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Índice: 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................... 4 2. CLASIFICACIÓN DE LAS GUÍAS ................................................................... 5 3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA ........................................................ 6 3.1. Formas Jurídicas de la empresa ....................................................... 6 3.2. Regímenes fiscales preferentes...................................................... 16 3.3. Trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa..... 18 4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA ..........................................................23 4.1. Legislación sobre riesgos laborales ................................................ 23 4.2. Legislación sobre calidad................................................................ 25 4.3. Legislación sobre Medio Ambiente ................................................. 27 4.4. Legislación sobre Protección de Datos ........................................... 33 5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA ......................................................35 5.1. Modalidades de contratación .......................................................... 35 5.2. Formación profesional reglada ....................................................... 48 5.3. Formación profesional ocupacional ................................................ 53 5.4. Formación profesional continua ..................................................... 56 6. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL ANÁLISIS DEL MERCADO ...........................58 6.1. Métodos de cálculo del tamaño de mercado ................................... 58 7. FUENTES DE FINANCIACIÓN ......................................................................62 7.1. Sociedades de Capital Riesgo ......................................................... 62 7.2. Sociedades de Garantía Recíproca .................................................. 67 7.3. Business Angels ............................................................................. 69 7.4. Ayudas y subvenciones genéricas para la creación de empresas.... 71 8. RECURSOS A DISPOSICIÓN DEL EMPRENDEDOR ..........................................87 8.1. Recursos de proximidad para la creación de empresas .................. 87 8.2. Páginas Útiles en Internet............................................................ 114
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8.3. Fuentes Generales........................................................................ 116 8.4. Herramientas de los CEEI de la Comunidad Valenciana para la creación y consolidación de empresas................................................. 118 8.4.1. Centros de Empresas .................................................................. 118 8.4.2. Servicios a Empresas Innovadoras ................................................ 118 8.4.3. Innovación................................................................................. 120 8.4.4. Instrumentos de Información y Apoyo ........................................... 121 8.4.5. Formación ................................................................................. 122 9. GLOSARIO ............................................................................................. 124 10. BIBLIOGRAFÍA SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS ...................................... 128
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1. INTRODUCCIÓN Esta guía ofrece información a los emprendedores sobre el proceso de creación y puesta en marcha de un negocio e intenta resolver las dudas que se plantean en el lanzamiento de una nueva empresa. Con esta idea de partida y conscientes de la importancia y utilidad que la información tiene, sobre todo en la fase inicial, hemos localizado información básica sobre trámites para la puesta en marcha, obligaciones formales, fiscales y laborales del empresario, formación, marketing, fuentes de financiación y recursos para la búsqueda de información. Además de un instrumento de consulta, esta guía constituye un documento de apoyo para las Guías de Actividades Empresariales, ya que completa la información contenida en ellas, a la vez que aporta datos relativos a organismos, instituciones y otras entidades con las que los emprendedores deberán contactar para la realización de todos los trámites necesarios para el inicio de la actividad. Además, este documento pretende ser un punto de referencia para el emprendedor, a través del cual disponga de una serie de datos a fin de realizar un primer análisis de la viabilidad del proyecto empresarial, por lo que es recomendable la adaptación de dichos datos a las necesidades concretas de cada empresa. Para ello, cada emprendedor deberá consultar la guía de actividad específica que se ajuste a su actividad. Esta guía forma parte de la colección de Guías de Actividades Empresariales, editadas por los Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana, las cuales se encuentran disponibles en la página web (www.guiasceei.com).
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2. CLASIFICACIÓN DE LAS GUÍAS La clasificación de las guías responde al grado de especificidad con que se tratan cada una de las áreas. Los cinco tipos de Guías o enfoques que se pueden encontrar en las Guías de Actividades Empresariales son: 1. Guía de Actividad: Guía sobre un modo de hacer las cosas para un colectivo específico y una necesidad concreta. Su ámbito de competencia suele trascender lo local. Ejemplo: Consultora de estudios geotécnicos. 2. Guía de Microactividad: Guía sobre un modo de hacer las cosas para un colectivo específico y una necesidad concreta. Su ámbito de competencia suele ser local. Ejemplo: Centro de belleza. 3. Guía Sectorial: Guía que analiza el conjunto de actividades (microactividades o sectores) que comparten tecnología o modo de hacer, con independencia de los colectivos a los que se dirigen. Ejemplo: Artesanía. 4. Guía Genérica: Guía descriptiva de aspectos y elementos funcionales del plan de empresa que comparten todas las actividades (o microactividades) del sector. La Guía genérica se caracteriza por no estar adscrita a ninguna actividad (o microactividad) en concreto. Ejemplo: Comercio minorista de alimentación. 5. Guía Derivada: Guía que analiza determinados aspectos específicos de una microactividad, previamente caracterizada en una Guía Genérica. Una Guía Derivada siempre tiene una Guía Genérica que sirve de marco de referencia. Un ejemplo sería: Frutería-verdulería.
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3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA 3.1. Formas Jurídicas de la empresa Una de las primeras decisiones que debe adoptar el emprendedor a la hora de poner en marcha su negocio, una vez estudiado el Plan de empresa y analizada su viabilidad, es la forma jurídica a adoptar (autónomo, sociedad civil, limitada, anónima...). Algunos aspectos fundamentales a tener en cuenta son: 1. Tipo de actividad a ejercer:
La actividad que vaya a desarrollar la empresa puede condicionar la elección de la forma jurídica en aquellos casos en que la normativa aplicable establezca una forma concreta. Así, las sociedades de crédito hipotecario deben adoptar la forma de sociedad anónima. 2. Número de emprendedores:
El número de personas que intervengan en la actividad puede condicionar la elección. Así, cuando sean varios emprendedores lo aconsejable será constituir sociedad. 3.Responsabilidad de los emprendedores: Este es un aspecto importante. La responsabilidad puede estar limitada al capital aportado (sociedades anónimas, limitadas...) o ser ilimitada, afectando tanto al patrimonio empresarial como al personal (autónomo, sociedad civil y comunidad de bienes). 4. Necesidades económicas del proyecto:
En principio las sociedades civiles tienen un menor coste de constitución, al no ser necesaria su inscripción en el Registro Mercantil y no precisar de escritura pública. Además, no se exige capital inicial mínimo. Por su parte, la Sociedad Limitada, la Anónima, las Sociedades Laborales y las Cooperativas de Trabajo exigen escritura notarial y un capital mínimo para iniciar la actividad. 5. Aspectos fiscales:
La diferencia fundamental entre unas sociedades y otras se encuentra en la tributación a través del IRPF en el caso de autónomos, sociedades civiles y comunidades de bienes, o bien a través del Impuesto de Sociedades en el caso de las sociedades limitadas, anónimas, laborales y cooperativas. En el IRPF se aplica un tipo impositivo progresivo que va elevándose según van incrementándose los beneficios, mientras que en el Impuesto de Sociedades se aplica un tipo fijo que será del 30 o 35% según los beneficios obtenidos.
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A continuación se muestra un cuadro comparativo con las principales formas jurídicas y algunos de los datos a tener en cuenta al realizar la elección. RÉGIMEN RESP. DE FRENTE Nº DE FORMALIDADES CAPITAL AFILIACIÓN DENOMINACIÓN A SOCIOS CONSTIT. MÍNIMO A LA TERCER SEGURIDAD OS SOCIAL El Libre y será necesario Régimen de Nombre AUTONOMO El titular Ilimitada Ninguna para los Autónomos Comercial primeros gastos - Escritura Régimen Mínimo: 1 Pública General o Distinta a la de "Sociedad SOCIEDAD 60.101,21 régimen de Estatutos otra sociedad, con Anónima Limitada ANÓNIMA € Inscripción en el autónomos "S.A." Uniperson Registro (ver ficha al" Mercantil B.06.01c) Distinta a la de otra sociedad, con Mínimo: 1 “S.L.”. S.L.N.E.: "Sociedad los dos apellidos y de el nombre de uno Responsa - Escritura de los socios bilidad 3.005,06 Pública SOCIEDAD fundadores, Limitada Régimen Estatutos € seguido de un Uniperson LIMITADA Y Inscripción en el S.L.N.E.: General o al" SOCIEDAD código No régimen de Registro LIMITADA alfanumérico, y S.L.N.E.: Limitada Mercantil - Para inferior a autónomos además deberá Máximo 5 NUEVA la S.L.N.E. ver la 3.012 € ni (ver ficha socios. EMPRESA figurar forma de superior a B.06.01c) (S.L.N.E.) necesariamente la Sólo constituirse en la 120.202 € indicación pueden Ficha 4 “Sociedad ser socios las Limitada Nueva Empresa” o su personas abreviatura físicas “S.L.N.E.” Mínimo: 2 Clases: Debe aparecer el Industrial - Escritura Régimen El nombre de todos es: Pública General o necesario SOCIEDAD o algunos de los Estatutos régimen de aportan Ilimitada para los socios (en este Inscripción en el autónomos COLECTIVA trabajo primeros caso y "CIA", y Capitalista Registro (ver ficha gastos "S.Co.") s: aportan Mercantil B.06.01c) trabajo y dinero Mínimo: 2 - Socios Debe aparecer el - Escritura Régimen Clases: - Colectiv El nombre de todos Pública General o SOCIEDAD Colectivos os: necesario o algunos de los Estatutos régimen de COMANDITAR para los : aportan Ilimitada socios (en este Inscripción en el autónomos IA trabajo - - Socios primeros caso y "CIA", y Registro (ver ficha Comandit Comandi gastos "S.Com.") Mercantil B.06.01c) arios: tarios:
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aportan dinero
Limitada
Cooperati va de 1er. Grado: Mínimo 5, excepto en las Cooperati vas de Distinta a la de Trabajo SOCIEDAD otra sociedad Asociado, Limitada COOPERATIVA cooperativa con que el "S. Coop." mínimo es 3 socios. Cooperati vas de 2º o ulterior grado: Mínimo 2 cooperativ as Mínimo: 2 Respons Clases: abilidad Socios SOCIEDAD mancom Libre con "S.C." industriale CIVIL unada y s - Socios subsidiar capitalista ia s Respons abilidad Mínimo: COMUNIDAD mancom Libre con "C.B." 2. DE BIENES unada y Socios subsidiar ia
- Escritura Pública Estatutos Inscripción en el Registro de Sociedades Cooperativas
Previa opción en sus estatutos Régimen 3.000 € general o régimen de autónomos (ver ficha B.06.01.c)
Ninguna (Si hay El bienes inmuebles necesario Régimen de o derechos para los Autónomos reales: Escritura primeros Pública) gastos Ninguna (Si hay El bienes inmuebles necesario Régimen de o derechos para los Autónomos reales: Escritura primeros Pública) gastos
Puedes consultar información relativa a Representación del capital, Desembolso del capital, Órganos rectores, Naturaleza de la actividad, Capacidad jurídica, etc. en las Memofichas disponibles en la parte web www.fichasceei.com.
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FORMAS JURÍDICAS AUTONOMO VENTAJAS INCONVENIENTES Para empresas de tamaño muy pequeño Todo el riesgo que conlleva el crear un es la forma empresarial idónea. negocio recae sobre el empresario. Se responde de las deudas que produce En cuanto a la constitución es la forma el negocio con el patrimonio no sólo del que menos trámites exige ya que no hay negocio sino con el propio patrimonio, obligación de inscripción en el Registro extendiéndose la obligación al cónyuge Mercantil. si no se tiene separación de bienes. El titular de la empresa ha de hacer frente en solitario a los gastos y a las No exige capital mínimo inicial. inversiones, así como a la gestión y administración. Si el volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos elevados, ya que la persona física (el autónomo en el caso que nos ocupa) tributa por tipos El empresario gestiona la empresa crecientes (hasta el 43%), cuanto mayor personalmente y decide él. es su volumen de renta, mientras que las sociedades tributan al tipo fijo del 30% sobre los beneficios o al 25% para los primeros 120.202,41 euros en las empresas de reducida dimensión (las de facturación inferior a 8.000.000 €). En el IRPF se paga de acuerdo con las ganancias obtenidas. (Cuando nuestro tipo aplicable en este impuesto se sitúe por debajo del 30%, o del 25% para empresas de reducida dimensión, obtendremos ventajas fiscales).
SOCIEDAD CIVIL (S.C.) VENTAJAS INCONVENIENTES No necesitan demasiados trámites para su Los socios responden mancomunada y constitución, con una complejidad y directamente de las deudas de su costes mínimos. Tampoco existe negocio con el patrimonio del negocio y obligación de inscripción en el Registro con el patrimonio propio. Mercantil. No exige Capital mínimo inicial. Pagan fiscalmente de acuerdo con sus ganancias, los rendimientos de la sociedad se imputan a los asociados sobre la base de lo pactado, así desde el punto de vista fiscal es aplicable lo comentado para el autónomo. No recae sobre una sola persona el riesgo de crear la empresa.
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COMUNIDAD DE BIENES (C.B.) VENTAJAS INCONVENIENTES No son necesarios demasiados trámites Los comuneros responden a las deudas de para su constitución, con una su negocio con el patrimonio del negocio y complejidad y costes mínimos. Tampoco con el patrimonio propio. Los socios existe obligación de inscripción en el responden mancomunada y Registro Mercantil. solidariamente frente a terceros. La Comunidad no tiene personalidad No exige Capital mínimo inicial. jurídica propia, es decir, no es titular de derechos y obligaciones. Pagan fiscalmente de acuerdo con sus ganancias, los rendimientos de la sociedad se imputan a los asociados sobre la base de lo pactado, así desde el punto de vista fiscal es aplicable lo comentado para el autónomo. No recae sobre una sola persona el riesgo de crear una empresa.
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SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.L.) VENTAJAS INCONVENIENTES Es la forma jurídica ideal para sociedades Exige un capital mínimo (3.005,06 pequeñas, con pocos socios y capital euros). reducido. Existe un libro-registro de socios, por lo No se pueden transmitir las que hay un control y un conocimiento de participaciones libremente, se necesita el las personas que poseen las consentimiento de los demás socios. participaciones sociales. No es preciso, cuando se hacen En niveles bajos de beneficio el tipo de aportaciones no monetarias, un informe gravamen del 25-30% puede ser una externo de un experto, con la disminución desventaja frente al tipo variable de las de gastos que esto comporta. formas que tributan por IRPF. No hay ventajas fiscales ni de contratación. Hay unos Costes fiscales del 1% sobre la cifra de capital social en La responsabilidad de los socios en las el momento de la constitución en el deudas de la sociedad está limitada al Impuesto de Transmisiones capital aportado a la sociedad. Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. También hay gastos notariales. Normalmente, al limitarse la Se exige menos rigor formal en su responsabilidad con un capital pequeño, organización (es decir, para convocar se exigen avales personales de los socios juntas, en las inscripciones regístrales, para la concesión de créditos a la etc, no hay tantos requisitos de forma), y sociedad (por lo que al final en estos menor Capital mínimo (3.005,06 euros) casos los socios responden en los avales que en las S.A. con su patrimonio personal). Deben realizar obligatoriamente auditoría de cuentas en los siguientes supuestos, entre otros: a) Que se dediquen a la intermediación financiera. b) Que reciban subvenciones, ayudas o realicen obras, prestaciones, servicios o subministren bienes al Estado y al resto de Organismos Públicos, dentro de los límites que establece el Gobierno por Los órganos de gobierno de una S.L. Real Decreto. c) Que superen en dos funcionan democráticamente. años consecutivos dos de los tres límites siguientes: activo de 1.382.327,84230 €, cifra anual de negocio de 2.884.858,10 €, 50 trabajadores de media en el ejercicio. d) Por petición del 5% del capital social dentro de los tres meses posteriores al cierre del ejercicio a auditar. e) Por mandamiento judicial, a petición de quien acredite interés legítimo. Se pueden constituir con un solo socio. (S.L. unipersonal). Es la forma jurídica societaria más elegida, por algo será.
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SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA (S.L.N.E.) Tiene las mismas ventajas e inconvenientes que la Sociedad de Responsabilidad Limitada, a lo que hay que añadir la rapidez con la que se constituyen este tipo de sociedades y una serie de medidas fiscales: Las SLNE contarán con incentivos fiscales en forma de aplazamiento y diferimiento de impuestos los primeros años: Aplazamiento de 1 año en Impuesto sobre Transmisiones y Actos Jurídicos Documentados por la constitución. Aplazamiento en los dos primeros períodos impositivos del Impuesto sobre Sociedades de 12 y 6 meses, respectivamente. Aplazamiento o fraccionamiento, con intereses de demora, de retenciones o ingresos a cuenta de IRPF en el primer año de constitución. No obligación de pagos fraccionados de Impuesto sobre Sociedades a cuenta de liquidaciones de los dos primeros períodos impositivos. Ventajas y asesoramiento en la deducción por investigación y desarrollo en Impuesto sobre Sociedades. 2. Posibilidad de constituir una cuenta ahorro-empresa, cuyos fondos deben destinarse a la constitución de una Sociedad Limitada Nueva Empresa, con una duración mínima de dos años con, por lo menos, un local y un empleado. El régimen fiscal es similar al de la cuenta ahorro vivienda (devolución en el IRPF del 15% del importe depositado en la cuenta con el limite de 9.015,18 euros anuales durante un plazo máximo de 4 años).
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SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.) VENTAJAS INCONVENIENTES La responsabilidad de los socios por las deudas de la sociedad se Exige un alto capital mínimo para constituirse limita a sus aportaciones a la (60.101,21 euros). misma (es decir, sólo responden con ese patrimonio). Tiene un elevado coste de constitución: gastos La condición de socio se puede notariales y aplicación del tipo del 1% sobre la transmitir libremente, mediante cifra de capital social en el momento de su la venta de las acciones. constitución en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Tiene una clara vocación de No hay ventajas fiscales ni de contratación. expansión ya que prima el capital Tributan al tipo General del 25 o el 30% en el aportado, no la personalidad de Impuesto sobre Sociedades. los socios. Requiere un rigor formal y complejo de organización. Obligación de depositar las cuentas anuales en el Registro Mercantil. Escaso control por parte de la sociedad de la transmisión de gran parte de su capital social. Deben realizar obligatoriamente auditoría de cuentas en los siguientes supuestos, entre otros: a) Que sus acciones coticen en Bolsa. b) Que emitan obligaciones en oferta pública. c) Que se financiera.
dediquen
a
la
intermediación
d) Que reciban subvenciones, ayudas o realicen obras, prestaciones, servicios o subministren bienes al Estado y al resto de Organismos Públicos, dentro de los límites que establece el Gobierno por Real Decreto. e) Que superen en dos años consecutivos dos de los tres límites siguientes: activo de 1.382.327,84230 €, cifra anual de negocio de 2.884.858,10 €, 50 trabajadores de media en el ejercicio. f) Por petición del 5% del capital social dentro de los tres meses posteriores al cierre del ejercicio a auditar. g) Por mandamiento judicial, a petición de quien acredite interés legítimo.
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SOCIEDAD COLECTIVA (S.Co.) VENTAJAS INCONVENIENTES Se trata de un tipo de sociedades que no se usa La responsabilidad ilimitada de casi nada actualmente y ello porque hace falta una los socios permite obtener confianza absoluta entre los socios para asegurar préstamos para la sociedad el buen funcionamiento de la sociedad, dada la más fácilmente, ya que existe responsabilidad ilimitada y solidaria de los socios el aval implícito del patrimonio en las deudas sociales frente a terceros. Este de todos los socios. hecho también limita necesariamente la dimensión de este tipo de sociedades. Tributan al tipo General del 25 o 30% en el Impuesto sobre Sociedades.
SOCIEDAD COMANDITARIA (S.Com.) VENTAJAS INCONVENIENTES Frente a las sociedades La responsabilidad ilimitada de los socios colectivas, las sociedades colectivos es el principal inconveniente para la comanditarias tienen la ventaja creación de sociedades de este tipo. Por otra de permitir una mayor parte, encontrar socios comanditarios será difícil, acumulación de capital sin que ya que, a pesar de la responsabilidad limitada, no los socios comanditarios pueden ejercer ningún control sobre la gestión del interfieran en la gestión social. capital que aportan. En el caso de las sociedades comanditarias por acciones hay la complicación de la Junta General de socios comanditarios, que actuaría como mecanismo de presión frente a los órganos de gestión de la sociedad. Desde el punto de vista fiscal no hay ventajas ni inconvenientes respecto a otras sociedades mercantiles teniendo que tributar por el tipo General del Impuesto sobre Sociedades.
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SOCIEDAD COOPERATIVA (S. Coop.) VENTAJAS INCONVENIENTES Hay que tener en cuenta que la gestión democrática aún siendo una de las ventajas básicas de las cooperativas, si es mal entendida por algunos socios (discusiones por el poder, creerse jefe y faltar a sus Los cooperativistas pueden obligaciones de trabajador...) puede traer incorporarse o darse de baja problemas de organización y voluntariamente. funcionamiento a la Cooperativa, con lo que este concepto fundamental de funcionamiento democrático habrá que dejarlo claro desde el principio para evitar futuros problemas. En las sociedades cooperativas de trabajo asociado el numero de horas/año realizadas Todos los socios participan en los por trabajadores con contrato por cuenta órganos de la sociedad con los mismos ajena, no podrá ser superior al 30% del derechos. (Gestión democrática). total de horas/año realizadas por los socios trabajadores (existen excepciones comentadas en la Ley de Cooperativas). Su objetivo principal es el bien común Complejidad en los trámites de de los trabajadores y no el beneficio constitución. económico. Es obligatorio destinar anualmente un porcentaje de los beneficios obtenidos al Fondo de Reserva, para garantizar el futuro de la sociedad, y al Fondo de formación y promoción educativa, para facilitar la formación de los trabajadores. Tienen bonificaciones y exenciones fiscales en el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, Impuesto sobre Actividades Económicas, y en el Impuesto de Sociedades, dependiendo de su calificación como Cooperativas protegidas o especialmente protegidas. Puede acceder a ayudas muy beneficiosas (fomento de la economía social).
SOCIEDAD LABORAL (S.A.L Ó S.L.L.) VENTAJAS E INCONVENIENTES Prácticamente los mismos que las Cooperativas, a los que hay que añadir las ventajas de las Sociedades Limitadas o Anónimas (según se trate) Puedes ampliar la información relativa a las formas jurídicas en las Memofichas disponibles en la web www.fichasceei.com.
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3.2. Regímenes fiscales preferentes El régimen fiscal para la declaración de resultados depende, en primer lugar, de la condición jurídica adoptada por la empresa. En las Memofichas encontrarás información especifica y detallada de los distintos tipos de impuesto. Las empresas con forma de Sociedad declaran sus resultados en un impuesto específico: el Impuesto sobre Sociedades (IS). Se trata de un tributo directo, personal y proporcional sobre la renta obtenida por las Sociedades y demás entidades jurídicas calificadas como sujetos pasivos por las leyes en el ejercicio de sus actividades. Los empresarios individuales declaran los resultados del negocio a través del impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Es un tributo de carácter personal y directo que grava, según los principios de igualdad, generalidad y progresividad, la renta de las personas físicas de acuerdo con sus circunstancias personales y familiares. En este segundo caso, el cálculo del resultado empresarial se puede realizar de tres maneras: - Estimación Directa Simplificada: Es el régimen más general, e incluye todo tipo de actividades que cumplan los siguientes requisitos: La cifra de negocios del conjunto de actividades en el año anterior no supere 601.012,10 euros anuales. Cuando en el año inmediato anterior se hubiese iniciado la actividad, el importe neto de la cifra de negocios se elevará al año, a estos únicos efectos. Cuando en el año inmediato anterior no se hubiese ejercido actividad alguna, se determinará el rendimiento por esta modalidad, salvo que se renuncie a la misma. Que se renuncie al régimen de estimación objetiva o se produzca exclusión del mismo. (La renuncia a la modalidad simplificada del régimen de estimación directa se efectuará en el mes de diciembre anterior al inicio del año en el que deba surtir efecto, y tendrá efectos para un periodo mínimo de 3 años). - Estimación Directa Normal: Es el régimen por el que se queda incluido por exclusión o renuncia al de Estimación Directa Simplificada. - Estimación Objetiva por Módulos: La Estimación Objetiva se aplicará a cada actividad aisladamente considerada que se contemple en la Orden Ministerial que las regule (sólo a las actividades que se mencionen en la Orden Ministerial). El rendimiento neto por el que tributará si está acogido a esta estimación, se obtiene mediante la imputación a cada actividad de los signos, índices o módulos fijados por el Ministerio de Economía y Hacienda. Dependiendo de la actividad que decidas realizar deberás hacer una consulta a la Agencia Tributaria para saber si puedes acogerte al régimen de Estimación Objetiva. En caso afirmativo, podrás tributar en función de los módulos que te correspondan. Las empresas que estén en el Régimen de Estimación Objetiva podrán acogerse al diferimiento en 10 años por reinversión, previstos en el Impuesto sobre Sociedades. La Estimación Objetiva es totalmente incompatible con la Estimación Directa, excepto en el año de inicio de una actividad, ya que sí se permite que si el año de
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inicio de una actividad se renuncia por esta actividad a módulos, continúen el resto de actividades en módulos durante ese año. La renuncia al régimen de Estimación Objetiva supondrá la inclusión de todas las actividades en el régimen de Estimación Directa Simplificada. Será causa de exclusión de este régimen el haber rebasado los límites que se establezcan en la Orden Ministerial que desarrolle el mismo. La renuncia al régimen de Estimación Objetiva se efectuará en el mes de diciembre anterior del año en el que deba surtir efecto, y tendrá efectos para un periodo mínimo de 3 años. Se estará excluido de la Estimación Objetiva: - En actividades agrícolas y ganaderas, por rebasar el límite marcado de facturación de 300.506,05 euros, incluidas las actividades forestales o trabajos accesorios, que no superen a los ingresos típicos (si la actividad accesoria supone más del 20 por 100 de los ingresos totales, corresponde su alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas). - En las restantes actividades, por exceder el personal asalariado de los límites marcados (según cada actividad), y en general, por superar el conjunto de actividades el límite de 450.759,08 euros anuales. - Realizar otras actividades no incluidas en Estimación Objetiva. - Exclusión del Régimen Especial Simplificado del Impuesto sobre el Valor Añadido. - Renuncia al Régimen de Estimación Objetiva.
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3.3. Trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa Para la creación de una empresa es preciso realizar una serie de trámites. A continuación se muestran los más importantes así como su coste aproximado con el fin de que puedas realizar una previsión del coste que supondrán los gastos de constitución. Debe señalarse que los trámites de constitución son distintos según la forma jurídica que adoptes. En este apartado se indican los trámites necesarios para cada una de ellas.
Puedes ampliar la información relativa a los trámites de constitución y puesta en marcha en las Memofichas disponibles en www.fichasceei.com o en el Portal de los CEEI de la Comunidad Valenciana www.redceei.com.
TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN En los siguientes cuadros se indican los trámites necesarios según la forma jurídica adoptada: TRAMITES Certificación negativa Escritura TRÁMITES PREVIOS notarial Declaración censal provisional TRÁMITES HACIENDA Alta I.A.E. Alta Imp. Bienes Inmuebles Registro ConselleriaRegistro TRÁMITES MercantilRegistro REGISTROS PropiedadOficina Patentes y Marcas TRÁMITES DIRECCIÓN TERRITORIAL CONSELLERIA ECONOMIA, Transmisiones patrimoniales HACIENDA Y OCUPACIÓN (OFICINAS LIQUIDADORAS)
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AUTONOMO S.A. S.L. X
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SOCIEDA SOCIEDAD SOCIEDAD D TRAMITES COLECTIVA COMANDIT. LABORA L Certificación negativa X X X TRÁMITES PREVIOS Escritura notarial X X X Declaración censal X X X provisional TRÁMITES Alta I.A.E. X X X HACIENDA Alta Imp. Bienes Inmuebles Registro Mercantil X X X TRÁMITES Registro Propiedad REGISTROS Oficina Patentes y Marcas TRÁMITES DIRECCIÓN TERRITORIAL CONSELLERIA Transmisiones ECONOMIA, X X X patrimoniales HACIENDA Y OCUPACIÓN (OFICINAS LIQUIDADORAS)
TRAMITES Certificación negativa TRÁMITES PREVIOS Escritura notarial Trámites Especiales Declaración censal provisional TRÁMITES Alta I.A.E. HACIENDA Alta Imp. Bienes Inmuebles Registro Conselleria Registro Mercantil TRÁMITES Registro Propiedad REGISTROS Oficina Patentes y Marcas TRÁMITES DIRECCIÓN TERRITORIAL CONSELLERIA Transmisiones ECONOMIA, patrimoniales HACIENDA Y OCUPACIÓN (OFICINAS LIQUIDADORAS)
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SOCIEDAD SOCIEDAD COOPERAT. CIVIL
COMUN. DE BIENES
X X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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TRÁMITES DE PUESTA EN MARCHA Para el inicio de la actividad son necesarios los siguientes trámites además de los de constitución. AUTÓNOMO O EMPRESARIO SOCIEDAD LIMITADA
TRÁMITES HACIENDA
TRÁMITES INSS
TRÁMITES DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SS. TRÁMITES CONSELLERIA DE ECONOMIA, HACIENDA Y EMPLEO TRÁMITES INEM
TRÁMITES AYUNTAMIENTO
INDIVIDUAL,
TRAMITES AUTÓNOMO Declaración censal X definitiva Inscripción de la X empresa Afiliación X trabajadores Alta/baja X trabajadores Cotización a la S.S. X
ANONIMA
S.A.
