Definición de Política Empresarial

Defnición de Política empresarial

La política de una organización es una declaración de principios generales que la empresa u organización se compromete a cumplir. En ella se dan una serie de reglas y directrices básicas acerca del comportamiento que se espera de sus empleados y fja las bases sobre cómo se desarrollarán los demás documentos (manuales procedimientos! " de la empresa.

#na buena política no debe de ocupar más de una o dos páginas y no debe incluir detalles. $implemente $implemente se deben enumerar las líneas generales que defnen la floso%ía de la empresa como pueden ser por ejemplo el compromiso de cumplir la legislación la &oluntad de crear un buen ambiente de trabajo la implantación implantación de sistemas de mejora continua la defnición de objeti&os ambiciosos la necesidad de gestionar las acti&idades por procesos y de 'acer caso a los procedimientos la epectati&a de minimizar el impacto ambiental mediante una buena gestión de los recursos etc.

#na &ez creada la política )sta debe quedar documentada y ser incluida en el *anual de +alidad o en el *anual ,estión -ntegral de la empresa. demás la política debe ser distribuida y conocida por los empleados debe ser implementada implementada y ser&ir como punto de partida a la 'ora de redactar el resto de documentos de la compa/ía. Por ejemplo si en la política se 'abla del 0cumplimiento de la legislación1 el resto de los procedimientos deben poner )n%asis en que esto se cumple de otro modo estarían incumpliendo ese principio marcado por la empresa.

 2ipos de de Políticas Políticas

Eisten &arios tipos de política en %unción de su alcance3

4 Políticas generales3 $on políticas que alcanzan a toda la organización y marcan sus líneas generales. Deben ser conocidas por todos y ser&ir de guía.

#na buena política general deberá ser acorde con la estrategia fjada por la empresa y ser&ir de re%erencia para la elaboración del resto de políticas departamentales y específcas.

4 Políticas departamentales3 $on los principios a seguir de cada departamento o ser&icio. Las más comunes son la Política de +alidad donde se fjan los principios y objeti&os de calidad a alcanzar la Política *edioambiental donde se 'abla de ser responsable gestionar y minimizar el impacto ambiental y la Política de Pre&ención de 5iesgos Laborales (P5L" o de $eguridad y $alud en el  2rabajo ($$2" donde se 'abla de conseguir condiciones de trabajo dignas y minimizar los riesgos de accidentes.

6tras políticas menos %recuentes pero tambi)n presentes en algunos sectores son la Política sobre 5esponsabilidad $ocial +orporati&a la Política de $eguridad 7ísica la Política de ,estión de +ambios o de gestión de la in%ormación y del conocimiento.

4 Políticas específcas3 Este 8ltimo tipo de políticas son principios fjados para acti&idades y proyectos concretos 'ec'as a medida de los mismos.

5equisitos de una Política empresarial

Eisten &arias normas que eigen tener una política de gestión que incluya una serie de aspectos. Entre ellas tenemos las siguientes3

-$6 9::;3 5equisitos para el sistema de gestión de calidad

normas isoLa -$6 9::; eige incluir una política en el *anual de ,estión de +alidad (o *anual de ,estión -ntegrado" de la organización que contemple los siguientes aspectos3

4 +ompromiso de cumplir los requisitos (legales y del sist. de gestión de calidad" y los compromisos fjados por la organización. 4 *ejora continua de la efcacia del $istema de ,estión de +alidad. sponsable en el acta3 #nidad de +umplimiento. probada acta ;<:= de >unta Directi&a ;?@;A@A:;? Descarga la política completa Política ambiental con alcance de grupo empresarial Política responsabilidad social empresarial Política de comunicaciones Política gestión del talento 'umano Política gestión integral de EP* Política general de gestión integral de riesgos Política gestión de tecnología de in%ormación Política fnanciera Política de control interno Política de derec'os 'umanos Política relacionamiento con pro&eedores y contratistas ,rupo EP* Política gestión de la in%ormación Política para el suministro de bienes y ser&icios Política gestión de acti&os %ísicos producti&os Política de gestión de calidad para EP* Política de seguridad y salud en el trabajo

La política empresarial es una de las &ías para 'acer operati&a la estrategia. $uponen un compromiso de la empresaB al desplegarla a tra&)s de los ni&eles  jerárquicos de la empresa se re%uerza el compromiso y la participación del personal.

La política empresarial suele a%ectar a más de un área %uncional contribuyendo a co'esionar &erticalmente la organización para el cumplimiento de los objeti&os estrat)gicos.

l igual que la estrategia la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecuti&os y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objeti&os.

+uando tenemos la calidad como uno de los objeti&os estrat)gicos la política de la calidad anima a los directi&os %uncionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizati&a.

La Política de la +alidad debe ser muy simple y %ácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin difcultad.

La política empresarial supone un compromiso %ormal de la empresa con la calidad por lo que 'a de ser ampliamente di%undida interna y eternamente.

La política empresarial ob&iamente 'a de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y epectati&as de sus clientes. +omo contenido es bueno que 'agan re%erencia a 3

a" #n gran objeti&o (satis%acción del cliente competiti&idad etc.".

b" La &ía o %orma de conseguirlo para ganar en credibilidad (-$6 etc.".

c" Los recursos necesarios (%ormación participación organización %ormal".

d" Los clientes internos (accionistas y personal" y a sus intereses (benefcio y satis%acción". Publicado por luis angel y &ictor encinas en ;93:? ; comentario3 $CD6 A: DE D-+-E*5E DE A::  2-P$ $65E P6L-2-+ E*P5E$5-L La determinación e identifcación de la &oluntad y propósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable inter)s y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.

La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la &elocidad del cambio que eige nue&as características del gerente el cual necesita di%erentes maneras de liderar el capital la tecnología y en especial las personas para lograr los objeti&os de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.

:;. La política más e%ecti&a es la que busca 'acer lo indicado en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.

:A. Las políticas deberían generar como primer producto 3 confanza.

:F. #na buena política empresarial se concentra en pocos y grandes objeti&os y sigue un solo camino el correcto 'asta alcanzarlos.

:=. lgunas acciones superan rápidamente a las directi&as las que tienen que ser re&isadas y actualizadas periódicamente.

:?. Las políticas no sólo deben normar a la empresa y sus trabajadores sino principalmente generar confanza.

:<. Las políticas son indispensables para una adecuada delegación de autoridad.

:G. Las políticas reHejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.

:. Las políticas deberían ser unifcadoras.

:9. $in políticas no 'abrían bases ni sustentos para empezar. El primer paso para solucionar problemas es establecer confanza y reconocer que el problema eiste.

;:. Las políticas deben ser escritas y tambi)n se tiene que &erifcar que son comprendidas por todos.

;;. Las políticas deben ser dictadas desde el ni&el jerárquico más alto de la empresa.

;A. Las políticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.

;F. Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa