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martes, 14 de octubre de 2014, 16:03 martes, 14 de octubre de 2014, 16:40 36 minutos 57 segundos 15,00/40,00 1,50 de un máximo de 4,00 ( 38%)
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Si deseas consultar a partir de qué variación en el cronograma debes escalar las decisiones al patrocinador. ¿ En qué documento lo consultarías? Seleccione una: a. El Plan de Gestión de Cambios. b. El Plan de Gestión de la Configuración. c. El Plan de Gestión del Cronograma. d. En el Organigrama de la organización. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta You have taken information on project scope and resources and then developed duration of activities for input to schedules. Since there was very limited information about the project, you used the actual duration of a previous, similar activity as the basis for estimating future activity. What should you do next?
Traducción:
Usted ha tomado información sobre el alcance de proyecto y sus recursos, luego ha determinado la duración de actividades para la ingresarlos al cronograma. Dado que la información era muy limitada, usted usó la duración real de una actividad similar anterior como la base para estimar la futura actividad. ¿Qué debería usted hacer después? Seleccione una:
Seleccione una: a. Use diagramming techniques like GERT and Systems Dynamics | Usar técnicas de diagramación como GERT y Sistemas Dinámicos b. Subdivide project work packages into smaller more manageable components for better management control | Subdivir los paquetes de trabajo de proyecto en componentes más pequeños y manejables para el mejor control c. Use Standardized Networks to expedite preparation of Project Network Diagrams | Usar Redes Estandarizadas para preparar los diagramas de red del proyecto d. Calculate theoretical early and late start and finish dates for all project activities | Calcular el inicio temprano y tardío, así como el fin temprano y tardío para todas las actividades de proyecto Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Debes planificar la elaboración de un informe de auditoria sobre una pequeña compañía. Sabes que dos de tus compañeros realizaron ese trabajo en cuatro semanas para tres empresas algo mas pequeñas. Por lo tanto, decides estimar que te llevará cinco semanas. Este es un u n ejemplo de estimación: Seleccione una: a. Estimación PERT por tres valores. b. Juicio de expertos. c. Estimación por analogía. d. Estimación paramétrica. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Al trabajar en tu proyecto tienes algunas actividades que puede ir desarrollándose en parelalo pero deben finalizar a la vez. ¿ Qué tipo de método de secuenciación de actividaes se utiliza en estos casos?
Seleccione una: a. Método de diagramación por precedencia (PDM). b. Método de diagramación de Flechas (ADM). c. Método del camino crítico (CPM). d. IERT (Iterative Graphical Evaluation and Review Technique). Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta En tu proyecto estás revisando y manteniendo fechas realistas de inicio y fin de las actividades del proyecto. Esto lo realizas como parte de: Seleccione una: a. Estimar la duración de las actividades. b. Desarrollar el cronograma. c. Definir actividades. d. Secuencias actividades. Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Como project manager de una autopista estas desarrollando el cronograma del proyecto para determinar los inicios y finales de cada actividad. Puedes utilizar todas estas herramientas menos: Seleccione una: a. Línea de base de cronograma. b. Compresión del cronograma. c. Software de programación. d. Método de camino crítico.
Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta It is important to identify and document the specific work that is planned to be performed and also identify deliverables at the work package level. This is done as part of: Traducción: Es importante identificar y documentar el trabajo que se planea para que este sea ejecutado y se puedan identificar los entregables de los paquetes de trabajo. Esta actividad es realizada como parte de: Seleccione una: a. Scope Definition | Definición de Alcance b. Decomposition | Descomposición c. Activity Definition | Definición de Actividad d. Activity Sequencing | Secuenciar Actividades Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta El método del camino crítico es una herramienta importante para desarrollar el cronograma. De los siguientes enunciados ¿ cuál es el correcto? Seleccione una: a. El diagrama solamente tiene un camino crítico. b. La flexibilidad del cronograma la facilita la holgura total de la actividad. c. El diagrama puede tener varios caminos críticos. d. La holgura total puede afectar las fechas de fin e inicio temprano. Pregunta 9 Incorrecta
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Texto de la pregunta Como responsable del contrato llave en mano de una subestación eléctrica y línea de evacuación, has recogido ya las entradas necesarias para el proceso de estimación de las duraciones. ¿ Cuál de las siguientes técnicas y herramientas podrás emplear para generar los resultados del proceso? Seleccione una: a. Juicio de expertos, análisis e alternativas, estimación análoga, estimación paramétrica, lista de actividades. b. Análisis de la red de cronograma, estimación análoga, método de Montecarlo, método e la ruta crítica, análisis de reserva. c. Juicio de expertos, estimación análoga, estimación paramétrica, estimación por tres valores, análisis de reserva. d. Lista de actividades, análisis de la red del cronograma, análisis e reserva, juicio de expertos, nivelación de recursos. Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Si en el gráfico mostrado a continuación duplicamos los recursos para hacer la actividad E detrayéndolos de la actividad H, nos encontramos con que la duración de la actividad E pasará a ser de 5 y la de H de 12. ¿ Cuál sería entonces el camino crítico?
