HOLCIM ECUADOR
Visión
Crear los cimientos para el futuro de la sociedad.
Misión
Ser la compañía más respetada y exitosamente operada en nuestra industria, creando valor para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidad implicada.
Objetivos organizacionales
Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al cliente en nuestra industria, a través de productos y servicios innovadores. Nos aliamos con los meores proveedores del mundo, entre!ando valor a!re!ado tanto para el "rupo así como para nuestros clientes. Ser reconocidos como empleadores de primer nivel. Somos una or!anización multicultural. #mpoderar a nuestros empleados de todos los niveles, e inte!rarlos completamente a nuestra red !lo$al. Ampliar selectivamente nuestro portafolio !lo$al de empresas. %antener un diálo!o activo con los !o$iernos, or!anizaciones internacionales y no !u$ernamentales &'N"(s) para ser reconocidos como un socio valioso y confia$le. Continuamente demostrar nuestro compromiso con el desarrollo sosteni$le y u!ar un rol preponderante en la responsa$ilidad social dentro de nuestro círculo de influencia. *ener *ener un desempeño financiero a lar!o plazo y ser la or!anización más recomendada en nuestra industria. &+olcin #cuador)
Perfil E!resarial
Somos una empresa perteneciente al !rupo suizo +olcim, una de las compañías cementeras más importantes del mundo. roducimos cemento, -ormi!ón y a!re!ados. Nuestro impeca$le currículum empresarial a nivel nacional e internacional, -a$la de la calidad de nuestros productos, así como de la !ente ue compone nuestra empresa. or ello, contamos con cerca de /,011 cola$oradores altamente calificados.
'peramos / planta inte!rada de cemento, / planta de molienda de cemento, 2 plantas fias de -ormi!ón, 3 euipos móviles de -ormi!ón, / planta de a!re!ados y ofrecemos asesoría técnica a través de /4 oficinas re!ionales de venta a lo lar!o del país. Nuestras oficinas administrativas se encuentran en la ciudad de "uayauil. &+olcim #cuador)
Historia De La Marca Holci En El Ec"a#or
5a marca +olcim fue creada en Suiza en el año 011/, es un nom$re compuesto de 6+ol7 de +older$an8 &villa Suiza donde nace la corporación) y 6cim7 ciment ue si!nifica cemento en francés. #n el año 0119 lle!a la marca como una fi!ura de co$randin!, es decir se mantenía la marca corporativa nacional como principal ima!en pero se menciona$a en pu$licidad, comunicación, empaues, etc. ue era una empresa del "rupo +olcim. #s así como se mantuvo durante / año : meses.
A finales del año 0119 se empieza a preparar un cam$io más radical al ue se venía de apoco realizando, ya ue no se trata$a de un cam$io de empaue o de nom$re de producto, sino de un cam$io de enfoue, visión, filosofía, etc. y se empezó a tra$aar puertas adentro, si!ilosamente. Sin ue nin!una información se filtre al exterior.
#n el año 0114 internamente el tra$ao de cam$io era intenso, se podría decir comparando a un or!anismo natural ue la temperatura de la empresa se encontra$a en niveles muy elevados, ya ue lo ue se esta$a preparando era radical, un cam$io 6de la noc-e a la mañana7 a los oos del mercado, a los oos de todo el país en !eneral. #l si!ilo se cuidó, la información no se filtró y en el mes de septiem$re se realiza un anuncio a todo el personal donde se explica$a el cam$io completo ue se realiza$a.
#l 01 de octu$re del año 0114 se realiza un evento excepcional donde se invita a todo el personal +olcim del #cuador a la lanta Cerro ;lanco &actualmente planta "uayauil) en este evento se -ace la presentación interna formal del cam$io, sim$ólicamente todo el personal se ponía la camiseta +olcim, con este acto ueda firmado el compromiso del cam$io, del cam$io de visión, misión, de la filosofía de tra$ao y servicio para con nuestro país. <ías antes del 01 y 0/ de octu$re se invitó a autoridades, clientes, medios de prensa, televisión, revista, radio, proveedores, etc. a la inau!uración de la nueva paletizadora, sistema automatizado de despac-o de sacos de cemento este fue el motivo para tener a todos en un sólo evento, en un nuevo amanecer car!ado de fortaleza, desempeño y pasión.
#s así como se decidió como primera salida al aire en nuestro país un comercial directo, ue informa ue desde ese día la empresa cam$ia$a de nom$re. ero el descri$ir la nueva marca y su filosofía era una tarea más difícil y por esto como se!unda parte, se profundiza en el mensae y vamos directo a las raíces de nuestra sociedad, pero sutilmente no deamos olvidar ue estamos desde antes, es decir somos una nueva marca, pero tenemos muc-os años auí. Así vamos diciendo lo ue somos, lo ue -emos -ec-o y lo ue está por venir con esta
nueva ima!en, visión y misión.
#n el año 011> +olcim #cuador cam$ió de a!encia de pu$licidad, y esto si!nifica$a, nuevas ideas, diferente estilo, imá!enes cotidianas. #l resultado es un comercial ue comunica ue los sueños se pueden tocar, !randes o peueños, +olcim empieza a acercarse, a comunicar ue no sólo somos la !i!ante empresa cementera ue sólo realiza o$ras !randes.
Creciiento
5a dinámica del sector de la construcción y las perspectivas del mercado impulsan los planes de expansión. ?no de estos es la ampliación de la planta de cemento "uayauil, ue comenzó en el 01/1 5a o$ra implica una inversión de cerca de ?S< /01 millones. #stá $asada en la instalación de una nueva infraestructura, ue consiste en un molino vertical con tecnolo!ía alemana, ue permitirá el aumento de la producción de cemento de 9,3 a 3,4 millones de toneladas &t) al año, en promedio
#5 01@ de esta inversión se destina a cumplir con normas am$ientales &locales y externas). +asta a$ril, el estado de la o$ra reporta$a un avance del 21@. Se prevé ue la planta esté concluida a finales del 01/1.
5a transferencia tecnoló!ica es una de las ventaas ue !eneran las inversiones del "rupo +olcim en el país. *al es el caso de la instalación del nuevo molino v ertical. #ste contempla la posi$ilidad de utilizar !ran parte de la ener!ía térmica residual de otros procesos.
Además, los reuerimientos de clin8er &materia prima de la ue se o$tiene el cemento), podrían reducirse sustancialmente y se !enerarían reducciones importantes de emisiones de !ases como el C'0. 5a o$ra permitirá ue se cuente con una mayor eficiencia ener!ética ue la esta$lecida en las tecnolo!ías tradicionales. Se produciría más cemento durante períodos ue no son de demanda pico de ener!ía E%&RA&E'IA%
5a inclusión de nuevas tecnolo!ías, políticas internas de promoción para su personal y u n meor servicio al cliente son sus principales estrate!ias. 5a capacitación tiene un !ran peso. 5a empresa reci$e prsonal de otras compañías del !rupo para entrenarse en las instalaciones del país. Asimismo, ecuatorianos la$oran en entidades re!ionales de +olcim. Además, la sucesión interna es de cerca del :1@ y el 03@ de los car!os !erenciales lo ocupan mueres. #l Centro *écnico del +ormi!ón &C*+) es el principal vínculo con el consumidor, para ofrecer asistencia directa. 5a calificación de los proveedores es otra política de la empresa. #stos de$en cumplir reuerimientos de se!uridad industrial y o$li!aciones le!ales, co mo el pa!o de impuestos, afiliación de su personal al #SS, no empleo infantil, entre otro &Bevista lideres "rupo el Comercio, 01/1)
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