, de los que el 58% correspondió al mercado interior. Sin embargo, el nivel alcanzado por los socios de MCC no permite compensar la bajada del mercado exterior con las ventas interiores. La cooperativa produce en Marruecos frigoríficos, cocinas y aspiradores, siendo la respuesta del mercado sobresaliente. Dos de las medidas con las que el grupo tratará de hacer frente a la agresiva competencia de las multinacionales son tener a China como un importante mercado para el suministro de componentes, y realizar un 50% de las compras fuera del mercado euro. Fijándose como objetivo la “disminución de costes” Fagor ha situado en el Este los centros de producción; ha invertido 4,6 millones de euros en una fábrica en Polonia, y ha llegado a un acuerdo con la rusa Gazmash para introducirse en el mercado ruso de las calderas de gas. Cuestiones: 1.- Explique las palabras subrayadas en el texto. 2.- ¿Cuáles son las razones que han llevado a Fagor a “mirar al Este” y qué objetivos persigue con ello? 3.- ¿Qué factores, aparte de los mencionados en el texto, son los que influyen a la hora de determinar la localización de una empresa?

(Junio 06, 2,5 ptos.)

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MADRID HA SUBIDO EL SALARIO MÍNIMO A 513 EUROS El Consejo de Ministros español, aceptó ayer una subida del 4,5% para el año 2005 del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Por lo tanto, a partir de enero, los que perciban esta renta recibirán 513 euros mensuales. La decisión estaba anunciada para ayer, pero a lo largo de la semana, más concretamente anteayer, surgió la polémica en Madrid sobre el SMI entre el Ministro de Trabajo Jesús Caldera y los sindicatos CCOO y UGT. Anteayer tenían que haber firmado el acuerdo todas las partes, incluidas las patronales CEOE y CEPYME, sobre el SMI. El acuerdo, además de la subida, incluía una cláusula de revisión dependiendo de la inflación para el SMI. Con esa cláusula, al igual que se hace con los pensionistas, los receptores del SMI tendrían “garantizado” su poder adquisitivo, por lo menos con una subida igual a la inflación. Pero anteayer, Caldera dijo que esa cláusula “tenía que examinarla más” y no firmó el acuerdo, provocando el enfado de CCOO y UGT. A pesar de todo, ayer el Gobierno, anunció que dicha cláusula de revisión la firmará “en los próximos días”. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) ¿Por qué el Gobierno no firmó el acuerdo? c) Explique lo que es salario y la composición del salario.


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AUTOMOCIÓN: CUIDADO CON LA DESLOCALIZACIÓN Y LA COMPETENCIA EXTERIOR En lo referente al empleo, el sector de la automoción tiene gran importancia en Euskal Herria; reúne a 284 empresas dando trabajo a 43.706 personas. Los próximos tres años pueden acarrear graves consecuencias si no se toman medidas para hacer frente a la competencia de los países del este de Europa y de Asia, así como al peligro de deslocalización de las multinacionales y a la dispersión de las empresas. Actualmente obligados por las circunstancias se defiende un proceso de concentración y de renovación del sistema productivo, fortaleciendo el área electrónica. En el plan estratégico 2005-2010 que ha preparado la Agrupación Cluster de Industrias de Componentes de Automoción de Euskadi (ACICAE) apuntan en ese sentido. Dicho plan acoge a la mayoría de las empresas del sector de automoción de la CAV, pero no hay duda que también refleja la situación del sector en Navarra. Aunque Navarra cuente con menos empresas en este sector que la CAV. También se desprende y se matiza en dicho plan que al día de hoy la salud del sector es buena y en los próximos tres años seguirán creciendo. A continuación, sin embargo, los autores del plan indican que si no se toman medidas urgentes a medio plazo podrían surgir graves problemas. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. b) Enumere los principales factores que influyen a la hora de elegir la localización para una nueva empresa.

(Junio 07, 2,5 ptos.)

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AMPLIACIÓN DE CAPITAL EN LA REAL SOCIEDAD El Consejo de Administración de la Real Sociedad que preside Miguel Fuentes hará de la ampliación de capital que propondrá a sus accionistas el próximo 30 de diciembre, la piedra angular de su proyecto económico, hasta el punto de que si no se autoriza, todos los consejeros dimitirán de forma irrevocable. La vicepresidenta del Copnsejo, María de la Peña, hizo este anuncio durante la presentación de las líneas maestras del plan de viabilidad a 3 ó 4 años vista que debe servir para poner fin a la crítica situación económica que atraviesa la entidad guipuzcoana, con una tesorería que incrementa, mes a mes, sus números rojos y con escasa posibilidad de acometer las obligaciones de un club de fútbol de elite. El plan de viabilidad presentado por la Real contiene cuatro puntos básicos y persigue, que se produzca un equilibrio entre los gastos que tiene el club y los ingresos que genera. “ La situación económica, como todo el mundo sabe, es crítica y esperamos que este plan sirva para darle futuro a la Real, que ha vivido por encima de sus posibilidades con ingresos de 25 millones de euros y gastos de 40, obligando a vender jugadores como Xabi Alonso, y no podemos seguir de esta manera”, aseguró Fuentes. La ampliación de capital, si culmina con éxito, supondría una fuerte entrada de ingresos para acometer los planes más inmediatos y esa medida se vería reforzada con una importante subida de los abonos y con la mejora de la gestión de ingresos por publicidad y marketing. Cuestiones: 1. Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto 2. ¿Qué es una suspensión de pagos?¿y una quiebra?


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LA MODA EN ESPAÑA El sector de la moda en España está integrado por 6.100 empresas, que dan empleo a 206.000 personas y generan una producción de 11.415 millones de euros al año. Los datos han sido proporcionados por Paloma Díaz Soloaga, profesora de la Universidad Complutense de Madrid y autora del libro: “El valor de la comunicación: cómo gestionar las marcas de moda”. En España la entrada en el nuevo milenio no ha supuesto el impulso esperado para el mercado de la moda, que ha experimentado el cierre de un millar de empresas y el recorte de miles de puestos de trabajo desde 2002, según Díaz Soloaga. Explica que España no puede competir en el precio de la producción textil con países del norte de Africa, Asia o Sudamérica, porque el coste de los salarios nacionales encarece el precio de venta al público. En su opinión la industria española debe apostar por la consolidación de marcas nacionales potentes y la expansión en los mercados internacionales, y la calidad y la mejora de sus sistemas de distribución y logística. Para Síaz Soloaga, los diseñadores y las marcas españolas, sin ser en términos generales una referencia en cuanto a la creación de tendencias, definen sus estilos propios y consiguen ser líderes en sus respectivos segmentos de mercado. Además firmas españolas como Zara, Mango, Camper, Amaya Arzuaga, tienen cada vez más presencia en el mundo. En su libro recoge numerosos ejemplos prácticos y útiles tanto para los profesionales como para el ámbito académico sobre la importancia de la comunicación y promoción como herramienta de la gestión empresarial. Zara, perteneciente al grupo Inditex, con más de 3.000 tiendas en 64 países, ha sustituido la publicidad convencional por los puntos de venta, localizados en el centro de las grandes ciudades, con escaparates impactantes sobre un tema común y con productos ordenados por colores y colecciones. Cuestiones: 1. Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. 2. Explique qué es la investigación comercial o estudio de mercado.

(Junio 2008, 2,5 ptos.)

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EUSKALTEL HA CONSEGUIDO UNA CUOTA DE MERCADO DEL 47,5% EN 10 AÑOS Euskaltel es una empresa que ha crecido mucho en pocos años. La compañía ha informado que ha superado las previsiones de mercado que tenía cuando salió al mercado. Tenía como objetivo alcanzar de conseguir un 20 % de cuota de mercado en 10 años y ha conseguido el 47,5 %. La prensa vasca ha recordado que la aparición de Euskatel en el mercado supuso “la desaparición del monopolio de Telefónica durante 74 años”. Provocó la llegada de una “verdadera competencia” al mundo de las telecomunicaciones. Según Euskaltel, en la mayoría de los mercados de telecomunicación, los segundos operadores han conseguido como máximo un 10 % de cuota de mercado. Por ello, el haber llegado al 47,5 % es “un signo claro del éxito”. La empresa ha asegurado que al día de hoy es el único operador que ofrece el servicio completo de telecomunicación en Álava, Vizcaya y Guipúzcoa, esto es, telefonía fija, telefonía móvil, Internet y televisión por cable. La compañía ha creado 500 puestos directos y otros 5.000 indirectos. El capital de la empresa en estos momentos asciende a 413 millones de euros. En el año 1998, año de su creación, la empresa tuvo una facturación de 24.541 millones de euros y 5.926 millones de euros de pérdidas. En el año 2007 su facturación ha sido de 336.500 millones de euros y ha conseguido unos beneficios de 33.000 millones de euros. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto b) Se comenta que una parte importante del éxito de la empresa Euskaltel se debe al marketing realizado. ¿Qué es Marketing?¿Cuáles son los componentes del Marketing-mix?

(Selectividad julio 08; 2,5 ptos.)

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EL RETO ES MANTENER EL EMPLEO COOPERATIVO José María Aldecoa lleva poco más de medio año al frente de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC). MCC cuenta con 100.000 trabajadores de los que el 38% están el el País Vasco, el 46% en el resto de España y el 16% en el extranjero. Aldecoa repite una y otra vez que la colaboración es la vía del éxito. Pregunta. ¿Recibe MCC un especial apoyo público, del Gobierno Vasco? Respuesta. Me sorprende que se pueda decir esto. Recibimos ayudas como todo el mundo, tanto de Madrid, Bruselas o del Gobierno Vasco. En 2006 dedicamos a I+D 120 millones de euros, el 1,75% de nuestra facturación, y el 69% se cubrió con dinero propio. P. Pero, ¿por qué las cooperativas pagan menos impuesto de sociedades? R. No tiene tanta importancia. La ley ahí está y todo el mundo puede hacer cooperativas. Somos creadores de puestos de trabajo y a través de éstos se paga IRPF. No hay que olvidar que de los resultados el 50% va a fondos de reserva. Además, otro 10% va a los fondos de educación y obra social. P. ¿Qué objetivo tiene para su mandato? R. Hemos tenido éxito y hemos sido capaces de crear empleo. El reto es ver si en 2020 seremos capaces de mantener el empleo cooperativo. Para responder a este reto está la internacionalización, unida a la innovación para promover nuevos negocios. Para distinguirnos de los demás y tener una ventaja competitiva, es esencial tener un modelo justo de gestión basado en las personas . La clave está en conseguir que esas personas se alineen en un proyecto común. El núcleo son los principios cooperativos que compartimos. P. ¿Para toda esta filosofía no tiene MCC un exceso de empleo por cuenta ajena? R. Para que haya una cooperativa debe haber cooperativistas. No se puede hacer de arriba abajo. Hay que poner las condiciones. Participación en la gestión, en los resultados y en el gobierno. La fórmula cooperativa permite las tres. Lo hemos hecho también en sociedades anónimas. Aspiramos a que en 2012 el 90% de los trabajadores participen en la gestión. En el País Vasco y Navarra es el 81% del empleo. En conjunto es un 35%, pero va a crecer. P. En MCC no gusta la palabra deslocalización, ¿pero la expansión no responde a este fin? R. No nos deslocalizamos, nos globalizamos. Es más que una frase. Es un dato concreto. De 1999 a 2006 las cooperativas que más se han globalizado han mantenido mejor el empleo local que las que no lo han hecho. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto b) ¿Cómo relacionaría los conceptos de deslocalización y globalización?

(Selectividad junio 09; 2,5 ptos.)

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Lea el siguiente texto y conteste a las cuestiones planteadas:

El salario de las mujeres en Euskadi es un 28% inferior al de los hombres Las féminas ganan en Euskadi un 28,4% menos que los varones, según ha denunciado el Consejo Económico y Social vasco en su último boletín. Esta diferencia es sólo una faceta más de la amplia discriminación laboral que sufren las mujeres en el mercado laboral. La temporalidad de las relaciones laborales o la ausencia de contrato es otro elemento que evidencia la discriminación laboral. Los datos del CES vasco revelan que la tasa de temporalidad de las mujeres se encuentra en el 22,6%, cuatro puntos por encima de la masculina. La situación adquiere tintes de precariedad generalizada cuando se trata de las jóvenes entre 16 y 24 años, que en un 62,4% de los casos no tienen contrato fijo, proporción que en los varones es del 59,3%. La evolución del desempleo femenino es quizás uno de los indicadores que mejor ha evolucionado en los últimos años, aunque su tasa sigue siendo más elevada que la de los varones. Pero tras años de avances sustanciales, que han llevado a Euskadi a ostentar uno de los porcentajes más bajos de Europa, el paro entre las mujeres avanza más rápido desde que estalló la crisis. El CES ve «oscurecida» la progresión del empleo femenino por la baja tasa de actividad: el 46%, 18 puntos por debajo de la masculina. La publicación del organismo sociolaboral aborda también la situación de discriminación de la mujer en el sector de I+D+i, donde apenas representa un tercio del personal investigador en ingeniería y tecnología. a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto b) De acuerdo con el texto, ¿qué elementos evidencian la discriminación laboral de las mujeres?


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El Gobierno Vasco pacta con la Banca El Gobierno vasco ha llegado a un acuerdo con las cajas de ahorros y los bancos para suavizar el coste de las hipotecas de las viviendas de protección oficial (VPO), una medida forzada por la crisis económica que pretende ayudar, por un lado, a los ciudadanos apuntados en el registro de Etxebide y, por otro, a los promotores, pues la venta de pisos protegidos puede convertirse en el 'refugio' del sector de la construcción. A partir del año próximo, las entidades financieras cambiarán los tipos de interés que aplican oficialmente a las VPO y se moverán entre el euríbor +0,30 y +0,75. Ahora, la horquilla oscila entre 0 y 1,25 puntos sobre el índice de referencia. Cada año se constituyen en Euskadi más de 2.000 nuevos créditos para financiar pisos de protección oficial. De todas esas viviendas, unas 1.500 son adjudicadas por el Gobierno vasco a través de los sorteos de Etxebide. El pacto con cajas y bancos no sólo apunta a los pisos protegidos en propiedad, sino también al alquiler, que se ha convertido en el objetivo estratégico del Gobierno Vasco. Según el futuro decreto, de la horquilla entre euríbor +0,30 y +0,75 se beneficiarán, además de los compradores de VPO, los ayuntamientos y las entidades privadas que pidan préstamos para impulsar el arrendamiento protegido. Cuestiones: 1. Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto 2. Comente qué efectos puede tener el abaratamiento de los créditos concedidos a entidades privadas que construyan viviendas destinadas al alquiler.


