DISTRITO DE LA ESPERANZA I. HISTORIA
El Distrito peruano de La Esperanza es el uno de los 11 distritos de la Provincia de Trujillo, ubicada en el Departamento de La Libertad, perteneciente a la Región La Libertad, Perú. El distrito de La Esperanza, con una etensión de 1!."# $m%, &ue creado como tal el %' de enero de 1'"(, por Le) *+ 1(#1!. onocida en sus or-genes como /uaca la Esperancita0, &ue reconocida como arrio 2arginal a &ines de 1'"1 ) en 1'34 por R5 *+ %%"6346E763%, se aprueba la legalización integral del 8rea con una etensión de (#9.4%( /a. 5in embargo la ocupación del sector se remonta a 1'9! con Don Teodoro Espinoza, :uien pose-a la c;acra uc;illa la Esperanza0, como su primer morador. Posteriormente Posteriormente se produce la ocupación de la parte baja de La Esperanza cuando la sociedad con&ormada por uan ?asco ) @scar Alvarez, :ue ;ab-an obtenido %3 /a, mediante denuncio con &ines de cultivo ) don >uan Tam Rivero como dueBo del resto del 8rea de la parte baja, ante la presión de moradores ) las perspectivas de ganancias, convirtieron sus tierras en una lotización semi6rústica in&ormal. Los moradores, &amilias de menores recursos de Trujillo, el valle de ;icama ) emigrantes de la sierra de La Libertad ) ajamarca, compraron )Co invadieron progresivamente los etensos arenales a lo largo de la Panamericana *orte. /ubo &uertes en&rentamientos entre propietarios0 e invasores0 ) stos últim os
su&rieron atropellos ) represión por las &uerzas del orden, ;asta :ue el Estado los reconoció ) legalizó, validando su posesión. El distrito &ue creciendo ) consolidando poco a poco, mediante la auto construcción de viviendas ) e:uipamientos comunales, la organización de sus servicios, el desarrollo de actividades económicas, industriales, comerciales ) de servicios. < la &ec;a comprende un total de ' barrios, 1( asentamientos ;umanos ) % urbanizaciones populares, comprendiendo dentro de su territorio el Par:ue =ndustrial de Trujillo.
II. II. Pobl Poblac ació ión n La Esperanza es uno de los distritos m8s poblados de la provincia de Trujillo se conecta con el distrito de Trujillo por dos avenidas principales, La
entral 5anta Gerónica >erusaln Pueblo Libre 5an 2art-n 7raternidad =ndoamrica Kic;anzao 2anu 2anue el
Primavera 2ar-a Elena 2o)a o)ano Los pinos Las Pa Palmeras Pueblo del 5ol Primavera = Primavera ==== El Triun&o =ndoamrica 2anuel 5oane
su&rieron atropellos ) represión por las &uerzas del orden, ;asta :ue el Estado los reconoció ) legalizó, validando su posesión. El distrito &ue creciendo ) consolidando poco a poco, mediante la auto construcción de viviendas ) e:uipamientos comunales, la organización de sus servicios, el desarrollo de actividades económicas, industriales, comerciales ) de servicios. < la &ec;a comprende un total de ' barrios, 1( asentamientos ;umanos ) % urbanizaciones populares, comprendiendo dentro de su territorio el Par:ue =ndustrial de Trujillo.
II. II. Pobl Poblac ació ión n La Esperanza es uno de los distritos m8s poblados de la provincia de Trujillo se conecta con el distrito de Trujillo por dos avenidas principales, La
entral 5anta Gerónica >erusaln Pueblo Libre 5an 2art-n 7raternidad =ndoamrica Kic;anzao 2anu 2anue el
Primavera 2ar-a Elena 2o)a o)ano Los pinos Las Pa Palmeras Pueblo del 5ol Primavera = Primavera ==== El Triun&o =ndoamrica 2anuel 5oane
6 6 6 6 6
Girge rgen de de la la Puerta rta 5imón ol-var *uevo /orizonte 7raternidad
III. Geografía Geografía El distrito la Esperanza se encuentra ubicado en la parte *or 6 entro de la Provincia de Trujillo, en la Región de La Libertad, entre las coordenadas 4!+ 4# 940 de latitud sur ) 3'+ 4% 9!0 de longitud oeste, a una distancia aproimada de 41 $m. de la capital de la Provincia de Trujillo con respecto a la Plaza de
IV. Maa Di!"ri"o La E!eran#a El distrito La Esperanza se encuentra ubicado en la parte nor6centro de la provincia de Trujillo, en la región La Libertad, entre las coordenadas 4!+4#O9' de latitud sur ) 3'+4%O9! de longitud oeste, a una distancia aproimada de seis Milómetros de la capital de la provincia con respecto a la Plaza de
LIMITES *orte ) @esteJ
Distrito /uanc;aco
EsteJ Distrito 7lorencia de 2ora 5urJ Distrito Trujillo
