CERDOS 322

INGENIEROS CIVILES, AGRÓNOMOS, VETERINARIOS Y ASOCIADOS S.C.

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PRODUCCIÓN Y CRÍA DE CERDOS ANTECEDENTES I.1

Antecedentes del grupo solicitante

A las comunidades rurales de todo el estado es común que lleguen apoyos de manera dispersa y que no contribuyen en mucho a resolver el rezago social que se vive; sin embargo, dichos apoyos han servido para que las mujeres de esta estass comu comuni nida dade dess de una una u otra otra mane manera ra teng tengan an ante antece cede dent ntes es de organización; es por ello, que retomando estas inquietudes se organizo este grupo grupo de trab trabaj ajo o conf confor orma mado do por por 10 muje mujere ress empr empren ende dedo dora rass de esta esta comunidad que buscan un objetivo común que es el consolidar una empresa rural enfocada a la producción porcina . En la práctica se ha demostrado que los apoyos canalizados hacia este sector son los que mayores impactos han logrado; por lo que con la misión y visión del del grup grupo o de muje mujere res, s, se espe espera ra logr lograr ar un mejo mejorr desa desarr rrol ollo lo de esta estass comunidades, haciendo un aprovechamiento integral del apoyo. Es por eso que con el solo hecho de contar con el proyecto, que define claramente las metas que se persiguen como grupo de trabajo, y hacia donde el grupo desea ir; el éxito del mismo esta claro. Hay dos cualidades para este grupo: la respo respons nsab abili ilida dad d y la hone honest stid idad ad,, punt puntos os impo import rtan ante tess que que se debe debe de considerar y que por parte del genero masculino se ha venido denigrando y que hace diferente esta propuesta.

I.2

Origen de la idea de inversión

A partir de experiencias individuales en el manejo de apoyos gestionados para la comunidad, y que han operado de manera independiente, y que has arrojado satisfacciones a las participantes; ahora seguras de que el trabajo

E-MAIL: icava1@hotmail [email protected] .com


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de manera organizada rinde mas frutos que trabajar de manera individual, para ejecutar el presente proyecto productivo. Debido ala iniciativa del grupo de mujeres de trabajar de manera planificada y con objetivos claros; en esta caso se tiene contemplado la infraestructura necesaria para la producción de cerdos de manera semi-intensiva y los insumos que la actividad requiere, así, como la capacitación y asesoría que el grupo de mujeres debe de poseer para garantizar el éxito de su proyecto.

I.3

Experiencia en proyectos similares.

El grup grupo o de muje mujere ress que que inte integr gran an el grup grupo o de trab trabaj ajo, o, son son muje mujere ress emprendedoras que han estado inmersas en los diferentes apoyos que se han gestionado para el beneficio de la comunidad y has trabajado en la cría de cerdos, pavos y pollos, pero, dichos apoyos se han gestionado de manera conjunta, sin embargo, la forma de operarlos ha sido de man manera independiente y los resultados ha sido satisfactorios.

I.4

Domicilio del grupo solicitante

Este grupo de trabajo tiene su domicilio en el Ejido R/a plátano y cacao 2da sección en el estado de Tabasco y fue conformado según acta constitutiva el día día 05 de agos agosto to del del pres presen ente te año año con con el nomb nombre re de “uni “unido doss para para la reconstrucción”. Las integrantes de la mesa directiva con sus respectivos cargos son las señoras que se mencionan a continuación: Presidenta: Tesorera: Secretaria:

E-MAIL: icava1@hotmail [email protected] .com

MARIA LILI SUAREZ LOPEZ LAURA RODRIGUEZ SUAREZ MARIA JESUS SUAREZ PEREZ


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Quienes fueron electas de manera democrática y quienes aceptaron sus cargos estando concientes de la responsabilidad y obligaciones que ello implica.

