EL SISTEMA INFALIBLE PARA TRIUNFAR
Por Clement Stone
Un joven comienza la búsqueda Los principios del sistema infalible para triunfar son:
1. Inspiración: es es preciso estar motivado para continuar a pesar de los fracasos. 2. Conocimiento: debemos aprender a conseguir co nseguir nuestros objetivos. 3. Experiencia: al aplicar nuestros conocimientos a una s ituación real.
Es importante entender que las ideas son valiosas sólo cuando preceden a la acción. Cada decisión tomada genera patrones de pensamiento que luego uego repercutirán con fuerza en nuestras vidas. Las buenas decisiones deben venir acompañadas por hechos. Cuando vayamos por algo, no desistamos hasta conseguirlo.
Prepararse para el mañana Trate de inventar una fórmula que explique su éxito. Luego, vayamejorando los elementos de la fórmula. Una vez hecho esto, aplique dicha fórmula a períodos de tiempo cada vez más cortos. Desarrolle su propio sistema infalible para triunfar. Todo el mundo termina sujeto al entorno que le rodea. Así pues, busque un entorno entorno que le permita triunfar, no uno que lo aleje de sus objetivos. Tanto el éxito como el fracaso pueden ser reducidos a una fórmula. Aplique la fórmula del éxito y deje de lado la otra. Sólo triunfan quienes lo intentan. Si en u na situación dada no tenemos nada que perder, p erder, trate de triunfar. Hágalo ahora mismo. Si siente timidez, supérela pasando a la acción. La mejor forma de superar nuestro nerviosismo en una situación en particular es actuar.
Impóngase un límite de tiempo. Por e jemplo, si no logramos vender a lgo en un tiempo determinado, busquemos otra opor tunidad de venta. Esta es la úni a forma de aumen tar el valor de nuestro tiempo. La fatiga no conlleva a nada bueno. Ahorre tiempo, y gástelo sabiamente. Constrúyase usted mismo
A veces, es prec iso detenernos y hacer un inventar io de nosotros mismos. Determine cuáles son sus verdaderos b ienes y de qué modo produce d inero para su compañ ía. Una de las claves del éxito es saber ahorrar d inero. Si no sabemos ahorrar d inero, las semillas del tr iunfo no es tán en nosotros. Otro pr inci pio impor tante es saber organ i ar nues tro tiempo. En términos genera les, si en un día determinado tr iunfamos desde un pun to de vista social, habremos fracasado desde un punto de vista comercial. Determine cuánto tiempo le suele dedicar a los negoc ios y cuánto a sociali ar, y trate de aumentar el tiempo que le dedica a los negocios. Esta tarea supone mucha fuerza de vo luntad, pero los resultados serán espectaculares. Histór icamente, las nuevas ideas que merecen la pena son v ie jas ideas. En otras palabras, un li bro como la Bi blia, por e jemplo, puede resultar una gran fuen te de inspirac ión y mo tivación. Sólo alcanzamos el alma de los demás a través de las ideas que introducimos en la misma. Todo el mundo puede cons truirse a s í mi smo. Consideremos por un momen t o el caso de China. En el tercer s iglo antes de Cr isto, China era la nación más avanzada de todo el mundo: imprenta, pólvora, brú jula, bronce for jado, etc. En cier to moment o, el Emperador dec idió que China no neces itaba el resto del mundo y construyó la Gran Mura lla. Pero, a medida que pasaban los siglos, el resto del mundo avanzaba y China no cambiaba. Hoy en d ía ( NOTA: este libro fue escrito en 1962), China es pr imitiva comparada con el resto del mundo.
