acta de contruccion de placa huella actividad gestión stakeholders
Trabajo presentado en la maestría de Administración de Proyectos en el móduloDescripción completa
acta de constitución del proyectoDescripción completa
Acta para constituir un proyectoDescripción completa
Implementacion de codigos QR
PMI Modelo para Acta de Constitución del ProyectoDescripción completa
Project CharterDescripción completa
acta
Plantilla de Acta de Constitución del Proyecto, orientada para entidades del estadoDescripción completa
Descripción: acta de constitución de proyecto
Descripción: acta de constitucion de proyectos
Acta de Constitución del Proyecto NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿Q UÉ UÉ , QUIÉN QUIÉN , CÓMO CÓMO , CUÁNDO CUÁNDO Y DÓNDE ?
Commented Commented [F1]: Es la descripción general pero concreta de lo
ESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO SERVICIO O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: D ESCRIPCIÓN , SERVICIO CAPACIDAD A GENERAR . 1. 2.
Commented Commented [F2]: Es la descripción a detalle de cada producto
DE R EQUISITOS EQUISITOS DEL PROYECTO: D ESCRIPCIÓN ESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES , NO NO FUNCIONALES , DE DE CALIDAD , ETC ETC ., ., DEL DEL PROYECTO / /PRODUCTO P RODUCTO .
que se quiere en el proyecto
del proyecto o del producto final del proyecto, pueden ayudarse de imágenes, planos, diseños, etc que clarifiquen lo que se quiere,.
DEFINICIÓN
1. 2.
ETAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO OBJETIVOS DEL PROYECTO: M ETAS EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN . ONCEPTO BJETIVOS CRITERIO DE É XITO C ONCEPTO O BJETIVOS 1. A 1. ALCANCE 1. 2. T IEMPO IEMPO 1. 3. C OSTO OSTO
Commented Commented [M3]: Se explica en resumen los niveles aceptables o condiciones que tiene que cumplir el producto final del proyecto para ser aceptado. Para nuestro caso se tiene que contemplar los 14 puntos descritos en el punto anterior
Commented Commented [M4]: Se define el objetivo que se coloca del proyecto en relación a Alcance, considerando pero el proyecto no la gestión.
FINALIDAD DEL PROYECTO: F IN ÚLTIMO , PROPÓSITO
GENERAL , U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO . E NLACE CON PROGRAMAS , PORTAFOLIOS , O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN .
JUSTIFICACIÓN
DEL PROYECTO: EJECUCIÓN DEL PROYECTO . J USTIFICACIÓN C UALITATIVA
M OTIVOS , RAZONES , O
ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA
J USTIFICACIÓN C UANTITATIVA Flujo de Ingresos Flujo de Egresos VAN VAN TIR RBC No existe.
DESIGNACIÓN DEL PROJECT M ANAGER DEL PROYECTO. N OMBRE N IVELES DE AUTORIDAD R EPORTA A Alto S UPERVISA A CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO. H ITO O E VENTO S IGNIFICATIVO D URACIÓN
Commented [M5]: Porque estamos haciendo el proyecto
ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO. O RGANIZACIÓN O G RUPO R OL QUE DESEMPEÑA O RGANIZACIONAL Proveedores Organizadores
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (R IESGOS P OSITIVOS ).
LISTA DE INTERESADOS Proveedor Organizador Cliente
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO. C ONCEPTO M ONTO EN B S.
SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO. N OMBRE E MPRESA
