Formato de Corrección de Pruebas de Evaluación por Competencias Competencias ( Ambos sexos ) Favor ingresar el # 1 en los espacios marcados por el evaluado.
GORDON 1 + 1)
2)
A
2 -
+ 10)
5)
8)
A
-
+ 29)
A
-
+ 1)
A
B
B
B
C
C
C
C
D
D
D
D
A
11)
A
20)
B
A
30)
B
2)
A
C D
B
A
C
B
31)
B
B
3)
4)
A
A
C
C
C
C
B
D
D
D
D
C
A
13)
A
22)
A
32)
A
5)
A
B
B
B
B
B
C
C
C
C
C
D
D
D
D
A
14)
A
23)
B
A
33)
B
6)
A
C D
B
A
C
B
B
B
7)
8)
A
A
C
C
C
C
B
D
D
D
D
C
A
16)
A
25)
A
35)
A
9)
A
B
B
B
B
B
C
C
C
C
C
D
D
D
D
A B
17)
A B
26)
A B
36)
A B C
20)
A B C
21)
A B
C 34)
C 19)
C
D A
B
C
C 24)
A
B
D A
18)
B
C 15)
A
A
D A
C 17)
B
C A
B
C
D 21)
A
C
C A
+ 16)
B
D 12)
-
B
C A
B
A
D
B
7)
+ 19)
A
B
B
6)
-
4
B
B
4)
3
C
B
3)
A
SIV
10)
A
22)
A B C
23)
A B C
24)
A B C
25)
A
A
B
B
B
C
C
-
9)
C
C
C
C
D
D
D
D
A B
18)
A
27)
B
A
37)
B
11)
26)
B
A B
A C
12)
A B C
A
27)
A
C
C
C
C
B
B
D
D
D
D
C
C
28)
A B
38)
A
13)
B
C
C
D
D
A
28)
B C 14)
C
A
29)
B
C
A
30)
A
B
B
C
C
GORDON Asc Res Est Soc
A B
C 15)
A B
SIV AE
PD 0 0 0 0 0 DE #### #### #### #### #### Cau Ori Com Vit 0 0 0 0 PD DE #### #### #### ####
PD DE
S
C
R
I
B
L
Comprobación
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ota:
va or e a
FALSE
ompro ac n
e e ser gua
fué bien contestado, además son aceptables lo entre 85 y 90 inclusive. En caso contrario, el T Para éste propósito se a
PD: Puntuación Directa DE: Escala Decatipo (de 1 a 10)
PD: Puntuación Directa DE: Escala Decatipo (de 1 a 10)
NOMBRE:
SPV A + 1)
A
B -
+ 16)
B
B
C 2)
A
C 17)
B A
C 18)
B A
C 19)
B A
C 20)
B A
C 21)
B A
C 22)
B A
C 23)
B A
C 24)
B A
A B
C 10)
A B
C 9)
A B
C 8)
A B
C 7)
A B
C 6)
A B
C 5)
A B
C 4)
A B
C 3)
A
C 25)
A
B
B
C
C
-
11)
12)
13)
14)
15)
A
26)
A
B
B
C
C
A
27)
A
B
B
C
C
A
28)
A
B
B
C
C
A
29)
A
B
B
C
C
A
30)
A
B
B
C
C
SPV PD DE
P
A
V
D
O
G
Comprobación
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
l a 90 si el Test s valores comprendidos est queda invalidado. adió la palabra Verdadero o Falso a la par.
FALSE
0
Resumen de Resultados - Evaluación por Competencias Dimensiones Personales Ascendencia Estabilidad Emocional Autoestima Vitalidad Responsabilidad
PD
Pc
Asc
0
Est Aut
0
Vit Res
0
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
A
0
R I V
0
B
0
0 0
Perfil Gráfico 100
Aspiraciones Resultados Reconocimiento Independencia Variedad Benevolencia
0 0
60
Trabajo Cautela Originalidad Practicidad Decisión Orden Metas
Estilos de Comportamiento Organización y Estructura Poder y Actividad Apertura y Estabilidad Convicciones
V Asc Est AutVit Res
A B
#N/A
C D
#N/A
#N/A 30
#N/A #N/A #N/A 30
A R I
B
OriP D O G Cau
0 1
*
Competencia
Soc ComS C L
A
BC
Interpretación de resultados Ascendencia
#### #N/A
Estabilidad Emocional
#### #N/A
Autoestima
#### #N/A
Vitalidad
#### #N/A
0
Responsabilidad #### #N/A Resultados
#### #N/A
Reconocimiento #### #N/A Independencia #### #N/A Variedad
2
No le interesa el cambio ni tiene interés en hacer cosas variadas. Suele mantener un comportamiento previsible, porque está apegado a sus costumbres. Puede tener dificultad para adaptarse al cambio y a las novedades.
Benevolencia
#### #N/A
Cautela
#### #N/A
Originalidad
#### #N/A
Practicidad
#### #N/A
Decisión
#### #N/A
Orden
#### #N/A
Metas
#### #N/A
Sociabilidad
#### #N/A
Comprensión
#### #N/A
Estímulo
#### #N/A
Conformidad
#### #N/A
Liderazgo
#### #N/A
Estilo de Comportamiento Su estilo de Comportamiento o de Gestión es el estilo:
#N/A
0
#N/A
Este estilo agrupa las siguiente Categorías: #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
Atención Este informe está basado en las puntuaciones obtenidas por el sujeto en estudio en las 21 Competencias evaluadas. Debe ser analizado con precaución. La información es orientativa, y no debe ser considerada como infalible. Para respetar la individualidad de cada persona es muy recomendado un estudio personalizado de los resultados y convendría verificar con una ENTREVISTA PERSONALIZADA.
