Tarea 04 (Administración de Proyectos; Seguridad y Ética en los Sistemas de Informacion) Instrucción: Elige una empresa de tu Región e indica la problemática que puedes percibir y, en base a eso, imagine un proyecto para mejorar el negocio, indicando cómo la aplicación de la seguridad en los sistemas de información puede ayudar a mejorar su gestión observando el cumplimiento o no cumplimiento de los valores éticos en el uso de los sistemas de información Desarrollo:
1. Nombre de la empresa (debe ser de la región) 2. Imagine un proyecto para mejorar el negocio, indique las mejores prácticas que se usarían (revisar la lectura) 3. Imagine un proyecto para mejorar el negocio, Beneficios obtenidos con la aplicación de la seguridad en los sistemas de información 4. Redacta 1 caso por cada dimensión moral en los cuales hayas podido observar el cumplimiento o no cumplimiento de los valores éticos en el uso de los sistemas de información. Desarrollo
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Nombre de la empresa (debe ser de la región)
Vale Vale Import, se encarga de la venta de repuestos para electrodomésticos, como refrigeradoras, lavadoras, aire acondicionado, secadoras, licuadoras, cocinas y brindamos asesoría técnica.
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Imagine un proyecto para mejorar el negocio, indique las mejores prácticas que se usarían (revisar la lectura)
En Vale Vale Import, existe un organigrama de dimensión horizontal donde hay relaciones formales entre subordinado, agrupamiento de individuos y comunicación, coordinación e integración entre sí.
Entradas: El proceso de obtención de los repuestos comienza con la compra a través de los proveedores nacionales e internacionales previo análisis y seguimiento de cada producto . Salidas: Cuando se obtiene los repuestos, s e codifica y registra en el inventario para su posterior distribución, visualización en el Stand y venta local y/o nacional. Recursos del proceso:
A.
Personas: Los involucrados en este proceso son los que compran los productos, los que manipulan los repuestos para la distribución y/o colocación dentro del Stand, los proveedores y los vendedores.
B.
Materiales: Repuestos electrónicos para electrodomésticos (línea blanca).
C.
Infraestructura: Usan un sistema que les permite organizar la distribución de sus productos, y análisis de cada producto, cuenta con un inventario para saber la cantidad de productos con los qu e cuentan.
D.
Método: Esta organización está dividida en tres áreas, como logística (el proceso en el área de almacén), marketing (elaborar estrategias para la promoción de los productos a través de las redes sociales), ventas (ventas a nivel local y nacional) aplican la inteligencia comercial, administración, Todas juntas tienen el objetivo de liderar como empresa.
Control de proceso: Los encargados de analizar el incremento o reducción de las ventas es el área de ventas, quienes toman decisiones para mejorar los índices de rendimientos y junto con el área de Logística crean estrategias para la mejora de los p roductos, corrigiendo las deficiencias que se presentan.
Determinar la Segmentación de los clientes Identificar y Mejorar el
analizar sus
proceso
necesidades ACTUAR
PLANIFICAR
VERIFICAR
HACER
Hacer seguimiento
Planificar los
de los productos a
medios para
través de las ventas
satisfacerlos
Implementar los medios
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Imagine un proyecto para mejorar el negocio, Beneficios obtenidos con la aplicación de la seguridad en los sistemas de información.
FICHA DE PROCESO PROCESO: Análisis PROPIETARIO DEL PROCESO: Responsable del Análisis TIPO DE PROCESO: Operativo REFERENCIAS DOCUMENTALES: Verificar existencias de los productos. MISIÓN: Brindar productos de calidad que generen lazos de confianza a nuestros clientes que deseen darle mayor valor sus servicios. Empieza: Registro de ventas diarias ALCANCE
Incluye: Verificación de la frecuencia de venta y compra de los productos.
Termina: Rece ción validación de las ofertas de los roveedores. Entradas: Solicita información a Inteligencia Comercial referencia de mercado, precios y datos de las ventas mensuales.
Proveedores: Nacionales e Internacionales. Salidas: Consignar Valores de puesta FOB y Fletes Clientes: Técnicos en reparación de electrodomésticos (Línea Blanca). Inspecciones: Establecer y revisar Fórmulas de costos en Excel. Variables de control: Indicadores: ‐ Condiciones físicas ‐ Calcular precios
del Producto.
FOB y CFR o CPT.
En Excel, Según Proceso.
‐
favorables. ‐
Excel, Reducir los costos de compra.
‐ Incidencia de la recepción de los
productos.
Excel, Número total de condiciones
-
Objetivos, proceso mejora continua.
Registros: ‐
Listado de productos para la compra.
‐
Listado de productos desfasados.
‐
Listado de precios.
‐
Listado de catálogos de los productos.
-
Pagos Aranceles.
-
Facturas.
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Rápido a la información y por ende mejora en la atención a los usuarios Mayor motivación para anticipar los requerimientos de los repuestos. Generación de informes e indicadores, que permiten corregir fallas difíciles de detectar y controlar con un sistema manual. Posibilidad de planear y generar proyectos en sistemas de información que presentan elementos claros y sustentados. Evitar pérdida de tiempo recopilando información que ya está almacenada en bases de datos que se pueden compartir.
Redacta 1 caso por cada dimensión moral en los cuales hayas podido observar el cumplimiento o no cumplimiento de los valores éticos en el uso de los sistemas de información .
El equipo de Investigación que cotiza los repuestos que circulan en el mercado para determinar y fijar precios para su posterior venta. Con la esperanza de retirarse antes de tiempo por las fiestas de fin de año, se apresuran a través del proceso de investigación relacionado en la distribución de parejas para cada sector. Como miembro del consejo, tiene el deber de ejercer el máximo cuidado con respecto a las decisiones que afectan a la Empresa. No investigar adecuadamente es un asunto que afecte los intereses de la empresa que podría ser visto como una negligencia grave que supone el incumplimiento de tu deber ético y jurídico de cuidado.
RÚBRICA DE EVALUACIÓN Indicador Valoración
Contenido
Presentación
Bueno
Promedio
Por mejorar
5
3
1
Todo el contenido está relacionado al tema y lo hace fácil de entender.
Todo el contenido está relacionado al tema y la mayoría lo hacen fácil de entender.
No todo el contenido está relacionado al tema, no teniendo mucha lógica.
La presentación fue hecha en tiempo y forma, además se entregó de forma correcta en el formato solicitado.
La presentación fue hecha en tiempo y forma, aunque la entrega no fue en el formato solicitado.
La presentación no fue hecha en tiempo y forma, y la entrega no fue en el formato solicitado por el docente.
Puntaje
Relación con los Identifica correctamente las Identifica al menos 6 Identifica al menos 3 objetivos de los características solicitadas características de SIG características de SIG Sistemas de en el Sistema elegido. en el Sistema elegido. en el Sistema elegido. Información Gerencial Organización y Hay un tema claro y bien desarrollo de la enfocado. Se destaca la idea principal y es información respaldada con información detallada.
La idea principal es algo clara, se necesita mayor información de apoyo.
Calificación del organizador visual
La idea principal no es clara. Parece haber poca información recopilada y desordenada.
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