PEMELIHARAAN LOGISTIK 1.
Jelaskan Pengertian Pemeliharaan Logistik
Salah sat! hal "ang ter#enting $alam mana%emen logistik a$alah #emeliharaan #emeliharaan logistik. A$a#!n &e&era#a &e&era#a #engertian #engertian terkait #emeliharaan #emeliharaan logistik $ari &e&era#a &e&era#a ahli $an literat!r antara lain' (
Ibnu Syamsi
Pemeliha Pemeliharaa raan n )mainte )maintenan nan*e+ *e+ a$al a$alah ah #era, #era,atan atan terha$a# terha$a# #erleng #erlengka# ka#an an mater materiil iil $engan t!%!an agar #erlengka#an it! $a#at le&ih a,et )meng!rangi ke*e#atan r!sak+. (
Subagya, 1988:87
Pemeliharaan Pemeliharaan a$alah s!at! !saha ata! #roses kegiatan !nt!kmem#ertahan !nt!kmem#ertahankan kan kon$isi kon$isi teknis teknis $an $a"a $a"a g!na g!na s!at! s!at! alat alat #ro$!ksi #ro$!ksi ata! ata! -asilita -asilitas s ker%a ker%a $engan $engan %alan %alan mera,at mem#er&aiki mereha&ilitasi $an men"em#!rnakan. (
Lukas dan Rumsari
Pemeliha Pemeliharaa raan n Logistik Logistik a$alah a$alah setia setia# # kegiata kegiatan n !nt!k !nt!k mem#er mem#ertah tahanka ankan n kon$is kon$isii teknis $a"a g!na $an $a"a hasil logistik &aik !saha "ang &ersi-at #re/enti- ma!#!n re#resi- sehingga sehingga setia# logistik "g a$a senantiasa senantiasa mer!#akan logistik "g sia# #akai $an !m!r #emakaian logistik men*a#ai &atas ,akt! "g o#timal. (
PP No.6 Tahun 26
0ang
$ima $imaks ks!$ !$
$eng $engan an
#eme #emeli liha hara raan an
a$al a$alah ah
s!at s!at! !
rang rangka kaia ian n
kegi kegiat atan an
!nt!k men%aga kon$isi $an mem#er&aiki sem!a &arang milik negara$aerah agar selal! $alam kea$aan &aik $an sia# !nt!k $ig!nakanse*ara &er$a"a g!na $an &erhasil g!na. (
P!rm!ndagri No.17 Tahun 27
Pemeliharaan mer!#akan kegiatan ata! tin$akan agar sem!a &arang selal! $alam kea$aan &aik $an sia# !nt!k $ig!nakan se*ara &er$a"a g!na $an &erhasil g!na.
Selain &e&era#a #engertian $i atas #emeliharaan logistik %!ga memiliki sasaran $an t!%!an a$a#!n t!%!an $ari s!at! #emeliharaan logistik men!r!t Ke#men$agri No. 12 Tah!n 3442 a$alah sem!a &arang5&arang in/entaris "ang ter*atat $alam &!k! in/entaris. Ja$i segala &arang "ang tertera $alam &!k! in/entaris #er!sahaan har!s $i#elihara se$angkan "ang ti$ak ter*ant!m $alam &!k! in/entaris ti$ak a$a s!at! ke,a%i&an !nt!k melak!kan s!at! #emeliharaan. Pemeliharaan logistik %!ga memilki &e&era#a t!%!an antara lain' 1.
Men%aga $an men%amin setia# logistik "eng a$a teta# mam#! &er-!ngsi
se&agaimana mestin"a se,akt! logistik terse&!t $i&!t!hkan sehingga kegiatan5 kegiatan $alam organisasi ti$ak mengalami ham&atanstagnasi. Hal ini &erkaitan $engan o#erasional $ari &arang5&arang logistik "ang $i#elihara. Agar s!at! &arang "ang $imilki oleh #er!sahaan ata! organisasi terse&!t teta# &isa &ero#erasi $engan &aik maka $i&!t!hkan s!at! #emeliharaan. Sehingga nantin"a ketika &arang terse&!t akan $i#akai se,akt!5,akt! &arang terse&!t teta# &isa $i%alankan tan#a mengham&at ke&er%alanan $ari organisasi terse&!t. 6ontohn"a' se&!ah organisasi memilki mo&il. Mo&il terse&!t memilki keg!naan "ang sangat #enting &agi organisasi terse&!t. 7nt!k s!at! ,akt! organisasi terse&!t ti$ak mengg!nakan mo&il terse&!t !nt!k &e&era#a ,akt!. Meski#!n ti$ak $i#erg!nakan s!$ah sehar!sn"a mo&il terse&!t har!s $i#elihara. Misaln"a $engan memanasi mo&il terse&!t setia# hari men*!*in"a minimal setia# mingg! $ll. Agar nantin"a ketika se*ara ti&a5ti&a mo&il terse&!t akan $i#erg!nakan ti$ak mengham&at kegiatan organisasi terse&!t. 3.