I.5

Objetivo productivo del proyecto

El actual proyecto contempla la producción de lechones en un sistema semi intensivo a aprovechando las ventajas comparativas de usar animales de alta genética especializadas en la producción de lechones; sin embargo los lechones serán caracterizados por su especialización en la producción de carne. Los lechones serán comercializados a los 21 días de nacidos, con un peso promedio esperados de 8 a 10 kg, a las granjas de engorda en el estado que canalizan su producción al rastro TIF del Villahermosa Tab. Los objetivos del proyecto, son los siguientes: Crear una fuente de empleo e ingresos económicos para las mujeres del medio rural Amortiguar el impacto de aprovechamientos de las áreas verdes Las metas del proyecto son las siguientes: Metas a corto plazo: Generar más de quince empleos permanentes. Generar ingresos por arriba del salario mínimo por cada socia integrante. Administrar y operar adecuadamente una empresa. Metas a largo plazo: Producción de alimento con calidad. Fortalecimiento de la organización productiva de la mujer en el sector agrario

E-MAIL: [email protected]


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RESUMEN DE INVERSIÓN

CONCEPTO

RESUMEN DE INVERSIONES ALIANZA CONTIGO PRODUCTOR

TOTAL

INVERSION FIJA INVERSION DIFERIDA CAPITAL DE TRABAJO

$118,811.88 $5,400.00 $0.00

$0.00 $0.00 $64,324.60

$118,811.88 $5,400.00 $64,324.60

TOTAL

$124,211.88

$64,324.60

$188,536.48

ESTUDIO DE MERCADO I.6

Características del producto.

El producto a ofertar por la organización serán lechones de 21 días o 20 Kg., para ser finalizados en las granjas de engorda del estado. Como producto secundario cerdos de 90 a 100 kg para ser comercializados en las carnicerías de la comunidad. También se obtendrá lo que se conoce como cerdaza, la cual es utilizada como un complemento en la alimentación de novillos en ceba. Este producto se obtiene de los desechos diarios de los cerdos, y mediante sistemas de decantación se separan los sólidos para su venta posterior.

I.7

Descripción genérica y vida útil

Los productos finales del proyecto serán los siguientes: Lechones para engordar. Lechones finalizados. Los productos ofertados son no perecederos, debido que los lechones podrán ser comercializados a partir de los 30 días y hasta los 45 días, y en su



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defecto los que no puedan ser comercializados, serán finalizados y vendidos en pie al rastro TIF de la ciudad de Villahermosa.

I.8

Normas oficiales de calidad

Para llevar a cabo la evaluación de las materias primas a utilizar en el procesamiento de los diferentes cárnicos, se deben considerar los siguientes criterios:

Relación de Normas Oficiales Mexicanas de observancia en la actividad porcícola.

I.9

Mercado destino

El mercado de destino de los productos a obtenerse en el presente proyecto es el siguiente: Mercado a municipal: Lechones para pie de cría: Demandantes criadores de granjas, para cría en traspatio e instituciones que otorgan apoyos en cerdos de pies de cría. Lechones para engorda: Granjas de engorda de cerdos y para engorda en traspatio. Lechones finalizados: Venta en pie y para sacrificio en la granja-carnicería, venta en cortes finos Estos productos esperados del proyecto será para satisfacer la demanda a nivel municipal.



I.10

6

Precios

Los precios del ganado porcino y las carnes de esta especie, así como los subproductos, se determinan por la ley de la oferta y la demanda, así como por el impacto que tienen en ellos los precios de los insumos y los márgenes de comercialización impuestos por los agentes intermediarios y en los últimos años, por los precios de importación (indiferencia).

I.11

Estrategias de Comercialización.

La producción de lechones, serán vendidos en forma directa a las granjas del estado que se especializan en la finalización o engorda de lechones, la promoción será a través de la agrupación de productores de cerdos que se promueve. En documento anexo se entrega las cartas de intención de compraventa.



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ESTUDIO TÉCNICO. I.12

Aspectos de localización.

I.12.1

Ubicación de la localidad.