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CERAWORLD ES LA PRIMERA FIRMA AZULEJERA QUE LOGRA SALIR DEL CONCURSO DE ACREEDORES Ceraworld Cerámicas S.A. ha salido del concurso de acreedores en el que estaba inmerso, gracias al apoyo de la banca acreedora y a los proveedores, que han confiado en el nuevo Plan de Viabilidad presentado por la compañía, siendo la primera empresa del sector que lo consigue. Bancaja, Banco Pastor, Caixa Cataluña, Caixa Galicia, Caixa Penedés, Banesto, Fortis, Sa Nostra y Bancantabria son los bancos que han apostado por el plan de futuro de Ceraworld Cerámicas, que sustenta su crecimiento en tres pilares fundamentales: la competitividad de los costes de fabricación , la internacionalización de la compañía y un nuevo enfoque para su estrategia comercial. La estrategia competitiva de Ceraworld Cerámicas contempla una optimización de la capacidad de fabricación que, considerando la incorporación de la factoría de última generación puesta en marcha en 2008, permite un alto índice de productividad. Esto unido a la flexibilidad para fabricar diferentes formatos, permite a Ceraworld Cerámicas ofrecer a sus clientes un amplio catálogo de productos a unos costes muy competitivos, sin renunciar a la máxima calidad. La internacionalización del negocio de la compañía es obra de las principales apuestas para el futuro. Ceraworld Cerámicas pretende potenciar el desarrollo de la actividad comercial y consolidar su negocio en los 78 países donde opera actualmente, de los cuales España es un mercado importante y estratégico. Asimismo, se ha diseñado un nuevo modelo comercial, que pasa por un fortalecimiento de la imagen de marca y por un apoyo más firme al canal de distribución y a los clientes de venta directa. Esta estrategia impulsará también el desarrollo comercial de los nuevos mercados y clientes, tanto en España como en el exterior. Cuestiones: 1. Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto 2. Explique la idea principal del texto.


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EMPRESAS VASCAS PROMOCIONAN SUS PRODUCTOS EN MEXICO Y SENEGAL Un total de 45 empresas vascas promocionan sus productos en México y Senegal a través de sendas misiones comerciales organizadas por las tres Cámaras de Comercio vascas con el apoyo del Departamento de Industria del Gobierno Vasco. Tanto las instituciones mercantiles como el Gobierno vasco consideran que México está "estratégicamente situado" en el norte del continente americano, ya que cuenta con una frontera de más de 3.000 Km. con EEUU y con un mercado de 108 millones de habitantes. Además, es la decimocuarta economía del mundo, la segunda de Ibero América (detrás de Brasil), y dispone de un PIB de 875.000 millones de dólares, y uno de los principales destinos para la inversión extranjera. Las exportaciones vascas a México alcanzaron en 2010 la cifra de 114 millones de euros, a través de la venta de productos como accesorios de vehículos, productos derivados de la fundición de hierro y acero (perfiles, laminados, etc.) y cajas de fundición, placas y modelos de fondo para moldes. Mientras, las importaciones de productos mexicanos al País Vasco superaron los 208 millones de euros. El principal producto importado son los aceites crudos de petróleo o de minerales bituminosos, que representan un 91 por ciento de las importaciones totales. También Senegal, república situada en el extremo oeste del continente africano dispone de "una ubicación estratégica" en la región y es uno de los países "más estables y con mayor potencial" de desarrollo. La economía senegalesa, con un PIB per cápita de 983 dólares, se caracterizó en el periodo 2000-2005 por unos resultados macroeconómicos "positivos y estables", con una tasa de crecimiento anual de entre el 5 y el 6 por ciento. Por sectores, el agrario ocupa al 70 por ciento de la población, aunque su contribución al PIB en 2009 supuso tan sólo un 12,8 por ciento. En la actualidad, la pesca es la principal fuente de divisas de país y representa un 12,4 por ciento del PIB del sector primario y un 1,7 por ciento del total senegalés. El sector secundario, que supone una quinta parte del PIB de Senegal, está constituido, principalmente, por la industria minera, alimentaría y química. El sector servicios es el que contribuye de forma mayoritaria al PIB, con un 65,7 por ciento, con las telecomunicaciones, el comercio, los transportes y el turismo como subsectores más destacados. Cuestiones: a) Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto b) Explique la importancia de la apertura de nuevos mercados para las empresas vascas.


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MODELO DE PLAN DE NEGOCIO

1. ANTECEDENTES Descripción de la actividad ¿Cómo surgió la idea? Estructura y composición del equipo 2. ESTUDIO DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR: Datos del mercado. Comentario de características presentes y evolución futura de la demanda. (Buscar estadísticas publicadas que se refieran a vuestros posibles clientes) Definición y perfil de clientes (edad, sexo, nivel económico, nivel cultural, gustos,…) Análisis de la competencia (precios, ofertas, forma de distribución, nº de competidores, ventajas frente al competidor,….)(Cuadro comparativo de vuestros productos y los de 3 ó 4 competidores y comentario de vuestros puntos fuertes respecto a la competencia) Encuesta para valorar el negocio (Unas 10 preguntas a unas 50 personas. Entregar resumen de respuestas y su comentario con gráficos de porcentajes) 3. PLAN DE MARKETING: Producto (marca, logotipo, definición y características, aspectos innovadores) Precio (ofertas, método para fijarlo,…) Promoción (folleto de publicidad, anuncios, patrocinio a equipos deportivos en camisetas, organización de charlas, patrocinio de conciertos, posibles colaboraciones con empresas,…) 4. SISTEMA DE PRODUCCIÓN: Necesidades de equipo e instalaciones (inventario detallado con precios) Tamaño y localización de plantas (planos de las instalaciones y ubicación con m 2 ) 5. AREA DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: Estructura organizativa (organigrama) Recursos humanos (fichas anexas) 6. ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO: Plan de inversiones y fuentes de financiación (cuadro anexo) Presupuesto de tesorería (cuadro anexo) Explicación, según los datos obtenidos, de la forma de financiar las inversiones y demás gastos necesarios para poner en marcha el negocio. 7. ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y FORMA JURÍDICA: Determinación de la forma jurídica (Ventajas e inconvenientes de la forma elegida) Obligaciones laborales y fiscales, y trámites a realizar para la creación de la empresa. • • •

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NOTA MUY IMPORTANTE: La presentación ha de ser clara, concisa y con una correcta mezcla de texto, esquemas financieros y gráficos.

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PROYECTO EMPRESARIAL – PUNTO 6 PLAN DE INVERSIONES I. Edificios, locales y terrenos II. Maquinaria III. Instalaciones (aire acondicionado, calefacc.) IV. Elementos de transporte V. Herramientas y utillaje VI. Mobiliario y enseres VII. Equipos para el proceso de información VIII. Programas informáticos TOTAL

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

PLAN DE FINANCIACIÓN I. Recursos propios II. Créditos o préstamos (1) III. Subvenciones (2)

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

PRESUPUESTO DE TESORERÍA AÑO 1 AÑO 2

CONCEPTOS AÑO 3 Ingresos por venta (A) TOTAL INGRESOS Materias primas Salarios Régimen de autónomos Seguridad social (30% salarios) Reforma Alquileres Suministros(agua, luz, tf…) Seguros Mantenimiento Profesionales (asesoría, limpieza…) Impuestos (1% cap. Soc.) Devolución créditos (amortización) Intereses de préstamos (B) TOTAL GASTOS BENEFICIO O PÉRDIDA (A – B) NOTA: Después de elaborar cada cuadro, se procederá a una explicación de las partidas incluidas en ellos, siempre que sea necesario. Presupuesto de tesorería: Para gastos en el año 2 y 3 se aumentarían los importes del año 1 en base a la subida de IPC. •

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FICHA EJEMPLO DE RECURSOS HUMANOS Puesto de trabajo: Administrativo Titulación requerida: Técnico superior en Administración y Finanzas Descripción de funciones Dificultad Administrar y gestionar aprovisionamiento de Mínima existencias Realizar y analizar las operaciones contables y Media fiscales Tramitar y gestionar ante la Administración Pública Informar y asesorar sobre los productos y servicios de la empresa

Mínima Media

Recursos Informáticos Contables Informáticos Contables Legislación Informáticos Legislación Formación en atención al cliente

(1) Se acudirá a una entidad financiera con el fin de conseguir información sobre las condiciones de los préstamos o créditos que tengáis que solicitar: tipo de interés a pagar, comisiones (de apertura de préstamo, del capital no dispuesto en un crédito,...), cuota a pagar mensualmente (desglosada en intereses y amortización), posibles avales que os exigirían, plazo para devolver el préstamo,.... ESTA INFORMACIÓN SE ADJUNTARÁ AL TRABAJO COMO ANEXO (2) Adjuntar la normativa que regule la subvención.

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EJERCICIOS 1.- Completa el siguiente cuadro: (tema 11) ELEMENTO PATRIMONIAL

CUENTA

Edificio para su negocio Dinero que te deben por ventas, aceptándote letras a 60 días Dinero en una cuenta corriente de Caja Laboral Préstamo con banco a 2 años Dinero aportado por los socios Deudas a 2 años por compra de inmovilizado Deudas con suministradores Facturas pendientes de cobro Dinero en la caja de la empresa Mesa de oficina Ordenador Solar en el que se encuentra nuestro edificio Parte del beneficio que se queda en la empresa por ley Deudas con suministradores, habiendo aceptado letras a 180 días Parte del beneficio no repartido por deseo de los socios Dinero que te deben por ventas. Se cobrará dentro de 60 días. Productos almacenados destinados a su venta sin transformación Coche de la empresa Máquinas para producir Grúa que transporta productos dentro de la empresa Envases para embotellar el producto Beneficio no repartido por establecerlo el Estatuto Deuda a 1 año por compra de inmovilizado, documentada en letras Cajas donde se embalan los productos terminados Furgoneta de reparto Pérdida del ejercicio Préstamo con Caja Rural a 6 meses Beneficio el ejercicio económico 39

MASAS PATRIMONIAL

CORRIENTE/NO CORRIENTE

ACTIVO/PATR. NETO Y PASIVO

2.- (Selectividad julio 99, obligatoria, 4 ptos.) (tema 12) El patrimonio de la empresa OIN, dedicada a la compraventa de calzado, está compuesto al final del ejercicio económico por los siguientes elementos: Zapatos por valor de 2.250.000 ptas. en el almacén. Aportaciones realizadas por el empresario. ¿??????? Una deuda de 1.750.000 ptas. con la empresa “Shoe” por la compra de zapatos. Un local en el que realiza su actividad valorado en 8.000.000 ptas. Un saldo a su favor de 1.000.000 ptas. en una cuenta corriente de la BBK. Un derecho de cobro de 500.000 ptas. por la venta de calzado a crédito. Unos ordenadores cuyo valor es de 800.000 ptas. Un vehículo para transportar el calzado valorado en 5.000.000 ptas. Un préstamo de 5.750.000 ptas. a devolver dentro de 3 años a la BBK. Dinero en efectivo, 250.000 ptas. Una deuda con la seguridad social por valor de 800.000 ptas. Mobiliario de la empresa valorado en 1.750.000 ptas. Una deuda de 450.000 ptas. con el Banco Guipuzcoano a devolver dentro de 6 meses. Unas letras aceptadas a los suministradores por valor de 1.800.000 ptas. Unas letras aceptadas por los clientes por valor de 500.000 ptas. Una deuda de 350.000 ptas. con la empresa VIP por la compra de un ordenador a pagar dentre de un año. El inmovilizado material se encuentra amortizado en 1.500.000 ptas. • • • • • • • • • • • • • • • •

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Se pide: a) Clasificar el balance por masas patrimoniales. b) Calcular numérica y gráficamente el fondo de maniobra e interpretar su significado. c) Realizar un análisis financiero e indicar en qué situación se encuentra la empresa utilizando los siguientes ratios: Inmovilizado Endeudamiento total Tesorería Autonomía financiera • • • •

3.- (Selectividad julio 99, opcional, 3 ptos.) (tema 5) La empresa PAUC, S.A., necesita un nuevo componente industrial para elaborar un nuevo producto. Las alternativas son dos: elaborar el nuevo componente o adquirirlo a otra empresa. El precio de ese componente en el mercado es de 9.000 ptas. El fabricarlo en la propia empresa representaría unos costes fijos de 10.000.000 ptas. y el coste variable unitario de cada componente sería de 6.500 ptas. a) Explique la diferencia entre coste fijo y coste variable. b) Si necesita elaborar 3.000 nuevos productos ¿qué le reslutaría más rentable, producir los componentes o comprarlos? c) Realice un gráfico que refleje esta situación. 4.- (Julio 00, obligatoria, 3 ptos.) (tema 10) La señora Arregui es propietaria de una fotocopistería nueva y le proponen dos opciones: Inversión 1: comprar una fotocopiadora que vale 1.200.000 ptas. al contado y que generará unos flujos netos de caja de 850.000 el primer año, 750.000 ptas. el segundo año y 650.000 ptas. al tercer año. Transcurrido el tercer año, venderá la fotocopiadora en 200.000 ptas. Inversión 2: Comprar una fotocopiadora que vale 1.500.000 ptas. y generará unos flujos netos de caja de 950.000 ptas. el primer año, 1.200.000 ptas el segundo año y 800.000 ptas. el tercer año. El tercer año, vende la fotocopiadora por 300.000 ptas. Determinar, según el criterio VAN, cuál es la inversión más interesante y por qué sabiendo que en ausencia de inflación la rentabilidad requerida por la empresa a sus inversiones es del 7% y que existe una tasa de inflación del 2% anual acumulativo. 5.- (Julio 00, obligatoria, 3 ptos.) (tema 5)

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La empresa “LUAR, S.L.” ha vendido 150.000 unidades de producto que fabrica, por un importe total de 225 millones de ptas. Los costes de producción han ascendido a un total de 165 millones, de los cuales 30 millones corresponden a sus costes fijos. a) Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad para esta empresa. b) Explique el significado económico de dicho punto y representarlo gráficamente. c) Si el precio de venta estimado para el producto fuera de 1.100 ptas./ud., ¿cuál sería el resultado económico de la empresa si vendiera 45.000 unidades? 6.- (Julio 00, obligatoria, 1,5 ptos.) a) En cuanto al fondo de maniobra, responda a estas dos preguntas: ¿Cómo se calcula? ¿Qué información ofrece? b) ¿Por qué al Pasivo se le llama estructura financiera? c) La autofinanciación. Concepto y clases. 7.- (Julio 00, obligatorio, 3 ptos.) (tema 12) Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 9.500.000 ptas de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de un millón de pesetas (ambas magnitudes están valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas por supuesto al precio de venta de los productos, fue de 45.000.000 ptas. y, por término medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 1.500.000 ptas. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: - Valor de la producción anual: 20 mill. - Valor de los productos en curso de fabricación por término medio: 2 mill. - Ventas anuales (a precio de coste): 25 mill. - Nivel medio de las existencias en el almacén de productos terminados: 1 millón. Calcule el período medio de maduración económico de esta empresa. Explique el significado económico del resultado obtenido. 8.- (Julio 00, obligatorio, 3 ptos.) (tema 5) La empresa BICICLETAS BH, S.A. que produce una bicicleta específica para competiciones de trialsin, utiliza una pieza especial en su fabricación que compra a 7.000 ptas. unidad. Ahora la empresa se está planteando producir la pieza, y para ello ha previsto unos costes fijos de 12.000.000 de ptas. y un coste variable unitario de 5.000 ptas. a) Explique la diferencia entre costes fijos y variables; ponga un ejemplo de cada uno. b) Indique a partir de qué unidades de producción es más rentable producir que comprar esta pieza especial. c) Realice un gráfico de esta situación. d) Si se estima una producción de 10.000 unidades, argumente que será mejor: comprar o producir. 9.- (Julio 00, obligatorio, 4 ptos .) (tema 12) La empresa “ARBAIZ, S.L.”, que se dedica a la compraventa de material de oficina, presenta a 31 de diciembre de 1999, el siguiente conjunto de elementos patrimoniales: - Una furgoneta para transporte de material valorada en 2.000.000 ptas. - Las aportaciones realizadas por los socios, de 3.000.000 ptas. - Unos derechos de cobro por la venta de material de oficina, por un importe total de 750.000 ptas. - Unas deudas con la Seguridad Social por un total de 700.000 ptas. - Un solar urbano valorado en 2.500.000 ptas. - Dinero en efectivo, 250.000 ptas. - Una deuda de 1.000.000 ptas. con el BBVA a pagar dentro de 8 meses - Reservas 450.000 ptas. - El inmovilizado material se encuentra amortizado por importe de 3.250.000 ptas. - Material de oficina en el almacén por valor de 1.800.000 ptas. - Una deuda con la empresa OFIPRICE, S.A. por la compra de material de oficina, por un valor de 1.200.000 ptas. - Un ordenador valorado en 400.000 ptas.

