Draft Pedoman Teknis Pembangunan Sentra IKM 8 Januari

PEDOMAN TEKNIS PEMBANGUNAN SENTRA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

DIREKTORAT PENGEMBANGAN WILAYAH INDUSTRI II DITJEN PENGEMBANGAN PERWILAYAHAN INDUSTRI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN TAHUN 2017

DAFTAR ISI

1.1.

Latar Be Belakang.................................................................................................................................4

1.2.

Maksud da dan Tu Tujuan .........................................................................................................................5

1.3.

Ruang Lingkup ................................................................................................................................5

2.1.

Pengertian........................................................................................................................................6

2.2. 2. 2.

Prin Pr insip sip-p -prin rinsip sip Pe Pemb mban angu guna nan n en entr traa !"M !"M......................................................................................# ......................................................................................#

3.1.

"etentuan........................................................................................................................................$

3.2.

Pers%aratan......................................................................................................................................$

3.3.

"riteria..........................................................................................................................................1&

4.1. 4. 1.

Pen% Pe n%us usun unan an P' P'la la Pe Peng ngem emba bang ngan an en entr traa ........................................................................................11

4.2. 4. 2.

Pen% Pe n%us usun unan an (eta (etail il )ng )ngin inee eeri ring ng (e (esig sign n *() *()(+ (+.............................................................................12 .............................................................................12

4.3. 4. 3.

Pen% Pe n%us usun unan an d' d'ku kume men n lin lingk gkun unga gan n .................................................................................................13

5.1.. 5.1

Pembang Pemb anguna unan n ar arana ana Pr' Pr'duk duksi* si*Mem Memper pertimb timbang angkan kan P)R P)RM), M),P+ P+....... .............. ........................ ...............................14 ..............14

5.2. 5. 2.

Peng Pe ngad adaa aan n Me Mesi sin n da dan n Pe Pera rala lata tan n..................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.1 6. 1.

Peng Pe ngel el' 'la laan an e ent ntra ra !" !"M M................................................................. Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.2.

Pemb mbiinaan e entra !" !"M................................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.3 6. 3.

Pemb Pe mbag agia ian n Tug Tugas as Pem Pemb bin inaa aan n.......................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

#.1 .1..

Pema Pe mant ntau auan an da dan n ) )al alua uasi si............................................................... ............................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

#.2.

Mekanism smee Pe Pelap'ran..................................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

DAFTAR ISI

1.1.

Latar Be Belakang.................................................................................................................................4

1.2.

Maksud da dan Tu Tujuan .........................................................................................................................5

1.3.

Ruang Lingkup ................................................................................................................................5

2.1.

Pengertian........................................................................................................................................6

2.2. 2. 2.

Prin Pr insip sip-p -prin rinsip sip Pe Pemb mban angu guna nan n en entr traa !"M !"M......................................................................................# ......................................................................................#

3.1.

"etentuan........................................................................................................................................$

3.2.

Pers%aratan......................................................................................................................................$

3.3.

"riteria..........................................................................................................................................1&

4.1. 4. 1.

Pen% Pe n%us usun unan an P' P'la la Pe Peng ngem emba bang ngan an en entr traa ........................................................................................11

4.2. 4. 2.

Pen% Pe n%us usun unan an (eta (etail il )ng )ngin inee eeri ring ng (e (esig sign n *() *()(+ (+.............................................................................12 .............................................................................12

4.3. 4. 3.

Pen% Pe n%us usun unan an d' d'ku kume men n lin lingk gkun unga gan n .................................................................................................13

5.1.. 5.1

Pembang Pemb anguna unan n ar arana ana Pr' Pr'duk duksi* si*Mem Memper pertimb timbang angkan kan P)R P)RM), M),P+ P+....... .............. ........................ ...............................14 ..............14

5.2. 5. 2.

Peng Pe ngad adaa aan n Me Mesi sin n da dan n Pe Pera rala lata tan n..................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.1 6. 1.

Peng Pe ngel el' 'la laan an e ent ntra ra !" !"M M................................................................. Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.2.

Pemb mbiinaan e entra !" !"M................................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

6.3 6. 3.

Pemb Pe mbag agia ian n Tug Tugas as Pem Pemb bin inaa aan n.......................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

#.1 .1..

Pema Pe mant ntau auan an da dan n ) )al alua uasi si............................................................... ............................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

#.2.

Mekanism smee Pe Pelap'ran..................................................................... Error! Bookmrk o" #$%&$#'

D%"r Lm(&r 1. 2. 3. 4.

/utline P'la Pengembagan entra !"M. /P 0asilitasi Perenanaan Pengembangan entra !"M. /P 0asilitasi (ana l'kasi "usus *("+ Bidang 0isik Pembangunan entra !"M. urat Pern%ataan "esediaan "epala (aera membentuk kelembagaan pengel'laan entra

5. 6.

!"M. urat Pern%ataan "esediaan "epala daeramen%usun M(L"L-PL. M(L"L-PL. urat Pen%ataan Pen%ataan "epala (aeramen%ed (aeramen%ediakan iakan minimal 1& !"M %ang suda ada atau !"M

7.

%ang baru berdiri untuk direl'kasi ke entra !"M. urat Pern%ataan "esediaan "epala (aera men%ediakan inrastruktur penunjang entra

8.

!"M. urat Pern%ataan "esediaan "epala (aera men%ediaka men%ediakan n bia%a 'perasi'nal 'perasi'nal kelembagaan kelembagaan

dan keberlanjutan. 9. Outl Outlin inee DED, DED, RAB RAB Pemb Pemban angu guna nan n Sent Sentra ra 10. Outline Outline Feasibility Feasibility Study Study Pembangu Pembangunan nan Sentra Sentra

BAB I PENDAHULUAN A' L"r B$)k*

ndang-undang ,'. 3 Taun 2&14 tentang Perindustrian pasal 14 mengamanatkan agar agar Pemerin Pemerinta ta Pusat Pusat dan Pemerin Pemerinta ta (aera (aera melaku melakukan kan perep perepatan atan pen%eb pen%ebara aran n dan  pemerataan industri ke seluru ila%a !nd'nesia7 %ang dilaksanakan melalui Pengembangan Perila%aan !ndustri *PP!+7 pengembangan 8ila%a Pusat Pertumbuan !ndustri *8PP!+7  pengembangan "aasan Peruntukan !ndustri *"P!+7 pembangunan "aasan !ndustri *"!+ serta serta

peng pengem emba bang ngan an ent entra ra !ndu !ndust stri ri "ei "eill dan dan !ndu !ndust stri ri Menen Menenga ga  *en *entra tra !"M+ !"M+..

Pengembangan entra !"M dilakukan teradap entra !"M %ang tela ada melalui berbagai kegiatan pembinaan dan reitalisasi7 dan melaksanakan pembangunan entra !"M %ang baru dengan perenanaan %ang ermat dan pengel'laan %ang tertata serta pr'essi'nal. entra !"M %ang saat ini ada di berbagai daera merupakan entra !"M %ang tumbu dan berkembang seara alamia berdasarkan p'tensi sumber da%a alam dan kemampuan sumb sumber erda da%a %a manu manusi siaa sert sertaa pelu peluan ang g pasa pasarr %ang %ang ada ada pada pada masi masing ng masi masing ng daer daera. a. Berkump Berkumpuln uln%a %a indust industri ri keil keil dan meneng menenga a dalam dalam entra entra !"M dapat dapat member memberika ikan n nilai nilai tamba bagi !"M misaln%a memudakan pembinaan7 meningkatkan mutu7 pr'duktiitas dan da%a saingn%a melalui pengadaan asilitas pendukung pendukung %ang memadai serta pembinaan %ang eekti. ntuk melaksanakan amanat ndang-ndang ,' 3 Taun Taun 2&14 tentang 2&14  tentang Perindustrian 9. dan Peraturan Pemerinta ,'m'r 14 Taun 2&15 tentang Renana !nduk Pembangunan !ndustri ,asi'nal *R!P!,+ seara eekti7 (irekt'rat :enderal Pengembangan Perila%aan !ndust !ndustri ri *(itjen *(itjen PP!+ PP!+ "ement "ementeerian Perindustrian Perindustrian mempr'gram mempr'gramkan kan pembangun pembangunan an entra !"M , seingga seingga diarap diarapkan kan di setiap setiap kabupate kabupaten n k'ta k'ta minimal minimal terdapat terdapat satu entra !"M %ang dibina dibina pemerinta pemerinta %a %ang ng dan dikel'la seara pr'esi'nal. Melalui pengel'laan entra !"M %ang pr'esi'nal diarapkan diarapkan pembinaan7 peningkatan mutu7 eisiensi dan da%a saing !"M dapat dilakukan seara 'ptimal7 'ptimal 7 serta mampu serta mampu mampu berperan  berperan signiikan dalam  penguatan struktur industri nasi'nal7 pengentasan kemiskinan dan perluasan kesempatan kerja. gar pembangunan entra !"M dapat terlaksana sesuai prinsip7 kriteria serta kaida dan pertim pertimban bangan gan teknis teknis %ang %ang diperlu diperlukan kan77 maka maka (itjen (itjen PP! men%us men%usun un Ped'ma Ped'man n Teknis eknis Pembangunan entra !"M.

B' Mk+,# # T,-,

Ped'man Teknis Pembangunan entra !"M dimaksudkan untuk dapat dijadikan sebagai auan dan panduan bagi paratur Pemerinta7 Pemerinta (aera7 dunia usaa dan  piak-piak %ang berkepentingan dalam melaksanakan pembangunan entra !"M. Tujuann%a adala agar entra !"M %ang dibangun dapat berjalan dengan baik7 didukung dengan inrastruktur %ang memadai7 serta dikel'la seara eekti dan eisien.

C' R,* L&*k,(

Ped'man Teknis Pembangunan entra !"M ini akan akan menjelaskan al-al; 1.

"'nsepsi pembangunan entra !"M meliputi pengertian7 prinsip-prinsip pembangunan entra !"M7 tujuan pembangunan entra !"M dan k'mp'nen minimal %ang arus ada dalam entra !"M.

2.

