13. ¿Qué anotación se debe hacer para aumentar el saldo de la cuenta del capital? CAPITAL Saldo +C
40 10
14. ¿Qué anotación se debe hacer para disminuir el saldo de la cuenta del capital? CAPITAL -
C
5
Saldo +C
40 10
15. ¿Qué clase de saldo, por lo regular, tiene la cuenta del capital? Acreedor. 16. ¿En qué casos se debe cargar? Cuando aumenta el activo Cuando disminuye el pasivo Cuando disminuye el capital 17. ¿En qué casos se debe abonar? Cuando disminuye el activo Cuando aumenta el pasivo Cuando aumenta el capital 18. ¿Por qué razón las cuentas de gastos de venta y de administración siempre se deben cargar y qué clase de saldo deben tener? Las cuentas de gastos de venta y de administración están destinadas únicamente al registro de operaciones que producen disminuciones del capital, razón por la cual siempre se deben cargar, de acuerdo con las reglas instituidas, las disminuciones del capital se deben cargar; como únicamente se cargan, su saldo siempre será deudor. 19. ¿Por qué razón las cuentas gastos y productos financieros y de otros gastos y productos se pueden cargar y abonar, y qué clase de saldo pueden tener? Por estar destinadas al registro de operaciones que produzcan, tanto aumentos como disminuciones del capital, lo mismo se pueden cargar que abonar, según la clase de operación que en ellas se restringe. Se deben cargar cuando en ellas se registren disminuciones de capital; su saldo podrá ser deudor o acreedor.
20. ¿En qué libro se deben anotar los análisis de las operaciones? Se deben registrar en el libro especial llamado Diario. 21. ¿Cómo se distingue la contraposición que guarda la cuenta de cargo con respecto a la de abono? A esta última se le antepone en forma expresa, no escrita, la preposición “a”. 22. ¿Qué corresponde a todo aumento del activo? a) Una disminución en el activo mismo. b) Un aumento en el pasivo c) Un aumento en el capital 23. ¿Qué corresponde a toda disminución del pasivo? a) Una disminución en el activo. b) Un aumento en el pasivo mismo. c) Un aumento en el capital. 24. ¿Qué corresponde a toda disminución del activo? a) Una disminución en el activo. b) Un aumento en el pasivo mismo. c) Un aumento en el mismo capital.
25. ¿Por qué razón no deja de subsistir la igualdad entre el activo y la suma del pasivo con el capital, si cada operación que se efectúa varía los elementos del balance? Ya que si la operación aumenta uno de los elementos del pasivo o del capital, forzosamente dicha variación debe quedar compensada o con una disminución en cualquiera de los valores del activo, o con una disminución en alguno de los elementos del mismo pasivo o del capital. 26. ¿En qué consiste la partida doble? La partida doble consiste en registrar, por medio de cargos y abonos, los efectos que producen las operaciones en los diferentes elementos del balance, de tal manera que siempre subsista la igualdad entre el activo y la suma del pasivo con el capital. 27. ¿Por quién, en que parte, en que siglo y en qué año fue concebida la partida doble?
Fue concebida por primera vez en Venecia, en el siglo XV, año de 1494, por el fraile franciscano Luca Paccioli. 28. ¿Por qué razón la suma de los movimientos deudores de todas las cuentas debe ser igual a la suma de los movimientos acreedores de todas las cuentas? Si los movimientos de las cuentas están formados con los cargos y abonos que han recibido, y estos están compensados, es lógico que también la suma de los movimientos deudores de todas las cuentas sea igual a la suma de los movimientos acreedores de todas las cuentas. 29. ¿Con qué objetivo se hace la balanza de comprobación? De verificar si todos los cargos y abonos de los asientos del diario han sido registrados en las cuentas del mayor correspondientes, respetando los principios de la partida doble. 30. ¿Cuándo se debe hacer la balanza de comprobación? En el momento que sea necesario; se acostumbra formularla a fin de cada mes, con objeto de facilitar la preparación de la balanza de comprobación que se presenta a fin de año. 31. ¿Cuáles son los datos que debe contener la balanza de comprobación? Nombre, razón o denominación social de la entidad. Nombre del documento, o sea, balanza de comprobación. Folio del mayor de cada cuenta. Nombre de las cuentas. Movimientos deudor y acreedor de las cuentas. Saldo deudor y acreedor de las cuentas. 32. ¿Qué debe aparecer de las cuentas saldadas en la balanza de comprobación? Deben aparecer los movimientos de las cuentas que están saldadas. 33. ¿Cuáles son los errores que se pudieron haber cometido cuando en la balanza de comprobación las sumas de los movimientos deudor y acreedor no son iguales? Haber sumado mal los movimientos que figuran en la balanza de comprobación. Haber sumados mal cualquiera de los movimientos de las cuentas que aparecen en el mayor. Haber registrado en el diario un asiento sin considerar el equilibrio entre los cargos y los abonos, y en esta misma forma haberlo pasado a las cuentas del mayor. 34. ¿Cuáles son los errores que se pueden conocer por medio de la balanza de comprobación? Haber omitido en las cuentas del mayor el pase completo de un asiento del diario. Haber cargado una cuenta en lugar de otra. Haber abandonar una cuenta en lugar de otra.