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- Un préstamo concertado con la BBK, a devolver dentro de 2 años, por importe de ¿¿¿¿¿¿ - Dinero depositado en cuenta corriente en la BBK, 1.250.000 ptas. - Un local donde desarrolla su negocio valorado en 8.000.000 ptas. - Una deuda con proveedores de inmovilizado por importe de 3.500.000, a pagar en 5 años. - Unas letras aceptadas por los clientes por importe de 300.000 ptas. - Letras aceptadas a los proveedores (a pagar en 6 meses) por un total de 1.500.000 ptas. Con los datos anteriores: a) Realice el balance de situación, clasificado por masas patrimoniales. b) Calcule el fondo de maniobra (numérica y gráficamente) e interpreta su significado. c) Realice un análisis financiero de esta empresa utilizando los ratios que consideres oportunos. ¿En qué situación se encuentra la empresa? Razona la respuesta. 10.- (Junio 2001, 2 ptos .) (tema 6 y 12) La empresa IKER, S.A. tiene un consumo mensual de 500 unidades de producto, y una rotación en sus almacenes de 20 días. Si el stock de seguridad es de 100 unidades en el almacén, el plazo de aprovisionamiento son 15 días y el volumen de cada pedido es igual al consumo bimensual, calcule: a) Punto de pedido b) Nivel medio de stock almacenado c) Índice de rotación d) Realice la representación gráfica de los movimientos que se dan en el almacén. 11.- (Julio 2001, 2,5 ptos.) (tema 6) SEASKA es una Sociedad Cooperativa que se dedica a la producción de mesas y sillas. Su plantilla es de 50 trabajadores. El año 1999, 20 trabajaban en la fabricación de sillas y 30 en la producción de mesas. Se fabricaron 15.000 sillas y 21.000 mesas. En el año 2000, la dirección de la empresa ha realizado una redistribución de los trabajadores entre las dos secciones. Pasan 10 trabajadores de la sección de mesas a la de sillas. Como consecuencia de este cambio la producción pasa a ser de 24.000 sillas y 12.000 mesas. Calcular la incidencia de la redistribución de los trabajadores en la productividad de la mano de obra de la empresa, en cada producto, sabiendo que en el año 2000 no ha variado el número de horas trabajadas por cada operario. 12.- (Selectividad julio 2002; 2,5 ptos.) (tema 10) Una empresa tiene que decidir cuál de estas dos cadenas de montaje instalar. La que ofrece el fabricante X exige un desembolso inicial de 15.000 u.m. y los flujos de caja netos que se prevén en los próximos cuatro anos son, 3.000 u.m. el primer año, 4.500 u.m. el segundo año, 5.000 u.m. el tercero y 6.000 u.m. el cuarto. La que ofrece el fabricante Y requiere un desembolso inicial de 20.000 u.m. y los flujos de caja netos previsibles en los próximos cinco años son, de 4.000, 6.000, 7.000 y 8.000 u.m. respectivamente. Si la inflación acumulada es del 4% y la rentabilidad libre de inflación requerida por la empresa es de 8%: a) ¿Cuál de estas dos inversiones elegirías si se utiliza el método VAN de selección de inversiones? b) ¿Cuál lo será si utiliza el método del plazo de recuperación? c) ¿Cuál de los dos métodos es más aconsejable y por qué? 13.- (Selectividad julio 2002; 2,5 ptos.) (tema 6) IBERTOLA, S.A., ha realizado durante el mes de enero las siguientes operaciones de compra-vente de su producto KATA. FECHA MOVIMIENTO 01-01 Existencias iniciales: 1.000 ud. a 20 euros/ud. 04-01 Venta de 350 ud. a 28 euros/ud. Al cliente A 08-01 Venta de 475 ud. a 30 euros/ud. Al cliente B 11-01 Compra de 500 ud. a 22 euros/ud. Al proveedor C 16-01 Venta de 275 ud. a 29 euros/ud. Al cliente A 18-01 Venta de 150 ud. a 31 euros/ud. Al cliente B 19-01 Compra de 300 ud. a 23 euros/ud. Al proveedor D

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25-01 Venta de 500 ud. a 32 euros/ud. Al cliente A Rellenar la ficha de almacén utilizando los métodos PMP/FIFO 14.- (Selectividad julio 2002; 2,5 ptos .) (tema 5) Una empresa dedicada a la fabricación de relojes tiene unos costes fijos de 8.000.000 u.m.. Los costes variables ascienden a 15.000.000 u.m. Este año ha vendido 3.000 relojes obteniendo unos ingresos de 22.500.000 u.m. a) Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad. b) Representarlo gráficamente y comentar su significado. c) Si los ingresos anuales ascienden a 33.750.000 u.m. y el precio permanente constante ¿qué beneficio obtendríamos? d) Si vendiésemos 3.500 relojes, ¿qué resultado obtendríamos? 15.- (Selectividad julio 2002, 4 ptos.) (tema 12) IBERTROLA, S.A. empresa dedicada a la compra-venta de juguetes posee el siguiente patrimonio, valorado en euros, al final del ejercicio económico: 1. Local donde lleva a cabo su actividad 15.000.000 2. Dinero en efectivo en caja 700.000 3. Saldos a favor de la empresa en la cuenta corriente del banco Z 950.000 4. Préstamo obtenido en el banco Z a devolver en 8 años 12.500.000 5. Estanterías, y mobiliario diverso 1.500.000 6. Equipos informáticos 750.000 7. Furgoneta para el reparto 4.500.000 8. Tiene pendiente de cobro facturas por un importe total de 1.500.000 9. Tiene pendiente de pago facturas que ascienden a 2.200.000 10. En el almacén tiene juguetes por una suma total de 5.400.000 11. En cartera posee letras aceptadas de sus clientes por 2.300.000 12. Sabe que tiene pendiente de pago letras aceptadas a sus proveedores 2.100.000 13. Debe a Hacienda por la liquidación del IVA 250.000 14. Puesto que en ejercicios anteriores tuvo beneficios su reserva legal es de 200.000 15. El inmovilizado está amortizado en 1.050.000 16. Capital social de la empresa ¿?????? Se pide: a) Realice el balance de la empresa clasificado en masas patrimoniales b) Calcular el fondo de rotación o maniobra e interpretar el resultado c) Analizar la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Inmovilizado, endeudamiento, tesorería y autonomía financiera. 16.- (Selectividad julio 2002; 1 pto.) (tema 8) ¿De qué elementos o políticas se compone el marketing-mix?Explica brevemente el significado de cada elemento o política. 17.-(Selectividad julio 00, obligatoria, 3 ptos.) (tema 12) Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 10.000.000 de u.m. de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén, de 1.000.000 u.m. (estando ambas magnitudes valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas evidentemente al precio de venta de los productos, fue de 30.000.000 u.m. y, por término medio, los clientes tuvieron una deuda con la empresa de 1.500.000 u.m. Otros datos relativos a la empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: - Valor de la producción anual: 20.000.000 u.m. - Valor de los productos en curso de fabricación, por término medio: 1.000.000 u.m. - Ventas anuales: 24.000.000 u.m. - Nivel medio de existencias en el almacén de productos terminados: 2.000.000 u.m. a) Calcule el periodo medio de maduración económico de esta empresa. b) Explique el significado económico del resultado obtenido. 18.- (Selectividad, junio 2001, 2,5 ptos.) (tema 5)

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Clara Lauri que ha finalizado sus estudios decide crear su propia empresa de confección de ropa de señora “Confecciones Lauri, S.L.”. Después de realizar una serie de estudios sobre las posibles alternativas de producción, estima que los costes fijos anuales de producción serán de 5.000.000 ptas. y los costes variables unitarios de fabricación de cada falda serán de 2.000 ptas. Después de realizar un estudio de mercado estima que el precio de venta de la falda en el mercado va a ser de 3.000 ptas. Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad para esta empresa. Explique el significado económico de dicho punto y represéntelo gráficamente. ¿Cuál sería el resultado económico de la empresa si vendiera 7.000 faldas?. ¿Y si vendiera 3.000 faldas? • • •

19.- (Selectividad, junio 2001, 3 ptos.) (tema 10) La empresa AUSTER, S.A. debe decidir entre 2 proyectos de ampliación del negocio para los próximos años. A continuación se presentan los datos relevantes para su análisis:

Proyecto A DATOS Inversiones I+D Equipamiento Otras inversiones Datos comerciales Precio/unidad Ventas previstas(unid) Costes Costes variables Costes fijos Proyecto B DATOS Inversiones I+D Equipamiento Otras inversiones Datos comerciales Precio/unidad Ventas previstas(unid) Costes Costes variables Costes fijos

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

10.000.000 13.000.000 6.000.000

AÑO 0

50 3.000.000

55 5.000.000

60 8.000.000

110.000.000 30.000.000

210.000.000 40.000.000

385.000.000 55.000.000

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

3.000.000 7.000.000 3.000.000 120 500.000

130 600.000

145 900.000

40.000.000 10.000.000

65.385.540 11.000.000

108.656.630 13.000.000

Si la rentabilidad neta requerida por la empresa a sus inversiones es del 10% y existe una tasa de inflación acumulativa del 2%: a) ¿Cuál será el proyecto más interesante según el criterio VAN? b) Y si usáramos el criterio del plazo de recuperación, ¿optaríamos por el mismo proyecto? 20.- (Selectividad, junio 2001, 4 ptos.) (tema 12) La empresa LUBAKI, S.A. dedicada a la compraventa de juguetes posee el siguiente patrimonio valorado en pesetas al final del ejercicio económico, año X8: Local donde lleva a cabo su actividad .......................................................... .............. 15.000.000 Dinero en efectivo en caja ............................................................................................... 700.000 Saldos a favor de la empresa en la cuenta corriente en el Banco Z ................................. 950.000 Préstamo obtenido en el Banco Z a devolver en 8 años ............................................. 12.500.000 Estanterías, y mobiliario diverso .................................................................................. 1.500.000 Ordenadores e impresora .......................................................... ....................................... 750.000 Furgoneta para el reparto .......................................................... .................................... 4.500.000 Tiene pendiente de cobro facturas por un importe total de........................................... 1.500.000 Tiene pendiente de pago facturas que ascienden a ....................................................... 2.200.000 • • • • • • • • •

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En el almacén tiene juguetes por una suma total de ..................................................... 5.400.000 En cartera posee letras aceptadas de sus clientes por ................................................... 2.300.000 Tiene pendiente de pago letras aceptadas a sus proveedores........................................ 2.100.000 Debe a Hacienda por la liquidación del IVA ......................................................... .......... 250.000 Puesto que en ejercicios anteriores tuvo beneficios su reserva legal es de .................................................................. ................................................. 200.000 El inmovilizado está amortizado en ............................................................. .............. ¿????????? Aportaciones realizadas por los propietarios ......................................................... ..... 14.300.000

a) Realice el balance de la empresa clasificado en masas patrimoniales. b) Calcule y represente gráficamente el fondo de rotación o fondo de maniobra e interprete su resultado. c) Analice la situación financiera de esta empresa utilizando las siguientes ratios: Inmovilizado, endeudamiento, tesorería, liquidez, autonomía financiera.

21.- (Selectividad, junio 2001, 1 pto.) (tema 5) Explique el significado económico del punto muerto o umbral de rentabilidad y represéntelo gráficamente. 22.- (Selectividad, julio 2001, 2,5 ptos.) (tema 12) Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 8.007.000 ptas. de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de 850.000 ptas. (ambas magnitudes están valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas por supuesto al precio de venta de los productos, fue de 30.000.000 ptas. y, por término medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 2.500.000 ptas. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: Valor de la producción anual: 19 millones ptas.  Valor de los productos en curso de fabricación por término medio es de 2 millones ptas.  Ventas anuales (a precio de coste): 21.000.000 ptas.  Nivel medio de las existencias en el almacén de productos terminados, 2.100.000 ptas.  Calcule el período medio de maduración económico de esta empresa. Explique el significado económico del resultado obtenido. • •

23.- (Selectividad, julio 2001, 2,5 ptos.) (tema 5) La empresa AMPER, S.L. que produce teléfonos, utiliza una pieza especial (STM-2) en sus fabricación que compra a 2.000 ptas. unidad. Ahora la empresa se está planteando producir la pieza, y para ello ha previsto unos costes fijos de 3.000.000 ptas. y un coste variable unitario de 1.500 ptas. a) Explique la diferencia entre costes fijos y variables; ponga un ejemplo de cada uno. b) Indique a partir de qué unidades de producción es más rentable producir que comprar esa pieza especial. c) Realice un gráfico de esta situación. d) Si se estima una producción de 55.000 unidades, argumente qué será mejor: comprar o producir. 24.- (Selectividad, julio 2001, 4 ptos.) (tema 12) La empresa MENDIAK, S.A., que se dedica a la compraventa de tiendas de campaña. El 31 de diciembre de 2000 presenta el siguiente conjunto de elementos patrimoniales: Una furgoneta para transporte de material valorada en 4.500.000 ptas.  Una deuda con la empresa CAMPING TENT, S.A. por la compra de tiendas de campaña, justificado  en facturas, por un valor de 1.100.000 ptas. Un local donde lleva a cabo su actividad, valorado en 8.600.000 ptas.  Letras aceptadas a proveedores por valor de 1.600.000 ptas.  Cantidad que le debe su cliente LORAMENDI KIROLAK, justificado en facturas por un importe de  670.000 ptas. El inmovilizado material se encuentra amortizado por importe de 1.350.000 ptas.  En el almacén tiene tiendas de campaña valoradas en 1.750.000 ptas.  Una deuda de 5.800.000 ptas. con la KUTXA a pagar dentro de 5 años.  Dinero en efectivo que tiene la empresa, 150.000 ptas.  Deuda con Hacienda Pública por diferentes conceptos, 800.000 ptas.  Mobiliario de oficina por valor de 1.400.000 ptas. 

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Una deuda con la empresa MONTE, S.A. por la compra de mobiliario que hay que pagar en un plazo de 6 meses, por un valor de 450.000 ptas. Dinero depositado en cuenta corriente en la KUTXA, 1.100.000 ptas.  Unas letras aceptadas por los clientes por importe de 700.000 ptas.  Unas deudas con la Seguridad Social por un total de 450.000 ptas.  Puesto que en ejercicios anteriores tuvo beneficios su reserva legal es de 200.000 ptas.  Las aportaciones realizadas por los socios, por importe de XXXXXXXX ptas.  a) Realiza el balance de la empresa clasificado por masas patrimoniales. b) Calcula numérica y gráficamente el fondo de maniobra e interpreta su significado. c) Analice la situación de la empresa utilizando las siguientes ratios: Inmovilizado, endeudamiento total, tesorería y autonomía financiera. 25. (Selectividad junio 2002, 2,5 ptos.) (tema 5) Una empresa fabricante de vagones de metro, CAF S.A., importa un componente electrónico desde un país asiático a un precio unitario de 1,2 €. La empresa se plantea seguir importando el componente o fabricarlo ella misma. En este caso tendría unos costes fijos de 1.000.000 € y un coste variable unitario de 0,2 €. a) A qué nivel de producción se igualan los costes de producción y de compra. ¿Y si las necesidades de ese componente fuesen de 500.000 componentes? b) Realice y explique un gráfico que refleje la situación. c) Explique la diferencia entre costes fijos y variables, ponga un ejemplo de cada uno. 

