Saiba como criar sites de vendas, de captura, páginas de lançamento, websites, com autoresponder e hospedagem incluídos...e muito mais características!Descrição completa
earn to create your own subliminal message.Full description
Descrição completa
Aspetos simples para a criação de um BLOG
Como criar uma Entidade astral, incubu, succubo, egregoraDescrição completa
aprenda como criarDescrição completa
tópico de debate, sobre criação de espiritos servidores em uma comunidade do orkut
l
Como criar video aulasDescrição completa
tópico de debate, sobre criação de espiritos servidores em uma comunidade do orkutDescrição completa
l
Descrição completa
Monstruos
Descripción: gallos de pelea
earn to create your own subliminal message.Descrição completa
Comandos para criação de batDescrição completa
Descrição completa
gallos de pelea
Workshop Criar Modelos de Negócio
MóduloMódulo I – Introdução – A Tela – I – Introdução
A Tela
Introdução 1.1. – O que é um modelo de negócio? 1.2. – Os 9 blocos de contrução 1.3. – A tela do modelo de negócios 1.4. – Casos Práticos
Introdução - Criar Modelos de Negócio Tem espírito empreendedor? Sim_____ Não______ Dá por si a pensar em formas de criar valor e contruir novos negócios, ou procura formas de melhorar sempre a sua empresa? Sim_____ Não______ Tenta descobrir formas inovadoras de fazer negócios a fim de substituir formas antigas ou já ultrapassadas? Sim_____ Não____
Se respondeu sim a uma destas questões seja bem-vindo!
Introdução - Criar Modelos de Negócio
Chegou a hora de sair da casca!
Módulo I – Introdução – A Tela
O que é um Modelo de Negócio?
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Modelo de Negócio
Def_Modelo Def_Modelo de Negócio Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, proporciona e obtém valor Alex Osterwalder
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Modelo de Negócio
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Módulo I – Introdução – A Tela
9 Blocos de Construção
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
9 Blocos de Construção Construção
A melhor forma forma de um individuo ou uma organização crescer e mudar é através de perguntas!
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Segmentos de Clientes
•
•
Workshop
Para Para quem qu em estamos a criar valor? Quem são os nossos n ossos clientes mais importantes?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Propostas de Valor
•
•
•
•
Workshop
Que valor entregamos ao cliente? De entre os problemas dos nossos clientes, c lientes, qual é o que estamos a ajudar a resolver? Que necessidades dos clientes estamos a satisfazer? satisfazer? Que pacote de produtos p rodutos e serviços, estamos a oferecer a cada segmento de Clientes?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Canais
•
•
•
•
•
•
Workshop
Através Através de que Canais é que qu e os nossos segmentos de clientes c lientes querem ser contactados? Como é que estamos a contactar agora? agora? Como é que os nossos canais estão integrados? Quais são os que funcionam melhor? Quais são os mais eficientes do ponto po nto de vista dos custos? Como é que os estamos a integrar com as rotinas dos clientes?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Relações com os Clientes
•
•
•
•
Workshop
Que tipo de relação é que cada um dos nossos Segmentos de clientes espera que estabeleçamos e mantenhamos com eles? Quais é que nós estabelecemos? São muito onerosas? Como é que se integram integram com o resto do nosso modelo de negócio?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Fluxos de Rendimento
•
•
•
•
•
Workshop
Porque valor estão os nossos clientes realmente dispostos a pagar? Estão a pagar pelo quê qu ê agora? Como é que estão a pagar? Como é que preferiam pagar? Quanto é que cada Fluxo de Rendimento contribui para o Rendimento Global?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Recursos Chave
•
•
•
•
Workshop
De que recursos-chave é que as nossas Propostas de Valor Valor necessitam? Quais os canais de Distribuição? Quais as relações com os Clientes? Quais os fluxos de rendimento?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Atividades Chave
•
•
•
•
Workshop
Que atividades chave, são exigidas pela nossa no ssa proposta de valor? Quais os Canais de Distribuição? Quais as relações com os Clientes? Quais os fluxos de rendimento?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Parcerias Chave
•
•
•
•
Workshop
Quem são os nossos n ossos parceiros chave? Quem são os nossos fornecedores chave? Que recursos chave estamos a adquirir aos nossos parceiro? p arceiro? Que actividades chave é que os parceiros levam a cabo?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Estrutura de Custos
•
•
•
Workshop
Quais são os custos cu stos mais importantes inerentes inerentes ao nosso modelo de negócio? Quais são os recursos chave mais caros? Quais são as actividades chave mais caras?
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
9 Blocos Blocos da Tela Tela
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Módulo I – Introdução – A Tela
A Tela Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
A Tela
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
A Tela – 4 Areas
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
A Tela
PARTE ESQUERDA Lógica
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
PARTE DIREITA Emoção
A Tela
PARTE ESQUERDA Da Tela eficiência
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
PARTE DIREITA Da Tela valor
Módulo I
• •
Em Sintese:
•
•
Workshop
Criar Modelos Modelos de Negócio XPTO Consulting
Modelo de Negócio 9 Blocos Construtivos Questões para desenvolv d esenvolver er o modelo Apresentámos a tela