Seleccione una: a. I-B-C-D-L
b. I-G-H-L c. I-E-F-L d. I-E-C-D-L Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Los requisitos de recursos de la actividad y el calendario de recursos son: Seleccione una: a. Entradas para la estimación de la duración de actividades. b. Entradas de la estimación de los recursos de las actividades. c. Solamente una de ellas es entrada para el desarrollo del cronograma. d. Salidas de la estimación de los recursos de las actividades. Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta ¿ Cuál de los siguientes aspectos no suelen recogerse en el Plan de Gestión del cronograma? Seleccione una: a. El nivel de exactitud de las estimaciones de duración de las actividades. b. La línea de base del cronograma. c. Los formatos de reporte. d. Cómo se va a medir el desempeño del proyecto en plazos. Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Eres un project manager experimentado técnicamente en la estimación de instalaciones eléctricas, en edificios comerciales, por ellos haces las estimaciones de tiempo y recursos por ti mismo. ¿ Cuál de las siguientes respuestas la consideras la más adecuada? Seleccione una: a. No está considerando tiempos de tramitación que puede ser determinantes. b. Debes consensuar las estimaciones con el promotor del centro comercial. c. Deberías, si no realizas el trabajo de forma conjunta, al menos dejar que tu equipo revise y confirme tus estimaciones. d. Tienes experiencia y tienes la autoridad por lo que es correcta tu forma de actuar. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta ¿ Cuál de las siguientes herramientas no se utiliza para elaborar el Plan de Gestión del cronograma? Seleccione una: a. Juicio de expertos. b. Técnica analíticas. c. Análisis de partes interesadas. d. Reuniones. Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta ¿ Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta en relación al método de la ruta crítica? Seleccione una: a. Identifica las holguras que tienen las diferentes actividades. b. Permite calcular el día más pronto que puede empezar una tarea. c. Permite identificar el plazo final del proyecto. d. Utiliza datos de disponibilidad de recursos para calcular la cadena crítica. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta In your project, you are in the process of creating an activity list. This should contain all the following EXCEPT:
Traducción: En su proyecto, usted está en el proceso de crear una lista de actividades. Esto debería contener todo lo siguiente EXCEPTO: Seleccione una: a. Activities that are to be performed as part of the project | Las actividades que deben ejecutarse como la parte del proyecto b. Activity identifiers and scope of work descriptions for each schedule activity | Identificadores de las actividades y descripciones de trabajo para cada actividad de cronograma c. Activities that are not required as part of the project scope | Las actividades que no se requieren como la parte del alcance de proyecto d. Activities that are required as part of the project scope | Las actividades que se requieren como la parte del alcance de proyecto Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Teniendo en cuenta la tabla siguiente:
¿ Cuál es la longitud del camino crítico?
Seleccione una: a. 11. b. 14. c. 12. d. 10. Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Una vez que tienes tu lista de activiades y vas a preparar el diagrama de dependencias entre actividades utilizando la técnica PDM (Método de Diagrama de Precedencias), ¿ cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
Seleccione una: a. PDM es igual al método ADM y su relación de precedencias más habitual es "final a inicio". b. PDM es igual al método AOA y utiliza relaciones lógicas. c. PDM es igual al método de diagrama AON y utiliza únicamente una estimación de duración. d. PDM es igual que el método GERT lo que permite condiciones, ramas e iteraciones. Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Dado el siguiente diagrama de red y teniendo en cuenta que las duraciones de las actividades de A, B, C, D, E, F, G y H son 9,6,6,3,3,6,2 y 3 semanas respectivamente. (Tomar en cuenta que las actividades inician en la semana 1).
