Docente: M.E M.E Natalia Canto González
CUADRO COMPARATIVO DE LAS TECNICAS DE ORGANIZACIÓN Y SUS CARATERISTICAS
TÉCNICAS DE LA
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIÓN Técnicas cualitativas Sirven como guía práctica, que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, Manuales
que
contiene
información
ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración. Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora en los procesos de las áreas funcionales de la empresa ya que permite identificar los pasos redundantes, los
Diagramas
flujos de los procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en los procesos.
BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME 8° A
Docente: M.E Natalia Canto González
Permite descubrir y eliminar defectos o fallas de organización, Organigrama
facilitar
la
comunicación
la
estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos a todo el personal y áreas funcionales.
Permite la optimización de recursos, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios, así como mejorar el funcionamiento organizacional, Cuadros de distribución de actividades
a
través
de
métodos
tales
como
la
redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo. Técnicas cuantitativas Permitiendo
el
estudio
de
tiempos
y
minimizando el tiempo requerido para la ejecución Tiempos y movimientos
de
trabajos,
8° A
los
recursos y minimizando los costos, eliminando o reduciendo los movimientos ineficientes y acelerando los eficientes.
BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME
conservando
Docente: M.E Natalia Canto González
Llevando un control de los objetivos principales de los métodos utilizados por la empresa, Ingeniería de métodos
permitiendo el estudio de tiempos aumentando la productividad, la confiabilidad del producto y reduciendo costos, permitiendo así que se logre la mayor producción de bienes y/o servicios para mayor número de personas. Permite obtener costos reducidos, mayor rapidez
para
obtener
resultados,
mayor
exactitud o mejor calidad, debido a que permite Muestreo de trabajo
volumen de trabajo reducido, puede existir mayor supervisión en el trabajo, se puede optimizar
el
entrenamiento
del
personal,
disminuye la probabilidad de cometer errores durante el procesamiento de la información y optimiza tiempo.
FUENTES CONSULTADAS: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/tecnicas-organizacioncoordinacion-empresa.htm http://funcionadministrativa-kcja.blogspot.mx/
BR. JULIO CESAR ESCOBEDO CEME 8° A