INDICE 1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................... 1 2. CONTENIDO. I. La falta de un proceso formativo y su su incidencia en la deserción………………… 2 A. ¿Qué es deserción?.................................................................................................... 2 B. Las causas de la deserción…………………………………………………………. 2 1. Motivación incorrecta. 2. Visión limitada. 3. Falta de un proceso formativo. C. Los resultados de la deserción………………………………………………………3 1. Iglesias muy pequeñas. 2. Iglesias sin influencia. 3. Iglesias pobres. II. El proceso formativo clave del crecimiento sostenible…………………………… sostenible…………………………… 4 A. ¿qué es el proceso formativo?....................................................................................4 B. Contenido o modelo del proceso formativo………………………………………...4 C. ¿Qué es crecimiento?.................................................................................................4 D. Resultados…………………………………………………………………………. 4 1. Crecimiento numérico. 2. Crecimiento espiritual. 3. Crecimiento económico. III. Las pautas para lograr el crecimiento sostenible……………………………………5 A. Tener un plan de consolidación…………………………………………………….5 B. Tener los recursos…………………………………………………………………..6 recursos…………………………………………………………………..6 1. Recursos humanos. 2. Recursos físicos. 3. Recursos espirituales. C. Tener metas y objetivos…………………………………………………………….7
3. CONCLUSIONES…………………………………………………………………...8 4. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………….9
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo de investigación, trataré el tema las causas y efectos de la deserción, pues la deserción es un fenómeno de actualidad y el mismo limita de manera dramática el crecimiento sostenible en todas las áreas de la iglesia.
Pretendo de igual manera, investigar y determinar las causas de la deserción. También identificar cuales son las deficiencias en el cuidado del crecimiento y desarrollo del nuevo convertido. Deseo también establecer pautas para lograr el crecimiento sostenible de la iglesia. Planteando de igual manera la hipótesis siguiente “la
falta de un proceso formativo
y de discipulado responsable, son causas de la deserción de los miembros de la iglesia”. Partiendo de lo general a lo particular el siguiente trabajo consta de los siguientes puntos.
I. La falta de un proceso formativo y su incidencia en la deserción. II. El proceso formativo clave del crecimiento sostenible. III. Las pautas para lograr el crecimiento sostenible.
En el proceso de la realización del presente trabajo me encontré con la limitante de la escasez de fuentes bibliográficas y de tiempo, sin embargo deseo aportar algunas pautas que de ser tomadas en cuenta serán de utilidad para lograr un crecimiento sistemático y sostenible de la iglesia.
El presente trabajo esta dirigido a todos los hermanos en general, a pastores y lideres comprometidos, en el cumplimiento de la Gran Comisión de Jesucristo.
TEMA: Causas y Efectos de la Deserción. I. La falta de un proceso formativo y su incidencia en la deserción. A. ¿Qué es deserción? Deserción es “la acción de desertar, abandonar sus metas e ideales”.1 La deserción se da en distintos ámbitos de la sociedad. En el ámbito legal sería “el desamparo o abandono que alguien hace de la apelación que tenía interpuesta”.2 En el ámbito social es el acto de dejar de frecuentar una reunión, o una comunidad”.3 En el ámbito militar es “abandonar un soldado sus obligaciones militares”.4 Y en ámbito religioso es “el acto de abandonar las bases bíblicas, morales, éticas y espirituales que la iglesia está dispuesta a brindarle”.5 Por lo anteriormente dicho la deserción de un recién convertido puede describirse como el rápido o prematuro abandono de principios y normas contenidos en las sagradas Escrituras por parte del individuo que recientemente está siendo incorporado a la comunidad del cuerpo de Cristo. Puede describirse como la negación de la fe en Dios y su Palabra de parte del nuevo o recién convertido, mismo que no ha logrado un desarrollo y madurez en su vida cristiana y por alguna causa, razón o circunstancia haciendo uso de su voluntad ha optado por apartarse y abandonar el camino de Dios y el compañerismo o comunión con los miembros del cuerpo de Cristo (la iglesia o congregación).
B. Las causas de la deserción. A través de la historia de la iglesia cristiana evangélica ha sido evidente la constante deserción de sus miembros. Por lo cual es urgente y vital la necesidad de identificar las causas que generan la deserción y buscar las posibles soluciones a este problema.
1. Motivación incorrecta. “La motivación incorrecta que la iglesia ha tenido la ha llevado a cometer errores que como consecuencia ha sido, la deserción de multitudes de sus iglesias”.6 Es por lo tanto pertinente no perder de vista los valores éticos y morales y espirituales a fin de mantener una perspectiva adecuada de motivación.