"etentuan7 pers%aratan dan kriteria !"M %ang masuk kedalam entra !"M

3.

Perenanaan pembangunan entra !"M meliputi pen%usunan P'la Pengembangan entra !"M7 Detail Engineering Design *()(+ dan pen%usunan ('kumen Lingkungan.

4.

Pembangunan isik entra !"M meliputi pembangunan sarana dan prasarana utama7  pendukung serta pengadaan mesin dan peralatan %ang digunakan bersama

5.

Pengel'laan dan pembinaan entra !"M meliputi bentuk kelembagaan 7 tugas dan ungsi lembaga pengel'lann7 serta aspek pembinaan %ang dilakukan pemerinta baik terarap  pengel'la entra !"M maupun teradap !"M dalam entra !"M.

6.

Pembia%aan dan mekanisme asilitasi pembangunan entra !"M

#.

Pemantauan ealuasi *monev+ pelaksanaan pembangunan entra !"M7 pelaksanaan  pembinaan serta kegiatan dan apaian pr'gram pembangunan entra !"M.

BAB II KONSEPSI PEMBANGUNAN SENTRA IKM eluru piak %ang berkepentingan * stae!olders+ dalam pembangunan entra !"M arus memiliki pemaaman %ang sama tentang k'nsepsi pembangunan entra !"M. "'nsepsi  pembangunan entra !"M ini meliputi pengertian7 prinsip-prinsip pembangunan entra !"M7 tujuan pembangunan entra !"M serta

sarana dan prasaranan minimal %ang arus ada dalam

entra !"M seingga pelaksanaan pembangunan entra !"M terlaksana seara eekti dan  berkualitas. A' P$*$r"&

Pengertian beberapa istila %ang terdapat dalam ped'man teknis pembangunan entra !"M adala sebagai berikut; 1. entra !"M adala sek'l'mp'k industri keil dan menenga %ang berada pada suatu l'kasi %ang mengasilkan pr'duk sejenis7 menggunakan baan baku sejenis7 danatau mengerjakan pr'ses pr'duksi %ang sama. 2. Pembangunan sentra adala kegiatan membangun sentra ikm %ang baru %ang berdasarkan  perenanaan %ang ermat dan merupakan l'kasi pemusatan sekel'mp'k !"M %ang mengasilkan pr'duk sejenis danatau beberapa jenis pr'duk7 berl'kasi di "aasan Peruntukan !ndustri *"P!+ atau di ila%a %ang direnanakan menjadi "P!7 terpisa dari tempat tinggal7 dilengkapi dengan sarana dan prasarana penunjang %ang memadai7 serta dikel'la 'le suatu  suatu lembaga pengel'la %ang pr'esi'nal. entra baru ini disebut dengan sentra !"M b% designbaru. . . 3. Pengel'la entra !"M adala lembaga %ang ditetapkan 'le Pemerinta (aera untuk  mengel'la entra !"M seara pr'esi'nal7 eekti7 eisien7 beraasan lingkungan dan  berkelanjutan. 4. "aasan Peruntukan !ndustri *"P!+ adala bentangan laan %ang diperuntuk ka  n bagi kegiatan industri %ang terdapat dalam

Renana Tata Ruang 8ila%a *RTR8+

kabupatenk'ta %ang ditetapkan sesuai dengan Peraturan (aera. 5. !ndustri "eil adala industri %ang mempekerjakan tenaga kerja paling ban%ak 1$ *sembilan belas+ 'rang tenaga kerja dan memiliki nilai inestasi kurang dari Rp 1.&&&.&&&.&&&7&& *satu mil%ar rupia+ tidak termasuk tana dan bangunan tempat usaa. 6. !ndustri Menenga adala industri %ang mempekerjakan tenaga kerja paling ban%ak 1$ *sembilan belas+ 'rang tenaga kerja dan memiliki nilai inestasi paling sedikit Rp.1.&&&.&&&.&&&7&& *satu mil%ar rupia+ atau mempekerjakan paling sedikit 2& *dua

 pulu+

'rang tenaga

kerja

dan

memiliki

nilai

inestasi

paling

ban%ak

Rp.

15.&&&.&&&.&&&7&& *lima belas mil%ar  rupia+. #. P'la Pengembangan entra !"M adala d'kumen renana induk pembangunan entra !"M %ang menjadi auan bagi Pemerinta dan Pemerinta (aera dalam melaksanakan kegiatan pembangunan entra !"M. <. Site Plan atau renana tapak adala gambar dua dimensi %ang menunjukan detail dari renana %ang akan dilakukan teradap sebuak kaling tana7 baik men%angkut renana  jalan7 utilitas air bersi7 listrik7 dan air k't'r7 asilitas umum serta asilitas s'sial. $.  Detail Engineering Design " ()(+ adala ranangan teknik datail %ang digunakan sebagai dasar pelaksanaan pembangunan entra !"M %ang berisi gambar teknis dari jenis  pekerjaan 7 'lume pekerjaan *B'=+7 estimasi bia%a *RB+7 Renana "erja dan %arat *R"+ 1&. nit Pela%anan Teknis *PT+ !"M adala suatu unit kerja %ang dikel'la seara  pr'esi'nal dengan prinsip nirlaba %ang mempun%ai tugas dan ungsi memberikan  pela%anan kepada !"M dalam rangka pembinaan dan pengembangan !"M7 termasuk   penetakan pelaku usaa atau irausaa baru. 11. nit Pelaksana Teknis (aera *PT(+ adala 'rganisasi %ang melaksanakan kegiatan teknis 'perasi'nal danatau kegiatan teknis penunjang tertentu pada (inas atau Badan (aera. Tugas Teknis /perasi'nal adala tugas untuk melaksanakan kegiatan teknis tertentu %ang seara langsung berubungan dengan pela%anan mas%arakat. Tugas Teknis Penunjang adala tugas untuk melaksanakan kegiatan teknis tertentu dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas 'rganisasi indukn%a. B' Pr&+&(.(r&+&( P$m/*, S$"r IKM

Pembangunan entra !"M dilaksanakan dengan pendekatan %ang men%eluru dan k'mpr eensi

serta

mengintegrasikan semua

sumber da%a %ang tersedia

dengan

memperatikan prinsip-prinsip sebagai berikut; 1.

Rama lingkungan Pembangunan entra !"M perlu memperatikan pengendalian dan pengel'laan

lingkungan idup sesuai dengan peraturan terkait lingkungan idup %ang berlaku. 2. Pemanaatan p'tensi sumber da%a l'kal Pemanaatan p'tensi sumber da%a l'kal meliputi pemberda%aan sumber da%a alam7 sumber da%a manusia serta kearian l'kal dalam rangka meningkatkan perek'n'mian daera. 3. )isien dan eekti  Pembangunan entra !"M arus memperatikan aspek eisiensi dan eektiitas baik  dalam perenanaan7 pembangunan7 pengel'laan7 pembinaan dan pengaasan7 seingga mampu mend'r'ng teriptan%a entra !"M %ang berda%a saing dan berkelanjutan.

4. Pr'esi'nal entra !"M arus dikel'la seara pr'esi'nal dengan iri pengel'la %ang bertanggung  jaab7 mementingkan kepentingan publik7 mempun%ai integritas7 'b%ekti independen7 serta mengikuti Standard O#erating Pro$edure */P+.

dan

BAB III KETENTUAN DAN PERSYARATAN A' K$"$",

Pembangunan entra !"M arus mengau pada ketentuan Per undang-ndangan dan  peraturan %ang seara subtansi merupakan araan %ang diamanatkan untuk dijalankan7 %ang meliputi; 1.  ,'. 3 taun 2&14 tentang Perindustrian7 kususn%a pasal 14 a.1  ,'. 3 taun 2&14 %ang mengamanatkan baa Pemerinta Pusat dan Pemerinta (aera melakukan  perepatan pen%ebaran dan pemerataan pembangunan industri ke seluru ila%a !nd'nesia melalui perila%aan !ndustri. 2.  ,'. 23 taun 2&14 tentang Pemerintaan (aera

%ang antara lain mengamanatkan

 baa Pemerinta (aera berkeajiban untuk mengembangkan p'tensi daera %ang sesuai dengan k'ndisi daera7 kearian l'kal7 p'tensi ila%a dan p'tensi unggulan daera untuk meningkatkan kesejateraan mas%arakat. 3. PP ,'. 26 taun 2&&< tentang RTR8 ,asi'nal  %ang antara lain men%edise butkan baa  penataan 8ila%a Peruntukan !ndustri arus berdasarkan kriteria-kriteria tertentu %aitu; dapat dimanaatkan untuk kegiatan industri7 tidak menganggu kelestarian ungsi lingkungan idup dan tidak menguba laan pr'dukti. 4. PP ,' 14 Taun 2&15 tentang R!P!, %ang mengamanatkan baa Pengembangan entra !ndustri "eil dan !ndustri Menenga *entra !"M+ dilakukan pada setiap ila%a kabupatenk'ta *minimal seban%ak satu sentra !"M7 terutama di luar Pulau :aa+ %ang dapat berada di dalam atau di luar kaasan industri. Bagi kabupatenk'ta %ang tidak  memungkinkan dibangun kaasan industri karena tidak la%ak seara teknis dan ek'n'mis7 maka pembangunan industri dilakukan melalui pengembanganpembangunan entra !"M.

B' P$r+r"

Pembangunan entra !"M arus memenui pers%aratan %aitu%aitu; 1. !ndustri %ang dikembangkan di dalam entra !"M arus merupakan bagian dari Renana Pembangunan :angka Menenga (aera *RP:M(+ atau Renana Pembangunan !ndustri kabupatenk'ta

*RP!"+7

seingga

menjadi

bagian

dari

pr'gram

peningkatan

 perek'n'mian dan da%a saing daera %ang berkelanjutan7 melalui PB(7 melalui PB(. 2. Terdapat minimal 1& !"M %ang suda adaeksisting %ang membuat surat pern%ataan  bersedia masuk kedalam sentra !"M %ang dibangun. pabila al tersebut tidak terpenui7

arus dilengkapi dengan surat pern%ataan kesediaan kepala daera untuk memenui ketentuan minimal 1& !"M %ang masuk ke dalam entra !"M7 paling lambat pada  pelap'ran triulan pertama pr'gram. 3. Minimal tersedia laan seluas 5&&& *lima ribu+ m2 dimiliki 'le Pemerinta (aera %ang dibuktikan dengan d'kumen legalitas kepemilikan laan 'le Pemda. Laan tersebut  berada dalam satu amparan di l'kasi "P! atau l'kasi %ang direnanakan menjadikan laan tersebut la%ak untuk pembangunan isik entra !"M.