S.L.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Libro de Visitas
X
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X
Comunicación apertura
X
X
X
Calendario Laboral
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Oferta de empleo Contrato de trabajo Imp. Construcciones y obras Incremento bienes nat. Urbana Licencia de apertura
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SOCIEDAD
Y
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SOCIEDAD COLECTIVA, COMANDITARIA
SOCIEDAD
TRAMITES TRÁMITES HACIENDA
TRÁMITES INSS
TRÁMITES DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SS. TRÁMITES CONSELLERIA DE ECONOMIA, HACIENDA Y EMPLEO TRÁMITES INEM
TRÁMITES AYUNTAMIENTO
Declaración censal definitiva Inscripción de la empresa Afiliación trabajadores Alta/baja trabajadores Cotización a la S.S.
Y
SOCIEDAD
SOCIEDAD SOCIEDAD SOCIEDAD COLECTIVA COMANDIT. LABORAL X
X
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Libro de Visitas
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Comunicación apertura
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Calendario Laboral
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Oferta de empleo Contrato de trabajo Imp. Construcciones y obras Incremento bienes nat. Urbana Licencia de apertura
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COMANDITARIA
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SOCIEDAD COOPERATIVA, SOCIEDAD CIVIL Y COMUNIDAD DE BIENES
TRAMITES TRÁMITES HACIENDA
TRÁMITES INSS
TRÁMITES DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SS. TRÁMITES CONSELLERIA DE ECONOMIA, HACIENDA Y EMPLEO TRÁMITES INEM
TRÁMITES AYUNTAMIENTO
Declaración censal definitiva Inscripción de la empresa Afiliación trabajadores Alta/baja trabajadores Cotización a la S.S.
SOCIEDAD COMUN. CIVIL DE BIENES
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Oferta de empleo Contrato de trabajo Imp. Construcciones y obras Incremento bienes nat. Urbana Licencia de apertura
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SOCIEDAD COOPERAT.
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4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA En este apartado hacemos referencia a la legislación aplicable en materia de riesgos laborales, calidad, medioambiente y protección de datos que debes tener en cuenta a la hora de poner en marcha tu empresa.
4.1. Legislación sobre riesgos laborales Esta legislación se basa en el principio constitucional del derecho de todos los trabajadores a una garantía de su salud en el puesto de trabajo (art. 40.2 de la Constitución Española). Encontramos antecedentes del desarrollo normativo en materia de prevención de riesgos laborales en los Convenios y Recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo y en las Directivas de la Unión Europea. Las Comunidades Autónomas no tienen potestad legislativa en temas laborales, por lo que las normas son de ámbito estatal. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales tiene cuatro objetivos básicos: 1. Combatir de manera activa la siniestralidad laboral. 2. Fomentar una auténtica cultura de la prevención de los riesgos en el trabajo, que asegure el cumplimiento efectivo y real de las obligaciones preventivas y proscriba el cumplimiento meramente formal o documental de tales obligaciones. 3. Reforzar la necesidad de integrar la prevención de los riesgos laborales en los sistemas de gestión de la empresa. 4. Mejorar el control del cumplimento de la normativa de prevención, mediante la adecuación de la norma sancionadora y el reforzamiento de la función de vigilancia y control. Todas las empresas se hallan sujetas a la legislación existente en materia de prevención de riesgos laborales. A continuación hacemos referencia a las normas generales en materia de prevención, aunque debes tener en cuenta que pueden existir normas específicas relativas a tu actividad y que en función del número de trabajadores la Ley obliga a contratar un servicio de Prevención de Riesgos Laborales. • Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo. Texto Refundido de la ley del Estatuto de los Trabajadores. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • •
•
Se modifican los arts. 4.2, 17, 34, 37, 38.3, 45.1, 46, 48, 53.4, 54.2, 55.5, 64, 85, 90 y se añade el 48 bis y las disposiciones adicionales 17 y 18, por Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo. Se deroga el art. 15.1.d), la disposición adicional 16 y lo indicado de los arts. 8.2, 15.6 y 49.1.c) y se modifican los arts. 11, 15, 33, 42, 43, 81 y las disposiciones adicionales 2 y 15, por Ley 43/2006, de 29 de diciembre. Se modifican los arts. 37, 40, 45, 48, 49, 52 y 55, por Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre.
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• • • • • • • • • • • •
Se modifican los arts. 4, 15, 16, 17 y 54, por Ley 62/2003, de 30 de diciembre. Se deroga el art. 51.10, se modifica el 32 y se añade el 57 bis, por Ley 22/2003, de 9 de julio. Se modifican los arts. 11.2.e), 33, 55, 56 y 57, por Ley 45/2002, de 12 de diciembre. Se modifica el art. 28, por Ley 33/2002, de 5 de julio. Se modifican los arts. 33, 55, 56 y 57, por Real Decreto-Ley 5/2002, de 24 de mayo. Se modifica el art. 51, por Real Decreto-Ley 16/2001, de 27 de diciembre. Se deroga la disposición adicional 10 y se modifican determinados preceptos, por Ley 12/2001, de 9 de julio. Se deroga la disposición adicional 10 y se modifican los arts. 8, 11, 12, 15, 42, 49 y 52, por Real Decreto-Ley 5/2001, de 2 de marzo. Se modifican los arts. 16.1 y 8.3, por Ley 14/2000, de 29 de diciembre. Se deroga el titulo IV, por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto. Se modifica el art. 92.2, por Ley 24/1999, de 6 de julio. Se modifica el art. 96, por Ley 50/1998, de 30 de diciembre.
• Ley 31/1995, de 8 de noviembre. Prevención de Riesgos Laborales. Posteriormente esta norma ha sufrido los siguientes cambios: • • • • •
Se modifican los arts. 5 y 26, por Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo. Se modifica el art. 3 y se añade la disposición adicional 9 bis, por Ley 31/2006, de 18 de octubre. Se modifican los arts. 9, 14, 16, 23, 24, 31, 39, 43, disposición adicional 3 y se añade el 32 bis y las disposiciones adicionales 14 y 15, por Ley 54/2003, de 12 de diciembre. Se derogan los apartados 2, 4 y 5 del art. 42 y los arts. 45, salvo los párrafos 3 y 4 del apartado 1, al 52, por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto. Se modifican los arts. 45, 47, 48 y 49, por Ley 50/1998, de 30 de diciembre.
• Real Decreto 39/1997, de 17 de enero. Reglamento de los servicios de prevención de riesgos laborales. También debemos tener en cuenta las modifiaciones que se citan a continuación: • • •
Se modifican los arts. 1, 2, 7, 16, 19 a 21, 29 a 32, 35 y 36 y añade el 22 bis, 31 bis, 33 bis y las disposiciones adicionales 10, 11 y 12, por Real Decreto 604/2006, de 19 de mayo. Se modifica el art. 22, por Real Decreto 688/2005, de 10 de junio. Se modifican las disposiciones final segunda y adicional quinta, por Real Decreto 780/1998, de 30 de abril.
• Real Decreto 485/1997 y 486/1997, de 14 de abril. Disposiciones mínimas de seguridad y salud en el trabajo. • Ley 54/2003, de 12 de diciembre. Reforma del marco normativo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
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4.2. Legislación sobre calidad Un sistema de calidad es el nivel de excelencia que se ha escogido alcanzar para satisfacer al sector del mercado al cual va dirigido el producto o servicio cumpliendo las exigencias de dicho sector y representa al mismo tiempo la medida en que se logra dicha calidad. La implantación de un sistema de calidad supone la aplicación de un sistema efectivo, constituido por un conjunto de procesos estandarizados en el que participa todo el personal de una empresa, con el objeto de obtener la satisfacción del cliente, así como una adecuada rentabilidad de la empresa que garantice su continuidad en el mercado. 1. Las normas ISO La ISO (Internacional Standarization Organization) es la entidad internacional encargada de favorecer la normalización mundial. Es una federación de organismos nacionales, que son a su vez oficinas de normalización que actúan de delegadas en cada país –AENOR en España-, con comités técnicos que elaboran las normas. Estas normas permiten desarrollar e implantar un sistema de gestión de la calidad en una empresa de cualquier sector, independientemente de su actividad y dimensión. Existen tres modelos normalizados de aseguramiento de la calidad: • ISO 9001:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio post venta. • ISO 9002:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en la producción, instalación y servicio post venta. • ISO 9003:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en la inspección y los ensayos finales. 2. El Modelo EFQM de Excelencia El concepto de calidad total está cobrando cada vez más fuerza dentro del entorno organizativo. La calidad del producto o del servicio, tal y como se entendía tradicionalmente, en la actualidad se sobreentiende, es decir, no marca una verdadera ventaja competitiva. Con este objeto se adoptan nuevas fórmulas de gestión orientadas a involucrar a la organización en su conjunto con el objeto de crear y aportar un valor diferencial añadido a sus clientes externos. En este contexto cobra sentido este Modelo. El Modelo EFQM tiene como objetivo ayudar a las empresas a conocerse mejor a sí mismas y en consecuencia, a mejorar su funcionamiento. El Modelo consta de varias partes: • Evaluación y revisión. Se establece los criterios de excelencia empresarial que abarcan todas las áreas de funcionamiento de la empresa y un conjunto de reglas para evaluar el comportamiento de la organización en cada criterio. • Resultados. En una organización excelente los resultados muestran tendencias positivas, a la vez que los objetivos son adecuados y se alcanzan. • Enfoque. Lo que la empresa piensa hacer y las razones para ello. En una organización excelente el enfoque será sano (con procesos bien definidos) y
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estará integrado (apoyará la política y la estrategia y estará adecuadamente enlazado con otros enfoques). • Despliegue. Lo que realiza la empresa para poner en práctica el enfoque. En una organización excelente el enfoque estará implantado de una forma sistemática. 3.La norma UNE 166002:2002 EX. Requisitos del sistema de gestión de I+D+i Esta norma, elaborada por AENOR con el apoyo del Ministerio de Ciencia y Tecnología, tiene por objeto promover y sistematizar las actividades de investigación, desarrollo e innovación del panorama empresarial español. Los Certificados de Proyectos y Sistemas de Gestión de la I+D+i de AENOR contribuyen a fomentar los trabajos de investigación, desarrollo e innovación en las organizaciones, mejorando su imagen y su competitividad frente a otras empresas del sector. Asimismo ayudan a los gestores empresariales a tomar las decisiones adecuadas para llevar a la práctica un proyecto, reducir la incertidumbre respecto a su contenido y a cuantificar tanto la inversión como, con posterioridad, el gasto incurrido en su ejecución.
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4.3. Legislación sobre Medio Ambiente Las empresas están obligadas legalmente a incorporar tecnologías limpias a su actividad y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente. En los últimos años ha aumentado el número de empresas que incorporan en su planificación objetivos medioambientales o tienen programas en cuestiones de medioambiente. La finalidad, en algunos casos, no es sólo cumplir con la legislación ambiental sino colaborar en la mejora de la situación actual. Sistema de gestión medioambiental (SGMA) Se conoce con este nombre el sistema de gestión que sigue una empresa para conseguir unos objetivos medioambientales. La empresa que implanta un SGMA se compromete a fijarse objetivos que mejoran el medioambiente, a poner en marcha procedimientos para conseguir esos objetivos y a controlar el cumplimiento del plan. El principal objetivo de un sistema de este tipo es garantizar el cumplimiento de la legislación medioambiental. 1. Legislación en el marco internacional Los problemas ambientales traspasan las fronteras y exigen una eficaz cooperación internacional para su resolución. Por otra parte, la declaración de diversos espacios naturales como Patrimonio de la Humanidad ha motivado la proliferación de numerosas declaraciones y convenios internacionales, así como abundante legislación europea, estatal, autonómica en su caso y municipal. • Declaraciones Internacionales Generales. Plantean los principios generales que deben inspirar las actuaciones de los Estados y de la sociedad para lograr una mejor protección del ambiente. Destacamos cuatro por su especial interés histórico: - Declaración de Estocolmo de las ONU sobre el Medio Ambiente Humano. Es de 1972 e insiste en el derecho del hombre a vivir en un medio de calidad y en su “solemne obligación de proteger y mejorar el medio para las generaciones presentes y futuras”. También resalta la importancia de la educación en asuntos ambientales. - Carta Mundial de la Naturaleza aprobada en sesión plenaria de las ONU en 1982. Hace especial hincapié en la preservación del patrimonio genético: asegurar un nivel suficiente en todas las poblaciones de seres vivos en el mundo, concediendo especial protección a los más singulares o a los que se encuentran en peligro. Por otra parte insiste en la necesidad de no desperdiciar los recursos naturales y de tener en cuenta la capacidad a largo plazo de los sistemas naturales para sustentar las poblaciones. - Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, aprobada por la Conferencia de las NNUU reunida en Río de Janeiro en 1992. En esta conferencia se consolida y se proclama a nivel internacional la idea de “desarrollo sostenible” y se aprobaron cuatro documentos: • • • •
Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo. Convención marco de las ONU sobre el Cambio Climático. Convenio sobre la Diversidad Biológica. Agenda 21. Carta de Aalborg.
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- La cumbre del clima de Kyoto. En diciembre de 1997 treinta y seis países industrializados firmaron el Protocolo de Kyoto, acuerdo internacional de protección al medio ambiente. El documento tiene como principal objetivo la reducción global de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en un 5,2% respecto a los niveles registrados en 1990. • Convenios Internacionales. Los convenios internacionales concretos que afectan a todos o a varios países. Citamos algunos:
tratan
temas
- Convenio de Ramsar: Protege los humedales por su gran importancia como hábitats para las aves acuáticas. - Convenio de Berna: Sobre la conservación de la fauna y de la flora salvajes y de sus hábitats naturales de Europa. - Convenio de Bonn: Sobre la conservación de especies migratorias. - Convenio de Washington (CITES): Sobre el comercio internacional de especies amenazadas de la flora y la fauna silvestres. - Convenio de Ginebra: Sobre transfronteriza a gran distancia.
la
contaminación
atmosférica
- Convenio de Viena: Sobre la protección de la capa de ozono. - Convenio de Basilea: Sobre el control de los movimientos transfronterizos de los desechos peligrosos y su eliminación. - Convenio de Río: Sobre la diversidad biológica. - Convenio Marco de las ONU sobre el Cambio Climático (Río de Janeiro). 2. Legislación de la Unión Europea Los temas ambientales tienen un gran peso en la Unión Europea, de hecho un tercio de la legislación que se aprueba va referida a temas de medio ambiente. La legislación comunitaria es de tres tipos: Reglamentos, Decisiones y Directivas. Los Reglamentos y las Decisiones se aplican directamente en todos los países miembros, mientras que las Directivas son de obligado cumplimiento y cada país ha de elaborar su propia legislación para aplicar la Directiva en su propio territorio. Las Directivas son el instrumento normativo más utilizado en el campo medioambiental: impacto ambiental, protección de la atmósfera, calidad de las aguas, regulación de vertidos, conservación de la naturaleza, gestión de residuos, etc. Programas Marco. La política ambiental en Europa se ha organizado a través de Programas de cinco años de duración. El primer Programa de Acción abarcó de 1973 a 1977 y se dedicó especialmente a la contaminación atmosférica y a la gestión de los recursos y del medio. El Quinto Programa, que comenzó en 1993, estaba dedicado a poner en marcha las recomendaciones de la Conferencia de Río, procurando impulsar un desarrollo sostenible en Europa. El Sexto Programa Marco de Medio Ambiente (2002), establece objetivos medioambientales para los próximos 10 años y más allá y determina las medidas que es necesario adoptar en un plazo de 5 a 10 años para alcanzarlos. Se centra en cuatro importantes áreas de actuación: el cambio climático, la salud y el medio ambiente, la naturaleza y la biodiversidad, y la gestión de los recursos naturales. Este programa se basa en
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una economía basada en el conocimiento, la Ciencia y la Tecnología como motores reales del crecimiento de Europa. 3. Legislación Española a) Evaluación Impacto Ambiental • Real Decreto Legislativo 1.302/86, de 28 de junio, de Evaluación de Impacto Ambiental. • Real Decreto 1.131/88, de 30 de septiembre, por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución del Real Decreto Legislativo 1.302/86, de Evaluación de Impacto Ambiental. • Real Decreto Ley 9/2000, de 6 de octubre, de modificación del Real Decreto Legislativo 1302/86, de evaluación de impacto ambiental. • Ley 6/2001, de 8 de mayo, de modificación del Real Decreto Legislativo 1302/86, de evaluación de impacto ambiental. b) Atmósfera • Decreto 2414/1961, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas (RAMINP), cuya corrección de errores ha sido publicado en el BOE número 57, de 7 de marzo de 1962. Posteriormente el Real Decreto 374/2001, de 6 de abril deroga el párrafo 2 del art. 18 y el anexo 2. • Decreto 3494/1964, de 5 de noviembre, por el que se modifican determinados artículos del Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas, aprobado por Decreto de 30 de noviembre de 1961. • Ley 38/1972, de 22 de diciembre, de protección del medio ambiente atmosférico, desarrollada posteriormente de forma parcial por varias disposiciones legales. Posteriormente la Ley 16/2002, de 1 de julio ha modificado el artículo 12.1. • Decreto 833/1975, por el que se desarrolla la Ley 38/1972, de protección del medio ambiente atmosférico. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • • • • • • • •
Se modifica el anexo IV, por Real Decreto 509/2007, de 20 de abril. Se deroga lo indicado de los apartados 2 a 7 del anexo I, con efectos desde el 1 de enero de 2005 para determinados preceptos, por Real Decreto 1073/2002, de 18 de octubre. Se deroga lo indicado del apartado 7 del anexo IV, por Real Decreto 1800/1995, de 3 de noviembre. Se deroga lo indicado, por Real Decreto 1494/1995, de 8 de septiembre. Se modifica parcialmente por Real Decreto 646/1991, de 22 de abril. Se modifica por Real Decreto 717/1987, de 27 de mayo. Se desarrolla parcialmente, por Orden de 18 de octubre de 1976. Corrección de errores en BOE núm. 137, de 9 de junio de 1975.
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• Orden de 18 de Octubre de 1976 (Ministerio de Industria), sobre prevención y corrección de la contaminación atmosférica de origen industrial. • Ley 21/1992 de 16 de julio, de Industria. c) Vertidos de Aguas Residuales • Ley 46/1999, de 13 de diciembre, de modificación de la Ley 29/1985, de 2 de agosto, de Aguas. Posteriormente ha sido derogada, por el Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, salvo la disposición adicional 1. Anteriormente la Ley 10/2001, de 5 de julio también había derogado el apartado 1 de la disposición transitoria única. • Real Decreto 995/2000, de 20 de julio, por el que se aprueba el fijar objetivos de calidad para determinadas sustancias contaminantes y se modifica el Reglamento de Dominio Público Hidráulico, aprobado por Real Decreto 849/1986 de 11 de abril. • Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley de Aguas. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • • • • • • • •
Se modifica el art. 101, por Real Decreto-Ley 4/2007, de 13 de abril. Se modifican determinados preceptos y se añade un art. 123 bis, la disposición transitoria 9 y la final 4, por Ley 11/2005, de 22 de junio. Se modifica, por Ley 62/2003, de 30 de diciembre de 2003. Se modifica el art. 125 y el capítulo III del título VIII, por Ley 13/2003, de 23 de mayo. Se modifican los arts. 55, 116 y la disposición transitoria 8, por Ley 53/2002, de 30 de diciembre. Se deroga lo indicado y se modifica el art. 105.2.a) y se añade la disposición adicional 10, por Ley 16/2002, de 1 de julio. Se modifica el art. 132.1, por la Ley 24/2001, de 27 de diciembre. Corrección de errores, añadiendo la disposición adicional novena en BOE num. 287, de 30 de noviembre de 2001.
d) Residuos • Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de envases. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • • • • • • •
Se modifica el art. 2.1, por Ley 9/2006, de 28 de abril. Se modifica el art. 5 a) y b), por Real Decreto 252/2006, de 3 de marzo. Se modifica la disposición adicional primera, por Ley 14/2000, de 29 de diciembre. Se modifican los arts. 10 y 19 , con efectos de 1 de abril de 1999, por Ley 50/1998, de 30 de diciembre. Se desarrolla, por el Real Decreto 782/1998, de 30 de abril. Se modifican los arts. 61 y 10.1 y se añade la disposición adicional séptima, por Ley 10/1998, de 21 de abril. Se modifica la disposición adicional 6, por Ley 66/1997, de 30 de diciembre.
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• Ley 10/1998, de 21 de abril, de Residuos. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • •
Se modifica arts. 8, 27, 34 y 35, por Ley 62/2003, de 30 de diciembre de 2003. Se deroga lo indicado y se modifica el art. 13.2, por Ley 16/2002, de 1 de julio.
• Real Decreto 952/1997, de 20 de junio, por el que se modifica el reglamento para la ejecución de la Ley 20/1986, básica de Residuos Tóxicos y Peligrosos. • Real Decreto 782/1998, de 30 de Abril, por el que se aprueba el Reglamento para el desarrollo y ejecución de la Ley 11/1997, de 24 de Abril, de Envases y Residuos de envases. Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a continuación: • •
Se modifica el anejo 1, por Orden MAM/3624/2006, de 17 de noviembre. Se modifican los arts. 4.1, 5, 15.2, 16, 17 y el anejo 4 y se añade el art. 9 bis, por Real Decreto 252/2006, de 3 de marzo.
4. Legislación de las CC.AA. y los municipios Las comunidades autónomas, las diputaciones provinciales y los municipios tienen competencias legislativas en temas medioambientales. A continuación hacemos referencia a la legislación básica en materia medioambiental y para ello la hemos subdividido en tres áreas: 1. Derecho de acceso a la Información en materia de medio ambiente y Órganos de Coordinación y participación: • Decreto 2/2004, de 16 de enero, del Consell de la Generalitat, por el que se modifica el Decreto 242/1993, de 7 de diciembre, de creación del Consejo Asesor y de Participación del Medio Ambiente. • Decreto 144/2003, de 1 de agosto, del Consell de la Generalitat, por el que modifica la Comisión Interdepartamental par la Estrategia de Desarrollo Sostenible de la Generalitat, creada por el Decreto 200/2002, de 10 de diciembre, del Consell de la Generalitat. 2. Calidad ambiental • Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad Valenciana. • Ley 7//2002, de 3 de diciembre, de la Generalitat Valenciana, de Protección contra la Contaminación Acústica. • Decreto 104/2006, de 14 de julio, del Consell, de planificación y gestión en materia de contaminación acústica. • Decreto 254/1994, de 7 de diciembre, por el que se designa en el ámbito de la Comunidad Valenciana, el organismo competente para
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otorgar la etiqueta ecológica y efectuar las demás funciones a que se refiere el Reglamento (CEE) núm. 880/1992, de 23 de marzo. • Orden de 5 de marzo de 1999, de la Conselleria de Medio ambiente, por la que se crea y regula el Registro de centros que tengan implantado un Sistema de Gestión Medioambiental conforme al Reglamento (CEE) 1.836/1993, de 29 de junio. 3. Planificación • Decreto 54/1990, de 26 de marzo, del Consell de la Generalitat Valenciana, por el que se aprueba el Nomenclátor de actividades molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, en cumplimiento de los establecido en el artículo 1 de la Ley 3/1989, de 2 de mayo. • Ley 2/1989, de 3 de marzo, de Impacto ambiental. • Decreto 162/1990, de 15 de octubre, del Consell de la Generalitat Valenciana, por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución de la Ley 2/1989, de 3 de marzo, de Impacto Ambiental.
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4.4. Legislación sobre Protección de Datos El funcionamiento de toda empresa requiere la disposición y manejo de datos de carácter personal, desde los datos relativos a los trabajadores para la confección de nóminas a los datos sobre sus clientes para la facturación. Se plantean por tanto algunas cuestiones relativas a las obligaciones de la empresa respecto a la recogida de datos, cesión, comunicación, etc. La Ley Orgánica 15/1999 de 13 de Diciembre de protección de Datos de Carácter Personal (LOPD) es de aplicación a los datos de carácter personal, que los haga susceptibles de tratamiento, y a toda modalidad de uso posterior de estos datos por los sectores público y privado. Si bien el registro de datos incluye tanto a los ficheros informatizados como a los convencionales, el vigente Reglamento de Medidas de Seguridad es también aplicable a los ficheros en papel dado que la obligación de adaptación de los mismos a la LOPD entró en vigor el pasado 24 de octubre de 2007 para los ficheros preexistentes. De acuerdo con la Ley, son datos de carácter personal cualquier información concerniente a personas físicas identificadas o identificables, es decir, toda información que aporte datos sobre una persona física concreta o bien que a través de dicha información se pueda llegar a identificar. Quedan excluidos, por tanto, cualquier tipo de datos relativos a personas jurídicas. Por otro lado, los sujetos a los que es de aplicación la Ley son todas las personas físicas y jurídicas tanto de naturaleza pública como privada. Es decir, la LOPD abarca no sólo a las empresas privadas sino también a personas físicas en el desempeño de su actividad profesional, a las administraciones públicas, asociaciones, organismos, y en general a toda persona que trate datos de carácter personal. La LOPD establece una serie de obligaciones para las empresas y administraciones públicas que recaben datos automatizados de carácter personal: • Proporcionalidad y calidad de la recogida de datos: los datos personales objeto de tratamiento deberán ser adecuados, pertinentes, no excesivos, exactos, actuales y veraces. • Salvo consentimiento del afectado, no podrán comunicarse a terceros y deberán guardarse de forma que no puedan conocerse ilícitamente. • Ofrecer información al interesado de forma expresa, precisa e inequívoca de determinados aspectos de la recogida de sus datos personales: tratamiento que se da a los datos y responsable de éste, carácter obligatorio o facultativo de su respuesta, derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición. • Inscripción de los ficheros de carácter personal en el Registro de Protección de Datos. • Observar las medidas de seguridad que correspondan. Esta ley tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, especialmente de su honor e intimidad personal y familiar.
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Las medidas de seguridad se clasifican en tres niveles acumulativos (básico, medio y alto) atendiendo a la naturaleza de la información tratada, en relación con la menor o mayor necesidad de garantizar la confidencialidad y la integridad de la información. - Nivel básico: Se aplicarán a los ficheros con datos de carácter personal. - Nivel medio: Ficheros que contengan datos relativos a la comisión de infracciones administrativas o penales, Hacienda Pública, (en estos dos casos, deberán ser de titularidad pública), servicios financieros y los que se rijan por el artículo 29 de la LOPD (prestación de servicios de solvencia y crédito). - Nivel alto: Ficheros que contengan datos de ideología, religión, creencias, origen racial, salud o vida sexual o los recabados para fines policiales sin consentimiento (en este último caso, también deberán ser de titularidad pública). Para más información así como para la descarga de modelos y consultas al Registro del Protección de Datos, la Agencia Española de Protección de Datos dispone de una completa página web en www.agpd.es.
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5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA En este apartado se perfilan algunos de los aspectos más importantes en materia laboral que un empresario debe tener presentes a la hora de poner en marcha su idea de negocio.
5.1. Modalidades de contratación Uno de los primeros aspectos que debes dominar a la hora de iniciar tu actividad es el de la contratación de los trabajadores que conformarán tu cuadro de personal. A continuación, se muestra una tabla con las modalidades de contratación y a las que suelen acceder con mayor asiduidad los empresarios a la hora de realizar la contratación de empleados para su negocio. En ella puedes consultar las tipologías de contratos, sus características principales y la normativa vigente que rige para cada uno de ellos. No obstante has de tener en cuenta que se trata únicamente de una breve descripción de las contrataciones, siendo posible, por tanto, obtener más información sobre modalidades de contratos que pueden resultar de interés para tu actividad. Por ello, y si deseas obtener una información más detallada sobre estos temas, puedes consultar, la web del INEM (www.inem.es), la del SERVEF (www.servef.es), la del Ministerio de Trabajo (www.mtas.es) o las Memofichas editadas por los CEEI de la Comunidad Valenciana (www.fichasceei.com), entre otras.