1
Microsoft Encarta 2,004. Ibid. 3 Diccionario Enciclopédico Océano. 4 Ibid. 5 Rivera, Dolores. Deserción del nuevo convertido en IDEC en Centro América. Pág.5. 6 Rivera, Dolores. Deserción del nuevo convertido en IDEC en Centro América. Pág.22. 2
2. Visión limitada. Visión es una imagen mental de lo que uno desea y de posibilidades, que se tienen de realizar los sueños y proyectos más allá de lo posible. Tener visión es vital e imprescindible para evitar la deserción del recién convertido.”Ningún invento, ningún desarrollo y ningún gran logro jamás han sido realizados sin el poder inspirador de esta misteriosa fuente llamada visión. Los logros sociales, económicos, arquitectónicos, médicos, científicos y políticos, así como todos los avances, le deben su concepción y nacimiento al poder de la visión. Es la visión lo que hace que lo invisible se vuelva visible y que lo desconocido se convierta en una posibilidad.”7
3. Falta de un proceso formativo. La carencia de un proceso formativo limita el desarrollo y crecimiento de la iglesia a nivel corporativo y también a nivel individual, de la misma manera hace que las actividades y el ambiente de la iglesia, sean rutinarios y poco atractivos para el nuevo convertido.
C. Los resultados de la deserción. 1. Iglesias muy pequeñas. Las iglesias que constantemente experimentan la deserción de sus miembros, “no solo experimentan la pérdida numérica sino que también en ellas hay una falta de vitalidad y poder de crecimiento”.8
2. Iglesias sin influencia. Para las comunidades en las cuales están estas congregaciones, generalmente las mismas no ejercen casi ninguna influencia y por lo tanto permanecen inadvertidas.
3. Iglesias pobres. Las iglesias con constantes deserciones manifiestan una evidente pobreza, tanto espiritual,
material y social en la congregación como tal y en los individuos que
la integran. 7 8
Munroe, Myles. Los principios y el Poder de la Visión. Pág. 11. Lukasse, Johan. Una iglesia con impacto. Pág. 21.
II. El proceso formativo clave del crecimiento sostenible. A. ¿Qué es el proceso formativo? Es la serie de pautas establecidas y diseñadas con el propósito de lograr, que el nuevo convertido pueda crecer y desarrollarse hasta que llegue a ser un cristiano productivo, robusto y que viva cada día victoriosamente.(definición del autor).
B. Modelo sugerido de proceso formativo. Con la previa autorización de los pastores de iglesia de Dios E. C. Alianza, me permito presentar a su consideración la gráfica del proceso formativo de dicha congregación.9
C. ¿Qué es crecimiento? Crecer. “Aumentar de tamaño los seres vivos. Recibir aumento una cosa(crecer un río). Adquirir algunas”.10 “Crecer. Sin. Aumentar, acrecentar, ascender, prevalecer, dominar, incrementar, progresar, subir, desarrollarse, difundirse, extenderse, duplicarse, multiplicarse, agrandarse”.11 Crecimiento, Sin. “Desarrollo, aumento, elevación, ampliación, intensificación, ascenso, evolución”.12 Crecimiento. “Acción y efecto de crecer, aumento”.13
D. Resultados. Veremos algunos resultados que se dan cuando la iglesia cuenta con un adecuado y funcional proceso formativo.
1. Crecimiento numérico. Las congregaciones tienden a experimentar un continuo y sostenido crecimiento en relación al número de sus miembros.
2. Crecimiento espiritual. 9
Gráfica del proceso formativo. IDEC Alianza. Hoja adjunta. Diccionario Billiken 2,000 11 Diccionario Océano de sinónimos y antónimos. 12 Diccionario Larousse. Manual ilustrado. 13 Ibid. 10
Cuando el nuevo convertido está siendo cuidado adecuadamente, este experimenta un crecimiento y desarrollo duradero en relación a sus convicciones, relación, comunión con Dios, obediencia y fe.
3. Crecimiento económico. Las congregaciones con un crecimiento continuo realizan con mayor facilidad sus proyectos de evangelismo y de infraestructura, debido a que su crecimiento económico se da no solamente a nivel corporativo sino que también se da a nivel individual.
III. Pautas para lograr el crecimiento sostenible. A. Tener un plan de consolidación. La base bíblica que lo sustenta es que el evangelismo del Nuevo Testamento incluyó como una de sus características especificas la consolidación de sus convertidos. “Así que, los que recibieron su palabra fueron bautizados; y se añadieron aquel día como tres mil personas, y perseveraban en la doctrina de los apóstoles, en la comunión unos con otros, en el partimiento del pan y en las oraciones…todos los que habían creído estaban juntos…y perseverando unánimes cada día en el templo, y partiendo el pan en las casas, comían juntos con alegría y sencillez de corazón”(Hechos 2:41- 47).