C' Kr&"$r&

Pembangunan entra !"M arus memenui kriteria sebagai berikut ; 1. :enis industri %ang diutamakan masuk ke dalam entra !"M adala industri %ang; a. Mendukung industri pri'ritas nasi'nal7 danatau  b. Mendukung industri besar atau "aasan !ndustri7 danatau . Berp'tensi menemari lingkungan idup %ang berdampak luas7 danatau d. Merupakan !"M unggulan daera atau "'mpetinsi !nti (aera *"!!(+ atau menjadi  pri'ritas pembangunan industri di daera. 2. L'kasi %ang direnanakan untuk pembangunan entra !"M arus memenui kriteria guna terapain%a eektiitas dan eisiensi pelaksanaan pembangunnan entra !"M7  %aitu tersedian%a akses jalan7 air bersi7 energi listrik7 serta da%a dukung inrastruktur %ang disediakan 'le Pemerinta (aera. 3. Perenanaan sarana dan

asilitas pendukung %ang dibangun di dalam entra !"M

merupakan satu kesatuan terpadu dan saling bersinergi seara 'ptimal.

BAB I PERENCANAAN PEMBANGUNAN SENTRA IKM Pembangunan

entra

!"M

dapat

dilaksanakan

apabila

seluru

pers%aratan

sebagaimana terantum dalam bab !!! butir B tela terpenui. Perenanaan pembangunan entra !"M dapat dilakukan 'le Pemerinta (aera *kabupatenk'ta atau pr'insi+ atau dapat diasilitasi 'le "ementerian Perindustrian melalui (irekt'rat :enderal Pengembangan Perila%aan !ndustri *(itjen PP!+. ntuk dapat diasilitasi 'le "ementerian Perindustrian7 maka Bupati8alik'ta mengajukan pr'p'sal kepada Menteri Perindustrian R! dengan melampirkan surat pern%ataan dari Bupati8alik'ta tentang kesiapan men%ediakan laan untuk pembangunan sentra !"M dan kelengkapan lainn%a sesuai dengan mekanisme %ang dapat diliat pada lampiran9... Perenanaan  pembangunan entra !"M meliputi; pen%usunan P'la Pengembangan entra !"M7 pen%usunan  Detail Engineering Design *()(+ dan pen%usunan ('kumen Lingkungan.

A' P$,+, Po) P$*$m/* S$"r

P'la Pengembangan entra !"M merupakan renana induk pembangunan entra !"M7 %ang meliputi; renana strategis *renstra+ pengembangan !"M7

taapan pengembangan

*road ma#+ entra !"M7 p'la kelembagaan7 business #lan7 dan  site #lan .

P'la

Pengembangan entra !"M disusun seara sistematis dengan memperatikan prinsip-prinsip sebagai berikut; 1. "eselarasan dengan

pengembangan 8ila%a Pusat Pertumbuan !ndustri danatau

 p'tensi daera. 2. :enis dan jumla !"M %ang akan dikembangkan dalam entra !"M. 3. !nrastuktur utama dan pendukung aktiitas di dalam entra !"M. 4. "elembagaan pengel'la entra !"M. 5. Tata

kel'la

entra

!"M

%ang

eekti7

eisien7

transparan

dan

dapat

dipertanggungjaabkan eara garis besar outline d'kumen P'la Pengembangan entra !"M7 terdiri dari ;

1. Pendauluan 2. Tinjauan "ebijakan 3. >ambaran mum 8ila%a 4. nalisis Pengembangan entra !"M 5. nalisis "elembagaan

6. nalisis "ela%akan entra !"M 7. Renana dan dan trategis Pengembangan entra !"M 8. ite Plan *termasuk taapan pengembangan+ 9. "esimpulan dan Rek'mendasi Rinian masing-masing bab dalam d'kumen P'la Pengembangan entra !"M dapat diliat dalam lampiran ....

B' P$,+, D$"&) E*&$$r&* D$+&* DED3

esuai pers%aratan pembangunan entra !"M7  pada bab !!! bagian B butir 37 luas laan %ang tersedia untuk membangun entra !"M adala minimal 5&&&m 2. Berdasarkan Site Plan %ang tela tertuang dalam d'kumen P'la Pengembangan entra !"MP'la Penggunaan Laan *ite Plan+7 akan disusun Detail Engineering Design entra !"M untuk  keperluan k'nstruksi semua bangunan %ang akan dibangun di dalam entra !"M %ang terdiri dari; 1. Berdasarkan gambar bestek7 dibuat Renana nggaran Bia%a *RB+7 %aitu peritungan 'lume masing-masing satuan pekerjaan k'nstruksi7 datar 'lume pekerjaan7 *Bill '  =uantit%+7 serta Renana "erja dan %arat-s%arat *R"+ %ang menakup pers%aratan mutu dan kuantitas material bangunan7 dimensi material bangunan7 pr'sedur pemasangan material7 dan pers%aratan lain %ang arus dipenui 'le pelaksana k'nstruksi. R" ini akan menjadi pers%aratan %ang arus dipenui pen%edia???

dalam memenui

 pers%aratan d'kumen pengadaan. 2. >ambar peranangan entra !"M7 ukuran 3@ 3. >ambar renana teknis7 ukuran 1@ 4. Buku Renana nggaran Bia%a *RB+ dan Bill ' =uantit% *B'=+7 ukuran 4. RB merupakan peritungan 'lume masing-masing satuan pekerjaan k'nstruksi 5. Buku Renana "erja dan %arat-%arat Teknis *R" Teknis+ serta Renana "erja dan %arat-%arat dministrasi *R" dministrasi+7 ukuran 4. ('kumen R" dimaksud menakup pers%aratan mutu dan kuantitas material bangunan7 dimensi material  bangunan7 pr'sedur pemasangan material7 dan pers%aratan lain %ang arus dipenui 'le  pelaksana k'nstruksi dalam memenui pers%aratan d'kumen pengadaan. 6. >ambar pelengkap berupa gambar perspekti *bird e%e ie+7 ukuran 3. (alam pen%usunan ()( arus memperatikan  pr'%eksi kebutuan asilitas isik  untuk 5 taun %ang akan datiang7 dengan dilengkapi antara lain kebutuan jaringan listrik7 air bersi7 dan asilitas pendukung pr'duksi %ang memadai.

. Pen%usunan ()( entra !"M dapat dilakukan 'le Pemerinta (aera melalui dana PB( atau (ana l'kasi "usus *("+. (alam al pen%usunan ()( dilakukan 'le Pemerinta (aera maka dalam pelaksanaann%a arus berk''rdinasi dengan Pemerinta. "ementerian Perindustrian dapat memasilitasi pen%usunan ()( bagi daera %ang tela memiliki d'kumen P'la Pengembangan entra !"M7 dan dalam  pelaksanaann%a arus melibatkan atau berk''rdinasi dengan Pemerinta (aera. ('kumen ()( entra !"M arus memper'le pengesaan dari Pemerinta (aera. ('kumen Pen%usunan ()( entra !"M dapat %ang menggunakan anggaran ("("7 %ang dilaksanakan pada taun anggaran %ang sama dengan pelaksanaan  pembangunann%a. ,amun demikian al ini tidak direk'mendasikan karena akan mengurangi aktu pelaksanaan pembangunan isik entra !"M pada taun tersebut"ementerian Perindustrian dapat memasilitasi pen%usunan ()( bagi daera %ang tela melakukan kajian  p'la pengembangan entra !"M. .

C' P$,+, Dok,m$ L&*k,*

Pen%usunan ('kumen Lingkungan entra !"M adala kegiatan menuangkan kajian dampak lingkungan ke dalam d'kumen %ang dilakukan 'le pemrakarsa7 %aitu instansi Pemerinta (aera "abupaten"'ta %ang bertanggung jaab atas pelaksanaan kegiatan  pembangunan entra !"M. ('kumen lingkungan terdiri dari M(L danatau "LAPL. Berdasarkan Peraturan Menteri ,egara Lingkungan idup ,'m'r 5 Taun 2&12 tentang :enis Renana saa danatau "egiatan %ang 8ajib Memiliki nalisis Mengenai (ampak Lingkungan idup7 dengan luas laan lebi dari 5 *lima+ a untuk "'ta atau luas laan lebi besar dari 1& a untuk "abupaten ajib memiliki M(L. ntuk luas laan %ang kurang dari 5 a di "'ta atau kurang dari 1& a di "abupaten ajib men%usun d'kumen "L-PL. pa%a Pengel'laan Lingkungan idup dan pa%a Pemantauan Lingkungan idup *"L-PL+ adala pengel'laan dan pemantauan teradap usaa danatau kegiatan %ang tidak berdampak penting teradap lingkungan idup %ang diperlukan bagi pr'ses  pengambilan keputusan tentang pen%elenggaraan usaa danatau kegiatan. nalisis Mengenai (ampak Lingkungan idup *M(L+ adala kajian mengenai dampak penting suatu usaa danatau kegiatan %ang direnanakan pada lingkungan idup