Agar !m!r #emakaian logistik $a#at men*a#ai &atas ,akt! "ang o#timal )ses!ai
&atas ,akt! "g $iteta#kan+. T!%!an ini &erkaitan $engan tingkat kea,etan $ari logistik terse&!t. Setia# &arang logistik se&enarn"a telah memilki !m!r ekonomis "ait! s!at! &atas ,akt! "ang $i#erhit!ngkan $ari masa #akai &arang terse&!t. Agar ,akt! terse&!t $a#at ses!ai $engan "ang $iren*anakan $i#erl!kan s!at! #emeliharaan logistik "ang &aik $an &enar. Se&agai
*ontohn"a'
s!at!
organisasi memiliki se&!ah kom#!ter
"ang
telah
$i#erhit!ngkan masa #akain"a selama 3 tah!n. Jika kom#!ter terse&!t ti$ak $i#elihara
$engan &aik &el!m tent! kom#!ter terse&!t $a#at $i#akai selama 3 tah!n. Oleh karena it! s!$ah sehar!sn"a kom#!ter terse&!t stia# harin"a $i#elihara &aik it! $ari segi har$,are ma!#!n so-t,aren"a. 8.
Men$!k!ng e-isiensi organisasi
T!%!an "ang ketiga ini se&enarn"a mer!#akan t!%!an !tama $ari #emeliharaan logistik. T!%!an ini telah men*ak!# $!a t!%!an $ari #emeliharaan &arang "ang telah $i#a#arkan $i
atas.
Pa$a
&agian
ini
t!%!an
#emeliharaan
&arang
&erkaitan
$engan
ke&erlangs!ngan $ari kegiatan s!at! organisasi terse&!t $ari segi e-isiensin"a. T!%!an !tama $ari se&!ah organisasi a$alah men*a#ai *ita5*ita organisasi se*ara e-ekti- $an e-isien. Oleh karenan"a $i#erl!kan s!at! sarana $an #rasarana "ang &aik. Sarana $an #rasarana terse&!t &er!#a &arang5&arang logistik "ang $imilki oleh #er!sahaan terse&!t. Agar nantin"a &arang5&arang terse&!t teta# $a#at $ig!nakan oleh #er!sahaan $alam rangka e-isiensi #er!sahaan maka $i&!t!hkan s!at! #emeliharaan logistik. Selain &e&era#a t!%!an $i atas #emeliharaan logistik %!ga memilki &e&era#a man-aat. A$a#!n man-aat terse&!t antara lain' 1.
9a#at memen!hi ke&!t!han ses!ai $engan ren*ana #ro$!ksi
3.
Men%aga k!alitas #ro$!ksi "ang te#at g!na memen!hi a#a "ang $i&!t!hkan
oleh #ro$!k $an ti$ak menggangg! kegiatan #ro$!ksi 8.
Mem&ant! meng!rangi #emakaian $an #en"im#anan $il!ar &atas $an men%aga
mo$al !nt!k ,akt! "ang $itent!kan ses!ai ke&i%akan :.
Melaksanakan
&ia"a
seren$ah
m!ngkin
$an
melalsanakan
kegiatan
#emeliharaan se*ara e-ekti- $an e-isien. "adi, #ada hakika$nya #!m!%iharaan %ogis$ik m!ru#akan sa%ah sa$u &ungsi mana'!m!n %ogis$ik yang b!ru#a s!rangkaian k!gia$an a$au #ros!s yang di da%amnya b!ru#a s!ga%a b!n$uk #!ra(a$an, #!m!%iharaan dan #!n'agaan k!adaan barang agar barang) barang yang dimi%iki o%!h sua$u organisasi $!$a# da#a$ digunakan ka#an#un s!r$a mam#u m!n*a#ai umur !konomis dari barang $!rs!bu$ s!suai d!ngan masa #akai
barang $!rs!bu$ yang #ada dasarnya b!r$u'uan un$uk m!n'aga k!b!r%angsungan k!gia$an organisasi agar $!$a# !&!k$i& dan !&isi!n.
3.