En el anterior pasaje de la Biblia vemos claramente que la iglesia del Nuevo Testamento, consideró de vital importancia la consolidación del nuevo convertido. Lo podemos ver claramente también en la persona del apóstol Pablo a través de sus cartas.
La gran tarea y el gran desafió para la iglesia de hoy es, no sólo que las almas sean salvas, si no también lograr el desarrollo y la madurez integral de los creyentes hasta que éstos alcancen una calidad de vida semejante a la de Cristo. Así lo han entendido también los pastores que han tenido éxito teniendo iglesias en continuo crecimiento.
“El recién convertido debe ser establecido en la gracia. Se la han de enseñar las verdades des su fe recientemente encontrada. Ha de aprender nuevas normas de conducta. Ha de encontrar nuevas amistades, la iglesia, que por tanto tiempo fue algo distante y remoto, se
ha de volver su pan de cada día. Ha de encontrar un canal de servicio, se ha de conducir adecuadamente en el camino de Dios”.14
B. Tener los recursos (medios). 1. Recursos Humanos. El recurso primario y vital para mantener un crecimiento sostenible, es el ser humano, es el hombre mismo, es por tanto imprescindible capacitar al recurso humano ya que éste necesita desarrollar sus capacidades y reproducir así mismo sus ideales y deseos de éxito. No es posible el crecimiento, sin contar y disponer del recurso humano, entrenado, capacitado, motivado y equipado de tal manera que sea capaz de reproducirse en proporciones insospechadas, veamos un ejemplo. “Lo que has oído de mi ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” 2ª Timoteo 2:2.
2. Recursos Físicos. Es importante contar con las condiciones mínimas adecuadas en relación a instalaciones de infraestructura, con el fin de que nuestras actividades puedan desarrollarse con un mínimo de comodidad para los asistentes. Por lo que es importante contar con un templo iluminado, con asientos cómodos, con suficiente ventilación, debe contar con baños, con agua, con aulas, con un área de parqueo y un área recreativa infantil.
3. Recursos Espirituales. Los recursos espirituales disponibles para la iglesia son infinitos, estos harán la diferencia entre el éxito o fracaso en relación a la tarea de extender el reino de Dios.
a. La oración es imprescindible en la vida de la iglesia e incide directamente en el crecimiento de la misma.
14
Franco, Sergio. Evangelismo un concepto en revolución. Pág.55.
b. El Espíritu Santo. “No con ejército, ni con fuerza, sino con mi Espíritu, ha dicho Jehová de los ejércitos.” Zacarías 4:6. Los dones y el fruto del Espíritu Santo están disponibles para la iglesia de hoy.
c. La Palabra de Dios. Esta es la fuente de inspiración, motivación y fe. C. Metas y Objetivos. Las metas y los Objetivos son el mapa o itinerario que señala nuestro destino, dicho de otra manera son estos los que no llevan al lugar que queremos alcanzar. Sin ellos no llegaremos a ningún lado.
CONCLUSIONES La realidad evidente de la deserción y el estancamiento de la iglesia como consecuencia de la falta de un proceso formativo, no puede soslayarse. En la medida en que evitemos las deserciones de los recién convertidos, será en efecto el porcentaje en que crezcamos permanentemente. La eficiencia en la implementación de un proceso formativo, se traducirá en un crecimiento y desarrollo integral sostenible en la iglesia. Las anteriores conclusiones comprueban la hipótesis planteada en el presente trabajo “ La falta de un proceso formativo y de discipulado responsable, son causas de la deserción de los miembros de la iglesia”. El reto que debemos asumir, es que abramos los ojos y el corazón y le pidamos a Dios que nos haga discipuladores eficientes y comprometidos en el cumplimiento de la Gran Comisión de nuestro Señor Jesucristo.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
Franco, Sergio. Evangelismo un concepto en revolución. Casa Nazarena de publicaciones U.S.A. Munroe, Myles. Los principios y el poder de la Visión. Whitaker hous: E.E.U.U. 2,003. Lukasse, Johan. Una iglesia con impacto. Editorial CLIE: Barcelona España 1,989. Rivera, Dolores. Deserción del nuevo convertido en Iglesia de Dios E. C. De Centro América: Guatemala 2,003. Diccionario Billiken 2,000. Editorial Atlántida: México.2ª edición 1,999. Diccionario Enciclopédico Océano. Diccionario Larousse, Manual ilustrativo. Diccionario Océano de Sinónimos y antónimos.