¿Cuál es la fecha de inicio temprano, la fecha de inicio tardío, la fecha de fin temprano y la fecha de fin tardío (respectivamente) de la actividad G? Seleccione una: a. 15,16,23,24 b. 16,23,17,24
c. 16,17,23,24 d. 16,22,18,14 Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Si te das un tiempo extra de uno o dos dias más para la realización de la actividad de extensión de aglomerado y así tener en cuenta que puede haber problemas metereológicos extraordinarios por tratarse de las fechas que se tratan, éstas: Seleccione una: a. Aceptando el riesgo. b. Mitigando el riesgo. c. Siendo muy conservador y quitándole validez al cronograma. d. Haciendo una reserva de tiempo o contingencia. Pregunta 21 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Critical chain is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resources. The critical chain combines deterministic and probabilistic approaches. Initially, the project schedule network diagram is built using non-conservative estimates for activity durations within the schedule model, with required dependencies and defined constraints as inputs. The critical path is then calculated. After the critical path is identified, resource availability is entered and the resource-limited schedule result is determined. The resulting schedule often has an altered critical path. The critical chain method adds non-work schedule activities to maintain focus on the planned activity durations, also referred to as: Traducción:
La cadena critica es un técnica de análisis del cronograma que lo modifica tomando en cuenta las limitantes de recursos. Inicialmente, el diagrama de red del proyecto se construye a partir de las estimaciones no conservadoras de tiempo para las actividades y otras entradas como dependencias y restricciones. A continuación se calcula la ruta crítica, se ingresan los recursos necesarios y se identifican las limitaciones de recursos. El cronograma resultante tiene a menudo una ruta crítica diferente. El método de cadena crítica añade actividades de protección para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas, también conocidos como: Seleccione una: a. Crashing | Compresion. b. Duration Buffers | Amortiguador de tiempo c. Resource Leveling | Nivelación de Recurso. d. Reverse Resource Leveling | Nivelación inversa de recursos. Pregunta 22 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Dado el siguiente diagrama de red y teniendo en cuenta que las duraciones de las actividades de A, B, C, D, E, F, G y H son 9,6,6,3,3,6,2 y 3 semanas respectivamente. ¿Cuál es la Holgura libre de la actividad D? (Tomar en cuenta que las actividades inician en la semana 1).
Seleccione una: a. 10 semanas. b. 9 semanas. c. 3 semanas. d. 4 semanas. Pregunta 23 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta ¿ Cuál de las siguientes entradas no es necesaria para iniciar el proceso de secuenciar las actividades? Seleccione una: a. Línea base del Alcance del Proyecto. b. Los adelantos y retrasos entre actividades. c. Lista de actividades y atributos de la actividad. d. Lista de hitos que deben cumplirse.
Pregunta 24 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Con base en lo siguiente, si necesitaras acortar la duración del proyecto ¿Qué actividad intentarías reducir para acortarlo?
Seleccione una: a. Actividad C. b. Actividad H. c. Actividad D. d. Actividad B. Pregunta 25 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta
En un proyecto necesitas calcular las fechas de inicio y fin más tempranas para cada actividad para gestionar el proyecto ¿ qué técnica utilizarás? Seleccione una: a. CPM. b. CERT. c. ADM. d. GERT. Pregunta 26 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Estás creando un proyecto para un diseño industrial. Has completado con la lista de actividades un diagrama de red., ¿ cuál es la siguiente tarea que debes realizar? Seleccione una: a. En función de la línea base del alcance, realizar la secuencia de actividades). b. Asignar los recursos a cada actividad. c. Crear el cronograma. d. Estimar la duración de cada actividad. Pregunta 27 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta If the number of critical paths in the project increases, but the duration of the project remains the same, what should the project manager do? Traducción: ¿Si el número de caminos críticos en los proyecto aumenta, pero la duración del proyecto se mantiene, qué debería el gerente del proyecto hacer?
Seleccione una: a. Decrease the scope of the project | Disminuya el alcance del proyecto. b. Perform crashing to complete project on time | Comprimir el proyecto para terminar a tiempo. c. Perform additional risk planning | Realice la planificación de un riesgo adicional. d. Fast track the project | Acelerar el proyecto. Pregunta 28 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Estas en la fase de crear una lista de actividades. Esta lista debiera contener todos los siguientes elementos excepto Seleccione una: a. El identificar de la actividad y una definición del alance del trabajo. b. Las actividades que deben ejecutarse como parte del proyecto. c. Actividades que son necesarias para gestionar le proyecto. d. Las actividades que no se van a ejecutar como parte del proyecto. Pregunta 29 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Dado el siguiente diagrama de red y teniendo en cuenta que las duraciones de las actividades de A, B, C, D, E, F, G y H son 9,6,6,3,3,6,2 y 3 semanas respectivamente. ¿Cuál es la Holgura total de la actividad B? (Tomar en cuenta que las actividades inician en la semana 1)
Seleccione una: a. 10 semanas. b. 12 semanas. c. 8 semanas. d. 9 semanas. Pregunta 30 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Cuando nos referimos a las entradas para el desarrollo del cronograma; responsabilidad (quien realizará el trabajo), tipo de actividad (resumen o detallado) y clasificación EDT son parte de: Seleccione una: a. Restricciones b. Descripción de la Fuente de Recursos c. Atributos de la Actividad d. Estimaciones de la Duración de la Actividad