35. ¿Qué es necesario hacer para saber si no se ha omitido en las cuentas del mayor el pase completo de un asiento del diario? Comprobar que las sumas de los movimientos de la balanza de comprobación coincidan con las sumas de los cargos y abonos de los asientos del diario. 36.
¿Qué es necesario hacer para saber si en el mayor no se ha cargado o
abonado una cuenta por otra? Comprobar que el saldo de cada una de las cuentas coincidan con su mayor auxiliar correspondiente. Haga el análisis de cada una de las operaciones y después los asientos de diario correspondientes Solución ejercicios: 25. Devolvieron mercancías por $4000 de una venta realizada a crédito hace quince días. Análisis de la operación Cargo
+ AC AC
Mercancía s Clientes
4,000 carga
Abono
Mercancías
4,000 se abona
Diario Debe
Haber
4,000 Clientes
4,000
29. Compras de mercancías por $18000 pagadas a cheques. Diario Debe
Análisis de la operación Cargo
+ AC -AC
Mercancía s Bancos
18,000 carga
Abono
Mercancías Proveedore s
18,000 se abona
Haber
28,000 28,000
33. Compra de equipo de reparto por $70 000, de los cuales se pagaron $20000 con mercancías y por el resto se expidió un pagaré. Análisis de la operación Cargo
+Af
Equipo de 70, 000 reparto carga -AC Mercancías 20,000
Abono
se Equipo de reparto se Mercancías
Diario Debe
Haber
70,000 20,000
+P c
Documentos por pagar
abona 50,000 abona
se
Documento s por pagar
50,000
37. Se devolvieron mercancías por $9000 de una compra a crédito realizada hace 10 días. Análisis de la operación Cargo -Pc -Ac
Proveedore s Mercancías
9,000 se carga 9,000 abona
Abono
Diario Debe
Proveedore s
se
Haber
9,000 Mercancías
9,000
41. Devolvieron mercancías por $12 000 y, por el mismo valor, se dieron mercancías. Análisis de la operación Cargo +Ac -Ac
Mercancía s Mercancía s
12,000 se carga 12,000 abona
Abono
Mercancías
se
Diario Debe
Haber
12,000 Mercancías
12,000
45. Se compró equipo de cómputo por $20 000 a crédito. Análisis de la operación Cargo +Af +Pc
Equipo de 20,000 cómputo Acreedores 20,000 diversos
Abono
Equipo de cómputo
Diario Debe
Haber
20,000 Acreedores diversos
20,000
53. Se expidió cheque por $20 500 para pagar los incentivos del personal del departamento de ventas, correspondientes al presente año. Análisis de la operación Cargo -C
Gastos de 20, 500 venta
Gastos de venta
Abono
Diario Debe
20, 500
Haber
-Ac
Bancos
20, 500
Bancos
20, 500
56)
-C +A d Ac
Gastos de venta Propagand a y publicidad Bancos
72 000 carga 216 000 carga
se
288 000 abona
se
se
Cargo Gastos de venta Propagand a y publicidad
Abono
Debe 72 000
Diario Haber
216 000
Bancos
288 000
60)
-C -C
+A d
+A d -Ac
Gastos de venta Gastos de administr ación Rentas pagadas por anticipad o Depósito s en garantía Bancos
Cargo Gasto de ventas Gastos de administrac ión
Abono
Debe 42 000
42 000 carga 18 000 carga
se
1 380 000 carga
se
Rentas pagadas por anticipado
1 000
120 000 carga
se
Depósitos en garantía
120 000
1 560 000 abona
se
se
Diario Haber
18 000
380
Bancos
1 000
560
64)
+A d
Papelería y útiles
80 000 carga
se