Asimismo, la gente puede construir, sin darse cuenta, barreras invisi bles que impidan su desarrollo persona l. Evite poner le barreras a su prop io tr iunfo. Sea un cons tructor de s í mismo. Constrúyase una persona lidad leyendo los me jores li bros sobre la mat er ia. No deje su futuro atrás
Independ ientement e de lo que hayamos s ido o seamos actualmente, podemos llegar a ser lo que queramos, en el futuro. El camino al tr iunfo empieza cuando nos sen timos lo suf icientement e inspirados como para hacer el esfuerzo. La inspiración comienza cuando estamos insatisfechos con la situación actual de lo que nos rodea. ¿Nuestro futuro está atrás o delant e de nosotros? ¿Habremos es tablecido barreras invisi bles? Nues tros actuales pensamientos det erminarán nues tro futuro. La persona lidad es el denominador común de todas las cualidades persona les, y puede asegurar un fu turo exitoso. El desarrollo de una buena persona lidad es un reto que todo el mundo debe superar.
El verdadero va lor de los textos de autoayuda no es lo que dice el autor, sino lo que tomamos de este y aplicamos. El pensamiento es una poderosa forma de au tosuges tión. Si logramos controlar nuestros pensamientos, podremos con trolar nuestro destino. La motivación es hija de la repetición. Lleve a cabo el siguient e exper imento: repita cada día y el mayor número de veces pos i ble: ³Trata de hacer lo correcto porque es lo correc to´. Cada vez que tenga que tomar una dec isión, trate de hacer le honor a esta máxima. De es te modo, a través de la repetición, seremos capaces de cons truirnos un futuro y una buena persona lidad. Para tener una buena persona lidad, traba je duro. Para gozar de buena sa lud, traba je duro. Para adquir ir conocimiento, traba je duro. Para con tar con otra opor tunidad, traba je duro.
ENCONT
EL MAPA DEL TE ORO
Es más fácil triunfar que fracasar Es más fácil tr iunfar que fracasar porque es to último es sólo un desvío. Cuando contamos con un ob jetivo y un buen p lan para a lcanzar lo, nada puede interponerse entre nosotros y el éxito. Toma menos tiempo tr iunfar cuando concen tramos nuestros esfuerzos en aprender mucho sobre un área en par ticular (lo que nos conv ier te en exper tos), que cuando d isi pamos nues tras energías al aprender poco sobre todo. Concéntrese en adquir ir los conocimientos necesar ios para conver tirse en un exper to y obtener un ob jetivo específ ico. Tomemos, por e jemplo, el lanzamiento de una nave espac ial. Se utiliza más energía en poner en órbita una cápsula que en todo el resto del via je. Pero, lo más impor tante es que la energía se utiliza de un modo concen trado. Si la energía fuera utilizada gradua lmente, la cápsula nunca llegar ía a órbita. Organicemos nuestras vidas alrededor del ob jetivo de aumentar la efectividad de nues tro horar io de traba jo. Luego, traba jemos con todo nuestro corazón. As imismo, fuera de l horar io de traba jo, descansemos con todo nues tro corazón. Haga e l papel de una persona ex itosa, y antes de que se dé cuen ta será una persona ex itosa. Toma menos tiempo tr iunfar que fracasar porque el fracaso es siempre tempora l. Cuando contamos con ob jetivos, conocimiento, habilidades e inspiración, tr iunfaremos a la larga. El único modo de adqu ir ir exper iencia es actuar. Si nos habituamos a hacer aquello a lo que le tememos, aumentaremos nues tra exper iencia con creces. Cuando esquivamos a lgo que nos da miedo, estamos ma lgastando grandes opor tunidades. El benef icio más impor tante de la exper iencia es que aprendemos a ap licar nuestros conocimientos en s ituaciones concretas. Asimismo, ganamos conoc imiento acerca de cómo lidiar con el cambio.
Un buen plan
El conoci miento es la exper iencia obtenida en s ituaciones rea- les, y nos permite llevar a cabo nuestras tareas de un modo ef iciente y en poco tiempo. El conocimiento se adquiere con práctica. Para resolver un prob lema, no es necesar io contar con todas las respuestas desde un pr inci pio. Lo más impor tante es entender con c lar idad el problema que queremos so lucionar o el ob jetivo que queremos a lcanzar.