;enarkah <#omeo= "g men"atakan &ah,a #emeliharaan logistik le&ih s!lit $ari#a$a
#enga$aan logistik> Jelaskan %a,a&an sa!$ara
Pameo "ang men"atakan &ah,a #emeliharaan logistik le&ih s!lit $ari#a$a #enga$aan logistik men!r!t sa"a a$alah &enar ata! sa"a se#en$a#at $engan #ameo terse&!t. Pameo ini se&enarn"a sama haln"a $engan istilah men*egah le&ih &aik $ari#a$a mengo&ati. Ke&enaran #ameo terse&!t &!kanlah tan#a alasan nam!n hal terse&!t $a#at $ilihat $ari ke&an"akan organisasi #er!sahaan ma!#!n instansi #emerintahan "ang k!rang $a#at memelihara logistik. Ini terlihat $ari &an"akn"a logistik organisasi "ang &iasan"a kotor &erkarat ti$ak sia# #akai ti$ak ses!ai $engan !m!r &arang &ahkan sam#ai hilang. Ses!ai $engan #ameo terse&!t &iasan"a &an"ak organisasi mam#! !nt!k mem&eli ata! melak!kan #enga$aan &arang ta#i k!rang &isa memelihara &arang terse&!t. Hal ini $ikarenakan memelihara &arang le&ih s!lit $ari#a$a mem&eli &arang. Kes!litan terse&!t $a#at $ilihat $ari segi material ma!#!n non material. Se&agai *ontoh ke*il sa%a a$alah ketika kita mem#!n"ai se#e$a motor. M!ngkin ketika mem&elin"a ti$ak terlal! s!lit nam!n ketika kita memeliharan"a akan terasa s!lit. Misaln"a setia# minimal $!a &!lan sekali kita har!s menser/i*en"a ke &engkel setia# mingg! men*!*in"a men%aga kela"akan $ari setia# kom#onen se#e$a motor terse&!t $ari interior ma!#!n eksteriorn"a $an lain se&agin"a. 9ari &e&era#a #emeliharaan motor terse&!t &!kan sa%a mem&!t!hkan &an"ak &ia"a nam!n kita %!ga har!s telaten $alam mera,atn"a. Jangan sam#ai motor kita r!sak ata! ti$ak $a#at $ig!nakan se&el!m &atas !sia #emakaiann"a. 9ari *ontoh ke*il it!lah kita $a#at mem&!ktikan &ah,a #emeliharaan memang le&ih s!lit $ari#a$a mem&eli &arang.
6ontoh lain "ang $a#at mem#erk!at ke&enaran #ameo terse&!t se*ara n"ata $a#at $ilihat $ari #emeliharaan taman kota $i kota solo. Se&el!mn"a #emerintah telah menganggarkan $ana !nt!k #enga$aan $an #emeliharaan taman kota $i kota solo. Memang $alam #enga$aann"a #emerintah kota solo ti$ak mengalami &e&era#a kes!litan &aik it! $ari #em&elian lahan #ohon r!m#!t sam#ai &!nga5&!nga $an #em&ang!nan in-rastr!kt!r taman kota. Nam!n seiring &er%alann"a ,akt! taman kota $i kota solo terlihat se&agai taman "ang k!rang ter!r!s &an"ak #ohon "ang t!m&ang r!m#!t "ang mati sam#ai in-rstr!kt!r "ang r!sak. Hal ini $ikarenakan #roses #emeliharaan taman kota "ang k!rang maksimal. Selain $ise&a&kan k!rangn"a $ana #emeliharaan -aktor man!sia %!ga mem#engar!hi kea$aan taman kota. Memang %ika $ihit!ng5hit!ng &ia"a #emeliharaan %a!h le&ih &esar $ari#a$a &ia"a #em&elian. Selain it! -aktor #ihak5#ihak "ang memeliharan"a %!ga sangat $i#erhit!ngkan. Ti$ak se#antasn"a kita men"alahkan #emerintah kota. Kita selak! ,arga kota solo s!$ah sela"akn"a se*ara ti$ak langs!ng ik!t memelihara taman kota terse&!t meski#!n $ari *ara "ang terke*il misaln"a ti$ak mem&!ang sam#ah sem&arangan ti$ak mer!sak tanaman $an ti$ak men*oret5*oret in-rastr!kt!r taman kota. Kas!s $i atas kem&ali menegaskan ke&enaran #ameo "ang men"atakan &ah,a #emeliharaan logistik memang le&ih s!lit $ari #enga$aan logistik. Hal ini %ika $i&iarkan se&enarn"a &er$am#ak terha$a# &er&agai hal antara lain' 1.
Mengham&at akti/itas $an #ro$!kti/itas ker%a organisasi.
Ini &erkaitan $engan kesia#an #akai $ari &arang terse&!t. Jangan sam#ai ketika &arang "ang akan $i#erg!nakan organisasi ti$ak mam#! &er-!ngsi $engan maksimal karena k!rangn"a #emeliharaan. Hal ini nantin"a akan &er#engar!h terha$a# akti/itas $an #ro$!kti/itas ker%a organisasi "ang akan terham&at. 3.
Mer!#akan salah sat! s!m&er #em&orosan &agi organisasi.