Hablando en forma general, la localización del predio donde se desarrollara el proyecto encuentra ubicado r/a plátano y cacao 2da Municipio de centro, Tabasco. A su alrededor las comunidades González primera, y plátano y cacao 3

el lugar donde se desarrollar el

proyecto se encuentra a un costado de la vía federal cárdenas -villahermosa

La mayoría

de la población de este municipio consume productos avicola (pavos), por lo que existe una alta demanda en estos productos, por lo consiguiente en el estado de Tabasco se debe incrementar la producción avícola, para lograr satisfacer a los consumidores demandantes.

I.12.1.1

Ruta de acceso.

La ciudad de Villahermosa, como capital del estado, es el punto de referencia para ir a cualquier parte del Estado de Tabasco. acceso para llegar es la Carretera estatal Villahermosa-cárdenas

I.12.2

.

Ganadería

La ganadería es otro sector importante en la economía local practicándose esta actividad de manera extensiva. Según datos del Cuaderno Estadístico Municipal del INEGI 1998, en el año 1997, existían 147,600 bovinos, 18,645 porcinos, 3,178 ovinos, 4,975 equinos y 341,306 aves de corral.


INGENIEROS CIVILES, AGRÓNOMOS, VETERINARIOS Y ASOCIADOS S.C. I.12.3

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Industria

La ciudad concentra la mayor parte de los establecimientos identificados como industriales en el estado. La empresa familiar representa casi el 90% de los establecimientos que se especializan en la transformación y procesamiento de alimentos y materias primas agropecuarias, la pequeña empresa con 5.4%, la mediana 4% y la gran empresa con 0.5% del total instalada en la zona industrial de Villahermosa destacando por su importancia la empresa Bimbo. Dentro de la gran empresa, Pemex destaca con un complejo petroquímico, con plantas deshidratadoras, planta de inyección y agencia de ventas. La Unión Ganadera Regional cuenta con el frigorífico y empacadora de Tabasco y ultra lácteos de Tabasco. I.12.4

I.12.4.1

Proceso de producción.

Descripción del sistema.

El numero de vientres con los que arrancara el proyecto será de 6 hembras, creciendo progresivamente cada 4 meses hasta llegar a la capacidad máxima de 24 reproductoras, bajo un sistema semi intensivo, el cual consiste en la utilización de animales de buena procedencia genética (en este caso, para hembras se utilizaran las razas blancas y machos oscuros), la utilización de alimentos balanceados comerciales, un sistema de empadre continuo y un manejo zootécnico programado.

I.12.4.2

Manejo reproductivo.

Las prácticas de manejo reproductivo que se realizaran son las básicas y son:



9

I.12.4.2.1 Detección del estro: Actividad orientada a detectar a las cerdas, en fase de estro o “calor” periodo en el cual las hembras son receptivas al verraco, (existen signos característicos como vulva roja y ligeramente inflamada, se les montas y se quedan quietas, etc.), para esto se requiere observar a las cerdas por lo menos 15 minutos en la mañana y 15 en la tarde. I.12.4.2.2 Registro de calores. Servicio o monta: será una monta natural, la que se le asignara a la cerda en “calor”, a esta se le proporcionaran tres servicios a intervalos de 12 horas iniciando la detección del estro. Detección de las cerdas receptoras: este es una actividad que permite detectar cerdas con signos de estro y que se les asigno un servicio y que no mantuvieran gestación. Actividad que se llevara a cabo en dos periodos: A los 17-24 días postservicio, A los 34-48 días postservicio.

I.12.4.3

Zootecnograma. Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

Total cerdas Preñadas Lactantes Secas Macho NLNV * pie de cria lech engorda Total Notas.