Entusiasmo El entusiasmo es el motor místico de nues tro espír itu. Es la urgencia int er ior que nos lleva a l éxito. Hay quienes poseen conoc imiento y exper iencia, pero no son exitosos. Aunque saben qué es lo que quieren y cómo obt ener lo, no se s ient en motivados a hacer lo. La inspirac ión es el ingrediente más impor tante en cualquier actividad humana. La inspirac ión puede ser desarrollada a voluntad. Pero, ¿qué es la motivación? Es una urgenc ia int er ior que incita a actuar. Las emoc iones fuer t es (amor, fe, od io, etc.) generan un impulso que puede durar toda la vida. El mayor factor de motivación es el amor. Una de las me jores formas de inspirar a otra persona para que lleve a cabo una c ier ta tarea es relatar una histor ia que despier te emociones. Es posi ble programar nues tro subconsciente mediante repeticiones verbales. El subconsciente es muy suscepti ble a la auto-sugestión emocional. Si uno repite algo con emoc ión todos los días, y establece sus ob jetivos, puede f inalmente pasar a la acción. La sugestión externa es timula el proceso de pensamiento. Esto incluye lo que pensamos, lo que decimos y lo que hacemos. Los háb itos son el resultado de repeticiones, y de responder pos itivamente a dichas repeticiones. Podemos crear y con trolar nuestros hábitos mediante el pensamiento.
UN VIAJE ACCIDENTADO
Elegir una buena tr ipulación Romper la inercia y ponerse en marcha consume más energ ía que continuar una vez que se ha arrancado. Por cons iguient e, los grandes deseos nos impulsan hacia nuestras metas, y una vez que hemos empezado, no hay nada que nos pueda de tener. Un impulsor muy común es e l ³¡haz lo ahora!´. Repita dicha frase 50 veces diar ias en la mañana y en la noche. Esto impr imirá d icho pensamiento indeleblement e en nuestra conciencia. Luego, conviér talo en un hábito para esos momen t os en los que no tenemos ganas de hacer mucho. En la vida hay mucho más que hacer d inero. No se pr ive de otras actividades. Por e jemplo, nunca de je de aprender sobre asun tos que le apasionen.
Hemos soportado la tormenta
El 29 de oc tubre de 1929, e l mercado de va lores es tadounidense entró en cr isis. Este fue el inicio de la Gran Depres ión. Una de las grandes lecciones de esa época fue que todas las desventa jas compor tan una venta ja. Basta con tomarse la molestia de encontrar la. Y, una vez que lo logramos, podremos superar la advers idad cuantas veces queramos. Si desarrollamos la autodisci plina necesar ia para honrar todos nuestros compromisos, daremos un gran paso en nues tras vidas.
Es fácil si sabemos cómo hacerlo La neces idad hace o des truye a las personas. Provee la motivación para actuar o la inspiración para intentar algo y lograr lo. La exper iencia permite desarrollar las habilidades, y el conoci miento puede ser obtenido de un gran número de fuen tes. Estos son los tres ingredientes del sistema infali ble para el tr iunfo. Fuentes misteriosas del poder
Rezar es par te del sist ema infali ble para el tr iunfo. El poder de la plegar ia es mister ioso, a l igual que todos los fenómenos ps íquicos y naturales. Independient ement e de que los entendamos o no, la verdad es la verdad. Cada efecto tiene una causa. Y cuando conocemos e l resultado de una acc ión en par ticular, podemos aplicar inteligentement e dicho pr inci pio. Al entender que hay fuerzas desconoc idas que pueden afec tar nuestra vida, ampliamos nuestro hor izonte. Es deseable ver a l máximo hacia el futuro con la ayuda del conocimiento científ ico. Una buena par te de los conocimientos tiene que ver con c iclos y tendencias. Muchos eventos ocurren cíclicament e a intervalos regulares. Los pa trones cíclicos tienden a mantenerse una vez que se han es tablecido. Pero, también hay var iaciones en el tiempo. Por e jemplo, en la naturaleza todo crece más lento de lo que enve jece. Esto puede ser ap licado al mundo de los negocios. Un negoc io no crecerá indef inidamente, a menos que se le de un empu jón. Cuando se ana liza el crecimiento de un negoc io, es más impor tante tomar en cuen ta la tasa de crecimiento que cua lquier otro número. Es to br inda un panorama más prec iso de la vitalidad del negocio. Si la tasa de crecimiento está descendiendo, el negocio carecerá del impulso para continuar.