26. (Selectividad junio 2002, 2,5 ptos.) (tema 6 y 12) La empresa PUSKA, S.A. consume al mes 1.000 unidades de un determinado componente. Si se ha establecido un stock de seguridad de 150 unidades, el plazo de aprovisionamiento es de 15 días y el volumen de pedido es de 2.000 unidades, calcula: a) El punto de pedido. b) Stock medio de existencias en almacén. c) Indice de rotación d) Haz la representación gráfica. 27. (Selectividad, junio 2002, 2,5 ptos.) (tema 12) Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 60.101 € de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de 6.010 € (ambas magnitudes están valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas por supuesto al precio de venta de los productos, fue de 180.303 € y, por témino medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 9.015 € Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: Valor de la producción anual: 120.202 € Valor de los productos en curso de fabricación por término medio es 6.010 € Ventas anuales (a precio de coste): 144.242 € Nivel medio de las existencias en el almacén de productos terminados, 120.202 € a) Calcule el período medio de maduración económico de esta empresa. b) Explique el significado económico del resultado obtenido. • • • •

28. (Selectividad junio 2002, 4 ptos.) (tema 12) La empresa HILIP, S.A. dedicada a la distribución de clavos y fabricación y distribución de tornillos, presenta los siguientes datos: Local valorado en 30.000.000 € de las cuales 10.000.000 € pertenecen al solar Deuda por 75.000 € por la compra de clavos Deuda con la Seguridad Social por 160.000 € Ordenadores valorados en 500.000 € Reservas legales por 2.000.000 € Programas informáticos por 400.000 € Derechos de cobro justificados con las correspondientes facturas por venta de tornillos por 150.000 € En el almacén disponemos de tornillos por 300.000 € Una furgoneta para el reparto valorada en 3.000.000 € El inmovilizado material está amortizado en 100.000 € • • • • • • •

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En el Banco Gruipuzcoano un saldo a favor de 250.000 € en c/c Deuda por la compra de los ordenadores que asciende a 200.000 € que se pagarán en seis meses Se aceptan letras por la compra de clavos por 40.000 € Falta de pagar 1.000.000 € de la furgoneta que se hará efectivo dentro de 15 meses. Letras aceptadas por los clientes por 250.000 € Dinero en efectivo por 150.000 € Derechos de cobro sobre Hacienda de 75.000 € Préstamo concedido por la BBK de 5.000.000 € a devolver en dos años Aceptamos letras por 2.000.000 por los terrenos que pagaremos en 14 meses En almacén quedan clavos por 500.000 € Aportaciones de los socios ¿?????

Se pide:

a) Ordena el Balance por masas patrimoniales b) Cálculo del Fondo de Maniobra, representación gráfica y comentario c) Analizar la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Inmovilizado, endeudamiento, tesorería y autonomía financiera

29. (Selectividad junio 2002, 1 pto.) (tema 5) - ¿Cuál es la diferencia entre costes fijos y variables? Pon un ejemplo de cada uno - ¿Cuál es la diferencia entre costes directos e indirectos? Pon un ejemplo de cada uno. 30. (Selectividad junio 03, 2,5 ptos.) (TEMA 5) Una empresa precisa para su incorporación a su producto final de un componente cuyo precio de mercado es de 1.000 u.m. Esta empresa tiene el conocimiento tecnológico necesario para poder fabricar ella misma este elemento. Esta decisión exigiría la contratación de unas instalaciones productivas, que supondrían un alquiler anual de 2.000.000 u.m., así como de personal fijo con experiencia con un coste de 7.000.000 u.m. anuales, pudiéndose alcanzar una producción de hasta 20.000 u.m. cada año. Otros elementos que completan su coste de obtención, valorados en términos unitarios son: Materias primas 200 u.m. Consumo de energía 50 u.m. Otros costes variables 150 u.m. Se pide: a) ¿Cuál será el número mínimo de componentes que justificaría tomar la decisión de su fabricación por la propia empresa? b) ¿Cuál será el precio máximo que debería estar dispuesta la empresa a pagar si sus necesidades de componentes son de 18.000 unid.? c) Representar gráficamente esta última solución. 31. (Selectividad junio 03, 2,5 ptos.) (Tema 6) La empresa ALFA, dedicada a la fabricación de placas, el año pasado obtuvo una producción total de 120.000 unid. Contando para ello con 10 trabajadores, con una jornada laboral de 8 horas y habiendo trabajado 300 días. Este año la producción ha sido de 139.200 placas con 5 trabajadores más, con la misma jornada laboral pero han trabajado 290 días. Analizad la evolución de la productividad de los trabajadores de la empresa. 32. (Selectividad junio 03, 2.5 ptos.) (TEMA 6) La empresa EUSKOBRIKO S.A. distribuye artículos de ferretería al por mayor. Para gestionar su almacén de tornillos duda entre qué método utilizar: FIFO o PMP. Calcula el valor en almacén y el número de unidades al finalizar los movimientos que se detallan a continuación, utilizando los tres métodos: A 1 de junio había unas existencias de 5.000 tornillos en almacén a 0,02 euros la unidad A 9 de junio adquiere un lote de 5.000 tornillos que deposita en almacén. La unidad le ha costado 0,04 euros. A 12 de junio vende un lote de 6.000 tornillos. A 15 de junio compra un nuevo lote de tornillos pero esta vez de 8.000 unidades. Ha pagado 0,06 euros la unidad. • •

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A 19 de junio vende 10.000 tornillos A 22 de junio compra un lote de 4.000 tornillos a 0,08 euros la unidad. A 28 de junio vende un lote de 5.000 unidades.

33. (Selectividad junio 03, 4 ptos.) (TEMA 12) El patrimonio de la empresa MOTXE dedicada a la compraventa de artículos deportivos, está compuesta al final del ejercicio económico por los siguientes elementos: Posee artículos deportivos en el almacén por valor de 22.500 euros Aportaciones realizadas por el empresario La empresa tiene una deuda de 17.500 € con la empresa TINKO por haberle comprado artículos deportivos Un local en el que realiza su actividad valorado en 80.000 € Un saldo a su favor de 10.000 € en una cuenta corriente de la KUTXA Un derecho de cobro de 5.000 € por la venta de artículos deportivos a crédito El inmovilizado material está amortizado en 15.000 € Unos ordenadores cuyo valor es de 8.000 € Una furgoneta para transpotar los artículos deportivos valorada en 50.000 € Un préstamo de 57.500 € a devolver dentro de 3 años a la KUTXA Dinero en efectivo en la empresa, 2.500 € Mobiliario de la empresa valorado en 17.500 € Una deuda con la Hacienda Pública por valor de 8.000 € Una deuda de 8.000 € con el Banco Guipuzcoana a devolver dentro de 6 meses Unas letras a pagar a los proveedores por valor de 18.000 € Unas letras a cobrar a clientes por valor de 5.000 € Se pide: a) Clasificar el Balance por masas patrimoniales b) Calcular numérica y gráficamente el Fondo de maniobra e interpretar su significado c) Realizar un análisis financiero e indicar en qué situación se encuentra la empresa utilizando los siguientes ratios: inmovilizado, endeudamiento total, tesorería y autonomía financiera • • •

• • • • • • • • • • • • •

34. (Selectividad junio 03, 1 pto.) (TEMA 6) Defina los siguientes conceptos: Stock de seguridad • Stock óptimo • Ruptura de stock • 35. (Selectividad julio 03, 2,5 ptos.) (TEMA 5) Laura que ha finalizado sus estudios de administrativo decide crear su propia empresa de confección de ropa de señora “Confecciones Lauri, S.L.” Después de realizar una serie de estudios sobre las posibles alternativas de producción estima que los costes fijos anuales de producción serán 50.000 € y los costes variables unitarios de fabricación de cada falda serán 20 €. Después de realizar un estudio de mercado estima que el precio de la falda en el mercado va a ser de 30 € a) ¿Cuál es el umbral de rentabilidad de la empresa? b) ¿Cuál será el resultado económico de vender 7.000 faldas? c) ¿Cuál será el resultado económico si sólo vende 3.000 faldas? 36. (Selectividad julio 03, 2,5 ptos.) (TEMA 10) La empresa INFOPROIEKT S.A. debe decidir cuál de los dos siguientes proyectos de renovación es más adecuado a sus intereses: Proyecto A 1. Desembolso inicial: 5.000 € 2. Año 1: Produce y vende 60 unid. A un precio de venta unitario de 1,15 € 3. Año 2: La empresa obtiene unos ingresos netos de 2.400 € 4. Año 3: La empresa ingresa 1.800 € ese año pero también tiene unos gastos de mantenimiento de maquinaria por importe de 600 € 5. Año 4: Las ventas anuales ascienden a 95 unid., con una precio de venta unitario de 21 € 6. Al final de año, la empresa vende la maquinaria cobrando 500 € (valor residual)

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Proyecto B 1. 2. 3. 4.

Desembolso inicial: 4.500 € Año 1: La empresa obtiene unos ingresos netos de 2.600 € Año 2: La empresa vende 100 unid. , con un precio de venta unitario de 19 € Año 3: La empresa obtiene unos ingresos de 1.000 €, pero tiene unos gastos de mantenimiento de 600 € Si la empresa exige a sus inversiones una rentabilidad neta del 8 % y existe una tasa acumulada de inflación del 3,5 %. Calcular: a) ¿Qué inversión escogerá la empresa si su criterio de selección es el Plazo de Recuperación? b) ¿Qué inversión escogerá la empresa si su criterio de selección es el Valor Actualizado Neto? c) ¿Qué problemas plantea la elección del Plazo de recuperación como criterio para la selección de inversiones? 37. (Selectividad julio 03, 2.5 ptos) (TEMA 12) Una empresa compró y consumió durante el ejercicio anterior 8.000.000 u.m. de materias primas, manteniendo en su almacén un nivel medio de materias primas de 2.000.000 u.m. Las ventas del ejercicio (valoradas a precio de mercado) ascendieron a 30.000.000 u.m. y la deuda media que los clientes mantuvieron con la empresa ascendió a 1.500.000 um. Otros datos relevantes para la empresa fueron: 1. La producción anual (valorada a precio de coste)ascendió a 20.000.000 u.m. 2. La deuda media con los proveedores era de 1.500.000 u.m. 3. La empresa siempre compra a crédito todas sus materias primas 4. El nivel medio de productos terminados en el almacén ascendió a 2.000.000 u.m. 5. El nivel medio de los productos en curso fue de 1.000.000 u.m. 6. La empresa vende toda su producción anual Calcular: a) Período Medio de Maduración Económico de la empresa y explicar su significado b) Período Medio de Maduración Financiero de la empresa y explicar su significado 38. (Selectividad julio 03, 4 ptos.) (TEMA 12) COLORSA es una empresa que se dedica a la fabricación de jerséis de lana. El 31 de diciembre cuenta con los siguientes elementos patrimoniales: 1. Máquinas de tejer valoradas en 54.700 2. Dinero en efectivo por valor de 4.500 3. Facturas pendientes de pago por la compra de máquinas a 3 meses: 43.800 4. Tiene jerséis almacenados por valor de 19.500 5. La fábrica está valorada en 288.300 €, de los que 108.000 corresponden al valor del terreno 6. Mantiene una deuda con la Seguridad Social de 15.000 7. Saldo en cuentas corrientes en diversos bancos por valor de 36.000 8. Debe una factura por la instalación de una alarma por 780 9. Tiene lana almacenada por valor de 4.500 10. Sus clientes le deben facturas por valor de 30.750 11. Letras pendientes de pago con los consumidores de lana por valor de 32.250 12. Mantiene un préstamo con un banco, a devolver en 3 años por valor de 105.000 13. El inmovilizado está amortizado por 68.500 14. Las reservas legales ascienden a 32.250 15. Debe a los suministradores de lana facturas por valor de 17.700 16. Letras pendientes de cobro aceptadas por los clientes por valor de 37.580 17. Aportaciones de los socios por ¿?????? Se pide: a) Redactar el balance de la empresa clasificándolo por masas patrimoniales b) Calcular numérica y gráficamente el Fondo de maniobra e interpretar su significado c) Analizar la situación financiera de la empresa utilizando los siguientes ratios: Tesorería, Liquidez, Garantía (solvencia), Endeudamiento total e inmovilizado. 39. (Selectividad julio 03, 1 pto.) Explique el significado de los siguientes términos: Trust • Cartel • Holding • 49

40. (Selectividad junio 04, 2,5 ptos.) (TEMA 10) Una empresa dispone de dos opciones a la hora de realizar una inversión Desembolso F1 F2 F3 Inicial Proyecto A 1.000.000 150.000 200.000 210.000 Proyecto B 1.000.000 300.000 350.000 400.000

F4 450.000 410.000

Si la tasa de rendimiento es el 6% con una inflación de un 2% acumulativo: a) ¿Cuál es la opción más conveniente según el Pay-back?¿Por qué? b) Según el VAN ¿cuál elegiríamos?¿por qué? c) ¿Qué método es más fiable?¿por qué? 41. (Selectividad junio 04, 2.5 ptos) (TEMA 6 y 12) La empresa PUSKAS S.A. produce tablas de surf. Al mes consume 1.000 tablas de madera de roble. Si se ha establecido un stock de seguridad de 150 unidades, el plazo de aprovisionamiento es de 15 días y el pedido que se realiza es igual al consumo de dos meses. Calcule: a) El punto de pedido b) El stock medio de existencias en almacén c) El índice de rotación d) Represente gráficamente 42. (Selectividad junio 04, 2,5 ptos.) (TEMA 12) La empresa COLOR S.A. dedicada a la fabricación de jerséis de lana, suele pagar a sus proveedores cada 30 días. El año pasado, compró y consumió lana por valor de 30.000 €, manteniendo en el almacén, por término medio, lana por valor de 2.500 €. Realizó una facturación a sus clientes de 900.000 € y estos tuvieron con la empresa una deuda media de 45.000 €. El año pasado se produjeron jerséis por valor de 600.000 €, manteniendo un nivel medio de jerséis en fabricación de 2.900 €. El coste de los jerséis vendidos fue de 720.000 €. La existencia media de jerséis totalmente terminados tuvo un valor de 60.000 €. Calcule: a) El período medio de maduración financiero de esta empresa. b) Comente su significado relacionándolo con el período medio de maduración económico 43. (Selectividad junio 04, 4 ptos.) (TEMA 12) INDRA S.A., empresa dedicada a la compra-venta de juguetes posee el siguiente patrimonio valorado en euros al final del ejercicio económico: 1. Local donde lleva a cabo su actividad 15.000.000 2. Dinero efectivo en caja 700.000 3. Saldo a favor en la cuenta corriente del Banco Z 950.000 4. Préstamo obtenido en el banco Z a devolver en 8 años 12.500.000 5. Estanterías y mobiliario diverso 1.500.000 6. Equipos informáticos 750.000 7. Furgoneta de reparto 4.500.000 8. Facturas pendientes de cobro 1.500.000 9. Facturas pendientes de pago 2.200.000 10. En el almacén tiene juguetes por una suma total de 5.400.000 11. Letras aceptadas por clientes 2.300.000 12. Letras aceptadas a los proveedores 2.100.000 13. Debe a Hacienda por la liquidación del IVA 250.000 14. Reserva legal 200.000 15. Amortización acumulada del Inmovilizado 1.050.000 16. Capital social ¿??????? Se pide:

a) Realizar el balance de la empresa clasificado en masas patrimoniales b) Calcular el fondo de rotación o fondo de maniobra e interpretar el resultado

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c) Analizar la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Inmovilizado, endeudamiento, tesorería, liquidez, garantía y autonomía financiera.