6 2 0 4 1

6 4 0 2 1

6 6 0 0 1

7

7

7


6 4 2 0 1 19 0 19 26

12 4 2 6 1 19 0 19 51

12 4 4 4 1 38 0 38 89

12 4 4 4 1 38 0 38 108

12 4 4 4 1 38 0 38 127

18 6 4 8 1 38 0 38 133

18 6 6 6 1 57 0 57 152

18 6 6 6 1 57 0 57 171

18 6 6 6 1 57 0 57 190


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Esto es el numero de lechones nacidos vivos, sin embargo al destete (que es cuando se ponen en venta) solo sobreviven 95%. El zootecnograma esta asta el séptimo mes por que a partir de este se estabiliza el sistema. I.12.4.4

Manejo sanitario

Este será de dos tipos uno preventivo y otro curativo I.12.4.4.1 Preventivo. Principalmente toda granja debe tener una cerca perimetral para evit ar que personas o animales silvestres entren a las instalaciones. Las personas que ingresen a las instalaciones, y este en contacto con los cerdos, deberá bañarse, cambiarse de ropa y calzado para disminuir los riesgos de contaminación. Además de que se debe de evitar la entrada a personas que antes hayan visitado, por lo menos dos días antes otra granja. Se debe evitar el introducir carne o subproductos de esta a las instalaciones, también evitar la entrada de vehículos, todo vehículo que llegue a recoger cerdos, lo recibirá en un acceso perimetral y este deberá estar perfectamente desinfectado. Si fuera posible colocar mayas en los costados de las instalaciones ya que pueden introducirse algunos pájaros y como estos pueden viajar en diferentes granjas, se ha involucrado con brotes de gastroenteritis transmitible o leptospirosis. Es recomendable establecer un control contra las ratas. I.12.4.4.2 Curativo. Cuando se detecten problemas de infecciones o alguna enfermedad, se suministraran algunos fármacos, esto para controlar el problema, pero si este persiste, los animales recibirán atención especializada.



I.12.4.5

11

Practicas de manejo durante el parto

Las principales prácticas que se realizaran son las siguientes: Lavado y desinfección: se debe realizar el encalado del corral antes de la introducción de las cerdas al área de maternidad (parideros). Desparasitación : esta se llevara a cabo con un producto llamado levamisol 12% (1 ml para cada 20 kg. De peso vivo), posteriormente se trasladaran las cerdas hacia los parideros (una semana previa a la fecha probable de parto).

I.12.4.6

Atención al parto:

Verificar la capacidad de las cerdas para la producción de calostro, esta se realiza por extracción a través de extracción manual. Eliminar mucosidad de los orificios nasales durante el nacimiento. Manejo obstretico (en caso de tener problemas en el parto, (partos distócicos). Se va a contar con un inventario de fármacos, así mismo con equipos menores como lo son:

I.12.4.7

Fármacos:

Antibióticos: penicilina, estreptomicina. Desinfectantes: azul de metileno, yodo, pomada desinfectante, etc. Equipos menores: bisturí, hilo, tijeras y jeringas.

I.12.4.8

Manejo de Lechones.

El manejo de lechones será un manejo básico que consistirá en las siguientes prácticas:



12

Pesaje individual: esta se realiza al nacimiento en un periodo no mayor a 16 horas. Aplicación de Hierro: recibirá dos aplicaciones de Hierro vía intramuscular en la tabla del cuello (100ml en cada aplicación), la primera a 16 horas de su nacimiento y la segunda a los 5 días. Alimentación: se les proporcionara alimento a partir del días 10 posparto. Destete: retiro definitivo a toda la camada a los 25 días.

I.12.5

Necesidades de Mano de obra Directa.

Para el funcionamiento de adecuado de las actividades se requieren 1 persona dedicada a la alimentación de todos los animales en existencias y la limpieza de las instalaciones para brindar la mayor salubridad a la granja de forma permanente para las labores de la granja Cabe señalar que la mano de obra será proporcionada por las integrantes del grupo y de acuerdo al aporte de jornales será la repartición de utilidades

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL A partir de 1972, se consolidaron el interés y la preocupación internacionales por el ambiente, al verificarse en Estocolmo, Suecia, del 5 al 16 de junio de E-MAIL: [email protected]