V. HIMNO $%VI$O DE LA ESPERANZA HIMNO $%VI$O •
7ue creado el aBo 1''# a travs de un concurso. Los autores de la letra
•
&ueronQ Eduardo Paz Es:uerre ) Angel Lamas 2ontero. El autor de la música &ue el maestro Teó&ilo Alvarez Alvarez. 7ue cantado por primera vez en acto público, por las sopranos,
•
enguer de urga ) su ;ija
E!c&'o Di!"ri"o La E!eran#a EL ES$(DO En la parte central de la bandera se ubica el Escudo de la iudad :ue est8 dividido en tres secciones :ue representan el pasado, presente ) &uturo del distrito. En la sección superior derec;a se con&igura la /uaca
VI.$o)i!aría! 'e La E!eran#a omisar-a ellavista 6 La Esperanza alle %% de 7ebrero dra. ! Tel. %3%33"
omisar-a Kic;anzao 6 La Esperanza
VII. Defen!a $i*il en la E!eran#a Di*i!ión De Defen!a $i*il Es la unidad org8nica encargada de conducir las actividades de de&ensa civil en el distrito, adoptando medidas de prevención ) proporcionar a)uda oportuna en caso de emergencia o desastres de toda -ndole, as- como realizar las inspecciones tcnicas de seguridad para el desarrollo de actividades públicas desarrolladas en el distrito, capacitar a los vecinos en materia de prevención ) medidas de seguridad &rente a desastresQ ) de actuar como 5ecretario Tcnico en el omit de De&ensa ivil.Q administrativamente depende de la Dirección de Desarrollo Económico Local.
VIII. De!arrollo El Po"encial 'e !&! Rec&r!o! H&)ano!+ Especialmente los jóvenes con educación b8sica ) superior, cada vez m8s preocupados por su &ormación laboral ) pro&esional, :ue se complementan con la presencia de =nstitutos 5uperiores Tecnológicos como el 5E*
La $on!oli'ación 'el $reci)ien"o (rbano+ Sue da al espacio urbano sus caracter-sticas especiales, con amplias calles ) avenidas integr8ndose con los distritos del Porvenir, 7lorencia de 2ora, El 2ilagro ) Trujillo, cre8ndose un espacio &avorable para su consolidación como ciudad moderna dentro del 8mbito metropolitano.
El $ai"al Social Local+ Representado por las @rganizaciones 5ociales de ase ) omits de Progreso ) Desarrollo, :ue ;an recuperado la con&ianza de su autoridad 2unicipal ) van &ormando consensos ) ad:uiriendo compromisos para el desarrollo de su Distrito, los mismos :ue se ven re&lejados en el Presupuesto Participativo.
El Po"encial Pro'&c"i*o LocalJ asado en la actividad =ndustrial ) Productiva del Par:ue =ndustrial ) en el desarrollo de actividades con un desarrollo productivo signi&icativo a travs de micro ) pe:ueBas empresas especialmente de 2etal mec8nica, carpinter-a, curtiembres ) con&ecciones.
In!"i"&cionali'a' Local ,or"aleci'a+ on =nstituciones Públicas ) Privadas ase:uibles al cambio ) en busca de la integración ) concertación local, :ue desarrollen capacidades competitivas, en busca de brindar un mejor servicio a la colectividad.
Pre!encia 'e Mon&)en"o! Ar-&eológico!+ Sue permite la promoción del turismo receptivo ) el crecimiento de las actividades económicas, especialmente por la presencia de la /uaca del Dragón ) la /uaca TaMa)namo ) el anal pre6incaico de Kic;anzao.
I. Ten'encia!+ Las Tendencias de desarrollo identi&icadas en el distrito epresan los procesos :ue se est8n desarrollando en la resultado de la percepción ) valoración de los di&erentes actores ) agentes públicos ) privados :ue participan en el proceso
del presupuesto participativo del aBo %44'Q %414 ) del Plan de Desarrollo oncertado 2unicipal %411 %4%4. Las tendencias positivas con ma)or percepción de la población sonJ la mejora del servicio de limpieza pública, el aumento de la conciencia ) participación ciudadana, el reconocimiento de la gestión municipal en potenciar al m unicipio con ve;-culos ) ma:uinarias, la ampliación de la in&raestructura vial, la modernización de la administración municipal, la programación de actividades en base a planes ) programas de desarrollo. Las tendencias positivas con ma)or percepción de la población sonJ la mejora del servicio de limpieza pública, el aumento de la conciencia ) participación ciudadana, el reconocimiento de la gestión municipal en potenciar al m unicipio con ve;-culos ) ma:uinarias, la ampliación de la in&raestructura vial, la modernización de la administración municipal, la programación de actividades en base a planes ) programas de desarrollo.