44. (Selectividad junio 04, 1 pto.) (TEMA 5) Explique el significado del punto muerto o umbral de rentabilidad y represéntelo gráficamente. 45. (Selectividad julio 04, 2,5 ptos.) (TEMA 5) La empresa BIZIKLETAK, BH,Coop. fabrica bicicletas de trialsin para las cuales compra un componente en una empresa de Suiza a 42,05 € la unidad. Ahora la empresa se está planteando el fabricar ese componente, para lo cual estima unos costes fijos de 78.180 € y un coste variable unitario de 30,05 €. a) Explica para qué producción debe la empresa seguir comprando a la empresa de Suiza b) Representa gráficamente esta situación c) Si se estima una producción de 9.500 bicicletas, argumenta qué es mejor: comprar o producir d) Si la empresa necesita 7.700 unidades y quiere seguir comprando, ¿qué precio debería estar dispuesto a pagar como máximo? 46. (Selectividad julio 04, 2,5 ptos.) (TEMA 10) La empresa BALIO S.A. debe decidir entre dos proyectos de inversión A y B El proyecto A presenta las siguientes características: Desembolso inicial 10.000 • Cobros anuales 9.000 • Pagos anuales 3.000 • Valor residual 2.000 • Duración temporal 4 años • Del proyecto B conocemos: Coste de adquisición 30.000 • Costes fijos anuales 4.000 • Precio de venta unitario 40 • Coste variable unitario 20 • Duración temporal 3 años • Además, en el proyecto B se esperan un volumen de producción y venta: 1 año 1.000 • 2 año 1.200 • 3 año 900 • Si la empresa exige a sus inversiones una rentabilidad neta del 7% y existe una tasa acumulada de inflación del 3%: a) ¿Qué proyecto escogerá la empresa BALIO S.A. teniendo en cuenta el criterio del Valor Actualizado Neto? b) ¿Escogerá la empresa el mismo proyecto si su criterio es el Plazo de Recuperación? Razona tu respuesta. 47. (Selectividad julio 04, 1 pto.) (TEMA 5) La empresa ETXABE S.A. presentó el pasado año los siguientes resultados económicos: Las ventas anuales fueron de 50.000.000 €, correspondientes a un volumen de ventas de 20.000 • unidades físicas. Los costes totales de producción fueron de 25.500.000 € , de los cuales 18.000.000 € • correspondieron a los costes variables. Con estos datos: a) Calcula el punto muerto o umbral de rentabilidad de la empresa b) Realiza la representación gráfica de esta situación y explica su significado c) Si este año las ventas previstas son de 60.000.000 € y el precio de venta se mantiene constante ¿cuál será el resultado económico de la empresa? d) Si la empresa tenía el pasado año una plantilla de 120 trabajadores y cada empleado trabajó 1.500 horas al año, ¿cuál fue la productividad por hora de trabajo? 48. (Selectividad julio 04, 4 ptos.) (TEMA 12)

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Los elementos patrimoniales de la empresa UREPEL,S.A. dedicada a la compra-venta de coches de gama alta, valorados en euros son los siguientes: 1. Local donde lleva a cabo su actividad 712.500 2. Dinero en efectivo en caja 120.000 3. En el concesionario tiene coches valorados en 337.500 4. Sabe que tiene pendiente de pago letras aceptadas a sus proveedores 30.000 5. Saldos a favor de la empresa en la c/c del BBVA 100.350 6. Acciones de Iberdrola 28.000 7. Mobiliario diverso 71.250 8. Terrenos 250.000 9. Tiene pendientes de cobro facturas por un importe de 205.000 10. Debe a Hacienda por la liquidación de IVA 8.610 11. Aportaciones realizadas por los socios 1.700.000 12. Tiene pendiente de pago facturas que ascienden a 90.000 13. Préstamo a devolver a 2 años 20.000 14. En cartera tiene letras aceptadas de sus clientes por 40.000 15. Resultado del ejercicio ¿?????? Se pide: a) Realiza el balance de la empresa clasificándolo por masas patrimoniales b) Calcula el fondo de maniobra, representa gráficamente e interpreta su resultado c) Analiza la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: tesorería, liquidez, autonomía financiera, endeudamiento e inmovilizado. 49.- (Selectividad junio 05, 2,5 ptos.) (Tema 5) La empresa GARAZI S.A. se dedica a la fabricación de válvulas de seguridad y utiliza una pieza en su fabricación que importa desde Holanda a 100 €/unidad. Ahora la empresa se está planteando producir dicha pieza, y para ello ha previsto unos costes fijos de 50.000 € y un coste variable de 50 €/unidad. Cuestiones: a) Indique a partir de qué unidades de producción es más rentable producir que comprar dicha pieza. b) Realice un gráfico que refleje esta situación. c) Si se estima una producción de 12.000 válvulas ¿Cuál es el resultado económico de la empresa? 50.- (Selectividad junio 05, 2,5 ptos.) (Tema 6) La empresa ZUHAITZ, S.A. produce muebles de madera. El año pasado tuvo una producción de 2.500 mesas y 3.400 armarios. Para ello, empleó a 12 trabajadores en la fabricación de mesas y 10 trabajadores en la fabricación de armarios. El calendario laboral del año pasado fue de 250 días y la jornada diaria de 8 horas. Este año, la producción ha sido de 3.000 mesas y 2.750 armarios. Para ello, 14 trabajadores de la plantilla se han dedicado a la fabricación de mesas. La empresa ha mantenido este año la plantilla de trabajadores. El calendario laboral de este año es de 280 días y la jornada diaria sigue siendo de 8 horas. Con estos datos analice la evolución de la productividad por hora de trabajo en las dos secciones de la empresa. 51.- (Selectividad junio 05, 2,5 ptos.) (Tema 6 ) La empresa EDERRA, S.A. se dedica a la compraventa de latas de atún. Las operaciones comerciales llevadas a cabo por la empresa durante el mes de enero referidos a latas de atún de 1 kg. han sido las siguientes: 01-01: Existencias iniciales: 1.000 ud. A 20 €/ud.  07-01: Compra de 2.500 ud. A 26 €/ud. Al proveedor ORTIZ  10-01: Venta de 2.800 ud. A 35 €/ud. Al cliente PAKO.  15-01: Compra de 1.100 ud. A 28 €/ud. Al proveedor MARINO.  18-01: Compra de 1.200 ud. A 24 €/ud. Al proveedor ALEGRIA  22-01: Ventas de 2.700 ud. A 40 €/ud. A la tienda PATXIKA.  Realice las fichas de almacén empleando los métodos de valoración FIFO y Precio Medio Ponderado (PMP) e indique el número de existencias que hay al final del mes de enero así como su valoración. 52.- (Selectividad junio 05, 4 ptos.) (Tema 12)

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La empresa “LEIHINDRA, S.L.”, empresa dedicada a la compra-venta de materiales para ventanas, cuenta al final del ejercicio económico con el siguiente patrimonio valorado en euros: 1. Una furgoneta para el transporte, 20.000 2. Las aportaciones de los socios, 30.000 3. Derecho de cobro por la venta de materiales, 7.500 4. Una deuda con la Seguridad Social por 7.000 5. Dinero en efectivo, 2.500 6. Una deuda con la KUTXA, a devolver dentro de 10 meses, 10.000 7. Reservas de 5.000 8. El inmovilizado material está amortizado en 32.500 9. En el almacén hay materiales para ventanas por valor de 18.000 10. Deuda con la empresa MARKO por compra de marcos para ventanas, 12.000 11. Un ordenador valorado en 1.500 12. Un préstamo con la BBK a devolver en tres años, ¿¿¿¿¿¿ 13. Un saldo en una cuenta corriente de KUTXA, 12.500 14. Un local en el que realiza su actividad, 120.000 15. Una deuda con proveedores de inmovilizado a devolver en 5 años, 30.000 16. Letras aceptadas por clientes, 3.000 17. Unas letras aceptadas a los proveedores a pagar en 6 meses, 15.000 Con estos datos, se pide: a) Realizar el balance de la empresa clasificado en masas patrimoniales. b) Calcular el fondo de rotación o fondo de maniobra e interpretar el resultado. c) Analizar la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: inmovilizado, endeudamiento, tesorería, liquidez, garantía, autonomía financiera. 53.- (Selectividad junio 05, 1 pto.) (Tema 8) ¿De qué elementos o políticas se compone el marketing-mix? Explica brevemente el significado de cada elemento o política. 54.- (Selectividad julio 05, 2,5 ptos.) (Tema 10) Dados los siguientes datos de inversión en miles de unidades monetarias (u.m.) Proyectos Desembolso Flujos netos de caja anuales Inversión Inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 A 10.000 8.000 4.000 5.000 0 B 8.000 2.000 2.000 2.000 2.000 C 6.000 1.000 0 2.000 3.000

Año 5 0 2.000 4.000

a) Clasifique los proyectos de inversión según el plazo de recuperación o “pay-back”. b) ¿Cuál sería el orden en la selección aplicando el criterio Valor Actualizado Neto, teniendo en cuenta que en ausencia de inflación la rentabilidad requerida a la inversión es del 8% y que existe una tasa de inflación del 3% anual acumulativo? c) ¿Conoce algún método diferente a los anteriores para la selección de inversiones?. Defínelo y coméntelo basándose en los datos obtenidos en el apartado b. 55.- (Selectividad julio 05, 2,5 ptos.) ( Tema 6 y 12) La empresa ITSASMIR S.A. tiene un consumo mensual de 200 u. Si el stock de seguridad establecido es de 50 u y el plazo de aprovisionamiento es de una semana, calcule, para un volumen de pedido igual al consumo mensual: a) Punto de pedido b) Nivel medio de stock almacenado c) Índice de rotación d) Periodo medio de almacenamiento e) Realice y explique la representación gráfica de las posibles situaciones que se pueden dar en esta empresa. f) En esta empresa se han establecido unos stocks de seguridad. ¿Por qué? 56.- (Selectividad julio 05, 1 pto.) (Tema 12) Una empresa que se dedica a la fabricación de galletas ha comprado y consumido en un año harina por valor de 45.000 €, manteniendo en el almacén, por término medio, una cantidad de harina valorada en 1.480 €. A sus proveedores les suele pagar cada 20 días. Las ventas de galletas durante dicho año han

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tenido un valor de 135.000 €, manteniendo los clientes con la empresa una deuda media de 3.700 €. El valor de la producción de galletas ha sido de 100.000 €, siendo el valor medio de galletas en fabricación de 410 €. El coste de las galletas vendidas fue de 108.000 € y el valor medio de las galletas que están en el almacén es de 5.020 €. Con estos datos: a) Calcule el periodo medio de maduración económica y comente el resultado. b) Calcule el periodo medio de maduración financiero y comente el resultado. 57.- (Selectividad julio 05, 4 ptos.) (Tema 12) ABASOLO S.A. es un taller de mecanizado cuya relación de elementos patrimoniales valorados en euros es la siguiente: Dinero efectivo en caja 1.200 €  Reservas 26.000 €  Saldo a favor de la empresa en c/c de BBVA 5.000 €  Deuda con los proveedores 30.000 €  Equipo informático en la oficina 50.000 €  Resultados del ejercicio 50.000 €  Clientes 5.100 €  Acreedores 15.000 €  Maquinaria en el taller 72.100 €  Préstamo con el BVA a devolver en 5 años 21.000 €  Local donde lleva a cabo su actividad 100.000 €  Letras aceptadas a sus proveedores 10.000 €  Deuda con la Seguridad Social 10.000 €  Piezas terminadas y almacenadas 4.100 €  Aportación de los socios ¿????  Mobiliario de oficina 1.500 €  Amortización del inmovilizado material 11.200 €  Letras pendientes de cobro a los clientes 10.000 €  Programas informáticos adquiridos por la empresa 20.000 €  Con estoe datos se pide que: a) Realice el balance de la empresa clasificándolo por masas patrimoniales b) Calcule y represente gráficamente el fondo de maniobra e interprete el resultado. c) Analice la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Inmovilizado, autonomía financiera, tesorería y liquidez. 58.- (Selectividad julio 05, 1 pto.) Explique el significado de los términos: trust, cartel, holding. 59.- (Selectividad junio 06, 2,5 ptos.) (Tema 6) Una empresa que fabrica maquinaria pesada, durante el año 2.004 tuvo 20 trabajadores que haciendo un total de 1.300 horas anuales lograron producir 50 máquinas. Durante el año 2.005 han trabajado 40 trabajadores, con una media anual de horas iguales a las del año anterior, habiendo producido 120 máquinas. Analice la evolución de la productividad por hora en dicha empresa y explique cuáles pueden ser las razones que han propiciado dicho cambio. 60.- (Selectividad junio 06, 2,5 ptos.) (Tema 6 y 12) Un productor de Txakoli tiene un almacén de botellas. Mantiene un stock de seguridad de 1.000 botellas. En época de producción consume 1.000 botellas a la semana y cada pedido es de un volumen equivalente al consumo de un mes. El plazo de recepción de los pedidos es de 15 días. Con estos datos, calcule: a) Punto de pedido b) Stock medio del almacén c) Índice de rotación d) Representación gráfica 61.- (Selectividad junio 06, 2,5 ptos.) (Tema 12)

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Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 100.000 € de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de 10.000 € ( ambas magnitudes están valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas por supuesto al precio de venta de los productos, fue de 600.000 € y, por término medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 10.000 €. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: Valor de la producción anual: 300.000 € Valor de los productos en curso de fabricación por término medio 20.000 € Ventas anuales (a precio de coste): 400.000 € Nivel medio de las existencias en el almacén de productos terminados. 20.000 € • • • •

a) Calcule el período medio de maduración económico de esta empresa b) Explique el significado económico del resultado obtenido c) La empresa paga al contado todos sus gastos, salvo los de las materias primas, y con sus proveedores mantiene un nivel de deuda de 5.000 €. Se quiere saber el período medio de maduración financiero de la empresa. 62.- (Selectividad, junio 06, 4 ptos.) (Tema 12) La empresa Zapa, S.A. dedicada a la fabricación de calzado, posee el siguiente patrimonio a 31 de diciembre del año XX: Maquinaria valorada en 120.000 Dinero en efectivo por valor de 20.000 Facturas pendientes de pago por la compra de cuero 30.000 Zapatos almacenados por valor de 40.000 La fábrica está valorara en 200.000 € de los cuales 80.000 corresponden al terreno Mantiene una deuda con la Seguridad Social por valor de 10.000 Saldos en cuentas corrientes de diversos bancos 30.000 Tiene cuero almacenado por valor de 15.000 Sus clientes le deben facturas por valor de 35.000 Letras pendientes de pago a los proveedores de cuero por 40.000 Tiene un préstamo del banco Z a devolver en 10 años de 205.000 Tiene una furgoneta para el reparto valorada en 25.000 Las reservas legales ascienden a 30.000 Tiene estanterías y mobiliario diverso valorado en 30.000 Letras pendientes de cobro aceptadas por sus clientes por 20.000 El inmovilizado está amortizado en 85.000 Facturas pendientes de pago por compra de furgoneta a 2 años 15.000 Debe a Hacienda Pública por la liquidación del IVA 15.000 Aportaciones de los socios por valor de ¿?????? Con estos datos: a) Realice el balance de la empresa clasificado por masas patrimoniales b) Calcule el Fondo de Maniobra, representarlo gráficamente e interpretar su signi ficado c) Analice la situación financiera de la empresa utilizando para ello los siguientes ratios: tesorería, liquidez, garantía, endeudamiento, inmovilizado. • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