Jika &arang logistik "ang $imilki organisasi ti$ak tera,at $engan &aik &!kan ti$ak m!ngkin &arang terse&!t akan r!sak ti$ak maksimal ata! &ahkan hilang. Hal ini &eraki&at terha$a# anggaran organisasi "ang akan mengalami #em&orosan karena
ma! ti$ak ma! organisasi har!s mem&eli &arang "ang &ar! !nt!k kelangs!ngan akti/itas organisasi.
8.
Kegiatan #emeliharaan &arang milik organisasi mer!#akan ke,a%i&an &agi setia#
#ersonel $alam organisasi. Set!%!kah sa!$ara $engan #ern"ataan $iatas> Jelaskan %a,a&an sa!$ara
Pern"ataan "ang men"atakan &ah,a kegitan #emeliharaan &arang milik organisasi mer!#akan ke,a%i&an &agi setia# #ersonel $alam organisasi terse&!t a$alah &enar $an sa"a set!%! $engan #ern"ataan terse&!t. Memang #a$a hakikatn"a #emeliharaan &arang logistik organisasi $ilak!kan oleh #ihak ata! !nit ker%a tertent! "ang &ersangk!tan. Misaln"a !nt!k #emeliharaan mo&il organisasi $ilak!kan oleh #ihak ata! !nit #era,atan mo&il "ang memang s!$ah ahli $an tah! mengenai mesin mo&il. Nam!n hal ini %!ga ti$ak men!t!# kem!ngkinan &ah,a sem!a #ersonil $alam organisasi %!ga mem#!n"ai tangg!ng %a,a& !nt!k melak!kan #emelehiraan logistik karena #a$a $asarn"a logistik organisasi %!ga $ig!nakan !nt!k kelan*aran akti/itas orgaisasi. Memang sem!a #ersonil ti$ak memilki tangg!ng %a,a& resmi !nt!k melak!kan #emeliharaan $an #era,atan logistik. Nam!n se*ara ti$ak langs!ng sem!a #ersonil memiliki ke,a%i&an !nt!k memelihara logistik meski#!n #a$a tingkatan tertent! sa%a. Pern"ataan terse&!t $a#at $igam&arkan $engan *ontoh &erik!t. Misaln"a se&!ah organisasi katakan sa%a ?ISIP 7NS. ?ISIP 7NS memilki salah sat! logistik &er!#a mo&il. Mo&il ini $i#erg!nakan !nt!k ke#entingan organisasi &aik it! !nt!k mengantar $elegasi lom&a $inas $osen $ll. Agar mo&il teta# &er-!ngsi maksimal maka $i&!t!hkan #era,atan "ang &aik. Oleh karena it! $it!n%!k &e&era#a orang ang ahli $alam &i$ang mesin !nt!k men%a$i !nit #era,atan mo&il -ak!ltas. Pera,atan "ang $ilak!kan oleh !nit ini men*ak!# segala &ent!k #era,atan &aik $ari mesin ma!#!n non mesin. Selain it! alangkah &aikn"a %ika sem!a #ersonil ata! anggota organsasi ?ISIP %!ga t!r!t serta $alam melak!kan #emeliharaan mo&il -ak!ltas. Pemeliharaan memang ti$ak $ilak!kan se*ara langs!ng misaln"a mengg!nakan mo&il se&agaimana mestin"a
ti$ak mengg!nakan mo&il !nt!k ke#entingan #ri&a$i mela#orkan ke#a$a !nit "ang &ertangg!ng %a,a& %ika $irasa mo&il k!rang n"aman ketika $i#erg!nakan sehingga ker!sakan $a#at *e#at teratasi. Sehingga sangat %elas &ah,a kegiatan #emeliharaan logistik memang ke,a%i&an sel!r!h #ersonil $alam organisasi meski#!n #a$a tingkatan ata! &atasan #emeliharaan "ang ti$ak sama. :.
Salah sat! *ara #emeliharaan logistik "ait! $engan meto$e
meto$e terse&!t Meto$e
termas!k
$alam
salah
sat!
meto$e
#emeliharaan
logistik
se*ara
#re/enti/e +#r!!n$i! main$!nan*!-. Meto$e ini &iasan"a $ig!nakan !nt!k melak!kan #emeliharaan &arang5&arang logistik "ang &er!#a mesin5mesin nam!n $a#at %!ga $ia#likasikan terha$a# &arang5&arang logistik se*ara !m!m. 1.
?eeling )Merasakan+
?eeling "ang mer!#akan *ara #emeliharaan logistik "ang #ertama $ilak!kan. S!at! logistik $a#at $iketah!i kela"akann"a $engan *ara merasakann"a. ;iasan"a #roses merasakan &arang terse&!t &isa $engan memakai men*o&a ma!#!n mengg!nakan &arang terse&!t. Jika nantin"a &arang terse&!t $irasa k!rang n"aman ata! ti$ak se#erti &iasan"a &arang terse&!t $ig!nakan &isa %a$i &arang terse&!t se$ang &ermasalah. Masalah "ang tim&!l $ari s!at! &arang &iasan"a $a#at $ikenali $ari &e&era#a as#ek antara lain'
S!aran"a hal ini &erkaitan $engan s!ara $ari mesin misaln"a a#akah s!aran"a
le&ih keras kasar ti$ak teta# $ll. 9engan mengenali s!aran"a maka $a#at $iketah!i a#akah mesin it! se$ang &ermasalah.