Por el contrario las percepciones de las tendencias negativas muestran a la delincuencia, el pandillaje ) la drogadicción como el principal problema a resolver, persiste aún la sensación de inseguridad de la población ante el desarrollo de actividades :ue alteran la tran:uilidad pública, la &alta de manejo ) tratamiento de los residuos sólidos, la demanda de &ortalecimiento de
organizaciones vecinales con capacidad de decisión, la &alta de organización de instituciones de jóvenes, &alta de pistas con seBalización, la &alta de atención al adulto ma)or, la &alta de 8reas verdes, la &alta de espacios públicos recreativos, el deterioro de la unidad &amiliar ) la violencia &-sica. Entre otros presentados :ue necesitan la atención urgente de las autoridades en la solución de los mismos.
. $on"e/"o Di!"ri"al+ En La Esperanza se ;an determinado # tendencias positivas ) # tendencias negativas. Las positivas sonJ crecimiento moderado de la poblaciónQ ma)or participación de la mujer en la educación ) el mercado de TrabajoQ ) el aumento de la participación de los jóvenes en la educación ) el empleo. Las negativas sonJ =nsu&iciente nivel educativo de la poblaciónQ 5ensación de =nseguridad en el DistritoQ
0. A!ec"o! Po!i"i*o!+ $reci)ien"o Mo'era'o 'e la oblación+ La población del Distrito la Esperanza, ;a eperimentado un crecimiento demogr8&ico moderado a travs de los dos últimos censos de población ) vivienda, pasando de 14(,9"1 ;abitantes en 1''9, a 1(1,!#( ;abitantes en %443. 5i esta tendencia continúa sin variaciones la población en el %4%4 ser8 aproimadamente de %4%,339 /abitantes. La magnitud de crecimiento poblacional del distrito se ve re&lejada principalmente en las zonas urbanas marginales de bajos ingresos, dot8ndolo de car8cter in&ormal a este crecimiento con muc;as necesidades como el agua, desagUe ) luz elctrica, en donde el problema de &alta de vivienda se constitu)e en un &actor principal de crecimiento poblacional del distrito, &altando la &ormalización de la propiedad a travs de la titulación de las viviendas asentadas en estas zonas desde ;ace muc;os aBos.
E!"r&c"&ra Poblacional 'el Di!"ri"o+ Del onjunto de Distritos :ue con&orman la Provincia de Trujillo, La Esperanza es el m8s poblado con 1(1,!#( /abitantes, presentando una tasa de crecimiento poblacional anual de %.(!N. La densidad poblacional del Distrito es de !,1#" ;abitantes por $m.%, según el enso del %443.
Di!"rib&ción 'e la oblación or !e/o+ La población del Distrito la Esperanza, al igual :ue a nivel nacional ) de la Provincia de Trujillo, presenta un ma)or número de mujeres :ue de ;ombres, lo cual según las pro)ecciones realizadas, re&leja la misma tendencia ;asta el aBo %4%4.
Par"iciación 'e M&1ere! en E'&cación 2 el Merca'o 'e Traba1o+ < pesar de los bajos niveles educativos de la población esperancina, eiste un &actor determinante en el desarrollo del distrito la Esperanza, ) es la cada vez ma)or participación de la mujer en la educación ) en el mercado de trabajo, dos de los mecanismos de integración social m8s importantes ) :ue en gran medida continúan en la iudad de Trujillo ) a nivel de todo el pa-s.
Par"iciación 'e lo! 3ó*ene! en la E'&cación 2 en el E)leo+ La población de jóvenes entre 1( a %' aBos del distrito la Esperanza, representa el 94."N en 1''9 ) %'.(N en el %443, manteniendo un grado de estabilidad. 5in embargo cada vez m8s jóvenes est8n recibiendo algún tipo de educación pasando desde 1".%N en el aBo 1''9 a 99.'N en el %443. Estos jóvenes constitu)en un sector social clave para el desarrollo del distrito ) para la consolidación de la ciudadan-a.
*o ;a) duda :ue eiste una estrec;a relación entre el nivel educativo de los jóvenes ) el acceso al mercado laboral, como se puede apreciar en el el acceso de los jóvenes a la obtención de empleo aumentó del %(.(N en 1''9 a 9!.9N en el aBo %443, lo cual representa una ventaja para nuestro distrito. Es innegable :ue, el aumento de la población en edad de trabajar, la ma)or participación de los jóvenes a la educación ) al mercado laboral van a dinamizar la econom-a del distrito, debiendo trabajarse el ejercicio de la ciudadan-a vinculado a los jóvenes del distrito.