Los pecados comunes Cualquiera capaz de ref lexionar racionalmente hará lo que quiera hacer. Cuando alguien hace a lgo incorrecto, a sabiendas de que es incorrecto, es porque no ha desarro llado el hábito de controlar efectivamente y neutralizar la tentación, o porque se han int erna lizado ma los hábitos.
Los ma los hábitos sólo pueden ser cambiados de modo abrup to, decisivo e inmediato. Hay tres maneras de programar e l pensamiento:
1. Sugestión: esto incluye todo lo que vemos, o ímos, leemos o exper imentamos con los sentidos. 2. Autosuges tión: incluye automotivadores como: ³Ten el cora je de decir µno¶´ o ³Ten e l cora je de enfren tar la verdad´, ³Haz lo correcto porque es lo correcto´ y ³¡Haz lo ahora!´. La autosugestión es un modo consc iente de inf luir en el subconsciente. 3. Autosuges tión inconsciente: es una autosugestión que par te del subconscient e en forma de imagen o pensamiento e inf luye en la conciencia. Cuando surge una s ituación en la que es preciso tomar una dec isión, aparece un pensamiento motivador que nos ayudará a tomar la decisión. Así pues, los pr inci pios a utilizar cuando vayamos a inf luenciar el compor tamiento de una persona son : 1. Utilice la sugestión para desarrollar dentro de la persona en cues tión el deseo de hacer lo correcto simplement e porque es correc to. Esto supone el uso de automoti vadores. 2. For talezca el deseo de hacer lo correcto mediante el uso de automoti vadores. 3. Cambie el entorno de la persona tantas veces como sea necesar io para que es ta me jore. 4. Continúe la creación de un entorno pos itivo llenando la mente de buenos pr inci pios. ¿Cómo llegar a donde queremos estar?
Si queremos un emp leo, debemos buscar lo. Si estamos felices con nuestro empleo actual, compar támos lo con nues tros par ientes y amigos. Br índeles la misma opor tunidad que usted tuvo de ganar buenas sumas de d inero, y de ser r ico. En 1937, la vida de W. Clement Stone cambió gracias a un rega lo que rec i bió: el li bro P iense y hágase rico de Napoleón Hill. Rega lar li bros de autoayuda se ha vue lto un hábito muy común, que ha repercu tido notablement e en la vida de mucha gen te. Dichos li bros son impor tant es porque son escr itos por personas capaces de mo tivar cier tos cambios positivos en las v idas de los lectores. Finalmente, todo cambió con el sist ema infali ble para el tr iunfo de Hill. En vez de tres pr inci pios, eran cuatro: 1. Inspiración para actuar a voluntad. 2. Habilidades para obtener r iqueza y éxito. 3. Conocimientos para crear un negoc io exitoso y rentable. 4. Y a lgo más« una f ilosof ía de vida.