Cargo Papelería y útiles
Abono
Debe 80 000
Diario Haber
-Ac
Bancos
+P c
Document os por pagar
40 000 abona 40 000 abona
se
Bancos
40 000
se
Documen tos por pagar
40 000
68)
+ Ac Ac
Caja
+ C
Gastos y productos financieros
Documento s por cobrar
15 900 carga 15 000 abona
se
900 abona
se
Cargo Caja
se
Abona
Debe 15 900
Document os por cobrar Gastos y productos financiero s
Diario Haber
15 000
900
72)
Pc -C
Ac
Proveedores Gastos y productos financieros Bancos
20 000 carga 3 600 carga 23 600 abona
se se
Cargo Proveedore s Gastos y productos financieros
se
Abono
Debe 20 000
Diario Haber
3 600
Bancos
23 600
76)
+ Ac Ac
Caja Clientes
25 000 carga 24 000 abona
se se
Cargo Caja
Abono
Clientes
Debe 25 000
Diario Haber
24 000
+ C
Otros gastos y productos
1 000 abona
se
Otros gastos y productos
1 000
80)
+A f -Ac -Af
-C
+A c
Equipo de reparto Bancos Equipo de reparto Otros gastos y producto s Mercancí as
Cargo Equipo de reparto
Abono
Debe 150 000
Diario Haber
150 000 carga
se
150 000 abona 150 000 abona
se
Bancos
150 000
se
Equipo de reparto
150 000
30 000 carga
se
Otros gastos y productos
30 000
120 000 carga
se
Mercancías
120 000
84)
+ Ac + C
Caja Otros gastos y productos
2 500 carga 2 500 abona
se se
Cargo Caja
Abono
Otros gastos y productos
Debe 2 500
Diario Haber
2 500
Ejercicios relativos a la formación de la balanza de comprobación Solución ejercicios: 4) Diario 1
1º de enero 1 2
2 3 1 3 4
5 3 4 5 3 5 6 3 6 7 3 7 8 3 8 9 3 9 1
caja Capital 2º de enero Bancos Caja 2º de enero Rentas pagadas por anticipado Depósitos en garantía Bancos 2º de enero Depósitos en garantía Bancos 2º de enero Primas de seguros Bancos 2º de enero Papelería y útiles Bancos 2º de enero Deudores diversos Bancos 3º de enero Gastos de instalación Bancos 4º de enero Mobiliario y
2 500 000 2 500 000 2 500 000 2 500 000 50 000
25 000 75 000 1 200 1 200 1 500 1 500 5 900 5 900 3 000 3 000 5 000 5 000 170 000
0 3
equipos Bancos 5º de enero
1 0 11 Gastos venta 3
170 000
de
630 000
Bancos 7º de enero Mercancías
11 1 2 3 1 3
630 000 3 000
Bancos Documentos por pagar
300 2 700 5 894 600
5 894 600
5) Diario 1 1 2 3 4 5 6 2 1 7
1º de enero Caja Bancos Mercancía Mobiliario
90 000 160 000 400 000 200 000
Proveedores capital 3º de enero Caja Documentos por cobrar
36 000 152 640
3 8 3
4
Mercancías Productos financieros 5º de enero 9 Equipo de reparto 10 Gastos financieros 2 Bancos 11 Documentos por pagar 7º de enero 5 Proveedores
150 000 700 000
180 000 8 640
36 000 11 520 24 000 107 520
20 000
3 5 2 8 6 2 1 7 2 3 8 12 2 9 13 3 10 12 14
2 11 12 15
12 15
2
Mercancías 9º de enero Bancos 50 000 Productos financieros 10º de enero Bancos 126 000 Caja 11º de enero Bancos 50 000 Mercancías 12º de enero Gastos de 1 600 venta Bancos 13º de enero Clientes 30 000 Mercancía 14º de enero Gastos de 30 000 venta Gastos de 25 000 administració n Bancos 15º de enero Gastos de 5 800 venta Gastos pendientes de pago 31º de enero Gastos 5 800 pendientes de pago Bancos 1 465 260
20 000
50 000
126 000
50 000
1 600
30 000
55 000
5 800
5 800 1 465 260