4. ASPE$TOS NEGATIVOS+ ,al"a 'e I'en"i'a' $&l"&ral 2 Local+ La identidad cultural a nivel distrital est8 basada en la eistencia de restos ar:ueológicos como la /uaca
La ubicación estratgica de estos dos grades restos ar:ueológicos nos permiten establecer un corredor tur-stico conjuntamente con la /uaca del sol ) la Luna ) la iudadela de ;an ;an, :ue unidos a los recientes descubrimientos de la seBora de ao en el complejo tur-stico el brujo, el cual debe ser promovido. 5e ;ace necesario dar cabida a estas costumbres, &ormalizando ) promocionando las epresiones populares.
Las epresiones culturales son aún insu&icientes, es necesario &omentar ) descubrir el arte de nuestro distrito, d8ndoles un espacio para su mani&estación. La identi&icación cultural, asociada con el turismo ) l a recreación
deben ser promovidas por la municipalidad con el apo)o de las instituciones de la sociedad civil, plante8ndose como pol-tica local J crear condiciones para el desarrollo ;umano, desarrollar un modelo de gestión cultural descentralizado, para la atención ) promoción integral de niBos, niBas, jóvenes ) adultos a partir de la implementación de actividades de creación art-stica, de integración vivencial, de di&usión ) promoción cultural, recreación ) tiempo libre, dentro de un marco de construcción de ciudadan-a, integración e inclusión cultural, para lo cual es necesario contar para ello con espacios recreativos ) culturales, eistiendo 8reas identi&icadas para su desarrollo.
In!&ficien"e! Progra)a! Sociale!+ La realidad del distrito re&leja :ue eiste un 'N de su población por debajo de la l-nea de la pobreza, es decir :ue eisten 19,"44 pobladores aproimadamente en esta situación. Evidentemente la cobertura de los programas sociales es m-nimo en relación a la población total, siendo relevantes los programas de apo)o alimentario del PR@*<< eistiendo a la &ec;a 99 comedores populares bajo este programa, atendiendo a un promedio de 1,394 personas de bajos recursos mediante los comedores ) clubes de madresQ ) el Programa de Gaso de Lec;e a cargo de la 2unicipalidad, no eistiendo programas alimentarios sostenidos por parte de organismos privados. En re&erencia al Programa del Gaso de Lec;e, la cobertura es de (,!"1 bene&iciarios entre niBos de 4 a " aBos H(,9"3I, madres gestantes H1"4I, ) 2adres lactantes H99#I, :uienes &ueron empadronados según evaluación socio económica. El Gaso de Lec;e es un programa atendido por la 2unicipalidad ) cuenta a la &ec;a con 14! lubes de 2adres registrados ) llega a niBos en situación de pobreza. La 2unicipalidad cuenta con otros programas sociales como del óvenes, etc. Los mismos :ue deben ser mejorados ) ampliados a partir de la aprobación del presente plan.
In!&ficien"e Ni*el E'&ca"i*o 'e la Población+ La Esperanza es uno de los distritos :ue presenta una ma)or participación de población estudiantil en los niveles de primaria ) secundaria. 5egún el enso del aBo %443 arroja como resultado :ue el "%N de su población tiene educación primaria ) secundaria. El ".9N tiene educación universitaria completa ) el 1'."N posee algún tipo de educación superior, lo :ue ;ace un total de %(.'N de la población con un logro educativo adecuado. 5in embargo del total de ;abitantes, un '.1N no presenta ningún nivel educativo alcanzado, lo :ue re&leja una participación signi&icativa de población anal&abeta, mientras :ue a nivel provincial el -ndice de anal&abetismo es de !.1N. 5on 9 los =nstitutos superiores privados :ue vienen operando en el distrito la Esperanza, ellos sonJ El =nstituto 5uperior Tecnológico *ueva EsperanzaQ 5E*
In!&ficien"e Infrae!"r&c"&ra 2 Ser*icio! 'e E'&cación 2 Sal&'+ $en"ro! E'&ca"i*o!+ 5egún datos del 2inisterio de Educación al %44!, el Distrito la Esperanza cuenta con 14% entros Educativos. De los cuales !% son públicos ) 94 son privados, entre las cuales eisten instituciones gestionadas por convenio Hentros Educativos Parro:uialesI ) escuelas públicas :ue ser8n trans&eridas
descentralización de &unciones del gobierno central ;acia los gobiernos subnacionales, en este caso el gobierno local distrital.
