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Cours Gestion de ProjetDescription complète
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Apports et limites du système d’information dans le contrôle de gestion des PME
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ce document a pour objectifs de; -comprendre la finalite du controle de gestion -savoir distinguer le controle de gestion des autres formes de controle -savoir utuliser de multiples metho…Description complète
Apports et limites du système d’information dans le contrôle de gestion des PMEDescription complète
1) Ecart sur Résultat Ecart Globale = Globale = Résultat Réel – Résultat Préétabli Résultat Réel = C hiffre hiffre d’ A ffaire R éel éel – C out out T otal otal R éel éel Résultat Préétabli = Préétabli = C hiffre hiffre d’ A ffaire P réétabli réétabli – C out out T otal otal P réétabli réétabli
2) Ecart sur Couts de Production 1)
Ecart sur Charge Direct (Matière / MOD) :
Ecart Global = Ecart sur Quantité + Ecart sur Prix Ecart Globale = Globale = Cout Réel – Cout Préétabli *) Ecart sur Quantité : P P réétabli réétabli * ( Q R éel éel – Q P réétabli) réétabli) *) Ecart sur Prix : Q R éel éel * ( P R éel éel – P P réétabli) réétabli) *) Ecart / Ecart : ( P R éel éel – P P réétabli) réétabli) * ( Q R éel éel – Q P réétabli) réétabli) 2)
Ecart sur Charge Indirect :
Ecart Globale = Globale = Cout Réel – Cout Préétabli Adapté a Production Réel Ecart Globale = Globale = Ecart sur Budget + Ecart sur Activité + Ecart sur
Rendement *) Ecart sur Budget : C out out T otal otal R éel éel – B udget d’ A ctivité R éel éel ( (B F )
I mputation *) Ecart sur Activité : B udget d’ A ctivité R éel éel ( B F ) – B udget d’ I mputation R ationnelle( ationnelle( B P ) *) Ecart sur Rendement : B udget d’ I mputation R ationnelle ationnelle – C out out I mputation
réétabli A dapté a P roduction roduction R éel éel o u réétabli ( N U O P r é P réétabli u B B udget P réétabli é t a b l i )
3) Ecart de Marge sur cout
Ecart Globale : Globale : Marge Réel – Marge Préétabli Ecart Globale : Ecart sur Prix + Ecart sur Quantité *) Ecart sur Prix : Prix : Q uantité uantité R éel éel * ( P rix R éel éel – P rix rix P réétabli) réétabli) P rix *) Ecart sur Quantité : Quantité : ( Q uantité R éel éel – Q uantité uantité P réétabli) réétabli) * M arge arge Q uantité nitaire P réétabli réétabli U nitaire
Formules Supplémentai Supplémentaires res *) Cout Préétabli Adapté à la Production Réel : ( C out P réétabli réétabli * C out
P roduction roduction R éel) éel) / P roduction roduction P réétabli réétabli out out V ariable ariable U nitaire nitaire P réétabli réétabli * * N N U O *) Budget d’ Activité Réel (BF) : C éel + C out out F ixe ixe Préétabli R éel *) Budget d’Imputation Rationnelle (BP) : C out out T otale otale U nitaire nitaire P réétabli réétabli *
N U O R éel éel *) Résultat Unitaire : R ésultat ésultat G lobale lobale / te / Q Q te *) Cout Variable Unitaire Préétabli : C out out V ariable ariable P réétabli réétabli / N U O réétabli P réétabli *) Marge Unitaire Préétabli réétabli : : P rix rix U nitaire nitaire P réétabli réétabli – C out out de roduction P réétabli réétabli P roduction *) Marge Réel éel : : ( P rix R éel éel U nitaire nitaire – C out out P réétabli réétabli U nitaire) nitaire) * Q uantité uantité P rix éel R éel *) Marge Préétabli réétabli : : ( P rix P réétabli réétabli U nitaire nitaire – C out out P réétabli réétabli U nitaire) nitaire) * P rix Q uantité uantité P réétabli réétabli *) Marge Globale : Globale : Marge sur Cout de Production + Marge sur Cout d’Acquisition
(évalue (évalue en CMUP avec Qte Réel) Réel )
*) Marge sur Cout de Production roduction : : C hiffre hiffre d’ A ffaire - C out out de roduction ( é ) P roduction v al u e en e n C M U P a v ec Qt e R é el *) Marge sur Cout d’Acquisition : C hiffre hiffre d’ A ffaire - out d’ A cquisition - C C out ( é ) v al u e e n C M U P av ec Q t éR é el