;a!n"a hal ini $a#at $iketah!i $engan men*i!m &a! asa#n"a "ang &iasan"a
$ise&a&kan karena *am#!ran &ahan &akarn"a olin"a $ll.
Barnan"a hal ini %!ga $a#at $ilihat $ari ,arna asa# at! hasil &!angan mesin
a#akah terlal! menge#!l kehitam5hitaman $ll.
Rasan"a hal ini $a#at $irasakan oleh #emakain"a a#akah %alann"a tersen$at5
sen$at terlal! *e#at terlal! lam&at %ika $i&an$ingkan $engan sehar!sn"a k!rang nikmat $ll. Oleh karenan"a %ika #a$a -ase ini $irasakan a$a kegan%ilan alangkah &aikn"a !nt!k segera $ilak!kan #er&aikan se&el!m ker!sakan semakin #arah. Se&agai *ontoh misaln"a se&!ah organisasi memilki se#erangkat kom#!ter "ang setia# hari $ig!nakan !nt!k akti/itas organisasi. Maka $ari it! setia# #engg!na $ari kom#!ter ini sehar!sn"a $a#at merasakan %alann"a kom#!ter ini. Jika $irasa kom#!ter k!rang n"aman. Misaln"a a$a gangg!an $i &agian ke"&oar$ monitor "ang k!rang %elas $ll. Hal ini agar segera $ila#orkan ke &agian !nit #era,atan logistik agar segera $itangani. 3.
Ins#e*tingion )Memeriksa+
Memeriksa )ins#e*ting+ mer!#akan salah sat! *ara #emeliharaan logistik "ang le&ih &ersi-at #re/enti- ata! men*egah ker!sakan. Pa$a $asarn"a men*egah le&ih &aik $ari#a$a mengo&ati )mem#er&aiki+. Maka $ari it! alangkah &aikn"a %ika setia# organisasi melak!kan #emeriksaan logistik se*ara #erio$ik $engan mengg!nakan %a$,al "ang s&aik5&aikn"a. Selain it! kita %!ga ti$ak $a#at mem#re$iksi ker!sakan &arang karena ker!sakan &arang $a#at $ise&a&kan oleh &er&agai -aktor antara lain' a.
;iologis ' hal ini &erkaitan $engan &er&agai &ent!k -aktor "ang &erasal $ari
makhl!k hi$!# )t!m&!han he,an $an man!sia+. &.
6!a*a s!h! $an sinar ' karena #a$a $asarn"a setia# &arang mem#!n"ai
kemam#!an "ang &er&e$a5&e$a termas!k terha$a# *!a*a $an s!h!. *.
Air $an kelem&a&an
$. ?isik e.
' $a#at &er!a#a #roses #en!aan #engotoran $e&! getaran tekanan $ll.
?aktor lain "ang $a#at mengaki&atkan #er!&ahan k!alitas $an si-at5si-at lainn"a
"ang meng!rangi keg!naan &arang.
Pemeriksaan &er&e$a $engan merasakan #a$a -ase merasakan kita han"a mersakan &arang setelah kita memakai ata! men*o&a &arang terse&!t. Nam!n #emeriksaan selain men*o&a &arang %!ga melak!kan koreksi ata! men*ari ker!sakan &arang terse&!t se&el!m melak!kan #er&aikan. 8.
Tightening )Mem#er&aiki+
?ase ini &isa $ikatakan -ase "ang $ilak!kan ketika &arang s!$ah memang $a#at $ikatakan mengalami ker!sakan. Per&aikan &arang sehar!sn"a $a#at $ilak!kan se$ini m!ngkin agar &arang "ang r!sak terse&!t ti$ak mengalami ker!sakan "ang semakin #arah $an #a$a akhirn"a akan mengaki&atkan #em&orosan $ana organisasi. 7nt!k -ase #er&aikan memang s!$ah sehar!sn"a $iserahkan se#en!hn"a $iserahkan ke#a$a #ihak ata! !nit "ang memilki tangg!ng%a,a& terha$a# #emeliharaan &arang. Hal ini $ikarenakan #ihak ata! !nit terse&!t s!$ah $a#at $ikatakan ahli $an mengetah!i *ara "ang #aling e-ekti- !nt!k mem#er&aiki ker!sakan &arang terse&!t. Selain it! hal ini %!ga $imaks!$kan !nt!k menghin$ari kesalahan "ang le&ih lan%!t "ang $iaki&atkan oleh h!man error )kesalahan man!sia+. :.