Lo! !er*icio! 'e !al&'+ Los servicios de salud pública a nivel distrital son atendidos por el 2inisterio de 5alud H2=*5erusaln0Q inco H4(I son Puestos de 5aludJ 5an 2art-n0, Pueblo Libre0, ellavista0, 5ant-simo 5acramento0, ) 2anuel
Sen!ación 'e In!eg&ri'a' en el Di!"ri"o: Es evidente en la percepción ciudadana ante los ;ec;os delictivos ocurridos en el distrito indican :ue la seguridad ciudadana no se ;a consolidado como una estrategia primordial ) pol-tica institucional :ue de seguridad al vecino. /ace
&alta trabajar temas de prevención de actos delictivos, llevar un registro de incidencias delictivas por zonas del distrito con la &inalidad de establecer un mapa delictivo de delincuencia menor. 5e ;ace necesario la implementación de un local para seguridad ciudadana :ue sirva como centro de operaciones el cual deber8 estar interconectado con la polic-a distrital para una respuesta combinada ) con gran repertorio de estrategias ) lecciones aprendidas según cada tipo de delito ) de acuerdo a cada zona dentro del distrito, estableciendo programas de intervención en coordinación con la 2unicipalidad Provincial. En los talleres descentralizados participativos del Plan de Desarrollo oncertado ) presupuesto participativo del aBo %44!, se ;an identi&icado diversos &actores de riesgo delincuencial :ue es necesario tener en cuentaJ V
7alta de apo)o para el patrullaje en calles por parte de la
V V V V V V V V V V
2unicipalidad. 7alta de puestos policiales ) polic-as.
A&)en"o 'el De!e)leo+
En 1''9, el total de la Población económicamente
I.Di)en!ión a)bien"al La protección ) conservación del medio ambiente es una prioridad por las autoridades ) la población, razón por la cual en los últimos aBos se ;a redoblado es&uerzos en la creación de 8reas verdes, limpieza pública ) acceso a los servicios de agua ) desagUe en sectores urbano6 marginales del distrito. omo parte de la gestión ambiental, la 2unicipalidad organiza c;arlas educativas ) la creación de comits ambientales escolares como parte de las acciones encaminadas a incentivar la conservación del medio ambiente. 5egún las apreciaciones ) aportes de los ciudadanos esperancinos plasmados en los talleres del presupuesto participativo ) Plan de Desarrollo oncertado al %4%4, la :ue se realizó en siete sectores identi&icados del distrito el aBo %44!, se ;a establecido :ue la caracterización ambiental est8 resumida en la identi&icación de ( procesosJ V V V
?estión ) manejo ine&icaz de los residuos sólidos. 7alta de 8reas verdes ) arborización.
V
ambiente ) mejoramiento de la calidad de vida. ontaminación del medio ambiente por microempresas industriales HcurtiembresI.
V
7alta de acceso a los servicios de agua ) desagUe en zonas marginales.
$on"a)inación a)bien"al+ En el distrito eisten múltiples vectores de contaminación ambiental, eiste una relación estrec;a entre la calidad ambiental ) la calidad de vida. Eisten indicadores como la contaminación del aire, el incremento de residuos sólidos, el mal uso del suelo, ruido etc. Los cuales estar-an alterando la calidad de vida de la población. El principal problema de contaminación ambiental se centra en la &alta de cultura ambiental del ciudadano, la presencia de grandes etensiones de terrenos sin construir en algunos sectores del distrito, la contaminación de micros empresas industriales de curtiembres, la presencia de ambulantes en mercados del distrito, la contaminación del aire producto de la acumulación ) :uema clandestina de basura ) restrojos, la crianza de animales domsticos sin control sanitario, la &alta de servicios en los nuevos asentamientos :ue ocasiona contaminación por el agua consumida ) los silos en las viviendas ) en la v-a pública, ) la &alta de gestión ) manejo de residuos sólidos.
Li)ie#a P5blica+
La cobertura del servicio abarca del !(.( al '4N de la población, la &recuencia de recolección es diaria en los sectores entral, Pueblo Libre, 5an 2art-n, 5anta Gerónica, Wrb. Par:ue =ndustrial, Wrb. 2anuel erusaln, e -nter diaria en los sectores Gilla Progreso, erusaln, Pueblo del 5ol, 7raternidad = ) ==, *uevo =ndoamerica, Girgen de la Puerta ), 2anuel 5eoane. ajo la responsabilidad de la Dirección de 5ervicios Públicos ) 2edio
Ser*icio! 'e Pre*ención a la $on"a)inación A)bien"al+ En materia de gestión ambiental, el distrito la Esperanza viene realizando diversas campaBas de prevención en mejora del ambiente ) en consecuencia para la salud de la comunidad. Esta actividad est8 a cargo de la Dirección de 5ervicios Públicos ) 2edio
Acce!o 'e ag&a ara con!&)o 6&)ano+
De acuerdo a los resultados del enso *acional de Población ) Givienda %443, en el Distrito de La Esperanza se registró 9%,!"( viviendas, en donde el !9.'N de los ;ogares del distrito la Esperanza se abastecen de agua potable por red pública, de los cuales el '(."N por instalaciones dentro de la vivienda ) el #.#N acceden &uera de la vivienda, pero dentro del edi&icio en el :ue se encuentra ubicada, ) el 1"N de ;ogares tienen otro tipo de acceso al agua potable Hpilón, camión cisterna, pozo, etc.I
Acce!o a Ser*icio Higi7nico+ De acuerdo a los resultados del enso *acional de Población ) Givienda %443, el 3#.%N de los ;ogares del distrito la Esperanza, cuentan con servicios ;iginicos dentro de las viviendas conectadas a la red pública, de los cuales '".!N por instalación dentro de la vivienda ) el 9.%N acceden &uera de la vivienda pero dentro del edi&icio en :ue se encuentra ubicada la vivienda, el 1!.3N de ;ogares tiene otro tipo de acceso a servicios ;iginicos Hpozo sptico, pozo ciego, etc.I, ) el #.3N no tiene acceso a servicio ;iginico.