%ang diperlukan bagi pr'ses pengambilan keputusan tentang pen%elenggaraan usaa danatau kegiatan. Pen%usunan d'kumen M(L dan "L-PL mengau pada Peraturan Menteri  ,egara Lingkungan idup ,' 16 taun 2&12 tentang Ped'man Pen%usunan ('kumen Lingkungan idup. Bagi industri %ang berada di dalam entra !"M tidak berkeajiban men%usun d'kumen M(L atau d'kumen "L-PL7 namun masing-masing !"M tetap bertanggung  jaab untuk mengendalikan limba %ang diasilkan dari kegiatan industri masing-masing. pa%a Pengel'laan Lingkungan idup dan pa%a Pemantauan Lingkungan idup *"LPL+ adala pengel'laan dan pemantauan teradap usaa danatau kegiatan %ang tidak   berdampak penting teradap lingkungan idup %ang diperlukan bagi pr'ses pengambilan keputusan tentang pen%elenggaraan usaa danatau kegiatan. Pen%usunan ('kumen *PL"L dan M(L???+

entra !"M adala kegiatan

menuangkan kajian dampak lingkungan ke dalam d'kumen M(L %ang dilakukan 'le  pemrakarsa7 %aitu instansi Pemerinta (aera "abupaten"'ta %ang bertanggung jaab atas  pelaksanaan kegiatan pembangunan entra !"M

BAB  PEMBANGUNAN 4ISIK SENTRA IKM Pembangunan isik entra !"M dilakukan setela pen%usunan d'kumen P'la Pengembangan entra !"M7 d'kumen  Detail Engineering Design  *()(+ dan d'kumen lingkungan. Pembangunan isik %ang meliputi sarana dan prasarana entra !"M tersebut arus memperatikan ungsi7 kebutuan dan pers%aratan teknis sesuai dengan karaksteristik  dan jenis industrin%a. Pembangunan sarana dan prasarana entra !"M arus memperatikan ungsi Aungsi dan aktiitas %ang dilakukan didalam entra !"M  sesuai dengan kebutuan dan karasteristik jenis industri %ang berada dalam entra !"M. arana dan prasarana minimal %ang arus ada dalam entra !"M melniputi arana gedung  ruangan pr'duksi7 sarana  penunjang pr'duksi %ang digunakan bersama7 mesin dan peralatan %ang menunjang pr'duksi serta sarana pembinaan.

A' P$m/*, Sr Pro#,k+&

1. >edung Pr'duksi Pembangunan entra !"M dipri'ritaskan untuk gedung pr'duksi dimana masingmasing !"M mendapatkan 1 *satu+ unit tempat untuk pr'duksi7 baik %ang dibangun terpisa satu sama lain ataupun dibangun dalam satu bangunan besar %ang dipisa 'le sekat-sekat. (esain7 tata letak  dan spesiikasi gedung pr'duksi disesuaikan dengan jenis industri7 tekn'l'gi pr'ses dan kapasitas pr'duksi dengan memperatikan alur pr'ses %ang eekti dan eisien7 penjaminan mutu7 keamanan dan keselamatan kerja7 ken%amanan lingkungan kerja serta memenui standar teknis sesuai ketentuan %ang berlaku . ebagai 'nt'7 kusus untuk  industri pangan7 desain dan karakteristik gedung pr'duksi arus memenui pers%aratan Cara Pr'duksi Pangan /laan %ang Baik *CPP/B+7 misaln%a lantai terbuat dari baan %ang kedap air7 taan baan kimia dan muda dibersikan@ pertemuan antara dinding dan lantai tidak  membentuk sudut siku-siku@ serta dilengkapi dengan asilitas kebersian dan sanitasi pekerja. 2. Mesin dan Peralatan Pr'duksi Mesin dan peralatan pr'duksi merupakan sarana %ang penting dalam meningkatkan  pr'duksi dan kualitas pr'duk sesuai dengn perkembangan tekn'l'gi. :enis mesin dan  peralatan pr'duksi %ang dapat diasilitasi ber upa mesin dan peralatan %ang dipakai bersama atau digunakan 'le masing-masing !"M. Pengadaan mesin dan peralatan pr'duksi dapat menggunakan anggaran Pemerinta7 Pemerinta (aera atau (". Pengadaaan mesin dan

 peralatan %ang menggunakan (" tidak direk'mendasikan untuk peralatan %ang abis  pakai.

B. P$m/*, Sr P$,-* S$"r IKM 1. >edung nit Pela%anan Teknis *PT+ !"M >edung PT !"M merupakan gedung tempat pela%anan teknis untuk mendukung  pr'ses pr'duksi di dalam entra !"M. Luas dan desain gedung PT ini disesuaikan dengan  jumla dan ukuran mesin dan peralatan %ang berada di dalam gedung PT  serta ungsi lainn%a. >edung PT dapat terdiri atas ruang k'nsultasi dan ruang la%anan teknis %ang berisi mesin dan peralatan untuk digunakan seara bersama 'le !"M. ebagai 'nt' asilitas dan alat %ang dapat digunakan bersama adala %om#uter &umeri$al %ontrol *C,C+7 %old  Storage' mesin pengering7 sa( mill 7 dan unit pengemasan. 2' "ant'r Pengel'la entra !"M

"ant'r Pengel'la entra !"M merupakan  pusat pengel'laan entra !"M7 %ang di dalamn%a dapat berupa ruang kerja7 ruang pertemuan7 ruang pelatian7 danatau ruang lainn%a. "ant'r pengel'la dapat dilengkapi dengan perlengkapan penunjang aktiitas kant'r   pengel'la seperti peralatan dan perlengkapan perkant'ran7 ruang rapat dan meubelair . 5' >udang

>udang merupakan tempat pen%impanan baan baku7 baan pen'l'ng danatau  pr'duk jadi untuk digunakan bersama 'le !"M. Luas dan desain gudang disesuaikan dengan  jenis industri dan  karakteristik baan %ang disimpan7 dengan mempertimbangkan kapasitas  pr'duksi7 eisiensi ruang7 peluang terjadin%a k'ntaminasi silang7 pergerakan alat transp'rtasi dari dan ke dalam gudang7 kemudaan transp'rtasi material %ang ada di dalam gudang7 ketersediaan laan dan pembia%aan. :ika diperlukan7 di dalam gudang dapat disediakan mesinperalatan untuk penanganan aal baan. ntuk beberapa jenis industri atau pr'duk tertentu7 gudang dapat dilengkapi dengan asilitas pendingin *$ooling unit +. 6' !nstalasi Peng'laan ir Bersi

Pembangunan !nstalasi Peng'laan ir Bersi dilaksanakan untuk mendukung pr'ses  pr'duksi sesuai pers%aratan. nit ini dibangun apabila entra !"M tidak mendapat pas'kan air dari P(M setempat. Tempat pengambilan air baku arus memadai dan mendapat ijin  pengambilanpemakaiann%a atau urat !jin Pengambilan ir *!P+ dari Pemerinta (aera setempat. "usus untuk entra !"M %ang berl'kasi di laan gambut dan tidak mendapatkan

 pas'kan air dari P(M setempat7 maka pen%ediaan air bersi dapat berupa !nstalasi Peng'laan ir >ambut *!P>+. ' !nstalasi Peng'la ir Limba *!PL+

!PL merupakan unit peng'laan air limba dari aktiitas industri di dalam entra !"M untuk digunakan bersama. Limba air %ang dibuang ke badan air arus memenui  pers%aratan baku mutu air sesuai dengan peraturan perundangan-undangan berlaku. Peng'perasian !PL dikendalikan 'le pengel'la entra !"M. 8' G$#,* Promo+&

Pembangunan arana Pembinaan !"M??? Pembangunan arana Penunjang entra??? >edung Pr'duksi dan atau Mesin Peralatan entra !"M dan karak%ang dibutukan merupakan bangunan tempat pelaksanaan pr'ses pr'duksi mulai dari baan baku sampai menjadi pr'duk jadi.??? *Luas area untuk bangunan arus mengikuti ketentuan "'eisien (asar Bangunan *"(B+ %aitu perbandingan luas lantai dasar dengan luas laan7 dan k'eisien luas bangunan *"LB+7 sesuai dengan Perda setempat. edangkan untuk gedung dan bangunan pr'duksi arus memenui standar teknis sesuai ketentuan %ang berlaku.+ (esain7 luas dan karakteristik dari gedung pr'duksi disesuaikan dengan jenis industri7 tekn'l'gi pr'ses pr'duksi7 dan kapasitas pr'duksi7 dengan memperatikan alur pr'ses  pr'duksi %ang eekti7eisien serta penjaminan mutu7 keamanan dan keselamatan kerja serta ken%amanan lingkungan kerja. ebagai 'nt'7 kusus untuk industri pangan7 desain dan karakteristik gedung pr'duksi arus memenui pers%aratan Cara Pr'duksi Pangan /laan %ang Baik *CPP/B+. >edung Pr'duksi dilengkapi dengan sambungan jaringan listrik7 air bersi7 dan asilitas  pendukung pr'duksi. *semua7 bukan an%a gd pr'duksi9???+ Belum menjelaskan tentang mesinperalatan sesuai judul di atas >edung nit Pela%anan Teknis *PT+ !"M >edung PT !"M merupakan gedung tempat pela%anan teknis untuk mendukung pr'ses  pr'duksi di dalam entra !"M. >edung PT berisi mesin dan peralatan untuk digunakan seara bersama 'le !"M. Luas dan desain >edung PT ini disesuaikan dengan kebutuan sesuai dengan jumla mesin dan peralatan bersama %ang berada di dalam >edung PT7 %ang desainn%a terintegrasi dengan sarana dan prasarana penunjang %ang berada di dalamn%a.???