6leanning )Mem&ersihkan+
6leanning )mem&ersihkan+ se&enarn"a mer!#akan *ara #emeliharaan logistik "ang #aling m!$ah nam!n $am#akn"a &egit! &esar terha$a# s!at! &arang. 9engan $i&ersihkan se*ara terat!r se*ara ti$ak langs!ng %!ga $a#at men*egah ker!sakan &arang "ang $ise&a&kan oleh &e&era#a -aktor "ang se&el!mn"a telah $i%elaskan. Selain it! %ika &arang logistik organisasi it! $i&ersihkan se*ara &erkala maka %!ga &er#engar!h terha$a# estetika ata! kein$ahan organisasi. 9engan mem&ersihkan &arang se&enarn"a se*ara ti$ak langs!ng akan meningkatkan e-ekti-itas $an e-isiensi akti/itas
organisasi
$engan kea$aan
organisasi
"ang
&ersih
akan
mam#!
meningkatkan ken"amanan $an me&erikan moti/asi !nt!k setia# #ersonil organisasi. Nam!n #a$a -aktan"a $i ke&an"akan organisasi &an"ak #ihak "ang k!rang mem#erhatikan ke&ersihan. Mereka &erangga#an &ah,a ke&ersihan organisasi se#en!hn"a mer!#akan tangg!ng%a,a& $ari #ihak ke&ersihan ata! *leanning ser/i*e sa%a. Sehingga &an"ak #ihak organisaasi "ang k!rang mem#erhatikan ke&ersihan
se#erti $engan mem&!ang sam#ah ti$ak #a$a tem#atn"a. 9am#akn"a a$alah &an"ak lingk!ngan organisasi "ang terlihat k!rang tera,at $an terkesan kotor $an &iasan"a #ihak "ang $isalahkan a$alah !nit ker%a "ang &erh!&!ngan $engan ke&ersihan lingk!ngan organisasi. C.
A$%!stinga$%!stment )Men*o&a+ Men*o&a #a$a hakikatn"a a$alah salah sat! *ara #emeliharaan logistik. 9engan
men*o&a kita akan tah! tingkat kiner%a &arang terse&!t a#akah &arang terse&!t masih la"ak ata! mengalami ker!sakan. 9alam -ase ini selain men*o&a alangkah &aikn"a %!ga $ilak!kan #en"es!aian #emakaian &arang terse&!t. Men*o&a #a$a $asarn"a $ilak!kan setelah s!at! &arang $ilak!kan #er&aikan. 9engan men*o&a kita %!ga akan mengetah!i a#akah #er&aikan "ang $ilak!kan telah ses!ai $engan mekanismen"a. Misaln"a' $alam organisasi memilki se&!ah mo&il $inas. S!at! ketika mo&il $inas terse&!t mas!k &engkel $an har!s $i#er&aiki. Setelah selesai $i#er&aiki s!$ah sehar!sn"a $ilak!kan a$%!sting )#er*o&aan+. 9alam men*o&a ini $i#erhatikan $ari hal "ang #aling ke*il. Misaln"a $ari skr!#n"a a#akah s!$ah *!k!# k!at at! &el!m. Setelah $i*o&a tern"ata memen!hi s"arat maka a$a hal "ang #erl! $i#erhatikan $an $ilak!kan selan%!tn"a "ait! l!&ri*ating. D.
L!&ri*atingion )Pel!masan+
Ti$ak sem!a logistik organsasi $ilak!kan #emeliharaan se*ara l!&ri*ating ata! #el!masan. ;iasan"a
&arang "ang $ilak!kan
#el!masan
&erh!&!ngan
mesin5mesin
"ang
$engan
ata!
alat
ialah
&eker%a
&arang "ang
se*ara
kontin"!
)&erkelan%!tan+. 7nt!k men%aga kiner%a mesin agar teta# sta&il maka $i&eri #el!mas ata! #eli*in. Hal ini $ilak!kan !nt!k menghin$ari a$an"a gesekan "ang terlal! &esar antar kom#onen mesin "ang aki&atn"a nanti akan mer!sak mesin it! sen$iri.