63.- (Selectividad junio 06, 1 pto .) (Tema 5) Explique, a través de un ejemplo, el significado del Punto Muerto. 64.- (Selectividad julio 06, 2,5 ptos.) (Tema 5) Balboa, S.L. está planeando abrir una serie de puntos de venta de comida rápida cuyo producto principal serían las hamburguesas. Con el objeto de conseguir financiación la empresa ha de presentar un proyecto al banco en el que se empiece a generar beneficios dentro de 6 meses. En el proyecto a presentar al banco figuran los siguientes datos: Costes fijos durante los 18 meses 140.000 € Coste variable por hamburguesa 0,97 € Ventas estimadas de hamburguesas en los 18 meses 150.000 € Precio de venta por hamburguesa 1,99 € a) Calcule el Umbral de Rentabilidad, haga la representación gráfica y explique su significado. • • • •

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b) Teniendo en cuenta que una disminución de un 25% en la estimación de las ventas entraría dentro de lo razonable ¿sería prudente por parte de la empresa presentar este proyecto al banco? Razone la respuesta. 65.- (Selectividad julio 06, 2,5 ptos.) (Tema 5 y 6) La empresa Burdina, S.A. se plantea seguir fabricando bisagras o comprarlas a otra empresa a un precio de 6,50 € cada unidad. Burdina tiene unos costes fijos anuales de 120.000 € y el coste variable de cada bisagra es de 2,50 €. a) ¿Para qué cantidad de bisagras es preferible fabricarlas a comprarlas? b) Haga la representación gráfica. La empresa Burdina tiene 5 trabajadores cada uno de los cuales ha trabajado 200 días durante el año, 8 horas cada día, alcanzando un volumen de producción de 200.000 bisagras. c) Calcule la productividad/hora de la mano de obra. 66.- (Selectividad julio 06, 2,5 ptos.) (Tema 10) La empresa Bidasoa S.A. quiere realizar una inversión y para ello puede elegir entre dos proyectos: PROYECTO DESEMBOLSO FLUJOS DE CAJA INICIAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 A 10.000 4.000 4.000 2.500 B 10.000 2.000 2.000 4.500 6.000 Si en ausencia de inflación la tasa de rentabilidad que la empresa exige a sus inversiones es del 6%, y existe una tasa de subida de precios de 3% anual acumulativo, se pide: a) ¿Qué proyecto elegiría aplicando el criterio del Valor Anual Neto (VAN)? b) Si tuviera en cuenta el criterio del plazo de recuperación, ¿elegiría el mismo proyecto? c) ¿Cuál es el criterio más recomendable?¿Por qué? 67.- (Selectividad julio 06, 4 ptos .) (Tema 12) La empresa “Elektra, S.A.” se dedica a la compraventa de componentes electrónicos y ha presentado los siguientes saldos en las cuentas que conforman el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2005: 1. Aportaciones de los socios 9.950 2. Le debe a la empresa Dumas por la compra de componentes electrónicos 1.800 3. Componentes electrónicos 3.000 4. Efectivo que tiene en la caja 300 5. Furgoneta de reparto 4.900 6. Pendiente de cobro por préstamo a otra empresa 700 7. Ordenador valorado en 800 8. Amortización acumulada de inmovilizado material 1.200 9. Tiene adquiridos varios programas informáticos para su uso 500 10. Local en el que realiza su actividad, propiedad de la empresa 8.500 11. Deuda pendiente con la empresa Fiat por la compra de la furgoneta que debe pagar dentro de 6 meses 1.000 12. Amortización acumulada de inmovilizado inmaterial 200 13. Deuda con la Seguridad Social 400 14. Pendiente de cobro de un anticipo hecho a un trabajador de la empresa y que se cobrará durante el próximo año 500 15. Saldo a su favor en la cuenta corriente de BBK 1.200 16. Mobiliario 1.500 17. Letras de cambio pendientes de pago a los proveedores 1.700 18. Reservas 600 19. Préstamo concedido por el BBVA que debe pagarse dentro de 3 años ¿???? 20. Su cliente, la empresa Roneo, le debe por compras realizadas a plazos 600 Con estos datos: a) Complete el Balance de Situación de esta empresa el 31 de diciembre agrupando las cuentas en masas patrimoniales. b) Calcule cuál es el fondo de maniobra de la empresa, explique su significado y realice su representación gráfica. c) Analice la situación financiera de la empresa tomando como referencia los ratios que estime más oportunos.

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68.- (Selectividad julio 06, 1 pto.) (Tema 14) La empresa Irizar, S. Coop. De Ormáiztegi aplica en su producción un sistema de organización no jerárquico, muy plano, que gira alrededor de grupos de trabajo con gran autonomía y capacidad de iniciativa. ¿Conoce otras formas de organización? Indique ventajas e inconvenientes. 69.- (Selectividad junio 07, 2,5 ptos .) (Tema 10) Una empresa que cuenta con 100.000 € para realizar inversiones tiene que elegir entre los siguientes proyectos: a) Una inversión inicial de 35.000 €. Los próximos tres años proporcionara los siguientes flujos de caja: 10.000, 30.000 y 40.000 € respectivamente. En el segundo año se estiman unos gastos de mantenimiento por 15.000 € y que al final del tercer año la máquina se venderá por 5.000 €. b) Una inversión inicial de 25.000 € y 10.000 € al finalizar el primer año. Las ventas previstas durante los próximos tres son de 5.000, 4.000 y 6.000 unidades. El precio de venta unitario es de 10 € y los costes variables son de 3, 2 y 1 €, respectivamente, en cada uno de los tres años. c) Una inversión inicial de 40.000 € en bienes de capital y 20.000 € en I+D. Los próximos tres años producirán unos flujos netos de 15.000, 55.000 y 50.000 € respectivamente. Se prevé que el segundo año habrá unos gastos de mantenimiento de 5.000 € y que al final del tercer año la máquina se venderá por 3.000 €. La rentabilidad que la empresa exige a sus inversiones en ausencia de inflación es del 7% y además hay una tasa acumulada de inflación del 3%. Se pide: a) ¿Qué proyecto elegiría aplicando el criterio del Valor Anual Neto (VAN)? b) Si tuviera en cuenta el criterio del plazo de recuperación, ¿elegiría el mismo proyecto? c) ¿Cuál es el criterio más recomendable?¿Por qué? 70.- (Selectividad junio 07, 2,5 ptos.) (Tema 5) El dueño de ZALBURUA AUTOMOCIÓN, S.A. que produce espejos retrovisores para coches necesita incrementar su producción como consecuencia del aumento de pedidos por parte de las cadenas de venta de repuestos para coches. Actualmente su capacidad anual de producción es de 500.000 espejos. Cada espejo se vende a las tiendas de repuestos a un precio de 10 €. Los costes de producción son los siguientes: Mano de obra directa, 2,5 € Materiales utilizados 3,0 € Costes fijos, 1.642.500 € El dueño de la empresa está considerando la siguiente opción para incrementar su producción: compra de nueva maquinaria para acelerar y mejorar el sistema de producción. Esto incrementaría los costes fijos en un 40% por año pero los costes directos se reducirían en 0,5 €. La capacidad de producción se incrementaría un 50%. Si los cambios para incrementar la producción se llevan a cabo: a) Calcule el umbral de rentabilidad. b) Realice el gráfico y explique su significado. c) ¿Cuál sería el beneficio máximo, si la empresa vende el 100% de su capacidad de producción? • • •

71.- (Selectividad junio 07, 2,5 ptos.) (Tema 6) Realice la ficha de almacén del mes de enero mediante el método PMP y el FIFO del artículo ery789, que vende una empresa que se dedica a la comercialización de precintadoras. Las operaciones son las siguientes: 01/01 Existencias iniciales 510 ud. a 0,35€ 05/01 Compra a Asio 1.000 ud. a 0,48€ 10/01 Compra a Prim 280 ud. a 0,58€ 15/01 Venta a Erreti 820 ud. a 1,10€ 20/01 Venta a Polut 100 ud. a 1,20 € 28/01 Compra a Gurmendi 210 ud. a 0,55€ 72.- (Selectividad junio 07, 1pto.) Defina y comente las siguientes palabras o expresiones: Sindicatos Incremento salarial Conciliación de la vida familiar y laboral Flexiguridad • • • •

73.- (Selectividad julio 07, 2,5 ptos.) (tema 12)

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La empresa BIGAR, S.A., presenta los siguientes datos para calcular su periodo de maduración económico y financiero. Compra y consumos realizados 25.000 € Media existencias materias primas 2.500 € Media existencias productos en curso 2.800 € Media existencias productos terminados 2.900 € Ventas totales del periodo precio venta 45.000 € Existencia media derechos de cobro 12.000 € Media del saldo de proveedores 17.000 € • • • • • • •

Interpretar los resultados obtenidos 74.- (Selectividad julio 07, 2,5 ptos.) (temas 6 y 12) La empresa de muebles MAKLI, S.A. utiliza en la fase final de la producción de uno de sus muebles una pieza que compra en el mercado ya fabricada. En la empresa se consumen cada 15 días 4.500 de esas piezas por termino medio. Cada pedido que se hace a la empresa suministradora es de 6.000 piezas y el plazo de entrega de 7 días. Además, para evitar problemas en la producción, la empresa ha establecido para esa pieza un stock de seguridad de 1000 unidades. Con estos datos, calcule: a) punto de pedido b) stock medio de existencias en el almacén c) índice de rotación d) representación gráfica de los movimientos de almacén para dicha pieza e) explique la situación del almacén en caso de que la entrega del pedido correspondiente a la tercera quincena se retrase 2 días. Represente dicha situación en el gráfico. 75.- (Selectividad julio 07, 2,5 ptos.) (tema 6) La empresa KOLEBA, S.A. contaba el pasado año con una plantilla de 100 trabajadores habiendo trabajado un total de 1.824 horas por trabajador/año. La producción total fue de 4.000.000 de unidades. Este año la plantilla ha sido de 200 trabajadores, que han trabajado el mismo número total de horas por trabajador que el año pasado, habiendo alcanzado un volumen total de producción de 11.000.000 unidades. Utilizando los elementos que considere convenientes analice cuál ha sido la evolución de la productividad de la empresa durante estos dos años. 76.- (Selectividad julio 07, 4 ptos.) (tema 12) La empresa Haizes, S.A. dedicada a la venta de instrumentos musicales, posee el siguiente patrimonio a 31 de diciembre del año XX: 1. Camión para transportar los instrumentos valorado en 100.000 € 2. Dinero en efectivo por valor de 5.000 3. Letras pendientes de pago a proveedores 36.000 4. Instrumentos musicales en el almacén por valor de45.000 5. Local valorado en 160.000 6. Deuda con la KUTXA a 6 meses 18.000 7. Saldos en cuentas corrientes de diversos bancos 20.000 8. Ordenadores por valor de 16.000 9. Pendientes de cobro por venta instrumentos musicales 12.000 10. Préstamo obtenido de la KUTXA a devolver en 3 años de 115.000 11. Estanterías y mobiliario diverso valorado en 35.000 12. Letras pendientes de cobro aceptadas por sus clientes por 10.000 13. El inmovilizado material está amortizado en 30.000 14. Facturas pendientes de pago por la compra de instrumentos mus. 35.000 15. Debe a Hacienda Pública por la liquidación del IVA 16.000 16. Aportaciones de los socios por valor ¿?????? Con estos datos: a) Realice el balance de la empresa clasificado por masas patrimoniales b) Calcule el Fondo de Maniobra, represéntelo gráficamente e interprete su significado c) Analice la situación financiera de la empresa utilizando para ello los siguientes ratios: tesorería, liquidez, garantía, endeudamiento e inmovilizado. 77.- (Selectividad, julio 07, 1 pto.)

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Explique el significado de los términos: Beneficios netos Inversiones, gastos Inversiones en I+D+i

• • •

78.- (Selectividad junio 08; 2,5 ptos.) (tema 5 y 6) En una empresa se venden 11.400 unidades de un producto y sus ingresos durante ese periodo han sido de 95.040 €. Sabiendo que el total de sus costes variables en ese periodo ha sido de 59.400 € y que los costes fijos han supuesto 31.321 € Calcule: a) El umbral de rentabilidad b) La representación gráfica de esta empresa y su significado si gnificado c) Si este año se prevén unos ingresos de 100.000 €, y suponiendo el mismo precio de venta, ¿Cuál será el resultado previsto para esta empresa? d) Si la empresa tenía el pasado año una plantilla de 6 trabajadores y han trabajado 1.784 horas cada uno, ¿cuál fue la productividad laboral de esta empresa? 79.- (Selectividad julio 08; 2,5 ptos.) (tema 6) La producción de una empresa ha sido de 2.100.000 unidades. Para ello se han utilizado 12 máquinas y 20 trabajadores, cada uno de los cuales ha trabajado 8 horas diarias durante 220 días. Calcule la productividad por máquina y por hora de mano de obra ob ra y explique los resultados obtenidos. 80.- (Selectividad junio 08; 2,5 ptos.) ( tema 6 y 12) Supongamos que gestionamos un almacén de 1.350 unidades de un bien, el consumo semanal es de 1.050 unidades, siendo el plazo de aprovisionamiento de 5 días (semana = 7 días) a) ¿Qué sucedería el día 10 si no hubiéramos realizado el pedido y no tuviéramos stock de seguridad?¿Qué consecuencias tendría para la empresa? b) Supongamos que el stock de seguridad establecido es de 300 unidades, ¿cuándo deberíamos de realizar el pedido? Calcule: el punto de pedido, el nivel medio del stock de almacenamiento y el índice de rotación. c) Represente el punto b gráficamente. 81.- (Selectividad junio 08; 4 ptos.) (tema 12) Euskal-flower es una sociedad anónima que se dedica a la compraventa de flores. Los elementos que configuran su situación patrimonial a 31 de diciembre de 2007 son los siguientes: 1. Aportaciones de los socios ¿?????????? 2. Local en el que desarrolla su actividad: valor de la construcción 80.000 € y valor del terreno 20.000 € 3. Debe a la seguridad social 2.000 4. Tiene dinero en metálico por importe de 500 5. Derechos de cobro por la venta de flores 5.000 6. El inmovilizado material está amortizado en 2.000 7. La empresa posee programas informáticos por valor de 3.000 8. Flores en el almacén 20.000 9. Letras aceptadas por los clientes 4.000 10. Furgoneta para uso comercial 15.000 11. Inversiones temporales hechas en empresas que cotizan en Bolsa 6.000 12. Fondos en la cuenta corriente de la BBK 10.000 13. Letras aceptadas por la empresa, por la compra de flores 4.000 14. Deudas justificadas en facturas por la compra de flores 7.000 15. Ordenador e impresora 2.500 16. Préstamo contratado con la BBK, a devolver en 5 años 17.000 17. Reserva legal 1.500 18. Resultado del ejercicio 6.500 19. Deudas a pagar en 8 meses por la compra de ordenador e impresora 2.000 82.- (Selectividad junio 08; 1 pto.) Defina los siguientes conceptos: Trust Holding • •