Para tr iunfar en la vida, debemos ha llar antes la esencia de muchas cosas. Busque la esencia de la perfección para ser perfec to. Busque la esencia del éxito para ser más exitoso. Busque la esencia del logro para lograr aún más. Al buscar la esencia de a lgo, también luchamos por otro ob jetivo: unidad de propós ito. Cada paso exitoso que damos nos acerca más a la esencia de lo que estamos buscando. S i deseamos alcanzar la verdadera r iqueza, lo lograremos a medida que buscamos la r iqueza tangi ble. La esencia del éxito depende de nues tra f ilosof ía de vida. Las acciones determinan la va lidez de una f ilosof ía de vida. La entendamos o no, todos tenemos una f ilosof ía de vida. Uno es lo que piensa. La esencia de una f ilosof ía de vida es que debe ser v ivida. La f ilosof ía de vida de W. Clement Stone es: 1. Dios es siempre un buen D ios. 2. La verdad es s iempre la verdad, independient emente de nues tra ignorancia, incredulidad o falta de entendimiento. 3. El ser humano es el produc to de su herenc ia, entorno, cuerpo f ísico, conciencia y subconsciente, exper iencia, posición par ticular en el tiempo y el espacio, y algo más« fuerzas tanto conocidas como desconoc idas. Posee fuerzas para afec tar, usar, con trolar o armonizar. 4. El ser humano fue creado a seme janza de Dios, y posee la destreza, otorgada por És te, de dir igir sus pensamientos, controlar sus emociones y det erminar su destino. 5. El Cr istianismo es una exper iencia de vida, dinámica y crecient e. 6. Creo en la oración y en el poder milagroso de la misma. RIQUEZA« Y LA VERDADERA RIQUEZA DE LA VIDA R iqueza y oportun idad
Las naciones prosperan a med ida que la gente produce r iquezas. El papel del Gobierno es procurar integr idad, premiar la iniciativa y foment ar la prosper idad de la Nación y la gente. Siempre escuchamos lo baratas que son las mater ias pr imas que no son u tilizadas en nada. Lo que rea lmente cuesta es el pensamiento y el traba jo que transforma las mater ias pr imas en productos. El valor representado del producto terminado puede var iar, pero el valor de mercado se mantiene. El pensamiento, el traba jo y las mat er ias pr imas producen emp leos y crean r iquezas. Si asumimos una actitud pos itiva, podremos conver tir nuestro pensamiento, talento, habilidades, personalidad y energ ía f ísica en r iquezas. También es prec iso utilizar correctament e el sistema f inanciero, para aprovechar no só lo lo que ganamos, s ino lo que ganaremos en el futuro.
Los hombres de negoc io astutos se desempeñan de acuerdo con las reglas. Convier ten las desventa jas en venta jas, y así, se vuelven más r icos. Cuando comparamos la r iqueza de una nación con respec to a la de otra, comprendemos que con tar con recursos na turales no es determinante. Estos son sólo reservas potenciales de r iqueza. Las verdaderas r iquezas de un país yacen en e l pensamiento, el conocimiento y el traba jo de su gent e. El progreso es el resultado de la buena actitud de la gente y el Gobierno. Cómo encender la llama de la ambición
Todo el mundo tiene un botón de encend ido. Para encontrar lo, basta con saber lo que la persona quiere, lo que neces ita para obtener lo y cómo podemos ayudar lo en tal sentido. Si somos capaces de hacer rea lidad los sueños de los demás, tr iunfaremos en el mundo de los negocios. Si tratamos de encender la llama de la ambición en otra persona, só lo hay una forma de lograr lo: inspirac ión, habilidades y conoc imient o. A eso debemos añad ir romance, para que los sueños se hagan rea lidad.
Los hombres agraciados no nacen« se hacen Todo el mundo es pot encialmente agraciado. Basta con aplicar apropiadamente el talento. Pero, ¿qué es la inteligencia? ³ La habilidad de solucionar problemas con lo que uno ha aprendido en el pasado. La inteligencia no es algo que se tenga en ciertas cantidades: es un modo de ser ´. Rober t Wordwor th y Mary Sheenan. ³ La inteligencia es capacidad. No es una habilidad, sino la capacidad de adquirir habilidades. No es información, sino la habilidad de obtener información ´. William H. Rober ts.
³ El genio es 1% inspiración y 99% transpiración ´. Thomas Edison.