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ese año la Primera Conferencia de las Naciones Unidas Sobre el Medio Humano. Después de amplias discusiones, la Conferencia formuló 26 recomendaciones, de las cuales 7 establecían la vinculación entre la planeación, desarrollo y ambiente. Tratándose de los ordenamientos legales que regulan desde el punto de vista ambiental el ciclo de vida de los proyectos, la Ley de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente de México señala en su artículo 28 que “la realización de obras y actividades públicas que puedan causar desequilibrios ecológicos y rebasar los límites y condiciones señalados en los reglamentos y las normas técnicas ecológicas emitidas por la federación para proteger el ambiente, deberán sujetarse a la autorización previa del Gobierno Federal por conducto de la Secretaria de Desarrollo Social o de las entidades federativas o municipios conforme a las competencias que señale la ley así como del cumplimiento de los requisitos que se impongan. Cuando se trate de la evaluación de impacto ambiental por la realización de obras o actividades que tengan por objeto el aprovechamiento de los recursos naturales, la Secretaria requerirá a los interesados que en la manifestación del impacto ambiental correspondiente se incluya la descripción de los posibles efectos de dichas obras o actividades en el ecosistema de que se trate considerando el conjunto de elementos que lo conforman y no únicamente los recursos que serían sujetos de aprovechamientos”. El medio ambiente en el que vive un cerdo es fuertemente influenciado por el hombre. Durante las recientes décadas, el esfuerzo por mejorar la eficiencia de la producción ganadera ha tenido como resultado el desarrollo de sistemas intensivos con gran éxito. Estos sistemas aplicados originalmente a la avicultura, están ganando rápidamente aceptación en la porcicultura. E-MAIL: [email protected]


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Por lo tanto, si vamos a criar cerdos en poblaciones grandes, muy concentradas y en un medio ambiente cerrado por nosotros, necesitamos un conocimiento fundamental sobre las condiciones esenciales en que deben criarse los cerdos para obtener condiciones óptimas en los aspectos económicamente importantes de la producción. El éxito a largo plazo en la cría de ganado porcino lo determina básicamente la preocupación que se tenga del diseño y operación de la granja en términos de BIOSEGURIDAD, como complemento de manejo técnico administrativo, calidad genética, alimentación, etc. Es necesario considerar que el término y conceptos de la bioseguridad son relativamente nuevos y por ello, un elevado porcentaje de granjas porcinas de producción comercial no los han puesto en práctica y, por lo tanto, no son pocas las que han tenido fuertes problemas por la presencia de enfermedades infecto-contagiosas.


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ANÁLISIS FINANCIERO. I.13

Presupuesto de Inversión.

La estructura de inversión está determinada principalmente en la aportación que realizará el programa de la mujer en el sector agrario (PROMUSAG), y las aportaciones de las socias para la realización del presente proyecto por INVERSION DEL PROYECTO CONCEPTO

UNIDAD

PRECIO UNITARIO ($)

promusag Monto ($) 118,811.88

CANTIDAD

INVERSION FIJA REHABILITACION DE ZAHURDAS ADQUISICION DE VIENTRES PORCINOS ADQUISICION DE SEMENTALES PORCINOS

OBRA CABEZAS CABEZAS

$ $ $

2,638.00 5,000.00 8,000.00

11 27 2

19,151.88 89,100.00 10,560.00 5,400.00 12,600 -

INVERSION DIFERIDA ELABORACION DE ESTUDIO ASISTENCIA TECNICA

5,400.00 ESTUDIO servicio

5,400.00 12,600 -

1

kg kg kg Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Dosis/cb Eg. Mensual Eg. Mensual Eg. Mensual Eg. Mensual Eg. Mensual

2.80 2.80 3.00 9.36 9.36 1.04 20.16 20.16 2.24 30.60 30.60 3.40 6.40 833.33 0.00 3,041.67 125.00 166.67

12118 960 242 27 2 8 27 2 8 27 2 8 29 6 6 6 6 6

1 -

CAPITAL DE TRABAJO Alimento Cerdas Alimento Sementales Alimento Lechones Desparasitante interno cerdas Desparasitante interno sementales Desparasitante interno lechones Vitaminas cerdas Vitaminas sementales Vitaminas lechones Antibióticos cerdas Antibióticos sementales Antibióticos lechones Vacuna brucelas Vientres para reproducción Sementales Mano de obra Gastos de admón Asistencia técnica