"ant'r Pengel'la entra !"M "ant'r Pengel'la entra !"M merupakan pusat pengel'laan entra !"M7 %ang di dalamn%a dapat berupa ruang kerja7 ruang pertemuan7 ruang pelatian7 dan atau ruang lainn%a. >udang >udang merupakan tempat pen%impanan baan baku7 baan pen'l'ng dan atau pr'duk   jadi untuk digunakan bersama 'le !"M. Luas dan desain gudang disesuaikan dengan jenis industri dan karakteristik baan %ang disimpan7 dengan mempertimbangkan kapasitas  pr'duksi7 eisiensi ruang7 alat transp'rtasi dari dan ke dalam gudang7 kemudaan transp'rtasi material %ang ada di dalam >udang7 ketersediaan laan dan pembia%aan.  :ika diperlukan7 didalam gudang dapat disediakan mesinperalatan untuk penanganan aal  baan. ntuk beberapa jenis industri atau pr'duk tertentu7 gudang dapat dilengkapi dengan asilitas pendingin *$old storage+. !nstalasi Peng'laan ir Bersi Pembangunan !nstalasi Peng'laan ir Bersi dilaksanakan untuk mendukung pr'ses  pr'duksi sesuai pers%aratan. nit ini dibangun apabila entra !"M tidak mendapat  pas'kan air dari P(M setempat. Tempat pengambilan air baku arus memadai dan mendapat ijin pengambilan pemakaiann%a atau urat !jin Pengambilan ir *!P+ dari Pemerinta (aera setempat. !nstalasi Peng'la ir Limba *!PL+ !PL merupakan unit peng'laan air limba dari aktiitas industri di dalam entra !"M untuk digunakan bersama. Limba air %ang dibuang ke badan air arus memenui  pers%aratan baku mutu air sesuai dengan peraturan perundangan-undangan berlaku. Pembangunan !PL7 dilengkapi surat "epala (aera "abupaten"'ta %ang menjelaskan adan%a kelembagaan??? dan dukungan PB( dalam 'perasi'naln%a. >edung Pr'm'si >edung Pr'm'si merupakan tempat untuk memajang7 memamerkan dan menjual  pr'duk %ang diasilkan 'le !"M. >edung pr'm'si dapat dilengkapi dengan perlengkapan  penunjang seperti  peralatan dan perlengkapan  pr'm'si7 ruang rapattemu bisnis dan meubelair . 7' !nrastruktur 0isik Lainn%a

Pembangunan inrastruktur lainn%a dilakukan untuk mendukung kegiatan dalam entra !"M antara lain berupa;

a. :alan lingkungan

b. :alan lingkungan adala  jalan umum %ang berungsi mela%ani m'bilisasi 'rang dan  barang di dalam entra !"M.

pesiikasi jalan lingkungan men%esuaikan jenis

kendaraan %ang ber'perasi dan aktiitas industri %ang berlangsung.

c. P's jaga 1. P's jaga adala bangunan tempat mengaasi kegiatan keluar masuk kendaraan7 'rang dan barang di dalam entra !"M.

d. e. rea parkir  f. rea parkir %ang dibangun di dalam entra !"M diungsikan untuk mela%ani tenant dan  pengunjung7 baik untuk kendaraan berm't'r maupun tidak berm't'r.

g. Pagar "eliling h. Pagar keliling merupakan pagar %ang membatasi ila%a entra !"M kepemilikan laan 'le Pemerinta (aera7 %ang berada dalam kekuasaan Pengel'la entra7 dengan ila%a lainn%a di luar entra. Pagar ini juga merupakan sarana isik untuk pengamanan sarana dan prasarana %ang ada di dalam area entra !"M. Pagar %ang dibangun arus sesuai dengan kaida teknis untuk memenui standard teknis keamanan lingkungan %aitu memperatikan aturan tentang >aris em padan :alan *>:+ serta standar teknis pekerjaan k'nstruksi seperti ,! dan standar lainn%a  7 seperti ,!7 %ang berlaku umum di !nd'nesia. Pembangunan pagar keliling juga mempertimbangkan aspek estetika %ang terintegrasi dengan k'nsep bangunan entra !"M.

i.

Ruang >enset

j. Merupakan tempat untuk men%impan genset %ang berungsi menjaga genset baik dari aspek keamanan dan kerusakan7 agar dapat berungsi dengan baik.

k. Papan ,amaPenanda !dentitas entra !"M l. Penanda identitas entra !"M dibuat untuk menjelaskan nama entra !"M7 jenis industri dan "P( penanggung jaabn%a. Penanda identitas entra !"M dapat berupa  papan nama atau gapura atau prasasti.

BAB I PENGELOLAAN DAN PEMBINAAN

Pengel'laan dan pembinaan entra !"M arus dilakukan dengan pendekatan men%eluru dan k'mperensi serta mengintegrasikan semua sumberda%a entra %ang tersedia dengan memperatikan prinsip-prinsip sebagaimana terantum dalam bab 2 %aitu ; eekti7 eisien7 memanaatkan sumber da%a l'kal7 dan berkelanjutan serta ber'rientasi jangka  panjang7 seingga tujuan dibangunn%a entra !"M dan masukn%a !"M kedalam entra !"M dapat terapai. entra !"M %ang dibangun dengan perenanaan * by design+ diirikan dengan adan%a pengel'la sentra %ang pr'essi'nal7 %ang merupakan pembeda %ang n%ata dengan sen tra tradisi'nal %ang berkembang dengan sendirin%a di mas%arakat. A' P$*$)o) S$"r IKM

Pengel'laan entra !"M arus dilakukan seara pr'essi'nal agar entra !"M berjalan eekti

dan

eisien

sesuai

prinsip

tata

kel'la

%ang

transparan

dan

dapat

dipertanggungjaabkan. Pengel'laan entra !"M dilakukan 'le suatu lembaga Pengel'la entra untuk menata7 mengatur dan menjalankan ungsi manajemen entra !"M. Tugas dan ungsi Pengel'la entra !"M antara lain adala; 1. Pengel'laan sarana dan prasarana di dalam entra !"M *jalan7 jaringan penerangan umum7 drainase7 !PL7 kebersian dan ken%amanan lingkungan+ 2. Pengel'laan asilitas bersama di dalam sentra 3. Pengembangan bisnis7 pr'm'si7 kemitraan dan jejaring usaa 4. Pengamanan !ingkungan entra !"M 5. Pelap'ran7 penataan administrasi dan keuangan Pengel'la entra !"M merupakan pembina7 bukan pesaing !"M7 seingga pr'gram dan kegiatan %ang dijalankan 'le Pengel'la entra !"M siatn%a untuk meningkatkan dan mengembangkan !"M. 1.

B$",k L$m/* P$*$)o) S$"r IKM

Pemerinta (aera menetapkan bentuk kelembagaan %ang sesuai dengan kebijakan Pemerinta (aera maupun kebijakan Pemerinta Pusat.

Pada dasarn%a7

 bentuk lembaga Pengel'la entra7 dapat disesuaikan dengan k'ndisi dan kebijakan masing-masing daera. da beberapa bentuk kelembagaan %ang dapat dipili 'le Pemerinta (aera untuk mengel'la entra !"M %aitu Badan saa Milik (aera *BM(+7 Badan La%anan mum (aera *BL(+ dan nit Pelaksana Teknis (aera *PT(+. ' B# U+9 M&)&k D$r9 BUMD3

BM( adala perusaaan %ang didirikan dan dimiliki 'le Pemerinta (aera

dengan

tujuan

antara

lain;

1+

Memberikan

sumbangsi

pada

 perek'n'mian nasi'nal dan penerimaan kas negara@ 2+ Menari keuntungan dan memberikan bantuan dan perlindungan pada usaa keil. dapun ungsi BM( antara lain; 1+ ebagai pelaksana kebijakan Pemerinta (aera dalam bidang ek'n'mi dan pembangunan@ 2+ Pemupukan dana bagi pembia%aan pembangunan@ 3+ Pen%usun kebijakan teknis administrati  di bidang inestasi7 pr'm'si7 kerja sama inestasi dan pela%anan perijinan terpadu. Menurut ndang-ndang ,'. 23 Taun 2&14 tentang Pemerinta (aera7  bentuk ukum BM( terdiri dari Perusaaan mum (aera *Perumda+ dan Perusaaan Perser'an (aera *Perser'da+.

Perumda adala BM( %ang seluru m'daln%a dimiliki 'le satu Pemerinta (aera dan tidak terbagi atas saam. Perumda dapat membentuk anak   perusaaan danatau memiliki saam pada perusaaan lain. Pendirian Perumda ditetapkan berdasarkan Peraturan Pemerinta (aera. "elembagaan Perumda terdiri atas; 1+ "epala daera selaku akil daera sebagai pemilik m'dal@ 2+ (ireksi@ dan 3+ (ean Pengaas. Perser'da adala BM( %ang berbentuk perser'an terbatas %ang m'daln%a terbagi dalam saam %ang selurun%a atau paling sedikit 51D saamn%a dimiliki 'le Pemerinta (aera. Pendirian Perser'da ditetapkan dengan Perda dan selanjutn%a pembentukan badan ukumn%a dilakukan berdasarkan ketentuan  peraturan perundang-undangan mengenai perser'an terbatas. "elembagaan Perser'da terdiri atas; 1+ Rapat mum Pemegang aam *RP+@ 2+ (ireksi@ dan 3+ "'misaris. edangkan pengel'laan Perser'da tunduk pada ndang-ndang  ,'.4& Taun 2&&# tentang Perser'an Terbatas dan Peraturan Pelaksanaann%a. Langka-langka %ang arus dilakukan untuk pendirian BM( %aitu sebagai  berikut; 1)  pengajuan inisiati dari Bupati dan atau (PR(@ 2) studi kebutuan daera menakup aspek-aspek pela%anan umum7 kebutuan mas%arakat dan renana usaa dengan memperatikan p'tensi7 situasi7 k'ndisi dan karakteristik daera@ 3) studi kela%akan bidang usaa BM( %ang akan didirikan@ 4) k'nsultasi publik@ dan 5)  pen%usunan ranangan Peraturan (aera . "usus BM( dalam bentuk Perser'da7 selain arus sesuai dengan langka di atas7 juga arus dilengkapi dengan akta n'taris7 pengesaan dan pendataran sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. /' B# L Um,m D$r9 BLUD3

Badan La%anan mum (aera *BL(+ adala atuan "erja Perangkat (aera *"P(+ atau nit "erja pada "P( di lingkungan Pemerinta (aera %ang dibentuk untuk memberikan pela%anan kepada mas%arakat berupa  pen%ediaan barangjasa %ang dijual tanpa mengutamakan menari keuntungan7 dan dalam melakukan kegiatann%a didasarkan pada prinsip eisiensi dan  pr'duktiitas. Berbeda dengan "P( pada umumn%a7 p'la pengel'laan BL( memberikan leksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan praktik-praktik   bisnis %ang seat untuk meningkatkan pela%anan kepada mas%arakat.

