CENTRO UNIVERSITARIO
TECNOLOGICO
ASIGNATURA
Administración II
TEMA
Tarea No. 6
CATEDRATICO
Ing. José Díaz
ALUMNA
Kenia Olimpia Duarte Mejía
FECHA
01 de Marzo 2015
Pensemos en Cuestiones Administrativas Capitulo #10
¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes?
R// La administración de recurso humano en una organización es de vital importancia por tres razones, primero puede ser una importante ventaja competitiva, segundo es importante y forma parte de la estrategia de la organización y tercero la manera como se trata a las personas afecta en gran manera a su desempeño; el no administrar el recurso humano con el que cuenta una organización puede verse afectado por factores externos como ser los sindicatos, leyes gubernamentales y las tendencias demográfica. En pocas palabras parte del trabajo de cualquier gerente al organizar es la administración de recursos humanos si no lo hace esto afectaría en gran manera el desempeño de la organización.
¿Debe un empleador tener el derecho de elegir a sus empleados sin la interferencia gubernamental? Fundamente su postura.
R// Pienso que si deberían tener derecho porque ellos son los que dirigen una organización y saben qué tipo de personal es el idóneo para su empresa, ahora bien después de que los gerentes han elegido, si deben cumplir con las leyes para que no haya discriminación.
3. Algunos críticos alegan que los departamentos corporativos de RH han renunciado a su verdadera utilidad y no están ahí para ayudar a los empleados si no para proteger a la organización contra problemas legales. ¿Usted qué piensa? ¿Cuáles son los beneficios que tiene un proceso normal de administración de RH? ¿Cuáles son las desventajas?
R// En gran medida el departamento de recursos humanos tiene diversidad con respectó a la contratación del personal de la organización tanto con las implicaciones legales que pudieran darse como de la actitud y desempeño del personal contratado, los gerentes hoy en día deben seleccionar cuidadosamente del personal ya que los errores de selección pueden tener importantes implicaciones. Los beneficios son seleccionar empleados competentes y evitar la escases o abundancia de personal, las desventajas son los costos para encontrar candidatos apropiados y los costos que incluyen los errores de aceptación y de rechazo de personal.
4. Los estudios muestran que los salarios de las mujeres aunque están por debajo de los hombres, y que incluso con las leyes y regulaciones para la igualdad de oportunidades, a las mujeres se les paga cerca del 76 por ciento de lo que se les paga a los hombres. ¿De qué manera diseñaría un sistema de compensación que atacara este problema?
R// Para diseñar un sistema de compensación que ataque este problema requiere de varios factores como ser tipo de desempeño, tamaño de la compañía, rentabilidad, ubicación geográfica, filosofía gerencial, énfasis en mano de obra o capital entre otras, podemos diseñar dos formas como ser mediante un pago basado en las habilidades y competencia que demuestra el empleado o bien en un sistema de pago variable donde la compensación depende de su desempeño, un sistema de compensación idónea debe ser justa, equitativa y motivante.
5. ¿Cuáles son las desventajas, si las ay, que ve usted en la implementación de beneficios flexibles?
(Considere esta situación desde la perspectiva de la organización y desde la perspectiva de un empleado.)
R// Para una organización si puede tener desventajas estas son, que no todos los empleados estén satisfechos esto provocaría que le den poca prioridad al trabajo y así su desempeño no sería productivo para la empresa, y para los empleados no veo cuales serian las desventajas si cualquier beneficio que se implemente vendría a beneficiarlos a ellos.
6. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la proyección realista del puesto? (Considere esta pregunta desde la perspectiva de la organización y desde la perspectiva de un empleado.)
R// Para una organización una ventaja es que si los empleados saben cómo es el puesto realmente resultarían más capaces en realizar la tareas que se les asignen, y una desventaja seria que los candidatos se retiren anticipadamente antes de terminar el proceso de selección pero esta va dependiendo del tipo de trabajo q se les este ofreciendo o por el horario de la horas de trabajo. En un empleado una ventaja es que le sería más fácil acoplarse al lugar de trabajo porque ya lleva una idea de lo que es el puesto y no se enfrentaría a una sorpresa, en cuanto a las desventajas no veo ninguna que podría tener que se les diga a los empleados como es realmente el puesto.
7. Desde su punto de vista que constituye en acoso sexual? Describa de qué manera pueden las compañías minimizar el acoso sexual en el lugar de trabajo.
R// Desde mi punto de vista el acoso sexual está compuesto por cualquier actividad de naturaleza sexual que pueda afectar las actividades o desempeño en el establecimiento de trabajo, podría tratarse de un comportamiento anormal o ilegal de un superior o bien compañero de trabajo. Una de las maneras de como una compañía puede minimizar el acoso sexual seria el establecer grupos de trabajo de igual género para evitar que se pueda dar ligamientos entre compañeros, tener reglas estrictas del comportamiento entre su superior y compañeros de trabajo.