0.00

TOTALES

PRODUCTOR Monto ($) 0.00

100%

0%

-

-

124,211.88

I.14

% 66%

47%

% 0%

TOTAL $

180,018.00

0.00 0.00 0.00

$ $ $

29,018.00 135,000.00 16,000.00

0.00

0% $

18,000.00

0.00 -

$ $ $

5,400.00 12,600.00 -

64,324.60

100% $

64,324.60

33,929.28 2,688.00 724.80 252.72 18.72 8.32 544.32 40.32 17.92 826.20 61.20 27.20 185.60 5,000.00 0.00 18,250.00 750.00 1,000.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

33,929.28 2,688.00 724.80 252.72 18.72 8.32 544.32 40.32 17.92 826.20 61.20 27.20 185.60 5,000.00 18,250.00 750.00 1,000.00

64,324.60

25% $

262,342.60

Estado de resultados (Actual)

Según datos del estado de resultados del grupo de mujeres, para el período de se tiene una utilidad de $632,405.32 En cuestión de ingresos por el orden de los $2,552,800.00, costo de producción por $1,890,885.68



16

ESTADO DE RESULTADOS INGRESOS

2,552,800.00

COSTOS DE PRODUCCION

1,890,885.68

UTILIDAD BRUTA GASTOS DE ADMINISTRACION

UTILIDAD DE OPERACIÓN

661,914.32 15,000.00

646,914.32

OTROS INGRESOS

0.00

OTROS GASTOS

0.00

DEPRECIACIONES UTILIDAD ANTES DE GASTOS FIN.

14,509.00 632,405.32

GASTOS FINANCIEROS

0.00

PRINCIPAL

0.00

INTERESES

0.00

OTROS

0.00

AMORTIZACION DE CAPITAL

0.00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

632,405.32

ISR

0.00

PTU

0.00

UTILIDAD NETA

I.15

632,405.32

Distribución de Utilidades.

El proyecto contempla la aportación del jornal de las socias, donde el reparto de las utilidades estará determinado por el número de jornales aportados por cada socia para alcanzar la producción obtenida. I.16

Flujo de Efectivo.

En cuanto al Flujo Neto de Efectivo proyectado, se tiene que para el período de 10 años el Valor Actual Neto (VAN) de la Inversión es de $1,692,569.



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FLUJO DE CAJA AÑOS CONCEPTO

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

INGRESOS VENTA DE Lechones VENTA DE Vientres de desecho VENTA DE Sementales de desecho OTROS INGRESOS

214,200.00 9,000.00 0.00 0.00

228,000.00 9,000.00 0.00 0.00

INGRESOS TOTALES GASTOS

223,2 00.00

2 37,000.00

73,513.44 5,824.00 32,616.00 252.72 18.72 374.40 544.32 40.32 806.40 826.20 61.20 1,224.00 185.60 10,000.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 10,000.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

Alimento Cerdas Alimento Sementales Alimento Lechones Desparasitante interno cerdas Desparasitante interno sementales Desparasitante interno lechones Vitaminas cerdas Vitaminas sementales Vitaminas lechones Antibióticos cerdas Antibióticos sementales Antibióticos lechones Vacuna brucelas Vientres para reproducción Sementales M an o d e o br a Gastos de admón Asistencia técnica OTROS GASTOS DEPRECIACION

COSTOS TOTALES UTILIDA DE OPERACIÓN COMPROMISOS FINANCIEROS IMPUESTOS

UTILIDAD NETA DEPRECIACION

FLUJO NETO DE CAJA TASA DE DESCUENTO TASA DE DESCUENTO ACTUALIZADA

FLUJO DE CAJA NETO DESCONTADO FLUJO DE CAJA NETO DESCONTADO ACUMULADO

4% 1 (198,018.00)

I.17

228,000.00 0.00 0.00 0.00

2 28,0 00.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

160,072.94 67,927.06

228,000.00 121,500.00 12,800.00 0.00

3 62,300.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 135,000.00 16,000.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