CARACTERÍSTICAS NORMATIVA PRINCIPALES APLICABLE Tiene por objeto la prestación de servicios retribuidos por cuenta ajena, sin establecer Art. 15 del límites a su duración en el R.D.Legislativo 1/1995, tiempo. Su formalización podrá de 24 de marzo, por el ser verbal o por escrito. En que se aprueba el Texto todo caso, adquirirán esta Refundido de la Ley del Contrato de trabajo de los condición los trabajadores que, Estatuto por tiempo indefinido (B.O.E independientemente de la Trabajadores modalidad de contratación a la 29-3-95) modificado que se haya acogido, no hayan por la Ley 12/2001, de sido dados de alta en la 9 de julio (B.O.E. de 10 Seguridad Social una vez de julio). transcurrido el período de prueba. Es necesario que la trabajadora se encuentre en situación de desempleo, y que pertenezca a alguno de los siguientes Contrato de trabajo Ley 43/2006, de 29 de colectivos: edad comprendida indefinido para mujeres diciembre (B.O.E. de 30 entre 16 y 45 años o que sea desempleadas de diciembre). contratada para prestar servicios en profesiones con menor índice de empleo femenino o en los 24 meses TIPO DE CONTRATO
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Contrato de trabajo indefinido para jovenes desempleados de 16 a 30 años
Contrato de Trabajo Indefinido para desempleados incritos ininterrumpidamente durante seis o más meses
Trabajadores mayores de 45 años
Trabajadores desempleados procedentes del sector textil y de la confección
Contrato de trabajo fijo discontinuo
Para trabajadores en situación de exclusión social
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siguientes a la fecha del parto. Esta modalidad de contrato va dirigida a jóvenes de 16 a 30 años que estén desempleados e Ley 43/2006, de 29 de incritos en el Servicio Público diciembre (B.O.E. de 30 de Empleo, cuando el de diciembre). trabajador no estuviese recientemente vinculado a la empresa. Se requiere que el trabajador se haye en situación de desempleo y esté inscrito Ley 43/2006, de 29 de ininterrumpidamente en el diciembre (B.O.E. de 30 Servicio Público de Empleo a lo de diciembre). largo de 6 o más meses para poder realizar este tipo de contratos. Se dirige a trabajadores desempleados mayores de 45 años. Las empresas podrán acceder a bonificaciones en la Ley 43/2006, de 29 de cuota de la Seguridad Social, diciembre (B.O.E. de 30 incrementándose los de diciembre). porcentajes de estos incentivos en el caso de que se trate de mujeres. Podrán aplicarlo las empresas que contraten indefinidamente, Orden TAS/3243/2006, 19 de octubre a tiempo completo o a tiempo de de 21 de parcial, a trabajadores (B.O.E. desempleados excedentes del octubre). sector textil y de la confección que hubieran sido despedidos a Ley 43/2006, de 29 de partir del 13 de junio de 2006 diciembre (B.O.E. de 30 hasta el 31 de diciembre de de diciembre). 2008. 15.8 del Tiene lugar cuando se realizan Artículo de los trabajos que tienen el carácter Estatuto según de fijos-discontinuos y que no Trabajadores se repiten en fechas ciertas, redacción dada por el dentro del volumen normal de artículo primero. diez actividad de la empresa.Estos de la Ley 12/2001, de 9 trabajadores, serán llamados de julio (B.O.E de 10 de en el orden y la forma que se julio). halle determinada en los respectivos convenios Ley 43/2006, de 29 de colectivos aplicables en cada diciembre (B.O.E. de 30 actividad. de diciembre). Estos contratos se pueden celebrar con trabajadores desempleados que se Ley 43/2006, de 29 de encuentren en situación de diciembre (B.O.E. de 30 exclusión social, según su de diciembre). pertenencia a algunos de los colectivos recogidos en la normativa que los regula.Se
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Para víctimas de violencia de género
Para trabajadores mayores de 52 años beneficiarios de los subsidios por desempleo
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deberá acreditar dicha situación de exclusión social por parte de los servicios sociales competentes correspondientes.Los contratos pueden ser indefinidos o temporales, a tiempo completo o parcial. Los trabajadores deben tener acreditada por la Administración competente, la condición de víctima de violencia de género por parte Ley 43/2006, de 29 de de algún miembro de la unidad diciembre (B.O.E. de 30 familiar de convivencia, para de diciembre). que puedan acogerse a esta modalidad de contratación.Los contratos pueden ser indefinidos o temporales, a tiempo completo o parcial. Se centra en la contratación, con carácter temporal o indefinido, de trabajadores Disposición transitoria desempleados, mayores de 52 quinta de la Ley años, que sean beneficiarios de 45/2002, de 12 de cualquiera de los subsidios por diciembre (B.O.E. de 13 diciembre) de desempleo.El contrato se de realizará por escrito, a tiempo Medidas urgentes para completo, de forma indefinida o la reforma del sistema protección por temporal, siendo su duración de superior a 3 meses, salvo en el desempleo y mejora de caso de trabajadores incluidos la ocupabilidad. en el Régimen Especial Agrario de la Seguridad Social.
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TIPO DE CONTRATO
Contrato para la formación
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
NORMATIVA APLICABLE Artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores según redacción dada por la Ley 63/97, de 26 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre) modificado Su objeto es la contratación de por el artículo primero. trabajadores entre 16 y 21 años dos de la Ley 12/2001, que carezcan de experiencia en de 9 de julio (B.O.E. el mercado laboral y de una de 10 de julio). titulación. Por medio de este contrato, las empresas proveen R.D. 488/98, de 27 de de la formación teórica y práctica marzo por el que se necesaria para el desempeño de desarrolla el artículo un oficio o puesto de trabajo. 11 del Estatuto de los en Salvo disposición contraria en Trabajadores convenio, su duración es entre 6 materia de contratos meses y 2 años, pudiendo formativos (B.O.E. de concertarse un período de 9 de abril). prueba no superior a 2 meses. Se establece un número máximo Orden de 14 de julio de este tipo de contratos a de 1998 (B.O.E. de 28 celebrar por las empresas en de julio). función del tamaño de su plantilla. Resolución de 26 de octubre de 1998 (B.O.E. de 8 de diciembre).
Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). Artículo 11 del Estatuto Facilita la obtención de una de los Trabajadores práctica profesional adecuada al según redacción dada nivel de estudios por parte de los por la Ley 63/97, de trabajadores con título 26 de diciembre universitario o de formación (B.O.E. de 30 de profesional (tanto de grado diciembre). medio como superior).Éstos deben haber finalizado sus R.D. 488/98, de 27 de estudios en los últimos 4 años (6 Contrato en prácticas marzo, por el que se años en el caso de empleados desarrolla el artículo minusválidos). Salvo disposición 11 del Estatuto de los contraria en convenio, su Trabajadores en duración será entre 6 meses y 2 materia de contratos años,pudiendo establecerse un formativos (B.O.E de 9 periodo de prueba de hasta 1 de abril). mes para los de grado medio y R.D. 63/2006 de 27 de hasta 2 meses para los de enero (B.O.E. de 3 de grado superior. febrero).
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TIPO DE CONTRATO
Obra o servicio determinado
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
NORMATIVA APLICABLE Artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores según redacción dada por la Ley 63/97, de 26 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre) modificado por el artículo primero. dos de la Ley 12/2001, de 9 de julio (B.O.E. de 10 de Se origina para la realización de julio). obras o servicios con autonomía y sustantividad propias dentro R.D. 488/98, de 27 de de la actividad de la empresa y marzo por el que se cuya ejecución, si bien limitada desarrolla el artículo 11 en el tiempo, sea en principio de del Estatuto de los duración incierta. Deberá Trabajadores en materia formalizarse por escrito con de contratos formativos expresa identificación de la obra (B.O.E. de 9 de abril). o servicio objeto del contrato. Puede ser a tiempo completo o Orden de 14 de julio de parcial. 1998 (B.O.E. de 28 de julio). Resolución de 26 de octubre de 1998 (B.O.E. de 8 de diciembre).
Circunstancias de la producción
Interinidad
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Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). Artículo 15, del Estatuto de los Trabajadores, según redacción dada Se concierta para atender las por los apartados ocho y circunstancias del mercado, la diez del artículo primero acumulación de tareas o el de la Ley 12/2001, de 9 exceso de pedidos, aún de julio(B.O.E. de 10 de tratándose de la actividad julio). normal de la empresa. Su duración máxima es de 6 meses R.D. 2720/98, de 18 de dentro de un periodo de 12 diciembre (B.O.E. De 8 meses, salvo que los convenios de enero de 1999). colectivos oportunos establezcan otro plazo, en cuyo caso no Artículo tercero de la superará los 12 meses o las tres Ley 12/2001, de 9 de cuartas partes del periodo de julio (B.O.E. de 10 de referencia establecido, dentro de julio). un espacio de 18 meses.
Se
produce
para
sustituir
Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). a Artículo 15, del Estatuto
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Interinidad para sustituir a trabajadores en excedencia por cuidado de familiares con reducción de cuotas a la Seguridad Social
Interinidad con bonificación para sustituir a trabajadores durante los períodos de descanso por maternidad, adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la lactancia natural o suspensión por paternidad
trabajadores con derecho a de los Trabajadores, reserva del puesto de trabajo o según redacción dada para cubrir temporalmente un por la Ley 63/97, de 26 puesto de trabajo durante el de diciembre (B.O.E. de proceso de selección o 30 de diciembre) promoción para su cobertura ampliado por el definitiva. También para apartado diez del sustituir a trabajadores artículo primero de la autónomos o socios de una Ley 12/2001, de 9 de cooperativa bajo determinadas julio (B.O.E. de 10 de circunstancias. Su duración se julio). circunscribe al tiempo en que se produzca cada situación que R.D. 2720/98, de 18 de haya ocasionado este tipo de diciembre (B.O.E. de 8 contrato. de enero de 1999), modificado por el apartado 2 de la Disposición final primera del R.D. 1251/2001, de 16 de noviembre (B.O.E. de 17 de noviembre). Se aplican las normas generales expuestas para el contrato de interinidad, con la particularidad de que estos contratos se Disposición transitoria celebren para sustituir al sexta de la Ley trabajador que esté en situación 45/2002, de 12 de de excedencia por cuidado de diciembre (B.O.E. de 13 familiares. Tendrán derecho a de diciembre). una reducción en las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social. Artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores, según redacción dada por la Ley 63/97 de 26 de diciembre (B.O.E. de Se trata de contratos de 30 de diciembre) interinidad que se celebren con ampliado por el artículo personas desempleadas para primero de la Ley sustituir a trabajadores que 12/2001, de 9 de julio hayan suspendido su contrato (B.O.E. de 10 de julio). de trabajo por maternidad, adopción, acogimiento, riesgo R.D. 2720/98, de 18 de durante el embarazo, riesgo diciembre (B.O.E. de 8 durante la lactancia natural o de enero de 1999). suspensión por paternidad. Tendrán derecho a una R.D. Ley 11/98, de 4 de bonificación del 100% en las septiembre (B.O.E. de 5 cuotas empresariales de la de septiembre)Ley Seguridad Social. 39/99, de 5 de noviembre (B.O.E. de 6 de noviembre). Disposición final primera
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del R.D. 1251/2001, de 16 de noviembre (B.O.E. de 17 de noviembre). Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo (B.O.E de 23 de marzo). Rigen las normas generales del contrato de interinidad con la característica de que podrán Interinidad para acogerse a este programa las sustituir a empresas que tengan hasta 100 Disposición transitoria trabajadores en trabajadores y sustituyan a sexta de la Ley formación por éstos con trabajadores 45/2002, de 12 de trabajadores desempleados beneficiarios de diciembre (B.O.E. de 13 beneficiarios de prestaciones por desempleo, de diciembre). prestaciones por durante el tiempo en que desempleo aquellos participen en acciones de formación, financiada por las Administraciones Públicas. Rigen las normas que formalizan los contratos de interinidad para sustituir a trabajadoras víctimas Ley Orgánica 1/2004, de de violencia de género que han 28 de diciembre de Interinidad para suspendido su contrato de Medidas de Protección sustituir a trabajo o ejercitado su derecho Integral contra la trabajadoras víctimas a la movilidad geográfica o al Violencia de Género de violencia de género cambio de centro de trabajo. (B.O.E. de 29 de Teniendo por ello derecho a una diciembre). bonificación del 100% de las cuotas empresariales a la Seguridad Social. R.D. 190/1996, de 9 de Se trata de contratos dirigidos a febrero (B.O.E de 15 de Instituciones Penitenciarias febrero). Ley 14/2000, dependientes del Organismo de 29 de diciembre Para trabajadores Autónomo Trabajo y (B.O.E de 30 de penados en Prestaciones Penitenciarias u diciembre), art. 24 instituciones órgano autonómico apartado 4. Ley penitenciarias equivalente, para contratar a 12/2001, de 9 de julio trabajadores que están en un (B.O.E de 10 de centro penitenciario como julio).R.D. 782/2001, de penado. 6 de julio (B.O.E. de 7 de julio). Decreto Ley Contrato celebrado con un Real 15/1998, de 27 de trabajador desempleado o que noviembre (B.O.E. de posea un contrato de duración determinada con la propia 28 de noviembre). empresa, con el fin de realizar Contrato de trabajo los servicios que deja vacante Ley 12/2001, de 9 de temporal de relevo un trabajador que se jubila julio (B.O.E. de 10 de parcialmente y que ha reducido julio). su jornada y salario entre un intervalo del 25 al 85%. El R.D. 1132/2002, de 31 horario podrá completar el del de octubre (B.O.E. de
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trabajador sustituido o 27 de noviembre), de simultanearse con él y será desarrollo de como mínimo igual a la determinados preceptos reducción de la jornada de la Ley 35/2002, de acordada. El puesto podrá ser el 12 de julio de medidas mismo o similar al del relevado para el establecimiento en cuanto a tareas del mismo de un sistema de grupo profesional o categoría jubilación gradual y equivalente. Puede ser por flexible. indefinido o de duración determinada (el tiempo que le Ley 43/2006, de 29 de falta al trabajador que se diciembre (B.O.E. de 30 sustituye para alcanzar la de diciembre). jubilación total).
TIPO DE CONTRATO
Contrato de trabajo indefinido para la contratación de personas con discapacidad
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
NORMATIVA APLICABLE R.D. 1451/83, de 11 de Es un contrato realizado entre mayo, que regula el un empresario y un trabajador empleo selectivo y las discapacitado en situación de medidas de fomento de desempleo (con un 33% de empleo de trabajadores minusvalía como mínimo, con discapacidad (B.O.E. acreditada por el organismo 4 de junio de 1983). competente), con el fin de favorecer la integración laboral Artículo quincuagésimo de éste.Se formaliza por séptimo del Capítulo II escrito, es por tiempo de la Ley 46/2002, de 18 indefinido, pudiendo ser la de diciembre (B.O.E. de jornada completa o parcial. Las 19 de diciembre). empresas que optan por esta modalidad de contratación R.D. 170/2004, de 30 de tienen derecho a subvenciones enero, por el que se bajo la forma de una cuantía modifica el R.D. monetaria, así como a 1451/83, de 11 de mayo bonificaciones en las cuotas (B.O.E. de 31 de enero empresariales de la Seguridad de 2004). Social y deducciones en la cuota del Impuesto de Ley 43/2006, de 29 de Sociedades. diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre). R.D. 1451/83, de 11 de mayo, que regula el Se dirige a trabajadores que empleo selectivo y las procedan de un enclave medidas de fomento de Contrato de trabajo laboral, que estén en situación empleo de trabajadores indefinido para de excedencia voluntaria en el con discapacidad (B.O.E. personas con Centro Especial de Empleo y 4 de junio de 1983). discapacidad que pertenecen al colectivo de procedente de enclaves personas con un grado de R.D. 170/2004, de 30 de laborales discapacidad o minusvalía igual enero, por el que se o superior al 33%. modifica el R.D. 1451/83, de 11 de mayo (B.O.E. de 31 de enero
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de 2004). R.D. 290/2004, de 20 de febrero, que regula los enclaves laborales como medida de fomento del empleo de las personas con discapacidad (B.O.E. de 21 defebrero).
Contrato de trabajo temporal
Contrato de trabajo para la formación
Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). R.D. 170/2004, de 30 de Se dirige a trabajadores con un enero, por el que se grado de discapacidad igual o modifica el R.D. superior al 33% reconocido 1451/83, de 11 de mayo como tal por el Organismo (B.O.E. de 31 de enero Competente o pensionista de la de 2004). Seguridad Social por incapacidad permanente o Ley 43/2006, de 29 de pensionistas de clases pasivas diciembre (B.O.E. de 30 que tengan una pensión de de diciembre), artículo jubilación o de retiro por 2.2 y Disposición incapacidad permanente. adicional primera. Artículo 11 del R.D.Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (B.O.E de 29 de marzo de 1995), según redacción dada por la Ley 63/97, de 26 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre) por el Está pensado para modificada trabajadores con discapacidad artículo primero .dos de reconocida por el Organismo la Ley 12/2001, de 9 de competente sin límite de edad julio (B.O.E de 10 de y Disposición y que no tengan la titulación julio) necesaria para formalizar un Adicional Segunda del Estatuto de los contrato en prácticas. Trabajadores. R.D. 488/98, de 27 de marzo por el que se desarrolla el artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores en materia de contratos formativos (B.O.E. de 9 de abril). Orden de 14 de julio de 1998 por la que se
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regulan aspectos formativos del contrato para la formación (B.O.E. de 28 de julio). Disposición adicional décima de la Ley 45/2002, de 12 de diciembre (B.O.E. de 13 de diciembre). R.D. 170/2004, de 30 de enero, por el que se modifica el R.D. 1451/83, de 11 de mayo (B.O.E. de 31 de enero de 2004). Artículo 11 del R.D.Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (B.O.E de 29 de marzo de 1995), según redacción dada por la Ley 63/97, de 26 de diciembre (B.O.E. de Se trata de contratos que no 30 de diciembre) y Adicional podrán ser inferiores a seis Disposición meses ni exceder de 2 años Segunda del Estatuto de dirigidos a universitarios y a losTrabajadores. técnicos superiores de formación profesional R.D. 488/98, de 27 de Contrato en prácticas específica con un grado de marzo, por el que se discapacidad igual o superior al desarrolla el artículo 11 33% y que no haya del Estatuto de los transcurrido más de 6 años Trabajadores en materia desde la finalización de sus de contratos formativos (B.O.E de 9 de abril). estudios. R.D. 170/2004, de 30 de enero, por el que se modifica el R.D. 1451/83, de 11 de mayo (B.O.E. de 31 de enero de 2004). Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). Contrato de trabajo de Se aplican las normas Ley Orgánica 1/2004, de interinidad para generales para contratos de 28 de diciembre de sustituir bajas por interinidad con la peculiaridad Medidas de Protección incapacidad temporal de que se dirige a Integral contra la de personas con desempleados con Violencia de Género
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discapacidad
discapacidad que sustituye a (B.O.E. de 29 de trabajadores discapacitados diciembre). que tengan suspendido el contrato de trabajo por incapacidad temporal. Este contrato durará el tiempo que persista dicha situación. R.D. 1451/83, de 11 de mayo, que regula el empleo selectivo y las medidas de fomento de empleo de trabajadores con discapacidad (B.O.E Es necesario que el trabajador 4 de junio de 1983). Comunicación de esté disfrutando de un contrato conversión en temporal para fomento del indefinido del contrato R.D. 170/2004, de 30 de empleo, contrato de prácticas o de trabajo temporal enero, por el que se de formación. Dichos contratos para personas con modifica el R.D. se pueden transformar en discapacidad 1451/83, de 11 de mayo indefinidos con bonificación. (B.O.E. de 31 de enero de 2004).
TIPO DE CONTRATO
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). NORMATIVA APLICABLE Ley 13/1986 de 14 de abril.
R.D. 488/1998 de 27 de Se dirige a marzo (B.O.E. de 9 de doctores contratados por abril). organismos públicos de investigación, instituciones sin Artículo 11 de Texto ánimo de lucro, Universidades refundido de la Ley del públicas que sean beneficiarias Estatuto de los Contrato de trabajo de ayudas para la contratación Trabajadores, aprobado para la incorporación temporal de personal por el R.D. Legislativo de investigadores al investigador, científico o 1/1995 de 24 de marzo sistema español de técnico, para el desarrollo de (B.O.E. de 29 de marzo), ciencia y tecnología nuevos programas o proyectos según redacción dada singulares de investigación que por la Ley 63/97, de 26 no puedan llevar a cabo con de diciembre (B.O.E. de personal propio; todo ello de 30 de diciembre). acuerdo con lo que establezcan sus respectivos estatutos. Ley 12/2001 de 9 de julio (B.O.E. 10 de julio), especialmente en su disposición adicional séptima. Está dirigido al personal Artículos 12 y 15 del Contrato de trabajo investigador, científico o Estatuto de los para la realización de técnico que sea contratado por Trabajadores. un proyecto de organismos públicos de investigación investigación, instituciones sin
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ánimo de lucro, Universidades Ley 12/2001 de 9 de públicas que sean beneficiarias julio (B.O.E. de 10 de de ayudas para la contratación julio), especialmente en temporal de personal su disposición adicional investigador, científico o séptima. técnico, para el desarrollo de nuevos programas o proyectos Ley 13/1986 de 14 de singulares de investigación que abril. no puedan llevar a cabo personal propio; todo ello de R.D. 2720/1998 de 18 acuerdo con lo que establezcan de diciembre (B.O.E. de sus respectivos estatutos. 8 de enero), por el que se desarrolla el artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores. R.D. 1194/85, de 17 de julio. Normas sobre anticipación de la edad Este contrato tiene por objeto de jubilación como la contratación de trabajadores medida de fomento de Contratos de desempleados en sustitución empleo (B.O.E de 20 de sustitución por de trabajadores que anticipen julio de 1985). jubilación anticipada su edad ordinaria de jubilación de 65 a 64 años. Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). Es aquel en el que la prestación de la actividad laboral tiene lugar en el domicilio del trabajador o enel lugar libremente elegido por R.D. Legislativo 1/1995, éste y sin la vigilancia del de 24 de marzo, por el empresario. Se deberá poner a que se aprueba el Texto Contrato de trabajo a disposición de los trabajadores Refundido de la Ley del domicilio un documento de control de la Estatuto de los actividad que realicen, en el Trabajadores (B.O.E de que constarán todos aquellos 29 de marzo). aspectos de interés en la relación laboral establecida. El contrato se formalizará por escrito, pudiendo ser indefinido o por tiempo determinado. Es el contrato celebrado entre un empresario y ungrupo de trabajadores, los cuales son contratados, como una R.D. Legislativo 1/1995, totalidad, no teniendo el de 24 de marzo, por el empresario al frente de cada que se aprueba el Texto Contrato de trabajo en uno de los miembros de dicho Refundido de la Ley del grupo grupo los derechos y deberes Estatuto de los que como tal le competen. Se Trabajadores (B.O.E de nombra a un jefe de grupo, 29 de marzo). que es el que ostenta la representación de los trabajadores, pudiendo ejercer el empresario únicamente sus
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derechos y obligaciones frente a él. Puede ser verbal o escrito y celebrarse por tiempo indefinido o por una duración determinada.
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5.2. Formación profesional reglada Es la que se imparte desde el sistema educativo a través de la formación profesional de base, la formación profesional específica y los actuales programas de iniciación profesional. Al empresario emprendedor le interesa la formación profesional específica que se organiza en ciclos formativos de dos niveles, de grado medio y superior. Cada ciclo consta de diferentes módulos: - Módulos específicos de la profesión. - Módulos de formación y orientación laboral, iguales para todos los ciclos del mismo grado. - Módulos de formación en centros de trabajo, específicos para cada ciclo formativo. Los ciclos formativos de grado medio y superior se organizan en familias profesionales. La familia profesional es un conjunto de profesiones que comparten un tronco común de conocimientos, destrezas y habilidades. Las familias profesionales se dividen en dos grupos: familias de Formación Profesional específica de régimen general y familias de Formación Profesional específica de artes plásticas y diseño. Actividades Agrarias: GM Explotaciones agrícolas intensivas GM Jardinería GM Trabajos forestales y de conservación del medio natural GS Gestión y organización de empresas agropecuarias GS Gestión y organización de los recursos naturales y paisajísticos Actividades Físicas y Deportivas: GM Conducción de actividades físicodeportivas en el medio natural GS Animación de actividades físicas y deportivas Actividades Marítimo Pesqueras: GM Buceo a media profundidad GM Operación, control y mantenimiento de máquinas e instalaciones del buque GM Pesca y transporte marítimo GS Navegación, pesca y transporte marítimo GS Supervisión y control de maquinaria marina e instalaciones del buque Administración : GM Gestión administrativa GS Secretariado GS Administración y finanzas
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Artes Gráficas: GM Encuadernación y manipulados de papel y cartón GM Impresión en artes gráficas GM Preimpresión en artes gráficas GS Diseño y producción editorial GS Producción en industrias de arte gráficas Comercio y Marketing: GM Comercio GS Comercio Internacional GS Gestión comercial y marketing GS Gestión del transporte GS Servicios al consumidor
Comunicación, Imagen y Sonido: GM Laboratorio de imagen GS Imagen GS Producción de audiovisuales, radio y espectáculos GS Realización de audiovisuales y espectáculos GS Sonido Edificación y Obra Civil: GM Acabados de construcción GM Obras de construcción GS Desarrollo de proyectos urbanísticos y operaciones topográficas GS Desarrollo y aplicación de proyectos de construcción GS Realización y planes de obra Electricidad y Electrónica: GM Equipos e instalaciones electrotécnicas GM Equipos electrónicos de consumo GS Desarrollo de productos electrónicos GS Instalaciones electrotécnicas GS Sistemas de regulación y control automáticos GS Sistemas de telecomunicación e informáticos Fabricación Mecánica: GM Joyería GM Mecanizado GM Soldadura y calderería GM Tratamientos superficiales y térmicos GS Construcciones metálicas GS Desarrollo de proyectos mecánicos GS Óptica y protección ocular GS Producción por mecanizado
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Hostelería y Turismo: GM Cocina GM Pastelería y panadería GM Servicios de restaurante y bar GS Agencia de viajes GS Animación turística GS Alojamiento GS Información y comercialización turística GS Restauración Imagen Personal: GM Caracterización GM Estética personal decorativa GM Peluquería GS Asesoría de imagen personal GS Estética Industrias Alimentarías: GM Elaboración de vinos y otras bebidas GM Matadero y carnicería-charcutería GM Panificación y repostería GS Industria alimentaría Informática: GM Explotación de sistemas informáticos GS Administración de sistemas informáticos GS Desarrollo de aplicaciones informáticas Madera y Mueble: GM Fabricación a medida e instalación de carpintería y mueble GM Fabricación industrial de carpintería y mueble GS Desarrollo de productos en carpintería y mueble GS Producción de madera y mueble Mantenimiento de Vehículos Autopropulsados: GM Carrocería GM Electromecánica de vehículos GS Automoción GS Mantenimiento aeromecánico GS Mantenimiento de aviónica Mantenimiento y Servicios a la Producción: GM Instalaciones y mantenimiento electromecánico de maquinaria y conducción de líneas GM Montaje y mantenimiento de instalaciones de frío, climatización y producción de calor GS Desarrollo de proyectos de instalaciones de fluidos, térmicas y de manutención GS Mantenimiento de equipo industrial GS Mantenimiento y montaje de instalaciones de edificio y proceso GS Prevención de riesgos profesionales
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Química: GM Laboratorio GM Operaciones de transformación de plásticos y caucho GS Análisis y control GS Plásticos y caucho GS Química ambiental Sanidad: GM Cuidados auxiliares de enfermería GM Farmacia GS Anatomía patológica y citología GS Audioprótesis GS Dietética GS Documentación sanitaria GS Higiene bucodental GS Laboratorio de diagnóstico clínico GS Ortoprotésica GS Prótesis dentales GS Radioterapia GS Salud Ambiental Servicios Socioculturales a la Comunidad: GM Atención sociosanitaria GS Animación sociocultural GS Educación infantil GS Interpretación de la lengua de signos GS Integración social Textil y confección de piel: GM Calzado y marroquinería GM Confección GM Operaciones de ennoblecimiento textil GM Producción de hilatura y tejeduría de calada GM Producción de tejidos de punto GS Curtidos GS Patronaje GS Procesos de confección industrial GS Procesos de ennoblecimiento textil GS Procesos textiles de hilatura y tejeduría de calada GS Procesos textiles de tejeduría de punto Vidrio y cerámica: GM Operaciones de fabricación de productos cerámicos GM Operación de fabricación de vidrio y transformados GS Desarrollo y fabricación de productos cerámicos
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Existen 13 familias profesionales de Formación Profesional específica de artes plásticas y diseño, que se imparten en las Escuelas de Arte: -
Artes aplicadas de la escultura Joyería de arte Diseño gráfico Artes aplicadas al libro Diseño de interiores Diseño industrial Cerámica artística Artes aplicadas a la indumentaria Artes aplicadas al muro Esmaltes artísticos Textiles artísticos Arte floral Vidrio artístico
Para obtener más información sobre la formación profesional específica y los centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la Web de la Conselleria de Educación:www.edu.gva.es.
