UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS ENGENHARIA ELÉTRICA – TELECOMUNICAÇÕES TELECOMUNICAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE TECNOLOGIA
O ADMINISTRADOR COMO AGENTE DE MUDANÇAS
Manaus – AM AM 2016
EXERCÍCIO: O ADMINISTRADOR COMO AGENTE DE MUDANÇAS O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios que surgem, seja por meio de novas tecnologias, novas condições sociais e culturais, seja por meio de novos produtos e serviços. Além disso, deve pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na empresa). Para levar sua empresa à excelência, o administrador deve ter espírito empreendedor, aceitar desafios, assumir riscos e possuir um senso de inconformismo inconformismo sistemático. Somente assim o administrador administrador pode conduzir sua empresa a uma situação melhor. O que você acha de tudo isso?
Atualmente, está mais do que provado que o administrador tem papel fundamental na gestão das empresas. Vivemos em dias que o detalhe é o diferencial e a concorrência em praticamente todas as áreas do mercado aumentaramJ/ significativamente. Ainda que exista procura proporcional a uma grande demanda de oferta, o sucesso ou fracasso de um empreendimento muitas das vezes depende do diferencial, e é aí que um administrador faz total diferença. Observa-se, localmente, grandes exemplos de empreendedorismo ou falta dele. O exemplo das paleterias, que de uma hora para outra surgiram e passaram a ser uma novidade da qual todos queriam provar, ou ainda das temakerias que antes eram associadas a preços salgados e hoje muitos pontos na cidade oferecem o produto por um preço muito mais acessível. Houve visão, paletas apesar de não serem tão diferentes assim de um picolé oferecem uma nova visão do mesmo, mais saboroso, bem como as temakerias que se tornaram mais acessíveis e assim aumentaram sua clientela. Entretando, nem todas as temakerias obtiveram sucesso bem como o sucesso das paletas foi algo temporário, as pessoas não deixaram de comprar paletas, mas o mesmo deixou de ser tão procurado. Conheço pessoas que tentaram se aproveitar do “Boom” econômico das temakerias e não obtiveram sucesso, o espaço era bom, a comida também mas não houve empreendedorismo, não havia um diferencial das tantas outras temakerias resultando no fechamento do estabelecimento. O que nos leva a enxergar que por mais que se tenha a faca e o queijo em mãos é preciso estratégia para conquistar o mercado. Empresas e estabelecimentos diariamente alcançam sucesso ou entram em declínio diariamente, o que pode ser o divisor de águas entre o sucesso e o fracasso é o que q ue se faz para permanecer bem-sucedida. Estar inteirado das novidades que que surgem a cada dia, procurar inovar e aperfeiçoar é essencial. Como visto em sala de aula, é de suma importância ter visão,
é necessário enxergar o que pode ser aperfeiçoado ou mudado dentro de uma empresa/estabelecimento, o que pode ser uma tendência. Pesquisa e desenvolvimento é o diferencial de empresas que estão liderando o mercado, seja qual for o produto. Por outro lado, pensar como um administrador por algum tempo parece fácil mas trata-se de correr riscos constantemente, tomar decisões das quais não se sabe se o retorno será positivo ou negativo, é isso que leva muitos empreendimentos a serem bem ou malsucedidos. O bom administrador “cria” necessidade no mercado para então supri -la, foi
assim com as paleterias, as temakerias e muitos outros empreendimentos que obtiveram sucesso inovando. Ele observa o mercado, possíveis tendências, necessidades, produtos que facilitem a vida, simplifiquem, e assim adequa-se ao que é necessário. Nenhuma dessas atitudes é fácil, é necessário faro e estratégia.
