Unidad 3: Filosofías de apoyo para el proceso organizativo
3.6. CLUSTERS.¿QUÉ SON LOS CLUSTERS? ¨Una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre s! pertenecientes a un mism mismo o sect sector or o segm segmen ento to de merc mercad ado! o! "ue "ue se encu encuen entr tran an pró# pró#im imas as geogr$%icamente & "ue cola'oran para ser m$s competiti(os¨ )*ic+ael ,orter-. UN/0O! )United Nations /ndustrial 0e(elopment Organi1ation-! de%ine los Clusters como2 una concentración sectorial & geogr$%ica de las empresas "ue producen & (enden una gama de productos relacionados o complementarios &! as! +acen %rente al campo com3n de desa%os & oportunidades 4UN/0O567. La %iloso%a Cluster de cooperación est$ siendo %omentada con innumer innumera'l a'les es medida medidass de apo&o! apo&o! desde todos los $m'itos! empr empres esar aria iale less & gu'e gu'ern rnat ati( i(os os!! nacionales e internacionales &a "ue se +an re(elado como un potente inst instru rume ment nto o de mode moderni rni1a 1aci ción ón e internacionali1ación empresarial. En el conte#to actual de crec crecim imie ient nto o de los los pa pases ses & el 'ienestar de su po'laci ación8 la pala'ra cla(e es la competiti(idad & los pases "ue "uieren mantenerse con 'uen pie en el presente siglo de'en %acilitar %acilitar el tr$nsito tr$nsito de las tradicionales tradicionales (enta9as (enta9as comparati(as! comparati(as! recursos naturales! mano de o'ra & capital capital a las (enta9a (enta9ass competiti(a competiti(as8 s8 'asadas 'asadas en los siguientes siguientes %actor %actores2 es2 recursos recursos +umanos +umanos cali%i cali%icad cados! os! in%orm in%ormaci ación! ón! inno(ac inno(ación ión tecnol tecnológic ógica! a! estrategias de cooperación nter empresariales! & desarrollo de conglomerados de empresas )clusters-. La plani%icación ideal es de a'a9o a arri'a! es decir! primero se de'en situar las empresas en una 'uena 1ona geogr$%ica! &a sea por la cercana de las materias primas o por otros %actores como las in%raestructuras o los recursos +umanos! para "ue despu:s sea el go'ierno el "ue estudie los pro&ectos & legisle el acceso a las a&udas & las su'(enciones. Estructuras Organizacional Organizacionales es Ing. Industria 8° A
CLUSTER FÍSICO Un cluster %sico es una concentración geogr$%ica conectada no necesariamente articulada de empresas del mismo ramo económico! de pro(eedores especiali1ados de las mismas! de o%erentes de ser(icios al productor & de compa;as en ramas económicas (inculadas.
CLUSTER INTEGRADO FUNCIONALMENTE Es un cluster %sico de empresas! pro(eedores especiali1ados! o%erentes de ser(icio e instituciones asociadas )go'iernos locales! uni(ersidades! centros de in(estigación! empresas certi%icadoras! asociaciones comerciales- "ue compiten & cooperan en un campo económico espec%ico mediante el desarrollo sostenido de economas de aglomeración caracteri1adas por2
Creciente e%iciencia operati(a de cada esla'ón de la cadena.
La %ormación de los clusters nos permite generar economas de aglomeración & de integración %uncional. < tra(:s de ellos se 'usca tener (enta9a competiti(a sustenta'le & generar ma&or (alor agregado.
CLUSTERS CLAVES:
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O'ser(ar el entorno2 e#+i'iciones! con%erencias! %erias tecnológicas! etc.
ELEMENTOS En los Clusters +a'lamos de tres elementos importantes para la implementación de un Cluster2
La Integracin: >undamentada en un nue(o modelo de +acer negocios! una nue(a Cultura "ue use los recursos de otra empresa relacionada o no para un 'ene%icio en com3n. Agr!"aci#ne$ % A&ian'a$: Las agrupaciones no son cooperati(as! son agrupaciones de empresas de un mismo producto las cuales se agrupan con el o'9eti(o de me9orar su %lu9o in%orm$tico! ad"uirir poder ad"uisiti(o@! intercam'iar ideas e implementar inno(aciones "ue 'ene%icien a todos como grupo. Esto implica el acercamiento a la competencia de manera saluda'le & en el me9or inter:s de las empresas & el pas. Las alian1as son mu& importantes siempre & cuando est$n sean totalmente transparentes@. In(rae$tr!ct!ra: Esto implica los ,ar"ues /ndustriales! su u'icación! 1oni%icación & regulaciones. Que "uede claro "ue estos son Empresa ,ri(ada@ & no tienen ning3n ne#o con el Cluster. El 3nico compromiso es la contratación de los 'ene%icios "ue este 'rinda 'a9o contratación 'ilateral & e"uitati(a. ,ongamos un es%uer1o en entender la importancia de los Clusters & como estos se implementan para la salud económica & producti(idad de nuestros pases.
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MODELO CONCE)TUAL: EL CLUSTER ECONOMICO
VENTA*AS CLUSTER
omento de la inno(ación Economas de alcance & de escala ,osición estrat:gica con9unta %rente a los retos glo'ales E%ecto tractor de recursos & ser(icios e#ternos
LOS CLUSTERS AUMENTAN LA COM)ETITIVIDAD:
/ncremento de la producti(idad de las empresas e industrias "ue pertenecen al mismo sector /ncremento de la capacidad para inno(ar! & aumento de la producti(idad Aeneración de capacidad emprendedora "ue conlle(a la creación de nue(as empresas & la e#pansión del propio cluster.
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En la pr$ctica! para la puesta en marc+a de planes de potenciación de BclustersB empresariales! las
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