311,072.94 51,227.06

228,000.00 0.00 0.00 0.00

2 28,000.0 0 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

160,072.94 67,927.06

228,000.00 0.00 0.00 0.00

22 8,000.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

160,072.94 67,927.06

228,000.00 0.00 0.00 0.00

2 28,000.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

160,072.94 67,927.06

228,000.00 121,500.00 12,800.00 0.00

3 62,300.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 135,000.00 16,000.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

311,072.94 51,227.06

228,000.00 0.00 0.00 0.00

2 28,000.00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

160,072.94 67,927.06

228,000.00 0.00 0.00 0.00

2 28,000 .00 73,513.44 5,824.00 34,790.40 252.72 18.72 399.36 544.32 40.32 860.16 826.20 61.20 1,305.60 185.60 0.00 0.00 3 6, 50 0. 00 1,500.00 2,000.00 0.00 1,450.90

167,738.22 55,461.78

170,072.94 66,927.06

0 0 5 5, 46 1. 78 1,450.90 5 6, 91 2. 68

0 0 66 ,9 27 .06 1,450.90 68 ,3 77 .96

0 0 67 ,9 27 .0 6 1,450.90 69 ,3 77 .9 6

0 0 51 ,2 27 .06 1,450.90 52 ,6 77 .96

0 0 67, 92 7. 06 1,450.90 69, 37 7. 96

0 0 6 7, 927. 06 1,450.90 6 9, 377. 96

0 0 6 7, 92 7. 06 1,450.90 6 9, 37 7. 96

0 0 5 1, 22 7. 06 1,450.90 5 2, 67 7. 96

0 0 6 7, 92 7. 06 1,450.90 6 9, 37 7. 96

160,072.94 67,927.06 0 0 6 7, 92 7. 06 1,450.90 6 9, 37 7. 96

0.9615 54723.73077 (143,294.27)

0.9246 63219.26775 (80,075.00)

0.8890 61676.75381 (18,398.25)

0.8548 45029.34098 26,631.09

0.8219 57023.62594 83,654.72

0.7903 54830.40955 138,485.13

0.7599 52721.54765 191,206.68

0.7307 38491.26939 229,697.95

0.7026 48744.03444 278,441.98

0.6756 46869.26388 325,311.24

Balance General.

Al inicio y durante el ejercicio no se tienen contemplados créditos de instituciones financieros por lo que el balance general del grupo de trabajo de cero I.18

Indicadores Económicos.

Los indicadores económicos tomados en cuenta son: 6% como tasa de inflación para el periodo de 12 meses y proyección a 10 años.

I.19

Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad se efectuará considerando variaciones a la baja en producción y en los precios del producto en un 13% y si hubiera carga financiera, con variaciones a alza de 16%.



18

ANALISIS DE SENSIBILIDAD DISMINUICION DE INGRESOS ESTIMADO

1.00%

2.00%

13.00%

$341,157.66

$322,435.45

$303,713.24

$97,768.91

TIR

25%

23.71%

22.68%

11.37%

RBC

1.30

1.29

1.27

1.14

2.00%

3.00%

16.00%

$341,157.66

$313,198.69

$299,219.20

$117,485.86

TIR

25%

23.20%

22.44%

12.45%

RBC

1.30

1.27

1.26

1.14

VAN

AUMENTO DE COSTOS ESTIMADO VAN

Cuadro 7.9.1. Sensibilización del proyecto

Sin la aplicación de sensibilidad el proyecto en su primer año presenta valores negativos en cuanto al VAN y la TIR, mientras que la relación costo beneficio pasa en ningún escenario de la sensibilidad es inferior a la unidad es decir que se recuperan los costos con los ingresos. Valor Actual Neto Tasa Interna de Rendimiento Relación Beneficio-Costo

I.20

341,157.66 24.74% 1.30

Indicadores económicos

Los indicadores económicos tomados en cuenta son: 6% como tasa de inflación para el periodo de 12 mese


INGENIEROS CIVILES, AGRÓNOMOS, VETERINARIOS Y ASOCIADOS S.C. 19

Valor presente Neto En el período considerado

(10 años), a una tasa nominal de

actualización de 6%, se obtiene una utilidad de $632,405.32 De acuerdo al criterio formal de selección de los proyectos; en base a este indicador de evaluación, el proyecto deberá aceptarse por ser mayor que cero a la tasa de actualización empleada.