ntuk menjadi BL( ada tiga pers%aratan %ang arus dipenui %ang meliputi pers%aratan substanti7 teknis dan administrati. Pers%aratan substanti  dipenui apabila "P( atau nit "erja dimaksud memberikan pela%anan langsung kepada mas%arakat. Pers%aratan teknis terpenui apabila "P( atau nit "erja dimaksud kinerjan%a la%ak dikel'la dan ditingkatkan penapaiann%a melalui BL(@ serta memiliki kinerja keuangan %ang seat. edangkan  pers%aratan administrati %ang menentukan dapat tidakn%a "P( atau nit "erja dimaksud menerapkan P'la Pengel'laan "euangan - BL( *PP"-BL(+ meliputi; 1+ urat pern%ataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja  pela%anan7 keuangan7 dan manaat bagi mas%arakat@ 2+ P'la tata kel'la@ 3+ Renana strategi bisnis@ 4+ tandar pela%anan minimal@ 5+ Lap'ran keuangan  p'k'k atau pr'gn'sapr'%eksi lap'ran keuangan@ dan 6+ Lap'ran audit terakir  atau pern%ataan bersedia untuk diaudit seara independen :' U&" P$)k+ T$k&+ D$r9 UPTD3

PT( adala 'rganisasi %ang melaksanakan kegiatan teknis 'perasi'nal danatau penunjang. "egiatan teknis 'perasi'nal %aitu untuk melaksanakan kegiatan teknis tertentu %ang seara langsung berubungan dengan pela%anan mas%arakat7 sedangkan kegiatan teknis penunjang dilaksanakan dalam rangka %aitu melaksanakan kegiatan teknis tertentu dalam rangka untuk mendukung  pelaksanaan tugas 'rganisasi indukn%a. PT( ini merupakan unit n'n pr'it dan  bia%a 'perasi'naln%a dibia%a 'le PB(. PT( ditetapkan dengan peraturan "epala (aera setela dik'nsultasikan seara tertulis kepada >ubernur sebagai  perakilan Pemerinta Pusat di daera. Pada saat k'nsultasi tersebut arus dilampirkan asil kajian akademis perlun%a pembentukan PT( ini dan asil analisis rasi' belanja pegaai. (asar ukum pembentukkan PT( adala Permendagri n'm'r 12 Taun 2&1# tentang Ped'man Pembentukan dan "lasiikasi Cabang (inas dan nit Pelaksana Teknis (aera *PT(+. "riteria pembentukan PT( meliputi; 1+ melaksanakan kegiatan teknis 'perasi'nal danatau kegiatan teknis penunjang tertentu dari rusan Pemerintaan %ang bersiat pelaksanaan dan menjadi tanggung jaab dari (inasBadan instansi indukn%a@

2+ pen%ediaan barang danatau jasa %ang diperlukan 'le mas%arakat danatau 'le Perangkat (aera lain %ang berlangsung seara terus menerus@ 3+ memberikan k'ntribusi dan manaat langsung dan n%ata kepada mas%arakat dan pen%elenggaraan pemerintaan@ 4+ tersedian%a sumber da%a %ang meliputi pegaai7 pembia%aan7 sarana dan  prasarana@ 5+ tersedian%a jabatan ungsi'nal teknis sesuai dengan tugas dan ungsi PT( %ang bersangkutan@ 6+ memiliki tandar /perasi'nal Pr'sedur */P+ dalam melaksanakan Tugas Teknis /perasi'nal tertentu danatau tugas teknis penunjang tertentu@ dan (alam menjalankan tugas pr'essi'nal dalam ungsi-ungsi 'rganisasi PT(7 seara umum pengel'la berkeajiban untuk;

1) merenanakan dan melaksanakan pr'gram %ang sesuai dengan ungsi pada  jabatan %ang diemban 2) meningkatkan kinerja dan mengembangkan kemampuann%a untuk dapat mengantisipasi berbagai perubaan sesuai dinamika lingkungan 'rganisasi internal maupun eksternal entra !"M.

2.

T,*+ # 4,*+& P$*$)o) S$"r IKM

Tugas dan ungsi Pengel'la entra !"M sesuai dengan bentuk Lembaga Pengel'la entra !"M %ang ditetapkan 'le Bupati8alik'ta7 serta struktur 'rganisasi %ang diranang. truktur 'rganisasi %ang diranang minimal menakup aspek teknis7 bisnis7 dan tata kel'la untuk menapai peran %ang diarapkan dari Pengel'la entra !"M. Tugas dan ungsi tersebut meliputi; a. 0ungsi pengel'laan asilitas bersama di dalam entra !"M7 dengan tugas antara lain; 1+ membuat sistem dan pr'sedur penggunaan aset bersama %ang ada di dalam sentra seperti; pengaturan ruangperalatan pr'duksi7 gudang7 ruang pamer7 ruang rapat  bersama7 serta penggunaan listrik dan air 2+ membuat jadal penggunaan asilitas 3+ membuat perenanaan peraatan asilitas entra !"M 4+ merekam data jumla7 spesiikasi dan k'ndisi asilitas serta penggunaan asilitas 5+

dalam entra !"M mengealuasi dan membuat renana tindaklanjut untuk menjaga kela%akan asilitas7 meningkatkan eektiitas7 pengunaan asilitas %ang ada7 serta kebutuan untuk   pengembangan asilitas dalam entra !"M7 seiring dengan perkembangan kebutuan.

 b. 0ungsi pela%anan kemitraan dan jejaring usaa7 dengan tugas antara lain; 1+ mengin'rmasikan berbagai peluang kemitraan %ang dapat dimanaatkan 'le !"M7 seperti kemitraan dengan lembaga pendidikan7 lembaga riset7 %or#orate So$ial   Res#onsibillity *CR+7 lembaga perkreditanperbankan7 dan lain-lain. 2+ membantu akses dan jejaring ke sumberpemas'k baan baku7 untuk mendapatkan  pas'kan baan %ang berkualitas7 k'ntin%ulebi mura dengan pembelian k'lekti  dan lebi ban%ak. 3+ bantuan pengurusan "! . 0ungsi pengel'laan lingkungan7 pemeliaraan kebersian dan keamanan entra !"M dengan tugas antara lain; 1+ melaksanakan kegiatan pengel'laan lingkungan sesuai dengan d'kumen mdal 2+ merenanakan kegiatan untuk penanganan dan penegaan penumpukan sampa di dalam entra !"M bersama-sama dengan tenant  !"M seperti; menjalankan  pr'gram pemilaan sampa dan pr'gram 3R * Redu$e, Reuse, Re$y$le+ 3+ merenanakan kegiatan pemeliaraan kebersian dan keindaan lingkungan seperti;  pemeliaraan kebersian ruangan dan bekerjasama dengan tenant  !"M untuk  4+

memila dan membuang sampa pada tempatn%a. merenanakan kegiatan untuk penegaan banjir seperti membuat daera resapan7 membuat dan memeliara bi'p'ri7 drainase7 pen%ediaan peralatan dan membuat

 pr'sedur penanganan banjir. 5+ merenanakanmenjalankan sistem pengamanan dari baa%a kebakaran seperti 6+

membuat pr'sedur7 pen%ediaan peralatan penanganan kebakaran. merenanakanmenjalankan sistem pengamanan lingkungan entra !"M seperti  pengamanan dari penurianpengrusakanpenggunaan asilitas 'le piak %ang

#+

tidak bertanggung jaabtidak berak. membuatmenjalankan peraturan keluarmasuk barang dan 'rang di entra !"M seperti; ajib lap'r bagi tamu7 kartu identitastanda pengenal7 pengaturan p'rtal7  bukatutup pintu gerbang entra !"M.

d. 0ungsi pr'm'si entra !"M7 dengan tugas antara lain; 1) membuat dan menjalankan pr'gram untuk mempr'm'sikan pr'duk !"M 2) mengel'la asilitas dan pemanataan gallery dan ruang pamer e. 0ungsi lain %ang penting diperatikan untuk berjalann%a entra !"M sesuai %ang diarapkan adala dibuat dan dijalankann%a tata tertib sentra7 dengan tugas antara lain; 1+ ak dan keajiban masing-masing piak  2+ ketentuan %ang berkaitan dengan pengel'laan lingkungan entra !"M 3+ ketentuan penerapan Peraturan Perundang-ndangan terkait 4+ ketentuan lain %ang diterapkan pengel'la entra 5+

ntuk menjalankan ungsi-ungsi di atas disusun 'rganisasi Pengel'la entra !"M dengan struktur %ang disesuaikan dengan bentuk Lembaga entra !"M %ang ditetapkan. truktur  'rganisasi

%ang

diranang

arus

memperliatkan

ierarki

*jenjang+

dan

jalur 

 pertanggungjaaban %ang jelas dan rentang kendali ungsi 'rganisasi %ang eekti dan eisien.

3.

SDM P$*$)o) S$"r IKM

Pengel'la entra !"M merupakan m'dal utama dan sumber da%a penggerak 'rganisasi untuk terapain%a isi7 misi dan tujuan pembangunan entra !"M. ntuk mendukung al tersebut7 diperlukan kualiikasi Pengel'la entra !"M %ang sesuai dengan bentuk lembaga Pengel'la entra !"M %ang ditetapkan "epala (aera. (M Pengel'la entra !"M ajib memiliki kualiikasi %ang antara lain meliputi;  pr'essi'nal di bidangn%a7 memiliki k'mpetensi %ang sesuai dengan tugas dan ungsi %ang diembann%a7

seat

jasmani7 r'ani serta

memenui kualiikasi

lainn%a

%ang

dipers%aratkan 'le Pemerinta (aera. B'P$m/& S$"r IKM

Pembinaan entra !"M bertujuan untuk mend'r'ng kinerja pengel'la dan tenant entra !"M7 seingga dapat berjalan seara pr'essi'nal dan berkesinambungan. Pembinaan entra !"M dilakukan 'le Pemerinta7 Pemerinta (aera7 lembaga mas%arakat7 atau pemangku kepentingan lainn%a. 1. Pembinaan teradap Pengel'la entra !"M Pembinaan teradap Pengel'la entra !"M diarakan

untuk meningkatkan

k'mpetensi dan pr'esi'nalisme dalam mengel'la entra !"M. Bentuk pembinaan disesuaikan dengan kebutuan dan dapat dilakukan melalui pendampingan7  pendidikan7 pelatian dan studi banding di bidang; a. manajemen (M; pelatian pengel'laan (Msta %ang

bekerja

untuk 

menjalankan tugas dan ungsi entra !"M seara eekti  b. manajemen data7 d'kumentasi7 in'rmasi dan k'munikasi melalui 'rks'p dan  pelatian untuk pen%iapan data7 pen%usunan lap'ran7 e-m'ne7 dan e-marketing . manajemen asset; pelatian manajemen asset d. manajemen kinerja; pelatian perenanaan dan pengukuran kinerja entra !"M *Sel) Assesment + e. manajemen administrasi dan keuangan; pelatian pengel'laan administrasi dan keuangan sesuai ketentuan %ang berlaku. . Manajemen kemitraankerjasa untuk membangun jejaring bisnis7 tekn'l'gi dan in'rmasi.

