Administración de proyectos de TI

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TI Grettel Fonseca Araya Sandra Rodríguez Delgado

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El manejo de la información es parte fundamental de cualquier empresa u organismo para la realización de sus actividades Las empresas conociendo las ventajas de estos y la necesidad de uso de estos en la empresa han considerado a los sistemas sistemas como parte dinámica en la estructura estructura









¿Qué es la administración de proyectos? Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñ diseñar ar,, elabor elaborar ar,, mejo mejora rarr, analiz analizar ar,, etc) etc) un problema o cosa, se establecen explícitamente en términos de TIEMPO Y









Ciclo de vida de un proyecto 

Los proyectos tienen un ciclo de vida implica un crecimiento gradual conforme se establecen las necesidades y se desarrollan las características del trabajo conclusión de las fases conforme se complete el trabajo el proyecto llega a su final. Este ciclo es constante aunque como sucede con las



































































Sistema de información 

Es un conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos













Tipos de sistemas de información













Ciclo de vida para el desarrollo de sistemas













a mportanc a e a a m n strac n e proyectos de sistemas de información en la













PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE













Paso Pa sos s de la la Ad Admi mini nist strat ratio ion n de









































































































¿Cuál es su mercado a nivel nacional y cuál es el mercado a nivel internacional? 

El mercado nacional es muy escaso, debido a que las ventas son prácticamente un 5%, en cambio a nivel internacional se tienen unas ventas de casi un 95%.









Existe un líder para el desarrollo del proyecto TI o, ¿un grupo se encarga por igual de las tareas a realizar? 

Son grupos lo que se utilizan, pero depende del tamaño del proyecto. Todo proyecto tiene un Project Management que es que controla y decide que se realizará.









¿Qué herramientas utilizan para la planeación y control de avance del proyecto? 

Se utiliza el Microsoft Project generalmente, pero también se utiliza el método ágil, el cual es un método muy dinámico, en el cual los clientes van diciendo que quieren que vaya saliendo primero, entonces en estos casos no se podría utilizar una planeación estática de lo









¿Fallan algunos proyectos y por qué? 

Si se falla, generalmente en las aéreas de costos, alca lcance y tiempo. Cua Cuando se falla alla siempre se llega a una negociación con el cliente. Lo que es Avantiva maneja un índice de error o de falla entre un 15 a 20% en los proyectos que se realizan.









¿Cuáles son los factores críticos para determinar el éxito del proyecto? 

Todo proyecto exitoso son los que cumplen en tiempo, costos y en alcances, por lo que esos 3 factores son los más críticos en la realización de un proyecto.

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