I.20.1.1

Tasa Interna de Retorno (TIR)

La tasa interna de retorno calculada para el proyecto es de 24.74%; significa que durante la vida útil del proyecto, se recuperará la inversión y se tendrá una rentabilidad en promedio de 24.74% anual. Sobre la base del criterio formal de selección a través de este indicador, se aceptará el proyecto por mostrar una TIR positiva aun después de pagar el costo financiero por el uso del capital de riesgo (6 ya descontado).

Valor Actual Neto Tasa Interna de Rendimiento Relación Beneficio-Costo


341,157.66 24.74% 1.30


5 Carta de factibilidad del proyecto (técnico). De acuerdo los resultados obtenidos en la corrida financiera elaborado nos da como resultado de que el proyecto denominado “PRODUCCION Y CRIA DE CERDO se considera factible por las siguientes razones: durante la vida útil del proyecto genera una utilidad de $632,405.32 relación beneficio costo de 1.30% esto nos indica de que cada $1.00 invertido se esta generando una utilidad de .30 centavos. Por lo tanto como calidad de técnico profesional considero que el proyecto ya mencionada es viable para ser financiados.

ATENTAMENTE __________________________________________ NOMBRE DEL PROYECTISTA: ING ANASTACIO GERONIMO CRUZ

6

Conclusiones y recomendaciones DECISION RECOMENDADA

Analizando que el capital de la sociedad en bienes de activos fijo y activos circulante es mayor del financiamiento solicitado, garantizado con esto que hay bienes que avalan el pago del financiamiento, No teniendo adeudos ni compromisos con otras instancias crediticias.y de acuerdo a los criterios de selección de estos proyectos a empresas del sector social se recomienda que se acepte este proyecto. Las dos principales

amenazas presentada por el diagnostico,

Competencia por el mercado por costos de producción, Factores



ambientales adversos (sequías prolongadas) de enseñanzas y de capacitación que se encuentra en la zona se recomienda que se acepte este proyecto. ATENTAMENTE _______________________________________ NOMBRE DEL PROYECTISTA: ING. ANASTACIO GERONIMO CRUZ


INGENIEROS CIVILES, AGRÓNOMOS, VETERINARIOS Y ASOCIADOS S.C. I

TABLA DE CONTENIDO PRODUCCIÓN Y CRÍA DE CERDOS.............................................................1 ANTECEDENTES......................................................................................1 I.1 Antecedentes del grupo solicitante..................................................1 I.2 Origen de la idea de inversión.........................................................1 I.3 Experiencia en proyectos similares..................................................2 I.4 Domicilio del grupo solicitante........................................................2 I.5 Objetivo productivo del proyecto.....................................................3 RESUMEN DE INVERSIÓN.........................................................................4 ESTUDIO DE MERCADO............................................................................4 I.6 Características del producto............................................................4 I.7 Descripción genérica y vida útil.......................................................4 I.8 Normas oficiales de calidad............................................................ 5 I.9 Mercado destino........................................................................... 5 I.10 Precios.......................................................................................6 I.11 Estrategias de Comercialización.....................................................6 ESTUDIO TÉCNICO..................................................................................7 I.12 Aspectos de localización. .............................................................7 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL..........................................................12 ANÁLISIS FINANCIERO..........................................................................15 I.13 Presupuesto de Inversión........................................................... 15 I.14 Estado de resultados (Actual)......................................................15 I.15 Distribución de Utilidades...........................................................16 I.16 Flujo de Efectivo........................................................................16 I.17 Balance General........................................................................17 I.18 Indicadores Económicos............................................................. 17 I.19 Análisis de Sensibilidad..............................................................17 I.20 Indicadores económicos.............................................................18


CERDOS 322

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