El poder que cambia el curso del destino Este es un poder que todos tenemos : el pensamiento. Como todos los poderes, puede ser utilizado para b ien o para ma l. Puede ser latente o present e, concentrado o diluido, utilizado o no. Crece con el uso. El Dr. Emile Coue desarrolló un auto motivador mundialmente famoso: ³ Dí a a d ía , mejoro y mejoro en todo sentido ´. Este ti po de sugestiones, cuando son u tilizadas constant ement e, desarrollan el carácter mora l de la persona. El pensamiento es capaz de reso lver problemas, pero es te supone ref lexionar; y ref lexionar toma tiempo. Debemos reservar d iar iamente un tiempo para ref lexionar, estudiar, pensar y planif icar. Sólo de este modo será pos i ble desarrollar el poder que puede camb iar el curso del destino.
La verdadera r iqueza del mundo Si alguien preguntara por la verdadera r iqueza del mundo, ¿qué contestar íamos? En rea lidad, hay muchas cua lidades que vienen a la mente al moment o de responder es ta pregunta. Sin embargo, es raro que las r iquezas mater iales formen par te de la lista de cosas que la gente considera impor tant es. Por el contrar io, norma lmente forman par te de dicha lista las habilidades, el carácter, las relaciones con los demás, etc
LA BÚ QUEDA LLEGA A SU FIN Los indicadores de éxito atraen el éxito Los indicadores del éxito nos motivan a buscar mayores logros, eliminar ma los hábitos, desarrollar buenos hábitos, salir de deudas, ahorrar d inero, adquir ir r iquezas mater iales, y encontrar la verdadera r iqueza del mundo. El Dr. Emile Coue desarrolló un auto motivador mundialmente famoso: ³ Dí a a d í a, mejoro y mejoro en todo sentido ´. Este ti po de sugestiones, cuando son u tilizadas constant ement e, desarrollan el carácter moral de la persona. El pensamiento es capaz de reso lver problemas, pero es te supone ref lexionar; y ref lexionar toma tiempo. Debemos reservar d iar iamente un tiempo para ref lexionar, estudiar, pensar y planif icar. Sólo de este modo será pos i ble desarrollar el poder que puede camb iar el curso del destino.
La verdadera r iqueza del mundo Si alguien preguntara por la verdadera r iqueza del mundo, ¿qué con testar íamos? En rea lidad, hay muchas cua lidades que vienen a la mente al moment o de responder es ta pregunta. Sin embargo, es raro que las r iquezas mater iales formen par te de la lista de cosas que la gente considera impor tant es. Por el contrar io, norma lmente forman par te de dicha lista las habilidades, el carácter, las relaciones con los demás, etc.
LA BÚSQUEDA LLEGA A SU FIN Los indicadores de éxito atraen e l éxito Los indicadores del éxito nos motivan a buscar mayores lo-gros, eliminar ma los hábitos, desarrollar buenos hábitos, salir de deudas, ahorrar d inero, adquir ir r iquezas mater iales, y encontrar la verdadera r iqueza del mundo. Los indicadores de éxito están basados en el pr inci pio de los indicadores de anter ior idad. Un indicador de anter ior idad es a lgo que sucede an tes de otra cosa. Por e jemplo, una nube negra es un indicador de an ter ior idad de una tormenta. El ser humano es una cr iatura de hábitos. Para alcanzar nuestros ob jetivos, debemos conformar nues tro propio con junto de indicadores de anter ior idad a par tir de la exper iencia propia y a jena.
Aunque uno es té inspirado, puede carecer de l conocimiento para desarrollar hábitos. Los indicadores de éxito son el modo de determinar si estamos utilizando el tiempo del modo correcto. Algunos auto motivadores son: 1. ³ No esperes lo que no has inspeccionado ´. 2. ³ P ara ser entusiasta, actúa entusiastamente ´. Comprométase a:
1. Comenzar hoy mismo a diseñar su prop io indicador de éx ito. 2. Inver tir al menos 30 minutos diar ios en los próximos 30 días a estudiar, pensar, y planif icar cómo sacar me jor provecho de nues tros indicadores de éxito. 3. Si incumplimos a l menos un día, empezaremos de nuevo. 4. Pida ayuda divina cada vez que emp iece las sesiones.