Mana%emen logistik Pemeliharaan Pemeliharaan $an #er&aikan $iartikan se&agai kegiatan !nt!k memlihara ata! me%aga -asilitasi#eralatan $an menga$akan #er&aikan ata! #en"es!aian #enggantian "ang $i#erl!kan agar ter$a#at s!at! kea$aan o#erasional #ro$!ksi "ang mem!askan ses!ai $engan a#a "ang $iren*anakan.T!%!an' ( Meningkatkan tingkat keg!naan #eralatan ( Menam&ah !m!r #eralatan ( Meningkatkan e-isiensi #eralatan ( Penghematan anggaran
Man-aat' ( 9a#at memen!hi ke&!t!han ses!ai $engan ren*ana #ro$!ksi ( Men%aga k!alitas #ro$!ksi "ang te#at g!namemn!hi a#a "ang $i&!t!hkan oleh #ro$!k $an ti$ak menggangg! kegiatan #ro$!ksi ( Mem&ant! meng!rangi #emakaian $an #en"im#anan $il!ar &atas $an men%aga mo$al !nt!k ,akt! "ang $itent!kan ses!ai ke&i%akan ( Melaksanakan &ia"a seren$ah m!ngkin $an melalsanakan kegiatan #emeliharaan se*ara e-ekti- $an e-isien
T!gas $an kegiatan #emeliharaan' ( Ins-eksi)ins#e*tion+' kegiatan #enge*ekan ata! #emeriksaan &erkala ata! #enggantian "ang $i#erl!kan.9ilak!kan &agian #emeliharaan ( Kegiatan Tekhnik)Engineering+' kegiatan #er*o&aa& atas alat "ang &ar! $i&eli$an kegiatan #engem&angan ata! kom#onen #eralatan "ang #erl! $iganti serta #enelitian kem!ngkinan #engem&angan ( Kegiatan #ro$!ksi)#ro$!*tion+' kegiatan #emeliharaan "ang se&enarn"a "ait! #emeliharaan#er&aikan serta kegiatan "ang $isarankan ins-eksi $an tehnik ( Kegiatan a$ministrasi)*leri*al ,ork+kegiatan #en*atatan mengenai &ia"a kegiatan #emeliharaan&ia"a kom#onen)s#are #art+ "ang $i&!t!hkan serta #en"ia#an %a$,al #emeliharaan ( Pemeliharaan &ang!nan)ho!se kee#ing+ kegiatan agar &ang!nan ge$!ng teta# ter#elihara $an &ersih
7#a"a5!#a"a men%amin kelan*aran #emeliharaan'
( Menam&ah %!mlah #eralatan $an #er&aikan &agian #emeliharaan ( Mengg!nakan #re/enti/e maintenan*e $an $a#at mengganti alat se&el!m r!sak ( A$a *a$angan $i salam s"stem #ro$!ksi ( Per&aikan $alam s!at! engineering $esign ( Menga$akan #er*oa&aan !nt!k mengh!&!ngkan tingkat #ro$!ksi $engan menga$akan s!at! #erse$iaan *a$angan
Alasan #ergantian #eralatan' ( Ke!nt!ngan #otensial #engg!naan alat &ar!missal' #engg!naan &ahan $an tenaga $a#at &erk!rang $an ,akt! kegiatan le&ih *e#at ( Alat r!sak $an ti$ak $a#at $i#er&aiki ( Alat "ang $ig!nakan ti$ak *o*ok ata! ti$ak mam#! menghasilkan #ro$!k &ar! aki&at #er!&ahan #ermintaan koms!men ( Semangat #eker%a men!r!n karena kon$isi alat ti$ak men"enangkan
;!k! #et!n%!k)man!al+ "ang $i#erl!kan !nt!k #emeliharaan&erisi' S#e*i-ikasi #eralatanPet!n%!k #engg!naan #et!n%!k #emeliharaan $an #er&aikan
Tingkat5tongkat #elaksanaan #emeliharaan' ( Pemeliharaan &ersi-at #em*egahan ( Pemeliharaan se*ara #erio$i* ( Pemeliharaan oleh tenaga ter$i$ik $ari instalansi terse&!t ( Pemeliharaan oleh !nit #emeliharaan "ang #!n"a #erlengka#an $an alat tes ( Reha&ilitasi #eralatan mekanik' #enge*ekan#en"etelanser/i*e#en"es!aianre#arasi
Hal "ang #erl! $i#erhatikan agar kegiatan #emeliharaan &er%alan lan*er $an e-isien' ( 9ata mengenai #eralatan har!s lengka#)no%enistah!n #em&!atanka#asitas*arao#erasi $ll+ ( Planing $an s*he$!ling)ren*ana $an %a$,al #emeliharaan+ #re/enti/e maintenan*eins#eksi#em&ersihanre#arasi ( S!rat #erintah),ork or$ers+'s!rat #em&eritah!an &erisi $iker%akan $il!ar$i$alam #er!sahaantenaga $an &ahan "ang $i&!t!hkan ,kt! #elaksanaan ( Perse$iaan material $an s#are #art terse$ia ses!ai ke&!t!han ( 6atatan)re*or$s+ '#erl! $ilak!kan #en*atatan %!mlah #eralatanletakkarakter alatlama ins#eksi internal$an &ia"a maintenan*e