8rea! Ver'e!+
El número de personal asignado para el servicio de 8reas verdes durante el aBo %44' &ue de %! personas H1 >e&e de Area, 1 ;o&er, %" >ardinerosI. El incremento paulatino de 8reas verdes deber8 ser la opción pre&erencial para mejorar el medio ambiente.
Par-&e! Recrea"i*o!+ El ritmo creciente de la población debe ser complementada con la incorporación de par:ues ) complejos deportivos recreativos como una &orma de recreación ) deporte de la juventud, niBez ) adultos ma)ores de La Esperanza. Del aBo %443 al %44' se ;an construido # omplejos Deportivos completamente e:uipados :ue inclu)e, campos deportivos, servicios ;iginicos, juegos recreativos, prgola, ciclov-a e iluminación. Estos complejos son 2odelo, ellavista, Par:ue de la amistad en 2anuel erusaln. 5iendo aún insu&iciente para la población, ;abindose programado la construcción de dos complejos deportivos m8s ) un moderno polideportivo en la actual gestión municipal. 5egún la in&ormación proporcionada por la Dirección de 5ervicios 5ociales ) Desarrollo Wrbano la in&raestructura deportiva en el distrito la Esperanza
asciende a un total de %" instalaciones deportivas, las cuales sonJ 4# complejos deportivos, 41 estadio, 1 par:ue zonal, 1( lozas multideportivas, % iscinas, 4# gimnasios ) 41 coliseo deportivo.
II. Di)en!ión Terri"orial El crecimiento urbano del distrito la Esperanza, est8 en etapa de consolidación de sus sectores antiguos como sonJ 5ector entral, 5an 2art-n, 5anta Gerónica, >erusaln ) 2anuel os ?abriel ondorcan:ui, Ta;uantinsu)o, Egipto, a;uide, >os 2art-, =ndoamerica, van presentando una consolidación urbana ) comercial reconocida por la población. *o se ;a plani&icado el crecimiento urbano del distrito, contando en la actualidad con una epansión ;orizontal ;acia las laderas del cerro cabras donde se van consolidando viviendas de tipo rústico, como una &orma de aliviar el problema de vivienda de clases populares. El e:uipamiento urbano est8 concentrado principalmente en los 5ectores antiguos del distrito.
$on!oli'ación (rbana+ Los niveles de consolidación :ue presenta la ocupación del espacio &-sico con &ines de vivienda, e:uipamiento ) estructuración económica Hindustrial ) comercialI presentan los siguientes niveles de desarrollo urbanoJ •
8rea $on!oli'a'a+ 5e encuentra ubicada en la Wrbanización Par:ue =ndustrial, ) se caracteriza por contar con viviendas totalmente terminadas, de uno, dos o tres pisos, construidas de material noble, con pisos terminados, tec;os de concreto, 8reas verdes, cuenta con todo sus servicios, incluido tel&ono, cable, etc. La totalidad de sus v-as est8n as&altadas, cuenta con espacios públicos Hpar:uesI, veredas, ) sardineles totalmente terminadas.
•
8rea en e"aa 'e con!oli'aciónJ 5e caracteriza por contar con una in&raestructura b8sica, con redes de agua, desagUe ) electri&icación, pistas en un 34N terminada, veredas en un avance del #(N en promedio, con edi&icaciones de vivienda, industrias ) comercio :ue se encuentran en una &ase de culminación. ?eogr8&icamente comprende los 5ectores entral, 5anta Gerónica, >erusaln, 2anuel
•
8rea 'e con!oli'ación inicialJ 2a)ormente no cuentan con pistas ) veredas, la construcción de sus viviendas aún no ;a culminado, presenta in&raestructura b8sica de agua, desagUe ) electri&icación, predominan edi&icaciones de vivienda de un piso, predominando los de material de barro ) caBa, presentan necesidades de saneamiento &-sico legal, comprende esta 8rea los asentamientos ;umanos de 2anuel 5eoane, Los Laureles, Girgen de la Puerta, Pueblo del 5ol, 7raternidad, =ndoamerica, Ramiro Priale, 2o)ano, Los Pinos, Primavera, el Triun&o, *uevo /orizonte.