Pregunta 31 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Estás a cargo de un proyecto que concluye en 10 semanas. La gerencia te ha solicitado que tengas el proyecto concluido en 4 semanas y media. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer? Seleccione una: a. Consultar al patrocinador del proyecto b. Informar a la Gerencia del impacto del cambio c. Ejecutar rápidamente d. Comprimir Pregunta 32 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Estás planificando el cronograma y recursos para una subestación eléctrica. Para la parte de obra civil tienes claro el número de trabajadores que necesitarás-un encargado, un oficial de primera y un peón albañil, así como unas cantidades precisas de hormigón, ladrillo, estucado, ....pero la parte eléctrica, al no tener tanta experiencia, no tienes claro cómo estimar los recursos. ¿ Qué harías para determinar los recursos de esta parte del proyecto? Seleccione una: a. Consultar con otros project managers que tienen más experiencia. b. Todas las opciones son correctas. c. Realizar una estimación preliminar con tu equipo de trabajo. d. Preguntar al departamente eléctrico. Pregunta 33 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Vas a comenzar la definición de actividades de su proyecto. Tienes ya el Enunciado del Alcance del Proyecto, la EDT y su diccionario y sis procedimientos establecidos por la organización para definir las acctividades. ¿Qué mas necesitas? Seleccione una: a. Recoger información histórica de proyectos similares. b. Obtener información de las partes interesadas. c. Identificar requerimientos que afecten a las actividades. d. Identificar hipótesis de partida, importante para identificar riesgos. Pregunta 34 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Como project manager te encuentras con un diagrama de red como el siguiente en el que tienes nuevas actividades a realizar para concluir el proyecto, con las precedencias que en él se indican:
¿ Cuál sería el cambio crítico? Seleccione una: a. I-E-F-L b. I-G-H-L c. I-E-C-D-L
d. I-B-C-D-L Pregunta 35 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta In your project, some requested changes were generated from the Activity Definition Process. These changes will be processed through:
Traducción: En su proyecto, algunos cambios solicitados fueron generados en el proceso de definición de actividades. Estos cambios serán procesados por: Seleccione una: a. Activity Change Control System | Sistema de Control de Cambio de las Actividades. b. Corrective Action | Acción Correctiva. c. Integrated Change Control System | Sistema de Control de Cambio Integrado. d. Activity Sequencing | Secuencia de Actividades. Pregunta 36 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta You are going to make a presentation about the project to senior management. In this context, the difference of a milestone chart as compared with a bar chart when making presentations is that unlike bar charts, milestones:
Traducción: Usted va a hacer una presentación sobre su proyecto a la dirección. En este contexto, cual es la diferencia de un diagrama de hitos frente a un diagrama de barras para la elaboración de una presentacion:
Seleccione una: a. Only identify the scheduled start or completion of a major deliverables, and not all the tasks | Sólo muestra el principio previsto o la fi nalización de los entregables principales y no todas las tareas. b. Show supporting details | Muestra detalles complementarios. c. Show activity start and end dates | Muestra fechas de inicio y fin de la actividad. d. Show dependencies among tasks | Muestra dependencias entre tareas. Pregunta 37 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta ¿ En qué procesos se establecen las políticas, procedimientos y documentación para la planificación, ejecución y control del cronograma del proyecto? Seleccione una: a. Elaborar el Plan de Dirección del Proyecto. b. Desarrollar el cronograma. c. Planificar la gestión del cronograma. d. Revisar los activos de los procesos de la organización. Pregunta 38 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Luego de crear el cronograma del proyecto, un administrador de proyecto debería usar el control del cronograma del proyecto para todas las siguientes EXCEPTO: Seleccione una: a. Determinar que el cronograma del proyecto ha cambiado b. Manejar los cambios reales a medida que suceden c. Determinar fechas de inicio y final para las actividades del proyecto
d. Influenciar los factores que crean cambios en el cronograma Pregunta 39 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta If you are calculating an early start and early finish for each task, you are using: (choose the best answer)
Traducción: Si usted calcula el inicio temprano y la finalización temprana de cada tarea, usted usa: (escoja la mejor respuesta) Seleccione una: a. PDM b. GERT c. CPM d. PERT Pregunta 40 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta Your project will most likely be completed in 10 weeks. Worst case scenario, the project will require 19 weeks, and if everything goes well the project will be completed in 7 weeks. What is the PERT estimate for the task?
Traducción: Su proyecto más probablemente será completado en 10 semanas. En el peor caso, el proyecto requerirá 19 semanas, y si todo va bien el proyecto será completado en 7 semanas. ¿Cuál es la estimación PERT para la tarea?
Seleccione una: a. Cannot be determined with the information provided | no puede ser determinado con la informacion dada b. 9 weeks | 9 semanas c. 11 weeks | 11 semanas d. 10 weeks | 10 semanas Finalizar revisión
