Profil perusahaan Refinery Unit II DumaiFull description
MATTEO SONZA REORDA E M. REBAUDENGO
Profil perusahaan Refinery Unit II DumaiDeskripsi lengkap
Teknik Kimia POLSRIDeskripsi lengkap
Dumai Tank Farm of Chevron PAcific Indonesia
Deskripsi lengkap
LPG
Pipeline DesignDescription complète
Full description
Descripción: Pipeline pigging do's and don'ts and pigging selection guide
Full description
External pipeline coating
Descripción: Presentation of Unpiggiable Pipelines
Pipeline ManualDescripción completa
General
Pembangunan Pipa transmisi Duri Dumai
Client : KSO Pertagas – Pertagas – PGN PGN baru berbentuk tanda tangan kerja k erja sama. Perangkat organisasi belum dibentuk.
Ground breaking 11-Nov-2017 Duri, Dumai dan Jakarta oleh Wakil Menteri ESDM.
EPC Contractor sudah ditunjuk.
Pemenang PMC akan bekerja untuk Pertagas dan PGN.
Bila PMC proyek Pipeline Duri-Dumai kinerjanya bagus akan ditunjuk kemudian untuk proyek-proyek gas berikutnya.
Penawaran di-submit Hard Copy dan Soft Soft Copy (1 Tahap 2 Sampul). 1 sampul untuk informasi teknis, 1 sampul untuk harga.
Evaluasi ada 3 : Administrasi, Teknis dan Harga
Bobot penilaian : Teknis 60% ; Harga 40%
Tidak ada Bid Bond, adanya Performance P erformance Bond.
Klarifikasi terakhir adalah hari Jumat 17-Nov pukul 16.00 WIB. Jawaban terakhir klarifikasi adalah Selasa 21-Nov.
Submit penawaran 28-Nov pukul 13.30 WIB.
RKS (scope)
Suppl gas adalah untuk RU II Dumai dan industri-industri industri- industri sekitar Dumai. Pipeline berukuran 24” material API 5L X65 sepanjang kurang lebih 64 KM. Kapasitas maksimal aliran adalah 268 MMSCFD.
Pipeline existing adalah milik Trans Gas Indonesia (TGI). Sumber gas adalah dari EMP, Conocophillips dan Pertamina Talisman (Tie In Duri)
PMC akan mengawasi kinerja EPC Contractor.
Secara organisasi PMC akan mewakili KSO Pertagas PGN.
Komposisi struktur organisasi dari Client meliputi Project Manager (dari Pertagas), Deput Project Manager (dari PGN) dan coordinator-koordinator. PMC akan ditempatkan dibawah koordinator-koordinator. Pola kerja akan berbentuk direct report atau koordinasi.
Flow ke RU II 57 MMSCFD dan akan ramp up hingga 120 MMSCFD bila project RDMP berjalan.
PMC harus memahami scope EPC proyek ini.
Durasi PMC 14 bulan.
Crossing pipeline ada sekitar 100-an.
Tidak ada Hot Tap.
PMC diharapkan mengintegrasikan jadwal proyek dengan TGI karena sedang ada pengembangan.
Jalur Pipa menyusuri jalan tol sekitar 41 KM dan jalan nasional 23 KM.
Lingkup PMC
Administrasi dan Contract, Review DED, pengawasan Procurement dan K onstruksi, pengawasan Commissioning, pendampingan sertifikasi migas, pembuatan dokumen project closing, pendampingan warranty period (12 bulan) dst.
Contract type : Lump Sum
PMC harus memiliki pengalaman mengerjakan Engineering atau P engawasan Engineering; kontruksi maupun pengawasan konstruksi piping, pipeline dst.
PMC juga harus menyediakan office di site (Duri dan Dumai).
PMC akan melakukan laporan harian, mingguan dan bulana ke KSO.
Perjalanan Dinas dan akomodasi (yang termasuk Additional Cost) berlaku untuk personil yg dedicated di head office (Jakarta) yang bepergian ke site office dan sebaliknya. Bukti pembayaran harus di submit ke KSO untuk reimbursement.
THR adalah 1 kali THP.
Biaya perjalanan dinas maksimal 2.5 juta IDR (PP) per trip.
Key Person akan diwawancara oleh KSO Pertagas PGN setelah menang (kick off meeting) dalam jangka waktu 14 hari. Interview akan mengacu ke kualifikasi key personnel yang telah diajukan. CV tidak disubmit pada tahap tender. Bila key personnel tidak memenuhi kriteria setelah 2 kali pengajuan, dikenakan denda.
CSMS yg berlaku di di Pertagas adalah yang terdaftar di Pertamina dan afiliasinya.
Minimal skor HSE Plan adalah 80 dari 100 (pass & fail). Nilai ini akan dimasukkan dalam evaluasi teknis.
Submit CV hanya diperlukan untuk HSE Manager.
Tabel penawaran tidak boleh ditambah atau dikurangi.