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5.3. Formación profesional ocupacional Se imparte, fuera del sistema educativo, por parte de una red de centros que están cualificados para impartir formación ocupacional. Desde las Administraciones Públicas se promociona el desarrollo de cursos de formación ocupacional dirigidos a la preparación de trabajadores en activo o en paro para acceder a una ocupación o bien para mejorar su puesto de trabajo. Las actuaciones se efectúan para los trabajadores desempleados a través del Plan Nacional de Formación e Inserción Profesional y Programas de Escuelas Taller y Casas de Oficios, Unidades de Promoción y Desarrollo y Centros de Iniciativa Empresarial y para los trabajadores ocupados a través del Acuerdo Nacional de Formación Continua, y el complementario Acuerdo tripartito en materia de Formación Continua de los Trabajadores Ocupados. PLAN NACIONAL DE FORMACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL (PLAN FIP) El objeto es proporcionar a los trabajadores desempleados, las cualificaciones requeridas por el sistema productivo e insertarles laboralmente, cuando los mismos carezcan de formación profesional específica o su cualificación resulte insuficiente o inadecuada. Anualmente, el Instituto Nacional de Empleo (INEM) o, en su caso, las Comunidades Autónomas con esta competencia (Cataluña, Galicia, Comunidad Valenciana, Andalucía, Canarias, Extremadura, Navarra, Aragón, Baleares, CastillaLa Mancha, Madrid, Cantabria, La Rioja, Castilla y León y Murcia), elaboran la programación de los cursos, con sujeción en todo caso, a los objetivos establecidos en la planificación del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, de acuerdo con las necesidades de formación en las diferentes regiones y sectores productivos, detectadas por el observatorio ocupacional del INEM y, en especial, a través de las tendencias de contrataciones de los últimos 3 años, así como de la inserción de los alumnos formados. Acciones formativas Los cursos de formación profesional podrán ser de carácter presencial o a distancia e incluirán una parte práctica que deberá realizarse en aulas-taller o en empresas con las que se hayan celebrado los oportunos convenios de colaboración. Las prácticas realizadas en las empresas no supondrá la existencia de relación laboral entre los alumnos y la empresa y previamente se comunicará su realización a los representantes legales de los trabajadores en la empresa. Las empresas podrán percibir una compensación económica por alumno/hora de práctica, en la que se incluirá el coste de suscripción de una póliza colectiva de accidentes de trabajo. La gestión de las acciones del Plan FIP corresponderá al INEM o a las Comunidades Autónomas que hayan asumido la gestión del mismo. Podrán colaborar en la impartición de estas acciones de formación profesional ocupacional: •
Los centros colaboradores, para impartir aquellas especialidades formativas homologadas.
•
Las organizaciones empresariales o sindicales, los organismos paritarios de formación de ámbito sectorial estatal y las organizaciones representativas de la economía Social, previa suscripción de un contrato-programa de carácter
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trienal, siempre que las acciones se desarrollen a través de sus propios centros colaboradores autorizados. •
Las entidades públicas o privadas de formación o las empresas con las que se haya suscrito convenio de colaboración, siempre que las acciones se desarrollen dentro de sus propios centros colaboradores autorizados.
La convocatoria de las Entidades y Centros Colaboradores, para participar en la correspondiente programación, deberá realizarse durante el trimestre anterior al comienzo del ejercicio anual. El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales determinará las especialidades que puedan impartirse por la modalidad a distancia. ESCUELAS TALLER Y CASAS DE OFICIOS Son programas públicos de empleo-formación que tienen como finalidad la inserción laboral de jóvenes desempleados menores de veinticinco años a través de su formación, en alternancia con la práctica profesional, en ocupaciones relacionadas con la recuperación o promoción del patrimonio artístico, histórico, cultural o natural, así como con la rehabilitación de entornos urbanos, la recuperación del medio ambiente o la mejora de las condiciones de vida de las ciudades. UNIDADES DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO Las Unidades de Promoción y Desarrollo de cada provincia, se definen dentro del Programa de Escuelas Taller y Casas de Oficios, como módulo de intervención en el ámbito comarcal y regional, que colaboran en la preparación, acompañamiento y evaluación de los proyectos de Escuelas Taller y Casas de Oficios, descubriendo las potencialidades de desarrollo y empleo de las comarcas, fomentando bien directamente o a través de los Centros de Iniciativa Empresarial, la inserción laboral de los jóvenes que participan en dicho proyecto”. TALLERES DE EMPLEO Se trata de programas mixtos, que combinan acciones de formación y empleo, y que van dirigidos a desempleados de 25 o más años con especiales dificultades de inserción laboral (parados de larga duración, trabajadores mayores de 45 años, mujeres, personas discapacitadas), en áreas de empleo de interés general o social. Los referidos trabajadores participan en la realización de obras o servicios de utilidad pública, recibiendo una formación relacionada con su actividad, dirigida a su cualificación profesional y favorecedora de su inserción en el mercado de trabajo. La duración de los proyectos de Talleres de Empleo viene determinada en la correspondiente resolución aprobatoria, y ha de estar comprendida entre un mínimo de seis meses y un máximo de un año.
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Familias profesionales de formación ocupacional: Se estructura en 29 familias profesionales, organizadas en módulos y ciclos formativos que darán la cualificación oportuna para el ejercicio de una profesión. Agraria Administración y oficinas Artesanía Automoción Comercio Docencia e investigación Servicios a las empresas Edificación y obras públicas Formación complementaria Fabricación de equipos electromecánicos Industrias alimentarias Industrias gráficas Información y manifestaciones artísticas Industria pesada y construcciones metálicas Industrias químicas
Industrias textiles Industrias de la madera y la corteza Minería y primeras transformaciones Montaje e instalación Mantenimiento y reparación Industrias manufactureras diversas Pesca y acuicultura Producción, transformación y distribución de energía y agua Sanidad Seguros y finanzas Servicios a la comunidad y personales Transportes y comunicaciones Turismo y hostelería Especialidades específicas para personas discapacitadas
Para obtener más información sobre la formación profesional ocupacional y los centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la Web del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: www.mtas.es, la página web del Instituto de Empleo Servicio Público de Empleo Estatal: www.inem.es así como la del Servicio Valenciano de Ocupación y Formación: www.servef.es.
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5.4. Formación profesional continua La Formación Profesional Continua es uno de los tres subsistemas que integran el Sistema de la Formación Profesional en España, junto con la Formación Profesional Reglada, adquirida a través del sistema educativo y la Formación Ocupacional, dirigida a los desempleados. EL 23 de marzo de 2007 ha sido publicado el Real Decreto 395/2007, por el que se regula el subsistema de formación profesional para el empleo. Este modelo de gestión tiene por objeto favorecer la formación a lo largo de la vida de los trabajadores desempleados y ocupados, mejorando su capacitación profesional y desarrollo personal, proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las prácticas adecuados a las competencias profesionales requeridas en el mercado de trabajo y a las necesidades de las empresas, contribuir a la mejora de la productividad y competitividad de las empresas, mejorar la empleabilidad de los trabajadores, especialmente de los que tienen mayores dificultades de mantenimiento del empleo o de inserción laboral y promover que las competencias profesionales adquiridas por los trabajadores tanto a través de procesos formativos (formales y no formales), como de la experiencia laboral, sean objeto de acreditación. La Formación Continua pretende proporcionar a los trabajadores ocupados la formación que puedan necesitar a lo largo de su vida laboral, para que obtengan los conocimientos y competencias requeridos en cada momento por las empresas. Contribuye también a su integración, adaptación y promoción ante los cambios de los sistemas productivos, así como a incrementar su empleabilidad ante las oscilaciones del mercado laboral. INICIATIVAS DE FORMACIÓN CONTINUA El Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, prevé cuatro tipos de Iniciativas de Formación: 1. La formación de demanda Que abarca las acciones formativas de las empresas y los permisos individuales de formación financiados total o parcialmente con fondos públicos, para responder a las necesidades específicas de formación planteadas por las empresas y sus trabajadores. 2. La formación de oferta Que comprende los planes de formación dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados y las acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores desempleados con el fin de ofrecerles una formación que les capacite para el desempeño cualificado de las profesiones y el acceso al empleo. 3. La formación en alternancia con el empleo Que está integrada por las acciones formativas de los contratos para la formación y por los programas públicos de empleo-formación, permitiendo al trabajador compatibilizar la formación con la práctica profesional en el puesto de trabajo.
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4. Las acciones de apoyo y acompañamiento a la formación Que son aquellas que permiten mejorar la eficacia del subsistema de formación profesional para el empleo.
FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO La entidad encargada de la gestión, seguimiento, control técnico y difusión de las distintas iniciativas de Formación Continua es la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Es una Fundación Estatal, con personalidad jurídica propia, constituida en 2001 bajo el protectorado del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. En ella participan la Administración, a través del Servicio Público de Empleo Estatal, las organizaciones sindicales CCOO, UGT y CIG y las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME. El Real Decreto 1046/2003, prevé su conversión en Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, integrando en su Patronato a los representantes de las Comunidades Autónomas. Hasta entonces, se mantendrá en funcionamiento la Fundación Tripartita, como establece la Disposición transitoria única del Real Decreto 1046/2003. Para obtener más información sobre la formación profesional continua, el emprendedor puede consultar la web de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo: www.fundaciontripartita.org. Además en la Comunidad Valenciana existen los cursos de Formación continua ofrecidos por el Servef y los Programas a medida del IMPIVA y los CEEI de la Comunidad Valenciana.
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6. ASPECTOS A CONSIDERAR ANÁLISIS DEL MERCADO 6.1. Métodos mercado
de
cálculo
del
EN
EL
tamaño
de
A continuación, se ofrece información sobre una serie de métodos que pueden ayudarte a estimar el tamaño del mercado en tu área de influencia y la parte de este mercado que vas a poder captar. Conviene que tengas en cuenta que estos métodos no son excluyentes, en la mayor parte de las ocasiones se hace necesaria su combinación creativa. Los métodos que se explican a continuación son los siguientes: a. b. c. d. e. f.
Método de ratios sucesivos Método de la construcción del mercado Método de cuotas Opinión de los expertos Competidores Observación
a. MÉTODO DE RATIOS SUCESIVOS: Supone la utilización de una sucesión de porcentajes en los que se descompone el mercado potencial absoluto, que ayudan a concretar la demanda existente de un producto determinado. La dificultad de este método reside en la obtención de los diferentes porcentajes, para lo que se debe recurrir a las fuentes secundarias y a la opinión de los expertos. Por este motivo, interesa obtener una estimación en forma de horquilla o intervalo, en lugar de realizar una estimación puntual. Imagina que, un emprendedor que quiere montar un centro de enseñanza de artes marciales dispone de la siguiente información para el cálculo del tamaño de su mercado: 1. La población entre 20-40 años que reside en su área de influencia es de 6.000 personas. 2. Un 25% de la población entre 20-40 años practica algún deporte. 3. Un 10% de los deportistas practican algún tipo de arte marcial. 4. Un 60% de los que practican artes marciales lo hacen en centros privados. La aplicación del método de ratios sucesivos consistiría en lo siguiente: 6.000 personas (aplicamos el porcentaje del 25%) 6.000 x 0,25 = 1.500 personas practican algún deporte (aplicamos el porcentaje del 10%) 1.500 x 0,10 = 150 personas practican artes marciales (aplicamos el porcentaje del 60%) 150 x 0,60 = 90 personas practican artes marciales en centros privados
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b. MÉTODO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO: Este otro método se basa en la identificación de todos los compradores potenciales del mercado y la estimación de su potencial de compra. Supón que, un emprendedor desea crear una empresa dedicada a la prestación de servicios de limpieza y mantenimiento. Sabe que en su zona de influencia hay cien empresas que se clasifican por su volumen medio de gasto, de la siguiente forma: Tipo de empresa Tipo Tipo Tipo Tipo
Número de empresas
A B C D
50 25 15 10
Gasto anual en mantenimiento 1.440 euros/año 4.320 euros/año 7.200 euros/año 15.000 euros/año
El mercado potencial de la zona sería de: 1.440 euros/año x 50 + 4.320 euros/año x 25 + 7.200 euros/año x 15 + 15.000 euros/año x 10 = 438.000 euros. c. MÉTODO DE CUOTAS: Este método consiste en la identificación de las cuotas de mercado que corresponden a las diferentes empresas que compiten en él. Lógicamente, cuanto menor es el número de empresas que operan en un mercado, más fácil resulta la aplicación de dicho método. No obstante, siempre es posible tener en cuenta a las empresas más importantes y hacer un grupo a parte con las restantes. El método de cuotas permite hacer una estimación del tamaño del mercado, tanto en volumen (unidades) como en valor económico. Imagina que, un emprendedor quiere crear una carpintería metálica. Sabe que en su zona de influencia se construyen cada año 3.000 viviendas. Asimismo, ha averiguado que las empresas más importantes se llevan el 60% de ese mercado y dejan el 40% para las empresas más pequeñas. 3.000 viviendas 0,60 x 3.000 = 1.800 viviendas 0,40 x 3.000 = 1.200 viviendas El tamaño del mercado potencial sería de 1.200 viviendas. d. OPINIÓN DE LOS EXPERTOS: Según este método, la estimación del mercado no se apoya en unos datos objetivos sino en la opinión de un experto en la materia. De las aportaciones individuales facilitadas por varios expertos se extrae una estimación media. Proveedores, clientes, técnicos de asociaciones, etc. pueden ser expertos. Asimismo, los emprendedores que no son tu competencia directa, por tener el negocio lejos de tu área de influencia, pueden proporcionarte información valiosa de cara a una estimación del tamaño de tu mercado y a una previsión de las ventas.
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e. COMPETIDORES: Según este método, el tamaño del mercado se calcula a partir de la facturación agregada de las empresas competidoras. Se trata de una estimación imprecisa, pero suficiente para aproximarte a la magnitud que puede representar el mercado. Exige los siguientes pasos: En primer lugar, has de identificar a las empresas competidoras de tu área de influencia e informarte sobre las ventas de una pequeña muestra de las mismas, para lo que puedes recurrir a las bases de datos de ARDÁN o del Registro Mercantil, por ejemplo. El análisis de los datos debe permitirte hacer una agrupación de las empresas en función de los entornos de facturación que consideres relevantes. Finalmente, el resultado de la multiplicación del número de empresas de cada grupo por su facturación media y la suma de los resultados de esta operación será igual al tamaño del mercado estimado para la zona analizada. Imagina que, un emprendedor quiere crear un laboratorio de ensayos. Una vez identificadas las empresas y varios entornos de facturación, la estimación del tamaño del mercado podría generar una tabla como la siguiente: Tipo
Número Facturación/año
Laboratorio pequeño Laboratorio mediano Laboratorio grande
% Facturación aprox. en mi área de influencia
Total
100
150.000
100%
15.000.000
50
900.000
100%
45.000.000
3
2.000.000
50%
3.000.000
El tamaño del mercado es de 63.000.000 de euros. f. OBSERVACIÓN: La observación tiene como finalidad la recogida de información sobre las personas, sin que los sujetos investigados se den cuenta de que están desvelando los datos relativos a sus actos o comportamientos. La observación como método de investigación comercial tiene múltiples aplicaciones pero, atendiendo al objetivo de este apartado, las más importantes son: - el conocimiento de los comportamientos y conductas que los compradores muestran en el acto de la compra. - el conocimiento de la afluencia de compradores a un establecimiento comercial. Para realizar la observación es necesario utilizar una plantilla y desplazarse al lugar de la compra. Es conveniente realizar observaciones en diferentes franjas horarias y distintos días de la semana. Aquí se presenta un ejemplo en el que se estudia la afluencia de público a un punto de venta, para conocer el número de clientes y la rentabilidad del mismo. Ello permite sopesar las posibilidades de apertura de otro punto de venta similar.
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10:00 10:15 10:30 10:45 11:00 11:15 11:30 11:45 12:00 12:15 12:30 12:45 13:00 13:15 13:30 13:45 16:30 16:45 17:00 17:15 17:30 17:45 18:00 18:15 18:30 18:45 19:00 19:15 19:30 19:45 20:00
-
HORAS 10:05 10:20 10:35 10:50 11:05 11:20 11:35 11:50 12:05 12:20 12:35 12:50 13:05 13:20 13:35 13:50 16:35 16:50 17:05 17:20 17:35 17:50 18:05 18:20 18:35 18:50 19:05 19:20 19:35 19:50 20:05
OBSERVACIÓN PERSONAS DÍAS 8 3 16 3 10 3 14 3 12 3 19 3 22 3 25 3 17 3 24 3 17 3 18 3 22 3 26 3 18 3 15 3 8 3 6 3 11 3 13 3 10 3 23 3 27 3 21 3 18 3 12 3 17 3 13 3 11 3 13 3 10 3 496 3
TOTAL 24 48 30 42 36 57 66 75 51 72 51 54 66 78 54 45 24 18 33 39 30 69 81 63 54 36 51 39 33 39 30 1.488
ENTRAN 4 3 7 4 1 3 5 2 4 3 7 4 1 3 5 2 4 3 7 4 1 3 5 2 4 3 7 4 1 3 5 114
Personas: Número de personas que pasan por delante del punto de venta. Días: Número de días del estudio. Total: Número de personas x Número de días. Entran: Número de personas que pasan por delante y entran.
La observación se combina normalmente con una pequeña encuesta a las personas que salen del establecimiento para saber: si han comprado, qué han comprado, el importe gastado, etc.
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7. FUENTES DE FINANCIACIÓN A continuación se señalan algunos organismos de los cuales puedes obtener financiación para tu empresa.
7.1. Sociedades de Capital Riesgo El Capital-riesgo es una actividad financiera que consiste en proporcionar recursos a medio y largo plazo, sin vocación de permanencia ilimitada, a empresas no financieras y no cotizadas, durante su etapa de "arranque" (venture capital) o en su etapa madurez, como consecuencia de un proceso de expansión o de reestructuración (private equity). Así pues, a partir de esta definición, cabe diferenciar entre otras, las Sociedades de Capital Riesgo (SCR), y las Sociedades gestoras de Entidades de Capital-Riesgo (SGECR). Ambos tipos de entidades se dirigen principalmente a PYMES (puesto que presentan perspectivas de rentabilidad, expansión y desarrollo), que operan en sectores innovadores o que se encuentran en fase de arranque o crecimiento y que presentan dificultades para acceder a cualquier otro tipo de fuentes de financiación por las vías tradicionales. Según las cifras estimadas por la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (ASCRI) en colaboración con webcapitalriesgo, la inversión de las compañías de Capital Riesgo en España durante el primer semestre de 2007 fue de 1.939,9 millones de euros, superando en un 57% el volumen alcanzado en el mismo periodo del año 2006. Del mismo modo, el número de operaciones realizadas en el primer semestre 2007 ha crecido un 11% con respecto al semestre del año anterior, superando las 355 operaciones. En lo que respecta a la Comunidad Valenciana, el capital riesgo juega un papel cada vez más destacado, gracias a las oportunidades que ofrece: un gran tejido empresarial, economía boyante, grandes cantidades de liquidez procedentes del boom inmobiliario y un parque tecnológico muy apetecible para el sector. Es por tanto, el capital riesgo, una alternativa de financiación como los bancos, cajas e incluso el propio mercado de valores, aunque también puede utilizarse como herramienta de inversión para grandes fortunas que buscan oportunidades de negocio en las que invertir grandes cantidades de dinero. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO E INVERSIÓN (ASCRI) (www.ascri.org) Desde esta Asociación se incentiva el desarrollo, la búsqueda y el análisis de información relacionada, tanto directa como indirectamente, con el sector del Capital-Riesgo y Capital-Inversión en nuestro país, para lo cual se organizan diversos encuentros (conferencias, seminarios, coloquios, reuniones, etc.) o se realizan publicaciones de interés (informes, boletines, estudios…). Además, se colabora y se facilita el contacto con la Administración (con el objetivo de establecer un marco jurídico, fiscal y financiero que propicie el progreso de esta
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actividad), organismos oficiales, inversores, empresas, intermediarios, escuelas de negocios y otras instituciones de relevancia. INSTITUTO VALENCIANO DE FINANZAS (IVF) (www.ivf.es) Entidad de Derecho Público sujeta a la Generalitat y adscrita a la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, con personalidad jurídica propia y plena capacidad pública y privada. Tiene como finalidad actuar como principal instrumento de la política financiera y de crédito público de la Generalitat, siendo la financiación empresarial su principal cometido, quedando configurada de la siguiente forma: - Concesión de créditos a favor de empresas privadas. - Participación y apoyo a otras sociedades que faciliten financiación a la empresa privada. La financiación del IVF tiene un carácter complementario a las entidades financieras, ofreciendo apoyos crediticios que por su temporalidad a largo plazo, no suelen ser aportados de manera habitual por el sector bancario. Esta actuación se materializa en préstamos a largo plazo dirigido a empresas privadas que lleven a cabo actividades productivas y de servicios cuyo importe mínimo es de 300.000 euros y máximo, el 75% del proyecto de inversión. Además, el Gobierno Valenciano, a través del IVF, está promoviendo la creación de fondos de Capital Riesgo que ejerzan su actividad en la Comunidad Valenciana, con el fin de ampliar la oferta de productos e instrumentos que faciliten el acceso a la financiación de las empresas valencianas, mejorando de esta modo la productividad de nuestra economía. En consecuencia, el IVF está impulsando la creación de los siguientes fondos de Capital Riesgo que atienden las necesidades financieras de las empresas en diferentes fases: -
COMVAL EMPRENDE, F.C.R (www.clavemayor.com)
Fondo gestionado por Clave Mayor y promovido por el IVF y Sepides, destinado a la financiación de proyectos de empresas en sus fases iniciales y que cuenta con un que cuenta con un patrimonio de 13,5 millones de euros para invertir. -
TIRANT, F.C.R. (www.tirantinversion.com)
Fondo de capital riesgo de régimen simplificado, de carácter generalista y bien diversificado, promovido por el IVF y participado por inversores institucionales, inversores privados y grupos familiares de la Comunidad Valenciana y gestionado por Riva y García Private Equity. Tirant es un Fondo destinado a la financiación de proyectos de desarrollo, expansión e internacionalización empresarial con el objetivo de fomentar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas radicadas, principalmente en la Comunidad Valenciana.
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ATITLAN Atitlan desarrolla su actividad a través de dos entidades: -
ATITLAN CAPITAL, SGECR, S.A
Gestora de private equity, registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que desde Valencia se dedica a la gestión de fondos especializados en el sector agroalimentario, inversiones de alimentación, bienes de consumo y distribución; lo que convierte a Atitlan en la primera firma de capital riesgo especializada en la gestión de estos sectores en España. Sus impulsores son Roberto Centeno, socio mayoritario y Aritza Rodero, ambos con pasado profesional en bancos de inversión. -
ATITLAN ALPHA, SCR, S.A
Atitlan Alpha es una entidad de capital riesgo cuya estrategia de inversión está dirigida a los sectores de alimentación, bienes de consumo y distribución. Se trata de un proyecto que nace con el objetivo de captar inversiones que contribuyan al desarrollo y crecimiento de la actividad productiva de la industria agroalimentaria española. CARTERA DE PARTICIPACIONES EMPRESARIALES CV, SL Constituida en el año 2003, Cartera de Participaciones Empresariales CV, S.L. es una sociedad conjunta participada al 50% por las cajas valencianas Caja de Ahorro del Mediterráneo (CAM) y BANCAJA. En 2004 se acordó la constitución, a través de esta entidad, de un fondo de capital riesgo como instrumento de apoyo financiero distinto de los convencionales y mecanismo de potenciación de la actividad de esta sociedad, que tiene como objetivo invertir en empresas consolidadas y con proyectos de crecimiento. Este fondo presentaba como especificaciones un patrimonio inicial que ascendía a 20 millones de euros, ampliable en función de las oportunidades de negocio que se detectasen, así como una duración máxima establecida de 10 años. La inversión mínima se cifró en un millón de euros (50% sobre el volumen total patrimonio del fondo) y la máxima en tres millones de euros (15%). participación del fondo no podía exceder del 25%, realizándose la inversión forma de capital (si bien también se permiten los préstamos participativos o acciones preferentes) y estableciéndose en una media de 5 años el plazo inversión.
del La en las de
INVERSIONES VALENCIA CAPITAL RIESGO SCR, S.A. Perteneciente al Banco de Valencia S.A. (100% de su capital), esta sociedad anónima fue creada en el año 2000. Según las cifras mostradas para el año 2003, posee un volumen de inversión próximo a los 8,5 millones de euros. Su ámbito de actuación se centra en empresas
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relacionadas con el sector servicios y construcción principalmente, si bien también gestiona esta modalidad de financiación entre sociedades del sector primario industrial. NEXT CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A (www.nextcapital.es) La firma Next Capital Partners, registrada en la CNMV en el 2007, es la primera gestora de capital riesgo de Alicante. Nace con el apoyo y los contactos y experiencia de sus promotores: la Escuela de Negocio Fundesem y un grupo de empresarios y profesionales de la Comunidad Valenciana. El objetivo de la gestora es contribuir al crecimiento rentable de las pymes de la Comunidad Valenciana y de la Región de Murcia que tengan suficiente liquidez y se encuentren en expansión, con un alto potencial de convertirse en referencia en sus respectivos sectores. El primer fondo gestionado por la entidad, se denomina Next Capital Fund I, con un patrimonio objetivo por valor entre 25 y 30 millones de euros y entre sus inversores se encuentra Caja Mediterráneo (CAM). Next Capital acomete inversiones de dos millones de euros como mínimo y ocho como máximo. VALCAPITAL (www.valcapital.com) Valcapital nace con carácter independiente (no está vinculada a ningún grupo empresarial o institución financiera) y con un doble objetivo: Por una parte, ofrecer a inversores cualificados valencianos la alternativa de rentabilizar su patrimonio mediante la inversión en pymes del entorno, y por otra parte, ofrecer a empresas en dificultades una alternativa en su trayectoria empresarial. Actualmente sociedades: -
Valcapital
diversifica
su
actividad
financiera
a
través
de
dos
VALCAPITAL GESTIÓN SGECR, S.A
Su público objetivo son compañías de tamaño pequeño y mediano, con sede social en la Comunidad Valenciana, de entre 6 y 20 millones de euros de facturación, de sectores con expectativas de negocio, que presenten dificultades financieras, de sucesión o de gestión, con el fin de reflotarlas (según el término inglés, turn-around). Por su parte, los inversores suelen tener procedencia valenciana y lo que pretenden es fomentar el desarrollo de su comunidad en sectores con potencial. -
VALCAPITAL INVERSIONES I, SCR, S.A
Sociedad de Capital Riesgo cuyo objetivo es invertir en pymes de la Comunidad Valenciana y Murcia, maduras y consolidadas en su sector, pero claramente necesitadas de una reorientación de su gestión y/o su estrategia. TANDEM CAPITAL GESTIÓN (www.tandemcapital.es) Tandem es la primera sociedad española de capital riesgo orientada dar continuidad a tanto a empresas familiares como a pymes que ofrece al empresario la posibilidad de lograr liquidez y conseguir que su empresa siga progresando bajo la dirección de un equipo de gestores.