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Cartel

83.- (Selectividad julio 08; 2,5 ptos.) (tema 5) La empresa IKUSIKO S.A. fabrica GPS-s para p ara coches. Para ello necesita unos chip que se los compra a la empresa INTEL de EEUU a 12 € la unidad. Para que IKUSIKO pudiera fabricar dichos “chip” debería realizar una inversión de 72.000 € y además soportar un coste variable unitario de 6 €. Teniendo en cuenta que cada GPS lleva 3 chip, calcule: 1. ¿Cuál es producción mínima de GPS-s para que sea rentable la fabricación de los chip en la empresa? Realice la representación gráfica. 2. Si la fabricación de GPS-s fuera de 3.000 unidades, ¿cuál sería el precio máximo que estarían dispuestos a pagar a INTEL por po r cada chip? 3. ¿Cuál es la diferencia entre costes fijos y costes variables? Ponga un ejemplo de cada uno y haga la representación gráfica de los mismos. 84.- (Selectividad julio 08; 2,5 ptos.) (tema 6 y 12) En una superficie comercial, se realiza un pedido de escobones cada semanas equivalente a su consumo en ese periodo. El pedido tarda 3 días de media en llegar. Esta empresa quiere disponer de un mínimo de 25 unidades en todo momento en su almacén y se sabe que las ventas medias semanales son de 80 escobones (mes = 30 días / año año = 52 semanas) semanas) Con estos datos, calcule: a) Punto de pedido b) El nivel medio de stock c) Índice de rotación d) Representación gráfica de los movimientos de almacén e) ¿Qué es y qué supone para una empresa la ruptura de stocks? ⁿ

85.- (Selectividad julio 08; 2,5 ptos.) (tema 12) La empresa KORTA S.A., el año pasado, para la fabricación de sus productos compró y consumió materias primas valoradas en 25.000 € y mantiene unas existencias en almacén de 2.500 €. Las ventas anuales (valoradas a precio de venta) ascendieron a 45.000 € y la deuda media mantenida por los clientes fue de 12.000 €. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: Valor de la producción anual: 30.000 € Ventas anuales (a precio de coste): 34.000 € Deuda media con proveedores 17.000 € La empresa siempre compra materia prima a crédito y el valor medio de las existencias de productos terminados en almacén fue de 2.900 € El valor medio de los productos en proceso pr oceso de fabricación ascendió a 2.800 € Calcule: a) El período medio de maduración económico de esta empresa b) Explique el significado económico del resultado obtenido c) Se quiere saber el período medio de maduración financiero de la empresa • • • •

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86.- (Selectividad julio 08, 4 ptos.) (tema 12) La empresa KIROLARI S.A., dedicada a la compra-venta de material deportivo, posee el siguiente patrimonio a 31 de diciembre del año 2007: 1. Capital social de la empresa 160.000 € 2. Dinero efectivo por valor de 5.000 3. El inmovilizado material está amortizado en 2.000 4. Programas informáticos, cuyo valor es de 2.000 5. Deuda a pagar en 6 meses por la compra de una furgoneta 20.000 6. Deudas con la Seguridad Social 3.000 7. Saldo de la c/c con la KUTXA 65.000 8. Reservas legales 10.000 9. Mantiene una deuda con la KUTXA a 5 años ¿¿¿¿¿¿ 10. Tiene estanterías y mobiliario diverso valorado en 12.000 11. Tiene una furgoneta para transportar el material deportivo 35.000 12. Debe a Hacienda Pública por distintas liquidaciones 5.000 13. Pendientes de cobro por la venta de material deportivo 10.000 14. Letras pendientes de pago a proveedores 25.000

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15. Deudas por compra de material deportivo 27.000 16. Tiene unos ordenadores cuyo valor es de 3.000 17. Tiene un local, el valor del terreno es de 50.000 170.000 18. Crédito a devolver en 2 años por la compra del mobiliario 6.000 19. Letras pendientes de cobro aceptadas por sus clientes por 10.000 20. Material deportivo en almacén 20.000 Con estos datos, a) Realice el balance de la empresa clasificado por masas patrimoniales b) Calcule el Fondo de Maniobra, represéntelo gráficamente e interprete su significado c) Analice la situación financiera de la empresa utilizando para ello los siguientes ratios: Tesorería, liquidez, garantía, endeudamiento e inmovilizado. 87.- (Selectividad julio 08, 1 pto.) Explique el significado de los siguientes conceptos: Contrato laboral Contrato en prácticas Convenio colectivo − − −

88.- (Selectividad junio 09, 2,5 ptos .) (tema 12) Una empresa compró para la fabricación de su producto, 72.121,45 €. De éstas consumió 48.080,97 y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de materias primas de 9.015,18€. El volumen de ventas, valoradas al precio de venta de los productos, fue de 240.404,84€ y, por término medio, los clientes tuvieron una deuda con la empresa de 15.025,30€. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: a) Valor de la producción anual: 90.151,82€ b) Valor de los productos en curso de fabricación, por término medio: 4.507,59€ c) Ventas anuales: 168.283,39€ d) Nivel medio de existencias en el almacén de productos terminados: 6.010,12€ e) A sus proveedores les paga cada 30 días. (nota: este dato lo añado yo, ya que en selectividad no estaba incluido y no se podía hacer el apdo. b) Calcule el periodo medio de maduración económica y comente el resultado. Calcule el periodo medio de maduración financiero y comente el resultado. • •

89.- (Selectividad junio 09, 2,5 ptos.) (tema 6) Realice la ficha de almacén del mes de enero mediante el método PMP y el FIFO del artículo A, que vende una empresa que se dedica a la comercialización de dicho artículo. Las operaciones son las siguientes: 01/01 Existencia inicial (500 ud. a 30 €) 15/01 Compra de Asio (1.000 ud. a 32 €) 25/01 Venta a Erreti (700 ud. a 40 €) 03/02 Compra a Prim (2.000 ud. a 33 €) 20/02 Venta a Polut (2.500 ud. a 40€) 02/03 Compra a Gurmendi (3.000 ud. a 34€) 10/03 Compra de Asio (2.000 ud. a 35€) 24/03 Venta a Lutin (2.500 ud. a 44€) 90.- (Selectividad junio 09, 2,5 ptos.) (tema 10) Una empresa cuenta con 150.000 € para modernizar la cadena de montaje. Las ofertas que le han presentado han sido las siguientes: a) Una inversión que requiere el desembolso de 30.000 € al comienzo y otros 10.000 € al finalizar el primer año. Los flujos netos de caja que se prevén durante los tres primeros años son de, 15.000, 25.000 y 30.000 € respectivamente. Además el segundo año se pagarán 3.000 € por gastos de mantenimiento. b) Una inversión en una máquina de 60.000€ la cuál producirá unos flujos netos de caja de 34.000, 45.000 y 50.000€ respectivamente en los próximos tres años. Al final del tercer año la máquina se venderá en 5.000€. c) Inversiones Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 I+D 40.000 Equipamiento 35.000

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Otras inversiones 5.000 Datos comercializ.: - Precio unitario 6 6 7 - Ventas previstas 10.000 12.000 15.000 (ud.) Costes: - Variables 15.000 17.000 25.000 - Fijos 5.000 5.000 10.000 La rentabilidad neta que la empresa pide a sus inversiones es del 10% y además hay una tasa de inflación del 3%. Calcular: a) ¿Qué inversiones llevaría a cabo dicha empresa utilizando el método VAN con el presupuesto que tiene?¿Cuáles llevaría a cabo si el método utilizado es el Pay-Back o plazo de recuperación? b) ¿Cuál es el método más adecuado y por qué? c) Defina la tasa de rendimiento interna TIR (“r”) y diga como sería dicha tasa con respecto de la “k” teniendo en cuenta el VAN de las inversiones (>,<,=) 91.- (Selectividad junio 09, 4 ptos.) ( tema 12) La empresa JOLASA, dedicada a la compra-venta de juguetes posee el siguiente patrimonio valorado en euros al final del ejercicio económico, año 2007: 1. Local donde lleva a cabo su actividad (el 20% supone las tierras) 120.000 2. Dinero en efectivo en caja 4.200 3. Saldos a favor de la empresa en la cuenta corriente en el Banco Z 5.700 4. Préstamo obtenido en el Banco Z a devolver en 8 años 75.000 5. Estanterías, y mobiliario diverso 9.000 6. Ordenadores e impresora 4.500 7. Furgoneta para el reparto 30.000 8. Tiene pendiente de cobro facturas por un importe total de 9.000 9. Tiene pendiente de pago facturas que ascienden a 13.200 10. En el almacén tiene juguetes por una suma total de 32.400 11. En cartera posee letras aceptadas de sus clientes por 13.000 12. Sabe que tiene pendiente de pago letras aceptadas a sus proveed. 12.600 13. Debe a Hacienda por la liquidación del IVA 1.500 14. Puesto que en ejercicios anteriores tuvo beneficios su reserva legal es de 1.200 15. El inmovilizado está amortizado en 6.300 16. Aportaciones realizadas por los propietarios ¿????? Con estos datos: a) Complete el Balance de Situación de esta empresa el 31 de diciembre agrupando las cuentas en masas patrimoniales. b) Calcule cuál es el fondo de maniobra de la empresa, explique su significado y realice su representación gráfica. c) Analice la situación financiera de la empresa utilizando para ello los siguientes ratios: Tesorería, liquidez, garantía, endeudamiento, inmovilizado. 92.- (Selectividad junio 09, 1 pto.) Defina y comente las siguientes palabras o expresiones: Conciliación de la vida laboral y familiar La flexibilidad horaria Incremento salarial • • •

93.- (Selectividad junio 10, 2,5 ptos.) (tema 10) En el cuadro siguiente tiene los datos correspondientes a tres proyectos de inversión diferentes que una empresa está estudiando para poner en marcha aquél que le resulte más interesante: Proyecto Desembolso Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 inicial 10.000 0 0 6.000 6.000 8.000 Alpha 20.000 3.000 4.000 5.000 6.000 8.000 Beta 16.000 4.000 5.000 8.000 3.000 3.000 Gamma

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Si para tomar la decisión utilizáramos el método del Valor Actualizado Neto, ¿cuál de los tres proyectos sería el más interesante para la empresa y por qué? En ausencia de inflación la tasa de rentabilidad exigida sería del 2%, siendo la tasa de inflación anual acumulada del 3%. ¿Cuál sería la elección más interesante si el método utilizado fuera el del plazo de recuperación o Payback? ¿Cuáles son las deficiencias que plantea este último método? 94.- (Selectividad junio 10, 2 ptos.) (tema 6) La empresa TEKIA consume 300 unidades al mes (todos los días la misma cantidad), y tiene un stock de seguridad de 50 unidades. El plazo de aprovisionamiento es de 10 días y el volumen de pedido es igual al consumo de 2 meses (1 mes=30 días). Calcule lo siguiente: a) punto de pedido b) nivel medio de stock almacenado c) índice de rotación d) haga la representación gráfica e) por causa de una huelga de transporte, el segundo pedido ha llegado al almacén 3 días más tarde de lo debido. ¿En qué situación se encuentra la empresa?, ¿Será capaz de surtir a los clientes? f) Y si el pedido llegase 10 días más tarde de lo debido, ¿Qué consecuencias tendría para la empresa? g) Represéntelo en la gráfica anterior. 95.- (Selectividad junio 10, 2 ptos.) (tema 5) Una empresa que confecciona pantalones quiere conocer dónde se sitúa su umbral de rentabilidad. Los costes de maquinaria, construcciones y mano de obra ascienden a 120.000 euros anuales y debe abonar anualmente otros 17.000 euros por los suministros de agua, luz y en concepto de seguros. Emplea 1,2 metros cuadrados de tela en la confección de cada par de pantalones y el coste de cada metro es de 3,20 euros. El coste unitario en concepto de hilo, botones, etiquetas y embolsado es de un euro. Si el precio de venta de cada par de pantalones es de 15 euros, a) ¿cuántos pares de pantalones tiene que vender para no perder ni ganar dinero? b) ¿cuántos pares de pantalones tiene que vender para obtener un beneficio de 150.000 euros? 96.- (Selectividad junio 10, 1 pto.) Defina los siguientes conceptos: • Proceso productivo. • Segmento de mercado. 97.- (Selectividad junio 10, 2,5 ptos.) (tema 12) La empresa KORTA, S.A., dedicada a la fabricación de bicicletas compró y consumió, durante el año pasado, materias primas por valor de 25.000€ y mantuvo unas existencias en el almacén de 2.500€. Las ventas anuales (valoradas a precio de venta) ascendieron a 45.000€ y la deuda media mantenida por los clientes fue de 12.000€. Otros datos relevantes fueron los siguientes: • Coste total anual de fabricación: 30.000€ • Ventas anuales (valoradas a precio de coste): 34.000€ • La empresa tardó en pagar a sus proveedores 10 días, por término medio. • El valor medio de las existencias de bicicletas en el almacén ascendió a 2.800€ • El valor medio de los productos en proceso de fabricación fue de 2.900€ Calcule el periodo medio de maduración económico y el financiero, explicando el significado de ambos. 98.- (Selectividad junio 10, 2 ptos.) (tema 6) 30 trabajadores de una empresa local de construcción han necesitado 60 días en jornadas de 9 horas diarias para levantar un muro de 6.000 metros cúbicos. Otra empresa de un país extranjero ha utilizado para la misma obra 40 trabajadores en jornada de 8 horas diarias y durante 40 días. a) Calcule la productividad de la hora trabajada en ambas empresas. b) Haga la comparación de las productividades en %. 99.- (Selectividad junio 10, 4 ptos.) (tema 12) CORTI S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de jerséis de lana. El 31 de diciembre cuenta con los siguientes elementos patrimoniales: • Máquinas para tejer valoradas en 54.750€

