laporan perencanaan sdm rumah sakitFull description
laporan perencanaan sdm
Dokumen Standar Operasional ProcedureDeskripsi lengkap
Dokumen Standar Operasional ProcedureFull description
Dokumen Standar Operasional ProcedureDeskripsi lengkap
perencanaan kebutuhan sdm
perencanaan kebutuhan sdm
SK Kebijakan SDM Rumah sakitFull description
MakalahFull description
Full description
Full description
Makalah
SK Kebijakan SDM Rumah sakitDeskripsi lengkap
COntoh Kerangka Acuan Kerja DED Rumah SakitFull description
COntoh Kerangka Acuan Kerja DED Rumah Sakit
kerangka perencanaan sdm
Proposal Perencanaan Kebutuhan Sdm Kesehatan 2017
PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT TAHUN 2018
I.
PENDAHULUAN A.
Latar Belakang
Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen, karena tanpa perencaan fungsi – fungsi – fungsi fungsi lain seperti pengorganisasian, pengarahan dan pengontrolan tidat dapat berjalan denagn baik.
Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakaN tujuan bersama anggota suatu organisasi, sedangkan rencana formal merupakan rencana tertulis dilaksanakan
oleh suatu organisasi
yang harus
dan setiap orang harus mengetahui serta
menjalankan rencana itu. Rencana dibuat untuk mengurangi ambigiutas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan .
Perencanaan dibuat pada semua kegiatan untuk mencapai suatu tujuan .Perencanaan merupakan
proses
awal
dimana
manajemen
memutuskan
tujuan
dan
cara
pencapaiannya. Perencanaan adalah hal yang sangat esensial, karena dalam kenyataannya perencanaan memegang peranan lebih, bila dibandingkan dengan fungsi manajemen yang lain seperti pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Dimana fungsi manajemen tersebut sebenarnya hanya merupakan palaksanaan dari hasil sebuah perencanaan
B. Tujuan
1. Untuk memberikan pengarahan baik terhadap menajer maupun kar yawan 2. Untuk mengurangi ketidak pastian 3. Untuk meminimalisir pemborosan 4. Untuk menetapkan standar yang akan digunakan untuk proses sel anjutnya seperti kontroling dan evaluasi
1
II. PENGERTIAN
Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendifinisikan ujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Disamping itu juga ada beberapa pegertian yang lain seperti:
Perencanaan adalah suatu proses yang tidak pernah berakhir, apabila sebuah rencana telah ditetapkan, maka dokumen yang menyangkut perencanaan terkait harus diimplementasika . Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pengambilan keputusan tentang “ apa yang harus dilakukan , kapan, bagaimana dan oleh siapa.
III. RUANG LINGKUP
Adapun ruang lingkup dalam perencanaan SDM ini, mencakup seluruh kebutuhan SDM di Rumah Sakit , antara lain : 1. SDM Klinis
SDM Medis
SDM Keperawatan
SDM Kesehatan Lainnya
2. SDM Non Klinis
IV. KEBUTUHAN DAN KETERSEDIAAN SDM
Untuk membuat usulan kebutuhan tenaga, dihitung berdasarkan hasil perhitungan kebutuhan dikurangi dengan jumlah tenaga yang ada saat ini. Perbandingan antar kebutuhan dengan ketersediaan tenaga dapat diuraikan sebagai berikut :
Rawat Jalan Rawat Inap ICU Farmasi Laboratorium Radiologi OK Gizi IPS-RS Kesling RM Keuangan Akuntansi Rekanan IT Personalia TU Humas Logistik RT Kebersihan Loundry Keamanan Kamar Jahit
S1
DIII
SMU
SMF / SMAK
Aptk
KETERSEDIAAN TENAGA SPK/ Bid
S2
S1
DIII
Aptk
SMU
SMF / SMAK
SPK/ Bid
KET.
4
V. PERENCANAAN PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM
Mengacu pada hasil perbandingan kebutuhan dengan persediaan tenaga, maka diusulkan rencana kebutuhan SDM secara rinci Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan SDM
No.
Bagian/ Instalasi
1.
Pelayanan
2.
Keperawatan
3.
Penunjang medis
Jenis SDM
Total Kekurangan
dan non medis 4.
Administrasi dan tenaga lainnya
VI. PENUTUP
Ketersediaan SDM yang lengkap dan sesuai kompetensi sangat berperan dalam peningkatan mutu pelayanan , disamping juga didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai . SDM yang berkualitas akan dapat memberikan
pelayanan yang
berorientasikan pada safety pasien serta dapat memberikan kepuasan dan kenyamaan bagi pasien dan keluarga pada khususnya dan kepuasan pada masyarakat pada umumnya.