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La sociedad toma participaciones de control (al menos un 51%) en las empresas en las que invierta, con facturaciones entre 10 y 100 millones de euros. Aparte del capital, Tandem aporta al consejo de administración de las empresas un equipo gestor para salvar situaciones como una reconversión empresarial, crisis en el relevo generacional o procesos de internacionalización. La previsión inicial es de permanecer una media de 4-5 años en la empresa participada. Tras este periodo, Tandem ofrece revender su participación al anterior propietario o, si este renuncia, a terceros. Los sectores prioritarios para invertir son alimentación, alquiler de maquinaria, transporte/logística, distribución mayorista y minorista, auxiliar de construcción y ocio/turismo. Si deseas ampliar información sobre el capital riesgo (características, régimen legal aplicable, tipos de entidades, etc.), no tienes más que dirigirte a alguna de las siguientes webs: - Capital Riesgo:www.webcapitalriesgo.com - Capital Corporate:www.capitalcorporate.com - European Venture Capital Association (EVCA):www.evca.com - Banco Europeo de Inversiones (BEI):www.bei.org - Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV):www.cnmv.es
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7.2. Sociedades de Garantía Recíproca Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) se definen como una figura intermediaria entre las PYMES y las entidades de crédito, permitiendo de este modo a aquéllas aumentar su capacidad de negociación, sus posibilidades de inversión y resolver los problemas de financiación en los que se pueda encontrar. Cualquier PYME que necesite financiación puede dirigirse a una SGR y solicitar un aval. Así y todo, es posible identificar dos grupos de demandantes: - PYMES que no tienen garantías suficientes para la obtención de un crédito de entidades financieras, a pesar de disponer de un proyecto empresarial económicamente viable. - Empresarios que, si bien disponen de garantías para obtener créditos, optan por la opción del aval de la SGR, puesto que de esta manera las condiciones de plazo de amortización y los tipos de interés resultan más ventajosos. Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (www.sgr.es) La Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (SGR) se define como una entidad financiera constituida por pequeños y medianos empresarios (PYMES), cuyo objetivo se centra en facilitar el acceso al crédito y mejorar sus condiciones generales de financiación. El desarrollo de su actividad se centra en ofrecer los siguientes servicios: - Garantías y Avales, tanto financieros (entidades de crédito, cajas y bancos, junto con empresas públicas, privadas y la propia Administración), como técnicos. - Negociación de líneas financieras. - Canalización y tramitación de subvenciones. - Información y Asesoramiento Financiero. - Formación Financiera. Los principales sectores a los que dirigen sus actuaciones son el de servicio, seguido muy de cerca por el industrial. También recibe un interés especial la actividad de la construcción. En menor medida suele realizar operaciones con empresas del ámbito comercial o primario. La Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (SGR) está presente en todo el territorio de nuestra comunidad bajo la forma de delegaciones. A continuación te indicamos la localización de las que se hallan en las capitales de las tres provincias valencianas, de forma que si deseas saber si existe alguna oficina próxima a tu localidad, consulta el listado que aparece en la web de la SGR en www.sgr.es:
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Avda. Ramón y Cajal, 6 – Entlo. dcha. 03003 Alicante Delegación de Alicante: Tel.: 96 598 20 72 Fax: 96 592 18 16 E-mail:
[email protected] Avda. del Mar, 1 12003 Castellón Delegación de Castellón: Tel.: 964 72 46 20 Fax: 964 22 84 10 E-mail:
[email protected] Amadeo de Saboya, 1 46010 Valencia Delegación de Valencia: Tel.: 96 339 14 90 Fax: 96 339 10 59 E-mail:
[email protected] Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca, CESGAR (www.cesgar.es) La Confederación Española de Garantía Recíproca (CESGAR) agrupa a las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) españolas. Sus funciones se centran en los siguientes aspectos: - Coordinación, cooperación, defensa y representación de los intereses de sus asociados. - Promoción de acuerdos con Instituciones, ya sean éstas de carácter público o privado, nacionales o extranjeras. - Prestación de labores de asesoría financiera y asistencia técnica a las PYMES. - Impartición de cursos formativos (análisis preventivo de riesgos, asesoría jurídica, etc.).
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riesgo,
seguimiento
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7.3. Business Angels Un Business Angel es un inversor particular no profesional, normalmente empresario o directivo de empresas, que dedica parte de sus ahorros así como sus conocimientos técnicos y su red de contactos personales en apoyar pequeñas empresas que bien se encuentran en su fase inicial (capital de inicio) o de crecimiento (expansión de capital), o que ponen en funcionamiento un nuevo proyecto empresarial (capital semilla), , con la finalidad de obtener una plusvalía a medio plazo y con la esperanza de seleccionar un proyecto empresarial de gran éxito. Suelen optar por la financiación de operaciones que oscilan entre los 60.000 y los 600.000 euros (o menos del 25% de su capital disponible), en sociedades que presenten perspectivas de crecimiento rápido y que permitan una desinversión del capital a medio plazo, esto es, entre 3 y 5 años. Se diferencia de un mero prestamista en que ofrece su experiencia al emprendedor en los momentos en los que la empresa más lo necesita, además de facilitar el acceso a otras fuentes de capital, ayuda estratégica, nuevos proveedores o clientes, búsqueda de personal cualificado, etc. Por otra parte, las redes de business angels se encargan de poner en contacto a inversores potenciales y a empresas o emprendedores que buscan financiación, realizando una selección de los proyectos a financiar para cada inversor y ofreciendo y garantizando la información de los proyectos a los inversores de forma que permiten mantener el anonimato de las partes hasta el momento del primer contacto y posibilitan un marco formal para la negociación y los intercambios entre ellas. Red Española de Business Angels, ESBAN (www.esban.com) Esta red fue constituida como fundación privada y opera como unión de las redes regionales y locales de Business Angels presentes en España (Alicante Business Angels Network Technologies se halla como red adherida a la misma). La creación de esta red se produce a instancias de fomentar y promover el establecimiento de nuevas redes de Business Angels en el territorio español, con el fin último de difundir y promover el potencial que presenta esta modalidad de financiación. Bajo esta premisa, desempeña, entre otras, actividades tales como: transferencia de planes de negocio entre las distintas redes que la conforman, organización de eventos y actos (congresos, forum de inversión, etc.), edición y publicación de estudios, noticias y boletines, etc. Realiza Business Angels Capital 1, SCR (www.realiza-ba.com) Sociedad de Capital Riesgo de los Business Angels que aglutina a un conjunto de BA que se unen como grupo consolidado y experimentado en la gestión de empresas, para invertir en distintos proyectos innovadores, diversificando riesgos y dando la oportunidad a muchos emprendedores o empresas que se encuentran en un estado embrionario, especialmente aquellas que vienen de sectores emergentes. El objetivo de esta SCR es obtener una rentabilidad adecuada a medio y largo plazo, mediante la inversión mayoritaria (mayor del 50%) en cada uno de los proyectos innovadores y/o de alto contenido tecnológico. Además, la selección de los proyectos atiende a criterios de diversificación, seleccionando las inversiones
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entre proyectos innovadores y/o de carácter tecnológico (Biotecnología, Biomedicina, Biomecánica, Nanotecnología, Energías renovables alternativas, etc.). Alicante Business Angels Network Technologies, ABANT Es una experiencia pionera en el contexto valenciano, puesto que es la primera red de Business Angels que opera en la Comunidad Valenciana. Se trata de una red de Business Angels, emprendedores, ex-emprendedores, directivos o profesionales que cuentan con una dilatada experiencia en el ámbito empresarial y de los negocios, además de unas posibilidades de inversión media de alrededor de 150.000 euros, con los que desean financiar proyectos de carácter innovador. ABANT pone en contacto a inversores e instituciones potenciales en busca de nuevas posibilidades de inversión, con emprendedores que requieren de mecanismos de financiación alternativos con los que poder poner en marcha su idea de negocio (capital semilla) o con empresas que se encuentran en el inicio de su actividad (capital de inicio) o que han entrado en una fase de crecimiento. Además de todas estas entidades en la Comunidad Valenciana contamos con el Foro de Inversión Empresarial, que consiste en un plataforma de inversión para proyectos empresariales, constituida por empresas y entidades financieras que buscan apoyar de forma financiera negocios de nueva creación o ya existentes. Para ampliar la información se puede consultar la página web:www.fie.org.es.
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7.4. Ayudas y subvenciones genéricas para la creación de empresas El apoyo a la cultura emprendedora tiene como finalidad la mejora de la competitividad en el aparato productivo de las Comunidades Autónomas. Para ello, las instituciones ponen en marcha diferentes actuaciones y medidas que pretenden facilitar el reto que supone para cualquier emprendedor establecerse en el entorno económico. En este apartado se recogen un conjunto de subvenciones otorgadas por organismos valencianos tales como la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, Conselleria de Bienestar Social, Conselleria de Educación, Instituto de la Mediana y Pequeña Industria (IMPIVA), junto con otras entidades de ámbito nacional como son el Instituto de Crédito Oficial (ICO), Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) o Instituto de la Mujer. Debes tener en cuenta que, además de las ayudas que aquí te presentamos, existen otras que pueden resultar de interés para el inicio de tu actividad. Por ello, y sin ánimo de ser exhaustivos en este apartado, se ha seleccionado un conjunto de éstas. Cada emprendedor, en función de las características y peculiaridades de su negocio, deberá hacer un seguimiento de las mismas.
CONSELLERIA DE ECONOMIA, HACIENDA Y EMPLEO La Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, y más concretamente dentro de ésta la Secretaría Autonómica de Empleo, posee dos organismos dedicados al fomento de la creación de empleo: la Dirección General de Trabajo y Seguridad Laboral, la cual presenta varios programas de apoyo a diferentes formas de la economía social, y el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF), a través del que podrás informarte de las distintas subvenciones vigentes destinadas al fomento de la contratación por cuenta ajena así como de la creación de empleo por cuenta propia. Si deseas ampliar información a este respecto, te remitimos a la web de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo en www.gva.es/c_economia. 1. FOMENTO DEL EMPLEO Las ayudas que presenta la Conselleria en el ámbito del Fomento del Empleo se hayan dirigidas a favorecer la creación de empleo entre aquellos colectivos que presentan mayor dificultad en el acceso o permanencia en el mercado laboral, a través de la mejora de la competitividad del aparato productivo de la Comunidad Valenciana. • Ayudas a la estabilidad laboral de los jóvenes El objetivo final que se persigue con el establecimiento de este programa es elevar el nivel de ocupación de los jóvenes desempleados menores de 30 años. Para ello, el plan se estructura en dos líneas: - Programa de incentivos a las contrataciones indefinidas iniciales: Estas ayudas se orientan hacia el apoyo de la contratación indefinida directa de este colectivo. En el caso de que la persona contratada sea mujer o bien pertenezcan a determinadas titulaciones (Informática y Telecomunicaciones, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales), la cuantía de las mismas podrá verse incrementada.
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- Programa de incentivos a la transformación en indefinidos de los contratos formativos: El fin de esta actuación pasa por conseguir la conversión de los contratos formativos (en prácticas o para la formación), en indefinidos. Al igual que en el programa anterior, estas ayudas aumentarán en el caso de ser mujer o poseer titulación en unas áreas específicas. Estas ayudas son convocadas anualmente. • Ayudas al empleo estable: La finalidad de este programa es doble: por una parte, se pretende incentivar la contratación indefinida de desempleados que presenten dificultades para acceder o reincorporarse al mercado laboral, mientras que por otra, se trata de regularizar la situación laboral de determinados colectivos de trabajadores desempleados. Más concretamente, este plan se halla articulado en las siguientes áreas: - Programa de ayudas a la contratación indefinida de parados de larga duración y mayores de 45 años: Las acciones que se apoyan se hallan referidas a la contratación indefinida directa, a jornada completa y a tiempo parcial, así como de fijos discontinuos. - Programa de apoyo a la contratación indefinida para la realización de trabajo a domicilio y trabajo doméstico: Estas ayudas se dirigen a trabajadores a domicilio y personas contratadas para la realización de trabajo doméstico y cuidado de personas dependientes. Las actuaciones objeto de apoyo se refieren a la contratación indefinida a jornada completa o a tiempo parcial, ya sea de forma directa o mediante la transformación de contratos temporales o de duración determinada. Estas ayudas poseen una periodicidad anual. • Fomento de empleo para la igualdad: El objeto que se persigue alcanzar con este programa es incidir en el acceso y/o la reincorporación al mercado de trabajo por parte de las mujeres, favoreciendo de este modo una conciliación entre la vida familiar y la laboral. Para ello, se plantea actuar sobre dos áreas: - Programa de ayudas a la contratación indefinida: Se otorgan subvenciones de carácter económico a aquellas empresas que decidan formalizar un contrato indefinido, de forma directa o por transformación de otro de carácter temporal. - Programa de ayudas para la conciliación de la vida familiar y laboral: Se proporcionan ayudas económicas a las contrataciones indefinidas, tanto a tiempo parcial como de carácter fijo discontinuo, que se realicen con trabajadoras desempleadas, además de los contratos de interinidad para la cobertura de determinadas ausencias o vacantes. • Fomento del empleo derivado del reparto del tiempo de trabajo A través de este plan se intenta fomentar la creación de empleo derivado de la reordenación de la jornada laboral y de otras medidas de reparto y reorganización del tiempo de trabajo. Las actuaciones que se apoyan con esta disposición son las siguientes:
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- Programa de incentivos a los contratos indefinidos celebrados como consecuencia de acuerdo en la empresa para conseguir una más eficaz organización del tiempo de trabajo: Las subvenciones otorgadas podrán verse incrementadas en el caso de que los trabajadores desempleados contratados sean mayores de 45 años o mujeres. - Programa de incentivos a las contrataciones que se realicen con el fin de sustituir horas extraordinarias en la empresa: Al igual que en el caso anterior, la contratación de dichos colectivos puede aumentar la cuantía de la ayuda. - Programa de incentivos a las nuevas contrataciones a tiempo parcial para realizar la jornada de trabajo que quede libre debido a la jubilación parcial de trabajadores en la empresa. - Programa de incentivos a las nuevas contrataciones por ausencias legales o vacantes del trabajador. - Programa de incentivos para la realización de estudios y asistencias técnicas tendentes a la puesta en marcha de planes de reordenación de la jornada en la empresa. • Salario Joven El objeto del presente programa pasa jóvenes desempleados que carecen escasa, de modo que adquieran una formación que les permita ampliar ayudas son convocadas anualmente.
por aumentar las vías de empleabilidad de los de experiencia laboral o bien ésta resulta práctica profesional adecuada y acorde a su sus posibilidades futuras de empleo. Estas
• Ayudas a la Contratación de Trabajadores Minusválidos en Empresas Ordinarias Con este programa se presentan una serie de medidas laborales con las que conseguir la integración en el mercado de las personas con algún tipo de minusvalía. El objetivo se centra en la contratación de minusválidos a través de incentivos económicos a los empresarios. En concreto, se presentan tres tipos de acciones apoyables: 1. Programa de apoyo a la contratación indefinida ordinaria y a través de enclaves laborales. 2. Programa de apoyo a las empresas solidarias: Se dirige a aquellas empresas que decidan ampliar su plantilla con personas discapacitadas a pesar de que cumplen con los porcentajes legales mínimos de contratación de este colectivo. 3. Programa de apoyo a la contratación temporal, con contratos de, al menos, doce meses. Estas ayudas son convocadas anualmente dentro del Programa de Fomento del Empleo de Personas con Discapacidad. • Ayudas para las empresas o entidades privadas que acojan alumnos en prácticas
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El objetivo a alcanzar con estas ayudas se centra en fomentar actividades formativas que permitan adquirir un conocimiento del entorno empresarial, facilitando de este modo la inserción laboral y profesional de los jóvenes. Pueden solicitar estas ayudas todas aquellas empresas privadas, tanto personas físicas como jurídicas, siendo las mismas una cantidad económica por alumno admitido. 2. AUTOEMPLEO La concesión de estas subvenciones para menores de 25, mayores de 45 o parados de larga duración, tiene como objetivo promover la cultura empresarial o de carácter emprendedor entre los portadores de alguna idea de creación de empresa. En el caso de las cuatro primeras ayudas, se establece como requisito para su obtención que el proyecto de inversión inicial en activos fijos sea de, al menos, 12.000 euros. El motivo de dicho condicionante es asegurar que los planes subvencionados presenten perspectivas de continuidad en el tiempo. • Ayudas a trabajadores desempleados que se constituyan en trabajadores autónomos La finalidad de dichas ayudas se centra en incentivar la actividad empresarial independiente, pasando de la situación de desempleado a personal trabajador autónomo y facilitando, por tanto, el establecimiento como trabajador por cuenta propia. A través de este programa se trata de promover y ayudar a la financiación de proyectos empresariales. Estas ayudas se conceden bajo dos modalidades: - Subvenciones de carácter monetario por cada persona desempleada que se constituya como trabajador autónomo o profesional por cuenta propia. Esta cuantía se verá incrementada en el caso de que la beneficiaria de la ayuda sea una mujer emprendedora. - Subvenciones para la reducción de intereses de préstamos destinados a financiar las inversiones necesarias para la constitución en trabajador autónomo. Estas ayudas son convocadas anualmente. • Ayudas destinadas a autónomos o profesionales para la contratación del primer trabajador El establecimiento de estas ayudas se centra en posibilitar la financiación necesaria para emprender proyectos generadores de empleo llevados a cabo por trabajadores autónomos o por cuenta propia. La subvención se materializa a través de una aportación monetaria en concepto de ayuda a la contratación por tiempo indefinido y a jornada completa del primer trabajador que sea contratado por cualquier autónomo o profesional por cuenta propia. Dicha cuantía podrá verse aumentada en el caso de que la persona contratada sea una trabajadora desempleada. Esta convocatoria es publicada anualmente.
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• Ayudas a los proyectos y a las empresas calificadas como I+E Un proyecto empresarial o una empresa podrá ser calificada de I+E (Iniciativa y Empleo) siempre que cree actividad económica y genere puestos de trabajo en el ámbito territorial de la Comunidad Valenciana. Las ayudas a las que pueden acceder las empresas que reciban esta calificación son las siguientes: - Subvención financiera para la reducción de los intereses de los préstamos solicitados para las inversiones destinadas a la creación y puesta en marcha de estas empresas. - Subvención de apoyo a la función gerencial (por tutorías, formación o realización externa de estudios e informes sobre la actividad). - Subvención por asistencia técnica para la contratación de personal experto técnico de alta cualificación. - Subvención económica por cada contratación indefinida con personal trabajador desempleado. - Subvención para cooperativas y sociedades laborales que contraten a trabajadores desempleados con carácter indefinido. Así mismo, estas ayudas podrán verse incrementadas cuando la actividad productiva principal de la empresa pertenezca a determinados sectores de actividad. • Ayudas a los perceptores de la prestación por desempleo en su modalidad de pago único El objeto de estas ayudas es regular el procedimiento de abono de las cuotas de la Seguridad Social a personal trabajador que haya percibido la totalidad de la prestación por desempleo, en su modalidad de pago único, por el importe total de la prestación. La subvención reside en el abono al personal trabajador de un determinado porcentaje de las aportaciones realizadas al correspondiente régimen de la Seguridad Social, durante el tiempo que se haya percibido la prestación por desempleo, en el caso de no haberse percibido bajo la modalidad de pago único. Estas ayudas son convocadas anualmente. • Fomento del Empleo Autónomo para Personas con Discapacidad
Su objetivo es ayudar a las personas desempleadas con alguna discapacidad a establecerse como trabajadores autónomos en el ámbito de la Comunidad Valenciana y aminorar de este modo las dificultades de inserción laboral de este colectivo. Las ayudas a las que es posible acceder se materializan en los siguientes aspectos: - Subvenciones monetarias en concepto de renta de subsistencia, con el fin de garantizar una mínima solvencia en los comienzos de la actividad.
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- Subvenciones financieras de los intereses de los préstamos destinados a financiar las inversiones necesarias para la constitución en trabajadores autónomos. Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual.
3. ECONOMIA SOCIAL Las subvenciones presentadas por la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo dirigidas al área de Economía Social tienen por objeto apoyar el desarrollo de proyectos de creación y modernización de cooperativas y sociedades laborales, así como mejorar su competitividad y consolidación en el mercado. A continuación se muestran aquellas más relevantes desde el punto de vista empresarial: • Subvenciones para asistencias técnicas Estas ayudas se hallan destinadas al fomento de la asistencia técnica a la gestión y la producción de cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales. Estos servicios pueden estar referidos a los siguientes ámbitos: -
Contratación de directores y gerentes.
- Estudios de viabilidad, organización, comercialización, diagnosis, etc. - Informes económicos y auditorias. - Asesoramiento en las diferentes áreas de la gestión empresarial. Podrán beneficiarse de dichas subvenciones las cooperativas y sociedades laborales que realicen sus actuaciones en centros de trabajo que se hallen situados en la Comunidad Valenciana. Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual. • Ayudas a la inversión y estructura financiera de la empresa
Su objetivo pasa por favorecer inversiones en empresas de economía social. Así, la solicitud de estas ayudas se encuentra dirigida hacia tres áreas: - Subvenciones de intereses de préstamos para la financiación inversiones en activos fijos nuevos que generen o mantengan empleo.
de
- Subvenciones directas para inversiones en inmovilizado material nuevo. - Garantías. Estas ayudas van destinadas a pequeñas y medianas empresas de economía social. Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual. • Ayudas para la incorporación socio-laboral cooperativas y sociedades laborales
de
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Mediante la promoción de estas acciones se trata de contribuir a la creación de puestos de trabajo en cooperativas y sociedades laborales.
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Esta contratación se haya dirigida a personas que se encuentren en situación de desempleo, y más concretamente se orienta hacia los siguientes colectivos específicos: - Menores de 25 años sin experiencia laboral remunerada. - Mayores de 45 años. - Desempleados de larga duración y prestadores del subsidio por desempleo. - Mujeres que hayan sido madres recientemente. - Minusválidos. - Otros colectivos en situación de exclusión social. Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual. • Ayudas para la realización de inversiones que contribuyan a la creación, consolidación o mejora de la competitividad de cooperativas y sociedades laborales La finalidad de este programa es facilitar subvenciones que contribuyan a la creación de cooperativas y sociedades laborales o bien a la consolidación de las ya existentes. Para ello, las ayudas se encaminan hacia dos áreas: - Financiación de inversiones en inmuebles (rústicos o urbanos). - Financiación de activos nuevos (materiales e inmateriales) que se encuentren vinculados con las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Pueden solicitar estas ayudas las cooperativas y las sociedades laborales con socios trabajadores o de trabajo. Son convocadas anualmente. • Incentivos Económicos Regionales de la Comunidad Valenciana La concesión de estos incentivos se dirige, entre otros aspectos, a la corrección de la situación de desempleo existente en las regiones valencianas, así como a la promoción del potencial de desarrollo de las mismas a través del apoyo especial a las PYMES. Las medidas que son objeto de subvención según este programa son las que se presentan a continuación: - Proyectos de creación de nuevos establecimientos o ampliación de los ya existentes, siempre y cuando esta acción suponga la generación de nuevos puestos de trabajo. - Proyectos de modernización que impliquen la adquisición de maquinaria tecnológicamente avanzada y que suponga el mantenimiento de los niveles de empleo.
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Estas ayudas se dirigen a empresas pertenecientes a determinados sectores de actividad, así como a zonas del territorio valenciano consideradas como prioritarias. Se trata de un programa de duración plurianual.
CONSELLERIA DE BIENESTAR SOCIAL El Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ), organismo dependiente de la Conselleria de Bienestar Social, convoca anualmente ayudas orientadas a la creación y consolidación de iniciativas laborales entre los jóvenes. • Ayudas para la Puesta en Marcha y Equipamiento de Empresas Creadas por Jóvenes El propósito de estas ayudas se centra en la financiación parcial de los gastos necesarios para la puesta en marcha de proyectos empresariales, así como de los gastos de inversión para la adquisición del equipamiento necesario de las empresas constituidas y promovidas por jóvenes. En concreto, se consideran como objeto de subvención las siguientes partidas: - Gastos de puesta en marcha: Hacen referencia a todos aquellos gastos necesarios para poner en funcionamiento un negocio, como pueden ser los relativos a la constitución de formas jurídicas, obtención de permisos administrativos y licencias, registro de marcas y patentes, canon de franquicia o publicidad de lanzamiento. - Gastos de equipamiento: Incluye los gastos en los que se ha de incurrir para poner una actividad específica en plena producción, principalmente los de activo fijo material como la adquisición o reforma de naves y locales, compra de terrenos, maquinaria, útiles y herramientas, mobiliario, equipos informáticos y de oficina, rótulos, instalaciones de agua, gas y teléfono, etc. entre otros. La cuantía máxima de estas ayudas se establece en el 30% de la inversión total subvencionable, sin que dicha cifra supere los 18.000 euros. • Asesoramiento para la Creación de Empresas A través del Programa de Creación de Empresas Jóvenes (PCEJ), el Instituto Valenciano de la Juventud pretende ayudar a todos aquellos jóvenes emprendedores, menores de 30 años, a crear su propia empresa. Para ello, pone a su disposición las siguientes cuatro líneas de actuación: - Asesoramiento sobre distintas áreas al inicio del proyecto empresarial: Marketing, Económico-Financiera, Jurídica, Tributaria, Laboral, etc. - Seguimiento de la empresa durante su primer año de actividad. - Cursos de formación en Gestión Empresarial, con los cuales podrás adquirir los conocimientos necesarios para el adecuado desarrollo de tu actividad.
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- RED AFIANZA, una iniciativa orientada a facilitar la comunicación y el intercambio de experiencias e información entre los jóvenes que hayan creado recientemente una empresa. Para más información sobre éstas u otras actuaciones, puedes consultar la web del Instituto Valenciano de Juventud (IVAJ) en www.ivaj.es.
CONSELLERIA DE EDUCACIÓN La Conselleria de Educación, a través de su programa de fomento de la lengua valenciana, pone a disposición de los emprendedores una serie de ayudas que pueden resultar de gran utilidad. • Ayudas a la promoción del uso del valenciano en empresas, comercios e industrias Su objeto es fomentar el empleo del valenciano entre las empresas de carácter privado, tanto físico como jurídico, comercios e industrias que se encuentren legalmente constituidas en el ámbito de la Comunidad Valenciana. Las acciones que resultan objeto de subvención son las siguientes: - La rotulación, exclusivamente en valenciano, del interior y exterior de las dependencias (toldos, luminosos, etc.) y los vehículos de la empresa. - La denominación de los productos o el etiquetado de éstos (bolsas, papel de embalar, cajas, etiquetas, etc.). Si se trata del etiquetado o de la información al consumidor, el texto tendrá que estar en valenciano. - El uso, exclusivamente del valenciano, en la documentación administrativa, técnica e informática, así como en la edición de guías y catálogos de la empresa y en las webs. Se excluyen los materiales promocionales tales como llaveros, bolígrafos, camisetas, gorras, etc. La subvención tan sólo se puede otorgar para una de estas actividades. Estas ayudas son convocadas anualmente; no obstante, para más información sobre la misma, puedes dirigirte a la Cámara de Comercio de tu provincia.