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• Dinero en efectivo por valor de 4.500€ • Facturas pendientes de pago por la compra de máquinas a 3 meses por valor de 43.800€ • Tiene jerséis almacenados por valor de 19.500€ • La fábrica está valorada en 288.300€, de los que 108.000€ corresponden al valor del terreno. • Mantiene una deuda con la Seguridad Social por valor de 15.000€ • Saldo en cuentas corrientes en diversos bancos por valor de 36.000€ • Debe una factura por la instalación de una alarma por 780€ • Tiene lana almacenada por valor de 4.500€ • Sus clientes le deben facturas por valor de 30.750€ • Letras pendientes de pago con los suministradores de lana por valor de 32.250€ • Mantiene un préstamo con un banco, a devolver en 3 años por valor de 105.000€ • Debe a Hacienda, por liquidación de IVA, 68.550€ • Las reservas legales ascienden a 32.250€ • Debe a los suministradores de lana facturas por valor de 17.700€ • Letras pendientes de cobro aceptadas por los clientes por valor de 37.580€ • Aportaciones de los socios por ¿????????? Con estos datos: a) Redacte el balance de esta empresa clasificándolo por masas patrimoniales. b) Calcule el fondo de maniobra, represéntelo gráficamente e interprete su resultado. c) Analice la situación financiera de esta empresa utilizando las siguientes ratios: • Tesorería. • Liquidez. • Garantía. • Endeudamiento. • Inmovilizado. 100.- (Selectividad junio 10, 1,5 ptos.) Lea el siguiente texto y explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. “La previsión de inversión inicial asciende a 200 millones de euros creando 1.200 puestos de trabajo, de los cuales 500 serían directos y el resto indirectos” 101.- (Selectividad julio 10, 2 ptos.) (tema 5) Una empresa fabrica un producto con los costes mensuales siguientes: alquiler de un edificio, 8.000€; mano de obra fija, 7.000€; otros costes fijos, 5.000€; y costes variables unitarios de 6€ por unidad. El precio de venta es de 10€ por unidad. Conteste a las siguientes cuestiones explicando las respuestas y el significado de los conceptos utilizados: a) El punto muerto para este producto b) Si la empresa produce 10.000 unidades de producto ¿Cuál será el resultado? c) Realice la representación gráfica. d) Si la capacidad productiva máxima de la empresa fuese 4.000 unidades, ¿Qué precio se tendría que poner para no tener pérdidas? 102.- (Selectividad julio 10, 2,5 ptos.) (tema 6) Realice la ficha de almacén del mes de enero mediante el método P.M.P. y el F.I.F.O. del producto ZZZ, que vende una empresa que se dedica a la comercialización de dicho artículo. Calcule las existencias finales y el valor de las mismas. Las operaciones son las siguientes: 01/01 Existencia inicial 1.000 unidades a 20€ 04/01 Venta al cliente A 350 unidades a 28€ 08/01 Venta al cliente B 475 unidades a 30€ 11/01 Compra al proveedor C 500 unidades a 22€ 16/01 Venta al cliente A 275 unidades a 29€ 18/01 Venta al cliente B 150 unidades a 31€ 19/01 Compra al proveedor D 300 unidades a 23€ 25/01 Venta al cliente A 500 unidades a 32€ 103.- (Selectividad julio 10, 2 ptos.) (tema 5) Una empresa de cerrajería necesita renovar la maquinaria para la producción de las cerraduras más simples. Pero tienen un dilema, hacer la inversión para producir dichas cerraduras o comprarlas a China y comercializarlas. La maquinaria necesaria tiene un coste de 24.000€ y producir las cerraduras tendría un coste unitario de 6€.

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Se pide: a) Manteniendo la actual producción de 6.000 unidades ¿cuál sería el precio máximo que haría más conveniente comprar a China? a) Si el precio de compra fuera de 8€ ¿cuántas cerraduras serían necesarias para que fuera más rentable comprar la maquinaría y producir en la empresa? Haga la representación grafica de éste ca so. c) ¿Cuál es la diferencia entre costes fijos y costes variables? Ponga un ejemplo. 104.- (Selectividad julio 10, 1 pto.) Establezca la diferencia entre los siguientes conceptos: • Promoción de ventas y Publicidad. • Segunda marca y Marca blanca. 105.- (Selectividad julio 10, 2,5 ptos.) (tema 10) La empresa “UMA S.A.” tiene la opción de invertir en uno de los siguientes proyectos: 1) Una máquina (A) tiene un coste de 100.000€. Se prevén los siguientes flujos de caja durante tres años respectivamente: 30.000€, 40.000€ y 60.000€. En el segundo año los gastos de mantenimiento ascienden a 3.000€ y al tercer año la máquina se venderá por 5.000€. 2) Otra máquina (B) tiene un coste de 150.000€. Se le supone una vida útil de tres años con los siguientes datos: AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 COSTO TOTAL 110.000 € 120.000 € 130.000 € PRECIO UNIDAD 10 € 12 € 13 € UNID. VENDIDAS 15.000 16.000 17.000 a) ¿Qué proyecto elegiría teniendo en cuenta el criterio del plazo de recuperación o “Pay-back”? b) ¿Qué proyecto elegiría si el criterio fuera el del VAN (valor actualizado neto), teniendo en cuenta que si no hubiera inflación la rentabilidad exigida sería del 4% y que la tasa de inflación acumulada es del 2%? c) Indique las razones que le harían decidirse por un criterio u otro. 106.- (Selectividad julio 10, 2,5 ptos.) (tema 6) Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con 43 empleados y confección con 39. El número de horas laborales contratadas durante el mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones. La sección de corte puede llegar a producir 45.000 unidades mensuales y la de confección 37.000. Se pide: a) Determine la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta. b) Determine la productividad del factor trabajo en cada sección en caso de funcionar ambas a plena capacidad; interprete el resultado obtenido. c) Sugiera otras posibilidades, además de contratar nuevo personal, para equilibrar la capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los recursos. 107.- (Selectividad julio 10, 4 ptos.) (tema 12) El balance de situación a 31 de diciembre de 2009 de la empresa Tximista S.A. que se dedica a la producción y comercialización de baterías, esta compuesto por las siguientes partidas: • Aportaciones de los socios........................................................... ?????????? • Maquinaria empleada en el proceso productivo ................................. 30.000€ • Resultado del ..................................................................................... 17.000€ • Edificio donde realiza la actividad....................................................... 50.000€ • Materias primas almacenadas............................................................. 30.000€ • Reservas generadas de años anteriores ............................................ 30.000€ • Letras aceptadas por clientes, pendientes de vencimiento ................... 5.000€ • Facturas pendientes de pago a proveedores habituales..................... 35.000€ • Acciones de otras empresas adquiridas por excesos transitorios de Tesorería............................................................................................... 4.000€ • Baterías terminadas ........................................................................... 50.000€ • Equipos informáticos ............................................................................ 5.000€ • Patente adquirida para la elaboración de un nuevo producto ............... 3.000€ • Dinero en cuentas corrientes bancarias ............................................... 2.000€ • Letras aceptadas a suministradores de materias primas .................... 14.000€

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• Deudas con Hacienda Pública ............................................................. 7.000€ • Vehículos para distribuir las ventas..................................................... 25.000€ • Proveedores del Inmovilizado a L/P.................................................... 30.000€ • Facturas pendientes de cobrar a clientes............................................ 75.000€ • Tiene que devolver un préstamo bancario a 3 años por ..................... 53.000€ • Mobiliario .............................................................................................. 7.000€ Con estos datos: a) Calcule el capital de la empresa y realice el balance de situación de la empresa ordenado por masas patrimoniales. b) Calcule el fondo de maniobra, realice su representación gráfica y explique su s ignificado. c) Analice la situación financiera de la empresa utilizando las siguientes ratios: • Tesorería. • Liquidez. • Endeudamiento total. • Autonomía financiera. • Inmovilizado. 108.- (Selectividad julio 10, 1 pto.) (tema 15) Explique el significado de los siguientes conceptos: • Contrato laboral. • Contrato en prácticas. • Convenio colectivo. 109.- (Selectividad junio 11, 2 ptos.) (tema 6) Una empresa quiere reorganizar una planta de producción. Hasta el día hoy, de los 112 trabajadores, 50 fabrican 750 unidades del producto A, trabajando 200 días al año; el resto de los trabajadores se dedican a fabricar el producto B, del cual producen 186 unidades trabajando 25 días al mes. Con la reorganización de la planta la mitad de los trabajadores se dedicarían a producir el producto B, trabajando 27 días al mes; los trabajadores que fabrican el producto A trabajarían 195 días al año. Y se conseguiría aumentar en un 5% la producción tanto del producto A como del B. Si la empresa trabaja 11 meses al año y la jornada laboral es de 8 horas, ¿le conviene reorganizar la planta? ¿Por qué? 110.- (Selectividad junio 11, 2,5 ptos.) (tema 10) Se desea saber qué inversión de las dos que a continuación se especifican decidiría llevar a cabo según el criterio del plazo de recuperación o Pay-back. Comente el resultado. FLUJOS DE CAJA (€) PROYECTO DESEMB. INICIAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 A 3.000 300 2.700 150 B 3.000 600 1.500 15.000 Si para tomar la decisión utilizáramos el método del Valor Actualizado Neto (VAN), ¿Cuál de los dos proyectos sería el más interesante para la empresa y por qué? En ausencia de inflación la tasa de rentabilidad exigida sería del 3%, siendo la tasa de inflación anual acumulada del 2%. 111.- (Selectividad junio 11, 2 ptos.) (tema 12) Una empresa realizó en el ejercicio pasado compras al contado por valor de 100.000€ manteniendo en promedio un saldo de 10.000€. El coste total de la fabricación realizada en ese año fue de 300.000€ y la media del stock de productos en curso de fabricación fue de 15.000€. Durante ese año vendió toda la producción y mantuvo un nivel medio de existencias de 10.000€. Los ingresos totales por ventas fueron de 500.000€ y el saldo de clientes de 125.000€. Con todos estos datos calcule, a) El periodo medio de maduración económico de la empresa. b) Explique qué sucedería en la empresa si se plantease el objetivo de mantener una política de cobro a los clientes con un plazo de 60 días. 112.- (Selectividad junio 11, 1 pto.) (tema 12) Defina los siguientes ratios financieros: •

Liquidez

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• •

Inmovilizado Autonomía financiera

113.- (Selectividad junio 11, 2 ptos.) (tema 5) La empresa XIRIMIRI S.L. fabrica paraguas. Los puños de los paraguas se fabrican en la misma empresa. Para la producción de 10.000 puños tiene unos costes fijos de 21.000€ y unos costes variables de 15.000€. Este año el precio de mercado de los puños ha descendido a 2€. Si la previsión de las ventas es de 40.000 paraguas, calcule: a) ¿Qué le conviene a esta empresa, seguir fabricando los puños o comprarlos en el mercado? Razone su respuesta. b) Teniendo en cuenta la previsión de ventas, ¿a cuánto deberían ascender los costes fijos para que a la empresa le diera igual fabricar o comprar los puños? c) Represente gráficamente ambas situaciones. 114.- (Selectividad junio 11, 2 ptos.) (tema 5) Una Editorial ha vendido 30.200 revistas durante este mes. La producción le ha supuesto unos costes variables totales de 39.260€; además ha tenido unos costes fijos de 18.000€. El precio de venta es de 2,8€ por unidad. Teniendo en cuenta lo anterior, calcule: a) El umbral de rentabilidad de este producto. b) Represéntelo gráficamente. c) Explique su significado. d) ¿Cuál es el resultado si vende 25.000 revistas? e) Si la capacidad productiva máxima de la empresa fuese de 14.000 revistas, ¿Qué precio se tendría que poner para no tener pérdidas? 115.- (Selectividad junio 11, 4 ptos.) (tema 12) La empresa “UNIBASO S.A.”, posee el siguiente patrimonio del ejercicio económico: - Maquinaria ................................................................................30.000€ - Mobiliario diverso ....................................................................115.000€ - Saldo a favor en la cuenta corriente del banco .........................10.000€ - Préstamo obtenido en el banco a devolver en 4 años ............150.000€ - Equipos informáticos ...................................................................9.000€ - Furgoneta para el reparto ........................................................125.000€ - Proveedores del Inmovilizado a L/P...........................................16.000€ - Facturas pendientes de cobro ...................................................25.000€ - Facturas pendientes de pago ....................................................28.000€ - En el almacén tiene géneros por ...............................................50.000€ - Debe a la Seguridad Social .........................................................4.000€ - Letras aceptadas por clientes ...................................................38.000€ - Dinero efectivo en caja ................................................................7.000€ - Letras aceptadas a los proveedores .........................................21.000€ - Debe a Hacienda por la liquidación del IVA ................................5.000€ - Reserva legal ............................................................................20.000€ - Capital social...................................................................... ¿????????? Se pide: a) Realice el balance de la empresa clasificado en masas patrimoniales. b) Calcule el fondo de rotación o fondo de maniobra e interprete el resultado. c) Analice la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Tesorería Liquidez Garantía Inmovilizado Endeudamiento Autonomía financiera • • • • • •

116.- (Selectividad junio 11, 2 ptos.) Lea el artículo y responda a las preguntas.

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“Como consecuencia de la crisis del sector automovilístico, el fabricante francés de neumáticos Michelín obtuvo el año pasado un beneficio de sólo 104 millones de euros, lo que supone una caída del 70,9% respecto al año 2008. La facturación se redujo en un 9,8%, a 14.800 millones de euros. Tras conocerse los resultados, la acción de Michelín en la Bolsa de París cayó un 3,7%, a 50.06 euros. Explique el significado de las palabras subrayadas en el texto. ¿A qué sector pertenece la industria automovilística? Explique las características principales de dicho sector. • •

117.- (Selectividad julio 11, 2 ptos.) (tema 6) GORBEA S.A. productor de bicicletas en la fase de montaje de la bicicleta utiliza una pieza especial, siendo necesarias por término medio 4.500 piezas cada 15 días. El plazo de entrega supone 7 días y el volumen óptimo de pedido asciende al consumo de 30 días. Por otra parte, para evitar problemas de producción la empresa tiene estimado un stock de seguridad de 1.500 piezas. Se pide: a) El punto de pedido. b) El nivel medio de existencias (stock). c) La representación gráfica de los movimientos de almacén. A su vez, represente también en el grafico la situación del almacén para el caso en el que el tercer pedido se reciba cuatro días mas tarde de lo previsto en el plazo de aprovisionamiento. d) Describa qué es el stock de seguridad y qué supone para la empresa. 118.- (Selectividad julio 11, 2 ptos.) (tema 12) Para la fabricación de su producto una empresa compró y consumió el año pasado 100.000 € de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de 10.000 € (ambas magnitudes están valoradas al precio de adquisición). El volumen de ventas, valoradas por supuesto al precio de venta de los productos, fue de 600.000 € y, por término medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 10.000 €. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: Valor de la producción anual: 300.000 € Valor de los productos en curso de fabricación, por término medio, 20.000 € Ventas anuales (a precio de coste): 400.000 € Nivel medio de las existencias en el almacén de productos terminados: 20.000€ Con todos estos datos calcule, a) El período medio de maduración económico de esta empresa. b) Explique el significado económico del resultado obtenido. c) Si la empresa paga al contado todos sus gastos, salvo los de las materias primas, y con sus proveedores mantiene un nivel de deuda de 5.000 €, se quiere saber el período medio de maduración financiero de la empresa. • • • •

119.- (Selectividad julio 11, 2 ptos.) (tema 5) La empresa PAZ ha reunido los siguientes datos el año pasado: Costes totales, 250.000€ El precio de venta ha sido de 10€ por unidad. Ha vendido 250.000€. Coste variable, 100.000€. Teniendo en cuenta lo anterior, calcule: a) El umbral de rentabilidad o punto muerto. b) Represéntelo gráficamente. c) Explique su significado. d) El resultado económico del año pasado. e) ¿Cuál es el resultado si vende 350.000€? • • • •

120.- (Selectividad julio 11, 1,5 ptos.) (tema 9) El señor Pedro Susaeta compró 100 acciones a 9,3€ la acción. En junio cobró, como dividendos, 1€ por acción. En octubre vendió las 100 acciones a 10,5€ la acción. a) ¿Cuál ha sido la renta producida por las acciones? b) ¿Cuál ha sido la rentabilidad de las acciones? c) Defina el concepto de acción. 121.- (Selectividad julio 11, 2 ptos.) (tema 10) 68

Economia Bachillerato Ejercicios Selectividad

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