2. Pembinaan teradap tenant  !"M Pembinaan teradap tenant  !"M dapat dilakukan 'le Pemerinta7 Pemerinta (aera danatau piak lainn%a. Pembinaan teknis teradap tenant   !"M disesuaikan dengan kebutuan untuk meningkatkan mutu7 pr'duktiitas7 pr'itabilitas7 dan in'asi seingga !"M menjadi lebi kuat7 mandiri dan berda%a saing. Pembinaan teradap tenant  !"M juga bertujuan untuk meningkatkan kerjasama dan sinergi dalam menjalankan aktiitas maupun memanaatkan asilitas %ang diberikan 'le pengel'la entra !"M. Bidang pembinaan teradap tenant !"M meliputi aspek teknis7 pemasaran dan manajemen seperti %ang dirini pada tabel 9. Tabel. Bentuk pembinaan teradap tenant  !"M No

A+($k  P$m/&

T,-,

Co"o9

spek Teknis 1

Peningkatan mutu  pemenuan standar

agar seluru tenant dapat memenui  peraturan dan  pers%aratan mutu %ang ditentukan pasar 

Pembinaan dan s'sialisasi  berbagai  peraturanketentuanstandard mutu seperti; ,! pr'duk7 >MPCPP/B7 CCP7  pengendalian mutu pr'duk7 sertiikasi alal7 penggunaan kemasan7 label kemasan Pembinaan dan s'sialisasi; Pelaksanaan pr'gram 3R  * Redu$e*Reuse*Re$y$le+7 manajemen air dan manajemen energi@ Peraturan dalam penggunaan asilitas entra !"M %ang eekti dan eisien7 emat air7 emat energi7 dll

2

)isiensi dan eektiitas sumber da%a

agar seluru tenant  melakukan  pengemataneisiensi teradap penggunaan sumber da%a *air7 energi7 baan baku+

3

Pr'duktiitas

agar seluru tenant !"M Pelatian tekn'l'gi baru7 dapat meningkatkan diseminasi tekn'l'gi7 studi  pr'duktiitas melalui  banding ke tempat dengan  pengembangan tekn'l'gi %ang lebi baru tekn'l'gi dan in'asi

spek Pemasaran 1

Pembentukan  jejaring

agar seluru tenant !"M dapat memperluas  jaringan usaa7  pemasaran dan distribusi

Membangun branding pr'duk dan $om#any image7 "!7 mengikuti eEp'pameran7 membangun jejaring internal !"M sejenis7 membangun  jejaring eEternal !"M7

 pelatian eEp'r7 2

Pr'm'si

memperkenalkan  pr'duk !"M ke pasar

Pelatian e-'mmere7  pelatian s'sial media7

spek Manajemen 1

/rientasi bisnis

2

Tanggung jaab lingkungan bersama

3

Legalperaturan

4

"erjasama antar tenant %ang ada di dalam sentra

membangun dan meujudkan isi-misi  bersama dibangunn%a entra !"M gar seluru tenant  !"M dapat menjaga keamanan dan kebersian di lingkungan masingmasing %ang menjadi tanggung jaabn%a

Pembinaan7 entrepreuneursip dan pela%anan prima *$ustomer   )o$us and $ustomer  satis)a$tion+ 'sialisasi "L-PL7 Pembinaan implementasi TP7 8askat *Pengaasan melekat+ teradap pelanggaran indipliner ketentuan  pengamanan dan kebersian lingkungan7 menega terjadin%a banjir7 Manajemen "3L agar !"M %ang ada di Pembinaan7 s'sialisasi dalam entra !"M dapat ketentuan dan peraturan %ang memenui seluru  berlaku7 memberikan ketentuan %ang berlaku  pengargaan teradap !"M %ang disiplin dalam memenui ketentuan7 dll agar penggunaan Pengaturan jadal penggunaan sarana-prasarana dan  peralatan bersama7 sinergitas la%anan %ang ada di dalam kegiatan7 in'asi dan dalam entra dapat  pengembangan pr'duk +7 dll dimanaatkan bersama seara pr'p'rsi'nal dan terjalin sinergitas antar tenant

BAB II PEMANTAUAN; EALUASI DAN PELAPORAN

A'

P$m", # E<),+&

Pemantauan dan ealuasi atau monitoring - ealuasi *m'ne+ pengel'laan dan  pembinaan entra !"M merupakan kegiatan untuk mem'nit'r  #rogress atau apaian  pr'gram pembangunan7 pengel'laan dan pembinaan entra !"M %ang dilakukan. (alam pelaksanaan pembangunan entra !"M7 Pemerinta melakukan pemantauan dan ealuasi atau monitoring -ealuasi *m'ne+ untuk 1+ memastikan pelaksanaan  pembangunan entra !"M tepat aktu dan tepat sasaranserta mengetaui permasalaan %ang ada7 2+ memberikan masukan teradap kebijakan pembangunan entra !"M dan 3+ memastikan pengel'laan dan pembinaan sentra berjalan eekti7 eisien dan berkelanjutan7 sesuai dengan target 'ut'me7 out#ut 7 sasaran serta indikat'r kinerja kegiatan %ang tela ditetapkan. spek %ang dipantau dan di ealuasi meliputi; 1. M'ne selama pr'ses pembangunan; a. "esesuaian antara pelaksanaan kegiatan pembangunan dengan usulan kegiatan %ang ada dalam Renana "egiatan dan nggaran *R"+.  b. "esesuaian antara pemanaatan anggaran dengan petunjuk teknis dan pelaksanaan di lapangan. . Realisasi aktu pelaksanaan7 l'kasi7 sasaran dan realisasi pelaksanaan kegiatan. 2. M'ne pengel'laan entra !"M ; a. "esuaian pemanaatan ungsi sarana prasarana *bangunan entra !"M tidak b'le  beruba ungnsi menjadi unian atau ungsi lainn%a %ang tidak sesuai dengan usulan renana kegiatan+ serta asilitas %ang ada didalam entra !"M dengan  peruntukkann%a  b. "inerja entra !"M diukur melalui indikat'r; Pendapatan ,egara Bukan Pajak  *P,BP+7 'mFet !"M7 jumla Tenaga "erja7 kenaikan asetinestasi7 ada tidakn%a in'asi pr'dukpr'sespengel'laan7 jumla kerjasama7 diersiikasi pr'duk7  peningkatan mutu (Mjumla pelatian serta utilitas alatasilitas. Pemerinta dan Pemerinta (aera melakukan pemantauan dan eauasi seara berkala untuk mengetaui perkembangan entra !"M. ntuk memenui kebutuan data dan in'rmasi %ang dibutukan Pemerinta dan Pemerinta (aera7 Pengel'la entra !"M ajib membuat lap'ran sesuai 'rm isian *Lampiran9+ pada Ped'man Teknis dan )-m'ne %ang

disediakan Pemerinta melalui ebsite "emenperin G (irekt'rat :enderal Pengembangan Perila%aan !ndustri.

B'

P$)(or Pengel'la entra !"M ajib men%ampaikan lap'ran kinerja entra !"M kepada

Pemerinta (aera setiap 6 *enam+ bulan sekali. elanjutn%a Pemerinta (aera ajib men%ampaikan pelap'ran mengenai perkembangan entra !"M disampaikan melalui em'ne danatau seara tertulis kepada "ementerian Perindustrian .G (irekt'rat :enderal Pengembangan Perila%aan !ndustri dengan batas aktu pen%ampaian lap'ran paling lambat 14 ari *ari kerja+ dari diteriman%a lap'ran tersebut.

BAB III PENUTUP

Pembangunan entra !"M ini merupakan instrumen dalam meningkatkan nilai tamba  pr'duk dan da%a saing !"M. (an memperepat pen%ebaran dan pemerataan pembangunan industri ke seluru ila%a ,egara "esatuan Republik !nd'nesia. Pembangunan entra !"M diarapkan dapat memberikan dampak bergandamulti#layer e))e$t  pada pembangunan7  perek'n'mian7 kemandirian dan da%a saing daera. "eberasilan pembangunan entra !"M memerlukan dukungan dan k'mitmen semua  piak seara k'nsisten dan berkesinambungan baik dari Pemerinta Pusat7 Pemerinta (aera7 dunia usaa dan instansi terkait lainn%a. Ped'man Teknis ini diarapkan menjadi auan bagi Pemerinta Pusat7 Pemerinta (aera dalam meujudkan pembangunan entra !"M %ang eisien7 beraasan lingkungan7 sesuai dengan tata ruang dan mend'r'ng  pengembangan ila%a industri.

SOP 4+&)&"+& R$: P$m/*, S$"r IKM

SOP 4+&)&"+& D A)ok+& K9,+,+ DAK3 B&#* 4&+&k P$m/*, S$"r IKM

SOP 4+&)&"+& D A)ok+& K9,+,+ DAK3 B&#* 4&+&k P$m/*, S$"r IKM

Co"o9 S,r" P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$m/$",k k$)$m/* S$"r IKM'

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ bidang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar 

Co"o9 S,r" P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$m/$",k k$)$m/* S$"r IKM'

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ bidang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar  Rupia+7 %ang akan dipergunakan untuk pembangunan entra ... di "abupaten"'ta ...7 maka dengan ini sa%a men%atakan dengan sesunggun%a baa bersedia akan membentuk

kelembagaan

pengel'laan

entra ...

