PONTIFICIA UNIVERSIDAD CAT C ATÓLICA ÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO SAN TO DOMINGO Escuela de Ciencias Administratias ! C"nta#les$ Carrera In%enier&a C"mercial
ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA In4"rme escrit" de la inesti%aci5n s"#re s"# re las c6dulas 7resu7uestarias
8Unidad 2 9 semana :; Alumn"' Cede(" Mu(") *aren Pa"la D"cente' M%+ Mar&a ,laa Cara-al Sant" D"min%". Ecuad"r+ Ecuad"r+ /0 de "ctu#re de /120
3NDICE
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INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analizara y estudiara el uso y manejo de las cedulas presupuestarias, los presupuestos tienen una función primordial, que es una herramienta útil para facilitar la toma de decisiones en un negocio mediante la elaboración de las cedulas presupuestarias y que en ellas se vea reflejado el control de todos los procesos que hay en las empresas.
DESARROLLO Una cedula presupuestal es una hoja de control de presupuesto, que sirve para verificar periódicamente el avance, ejecución y cumplimiento de los proyectos de la empresa. (ess, !"##, p.$$%. &a 'edula resupuestaria es de mucha utilidad para realizar periódicamente (generalmente cada mes y semestralmente% las actividades que realiza una empresa y haya un control de todas sus actividades con el fin de realizar adecuadamente todos los procesos que se llevan a cabo.
Ti7"s de c6dulas 7resu7uestarias
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'edula #* resupuesto de ventas 'edula !* resupuesto de producción 'edula +* 'onsumo y costeo de materia prima 'edula * resupuesto de 'ompra de materias primas 'edula -* Eigencias y costos de mano de obra directa 'edula /* 'ostos indirectos de fabricación 'edula 0* 'ostos est1ndares de productos 2 y 3
Presu7uest" de entas &a primera etapa que enfrentar1 la organización ser1 la determinación del comportamiento de su demanda4 es decir, conocer qu5 se espera que haga el mercado, de manera que una vez concluida esta etapa, se est5 capacitado para elaborar un presupuesto propio de producción.
Presu7uest" de 7r"ducci5n Una vez que el presupuesto de ventas est1 determinado, se debe elaborar el plan de producción. 6ste es importante ya que de este depende todo el plan de requerimientos con respecto a los diferentes insumos o recursos que se utilizan en el proceso productivo. ara concretar el programa de producción se consideran tres factores* las unidades eistentes al comienzo del periodo, el estimativo de ventas y la pol7tica sobre inventario final de productos terminados.
C"nsum" ! c"ste" de materia 7rima 2l costear las materias primas eigidas por el programa de producción intervienen los coeficientes de consumo de los insumos, los inventarios inicial y final y los costos particulares a cada insumo.
Presu7uest" de C"m7ra de materias 7rimas 3ajo condiciones normales, cuando no se espera escasez de materia prima, la cantidad debe estar en función del est1ndar que se haya determinado para cada tipo de ellas por producto, as7
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como de la cantidad presupuestada para producir en cada l7nea, indicando a la vez el tiempo en que se requerir1.
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C"st"s indirect"s de 4a#ricaci5n 8on costos diferentes del consumo de materias primas y de la remuneración de la mano de obra directa, y abarcan conceptos como la supervisión, el control de calidad, los repuestos, el mantenimiento, la labor directiva impl7cita en la producción y el consumo de energ5ticos. ebido a su heterogeneidad, estos costos se clasifican en fijos y semivariables.
C"st"s est=ndares de 7r"duct"s A ! > El costo est1ndar predeterminado se epresa en t5rminos de una sola unidad. 9epresenta el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la producción, proporcionando as7 una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de producción.
CONCLUSI?N :acer uso de las cedulas presupuestarias es de mucha importancia en todas las entidades ya sean públicas o privadas ya que nos facilita verificar cada uno de los procesos detalladamente e inspeccionar el avance en todas las funciones u operaciones que se realizan en las empresas, es
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de suma importancia ponerlo en pr1ctica para poder controlar que se est5 cumpliendo a cabalidad todas las actividades de la organización.
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