•
8rea 'e oc&ación recaria+ Presentan un cuadro de necesidades de
saneamiento &-sico ) legal, desde el acondicionamiento &-sico territorial de los asentamientos ;asta la asignación de los t-tulos de propiedad, donde generalmente se presenta la imprecisión en la delimitación perimtrica de los asentamientos, predomina la construcción de viviendas con material provisional HEsteras, caBa, barro, maderas, etc.I, no presentan servicios de agua ) desagUe, siendo escasa la
construcción convencional, comprende esta 8rea el
$ali'a' 2 Tio 'e Vi*ien'a+ Las viviendas &ormales del distrito en su ma)or-a, se ;an consolidado en la parte baja del distrito, mientras :ue las viviendas in&ormales se encuentran ma)ormente en la parte alta del distrito, en las laderas del cerro cabras, las cuales no cuentan con los servicios b8sicos. 5egún el enso del =*E= del %443, las viviendas asentadas dentro del 8mbito territorial del distrito la Esperanza llega a 9%,!"(, las viviendas con material noble predominante es de 1#,#!1 H##NI, lo :ue indica :ue el distrito es una unidad territorial en proceso de consolidación en cuanto a su ocupación &-sica. La tenencia de los predios o viviendas en cuanto a la condición de propiedad es de %%,##1 como propiedad única ) directa. Las viviendas :ue cuentan con servicio de electricidad domiciliaria llega a %!,!3' H!3.'NI, ) las viviendas :ue no cuentan con este servicio alcanza a 9,'!" H1%.1NI. El material predominante en los pisos de las viviendas con cemento es de 13,3!( H(#.1NI ) con material tierra 19,43! H9'.!NI.
Si!"e)a Vial 2 Tran!or"e (rbano+ La ciudad cuenta con dos v-as colectoras metropolitanas H
III. Di)en!ión Econó)ica Ac"i*i'a'e! $o)erciale! 2 'e Ser*icio!+
El proceso de crecimiento de las actividades comerciales en el distrito, se debe principalmente a la inversión privada, determinada por el número de licencias comerciales ) de servicios. El sector comercial ) de servicios es todav-a insipiente en La Esperanza, debido a la cercan-a con la ciudad de Trujillo, lugar donde se concentran la ma)or actividad comercial, industrial ) de servicios de la Provincia, no obstante la ma)or concentración comercial del distrito se centra en los pe:ueBos negocios Hbodegas, mercadosI :ue no tienen signi&icativa incidencia en la actividad económica del distrito. La construcción de los grandes centros comerciales como el 2all
E!"ableci)ien"o! co)erciale! La carretera panamericana Havenida >os ?abriel ondorcan:uiI &ue la primera v-a en poblarse ) en donde se asentaron las primeras actividades comerciales ) de servicios del distrito. En la actualidad las actividades comerciales
a&incadas en esta avenida se ;an venido incrementando debido a la inversión privada, consolid8ndose en actividades permanentes ) ampliando su actividad a las avenidas Ta;uantinsu)o, =ndoamerica, Egipto, a;uide, etc. ) la calle ?uadalupe Gictoria.
E!"ableci)ien"o! 'e Ser*icio! En el aBo %44', los establecimientos en la actividad de 5ervicio en el distrito de La Esperanza ascend-an a un total de #3!, entre cabinas de =nternet H%4% EstablecimientosI, centros comunitarios tele&ónicos H193 EstablecimientosI, estudios pro&esionales H#" EstablecimientosI, consultorios mdicos H9% establecimientosI, establecimientos de esttica personal 6 pelu:uer-as H%"I, centros de belleza H%3I, gimnasios H#I.
E!"ableci)ien"o! In'&!"riale! Es necesario indicar la participación de los pe:ueBos ) microempresarios a&incados en el Par:ue =ndustrial, dedicados especialmente a las actividades de comercio ) de industria ) :ue agrupa a un total de #44 empresas, esta base de datos a la actualidad se est8 trabajando para realizar un an8lisis m8s tcnico.
Merca'o! 2 A!ociacione! $o)erciale!+
,ac"ore! 'e Rie!go 2 E!acio! $rí"ico! V&lnerable! or De!a!"re! Na"&rale!+ Los desastres naturales identi&icados :ue podr-an ocurrir en el distrito sonJ V Terremotos. V =ncendios
Terre)o"o!+ Las probabilidades de un terremoto son medianamente altas en esta parte norte del Perú, el nivel de vulnerabilidad es alta debido a la eistencia de
viviendas construidas con barro ) caBas, especialmente los sectores marginales H<.<././.I.