%ang disakan 'le !nstansi

terkaitn'taris. (emikian surat pern%ataan ini sa%a buat dengan sesunggun%a untuk dapat dipergunakan semestin%a.

... 7 Tanggal Bulan 2&1# BPT!8L!"/T...

 ,M T)R,>

Co"o9 S,r" P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$,+, AMDAL=UKL.UPL

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ budang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar  Rupia+7 %ang dipergunakan untuk pembangunan entra ... di "abupaten"'ta ... maka dengan ini sa%a men%atakan dengan sesunggun%a baa bersedia men%usun M(L"L-PL dalam Pembangunan entra !"M dimaksud. (emikian surat pern%ataan ini sa%a buat dengan sesunggun%a untuk dapat dipergunakan semestin%a.

... 7 Tanggal Bulan 2&1# BPT!8L!"/T...

 ,M T)R,>

Co"o9 S,r"  P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$$#&k 10 IKM * /r, /$r#&r& ,",k  #&r$)ok+& k$ S$"r IKM'

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ budang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar  Rupia+7 %ang dipergunakan untuk pembangunan entra ... di "abupaten"'ta ... maka dengan ini sa%a men%atakan dengan sesunggun%a baa tela tersedia minimal 1& !"M %ang suda ada atau !"M %ang baru berdiri7 untuk direl'kasi ke sentra !"M ... %ang baru seara bertaap dan disesuaikan dengan al'kasi anggaran %ang tersedia. (emikian surat pern%ataan ini sa%a buat dengan sesunggun%a untuk dipergunakan semestin%a.

... 7 Tanggal Bulan 2&1# BPT!8L!"/T...

 ,M T)R,>

Co"o9 S,r" P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$$#&k &%r+"r,k",r ($,-* S$"r IKM'

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ budang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar  Rupia+7 %ang dipergunakan untuk pembangunan entra ... di "abupaten"'ta ... maka dengan ini sa%a men%atakan dengan sesunggun%a baa akan men%ediakan inrastruktur penunjang entra !"M ... *:alan7 Listrik7 dan ir+ dimaksud. (emikian surat pern%ataan ini sa%a buat dengan sesunggun%a untuk dipergunakan semestin%a.

... 7 Tanggal Bulan 2&1# BPT!8L!"/T...

 ,M T)R,>

Co"o9 S,r" P$r" K$+$#& K$() D$r9 m$$#&k /& o($r+&o) k$)$m/* # k$/$r)-," S$"r IKM'

BUPATI=WALIKOTA='''

RT P)R,HT,  ,'m'r ; ...  ...  ...-...  2&1#

Hang bertanda tangan di baa ini;  ,ama

; ,M L),>"P

:abatan

; BPT!8L!"/T...

eubungan dengan didapatn%a (ana l'kasi "usus *("+ budang Pembangunan arana !ndustri Taun nggaran 2&1# sebesar RP. 1&.&&&.&&&.&&&7- *epulu Mil%ar  Rupia+7 %ang dipergunakan untuk pembangunan entra "!"M di "abupaten"'ta ... maka dengan ini sa%a men%atakan dengan sesunggun%a baa bersedia men%ediakan  bia%a 'perasi'nal kelembagaan dan keberlanjutan entra ... dimaksud. (emikian surat pern%ataan ini sa%a buat dengan sesunggun%a untuk dipergunakan semestin%a.

... 7 Tanggal Bulan 2&1# BPT!8L!"/T...

 ,M T)R,>

Lm(&r >' Borang Monitoring Persiapan Pe!ang"nan Sentra I#M  , "riteria M'nit'ring !ndikat'r  ' Capaian Ha Tida k 1 Pengadaan laan  Luas minimal 5&&& m 2  (imiliki 'le Pemerinta (aera  (ilengkapi dengan d'kumen legalitas kepemilikan  eara t'p'grai la%ak untuk pembangunan isik  2 L'kasi %ang direnanakan; da akses jalan   (ekat dengan (M (ekat dengan (   (ekat dengan pasar   Tersedia air bersi  Tersedia energi listrik   Tersedia da%a dukung inrastruktur  Tersedian%a drainase   dan%a Peng'laan limba Berkesesuaian dengan RTR8  3 Memperatikan P'la Pengembangan 4 dan%a Pen%usunan ()( (esign Tataletak    Petunjuk design 0isik  >ambar Ranangan   (etail Ranangan  >ambar "'nstruksi >edung  arana dan Prasarana  RB ('kumen Renana "erja  5 dan%a pen%usunan d'kumen lingkungan M(L   "LPL 6 Pen%iapan Pengel'laan lingkungan # Memanaatkan p'tensi  umber (a%a lam umber (a%a Manusia   "earian L'kal < Men%iapkan segala Perijinan Pembangunan sentra!MB   !jin sa !ndustri $ Men%iapkan !ndustri %ang dikembangkan sesuai RP:M( atau RP!"  1& Men%iapkan minimal ada 1& !"M

"endala'lusi

11 12

Men%iapkan :umla !"M %ang sesuai dengan ketersediaan laan Men%iapkan :enis A jenis industri %ang; Berp'tensi menemari lingkungan. Merupakan industri unggulan daera. Mendukung industri dalam kaasan industri. Mendukung industri pri'ritas nasi'nal   



Lm(&r 10' Borang Monitoring Pe$a%sanaan Pe!ang"nan Sentra I#M  ,' "riteria M'nit'ring !ndikat'r Capaian "endala dan 'lusi Belum uda *CapaianD+ *1&&D+ 1 Pematangan laan 2 Pembangunan isik gedung pr'duksi *!"M+ 3 Pembangunan gedung untuk  pela%anan tenis 4 Pembangunan kant'r pengel'la entra 5 Pembangunan >udang 6 Pembangunan !nstalasi ir Bersi # Pembangunan Peng'laan ir Limba < Pembangunan "ant'r Pr'm'siRuang Pamer  $ Pembangunan sarana dan prasarana  kses jalan lingkungan  Papan ,ama  P's :aga  Pagar keliling  Tempat genset  ambungan energi listriktilp  (rainase 1& Pengadaan mesin 11 Realisasi aktu pembangunan 12 "esesuaian pelaksanaan Pembangunan dengan R" 13 "esesuaian pemanaatan anggaran dengan R"

Lm(&r 11' Borang Monitoring Pe$a%sanaan Penge$o$aan Sentra I#M  ,' "riteria M'nit'ring !ndikat'r Capaian "endala dan 'lusi Belum uda *CapaianD+ *1&&D+ 1 Melakukan pengaturan asilitas listrik7 air dan gas 2 Mengatur asilitas pr'duksi %ang dipergunakan bersama 3 Melakukan pengel'laan limba seara terintegrasi 4 Menjaga ken%amanan lingkungan 5 Menjaga keamanan 6 Mengatur /ptimasi (M pengel'la # Membuka dan memanaatkan akses  baan baku < Mengatur dalam pen%ediaan baan  baku bersama $ Membantu akses-akses periFinan *Bar'de7 P!RT7 M(+ 1& Membantu akses perm'dalan 11 Membantu sertiikasi pr'dukpr'ses 12 Membantu dalam pengurusan "! 13 Mengembangkan in'asi pr'ses 14 Mengembangkan in'asi pr'duksi 15 Mengembangkan in'asi pela%anan 16 Membantu pr'm'si 1# Membantu strategi pemasaran 1< Membantu jejaring 1$ Menjamin tidak adan%a !"M %ang  beruba ungsi jadi unian

 , ' 1 2

3 4 5 6 # < $ 1& 11

Lm(&r 12' Borang Monitoring Pe!inaanPenge$o$a Sentra I#M "riteria M'nit'ring !ndikat'r Capaian Belum uda *CapaianD+ *1&&D+ Pembinaan managemen 'rganisasiPT( Pembinaan Manajemen (ata7 ('kumentasi7 !n'rmasi dan "'munikasi Pembinaan Manajemen asset Pembinaan Manajemen "inerja Pr'duktiitas (M Pembinaan Manajemen "euangan P,BP Pembinaan Manajemen !n'asi dan Tekn'l'gi Tepat >una Pembinaan Manajemen "emitraan "erjasama :ejaring BisnisPr'm'si Pembinaan Manajemen "eamanan dan "eseatan dan "eselamatan *"3+ Pembinaan Pengel'laan TP3R * Redu$e,Re+se, Re$y$le+ Pembinaan managemen  pr'sespr'duksi Pembinaan tugas pela%anan

"endala dan 'lusi

 , ' 1 2 3 4 5 6 # < $ 1& 11

Lm(&r 15' Borang Monitoring Pe!inaan Sentra I#M "riteria M'nit'ring !ndikat'r Capaian "'ndis emester emester i aal ! !! "enaikan 'mFet "enaikan P,PB "enaikan jumla tenaga kerja "enaikan asetinestasi "enaikan jumla kerjasamajejaring dan%a diersiikasi pr'duk  Peningkatan mutu (M Peningkatan jumla pelatian dan%a in'asi  pr'dukpr'sespengel'laanpela%anan Peningkatan kapasitas pr'duksi Peningkatan utilitasasilitas

"endala dan 'lusi

Lm(&r 6' DED # RAB

P)R!T,>,I/LM)P)"):, P)MB,>,, ),TR !"M

 ,am a a upaten

 ,'

;

a et

:enisPeker aan  >ambar ketsa

(ibuat /le ;

L

L

(ime L T

; P

:m

I'lum

keteran

Mengeta3ui (i.eri5ikasi /le ;

Tenaga li "abupaten4"'ta

"'nsultanManajemenTeknis

Tim Pelaksana "abupaten 4"'ta

 ,

1

-raianPeke P)R!P

2

3 !!

1 !

JUMLAHI?II?III?I1''''''D

I'lume atua BargaatuanPe

3

4

6

:umla*Rp. +

<

CONTOH SITE PLAN SENTRA IKM