HERRAMIENTA DE CALIDAD TOTAL SENATI

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TEMA: “HERRAMIENTAS DE CALIDAD TOTAL”

Nombre:

ROGER ANTHONY

Apellidos:

LUCERO PURIHUAMAN

Nombre de tutora: tutora:

MILUZKA

Apellido de tutora:

HEREDIA DEZA

Ciclo de estudios:

II

Dirección electrónica: electrónica: 1046001senati.pe Carrera:

MEC. DE COSTRUCIONES METALICOS

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PLANIFICAR: Esta es la fase más importante donde se define el alcance, objetivo, se realizan diagnósticos (Evaluaciones (Evaluaciones de riesgo, Análisis de Impacto del negocio u otros, según sea el caso), reuniones de trabajos, entrevistas, encuestas, entre otros

HACER: En esta fase se ejecutan todas las actividades que fueron planificadas en la fase anterior, es decir, se implementan las medidas necesarias para cumplir con el objetivo planteado





ACTUAR: Ya en la última fase, se realizan las modificaciones necesarias, basándose en lo obtenido en la fase anterior, para mejorar el proceso establecido. Una vez realizada esta tarea, se vuelve al punto inicial del ciclo.

VERIFICAR: Para esta etapa se realizan las verificaciones y/o auditorías de los elementos implantados, a fin de determinar su pertinencia, cumplimiento y efectividad

INTRODUCCION.

El Ciclo PDCA es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua. A continuación vamos a explicar qué es lo que representa, cómo funciona y su estrecha relación con algunas normas ISO, concretamente concretamente con la ISO 9001 “Requisitos de los Sistemas de gestión de





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Planificar (plan (plan): ): Se buscan las actividades susceptibles de mejora y se establecen los objetivos a alcanzar. Para buscar posibles mejoras se pueden realizar grupos de trabajo, escuchar las opiniones de los trabajadores, buscar nuevas tecnologías mejores a las que se están usando ahora, etc. Hacer (do (do): ): Se realizan los cambios para implantar la mejora propuesta. Generalmente conviene hacer una prueba piloto para probar el funcionamiento antes de realizar los cambios a gran escala. Controlar o Verificar (check (check): ): Una vez implantada la mejora, se deja un periodo de prueba para verificar su correcto funcionamiento. Si la mejora no cumple las expectativas iniciales habrá que modificarla para ajustarla a los objetivos esperados Actuar (act (act): ): Por último, una vez finalizado el periodo de prueba se deben estudiar los resultados y compararlos con el funcionamiento de las actividades antes de haber sido implantada la mejora. Si los resultados son satisfactorios se implantará la mejora de forma definitiva, y si no lo son habrá que decidir si realizar cambios para ajustar los resultados o si desecharla. Una vez terminado el paso 4, se debe volver al primer paso periódicamente para estudiar nuevas mejoras a implantar .





APLICACIÓN DEL PDCA Mis Responsabilidades Como estudiante de la especialidad de MECANICA DE CONSTRUCCIONES METALICAS. Mis responsabilidades es culminar de manera exitosa y en el tiempo establecido mi carrera técnica y comenzar a trabajar en una empresa fuera del país. Mi responsabilidad como alumno es aprobar mis cursos, hacer mis trabajos con la debida anticipación y no dejar para último momento. Cumplir con las normas del SENATI que son ISO, ISO 9001. ISOM14001 y OHSAS 18001 son normas más importantes de la seguridad Cumplir con el horario establecido, con el uniforme adecuado, limpio, con el cabello corto. Aplicaremos este método de mejora continua continua para evaluar nuestras nuestras responsabilidades como estudiante del SENATI Virtual.





P: Planificar. En primer son esfuerzos que se realizan a f in de cumplir un objetivo y hacer realidad diversos propósitos comenzamos a plantear diferentes preguntas ¿Dónde queremos llegar?, ¿será una empresa reconocido?, ¿estaré capacitado para la empresa minera?, ¿continuare capacitándome? capacitándome? , ¿Cuál ¿Cuál será mi gasto mensual? En dicho momento comenzamos a platicar para el futuro que nos espera.

D: (Hacer) Dividimos lo planificado en dos principales fases. Luego vamos a poner nuestro empeño en culminar de manera exitosa la carrera que he elegido En la segunda es cuando vamos a enfrentarnos a un mundo de competencia, presentando nuestro Currículo a diferentes empresas a nivel nacional, asimismo no debemos descuidar nuestra preparación pr eparación asistiendo a cursos de especialización, Es decir, llevamos a cabo todo lo planificado.

C: Controlar . Esta fase se realiza realmente mientras mi entras estamos llevando estamos estudiando y trabajando, son actividades paralelas (D y C). Cuando egresamos del SENATI y encontramos un trabajo

A: Actuar para mejorar. Finalmente estandarice la solución. Si el problema vuelve a ocurrir, replantee y vuelva a mejorarlo y repetir hasta alcanzar el éxito. Este momento pensamos, ¿qué es lo primero que haremos cuando salimos del SENATI? ¿Fue como como lo habíamos planificado? Es decir, estamos intentando tomar decisiones para las siguientes etapas de nuestras vidas, Bueno, y esta ha sido una aplicación práctica del ciclo PDCA a la vida diaria, sin saberlo en la gran mayoría de las ocasiones lo aplicamos alas cosas que realmente nos importa o que tienen un elevada coste

Influencias del Ciclo PDCA de mejora continúa en las normas ISO

En varias normas ISO se hace referencia a la mejora continua y al Ciclo de Deming. Por ejemplo en la norma ISO 9001 se habla de la mejora continua del sistema de gestión de explícitamente nte al Ciclo calidad, nombrando explícitame PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar). Según la ISO 9001:2015, 9001:2015, todo sistema de Gestión de Calidad certificado por esta







CONCLUSIONES Para utilizar el CICLO DE DEMING no se necesitan muchos requisitos. Si bien podemos caer caer en la tentación de decir “que la herramienta no presenta un grado de dificultad alto”, no por eso significa que la herramienta no sea poderosa. El PDCA (Ciclo de Deming), el ciclo de mejora continua PDCA se utiliza para llevar a cabo la mejora continua y lograr de una forma sistemática y estructurada la resolución de problemas. Se comporta con un instrumento de que resulta ser la base de todo desarrollo de procesos. Nos sirve para al abordaje de cualquier reflexión estratégica de nuestra organización,,





BIBLIOGRAFIA Manual de Herramientas Herramientas de la Calidad Modulo Modulo 1 http://www.slideshare.net/tatianauribe/ejemplo-de-aplicacin-del-ciclo-pdca http://asq.org/quality-progress/2002/05/problem-solving/los-beneficios-depdca.html

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