Incen'io!+ La probabilidad de ocurrencia de un incendio de grandes proporciones es baja en el distrito, no obstante se deben tomar las precauciones necesarias para evitarlo. La ocurrencia de un incendio podr-a ocurrir por la eplosión de un 5ervicentro o la eplosión de cocinas Hbalones de gasI, tanto en domicilios como en restaurantes, la vulnerabilidad ma)or se ubica en l os asentamientos ;umanos marginales del distrito, debido a las condiciones precarias en :ue viven. ual:uier restaurante o domicilio con cocinas de&ectuosas pueden ser &actores de riesgo de incendios, pero con un mantenimiento periodo el riesgo es bajo.
E!acio! $rí"ico! V&lnerable!J Las zonas vulnerables en el distrito la Esperanza sonJ V Los
IV. DIMENSI9N INSTIT($IONAL+
La organización ) creación de comits de gestión se concibe como un proceso de democratización del poder para la toma de decisiones ) la participación de los vecinos en los problemas de la ciudad.
El Gobierno Local+ ,&nciona)ien"o 'el $once1o M&nicial. El oncejo municipal cuenta con un
Alcal'e Di!"ri"al Ac"&al De La E!eran#a+ *ombres ompletos
J
7ec;a De *acimiento Estudios 5uperiores
Daniel 2arcelo >acinto J
J
1" 5etiembre 1'(3 Wniversidad Privada Pedro Ru-z ?allo 6
Lamba)e:ue Especialidad 5egunda Pro&esión Privada Del *orte
J J
=ng. ivil. Estudios De Derec;o En La Wniversidad
In!"ancia! 2 Ni*ele! 'e Par"iciación $i&'a'ana+ La participación ciudadana en La Esperanza se rige por el marco legal vigente :ue implica los siguientes dispositivos Entonces la participación ciudadana est8 ordenada por las le)es nacionalesQ aun:ue tambin puede ser ordenada por @rdenanzas :ue permiten adecuar las le)es a las necesidades ) particularidades del distrito.
Relacione! con la! Organi#acione! Sociale! 2 Econó)ica!+ La relación entre la 2unicipalidad ) la 5ociedad ivil @rganizada del distrito est8n enmarcadas dentro de lo normado por la Le), con una marcada tendencia ;acia la atención de tipo usuario prestador de servicios, toda vez :ue la interacción entre ambas partes es para demandar servicios )Co re:uerir
obras públicas. *o se aprecia un relacionamiento proactivo ;acia temas de gestión local )a :ue el tipo de participación es la participación por demanda.
A&)en"o 'e la $onciencia 2 Par"iciación $i&'a'ana+ Es necesario resaltar a la &ec;a la participación de la población esperancina a travs de sus organizaciones sociales m8s representativas :ue ;an participado en el proceso del Presupuesto Participativo del Distrito. *o ;a) mejor indicador :ue la respuesta de la ciudadan-a a estos talleres en donde se de&inen los pro)ectos de desarrollo :ue son de preocupación de los vecinos.
La identi&icación de las organizaciones sociales ) civiles en todos los r ubros de la actividad económica ) social ser8 la tarea al %4%4, para sacar adelante a la población de la esperanza La ma)or participación de la población se vio re&lejada en la asistencia a los talleres participativos, logr8ndose la asistencia masiva de las @rganizaciones 5ociales ) omits @rganizados. La participación de la población en los dos últimos aBos demuestra la con&ianza de la población en la actual gestión municipal.
Relacione! In"erin!"i"&cionale! en la Locali'a'+ Este tipo de relacionamiento institucional tiene dos mani&estaciones clarasJ Wna relación institucional de tipo normativo obligatorio ) una segunda de tipo m8s de colaboración ) asociativo.
Esta primera &orma se da en temas como la De&ensa ivil, la 5eguridad iudadana ) la ?estión EducativaQ por:ue eiste obligación legal de asumirlas por parte de la 2unicipalidad con otros organismos del estado. Estas relaciones son &ormales ) est8n estrictamente apegadas a la norma ) a la necesidad puntual. 5on relaciones &orzosas de la 2unicipalidad con otras instancias del estado, pero &uera de ellas no ;a) ma)or relacionamiento interinstitucional. El segundo tipo de relaciones es por temas estrictamente co)unturales en donde se puede apreciar una relación mutua de intereses entre el gobierno local ) otras instituciones públicas )Co privadas. 5on relaciones puntuales ) con objetivos de corto plazo.
Reconoci)ien"o 'e Organi#acione! Sociale! 2 Econó)ica!+ El reconocimiento de @rganizaciones 5ociales ) otras &ormas asociativas de la población se da a travs de Resoluciones de
PARRO:(IAS
R=5T@ REX
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OTROS+ PWE*TE PE