INSTITUTO DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA INDUSTRIA VALENCIANA (IMPIVA) El Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) tiene en marcha diversos programas de ayudas a empresas y microempresas cuya sede social o establecimiento productivo radique en la Comunidad Valenciana. A continuación se recogen aquellos que se consideran más relacionados para el desarrollo de una idea de negocio y su materialización en un proyecto empresarial real. Para obtener más información al respecto, puedes dirigirte a la web del IMPIVA en www.impiva.es. • Ayudas a empresas: Programa de Investigación y Desarrollo Tecnológico Este programa tiene como objetivo mejorar las capacidades tecnológicas de las empresas y adecuar su oferta a las necesidades de los mercados. Presenta dos líneas de actuaciones:
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- Investigación industrial: estudios críticos cuyo objeto es la adquisición de nuevos conocimientos que puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios que pueden contribuir a mejorar los existentes. - Desarrollo precompetitivo: materialización de los resultados de la investigación en un plano, esquema o dibujo para productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados, incluida la creación de un prototipo no comercializable. Puede acogerse a este tipo de ayudas las PYMES con sede social o establecimiento productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen el proyecto en este ámbito geográfico. • Ayudas a empresas: Programa de Creación de Empresas de Base Tecnológica Se dirigen a facilitar la creación y puesta en marcha en la Comunidad Valenciana, de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica (EIBT) o unidades de I+D de altas prestaciones, preferentemente en el ámbito de las tecnologías emergentes. Para alcanzar la consideración de EIBT, la organización debe poseer alguno de los siguientes requisitos: - Operar en sectores industriales de alta tecnología. - Realizar elevadas inversiones en I+D+i. - Tener una propiedad industrial de carácter tecnológico protegida. - Contar con la capacidad para materializar el conocimiento tecnológico en nuevos productos o procesos productivos. En cuanto al destino de las ayudas comprendidas en este programa, presenta cuatro ámbitos, siendo los dos últimos tan sólo aplicables a las empresas que cuenten con la condición de PYME: - Inversiones productivas (bienes de equipo). - Inversiones no productivas (adquisición de patentes, licencias de explotación, etc.). - Servicios externos (consultorías especializadas puntuales). - Otros (gastos de registro de marcas y patentes). Estas ayudas se encuentran orientadas a empresas de nueva creación, constituidas y establecidas en la comunidad y que cuentan con un mínimo de dos empleados. • Programa Expande El objetivo de este programa es la creación de gabinete de I+D+i, contratar a personal cualificado y formarlo para que desarrollen bienes nuevos dentro de la empresa y así expandir las oportunidades de mercado de la misma. Presenta las siguientes líneas de actuación:
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- Contratación de uno o dos investigadores para insertarse en gabinetes de I+D+i. Se apoyará el coste empresarial (nómina más seguridad social) del personal contratado durante los dos primeros años. - Formación, solo durante el primer año, de los investigadores contratados, en Institutos Tecnológicos o centros del Sistema Valenciano de Ciencia y Tecnología para la adquisición de conocimientos técnicos, adiestramiento en instrumentación y normas técnicas. - Contratación con Institutos Tecnológicos para investigación básica y realización de estudios de viabilidad técnica previos a proyectos de investigación industrial, que la empresa acometa durante dos años, asociado a la actividad de los investigadores contratados con este programa. - Costes de desplazamientos para entrevistas a los posibles candidatos a incorporar cuando su residencia se encuentre a más de 100 Km de la empresa. Se beneficiará de estas ayudas las medianas y agrupaciones de pequeñas empresas industriales, con un tamaño de plantilla entre 49 y 250 trabajadores, con sede social o establecimiento productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen en su seno, un gabinete de I+D+i. • Programa de Innovación Esta ayuda pretende potenciar la competitividad de las empresas, sectores tradicionales y emergentes promoviendo proyectos de innovación. Para ello se llevan a cabo las siguiente actuaciones: - Acciones destinadas a detectar las necesidades del entorno e identificar las estrategias competitivas más adecuadas con carácter sectorial y multisectorial. - Acciones de difusión de técnicas para la gestión del conocimiento y la innovación. - Acciones de cooperación entre entidades y PYME para facilitar el conocimiento estratégico y la implantación de la innovación en las empresas, mediante la información, formación y transferencia tecnológica. Esta actuación se subdivide atendiendo al perfil de los beneficiarios, en: - Actuaciones correspondientes a entidades sin ánimo de lucro. - Actuaciones correspondientes a PYME. Este programa va dirigido a entidades sin ánimo de lucro y agrupación de entidades sin ánimo de lucro con PYME. • Programa I-Creo El programa de centros de reflexión estrategica de oportunidades de innovación (ICreo) consiste en una red de expertos que tiene como objetivos principales identificar y proponer oportunidades empresariales especialmente innovadoras y recopilar información avanzada de los diferentes sectores en el ámbito internacional para elaborar informes de situación y evolución comparativa de nuestros sectores en relación con los avances internacionales de los mismos y se apoya mediante las siguientes actuaciones:
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- Estudios y sistemas comparativos de los sectores industriales y emergentes de la Comunidad Valenciana en su contexto internacional. - Definición de estrategias específicas a implementar para desarrollar los Planes de Competitividad Empresariales de la Comunidad Valenciana. Para ello se apoyará la contratación y dedicación de personal con el siguiente perfil: - Titulados universitarios, preferentemente de carácter técnico o económico empresarial, con al menos dos años de experiencia en I+D+i en áreas relevantes de los planes de competitividad empresarial de los diferentes sectores contemplados en esta convocatoria. - Dominio de herramientas informáticas, a nivel de usuario. Idioma inglés, hablado y escrito. - Se valorará una formación complementaria en los ámbitos económico internacional, financiero y de gestión de la innovación, y el conocimiento de otros idiomas. Podrán acogerse a estas ayudas las empresas sin ánimo de lucro, que operen en sectores industriales y emergentes tales como acuicultura, agroalimentario, artes gráficas, audiovisual, biomedicina, calzado, cerámica, construcción, energías renovables, juguete, madera y mueble, metal, moda y complementos, plásticos, químico, socio sanitario, textil, transporte y turismo. • Programa de promoción de diseño El objetivo es fomentar la utilización del diseño como factor de innovación y de competitividad. Para ello se realizarán las siguientes actuaciones: - Líneas de actividad desarrolladas para la definición de nuevos servicios avanzados cuya finalidad sea mejorar el nivel de asesoramiento técnico y de información específica que puedan apoyar con carácter sectorial los procesos de gestión del diseño en el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. - Acciones orientadas a la definición de herramientas que apoyen el proceso de diseño en las empresas, con carácter sectorial y multisectorial. - Actividades de difusión y promoción de estas técnicas y servicios al sector empresarial. - Realización de acciones de promoción y sensibilización orientadas a poner en valor la importancia del diseño para la competitividad empresarial. Se beneficiarán de estas ayudas los Institutos tecnológicos de la red IMPIVA, las asociaciones de diseñadores y asociaciones sectoriales, radicadas en la Comunidad Valenciana con proyectos que estructuren acciones de promoción del diseño orientadas a empresas industriales de su ámbito de actuación. • Programa Gesta El objetivo del programa Gesta (Generación de soluciones de tecnología avanzada) es propiciar la participación de PYMES en la generación de soluciones tecnológicas de interés general que favorezcan el progreso industrial de la Comunidad Valenciana. Se apoyará mediante proyectos de investigación industrial que se realicen durante el ejercicio 2007, cuya finalidad sea alcanzar objetivos tecnológicos que permitan la obtención de un producto innovador que pueda tener aplicación industrial real y viable.
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Podrán beneficiarse de esta ayuda las PYMES con sede social o establecimiento productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen el proyecto en este ámbito geográfico, además dos tercios de la investigación de los proyectos debe ser realizados por la propia empresa o en colaboración con agentes, públicos o privados, del Sistema de I+D+i de nuestra comunidad. El investigador principal del proyecto deberá ser empleado o socio de la empresa que solicita la ayuda. OTRAS INSTITUCIONES Y PROGRAMAS Por último, te presentamos una selección de distintos organismos que operan a nivel nacional y que pueden ser de ayuda a la hora de iniciar tu actividad. • Instituto de Crédito Oficial (ICO) El Instituto de Crédito Oficial dispone de varias Líneas de Financiación dirigidas a impulsar y apoyar las inversiones productivas de las empresas españolas. Se convocan anualmente, siendo las más destacables las siguientes: - Línea ICO-PYME: Esta operación se halla destinada a financiar el desarrollo de proyectos de inversión de las pequeñas y medianas empresa españolas en condiciones preferentes. Para todas aquellas entidades que excedan del importe máximo de inversión establecido en esta línea, pueden optar por solicitar la Línea ICO Crecimiento Empresarial. - Línea ICO Emprendedores: Destinada a la financiación y puesta en marcha de nuevas empresas o de nuevas actividades profesionales. - Línea ICO de Microcréditos: Es un instrumento financiero dirigido a aquellas microempresas, personas físicas o actividades económicas que se encuentren en dificultades de acceso a los canales habituales de financiación del sistema financiero y que cuenten con un proyecto de inversión viable. - Línea ICO-CDTI de Innovación Tecnológica: Se trata de una acción encaminada a financiar las inversiones realizadas para la mejora, modernización e incremento del componente tecnológico e innovador de las empresas españolas. Se desarrolla en colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). - Línea ICO-IDAE de Energías Renovables y Eficiencia Energética: Se basa en la financiación de inversiones destinadas a la mejora de la eficiencia energética, así como al desarrollo de las diversas fuentes de energías renovables. En esta línea participa también el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE). - Línea ICO-Turismo: Aplicada a la financiación de las inversiones realizadas para mejorar, renovar así como modernizar destinos turísticos maduros, a través de la iniciativa conjunta de administraciones locales y sector turístico privado. Si quieres información más detallada sobre éstas u otras convocatorias, puedes visitar la web del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en www.ico.es.
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• Instituto de la Mujer El Instituto de la Mujer, organismo adscrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, realiza el programa Emprender en femenino, una actuación dirigida a apoyar la puesta en marcha y consolidación de iniciativas empresariales por cuenta propia o bien bajo la forma de pequeñas empresas, llevados a cabo por mujeres. Estas ayudas se establecen bajo la tipología de aportaciones económicas, siendo subvencionables tan sólo determinados gastos (alquiler, leasing de vehículos y equipos informáticos, publicidad, software, gastos de constitución, etc. entre otros). • Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) Esta institución pone a disposición de las empresas diversas herramientas de financiación, con el fin de favorecer el desarrollo de la I+D+i entre las mismas. Los proyectos susceptibles de financiación por parte de este organismo son los siguientes: - Proyectos de Investigación Industrial Concertada: Se trata de iniciativas de investigación con elevado riesgo técnico y resultados no comercializables. - Proyectos de Desarrollo Tecnológico: Basados en la creación o mejora de un proceso productivo, producto o servicio. - Proyectos de Innovación Tecnológica: Suponen la introducción de tecnologías emergentes en la empresa. Los requisitos que deben cumplir las empresas para poder acceder a estas ayudas son los siguientes: - Han de estar constituidas como Sociedades Mercantiles. - Deben tener capacidad técnica para desarrollar un proyecto de investigación, desarrollo o innovación tecnológica. - Su capacidad financiera deberá permitirles cubrir con recursos propios un mínimo del 30% del presupuesto total del proyecto. - No existen restricciones en cuanto al sector de actividad en el que desarrollen sus operaciones o la dimensión que posean.
Por su parte, las condiciones que establece el CDTI se resumen en: - El montante de la financiación oscila entre los 240.000 y los 900.000 euros. Dicha cuantía incluye activos fijos (laboratorios, planta piloto, etc.), personal, materiales y otros costes del proyecto. - El tipo de interés al que se conceden los créditos es del 0%, con un plazo de amortización que varía entre los 7 y los 9 años (largo plazo) y entre un 40 y un 60% del presupuesto total del proyecto financiado. Así mismo, resulta de interés la Iniciativa NEOTEC, una plataforma de apoyo a la creación de proyectos empresariales de base tecnológica y su posterior
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consolidación en forma de nuevas empresas. Para ello, el CDTI pone a disposición del emprendedor, entre otros, los siguientes instrumentos: - Asesoramiento, tanto en cuestiones de gestión empresarial como de carácter tecnológico. - Apoyo financiero (crédito semilla) a las empresas en su fase inicial de desarrollo. Puedes informarte de todas estas convocatorias a través de la web del CDTI en www.cdti.es. • Microcréditos para Emprendedoras y Empresarias Este programa se encuentra promovido por el Instituto de la Mujer del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, La Caixa. Se dirige a mujeres emprendedoras y empresarias que vayan a iniciar o hayan iniciado una actividad empresarial en un periodo inferior a un año. A través de estos microcréditos pueden financiar estos proyectos mediante préstamos de carácter personal, en condiciones ventajosas y sin necesidad de presentar avales. • Premios para Emprendedores Asimismo, debes tener en cuenta la posibilidad de presentarte a alguno de los numerosos concursos y premios para emprendedores que son organizados por diferentes instituciones, como reconocimiento a los proyectos empresariales desarrollados en el ámbito de la Comunidad Valenciana. A continuación, y sin ánimo de ser exhaustivos, se ofrece un pequeño listado con los premios que pueden ser de tu interés. Además de los que aquí se muestran, te invitamos a que consultes en tu propia localidad, puesto que en ocasiones son convocados certámenes de este tipo en las mismas. - Eurowards, Concurso Europeo para Emprendedores. - Premios NOVA a la Empresa Valenciana, impulsados por la Generalitat Valenciana. - Premios CEEI IMPIVA. - Premios Bancaja de Apoyo a los Jóvenes Emprendedores. - Bioemprenda. Impulso a la Creación de Empresas Biotecnológicas, organizado por la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL) junto con la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia, y desarrollado por los Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana. - Concurso para Jóvenes Emprendedores del Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF). - Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial, promovido por la Revista Emprendedores. - Proyecto NETI (Nuevas Empresas de Tecnologías Innovadoras) de la Fundación AUNA en colaboración con el Instituto de Empresa.
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- Concurso Elche Emprende, organizado por el Ayuntamiento de Elche. - Concurso a la Mejor Idea Empresarial, de Radio Televisión Española (RTVE) junto con el Instituto Cameral de Creación y Desarrollo de la Empresa (INCYDE). - Premio Nuevas Ideas Empresariales de la Fundación Empresa Universidad de Alicante (FUNDEUN). - Premio Innovatia para Jóvenes Emprendedores, concedido por el Instituto de Estudios de Empresa IDE-CESEM. - Premio Jóvenes Emprendedores, promovido por la Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia de Alicante (JOVEMPA). - Premio Alicante Emprende a la Innovación. - Premio Emprendedores Académicos, concedido por la Fundación DMR Consulting. - Innova Emprende, de la Universidad Miguel Hernández de Elche.
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8. RECURSOS EMPRENDEDOR
A
DISPOSICIÓN
DEL
8.1. Recursos de proximidad para la creación de empresas Actualmente el emprendedor dispone de una serie de servicios, en su mayoría gratuitos, que le facilitan asesoramiento e información. Se trata de entidades de apoyo que ofrecen orientación en materia de creación de empresas. Los servicios que se pueden obtener de estos organismos de apoyo son variados, pero se basan fundamentalmente en orientar al emprendedor en todas las fases del proceso de creación de una empresa, y en derivarlo a otros organismos que le puedan prestar la ayuda necesaria. Entre las entidades de apoyo de la Comunidad Valenciana debemos destacar las siguientes:
1. ORGANISMOS DE ÁMBITO AUTONÓMICO DE LA GENERALITAT VALENCIANA (www.gva.es): a) CONSELLERÍAS Y DELEGACIONES PROVINCIALES CONSELLERIA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN Colón, 32 46004 Valencia Tel.: 012 Fax: 96 386 68 05 E-mail:
[email protected] Web:www.gva.es/industria/main_c.htm CONSELLERIA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO Palau, 14 (Palau de L’Almirall) 46003 Valencia Tel.: 96 386 62 00 Fax: 96 386 20 06 E-mail:
[email protected] Web:www.gva.es/c_economia/web/index_c.htm CONSELLERIA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓNES PÚBLICAS Miquelete, 5 46001 Valencia Tel.: 96 386 61 00 Fax: 96 386 63 09 E-mail:
[email protected] Web:www.just.gva.es
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CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTES Avda. Blasco Ibáñez, 50 46010 Valencia Tel.: 96 386 60 00 Fax: 96 386 64 03 E-mail:
[email protected] Web:www.cop.gva.es CONSELLERIA DE EDUCACIÓN Avda. Campanar, 32 46015 Valencia Tel.: 96 286 60 00 Fax: 96 386 65 09 E-mail:
[email protected] Web:www.cult.gva.es CONSELLERIA DE SANIDAD Micer Mascó, 31-33 46010 Valencia Tel.: 96 386 00 00 Fax: 96 386 66 07 E-mail:
[email protected] Web:www.san.gva.es CONSELLERIA DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN Amadeu De Saboya, 2 46010 Valencia Tel.: 96 342 45 00 Fax: 96 342 45 93 Web:www.agricultura.gva.es CONSELLERIA DE MEDIO AMBIENTE, AGUA, URBANISMO Y VIVIENDA Francisco Cubells, 7 46011 Valencia Tel.: 96 197 35 00 Fax: 96 197 38 74 Web:www.cma.gva.es CONSELLERIA DE BIENESTAR SOCIAL Paseo Alameda, 16 46010 Valencia Tel.: 96 342 85 00 Fax: 96 342 49 94 Web:www.bsocial.gva.es CONSELLERIA DE TURISMO Avda. Aragón, 30 – Edificio Europa 46021 Valencia Tel.: 96 398 60 00 Fax: 96 398 60 01 Web:www.comunidad-valenciana.org
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Delegaciones provinciales Alicante: Dirección Territorial de Economía y Hacienda Churruca, 25 03003 Alicante Tel.: 012 Ext.: 35091 Fax: 96 512 64 14 Dirección Territorial de Empleo y Trabajo Pintor Lorenzo Casanova, 6 03003 Alicante Tel.: 012 Ext.: 35217 Fax: 96 593 52 08 Dirección Territorial de Justicia y Administraciones Públicas Rambla Méndez Núñez, 41 03001 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 647 80 65 Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte Avda. Aguilera, 1 03007 Alicante Tel.: 96 536 60 00 Fax: 96 536 60 00 . Dirección Territorial de Educación Carratalà, 47 03007 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 386 57 50 Dirección Territorial de Sanidad Girona, 26 03001 Alicante Tel.: 96 593 80 00 Fax: 96 593 80 66 Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial Churruca, 29 03003 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 593 48 01 Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación Profesor Manuel Sala, 2 03003 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 593 46 88 Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda Avda. Aguilera, 1. 03007 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 593 44 96
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Dirección Territorial de Bienestar Social Rambla Méndez Núñez, 41 03001 Alicante Tel.: 012 Fax: 96 647 82 41 Servicio Territorial de Turismo Churruca, 29 03003 Alicante Tel.: 012 Fax: 965 93 48 89 Castellón: Dirección Territorial de Economía y Hacienda Plaza de Tetuán, 38-39 12001 Castellón Tel.: 012 Ext.: 58516 Fax: 964 35 80 73 Dirección Territorial de Empleo y Trabajo Paseo de Ribalta, 10 12004 Castellón Tel.: 012 Ext.: 74904 Fax: 964 37 49 01 Dirección Territorial de Justicia y Administraciones Públicas Major, 78 12001 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 80 66 Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte Avda. del Mar, 16 12003 Castellón Tel.: 964 35 80 00 Fax: 964 35 80 58 Dirección Territorial de Educación Avda. del Mar, 23 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 80 76 Dirección Territorial de Sanidad Plaza Hort dels Corders, 12 12001 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 89 90 Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial Caballeros, 8 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 79 01
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Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación Avda. Germans Bou, 47 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 79 03 Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda Avda. Germans Bou, 47 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 88 57 Dirección Territorial de Bienestar Social Avda. Germans Bou, 81 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 72 62 04 Servicio Territorial de Turismo Plaza María Agustina, 5 12003 Castellón Tel.: 012 Fax: 964 35 86 85 Valencia: Dirección Territorial de Economía y Hacienda Gregorio Gea, 14 46009 Valencia Tel.: 012 Ext.: 64311 Fax: 96 196 43 45 Dirección Territorial de Empleo y Trabajo Avda. Baró de Càrcer, 36 46001 Valencia Tel.: 96 386 67 50 Fax: 96 386 75 05 Dirección Territorial de Justicia y Administraciones Públicas Historiador Chabás, 2 46003 Valencia Tel.: 96 398 68 16 Fax: 96 398 69 25 Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte Gregorio Gea, 27 46009 Valencia Tel.: 96 386 60 00 Fax: 96 386 57 50 Dirección Territorial de Educación Gregorio Gea, 14 46009 Valencia Tel.: 012 Fax: 96 196 42 17
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Dirección Territorial de Sanidad Fernando el Católico, 74 46008 Valencia Tel.: 96 386 89 86 Fax: 96 386 89 86 Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial Gregorio Gea, 27 46009 Valencia Tel.: 96 386 60 00 Fax: 96 386 68 06 Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación Gregorio Gea, 27 46009 Valencia Tel.: 96 386 91 00 Fax: 96 386 68 36 Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda Gregorio Gea, 27. 46009 Valencia Tel.: 96 386 62 50 Fax: 96 386 62 80 Dirección Territorial de Bienestar Social Avda. Baró de Càrcer, 36 46001 Valencia Tel.: 96 386 67 50 Fax: 96 394 06 42 Servicio Territorial de Turismo Plaza Alfonso El Magnánimo, 15 46003 Valencia Tel.: 96 398 64 00 Fax: 96 398 64 01 b) ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y SOCIEDADES PÚBLICAS Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana (IMPIVA) Plaza del Ayuntamiento, 6 46002 Valencia Tel.: 96 398 62 00 Fax: 96 398 62 01 E-mail:
[email protected] Web:www.impiva.es - Sede Alicante Churruca, 29. Edificio Prop 03003 Alicante Tel.: 96 593 44 34 - Sede Castellón Avda. Hermanos Bou, 47. Edificio Prop 12003 Castellón Tel.: 964 35 87 39
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Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana: www.receei.com Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Alcoy Pza. Emilio Sala, 1 03801 Alcoy (Alicante) Tel.: 96 554 16 66 Fax: 96 554 40 85 E-mail:
[email protected] Web:www.ceei-alcoy.com Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón Ginjols, 1 (esquina Avda. del Mar) 12003 Castellón Tel.: 964 72 20 30 Fax: 96 23 88 89 E-mail:
[email protected] Web:www.ceei-castellon.com Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Elche Ronda de Vall d´Uxó, 125. Polígono Carrús 03205 Elche (Alicante) Tel.: 96 666 10 17 Fax: 96 666 10 40 E-mail:
[email protected] Web:www.ceei-elche.com Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia Avda. Benjamín Franklin, 12. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 199 42 00 Fax: 96 199 42 20 E-mail:
[email protected] Web:www.ceei.net Institutos Tecnológicos Instituto Biomecánico de Valencia (IBV) Camino de Vera, Edif. 9C. Universidad Politécnica de Valencia 46022 Valencia Tel.: 96 387 91 60 Fax: 96 387 91 69 E-mail:
[email protected] Web:www.ibv.org Instituto de Tecnología Eléctrica (ITE) Avda. Juan de la Cierva, 24 Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 136 66 70 Fax: 96 136 66 80 E-mail:
[email protected] Web:www.itenergia.com
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Instituto Tecnológico Agroalimentario (AINIA) Avda. Benjamín Franklin, 5-11. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 136 60 90 Fax: 96 131 80 08 E-mail:
[email protected] Web:www.ainia.es Instituto Tecnológico de Cerámica (AICE) Campus Universitario de Castellón. Ctra. Borriol, s/n 12006 Castellón Tel.: 964 34 24 24 Fax: 964 34 24 25 E-mail:
[email protected] Web:www.itc.uji.es Instituto Tecnológico de Informática (ITI) Camino de Vera, s/n. Universidad Politécnica de Valencia 46022 Valencia Tel.: 96 387 70 69 Fax: 96 387 72 39 E-mail:
[email protected] Web:www.iti.upv.es Instituto Tecnológico de Óptica (AIDO) Nicolás Copérnico, 7-13. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 131 80 51 Fax: 96 131 80 07 E-mail:
[email protected] Web:www.aido.es Instituto Tecnológico de Muebles y Afines (AIDIMA) Avda. Benjamín Franklin, 13. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 136 60 70 Fax: 96 136 61 85 E-mail:
[email protected] Web:www.aidima.es Instituto Tecnológico de la Construcción (AIDICO) Avda. Benjamín Franklin, 17. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 131 82 78 Fax: 96 131 80 33 E-mail:
[email protected] Web:www.aidico.es Instituto Tecnológico del Calzado (INESCOP) Polígono Industrial Campo Alto. Ctra. Elda-Monóvar 03600 Elda (Alicante) Tel.: 96 538 00 62 Fax: 96 538 10 45 E-mail:
[email protected] Web:www.inescop.es
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Instituto Tecnológico del Envase, Embalaje y Transporte (ITENE) Polígono Industrial D´Obradors. Carrer Soguers, 2 46110 Godella (Valencia) Tel.: 96 390 54 00 Fax: 96 390 54 01 E-mail:
[email protected] Web:www.itene.com Instituto Tecnológico del Juguete (AIJU) Avda. de la Industria, 23 03440 Ibi (Alicante) Tel.: 96 555 44 75 Fax: 96 555 44 90 E-mail:
[email protected] Web:www.aiju.es Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS) Avda. Gustavo Eiffel, 2-8. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 136 60 40 Fax: 96 136 60 41 E-mail:
[email protected] Web:www.aimplas.es Instituto Tecnológico Metalmecánico (AIMME) Avda. Leonardo Da Vinci, 38. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 131 85 59 Fax: 96 131 81 68 E-mail:
[email protected] Web:www.aimme.es Instituto Tecnológico Textil (AITEX) Pza. Emilio Sala, 1 03801 Alcoy (Alicante) Tel.: 96 554 22 00 Fax: 96 554 34 94 E-mail:
[email protected] Web:www.aitex.es Servicios de Apoyo Técnico de las Universidades Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad de Alicante (UA) Edificio del rectorado, Campus San Vicente 03690 Alicante Tel.: 96 590 34 76 Fax: 96 590 35 66 E-mail:
[email protected] Web:www.ua.es
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Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) Universidad de Alicante (UA) Edif. Germán Bernácer 03080 Alicante Tel.: 96 590 34 67 Fax: 96 590 38 03 E-mail:
[email protected] Web:www.ua.es/otri Fundación Empresa Universidad de Alicante (FUNDEUN) Edif. Germán Bernácer 03080 Alicante Tel.: 96 590 38 33 Fax: 96 590 34 52 E-mail:
[email protected] Web:www.fundeun.ua.es Vicerrectorado de Promoción Científica y Tecnológica de la Universidad Jaume I de Castellón (UJI) Edificio Rectorado 12071 Castellón de la Plana Tel.: 964 72 80 00 E-mail:
[email protected] Web:www.uji.es Oficina de Cooperación en Investigación y Desarrollo Tecnológico (OCIT) de la Universitat Jaume I de Castellón (UJI) Ed. T.I., Planta Baja. Campus de Riu Sec 12071 Castellón de la Plana Tel.: 964 72 87 27 Fax: 964 72 87 30 E-mail:
[email protected] Web:http://sic.uji.es/ocit/ Fundación Universitat Jaume I -Empresa de Castellón Edificio Consell Social. Campus del Riu Sec 12071 Castellón de la Plana Tel.: 964 38 72 22 Fax: 964 38 70 10 E-mail:
[email protected] Web:www.fue.uji.es Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) Edificio Hélike Avda. del Ferrocarril 03202 Elche (Alicante) Tel.: 96 665 86 21 E-mail:
[email protected] Web:www.umh.es Vicerrectorado de Asuntos Económicos, Empleo y relación con la Empresa de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) Edificio Hélike. Avda. de la Universidad, s/n 03202 Elche (Alicante) Tel.: 96 665 87 81 E-mail:
[email protected] Web:www.umh.es
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Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) Edificio Hélike. Avda. de la Universidad, s/n 03202 Elche (Alicante) Tel.: 96 665 87 82 Fax: 96 665 86 66 E-mail:
[email protected] Web:www.umh.es/otri Centro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y la transferencia de Tecnología de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) Camino de Vera, 14 46022 Valencia Tel.: 96 387 74 09 Fax: 96 387 79 49 E-mail:
[email protected] Web:www.ctt.upv.es Instituto para la Creación y Desarrollo de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) Edificio 8H ala Norte planta baja Camino de vera s/n 46022 Valencia (España) Tel.: 96 387 77 26 E-mail:
[email protected] Web:www.ideas.upv.es Fundación Innova. Ciudad Politécnica de la Innovación Camino de Vera, s/n 46022 Valencia Tel.: 96 387 98 86 Fax: 96 387 98 87 E-mail:
[email protected] Web:www.upv.es/innova Servicio de Investigación de la Universitat de València (UV) Avenida Blasco Ibáñez, 13 46010 Valencia Tel.: 96 386 41 00 Fax: 96 398 30 21 E-mail:
[email protected] Web:www.uv.es OTRI de la Universitat de València (UV) Avenida Blasco Ibáñez, 13 46010 Valencia Tel.: 96 386 40 44 Fax: 96 398 38 09 E-mail:
[email protected] Web:www.uv.es/otri
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Fundación Universidad Empresa de Valencia (ADEIT) Plaza Virgen de la Paz, 3 46001 VALENCIA Tel.: 96 398 39 39 Fax: 96 398 39 36 E-mail:
[email protected] Web:www.adeit.uv.es c) OTRAS ENTIDADES Agencia Valenciana de Energía (AVEN) Colón, 1 - 4ª planta 46004 Valencia Tel.: 96 342 79 01 Fax: 96 342 79 01 E-mail:
[email protected] Web:www.aven.es Agencia Valenciana de Turismo Avda. Aragón, 30 46021 Valencia Tel.: 96 398 60 00 Fax: 96 398 60 01 Web:www.comunitatvalenciana.com Asociación de Agentes de Desarrollo Local y Promoción Socio-Económica de la Comunidad Valenciana (ADLYPSE) Abad Guillem D'Agulló, 22 46930 Quart de Poblet (Valencia) Tel.: 96 154 80 00 Fax: 96 154 33 00 E-mail:
[email protected] Web:www.adlypse.org Centro de Información y Documentación Ambiental de la Comunidad Valenciana (CIDAM) Francisco Cubells, 7 46011 Valencia Tel.: 96 386 58 58 Fax: 96 386 39 64 E-mail:
[email protected] Web:www.cma.gva.es Centro de Información y Documentación Jurídico Administrativa (CIDAJ) Bailía, 1 46003 Valencia Tel.: 96 386 95 00 Fax: 96 386 55 02 E-mail:
[email protected] Web:www.cidaj.gva.es Dirección General de la Mujer y por la Igualdad Náquera, 9 46003 Valencia Tel.: 96 197 16 00 Fax: 96 197 16 01 E-mail:
[email protected]
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Entidad de Saneamiento de Aguas de Residuales de la Comunidad Valenciana (EPSAR) Alvaro de Bazán, 10 46010 Valencia Tel.: 96 360 45 55 Fax: 96 360 34 69 E-mail:
[email protected] Web:http://epsar.cop.gva.es Fundación Centro de Estudios Ambientales del Mediterráneo (CEAM) Charles Darwin, 14. Parc Tecnològic 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 131 82 27 Fax: 96 131 81 90 E-mail:
[email protected] Web:www.ceam.es Instituto Valenciano de Atención a los Discapacitados Avda. del Puerto, 108 46023 Valencia Tel.: 96 337 82 40 Fax: 96 337 82 45 E-mail:
[email protected] Web:www.ivadis.gva.es Instituto Valenciano de la Edificación (IVE) Tres Forques, 98 46018 Valencia Tel.: 96 398 65 05 Fax: 96 398 65 04 E-mail:
[email protected] Web:www.five.es Fundación Servicio Valenciano de Empleo (SVE) San Vicente Martir, 16 46002 Valencia Tel.: 96 315 75 75 Fax: 96 315 75 97 E-mail:
[email protected] Web:www.sve.es Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ) Plaza del Ayuntamiento, 7,1 -5º 46002 Valencia Tel.: 96 353 18 28 Fax: 96 353 24 54 E-mail:
[email protected] Web:http://turia.gva.es/fvq Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales Cronista Carreres, 9 46003 Valencia Tel.: 96 350 92 77 Fax: 96 353 25 15 E-mail:
[email protected] Web:www.riesgoslaboralescv.com
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Instituto Valenciano de Estadística (IVE) Plaza de Nápoles y Sicilia, 10 46003 Valencia Tel.: 96 386 94 00 Fax: 96 386 94 20 E-mail:
[email protected] Web:www.ive.es Instituto Valenciano de Exportación (IVEX) Plaza de América, 2 - 7º 46004 Valencia Tel.: 96 197 15 00 Fax: 96 197 15 40 E-mail:
[email protected] Web:www.ivex.es Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) Plaza de Nápoles y Sicilia, 6 46003 Valencia Tel.: 96 197 17 00 Fax: 96 197 17 75 E-mail:
[email protected] Web:www.ivf.es Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA) Carretera Moncada-Náquera, km. 4’5 46113 Moncada (Valencia) Tel.: 96 342 40 00 Fax: 96 342 40 01 E-mail:
[email protected] Web:www.ivia.es Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE) Guardia Civil, 22 46020 Valencia Tel.: 96 319 00 50 Fax: 96 319 00 55 E-mail:
[email protected] Web:www.ivie.es Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ) De l’Hospital, 2 46001 Valencia Tel.: 96 398 59 70 Fax: 96 386 91 19 E-mail:
[email protected] Web:www.ivaj.es - Sede Alicante Rambla Méndez Núñez, 41 03002 Alicante Tel.: 012 - Sede Castellón Dels Orfebrers, 2 12005 Castellón Tel.: 012
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Instituto Valenciano de la Vivienda (IVVSA) En Bou, 9 y 11 46001 Valencia Tel.: 96 398 57 00 Fax: 96 398 57 50 Web:www.ivvsa.es Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI) Bazán, 57 03001 Alicante Tel.: 96 514 54 54 Fax: 96 521 37 41 E-mail:
[email protected] Web:www.ovsi.es Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA) Avda Cortes Valencianas, 20 - 2ª planta 46015 Valencia Tel.: 96 353 91 00 Fax: 96 353 91 01 Web:www.sepiva.es Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF) Navarro Reverter, 26 46004 Valencia Tel.: 96 317 87 06 Fax: 96 317 87 01 E-mail:
[email protected] Web:www.servef.es Valenciana de Aprovechamiento de Residuos (VAERSA) Francisco Cubells, 7 46011 Valencia Tel.: 96 197 19 00 E-mail:
[email protected] Web:www.vaersa.com 2. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE ÁMBITO PROVINCIAL, COMARCAL Y/O LOCAL a) ORGANISMOS PROVINCIALES DE DESARROLLO Unidad de Promoción y Desarrollo del Alicante (UPD) Hermanos Bernad, 6 03006 Alicante Tel.: 96 510 76 86 Fax: 96 510 74 06 E-mail:
[email protected] Web:www.dip-alicante.es/fomento/upd Unidad de Promoción y Desarrollo de Castellón (UPD) Avda. Hermanos Bou, 79 12003 Castellón Tel.: 964 35 65 22 Fax: 964 35 65 10 E-mail:
[email protected] Web:www.updcastellon.com
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Unidad de Promoción y Desarrollo Imelsa II de Valencia (UPD) Mar, 33 46003 Valencia Tel.: 96 388 39 43 Fax: 96 388 39 44 E-mail:
[email protected] Web:www.imelsa.es A continuación se muestran las entidades de la Comunidad Valenciana que gestionan iniciativas comunitarias que pueden ser de interés. Para informarse de cualquier programa o iniciativa europea se puede consultar la Web de la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea:www.uegva.info GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL LEADER + Centro de Desarrollo Rural Aitana (CEDER AITANA) Sant Antoni, 2 03820 Cocentaina (Alicante) Tel.: 96 559 16 36 Fax: 96 559 34 55 E-mail:
[email protected] Web:www.cederaitana.com Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca Els Ports/Maestrat (PORTMADER) Nevera, 1 12165 Ares del Maestre (Castellón) Tel.: 964 44 30 10 Fax: 964 44 30 27 E-mail:
[email protected] Web:www.portmader.info Asociación para la Promoción Socio-Económica de los Municipios del Macizo del Caroig Pza Manuel Tolsá, s/n 46810 Enguera (Valencia) Tel.: 96 222 48 16 Fax: 96 222 40 73 E-mail:
[email protected] Web:www.caroig.com Asociación Palancia-Mijares Pza de Calvo Sotelo, 1 12447 Montán (Castellón) Tel.: 964 13 14 25 Fax: 964 13 14 23 E-mail:
[email protected] Asociación Grupo de Acción Local Rincón de Ademuz Avda. Diputación, 32 46147 Casas Altas (Valencia) Tel.: 978 78 50 00 Fax: 978 78 20 80 E-mail:
[email protected] Web:www.rincondeademuz.com
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Grupo de Acción Local Serranía del Turia-Valencia Cruces, 46 46170 Villar del Arzobispo (Valencia) Tel.: 96 272 07 68 Fax: 96 272 06 75 E-mail:
[email protected] Web:www.serraniadelturia.com Grupo de Acción Local “Tierras de Interior” Plaza Coronel Ruiz de Albornoz, 6 46340 Requena (Valencia) Tel.: 96 230 44 60 Fax: 96 230 43 18 E-mail:
[email protected] Web:www.tierrasdelinterior.com Grupo de Acción Local Valle de Ayora-Cofrentes Marquesa, 57 46620 Ayora (Valencia) Tel.: 96 189 06 73 Fax: 96 189 06 73 E-mail:
[email protected] Web:www.valledeayoracofrentes.com GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL PRODER II Asociación para el Desarrollo del Alto Vinalopó Poetisa Elena Montiel, s/n 03400 Villena (Alicante) Tel.: 96 534 80 26 Fax: 96 534 28 28 E-mail:
[email protected] Web:www.adav.org Asociación para la Promoción y el Desarrollo de los Municipios Rurales del Camp de Turia Avda Plà de l’Arc, s/n 46160 Llíria (Valencia) Tel.: 96 271 71 34 Fax: 96 271 71 34 E-mail:
[email protected] Web:www.campdeturiarural.com Asociación Espadán-Calderona Fray Bonifacio Ferrer, 2 12400 Segorbe (Castellón) Tel.: 964 13 21 57 Fax: 964 71 03 38 Asociación Interior Hoya de Buñol Avda. Blasco Ibáñez, 87 46360 Buñol (Valencia) Tel.: 96 250 30 59 Fax: 96 250 31 55 E-mail:
[email protected] Web:www.hoyabunolchiva.org
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Associació per al Desenvolupament i Diversificació de l’Economia Rural a La Vall d’Albaida Avda. Sant Francesc, 8 46870 Ontinyent (Valencia) Tel.: 96 238 36 05 Fax: 96 238 64 58 E-mail:
[email protected] Web:www.addervall.com Asociación Maestrat-Plana Alta Dr. Barrera Jover, 2 12330 Traiguera (Castellón) Tel.: 964 49 50 00 Fax: 964 49 51 68 E-mail:
[email protected]ónica.net Asociación para el Desarrollo Integral de la Ribera Alta Nord (ADINORD) Verge del Roser, 2 46195 Llombai (Valencia) Tel.: 96 255 11 79 Fax: 96 299 03 14 E-mail:
[email protected] Asociación para el Desarrollo Integral de la Ribera Alta Sud (ADISUD) Pza de la Constitución, 24 46260 Alberic (Valencia) Tel.: 96 244 36 75 Fax: 96 244 37 50 E-mail:
[email protected] Asociación para el Desarrollo y diversificación de la Economía Rural en el Serpis Major, 2 46725 Rótova (Valencia) Tel.: 96 283 51 19 Fax: 96 295 70 09 E-mail:
[email protected] Asociación Vega Baja Desarrollo Rural (VEBADER) Cervantes, 14 03348 Granja de Rocamora (Alicante) Tel.: 96 536 07 58 Fax: 96 536 08 78 También se pueden consultar las Agrupaciones de Desarrollo que gestionan la iniciativa comunitaria EQUAL II en la Web:www.mtas.es/uafse/default.htm Además se pueden consultar los proyectos de la iniciativa comunitaria INTERREG III B Sudoeste europeo (SUDOE) en la Web:www.interreg-sudoe.org y de la iniciativa INTERREG III C en la Web:www.interreg3c.net.
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b) OTRAS ENTIDADES COMARCALES Provincia de Alicante Consorcio para el Desarrollo Económico de la Vega Baja (CONVEGA) Marqués de Rafal, 2 03300 Orihuela Tel.: 96 530 70 72 Fax: 96 530 70 63 E-mail:
[email protected] Web:www.convega.com Consorcio para la Recuperación Económica y de la Actividad de la Marina Alta (CREAMA) Nou d’Octubre, s/n 03700 Denia Tel.: 902 111 999 E-mail:
[email protected] Web:www.creama.org Mancomunidad de la Bonaigua Hermanos Bernad, 6 03006 Aigües Tel.: 96 569 03 33 Fax: 96 569 03 29 E-mail:
[email protected] Web:www.dip-alicante.es/bonaigua Mancomunidad de Servicios de Promoción Económica de la Vega Baja Unamuno, s/n 03380 Bigastro Tel.: 96 677 07 20 Fax: 96 677 06 06 E-mail:
[email protected] Web:www.dip-alicante.es/adls/vegabaja Mancomunitat de Serveis Socials i Culturals de la Marina Baixa Plaza de España, 14 03510 Callosa d’Ensarrià Tel.: 96 588 20 70 Fax: 96 588 21 70 E-mail:
[email protected] Castellón Mancomunidad turística del Maestrazgo Pza Gaspar Fuster, 13 Tel.: 964 42 84 32 E-mail:
[email protected] Web:www.elmaestrazgo.com Mancomunidad Intermunicipal del Alto Mijares Mayor, s/n 12127 Cortes de Arenoso Tel.: 964 38 30 96 Fax: 964 38 30 25
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Mancomunidad Espadán Mijares Pza de la Constitución, 1 12221 Tales Tel.: 964 61 30 00 Fax: 964 61 74 73 Mancomunidad Comarcal Els Ports Plaza de la Iglesia, 6 12150 Villafranca Tel.: 964 44 03 06 Valencia Mancomunidad Alto Turia Ajuntament de Tuéjar. CV-35 PK 73, 50 46176 Tuéjar Tel.: 96 163 52 21 Fax: 96 163 52 21 Mancomunidad Camp de Túria Pla del Arc, s/n 46160 Llíria Tel.: 96 222 04 94 Fax: 96 222 06 16 Mancomunidad El Marquesat Verge del Roser, s/n 46196 Catadau Tel.: 96 255 03 91 Fax: 96 299 04 34 Mancomunidad El Tejo Santa María, 24 46340 Requena Tel.: 96 230 34 86 Fax: 96 230 34 86 Mancomunidad Hoya de Buñol-Chiva Pza de las Ventas, 10 46360 Macastre Tel.: 96 250 23 37 Fax: 96 250 23 37 Mancomunidad l’Horta Sud Cervantes, 19 46900 Torrent Tel.: 96 157 20 11 Fax: 96 156 49 85 E-mail:
[email protected] Web:www.mancohortasud.es Mancomunidad La Costera-Canal Pza de la Seu, 11 46800 Xàtiva Tel.: 96 228 04 41 Fax: 96 228 04 51
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Mancomunidad Ribera Baixa Avda. José Maiquez, s/n 46235 Sueca Tel.: 96 173 05 26 Fax: 96 173 05 52 Mancomunidad Rincón de Ademuz Diputación, 28 46147 Casas Altas Tel.: 978 782 425 Fax: 978 782 475 Mancomunidad Vall d’Albaida Avda. Sant Francesc, 8 46870 Ontinyent Tel.: 96 291 15 32 Fax: 96 238 85 45 3. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE ÁMBITO NACIONAL a) DELEGACIONES PROVINCIALES DE HACIENDA Delegación de Hacienda de Alicante Pza. de la Montañeta, 8 03001 Alicante Tel: 96 514 97 00 Fax: 96 514 98 74 Delegación de Hacienda de Castellón Paseo Ribalta, 12 12004 Castellón Tel: 964 34 53 00 Fax: 964 34 53 05 Delegación de Hacienda de Valencia Guillem de Castro, 4 46001 Valencia Tel: 96 310 32 00 Fax: 96 352 49 47 Para ver el resto de delegaciones de la Agencia Tributaria en la Comunidad Valenciana consultar la Web:www.aeat.es b) DELEGACIONES PROVINCIALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Gestión y administración de las prestaciones económicas del sistema de la Seguridad Social Delegación Provincial de Alicante Churruca, 26 03003 Alicante Tel.: 96 590 31 00 Fax: 96 590 31 99
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Delegación Provincial de Castellón Juez Borrull, 14 12003 Castellón Tel.: 964 72 73 00 Fax: 964 72 73 31 Delegación Provincial de Valencia Bailén 46 46007 Valencia Tel.: 96 317 60 00 Fax: 96 317 60 98 Tesorería General de la Seguridad Social (Gestión de afiliación, cotización, recaudación y pagos) Delegación Provincial de Alicante Enriqueta Ortega, 2 03005 Alicante Tel.: 96 598 75 00 Fax: 96 598 75 30 Delegación Provincial de Castellón Juez Borrull, 14 12003 Castellón Tel.: 964 72 73 00 Fax: 964 72 73 31 Delegación Provincial de Valencia Avda. Marqués Sotelo, 8-10 46002 Valencia Tel.: 96 310 25 00 Fax: 96 310 25 01 Para consultar el resto de administraciones de la Seguridad Social en la Comunidad Valenciana consultar la Web:www.seg-social.es c) REGISTROS MERCANTILES Registro Mercantil de Alicante Pza Deportista Andrés Muñoz, 8 03003 Alicante Tel.: 96 592 64 91 Fax: 965 92 40 81 Web:www.rmalicante.com Registro Mercantil de Castellón Avda. del Mar, 10 12003 Castellón Tel.: 964 72 26 39 Fax: 964 72 26 66 Web:www.rmc.es Registro Mercantil de Valencia Marqués de Turia, 57 46005 Valencia Tel.: 96 389 89 26 Fax: 96 393 20 84 Web.www.rmc.es
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4. OTRAS ENTIDADES a) ASOCIACIONES Y CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL) Hernán Cortés, 4 46004 Valencia Tel.: 96 351 47 46 E-mail:
[email protected] Web:www.cierval.es Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) Plaza Ruperto Chapí, 3 03001 Alicante Tel.: 96 514 02 67 Fax: 96 514 03 46 E-mail:
[email protected] Web:www.coepa.es Confederación Empresarial de Castellón (CEC) Escultor Viciano, 1 12002 Castellón Tel.: 964 72 34 00 Fax: 964 23 90 10 E-mail:
[email protected] Web.www.cecnet.org Confederación Empresarial Valenciana (CEV) Pza Conde de Carlet, 3 46003 Valencia Tel.: 96 315 57 20 Fax: 96 392 31 99 E-mail:
[email protected] Web:www.cev.es Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana (CEPYMEV) Pza Conde de Carlet, 3 46003 Valencia Tel.: 96 315 57 23 Fax: 96 392 31 26 E-mail:
[email protected] Web:www.cepymev.es Asociación de Empresarias y Profesionales de la Provincia de Alicante (AEPA) Jose Mª Py, 2, bajo 03005 Alicante Tel.: 96 522 97 78 Fax 96 522 97 78 E-mail:
[email protected] Web:www.aepalicante.org
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Asociación de Fomento y Desarrollo Empresarial/Mujeres Empresarias de Alicante Eslava, 7 03201 ELCHE (Alicante) Tel.: 96 666 00 00 Fax: 96 666 00 00 E-mail:
[email protected] Asociación Provincial de Mujeres Empresarias de Castellón Ronda Mijares, 9 – bajo 12001 Castellón Tel.: 964 25 77 25 Fax: 964 25 21 92 E-mail:
[email protected] Asociación para el Desarrollo Empresarial/ Mujeres Empresarias de Valencia (ADE) Barón de Carcer, 17 - 3º 46001 Valencia Tel.: 96 352 18 16 Fax: 96 351 81 62 E-mail:
[email protected] Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante (JOVEMPA) Castaños, 6-2 D 03001 Alicante Tel.: 965 14 17 07 Fax. 965 14 17 07 E-mail:
[email protected] Web:www.jovempa.org Asociación de Jóvenes Empresarios de Castellón (AJOVE) Asensi, Nº 6 Entresuelo 12002 Castellón Tel.: 964 22 54 68 Fax 964 23 94 64 E-mail:
[email protected] Web:www.ajove.com Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Valencia (AJEV) Pza del Ayuntamiento 5-12 46002 Valencia Teléfono: 96 351 56 21 Fax: 96 112 57 71 Web:www.ajevalencia.org Asociación de Jóvenes Empresarios de Elche y Comarca (JOVEMEC) Elche (Alicante) Tel.: 96 666 06 66 Web:www.jovempa.org Asociación de Jóvenes Empresarios de Vinalopo Vinalopo (Alicante) Tel.: 96 514 17 07 Web:www.jovempa.org
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b) CÁMARAS DE COMERCIO Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Pza de Alfonso el Magnánimo, 12 46003 Valencia Tel.: 96 353 40 72 Fax: 96 353 40 73 E-mail:
[email protected] Web:www.camarascv.org Cámara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Sant Francesc, 10 03801 Alcoy Tel.: 96 554 91 00 Fax: 96 554 90 99 E-mail:
[email protected] Web:www.camaraalcoy.net Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante San Fernando, 4 03002 Alicante Tel.: 96 520 11 33 Fax: 96 520 14 57 E-mail:
[email protected] Web:www.camaralicante.com Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón Avda. Herm anos Bou, 79 12003 Castellón Tel.: 964 35 65 00 Fax: 964 35 65 10 E-mail:
[email protected] Web:www.camaracs.es Antena Local de Benicarló Ferreres Bretó, 10 12580 Benicarló Tel.: 964 47 51 44 Fax: 964 36 65 10 Antena Local de Onda Balmes, 2 12200 Onda Tel.: 964 60 39 99 Fax: 964 60 39 98 Antena Local de Vall d’Uixó Avda. Jaume I, 34 12600 Vall d’Uixó Tel.: 964 66 65 57 Fax: 964 66 65 57
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Cámara Oficial de Comercio e Industria de Orihuela Avda. de la Vega, 22 03300 Orihuela (Alicante) Tel.: 96 674 35 02 Fax: 96 673 67 30 E-mail:
[email protected] Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia Poeta Querol, 15 46002 Valencia Tel.: 96 310 39 00 Fax: 96 353 17 42 E-mail:
[email protected] Web:www.camaravalencia.com Antena Local de Carcaixent Marquesa de Monfortal, 54 46470 Carcaixent Tel.: 96 243 00 84 Fax: 96 243 05 92 E-mail:
[email protected] Antena Local d´Ontinyent Pujada de la Bola, s/n 46870 Ontinyent Tel.: 96 238 80 48 E-mail:
[email protected] Antena Local de Paterna Maestro Ramón Ramiá, s/n 46980 Paterna Tel.: 96 305 31 21 E-mail:
[email protected] Antena Local de Sueca Pza. Ajuntament, 17. 46410 Sueca Tel.: 96 171 04 40 E-mail:
[email protected] Antena Local de Tavernes de la Valldigna Gabriel Hernández, 51 46760 Tavernes de la Valldigna Tel.: 96 282 22 22 Fax: 96 282 41 11 E-mail:
[email protected] Antena Local de Torrent Azorín, 40 46900 Torrent Tel.: 96 155 94 60 E-mail:
[email protected]
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Antena Local de Utiel Pza. Ayuntamiento, 1 46300 Utiel Tel.: 96 217 10 51 E-mail:
[email protected] Antena Local de Xátiva Albereda Jaume I, 35 46800 Xátiva Tel.: 96 228 18 95 E-mail:
[email protected]
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8.2. Páginas Útiles en Internet INSTITUCIONES - Administración General del Estado: www.administracion.es - Ministerio de Sanidad y Consumo: www.msc.es - Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: www.mtas.es - Ministerio de Economía y Hacienda: www.meh.es - Dirección General de Política de la Pyme: www.ipyme.org - Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es - Conselleria de Industria, Comercio e Innovación: www.gva.es/industria/main_c.htm - Conselleria de Sanidad y Consumo: www.san.gva.es - Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo: www.gva.es/c_economia/web/html/home_c.htm - Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana: www.impiva.es - Instituto Valenciano de Exportación: www.ivex.es - Instituto Valenciano de Estadística: www.ive.es - Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ): www.fvq.es - Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI): www.ovsi.com - Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales: www.riesgoslaboralescv.com - Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE): www.ivie.es - Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA): www.sepiva.es - Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): www.cdti.es - Oficina Española de Patentes y Marcas: www.oepm.es - Fundación para el Desarrollo Empresarial (FUNDESEM): www.fundesem.es - Oficina Estadística de la Unión Europea: www.europa.eu.int/comm/eurostat CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS Y SINDICATOS - Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana: www.cierval.es - Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante: www.coepa.es - Confederación de Empresarios de Castellón: www.cecnet.org - Confederación Empresarial Valenciana: www.cev.es - Confederación Valenciana de la Pequeña y Mediana Empresa: www.pymev.es - Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante: www.jovempa.org - Asociación de Jóvenes Empresarios de Castellón: www.ajove.com - Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia: www.ajevalencia.org - Federación de Mujeres Empresarias de la Comunidad Valenciana: www.femecova.com - Unión General de Trabajadores: www.ugt-pv.org
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- Comisiones Obreras: www.pv.ccoo.es - Unión Sindical Obrera: www.usocv.org
EMPRENDEDORES - Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana: www.redceei.com - Asociación Nacional de CEEI Españoles (ANCES): www.ances.es - Seniors Españoles para la Cooperación Técnica: www.secot.org - Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana: www.redit.es - Prop Emprendedores: www.propemprendedores.com - Programa de apoyo empresarial a las mujeres: www.e-empresarias.net - Portal de información para mujeres emprendedoras: www.emprendedoras.com - Portal para emprendedores: www.emprendedores.es - Portal para emprendedores: www.emprendiendo.com - Portal para emprendedores: www.soyentrepreneur.com - Portal para emprendedores: www.pymes-online.com - Ventanilla Única Empresarial Virtual: www.vue.es - Registro Mercantil Central: www.rmc.es - Dirección General de Política de la Pyme: www.ipyme.org - Agencia Española de Protección de Datos: www.agpd.es - Instituto de Crédito Oficial: www.ico.es OTRAS - ARDÁN: www.ardan.es - Banco de España (BCE): www.bde.es - Camerdata: www.camerdata.es - Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana: www.camarscv.org
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8.3. Fuentes Generales Aportamos las fuentes de uso más generalizadas para los distintos sectores productivos. Bases de datos empresariales • • • • • • • •
ARDAN Asexor Camerdata Informa E-Informa Instituto Nacional de Estadística – Directorio Central de Empresas (DIRCE) Kompass Schober
Institutos de Estadística • Instituto Nacional de Estadística (INE) • Instituto Valenciano de Estadística (IVE) • Oficina Estadística de la Unión Europea (EUROSTAT) Organismos Autonómicos Oficiales • • • •
Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Servicio Prop Generalitat Valenciana
Organismos Estatales Oficiales • • • •
Administración General del Estado Ministerio de Economía y Hacienda Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
Organismos Autónomos • Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico Empresarial y las Nuevas Tecnologías (ANETCOM) • Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) • Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana • Consejo de Cámaras Comunidad Valenciana
de
Comercio,
Industria
y
Navegación
de
la
• Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ) • Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales • Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI) • Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana (IMPIVA)
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• Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE) • Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA) • Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) • Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) Fundaciones • Fundación Empresa-Universidad de Alicante • Fundación Universidad y Empresa de Castellón • Fundación Universidad y Empresa de Valencia • Fundación Politécnica de la Comunidad Valenciana • Fundación Bancaja • Fundación La Caixa • Fundación para el Desarrollo Empresarial (FUNDESEM) • Fundación Comunidad Valenciana Región Europea
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8.4. Herramientas de los CEEI de la Comunidad Valenciana para la creación y consolidación de empresas Los cuatro CEEI que operan a nivel regional proporcionan una amplia gama de servicios de apoyo y asesoramiento a los proyectos de los emprendedores y de las Pymes innovadoras, contribuyendo así al desarrollo local y regional.
8.4.1. Centros de Empresas Los CEEI de la Comunidad Valenciana cuentan con locales de servicios e industriales para la ubicación de empresas de nueva creación. Estos Centros de Empresas surgen con la finalidad de poner a disposición del emprendedor unas instalaciones perfectamente acondicionadas para la ubicación de su empresa. La permanencia en los Centros se limita a los tres primeros años de funcionamiento de la empresa. De esta forma se pretende facilitar no sólo la creación, sino también la consolidación del proyecto precisamente en las etapas más críticas, como son la iniciales. Estos centros de empresas ofrecen diversos servicios asociados a los módulos: Locales acondicionados para su uso inmediato. Acceso al local las 24 horas, 365 días. Sistemas de seguridad y vigilancia.
Recepción de llamadas y visitas. Acceso a servicios telemáticos.
Mantenimiento general del edificio (limpieza de zonas comunes, etc.). Infraestructuras de los locales: mobiliario básico, Disponibilidad de líneas instalaciones (eléctrica, climatización, Internet, etc.), telefónicas. etc. Correo, fax y mensajería. Infraestructuras disponibles: salas de juntas, de Reprografía y audiovisuales. reuniones, salón de actos, aulas, aparcamiento, etc. Además, permiten a las empresas ubicadas tener acceso preferente a las actuaciones habituales de los CEEI como son: • Proximidad a los técnicos de los CEEI para la resolución de consultas y asesoramiento. • Pertenencia al Club de Empresas. • Cursos y jornadas de formación. • Participación en proyectos locales, nacionales e internacionales. • Promoción y difusión de la empresa, tanto en actos de promoción interna como externa.
8.4.2. Servicios a Empresas Innovadoras Los CEEI, conscientes de la importancia que tiene la innovación en la consolidación y diversificación de una empresa, trabajan para desarrollar la capacidad
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competitiva de los emprendedores. Entre estos servicios de apoyo que ofrecen a las empresas innovadoras destacan: Innovación Fomento y apoyo de la innovación y diversificación de las empresas como factor clave para competir con éxito. Desde los CEEI creamos mecanismos para potenciar el desarrollo, crecimiento y consolidación de las empresas innovadoras en cualquier aspecto, principalmente los tecnológicos. Asesoramiento técnico El asesoramiento aportado por los CEEI en todas las áreas de la empresa (marketing, gestión económico-financiera, calidad, planificación, etc.), apoyado en la utilización de diferentes herramientas de análisis, contribuye a proporcionar a los empresarios una base sólida para la toma de decisiones, tanto operativas como estratégicas en los difíciles primeros años de vida de la empresa. Información Con objetivo de facilitar a los emprendedores el acceso a todo tipo de fuentes de información que puedan necesitar, tanto en el desarrollo de su proyecto como una vez iniciada su actividad, los CEEI ofrecen acceso a bases de datos empresariales, comerciales, legales, etc. Promoción y difusión Potenciación de la notoriedad de las empresas apoyadas por los CEEI a través de su inclusión en diferentes publicaciones y elementos de comunicación elaborados, o en los que colaboran, los CEEI. Así, con la difusión de las características de cada una de ellas y de las actividades que realizan, se estimula la generación de oportunidades de negocio. Financiación Los CEEI informan y asesoran a las empresas sobre los recursos financieros, tanto públicos como privados, existentes en el mercado con el fin de ayudar a las empresas respaldadas por los CEEI a conseguir la financiación más adecuada en cada momento. Formación Organización de cursos de formación presenciales, semi-presenciales y on-line (a través de la Plataforma Campus Virtual, compartida por los CEEI) que permiten mejorar las capacidades y habilidades de las empresas a través de la formación de sus integrantes en áreas tales como gestión, nuevas tecnologías, etc. Oportunidades de negocio Soporte a actividades de cooperación entre empresas apoyadas por los CEEI y de éstas con otras empresas. A través de una base de informaciones con perfiles concretos de las empresas, permite generar colaboraciones/cooperaciones a nivel comercial, económico y técnico.