( La#oran #enga,asan $an analisa'la#oran tentang kema%!an#er&aikan serta analisa kegagalan #er&aikan
Jenis #emeliharaan' 1. Pre/enti/e maintenan*e' kegiatan #emeliharaan $an #era,atan "ang $ilak!kan !nt!k men*egah tim&!ln"a ker!sakan "ang ti$ak ter$!ga $an menem!kan kon$isikea$aan "ang ti$ak ter$!ga $an menem!kan kon$isikea$aan "ang $a#at men"e&a&kan -asilitas #ro$!ksi mengalami ker!sakan #a$a ,akt! $ig!nakan 3. 6orre*ti/e mainten*e' kegiatan #emeliharaan setelah tim&!l ata! #a$a saat tim&!l ker!sakan sering $ise&!t #er&aikan $an #erl! mem#erhatian &ia"a "ang tim&!l
Hal "ang #erl! $i#erhatikan terkait &ia"a' 1. Per&an$ingan &ia"a ker!sakan karena ti$ak a$a #re/enti/e maintene*e $engan&ia"a #emeliharaan "ang $i#erl!kan karena ker!sakan ,ala!#!n $ilak!kan #re/enti/e maintene*e 3. ;ia"a #emeliharaan $engan haraga &eli alat 8. J!mlah &ia"a #emeliharaan "ang $i#erl!kan $engan ker!gian "ang tim&!l karena ti$ak &er#ro$!ksi alar r!sak
Hal lain "ang #erl! $i#erhatikan terkait &ia"a' 1. Tem#at #er&aikan'$i#er&aiki $i&engkel sen$iri ata! $i&engkel $il!ar #er!sahaan!nt!k ini #erl!#eran$ingan &ia"a,akt! #er&aikanm!t!hasil #er&aikan 3. Pertim&angan $i#er&aiki ata! $iganti' 59engan harga alat &ar! 59engan harga alat lama 5Re*!rring *ost)&ia"a ter!s mener!s tim&!l+ 5Selama alat $ig!nakan )&ia"a #er&aikan+ 5Non re*!rring *ost&ia"a "ang $ikel!arkan han"a sat! kali sa%a)&ia"a in/estasi
Taha#an #emeliharaan' 1. Taha#an #eren*anaan ( 9esain s"stem #emeliharaan "ang se$erhana $an #raktis teta#i teta# mem&erikan #enga,asan "ang ak!rat $an teliti.T!%!an $ari taha#an ini a$alah'mem#erkirakan anggaran #emeliharaan "ang te#atmem&erikan #ela"anan "ang *e#at $an $a#at $i#ertangg!ng%a,a&kanmen$!k!ng s#en!hn"a t!gas o#erasional)rea$ -or !se eF!i#ment+
men"e$iakan #en$i$ikan $an #elatihan setia# tingkat #emeliharaan sehingga terse$ia tim $an #eralatan "ang lengka# $an sia# $ig!nakan ( E/al!asi tekno5ekonomis terha$a# &arang $an alat ( Mengik!ti #erkem&angan in$!stri $ari s!##l" $alam $an l!ar negeri 3. Taha# #elaksanaan' ( Pengamatan in/entarisasi #eralatan $an in/entarisasi #eralatan #emeliharaan ( Terse$ian"a &!k!5&!k! !nt!k setia# #eralatan ata! &arangantara lain' 5O#erator man!al'&!k! #et!n%!k &agi #ara o#erator 5Maintene*e man!al' &!k! #et!n%!k tentang *ara5*ara #emeliharaan #eralatan 5Katalog ' &!k! "ang mem!at nama $an gam&ar alats!k! *a$ang$ank o$e5ko$e s!k! *a$ang 8. Taha#an #as*a)#ost+ #elaksanaan' ( Persia#an #enga%!an anggaranhasil #engka%ian $alam taha# se&el!mn"a ( Pem&!atan $a-tar ke&!t!han akan s!k! *a$ang &ahan5&ahan lainn"a g!na #emeliharaan "ang e-ekti-e-isien $an #ro$!kti- ( Pengka%ian $an #enin%a!an kem&ali akan s"stem #emeliharaan #en"e$iaan tenaga s"stem anggaran $an #ara s!##lier
Tingkat tem#at #emeliharaan;engkel' 1. ;engkel #!sat&engkel #aling !tama $an har!s memiliki tenaga $an #eralatan "ang #aling lengka# 3. ;engkel ,ila"ah &engkel "ang mela"ani se&agian ata! &e&era#a &engkel $aerahla#angan sekalig!s. ;engkel ini har!s memiliki tenaga le&ih *!k!# $an lengka# serta #eralatan "ang le&ih lengka# $i&an$ingkan $engan &engkel $aerahla#angan 8. ;engkel $aerahla#angan' &engkel "ang #aling $e#an $an #elaksanaan lengs!ng %ika $i#erl!kan #emeliharaan $is!at! $aerah.Pengelolahan $a#at $iserahkan ke#a$a #im#inan tehknis $i $aerahla#angan