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Proyectos Asistencia técnica y participación en proyectos de ámbito regional, nacional y europeo, poniendo a disposición de las empresas respaldadas por los CEEI la experiencia acumulada en estos ámbitos, para el mejor desarrollo y aprovechamiento de estas iniciativas. Infraestructuras Los CEEI disponen de locales de alquiler de diferentes tamaños y características que permiten que las empresas innovadoras puedan desarrollar con mayor eficacia su actividad durante los primeros años, en un entorno compartido con otras empresas innovadoras. Internacionalización Ayuda en la apertura de nuevos mercados y cooperaciones internacionales. El mercado global ofrece numerosas ventajas que cualquier empresa debe tener en cuenta. Los CEEI ayudan al emprendedor a través de proyectos y redes de contactos a iniciar actividades internacionales. Club de empresas Es el punto de encuentro de las empresas innovadoras y diversificadoras valencianas apoyadas por los CEEI. Su objetivo fundamental es ofrecer servicios de calidad que garanticen la constante innovación de sus miembros y contribuyan a su consolidación, crecimiento y competitividad. Algunos de los servicios ofrecidos por el Club de Empresas CEEI a sus miembros son: • Promoción y difusión a través de folletos y dossieres exclusivos del Club. • Inclusión de las empresas en una base de datos on-line. • Acceso a una Intranet exclusiva del Club. • Utilización de Bases de Datos comerciales. • Participación preferente en proyectos desarrollados por el CEEI. • Acceso a determinados servicios a precios preferentes.
8.4.3. Innovación Los CEEI impulsan la innovación, entendida como actividad que supone un avance para la empresa, bien con la obtención de nuevos productos o procesos de producción, bien con la mejora de los ya existentes o introduciendo valor añadido en algunas de la facetas desarrolladas en la empresa (comercial, gestión, administración, etc.). La implantación de la cultura de la innovación en las empresas es necesaria para que éstas sean competitivas. Por este motivo, resulta fundamental innovar y gestionar de forma adecuada esa innovación, introduciendo las siguientes mejoras:
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De gestión Introduce cambios importantes en la gestión y el comportamiento de los recursos humanos de la empresa. De producto o servicios Consiste en la creación de nuevos productos/servicios o en mejoras de los ya existentes. De proceso Desarrollo de nuevos procesos, ya sea para la fabricación de nuevos productos o para hacer más eficiente la de los ya existentes. De comercialización Desarrollo de nuevas formas para abrir o mejorar los canales comerciales.
8.4.4. Instrumentos de Información y Apoyo Los CEEI de la Comunidad Valenciana ponen a disposición de los emprendedores diversos instrumentos de información y apoyo a la hora de crear y/o consolidar una empresa. Entre el amplio abanico de recursos a los que tienen acceso los emprendedores, destacan: Plan de empresa El CEEI utiliza el sistema experto Emprendiendo para el análisis de viabilidad de proyecto empresarial (idea-emprendedor-plan de empresa) común al conjunto de CEEI españoles. Además, se cuenta con otras herramientas para analizar proyectos, tales como el SAVI (Sistema de Análisis de Viabilidad por Internet) y el CEEI Aciert@. Portal de los CEEI de la Comunidad Valenciana: www.redceei.com Es el punto de entrada del emprendedor en Internet, donde se recoge de manera estructurada y organizada, información sobre los servicios y recursos necesarios para los emprendedores y las empresas. Como plataforma de contenidos, se incluyen herramientas on line para la creación y apoyo a las empresas, información sobre formas jurídicas, financiación, ayudas y subvenciones, patentes y marcas, documentos de interés y direcciones útiles, así como información sobre los CEEI y los servicios prestados por los mismos. Guías de Actividades Empresariales: www.guiasceei.com Son manuales descriptivos sobre diferentes iniciativas empresariales significativas en el entorno económico de la Comunidad Valenciana. Analizan de forma individual y con gran detalle, todos lo elementos necesarios para conocer a fondo la información previa para la toma de decisiones a la hora de iniciar la empresa. Las guías ofrecen información fiable y actualizada con la que profundizar en el conocimiento de la actividad y las características de las empresas ya existentes: analizan el contexto sectorial, la situación del mercado (su tamaño, evolución, etc.), el nivel de competencia en el sector, marketing, recursos humanos, estructura económico-financiera, legislación vigente y direcciones de interés.
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Memofichas: www.fichasceei.com Constituyen un compendio de informaciones detalladas sobre los trámites y requisitos necesarios para la constitución y gestión diaria de una empresa. Las Memofichas contienen explicaciones detalladas de trámites de constitución de una empresa, formas jurídicas, obligaciones del empresario, contratos: laborales, de compra-venta, arrendamientos, bancarios; protección de ideas, sistema fiscal y de financiación, etc. Se realizan actualizaciones de los contenidos de las Memofichas en función de los cambios o variaciones que se van produciendo. Otras herramientas de apoyo En función de las necesidades detectadas en los emprendedores y en las empresas, se desarrollan continuamente diversas herramientas de fácil uso que puedan ayudar a mejorar la gestión empresarial, como por ejemplo diversos instrumentos básicos de facturación, fiscalidad, análisis contable y recursos humanos; manuales de gestión empresarial, cuadro de mando, herramientas para el control de gestión, etc.
8.4.5. Formación Desde su creación los CEEI de la Comunidad Valenciana han centrado sus esfuerzos en impulsar la creación de nuevas empresas y en diversificar las líneas de actividades de las Pymes ya existente en la Comunidad Valenciana. Sólo desde la base de un profundo conocimiento y de un contacto directo con la realidad empresarial, los CEEI han diseñado y han llevado a cabo un proyecto de formación integral, actualizada e innovadora. Esta iniciativa pretende cubrir los intereses y las necesidades de formación de emprendedores, empresarios y de todas aquellas personas interesadas en recibir una formación práctica y de calidad. Por todo ello, los servicios de formación que ofrecemos desde los CEEI, se caracterizan por incorporar las nuevas tecnologías con fines educativos y por la flexibilidad en las modalidades de organización de los procesos formativos y de las actividades complementarias al área de formación, así como las metodologías más innovadoras a nivel pedagógico (blended-learning). Las iniciativas formativas de los CEEI se realizan a través de tres sistemas: 1. Formación Presencial: CEEI-EMPREND@ es una iniciativa de los CEEI de la Comunidad Valenciana, que tiene por objeto favorecer la creación de nuevas empresas y el desarrollo posterior de las mismas, articulándose en un conjunto de seminarios presenciales que pretenden dar respuesta a las diferentes inquietudes y necesidades de los emprendedores, acompañándoles, en su itinerario de creación, desde la idea a la consolidación de su proyecto. Estos seminarios también se pueden realizar en formato on line (Formación e-learning): • Actú@: Seminarios emprendedora.
de
motivación
empresarial
y
difusión
de
la
cultura
• Ide@: Talleres de creatividad para la generación y maduración de ideas. • Aciert@: Seminarios de planificación empresarial, para la elaboración de un Plan de Empresa.
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• Inici@: Cursos de creación de empresas, en su modalidad presencial y on line.
CEEI Compit@: comprende acciones formativas dirigidas a desarrollar y mejorar las capacidades de gestión mediante la profundización en aspectos clave de la empresa.
2. Autoformación multimedia AUL@TIC’s Aula de autoformación multimedia. El aula dispone de todos los medios técnicos necesarios para asegurar un elevado rendimiento académico. La oferta de cursos es muy amplia, centrándose principalmente en cuatro áreas: diseño, ofimática, gestión y administración de empresas y formación para emprendedores. La Autoformación Multimedia, es un servicio que facilita al alumno estructurar los contenidos a su medida, con flexibilidad en horarios y decidiendo su propio ritmo de aprendizaje. 3. Formación e-learning La formación e-learning, permite que muchos emprendedores y empresarios reciban una enseñanza de calidad a través de Internet. Con el objetivo de permitir que puedan realizar dichos cursos personas que actualmente disponen de una baja flexibilidad en sus horarios o que no pueden desplazarse, se dispone de una plataforma on line. Dentro de este Campus Virtual se encuentran una amplia variedad de cursos en materias tales como: creación de empresas, management, gestión, programación, ofimática y diseño gráfico e industrial, que ayudan a ampliar conocimientos de una forma amena, permitiendo además, una comunicación interactiva entre compañeros de curso y profesores, todo ello gracias a las nuevas tecnologías. Para obtener más información sobre la oferta formativa de los CEEI de la Comunidad Valenciana,, puedes consultar la programación publicada en el portal de los CEEI: www.redceei.com
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9. GLOSARIO Amenazas: Fuerzas del entorno que impiden o dificultan la implantación de una estrategia. Amortización: Tratamiento contable que recoge la pérdida de valor de los activos fijos, es decir, de bienes de la empresa tales como: vehículos, maquinaria, mobiliario, etc. Barreras de entrada: Factores que dificultan o evitan por completo la entrada de nuevos competidores en el mercado Barreras de salida: Factores de tipo económico, estratégico o emocional que hacen que una empresa siga compitiendo en un negocio, aún cuando sus resultados sean insatisfactorios o, incluso, negativos. Beneficio sobre inversión: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre el importe que representa las inversiones necesarias para el arranque. Beneficio sobre ventas: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre los ingresos obtenidos por las ventas. Canon: Cantidad de dinero que se paga periódicamente en concepto de derechos de explotación de la marca o producto, para compensar los servicios y ayudas que presta el franquiciador al franquiciado. Certificación negativa del nombre: Consiste en acreditar la inexistencia de otra sociedad con denominación igual o idéntica. El certificado se obtiene en la Sección de Denominaciones del Registro Mercantil Central, en Madrid. Existe la posibilidad de realizar la solicitud por correo electrónico cubriendo el formulario existente en la web del Registro Mercantil Central (www.rmc.es). El coste de este trámite varía entre 14 e 20 euros según la forma de recogida del mismo (correo certificado, mensajero, etc...). La certificación negativa del nombre tienen un plazo de validez de dos meses por lo que en este periodo de tiempo deberás constituir la empresa en el notario. En caso contrario será preciso la renovación de la misma. Condición jurídica: Estructura legal que puede adoptar una empresa Contexto sectorial: Conjunto de empresas que comparten una misma tecnología. Costes directos: Son los gastos que inciden en el proceso productivo o en el servicio prestado. Costes indirectos: Son los gastos que no inciden en el proceso productivo o en el servicio prestado, pero se manifiestan como consecuencia de la propia actividad. Descuento: Operación que consiste en ceder los efectos comerciales a una entidad de crédito para que anticipe su importe a la empresa cedente cobrando los intereses descontados por anticipado. Escritura Notarial: consiste en la firma de escritura por parte de los socios ante un notario. Es necesaria para la constitución de una Sociedad Mercantil. El coste de la escritura notarial depende de la cuantía del capital social, del número de socios,
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número de copias solicitadas, etc. Como referencia, el coste de la escritura de constitución de una SL con un Capital Social de 6000 euros ascendería aproximadamente a 250 euros. Externalización externas.
(outsourcing):
Subcontratación
de
servicios
a
empresas
Factoring: Cesión, a un intermediario comercial y financiero (Factor o Empresa de Factoring), de los derechos de cobro sobre los clientes de la empresa por un precio establecido con anterioridad según un contrato. Fondos propios: Recursos que posee la empresa y que fueron aportados por los socios o generados por la propia empresa. Fuerza de ventas: Conjunto de personas que se ocupan de las tareas relacionadas directamente con la venta de los productos fabricados o distribuidos por la empresa. Impuesto de Actividades Económicas (IAE): Es un tributo directo que grava el mero ejercicio de actividades empresariales, profesionales y artísticas en el territorio nacional. Están exentos del pago de este impuesto las personas o entidades cuya cifra de negocio anual no supere 1.000.000 de euros, por lo que la mayoría de las pymes quedarán exentas de este pago. En el caso de cifras de facturación superiores, el importe de este impuesto se calculará mediante la aplicación de unos coeficientes que dependerán del volumen de negocio y que se indican en la tabla siguiente, junto con un coeficiente de situación. Al inicio de la actividad deberás darte de alta en el epígrafe que te corresponda. Este trámite se hará en la Delegación o Administración de la Agencia Estatal Tributaria o en el ayuntamiento, en el caso de que este tenga transferida la gestión del impuesto. Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD): Siempre que se constituya, aumente o disminuya el Capital Social o se disuelva una sociedad deberá autoliquidarse este impuesto. La base imponible coincidirá con importe nominal del capital social. La cuota tributaria será del 1% del capital y se abonará mediante el modelo 600, en 30 días hábiles desde el contrato privado de constitución. Leasing o arrendamiento financiero: Modalidad de alquiler en el que el arrendatario se compromete al pago de unas cuotas mensuales durante el período que dure el contrato. Cuando este finaliza el arrendatario puede optar entre renovar el contrato, adquirir el bien por un valor residual o no renovar. Margen Bruto: Resultado de explotación obtenido de la diferencia entre los ingresos y los gastos sin deducir los impuestos. Margen comercial: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del producto. Se suele expresar en términos de porcentaje respecto del precio de venta. Margen sobre costes: Diferencia entre los ingresos por ventas y los costes directos necesarios para la obtención de aquellas. Margen sobre venta: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del producto. Se suele expresar en términos de porcentaje respecto del precio de venta.
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Mercado: Conjunto de personas, empresas o instituciones capaces de adquirir el producto que se va a ofrecer a través de la nueva empresa. Mercado potencial: Número de usuarios actuales de un producto o servicio que ofrece una empresa o número de usuarios susceptibles de comprar un nuevo producto o servicio que ofrece una empresa. Nicho de mercado: Segmento del mercado en el que el nivel de explotación de la actividad no es muy elevado. Oferta atomizada: Cantidad elevada de pequeñas empresas que compiten en el mercado. Oportunidades: Todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la empresa o represente una posibilidad para mejorar la cifra de negocios o la rentabilidad. Periodo medio de cobro (Periodo de cobro a clientes): Número de días que transcurren desde que se vende una mercancía hasta que se cobra o desde que tenemos algún tipo de deudores y nos pagan. Se calcula dividiendo el saldo medio de deudores entre las ventas y multiplicando el resultado por 365 días. Periodo medio de pago (Periodo de pago a proveedores): Tiempo que pasa desde la compra de una mercancía hasta que se cobra o desde que tenemos algún tipo de acreedores a corto plazo y les pagamos. Se calcula dividiendo el saldo medio de acreedores a corto plazo entre las compras y multiplicando el resultado por 365 días. Póliza de crédito: Contrato a través del cual, la entidad financiera que actúa como prestamista pone a disposición del beneficiario fondos hasta un límite y por un plazo determinado. La entidad financiera cobra una comisión sobre el dinero dispuesto y otra sobre el no dispuesto. Plan de empresa: Documento en el que se analiza el contenido del proyecto empresarial y en el que se describen todos los elementos de la empresa. Préstamo: La entidad financiera (prestamista) entrega al cliente (prestatario) una cantidad de dinero, obligándose éste último, al cabo de un plazo establecido por contrato, a restituir dicha cantidad más los intereses pactados. Productos sustitutivos: Productos que satisfacen las mismas necesidades que los que oferta la nueva empresa. Puntos débiles: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo de la estrategia y constituyen una amenaza para la organización. Puntos fuertes: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, etc. Que constituyen ventajas competitivas que pueden servir para explotar oportunidades y/o superar amenazas. Público objetivo: Segmento o segmentos de mercado a los que la empresa dirige su oferta comercial.
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Recursos ajenos: Conjunto de todas las partidas de pasivo (obligaciones que tiene la empresa) que no pertenece a los fondos propios de la empresa. Son partidas, por lo tanto, reintegrables. Rappel: Bonificación obtenida de los proveedores al alcanzar un determinado volumen de compras. Registro Mercantil: Entidad en la que las empresas (exceptuando Autónomos, Comunidad de Bienes y Cooperativas) realizan principalmente los siguientes trámites: Certificación negativa de la denominación, inscripción de la denominación social e inscripción y depósito de los libros de contabilidad y tesorería. Para la inscripción en el Registro Mercantil se requiere abonar una provisión de 96,16 euros. Renting: Modalidad de alquiler a medio y largo plazo de bienes muebles. En el contrato de renting el arrendatario se compromete al pago de una renta fija mensual, durante un plazo determinado, a una entidad financiera y ésta se compromete a prestarle una serie de servicios: el de facilitarle el uso del bien durante un plazo contractual, el mantenimiento del bien y del seguro a todo riesgo. El plazo suele ser de entre dos y cinco años, y al término del mismo se pueden sustituir los equipos o renovar el contrato por un nuevo periodo que debemos determinar en ese momento. Royalty: Canon de mantenimiento. Segmentos del mercado: Divisiones de un mercado según características comunes. Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): Término utilizado para referirse a las nuevas tecnologías existentes para favorecer la comunicación y transmisión de información en la sociedad. Tributos: Impuestos de carácter fijo. Ventaja competitiva: Característica de un producto, servicios, proceso, patente o marca que otorga cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos. Viabilidad económica: Cualidad de un proyecto del que obtenemos un excedente (beneficio) suficiente que permite hacer frente al coste de su deuda, a la remuneración de sus accionistas y a la financiación de una parte de su crecimiento, una vez que alcanza su capacidad de producción plena y después de haber deducido todos sus costes.
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10. BIBLIOGRAFÍA SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS Análisis de mercados -
ABASCAL, E.; GRANDE, I.: Fundamentos y técnicas de investigación de mercado. 2001. ESIC.
- DEWING, W.E.: Calidad productiva y competitividad. 1989. Ed. Díaz de Santos. - DUBOIS, B.: Comportamiento del consumidor. 1998. Prentice Halll. - FERNÁNDEZ, Á.: Investigación de mercados: obtención información. 1999. Biblioteca Civitas de economía y empresa. - MURPHY, J.: Gesmovas.
de
la
Análisis técnico de mercados futuros. 1995. Ed.
- O’KEAN, J. Mª.: Economía para negocios. 2000. McGraw-Hill. - TRENZANO, J.: Investigación de mercados estratégica. 1999. Ed. Gestión 2000. - ZIKMUND, W.: Investigación de mercado. 1998. Prentice Hall. - ESTEBAN TALAYA, A.: La investigación de marketing en España. 2000. Civitas Ediciones - FERNÁNDEZ NOGALES, A.: Investigación y técnicas de Mercado. 2002. Essic Editorial - LUQUE, T.: Técnicas de análisis de datos en investigación de mercados. 2000. Pirámide - SANTESMASES MESTRE, M. : Dyane 2. Diseño y Análisis de Encuestas en Investigación Social y de Mercados. 2001. Ed. Pirámide. Madrid. Creación de empresas - BERMEJO, M.; RUBIO, I. y DE LA VEGA, I.: La creación de la empresa propia. 1996. McGraw Hill. - CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID: Guía para la creación de empresas. 1999. Ed. Cámara Madrid. - CEOE-CEPYME: Cómo crear una empresa. 1994. Mundi-Prensa. - FERNÁNDEZ, J.: Manual para la creación de empresas. 2002. Edisofer. - GIL, Mª Á.: Cómo crear y hacer funcionar una empresa. 1996. ESIC. - GONZÁLEZ, F.J.: Creación de empresas: guía para el desarrollo de iniciativas empresariales. 2000. Pirámide. - Guía DELFOS. 2003. Ed. SPRI.
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- IMPI: Ayuda para la creación de empresas. 2000. Ed. IMPI. - INAM-CEIN: Creación de empresas por mujeres: guía práctica. 1998. Ed. CEIN. - LÓPEZ, A.: Guía para crear tu empresa. 1996. Marcombo - MAQUEDA, F.J.: Creación y dirección de empresas. 1996. Ariel Economía. - MAYOR, B.; VALDIVIELSO, N.: Manual de recursos para la creación de empresas. 2002. Ed. Ayuntamiento de Alicante. - OLAMENDI, G.: Cómo crear una empresa y triunfar en el intento. 1998. Ed. Gabriel Olamendi. - OLLÉ, M y PLANELLAS, M.: El plan de empresa. 1997. Marcombo. - QUÍLEZ, J.; MUÑOZ, Mª D.: Manual de creación de empresas y guía de subvenciones. 2005. Ed. IDELSA. - RENAU, J.J.: Creación de empresas. De la idea al proyecto empresarial. 1994. IMPIVA. - VV.AA.: La creación de empresas de base tecnológica. 2003. Ed. EIBT. - VV.AA.: Creando empresa. 1999. Ed. Deusto. - VV.AA.: Manual para la creación de empresas para universitarios. 2002. Universidad Miguel Hernández. - CAMBRA DE COMERÇ DE MADRID: Guía para la creación de empresas. 2004. Madrid: Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. - GONZÁLEZ DOMÍNGUEZ, F.J.: Creación de empresas: Guía del emprendedor. 2006. Ed. Pirámide, Madrid. - JIMÉNEZ QUINTERO, J.A., ARROYO VARELA, S.R.: Dirección estratégica en la creación de empresas. 2004. Ed. Pirámide, Madrid. - HISRICH, R.D.; PETERS M.P.; SHEPHERD, D.A.: Entrepreneurship: Emprendedores, (6ª Edición). 2005. McGraw-Hill Interamericana de España, Madrid. E-Business - BIRKWOOD, P.; HURLEY, B.: Cómo hacer negocios en Internet. 2000. Ediciones Deusto. - BISHOP, B.: Marketing estratégico para la era digital. 2001. Ed. Díaz de Santos. - BRIZ, J.; LASO, I.: Internet y comercio electrónico. 2000. MundiPrensa. - BURGOS, D.; LEÓN, L.: Comercio electrónico y publicidad en Internet. 2001. Ed. McGraw-Hill.
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- CRAIG F.; WOOD, R.: E-commerce: explorando negocios virtuales. 2000. Pearson Educación. - EARLE, N.; KEEN, P.: De.com a .beneficios. 2001. Ediciones Deusto. - ERICKSEN, G.: Emprendedores en la red. 2001. Ediciones Deusto. - GATE, B.: Camino al futuro. 1997. Ed. McGraw-Hill. - HAGEL, J.; AMSTRONG, A.: Negocios rentables a través de Internet. 1997. Ed. Paidos Empresa. - JEFKINS, F.: Comercialización actual. 2001. Ed. Trillas. - KILIAN, C.: Escribir para la web. 2001. Ediciones Deusto. - MORRIS, S.: Palabras e-lectrónicas. 2001. Prentice Hall. - REYNOLDS, J.: El libro completo del e-commerce. 2001. Ediciones Deusto. - RIES, A.; RIES, L.: Las 11 leyes de la creación de marcas en Internet. 2000. Ediciones Deusto. - SAINS DE VICUÑA; J.Mª.: Distribución comercial. 1996. ESIC. - SOLÉ, Mª. L.: Comercio electrónico. Un mercado en expansión. 2001. Escuela superior de gestión comercial y marketing. - MATEO DUEÑAS R., SAGARRA PORTA R.: Creación de Empresas. Teoría y Práctica. 2004. Editorial McGraw-Hill. - GARZA PÉREZ, JOSÉ EMMANUEL. Tesis. Factores Críticos de Éxito en la Planeación Estratégica de Tecnologías de Información para los Negocios Electrónicos, 2003. - BRENIX, “Suplemento.- En el camino hacia la manufactura guiada por la demanda, Estrategia para sobrevivir en el e-business”, Brenix – Contacto de Unión Empresarial, 4 julio 2003, México. Elaboración del Plan de Negocio - ALET, J.: Marketing eficaz.com. 2001. Ed. Díaz de Santos. - AMAT, O.: Emprender con éxito. 1996. Ed. Gestión 2000. - AMOR, D.: La (R) evolución E-busines. 2000. Ed. Pearson Education. - BALLESTERO, E.: Principios de economía de la empresa. 1985. Ed. Alianza. - BANGS, D.: Tengo una excelente idea: ¿Cómo saber si tendrá éxito?. 1998. Ed. Pax México. - BANGS, D.: Cómo arrancar tu propio negocio. 1998. Ed. Dearbon Financial.
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- BARROSO, C.: Casos y cuestiones de economía de la empresa. 1996. Pirámide. BELTRI, F.: Aprender a negociar. 2000. Ed. Paidós. - BIGHAM, J,; WINDHANS, S.: Aprender a organizarse. 2001. Prentice Hall. - BUENO, E.: Curso básico de la economía de la empresa. 2001. Ed. Pirámide. - DE LA RICA, E.: Marketing en Internet y e-business. 2000. Anaya multimedia. - DIEZ, E.: Introducción a la economía de la empresa. 1995. Ed. Pirámide. - DUPLAT, C.A.: Cómo elaborar las previsiones financieras. 1996. Ediciones Deusto. - FINCH, B.: Cómo desarrollar un plan de negocios. 2002. Ed. Gedisa. - FREEMAN, A.; GOLDEN, B.: Cómo tener ideas geniales. 1998. Gestión 2000. - IMPIVA: Guías de información para la PYME. 2004. Ed. IMPIVA. - JANAL, D.: Marketing en Internet. 2000. Pearson Educación. - KERMALLU, S.: Cuando economía significa oportunidad. 2000. Pearson Educación. - LAMBIN, J.J.: Marketing estratégico. 1995. McGraw Hill. - LOZANO, J.Mª: Diccionario de economía y empresa. 2001. Ed. Pirámide. - LUQUE, T.: Investigación de marketing. 1997. Ed. Ariel. - MUÑOZ, E.: Diccionario de negocios, comercio y finanzas.1998. Rotledge. - OLLÉ, M.: El plan de empresa. 1997. Ed. Marcombo. - PINSON, L.: Anatomía de un plan de negocios. 1997. Ed. Deion. - PINSON, L.; JINNETT, J.: 20 pasos para desarrollar tu negocio. 1998. Ed. Deion. - REDDIN, B.: Cómo mejorar su estilo de gestión. 1999. Ediciones Deusto. - RODRÍGUEZ, I.: Marketing.com. 2000. Ediciones Pirámide. - RODRÍGUEZ, S.: Creatividad en marketing directo. 2000. Ediciones Deusto. - RUBIO, I.: Emprender con éxito II. 1999. Action Learning.
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- SCHMIT, B.; SIMONSON, A.: Marketing y estética. 1997. Ediciones Deusto. - SERRANO, F.: Temas de introducción al marketing. 1997. ESIC. - VV.AA.: Enciclopedia del Management. 2001. Ediciones Deusto. - WESTWOOD, J.: Cómo crear un Plan de Marketing. 2001. Ed. Díaz de Santos. - AMOR, DANIEL. La (R) evolución E-busines: claves para vivir y trabajar en un mundo interconectado, 2000. - WEINSTEIN, MATT. Trabaje menos y gane más (pasándolo bien): ciencuenta formas para conseguirlo, 2000. - BANCOMEXT. Plan de Negocios para la Exportación. 2001. - RODRÍGUEZ, JOAQUÍN. como aplicar la planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa. 2001. Ed. ECAFSA, Tomson Learning. Franquicia - BARBADILLO, S.: La franquicia paso a paso. 1999. Ediciones de franquicia. - DE PABLOS, S.: Franquicias. Cómo montar un negocio de éxito. 1998. Colección Emprendedores. - ORTIZ DE ZARATE, Á.: Manual de franquicias. 2001. Ed. Gestión 2000. - TORMO & ASOCIADOS: Guía de franquicias y oportunidades de negocio. 2001. Ed. Gestión 2000. - MARIANO ALONSO: La Franquicia de la A a la Z. Manual para el Franquiciador y el Franquiciado. 2003. Ed. LID - MARCELINO ELOSÚA, MARIANO ALONSO, GONZALO LINAJE Y JOSÉ LUIS ROZA: Diccionario LID de la Franquicia. 2004. Ed. LID - ADELAIDA BOLEA DE ANTA: Los Grandes de la Franquicia: El Secreto de su Éxito. 1999. Ed. Ciencias Sociales - S. S. RAAB Y G.MATUSKY. Franquicias. Cómo multiplicar su Negocio. 2000. Ed. Limusa. Otra bibliografía de interés -
ACOSTA, J.M.: Uso eficaz del tiempo: cómo alcanzar el éxito. 2001. Ed. Gestión 2000.
- GÓMEZ, J.M.: Estrategia para la competitividad de las PYMES: especial referencia al proceso de creación de empresas. 1997. McGraw Hill. - IMPIVA: Colección de cuadernos. 2002-2004. IMPIVA. - IMPIVA: Financiación de Pymes mediante capital riesgo. 1999. IMPIVA.
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